減費(fèi)讓利工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編精心整理的減費(fèi)讓利工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
減費(fèi)讓利工作總結(jié)1
交通銀行打通“線上+線下”服務(wù)鏈條，完善“標(biāo)準(zhǔn)化+定制化”服務(wù)方案，加強(qiáng)客戶溝通和上門服務(wù)，切實提升普惠金融服務(wù)質(zhì)效，確保“降費(fèi)不降服務(wù)”。
一是升級線上小微服務(wù)功能。交通銀行始終堅持以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)完善買單吧商家版App的服務(wù)功能，為小微商戶提供自助開戶申請、自助交易收款、自動語音播報、自助交易查詢、自助對賬服務(wù)和全天商服熱線等服務(wù)，著力打通普惠金融服務(wù)“最后一公里”，讓小微客戶足不出戶便能享受到便捷、高效的`金融服務(wù)。
二是線下主動對接做實服務(wù)。在落實人民銀行商戶巡訪工作要求的基礎(chǔ)上，完善客戶經(jīng)理定期回訪和上門服務(wù)機(jī)制，確保各分支機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理每年回訪收單商戶，定期上門了解客戶實際經(jīng)營情況，主動為小微客戶排憂解難。
三是完善專屬客戶服務(wù)支撐。設(shè)立了95559客服熱線，安排專職客服座席運(yùn)維團(tuán)隊，通過電話、語音、文字等溝通方式做好客戶投訴受理、業(yè)務(wù)咨詢、遠(yuǎn)程指導(dǎo)等服務(wù)，確保及時回應(yīng)客戶關(guān)切、妥善解決客戶問題。
減費(fèi)讓利工作總結(jié)2
為落實降費(fèi)措施讓利于民，切實做到“降費(fèi)不降質(zhì)”，中國銀行從組織部署、系統(tǒng)優(yōu)化、培訓(xùn)督導(dǎo)、權(quán)益保護(hù)等方面采取各項措施，確保服務(wù)質(zhì)量不降低。
一是提高政治站位，保障組織實施。第一時間成立由行長任組長的工作小組，穩(wěn)步推進(jìn)降費(fèi)政策高質(zhì)量落實，切實履行大行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
二是利用技術(shù)手段，提高執(zhí)行質(zhì)效。加大信息科技投入，運(yùn)用技術(shù)手段，從機(jī)控角度推動降費(fèi)政策“應(yīng)享盡享”；建立投訴管理系統(tǒng)，開展投訴溯源整改，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。
三是加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。通過多種形式開展全行性小微企業(yè)降費(fèi)宣導(dǎo)，組織分行全面細(xì)致地開展自查自糾，確保各項政策落實到位。
四是健全消保機(jī)制，關(guān)注客戶權(quán)益。通過設(shè)立企業(yè)文化與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作委員會，強(qiáng)化高層對全行投訴及消保工作的監(jiān)督與指導(dǎo)；完善制度建設(shè)，為金融糾紛化解提供制度基礎(chǔ)和保障；加強(qiáng)投訴管控，推動服務(wù)流程完善前置。
減費(fèi)讓利工作總結(jié)3
為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化“放管服”改革和做好“六穩(wěn)”“六保”工作的`決策部署，我行多措并舉優(yōu)化賬戶服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)支付降費(fèi)讓利工作走深落實，切實為小微企業(yè)和個體工商戶紓困解難，強(qiáng)化小微企業(yè)金融支持，傳遞金融服務(wù)溫度，自20__年9月30日起，我行全面落實小微企業(yè)和個體工商戶降低支付手續(xù)費(fèi)政策。
減費(fèi)讓利活動減免范圍包括人民幣結(jié)算賬戶開戶手續(xù)費(fèi)、賬戶維護(hù)費(fèi)、人民幣轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費(fèi)、電子銀行服務(wù)收費(fèi)及部分票據(jù)業(yè)務(wù)收費(fèi)等多項基礎(chǔ)服務(wù)收費(fèi)。為切實保障消費(fèi)者知情權(quán)，我行通過各種渠道進(jìn)行了宣傳，保證企業(yè)充分了解并享受減費(fèi)讓利政策。除在營業(yè)網(wǎng)點張貼新的價目表，我行在微信公眾號發(fā)布了小微企業(yè)降費(fèi)公告。我行還通過開展企業(yè)回訪，密切關(guān)注市場主體反饋。
通過宣傳營造了全行重視、關(guān)心、支持小微企業(yè)和個體工商戶的良好輿論氛圍。
減費(fèi)讓利工作總結(jié)4
交通銀行堅持以科技賦能為手段、以流程控制為依托，不斷完善客戶身份識別機(jī)制，加強(qiáng)源頭管控，健全退費(fèi)機(jī)制，為落實降費(fèi)政策保駕護(hù)航。
一是優(yōu)化客戶身份識別機(jī)制，保證優(yōu)惠政策應(yīng)享盡享。一方面，提升客戶信息維護(hù)的完整性。健全內(nèi)部考核機(jī)制，開發(fā)公司客戶必須輸入信息缺失情況統(tǒng)計報表，推送公司客戶必須輸入信息待辦任務(wù)，督促客戶經(jīng)理及時補(bǔ)錄客戶規(guī)模信息。另一方面，提升客戶身份識別的準(zhǔn)確性。將劃型標(biāo)準(zhǔn)嵌入客戶信息系統(tǒng)，通過系統(tǒng)自動判斷、聯(lián)網(wǎng)外部權(quán)威數(shù)據(jù)庫和輔助人工維護(hù)等多種措施，實現(xiàn)對客戶身份的智能化、科學(xué)化識別；同時，定期對客戶信息進(jìn)行系統(tǒng)和人工回溯審查，對企業(yè)規(guī)模變更情況進(jìn)行實時監(jiān)控和及時校準(zhǔn)，實現(xiàn)對客戶的精準(zhǔn)化、動態(tài)化管理。
二是健全費(fèi)用退還機(jī)制，切實維護(hù)客戶合法權(quán)益。交通銀行在已有退費(fèi)政策的基礎(chǔ)上，對小微企業(yè)和個體工商戶進(jìn)一步簡化退費(fèi)流程。對于客戶有異議的.收費(fèi)，或自查中發(fā)現(xiàn)的異常收費(fèi)，如果客戶身份核實后符合工信部關(guān)于小微企業(yè)和個體工商戶的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，我們將對誤收或多收費(fèi)用立即退還。對于難以界定客戶類型的，按照“應(yīng)降盡降”的要求，原則上也將給予退費(fèi)處理，同時要求客戶經(jīng)理做好客戶身份的跟蹤維護(hù)，保證客戶持續(xù)享受交通銀行降費(fèi)優(yōu)惠。自支付手續(xù)費(fèi)降費(fèi)政策實施以來，交通銀行主動退還手續(xù)費(fèi)34 659元，未發(fā)生相關(guān)領(lǐng)域客戶投訴。
此外，交通銀行不依賴退費(fèi)機(jī)制作為兜底解決方案，而是通過升級業(yè)務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)事前管控，從源頭保證降費(fèi)政策執(zhí)行不跑偏。對于免收的收費(fèi)項目，交通銀行在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中新增控制功能，通過系統(tǒng)自動攔截，有效降低客戶經(jīng)理因理解有誤造成錯收等操作風(fēng)險，切實加強(qiáng)收費(fèi)行為規(guī)范管理，保證優(yōu)惠政策正確執(zhí)行。
減費(fèi)讓利工作總結(jié)5
為了加強(qiáng)減費(fèi)讓利政策的宣傳效果，進(jìn)一步讓小微企業(yè)、個體工商戶了解X銀行減費(fèi)讓利措施，確保減費(fèi)讓利切實落地見效，20__年10月27日，X銀行支行開展了“減費(fèi)讓利支付為民”主題宣傳活動。
活動期間，支行在廳堂內(nèi)設(shè)立了“減費(fèi)讓利支付為民”宣傳展架，擺放了相關(guān)宣傳折頁，著重宣講了對公賬戶的開戶、賬戶管理、公司網(wǎng)銀、對公轉(zhuǎn)賬、商戶銀行卡刷卡以及個人銀行卡跨行取現(xiàn)等各個環(huán)節(jié)的優(yōu)惠政策。
此外，支行還組織員工分批次走進(jìn)周邊商戶、代發(fā)工資企業(yè)，開展入戶宣傳，了解商戶的開戶需求以及關(guān)于對公賬戶日常維護(hù)中的問題。解答了商戶關(guān)于開立對公賬戶流程、相關(guān)收費(fèi)政策、賬戶日常管理等一系列的問題。
減免服務(wù)收費(fèi)是金融讓利的.重要內(nèi)容，是支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、惠企利民的重要舉措，下一步，該行將持續(xù)落實支付服務(wù)減費(fèi)讓利措施，將該項政策的宣傳活動常態(tài)化，推動各項減費(fèi)讓利政策精準(zhǔn)送達(dá)，進(jìn)一步提高金融服務(wù)質(zhì)效，持續(xù)履行社會責(zé)任，踐行社會擔(dān)當(dāng)，更好地服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，為優(yōu)化營商環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
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