工程施工總結(jié)

時間：2026-03-10 13:20:00 工作總結(jié)

工程施工總結(jié)15篇(精)

　　總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的工程施工總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

工程施工總結(jié)15篇(精)

工程施工總結(jié)1

　　近年來，給排水工程的預(yù)結(jié)算審核工作存在著合同管理不科學(xué)，工程計量不按規(guī)定，設(shè)計變更手續(xù)不完善的現(xiàn)象，因此在做好給排水工程的預(yù)結(jié)算審核工作時必須對合同、工程量、設(shè)計變更等多個方面進(jìn)行詳細(xì)審查，并且預(yù)結(jié)算的審核工作需要得到建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位等多個部門的支持。

　　關(guān)鍵詞：給排水工程預(yù)算結(jié)算

　　近年來，隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷發(fā)展，給排水工程在我國人民的生活中起的作用越來越大，且給排水工程的預(yù)算、結(jié)算工作直接關(guān)系著建設(shè)工程的成本，甚至關(guān)系著建設(shè)工程的質(zhì)量，因此研究給排水工程的預(yù)結(jié)算審核工作有重要的現(xiàn)實意義。

　　給排水工程預(yù)結(jié)算審核工作中存在的問題

　　給排水工程是指用于用水供給、廢水排放和水質(zhì)改善的工程，主要分為給水工程和排水工程。一般來說，給排水工程與各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接相連，近年來，各個建設(shè)單位和政府部門都加大了對建筑質(zhì)量的檢查，因此進(jìn)行預(yù)結(jié)算的審核工作也成為了檢查的重點(diǎn)，在一定程度上為保證施工質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)，但是預(yù)結(jié)算的審核工作也存在一定的問題：

　　第一，給排水工程的合同管理不全面、不科學(xué)。給排水工程作為建設(shè)工程的一部分，在施工過程中時有存在著分包的情況，總包商、分包商對于發(fā)包合同不重視，雙方之間僅就工程范圍、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程價款等條款簽訂合同，尤其是對于工程價款的說明不夠，分包商直接進(jìn)行開工建設(shè)。在給排水工程竣工結(jié)算時，由于合同中工程價款說明比較簡單，沒有明確的結(jié)算方法；同時給排水工程施工中會受到整個建設(shè)工程中各方面的影響，難免會存在設(shè)計變更的情況，合同中如果對于設(shè)計變更缺乏明確的限制條款，不進(jìn)行具體約定，分包商有可能會故意夸大施工難度，不斷向總包商簽批增加日工和投資的`申請，使雙方在最終結(jié)算時產(chǎn)生矛盾；同時這也造成總包商與建設(shè)單位之間的矛盾，有可能直接影響整個工程的施工質(zhì)量。

　　第二，給排水工程計量不按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。國家相關(guān)部門對于給排水工程的工程量計算都有統(tǒng)一規(guī)定的規(guī)則和施工圖尺寸，但是不少單位在進(jìn)行工程量計算時，一般只是簡單進(jìn)行計量，不嚴(yán)格按照給排水工程的詳細(xì)分項進(jìn)行科學(xué)的計量。實際上給排水工程的工程量比較復(fù)雜，主要是管道的安裝量，要詳細(xì)區(qū)分管道的材質(zhì)、品種、規(guī)格、鏈接方式、安裝部位等，如果簡單進(jìn)行計量，容易造成預(yù)算與實際需求不一致，也容易造成給排水工程結(jié)算時工程量增加，而多報工程價款的情況。

　　第三，給排水工程的設(shè)計變更手續(xù)不完善。分包商、總包商和建設(shè)單位對于設(shè)計變更的控制不重視，不認(rèn)真辦理設(shè)計變更的審批手續(xù)，缺乏正式的設(shè)計變更通知單，更沒有因為設(shè)計變更引起的工程量和投資額增減的詳細(xì)記錄，在施工過程中，分包商簡單的按照施工需求進(jìn)行施工，對于需要辦理的各項手續(xù)都沒有明確的流程，從而使得分包商、總包商都根據(jù)自身的利益擅自變更設(shè)計。

　　做好給排水工程的預(yù)結(jié)算審核工作的方法

　　為了做好給排水工程的建設(shè)工作，建設(shè)單位和施工單位都必須對于給排水工程的預(yù)算、施工過程和結(jié)算進(jìn)行詳細(xì)審核，主要包括：

　　首先，給排水工程的預(yù)算應(yīng)與圖紙直接對應(yīng)，圖紙上所繪制的每一項細(xì)分工程都要在預(yù)算書上有明顯體現(xiàn)。一份完整、合格的預(yù)算書至少包括項目名稱、單價、總價、材料結(jié)構(gòu)和安裝工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。在進(jìn)行預(yù)算審核時，必須注意：第一，安裝工藝要明確完整，除了對于材料名稱、規(guī)格、等級、數(shù)量和價格有明確規(guī)定外，還必須對每個項目的工藝做法做出詳細(xì)說明。第二，考慮價格因素時需要多方面、多因素的分析。價格和使用材料和工藝都是有直接關(guān)系的，考察報價時，一定要對材料品牌、型號、等級和施工工藝進(jìn)行詳細(xì)考慮，不能簡單的考慮其是否便宜。第三，工程量的計算規(guī)則必須以國家相關(guān)法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，施工圖中列出的工程項目必須與計量規(guī)則中規(guī)定的相一致，除了考慮熟悉的施工圖之外，必須熟悉規(guī)則中每一個項目所包含的內(nèi)容和范圍，且必須做到計量內(nèi)容無漏算、重算和錯算的情況，同時，對于計量單位中出現(xiàn)的小數(shù)點(diǎn)位數(shù)也必須進(jìn)行認(rèn)真核查，防止出現(xiàn)因為小錯誤，造成工程量成倍擴(kuò)大或者縮小的情況。

　　其次，對于施工中出現(xiàn)的合同進(jìn)行科學(xué)管理，出現(xiàn)的設(shè)計變更要做好簽證。第一，對于給排水工程的合同條款甚至招投標(biāo)文件都認(rèn)真核對，包括工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，合同中對于合同價格、設(shè)計變更等是否進(jìn)行了明確的說明，按照發(fā)包合同的明確要求和有關(guān)規(guī)定，合理地確定工程造價。第二，落實設(shè)計變更的簽證工作，設(shè)計變更和修改圖紙都必須有原設(shè)計單位出具詳細(xì)的“設(shè)計變更通知單”，經(jīng)過設(shè)計人員和校審人員的簽字蓋章，并最終由建設(shè)單位和監(jiān)理單位相關(guān)工程師審查后方可通過，對于給排水工程中出現(xiàn)的重大設(shè)計變更必須經(jīng)過原審批部門的審批，否則在結(jié)算時不予承認(rèn)。第三，現(xiàn)場簽證要嚴(yán)格按照實際發(fā)生情況進(jìn)行。現(xiàn)場簽證是指在工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)的設(shè)計、合同中沒有明確說明或者是沒有包含其中，但是現(xiàn)場又實際發(fā)生符合實際需求的必須額外增加的工作日或者工程量，對于這種工程量產(chǎn)生的費(fèi)用在管理時必須有時效性，按照規(guī)定時間，及時辦理，過期辦理無效。因此在審查時必須熟知定額，明確各個定額子項目所包含的工作內(nèi)容，防止施工單位將定額中已經(jīng)包含的內(nèi)容進(jìn)行重復(fù)簽證。對于施工單位要求的簽證內(nèi)容必須在各類定額中找出相應(yīng)的子項目或者相近的項目，做到實事求是，杜絕出現(xiàn)不切實際的情況。

工程施工總結(jié)2

　　xx有限公司經(jīng)理xx，出生于xx年×月，該同志從事xx工程施工管理已有xx年，自xx年×月成立xx公司以來，一直擔(dān)任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱，并于xx年×月獲得xx交通學(xué)院公路與城市道路專業(yè)大專證書，該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有：

　　1、20xx年×月完成xx至xx公路的xxx公里道路工程，獲優(yōu)良工程；

　　2、20xx年×月完成xx開發(fā)區(qū)xxM2xx南路道路工程，獲優(yōu)良工程；

　　3、20x×年在xx技術(shù)中獲xx省“五小”競賽二等獎。

　　該同志一直十分注重精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營，富于創(chuàng)新精神，探索企業(yè)經(jīng)營管理的新路子新方法，在xx帶領(lǐng)下，企業(yè)的規(guī)模日趨壯大，職業(yè)隊伍隊穩(wěn)定，素質(zhì)提高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益取得雙豐收，現(xiàn)將該同志的工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高素養(yǎng)

　　該同志能帶頭以身作則，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，以及本單位的各種規(guī)章制度，思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信，在社會上具有良好的信譽(yù)度，遵守職業(yè)道德，依法經(jīng)營，依法照章納稅，為企業(yè)取得各種榮譽(yù)：自xx年以來一直被xx工商管理局評為“重合同守信用單位”，自20×年以來評為xx市“重合同守信用”單位，xx年連續(xù)四年被評為“先進(jìn)私營業(yè)主”，20×年度評為“誠信私營企業(yè)”，20xx年評為“先進(jìn)私營企業(yè)”，還被評為“中國誠信質(zhì)量達(dá)標(biāo)單位”。

　　二、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力

　　該同志平常十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學(xué)習(xí)的十分熟練，同時積極吸收國際國內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)驗，并運(yùn)用于日常的管理、施工當(dāng)中，在他的帶動下，全公司員工都成了一股經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷更新已有知識的良好風(fēng)氣。他在公司內(nèi)部開展了業(yè)務(wù)知識競賽，對競賽優(yōu)勝者除獎勵外，還根據(jù)工作需要，加以重用、提拔，使一批業(yè)務(wù)知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出，成為企業(yè)的技術(shù)骨干，為企業(yè)提升競爭能力，優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了十分重要的作用。

　　三、建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，走現(xiàn)代企業(yè)管理之路

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的.各種規(guī)章制度建設(shè)，根據(jù)企業(yè)的實際情況，并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，制定了本企業(yè)的管理規(guī)章，落實各種崗位責(zé)任制，因管設(shè)崗，因崗定人，以責(zé)定酬，做到職責(zé)明確，獎罰分明，各司其職，各就各位，核理管理層次，實行分級管理，統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式，使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下，始終保持企業(yè)良好的運(yùn)作狀態(tài)，為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)的各項管理工作走上了規(guī)范化之路，20xx年x月，經(jīng)xx認(rèn)證中心的嚴(yán)格審查，企業(yè)取得了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了貢獻(xiàn)。

　　四、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性

　　職工是企業(yè)的主人，沒有良好而穩(wěn)定的職工隊伍，要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。xx經(jīng)理歷來十分注重職工隊伍建設(shè)，把職工隊伍建設(shè)擺在日常工作的首位，由于建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)，主要工作場所在野外，風(fēng)餐露宿是常事，因此對職工的身體，適應(yīng)能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點(diǎn)，在職工的錄取、使用上嚴(yán)格把關(guān)，選擇身體素質(zhì)好，有吃耐苦精神的員工進(jìn)入，對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安全知識教育，使每一個職工在思想上行政上有一個標(biāo)準(zhǔn)，確保了員工的思想素質(zhì)，在施工忙季，需聘用大量民工，這對安全是一個難題，xx就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地，進(jìn)行現(xiàn)場指揮，確保了工程的施工安全，在職工內(nèi)部開展了勞動競賽，還針對企業(yè)青年多，業(yè)余生活枯燥的實際情況，帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊，引志青年學(xué)知識學(xué)文化，定期開展活動，不但提高了青年職工的工作辦事能力，還豐富了他們的業(yè)余生活，也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況，不斷改善職工的報酬福利待遇，在逐步提高職工報酬的情況下，為職工購買了養(yǎng)老保險，施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游，節(jié)前開展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽，豐富職工的業(yè)余生活，充分調(diào)動了職工的工作積極性，為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ)。

　　五、強(qiáng)化管理、開拓創(chuàng)新、提升效益

　　管理、創(chuàng)新是xx經(jīng)理思考得最多的問題，確實管理對一個企業(yè)來說，是十分重要，沒有良好的管理，就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益，而沒有創(chuàng)新，企業(yè)的管理就會停滯不前，就會缺少發(fā)展的動力，xx經(jīng)理擅長綜合管理，他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗，加以總結(jié)，制訂出一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展了管理模式，并不斷加以創(chuàng)新落實，同時積極探索吸取國際國內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗，在施工過程中大膽采用新技術(shù)新方法，提高了工程質(zhì)量，降低了工程成本。在他的堅持下，企業(yè)每年開展“百日質(zhì)量安全”活動，在管理上始終堅持“質(zhì)量第一、安全第一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營宗旨。自xx擔(dān)任經(jīng)理以來，企業(yè)承擔(dān)了大量的施工任務(wù)，所施工的工程合格率為100%，優(yōu)良率達(dá)到百分之三十，受到了建設(shè)單位的好評，特別是xx開發(fā)區(qū)工程，在面廣量大的情況下，xx經(jīng)理帶領(lǐng)公司一股人日夜巡視，進(jìn)行現(xiàn)場管理，現(xiàn)場解決問題，確保了工程施工安全、施工質(zhì)量，受到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表彰，為企業(yè)爭得了榮譽(yù)，xx經(jīng)理為企業(yè)的施工質(zhì)量、安全作出了較大的貢獻(xiàn)。

工程施工總結(jié)3

　　一、領(lǐng)導(dǎo)思想

　　以樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念,全面貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,緊緊圍繞“查隱患、抓基礎(chǔ)、保平安、促發(fā)展”的工作思路,加強(qiáng)監(jiān)管、狠抓落實,為確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展提供堅實的安全保障。

　　二、工作目的

　　通過開展春節(jié)前施工安全檢查活動，認(rèn)真排查施工安全隱患，落實整改措施，創(chuàng)立和健全建筑安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，有效遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)我項目部建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為即將到來的春節(jié)營造安全、

　　祥和、歡樂的.社會環(huán)境。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　為確保此次檢查的順利實施，管委會創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全檢查工作。

　　組長：藏文杰

　　副組長：張軍、楊敬民

　　組員：李亞、井全生、趙曉國

　　四、檢查時間和方法

　　（一）檢查時間：20xx年1月6日

　　（二）檢查方法：施工班組自查、對重大施工安全隱患的整改落施情況進(jìn)行檢查。

　　五、檢查的主要內(nèi)容

　　（一）應(yīng)急預(yù)案創(chuàng)立健全、施工設(shè)備配置和維護(hù)以及施工人員的安全管理。

　　（二）施工現(xiàn)場防火安全責(zé)任制度，消防設(shè)備及器材裝備齊全、完好情況；

　　（三）節(jié)假日期間工作安排，值班員制度及信息聯(lián)絡(luò)保障情況；

　　（四）值班人員對現(xiàn)場四周巡視檢查記錄登記情況；

　　（五）臨時設(shè)備的安全維護(hù)情況。對臨時搭建的值班室、宿舍或其他臨時設(shè)備要立即對其進(jìn)行加固維護(hù)，避免受到寒風(fēng)暴雪影響，導(dǎo)致臨時設(shè)備坍塌等安全事故的發(fā)生。

　　（六）施工場地、運(yùn)輸?shù)缆范竟芾砬闆r。積水和結(jié)冰時要立即清理，防止安全事故的發(fā)生；腳手架，腳手板有冰雪積留時，施工前應(yīng)清除潔凈。

　　六、工作要求

　　（一）高度重視，加大領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視節(jié)前安全生產(chǎn)工作，實在加大領(lǐng)導(dǎo)，要求結(jié)合施紀(jì)，明確工作目的、內(nèi)容、方案及詳細(xì)要求，將隱患排查治理工作擺在首要位置。

　　（二）及早安排，加大督促檢查。周密方案安排元旦、春節(jié)以及今冬明春安全生產(chǎn)工作，加大監(jiān)督檢查，抓好安全生產(chǎn)各項工作落施，做到不留死角，不走過場，務(wù)求實效。

　　（三）加大應(yīng)急值守，妥善處置突發(fā)事件。要實在加大值班值守，主要管理人員不得空崗。要做好應(yīng)急工作準(zhǔn)備，暢通信息傳遞渠道，確保遇重大緊急情況時能妥善處理，并立即上報。

　　（四）注重整改，消除隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的難題和隱患，施工企業(yè)立即整改消除隱患，確保兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

工程施工總結(jié)4

　　一.工程概況

　　工程位置及主要技術(shù)指標(biāo)

　　本合同段是內(nèi)蒙古敖漢旗通村公路工程第三標(biāo)段，本段公路位內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗南部。路線起點(diǎn)位敖漢旗四家子鎮(zhèn)內(nèi),起點(diǎn)里程樁號K0+000，終點(diǎn)為碾盤溝,樁號K12+。路線總長。路線總體走向呈西至東方向。

　　本合同段工程采用四級公路標(biāo)準(zhǔn)修建，設(shè)計行車速度20km/h，路基標(biāo)準(zhǔn)寬度：米;路面標(biāo)準(zhǔn)寬度：米;橋涵寬度：小橋涵與路基同寬，設(shè)計洪水頻率：小橋涵1/25;路基排水1/10;利用的原有橋涵維持原洪水頻率。橋梁荷載等級:利用的原有橋涵維持原荷載等級;

　　完成主要工程數(shù)量

　　⑴.路基工程：路基土石方57567m3。

　　⑵.路面工程：水泥混凝土面層、水泥混凝土面層(過水路面);

　　(3).防護(hù)工程:536延米立方米。

　　承包工程任務(wù)的依據(jù)：

　　①依據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件，合同協(xié)議書和 (招標(biāo)須知、圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同條款、補(bǔ)遺書);

　　②本施工單位資質(zhì)為公路工程三級資質(zhì);

　　③本合同段開工日期為20xx年xx月xx日，完工日期為20xx年xx月xx日。

　　二.機(jī)構(gòu)組成

　　我單位成立了內(nèi)蒙古敖漢旗通村公路工程小古力吐-秋杖子段公路工程項目部負(fù)責(zé)本合同段項目的施工。項目部班子由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工組成，下設(shè)六個職能部門：即工程管理部、質(zhì)檢試驗部、財務(wù)供應(yīng)部、后勤服務(wù)部、機(jī)械設(shè)備部、安全保衛(wèi)部,下設(shè)工地試驗室、測量班、預(yù)制廠、機(jī)械隊、各分部施工隊。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對本合同段實施全面管理。

　　各部門職能如下：

　　1、工程管理部：負(fù)責(zé)的施工技術(shù)管理、施工組織設(shè)計的編制、計劃統(tǒng)計、成本控制、施工預(yù)算及決算。

　　2、質(zhì)檢試驗部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量交底、質(zhì)量計劃的編制、質(zhì)量檢驗和控制，配合監(jiān)理工程師和試驗室做好質(zhì)量檢驗工作。

　　3、財務(wù)供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程成本管理，進(jìn)行成本核算和財務(wù)監(jiān)督，做好財務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)物資材料的供應(yīng)和管理。

　　4、后勤服務(wù)部：負(fù)責(zé)后勤保障工作。

　　5、質(zhì)檢試驗部：負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和試驗工作管理。

　　6、試驗室：負(fù)責(zé)工程所有原材料試驗、過程試驗,混合料的配合比試驗，并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　7、測量班：負(fù)責(zé)全線工程測量放樣、質(zhì)檢工作。

　　8、各部施工段：全線工程按分部工程劃分施工段。各施工段負(fù)責(zé)本段的施工技術(shù)管理工作。

　　三.工程質(zhì)量情況，工程質(zhì)量目標(biāo)及達(dá)到情況

　　項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢部長、試驗室主任、工程管理部長組成，各施工段分別設(shè)質(zhì)量自檢小組，由工段長、測量員、試驗員、施工員組成。質(zhì)檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。

　　工程質(zhì)量目標(biāo)

　　本標(biāo)段工程質(zhì)量驗收優(yōu)良率100%，業(yè)主、監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，都達(dá)到100%的優(yōu)良率，爭取創(chuàng)造良好的信譽(yù)。

　　有了明確的質(zhì)量目標(biāo),為提高全員質(zhì)量意識,實行全面質(zhì)量管理,使各級人員從思想上真正認(rèn)識到確保工程質(zhì)量的重要性,工程施工堅持質(zhì)量第一原則,對所有員工進(jìn)行崗前教育,重點(diǎn)培訓(xùn),持證上崗.建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn).質(zhì)量檢查分三級管理,即項目部專職質(zhì)檢工程師、施工隊質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、班組質(zhì)檢員.建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度,項目部設(shè)工地實驗室,成立測量隊,施工隊設(shè)工地試驗、測量小組,按專業(yè)配齊專職人員,建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度、管理程序.施工過程中,我們主要從以下幾點(diǎn)控制:

　　(1)建立開工前的技術(shù)交平度：一項工程開工前，須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。

　　(2)對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”：即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合理，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。

　　(3)建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度：凡屬隱蔽工程項目，先由班、隊質(zhì)檢合格后，會同監(jiān)理工程師復(fù)檢，結(jié)果填入驗收表格，雙方簽字。

　　(4)建立施工質(zhì)量檢測制度：各分項(分部)工程施工質(zhì)量檢查驗收嚴(yán)格按布頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。

　　(5)建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度：對采購進(jìn)場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗收，不經(jīng)驗收的材料不準(zhǔn)進(jìn)購。

　　(6)建立儀器設(shè)備的標(biāo)定制度：測量儀器、試驗設(shè)備、儀器儀表、計量器具，按照規(guī)定定期或不定期進(jìn)行標(biāo)定，取得合格證書后方能使用。

　　(7)建立嚴(yán)格的施工資料管理制度：施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保資料與施工同步。

　　工程質(zhì)量目標(biāo)及達(dá)標(biāo)情況

　　本合同段分項工程優(yōu)良品率100%，單位工程質(zhì)量評定為路基工程分，路面工程分，合同段工程質(zhì)量評定分,經(jīng)業(yè)主質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理單位的抽檢，都達(dá)到優(yōu)良工程等級。

　　四.施工進(jìn)度控制

　　根據(jù)業(yè)主要求及我公司承諾的工程質(zhì)量及工期，我公司投入本合同段的人員、施工機(jī)械設(shè)備，各分項工程施工進(jìn)度如下：

　　1、施工準(zhǔn)備：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

　　2、路基工程：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

　　3、防護(hù)及排水：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

　　4、路面墊層：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

　　5、路面基層：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

　　6、水泥混凝土面層：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

　　施工段劃分及施工隊伍分配情況

　　全線共設(shè)置4個施工段，K0+000-K3+000、K3+000-K6+000、K6+000-K8+000、K8+000-K9+580;路基工程與路面工程由兩個施工隊全面負(fù)責(zé),防護(hù)工程由四個施工隊全面負(fù)責(zé)。施工中，路基工程與防護(hù)工程同時施工，以保證工期。

　　雨季施工及農(nóng)忙季節(jié)的工作安排

　　①雨季施工

　　雨季施工時，路基施工時做好排水工作;橋涵施工中防止鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉，做好水泥等材料的保管防雨工作。

　　②農(nóng)忙季節(jié)的工作安排

　　合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機(jī)動勞力，補(bǔ)充受影響工序等。

　　五.施工安全與文明施工

　　保證安全的主要措施

　　①.建立安全保證體系，項目部和各施工段設(shè)專(兼)職安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全工作。

　　②建立建全安全管理制度，建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。

　　施工總平面布置與現(xiàn)場的地貌結(jié)合，做到布置合理，便施工及使用，盡量不占或少占耕地，拌和廠、預(yù)制場遠(yuǎn)離居民區(qū)，降低噪音、環(huán)境污染、擾民事件發(fā)生。

　　六.環(huán)境保護(hù)措施及節(jié)約用地

　　為把本工程建設(shè)成一條環(huán)境優(yōu)美的公路，我單位在施工中盡最大限度維護(hù)原來的地貌地型，保持原來的生態(tài)環(huán)境，根據(jù)場地實際情況合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。最大限度地減少占用耕地。

　　場地廢料、土石方廢方處理，按設(shè)計要求在指定地點(diǎn)處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。

　　施工廢水、生活污水源，采用滲井或其它措施處理。工地垃圾及時運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋，清洗集料機(jī)具或含有沉淀油污的操作水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。

　　七.對建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的`總體評價

　　1、對建設(shè)單位的總體評價

　　卡設(shè)單位到現(xiàn)場景時地解決施工場地及施工隊反映的一些實際問題，及時解決，使施工隊順利按期完成施工任務(wù)。

　　2、對設(shè)計單位的總體評價

　　設(shè)計單位及時到現(xiàn)場對變更進(jìn)行確認(rèn)，使變更未對工程造成影響。

　　3、對監(jiān)理單位的總體評價

　　距理單位按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的工作原則，本著愛崗敬業(yè)、公平、公正、誠信、求實的工作態(tài)度，堅守工作崗位，做到隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　八.總結(jié)

　　本工程最終能夠順利竣工通車，這是全體項目部施工人員共同努力的結(jié)果，也是與業(yè)主和監(jiān)理單位的大力支持分不開的。盡管在施工過程中遇到了很多困難，但我們都一一克服了，并且總結(jié)積累了寶貴的施工經(jīng)驗，通過此項工程施工，鍛煉了施工隊伍，積累了經(jīng)驗，為今后更好進(jìn)行工程施工打下基礎(chǔ)。通過這項工程施工我們深深體會到要又好又快的完成一項施工任務(wù)，必須做好以下幾項工作。一是管理機(jī)構(gòu)配置應(yīng)科學(xué)合理，項目班子管理人員要精煉高效，施工人員要素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精;二是要合理投入施工資源，特別要合理投入人員、資金與設(shè)備，確保各項工程施工均衡有序進(jìn)行;三是在抓好重點(diǎn)項目及關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量的同時，要全面做好施工質(zhì)量控制;四是提前做好施工準(zhǔn)備工作。各項工程施工要早落實、早安排，這是確保工程施工按期完工的關(guān)鍵。五是要處理好各種利益與矛盾，特別是要處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，爭取得到群眾的支持，為工程施工創(chuàng)造有利的外部條件。

工程施工總結(jié)5

　　一、工程概況

　　工程名稱：深圳小學(xué)

　　工程地址：深圳市龍華新區(qū)民治街道路南

　　建設(shè)單位：深圳市龍華新區(qū)辦事處

　　設(shè)計單位：廣東建設(shè)研究院

　　勘察單位：深圳地質(zhì)建設(shè)工程公司

　　監(jiān)理單位：深圳市監(jiān)理項目管理顧問有限公司

　　總承包施工單位：深圳市城建工程有限公司

　　設(shè)備安裝單位：深圳市宏安順電力設(shè)備有限公司

　　變配電工程于20xx年6月15日開工，20xx年8月25日完成，歷時71天。10kV高壓設(shè)備、變壓器及低壓于20xx年8月22日經(jīng)深圳市供電局驗收合格。

　　二、施工情況

　　1、本工程為10/0.4kV變配電工程，新安裝二臺315kVA中小學(xué)用電，變配電室位于教學(xué)樓1區(qū)負(fù)一層地下室。

　　2、供電電源：本工程10kV進(jìn)線采用單回路供電，由民治站F63新區(qū)一線供電，T接原06211400686新區(qū)一線公用環(huán)網(wǎng)柜備用柜引至新裝二臺315kVA專用變壓器。

　　3、高壓配電系統(tǒng)：10kV高壓配電系統(tǒng)均為單母線供電。

　　4、接地及防雷系統(tǒng)：

　　（1）.變配電室做環(huán)形接地，室內(nèi)接地帶采用-40×4熱鍍鋅扁鋼，距地0.3米明敷，過門及至設(shè)備處暗敷。

　　（2）.室外采用聯(lián)合接地方式，共用人工接地體作為接地裝置，接地干線采用-40×4熱鍍鋅扁鋼，埋地敷設(shè)，埋深1.0米，接地極頂端距地表1.0m，接地電阻不大于4歐姆。

　　（3）.工程內(nèi)所有電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼，絕緣破壞時可能帶電的變配電設(shè)備外殼、配線用的鋼管、電氣安裝的構(gòu)件、電纜橋架、電纜支架、金屬線槽、金屬接地盒等均須與接地裝置可靠焊接，以策安全，沿電纜橋架外側(cè)應(yīng)敷設(shè)一根專用PE線。

　　（4）.配電房按三類防雷考慮，屋頂易受雷擊的部位設(shè)置避雷帶作為接閃器，避雷帶安裝在屋頂?shù)?外沿和建筑物突出部位，并采用Φ14圓鋼沿墻角敷設(shè)與接地裝置可靠連接。

　　三、材料使用情況

　　主要設(shè)備材料一覽表序號12345678910名稱干式變壓器專用環(huán)網(wǎng)柜低壓配電柜母線槽高壓電力電纜電纜頭支架基礎(chǔ)槽鋼接地扁鐵避雷器微機(jī)保護(hù)裝置設(shè)備型號及規(guī)格SCB11-315KVA/10D.yn11XGN15-12GCKCMC-630/5YJV22-8.7/15kV-3*120m按國際[10-40×4HY5WS-17/50RD210單位臺臺臺米米付米米組臺數(shù)量2613按實際20xx按實際按實際11備注

　　四、安全管理措施

　　1、在施工過程中，我們突出安全管理的重要性，制定了安全管理目標(biāo)：死亡事故控制為0；重大傷亡事故控制為0；輕傷事故頻率控制在15‰以內(nèi)。

　　2、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期對管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

　　3、建立安全進(jìn)場教育制度，新進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育、平安卡教育和考核，并書面記錄在教育本上。

　　4、特殊工種要求持證上崗，無證不準(zhǔn)上崗，并對上崗證的有效期進(jìn)行定期審核。

　　五、結(jié)論

　　在整個變配電工程的施工過程中，我們嚴(yán)格按照施工圖紙和合同要求組織施工，質(zhì)量控制資料基本齊全，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，謹(jǐn)此申請辦理中間驗收，請設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位等人員審查。

工程施工總結(jié)6

　　20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

　　工程一次交驗合格率100%；

　　安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；

　　施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%；

　　無重大環(huán)境污染和擾民事件；

　　國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實率100%；

　　安全隱患整改率100%。

　　（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況

　　獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

　　（三）強(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全防線

　　1.公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項目的實際情況，重視前期策劃，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級主體責(zé)任。

　　2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　（四）堅持制度建設(shè)不動搖，以制度促管理

　　根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認(rèn)真落實總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運(yùn)用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。

　　（五）以精細(xì)化為理念，主動擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著

　　一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護(hù)者，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成；

　　二是層層壓實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；

　　三是加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應(yīng)急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動；

　　四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段，組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次，專項應(yīng)急演練活動3次，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。

　　（六）存在的不足

　　成績固然可喜，但我們要學(xué)會在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善；

　　二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強(qiáng)；

　　三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進(jìn)，公司年度指標(biāo)順利完成。

　　（一）多舉措并舉，提高安全管理水平

　　一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；

　　二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的`安全教育；

　　三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

　　（二）夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定

　　繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

　　（三）完善機(jī)制，強(qiáng)化隊伍建設(shè)

　　為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識；

　　二是加強(qiáng)對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；

　　三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制，提升團(tuán)隊管理能力；

　　四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

工程施工總結(jié)7

　　一、工程概況

　　三柳高速№8合同段石蛤口大橋，樁號為K75+626.5～K76+313.5，全橋長687m,交角90度。石蛤口大橋是三江至柳州高速公路跨越浮石電站水庫回水區(qū)的一座大橋，三柳高速№8合同段控制性工程，具體橋型為34×20m預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)空心板梁結(jié)構(gòu)。

　　為了更好的掌握蓋梁工程的施工工藝、機(jī)械組合、施工周期及人員配備，特在11號墩左幅蓋梁進(jìn)行首件工程施工，施工樁號為：K76+850。該橋為雙柱式墩柱結(jié)構(gòu)（墩柱為直徑1.3m的鋼筋砼結(jié)構(gòu)），墩柱上方為蓋梁。蓋梁為長12.95m，寬1.7m，高1.45m的鋼筋砼結(jié)構(gòu)，兩柱子軸線距離7.5m。墩柱蓋梁施工擬采用抱箍法施工。全橋蓋梁66個，砼澆筑量大，共1965.6m3，單根蓋梁砼：29.78m3。

　　二、工程管理目標(biāo)

　　本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目。項目經(jīng)理部承諾：不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理的抽檢、終檢，任何時候都要求達(dá)到100%合格率，爭取良好的信譽(yù)。

　　三、施工安排及準(zhǔn)備工作1、工期安排

　　根據(jù)現(xiàn)場情況結(jié)合施工組織安排，計劃20xx年5月4日開始施工，5月6日完工，計劃3天，其中底模安裝1天，鋼筋安裝0.5天，側(cè)模安裝0.5天，報驗0.5天，砼澆筑0.5天。

　　2、橋位區(qū)便道已施工便道已經(jīng)貫通，場內(nèi)道路用40cm厚片石+5cm厚碎石硬化處理。鋼筋場地用砼硬化并采取下墊上覆的方法堆放鋼筋及其半成品。

　　3、主材：水泥采用廣西魚峰水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5水泥；采用貝江機(jī)制砂；采用融安神龍石場生產(chǎn)的碎石，廣西柳州鋼鐵有限公司生產(chǎn)的鋼材。

　　4、砼配合比試驗已進(jìn)行。設(shè)計強(qiáng)度為30Mpa，7天強(qiáng)度達(dá)到29.2Mpa，28天強(qiáng)度達(dá)到39.4Mpa，設(shè)計配合比為：425：656：1165：204（水泥：砂：碎石：水）。設(shè)計坍落度為14cm。

　　四、人員組織及機(jī)械設(shè)備投入1、人員組織

　　現(xiàn)場管理人員9人：其中生產(chǎn)負(fù)責(zé)1人、技術(shù)負(fù)責(zé)1人、現(xiàn)場技術(shù)員2人、施工員2人、質(zhì)檢員1人、安全員1人、試驗員1人。

　　現(xiàn)場生產(chǎn)人員25人，其中電工1人、架子工4人、模板工4人、鋼筋工、電焊工6人、砼振搗工2人、機(jī)械操作人員2人、其他施工人員及雜工6人。

　　2、機(jī)械配備投入

　　（1）施工隊配置25t吊機(jī)1臺，裝載機(jī)2臺，工地交通車1輛，160Kw發(fā)電機(jī)組1臺。

　　（2）所用混凝土由7標(biāo)混凝土拌和站統(tǒng)一拌和運(yùn)送。7標(biāo)混凝土拌和站擁有2臺1000型強(qiáng)制式拌和機(jī)，5臺10m3砼攪拌運(yùn)輸車。

　　（3）鋼筋車間設(shè)切割機(jī)2臺，截斷機(jī)1臺，彎曲機(jī)1臺，調(diào)直機(jī)1臺，電焊機(jī)6臺。

　　（4）插入式振搗棒2個，鋼底模2套，鋼側(cè)模1套。在模板制作時，擋塊模板與蓋梁模板整體設(shè)計、制作。

　　五、施工工藝1、施工準(zhǔn)備

　　橋墩在立柱施工完成后，根據(jù)蓋梁設(shè)計標(biāo)高返算出抱箍鋼帶下緣在墩柱的確切位置，并做高標(biāo)記，以便抱箍準(zhǔn)確就位。

　　為方便蓋梁底模的安裝，在澆注混凝土?xí)r，墩柱頂混凝土標(biāo)高按比設(shè)計高5cm控制。

　　2、墩柱頂鑿毛

　　待墩柱混凝土達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的75%以上后，對墩柱頂進(jìn)行鑿毛處理，鑿除頂部的水泥浮漿和松弱層，鑿毛至新鮮混凝土，并用空壓機(jī)吹干凈。標(biāo)高控制在比設(shè)計標(biāo)高高3cm左右，以便于安裝蓋梁底模。

　　3、測量放樣

　　在蓋梁施工前，對墩柱進(jìn)行施工測量，作為安裝蓋梁底模的依據(jù)。墩柱施工測量與控制的內(nèi)容包括：墩柱中心位置測量、立柱頂高程測量。墩柱中心測量采用全站儀進(jìn)行測量；高程測量是根據(jù)施工中設(shè)立的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀直接進(jìn)也可以三維坐標(biāo)控制測量。

　　4、模板支架、底模的制作與安裝

　　蓋梁模板支架采用40a工字鋼縱梁，每側(cè)1根工字鋼，長16m。橫向用[10槽鋼間距0.5m鋪設(shè)作橫梁，在貼近立柱處安放第一根和最后一根，腳手架鋪腳手板作操作平臺。蓋梁中預(yù)留15mm拱度。

　　蓋梁模板采用定型鋼模。

　　在立柱頂鑿毛處理、測量驗收合格后，開始安裝模板支架。在模板支架安裝時，嚴(yán)格按由下而上的順序進(jìn)行，即先安放抱箍，再吊裝縱梁，為縱梁側(cè)傾，用拉桿在間距1.5m將2根工字鋼固定在一起，待縱梁穩(wěn)定后方可布置橫梁槽鋼。

　　以上工序經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后，即可安裝蓋梁底模。

　　模板安裝的允許偏差

　　序號12345678項目模板標(biāo)高模板內(nèi)部尺寸軸線偏位模板相鄰兩板表面高低差模板表面平整預(yù)埋件中心線位置預(yù)留孔洞中心線位置預(yù)留孔洞截面內(nèi)部尺寸允許偏差（mm）±10±20xx25310+10，05、蓋梁模板預(yù)壓

　　為順利完成蓋梁砼澆筑，避免在澆筑過程中底模下沉，確保抱箍安全，需在蓋梁底模安裝完成后對其進(jìn)行荷載預(yù)壓試驗。

　　在蓋梁底模上堆放沙袋90t，且堆碼形式盡量接近施工實際情況，24小時后觀測底模變形情況，若底模下沉量過大則需繼續(xù)緊固抱箍螺栓直到底模下沉量小于5mm

　　6、鋼筋籠的制作、運(yùn)輸與安裝

　　在蓋梁底模安裝、底模高程驗收合格后，開始安裝蓋梁鋼筋。鋼筋在鋼筋班

　　第3頁加工制作，鋼筋的制作與安裝嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范來進(jìn)行；為方便施工，加快進(jìn)度，確保施工安全，蓋梁鋼筋盡可能在地面拼裝，然后用吊車進(jìn)行吊裝；在吊車施工不便處，可直接在底模上拼裝鋼筋。注意支座墊石與擋塊鋼筋的預(yù)埋。

　　7、安裝側(cè)模

　　在蓋梁鋼筋安裝驗收合格后，嚴(yán)格按施工要求安裝蓋梁側(cè)模。側(cè)模定型鋼模拼裝，用φ16對拉螺桿固定，間距1m。

　　8、混凝土的澆筑及養(yǎng)護(hù)8.1、混凝土的澆筑

　　（1）澆筑砼過程中嚴(yán)格按照設(shè)計配合比調(diào)整好施工配比，保證計量準(zhǔn)確；保證拌和時間不得小于90S，澆筑過程中常常進(jìn)行坍落度試驗，及時調(diào)整水灰比。（2）砼澆筑必須連續(xù)澆筑，間斷時間不得超過30分鐘，以防造成施工冷縫；（3）混凝土水平運(yùn)輸采用混凝土罐車運(yùn)輸，運(yùn)輸混凝土以2～4S/min的轉(zhuǎn)速攪動，混凝土罐車天天使用完畢后均用溫水清洗，清除粘附混凝土使其內(nèi)壁平整光滑、不吸水、不漏水。垂直運(yùn)輸采用25t吊車配合料斗入模搗固。（4）蓋梁砼一次澆筑厚度不能超過30cm，澆筑至蓋梁頂部時，應(yīng)在砼初凝前采取復(fù)振措施，并采取措施排除砼的泌水；當(dāng)混凝土表面出現(xiàn)析水時，及時予以清除，但不得擾動已澆筑的混凝土；

　　（5）混凝土的振搗選派有豐富經(jīng)驗有責(zé)任心的混凝土工專人負(fù)責(zé)。混凝土振動采用插入式振動器，振動插入采用先外后內(nèi)、快插慢拔的方法，振動點(diǎn)振搗延續(xù)時間宜為20~30s，以混凝土不再沉落、不出現(xiàn)氣泡、表面呈現(xiàn)浮漿為度。振搗棒必須插入到下層混凝土5~10cm，并防止漏振與過振。避免振搗棒與鋼筋接觸，并與模板保持15cm左右的距離。

　　（6）混凝土應(yīng)按一定厚度、順序和方向分層澆筑，應(yīng)在下層混凝土初凝或能重塑前澆筑完成上層混凝土。

　　（7）在混凝土澆筑前，應(yīng)對全部設(shè)備進(jìn)行全面檢查試驗，確保施工中運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師共同簽認(rèn)后方可澆筑混凝土。在澆筑過程中應(yīng)派專人檢查模板、支架、鋼筋等狀態(tài)，如有變形、移位或沉陷等現(xiàn)象應(yīng)立刻停止?jié)仓Ｕ幚砗煤蠓娇衫^續(xù)；澆筑蓋梁混凝土?xí)r，應(yīng)采用先澆筑跨中后懸臂，逐漸向支點(diǎn)靠攏的施工程序。同時應(yīng)特殊注重預(yù)埋鋼筋埋置的深度達(dá)到要求。

　　（8）在澆筑蓋梁混凝土?xí)r，要注意留取砼試件。根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》第一冊附錄D水泥混凝土抗壓強(qiáng)度評定之相關(guān)規(guī)定，每片蓋梁取2組試塊。試塊要注意養(yǎng)生，脫模板應(yīng)用墨筆在試件上標(biāo)明試件制作日期及代表工程編號，然后放置在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生室養(yǎng)護(hù)。

　　8.2、砼養(yǎng)生與模板拆除

　　（1）混凝土澆筑完成后，應(yīng)盡快予以覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù)。覆蓋時不得損傷或污染混凝土的表面。混凝土面有模板覆蓋時，應(yīng)在養(yǎng)護(hù)期間經(jīng)常使模板保持濕潤。當(dāng)氣溫低于5℃時，應(yīng)覆蓋保溫，不得向混凝土面上灑水。混凝土養(yǎng)護(hù)用水的條件與拌和用水相同。

　　（2）混凝土的灑水養(yǎng)護(hù)時間一般為7d。養(yǎng)生時采用高分子薄膜纏裹，上放置一個100L的水桶，下接一根直徑1.0cm左右的軟管，軟管在蓋梁頂面沿邊部設(shè)置一圈，并扎上小孔，以便水能從水桶緩慢的流到養(yǎng)生面上。

　　（3）當(dāng)蓋梁混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa時，并保證不致因拆模而受損壞時，可拆除蓋梁側(cè)模板。拆模時，可用錘輕輕敲擊板體，使之與混凝土脫離，再用吊車拆卸，不允許用猛烈地敲打和強(qiáng)扭等方法進(jìn)行，并吊運(yùn)至指定位置堆放。模板拆除后，及時清理模板內(nèi)雜物，并進(jìn)行維修整理，以方便下次使用。

　　待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的85%時，才能拆除底模。

（4）混凝土表面質(zhì)量通病的防治措施

　　①根據(jù)氣泡的特征調(diào)整混凝土的水灰比和坍落度。發(fā)現(xiàn)拌合物表面有大量氣泡出現(xiàn)時，應(yīng)減小混凝土的水灰比和坍落度；在高溫季節(jié)施工時，向模板外面灑水使之降溫，也能抑制氣泡的產(chǎn)生。

　　②適當(dāng)減小澆筑分層厚度，以減少排氣阻力。采用插入式振搗器時的分層厚度宜控制在30cm左右。六、首件工程中存在的不足

　　通過本次首件蓋梁的施工，我們認(rèn)識到自己還存在著一些不足之處，如拆模后蓋梁表面不夠光潔，并有少量氣泡等。在今后的施工中我們將加強(qiáng)模板表面處理，保證蓋梁模板平整光滑，并加強(qiáng)混凝土拌合質(zhì)量及砼澆筑過程中振搗工作的控制，嚴(yán)格振搗工序，嚴(yán)格分層和時間控制，使氣泡能夠充分排出，提高蓋梁外觀質(zhì)量。

　　六、下步施工注意事項和需要進(jìn)一步改進(jìn)的`地方

　　在今后的施工中我們將不斷改進(jìn)和完善施工工藝，加強(qiáng)高質(zhì)量材料的使用面和使用量，吸取教訓(xùn)并不斷的推廣好的施工經(jīng)驗和施工方法，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效順利實現(xiàn)蓋梁項目的批量生產(chǎn)。八、總結(jié)

　　通過蓋梁首件工程施工過程來看，我標(biāo)段所確定的蓋梁施工工藝滿足蓋梁施工的要求，可以用于后期全標(biāo)段的蓋梁施工。通過首件施工，使全體蓋梁施工隊伍加深了對蓋梁施工工藝的理解，增強(qiáng)了其質(zhì)量意識。同時我們也發(fā)現(xiàn)了在施工過程中存在的問題，針對問題我們提出了改進(jìn)措施。在后續(xù)施工中我們將發(fā)揚(yáng)首件工程中的優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)改進(jìn)或優(yōu)化工藝方案，杜絕在首件工程的問題再次發(fā)生，優(yōu)質(zhì)、安全的完成我標(biāo)段所有的蓋梁施工。

工程施工總結(jié)8

　　一、工程概況

　　1.1 工程名稱：甘坑環(huán)保技術(shù)研究基地實驗樓

　　1.2 建設(shè)單位：深圳市環(huán)境科學(xué)研究院

　　1.3 施工總包單位：深圳蛇口建筑安裝工程有限公司

　　1.4 幕墻設(shè)計、施工單位：深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計工程有限公司

　　1.5 監(jiān)理單位：深圳市建明達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　1.6 工程規(guī)模：外墻面玻璃幕墻、鋁板幕墻、氟碳漆等組成，總面積為1400㎡

　　1.7 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

　　二、施工工程的范圍和主要工程量

　　主龍骨料安裝完畢后，依據(jù)施工圖規(guī)定的水平橫向分割尺寸，安裝龍骨橫料。龍骨橫料安裝前，先依據(jù)預(yù)先提供的高度標(biāo)高確定出每層橫龍骨的標(biāo)高位置，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行同一標(biāo)高點(diǎn)的水平度監(jiān)控，并用墨線彈出同一標(biāo)高點(diǎn)位置的橫梁安裝控制中心線。依據(jù)中心線安裝橫梁連接鋼件，橫梁鋼連接件采用機(jī)制螺絲固定。橫梁安裝前在橫梁兩端端開設(shè)避位，橫梁安裝時由主龍骨后面水平向前推，定在預(yù)定位置，將橫料與鋼連接件用螺絲固定。安裝時，相鄰兩根橫料的水平標(biāo)高偏差不應(yīng)大于1mm，橫料與主龍骨安裝要符合圖紙上的設(shè)計要求。

　　1、鋁板幕墻控的控制

　　鋁板幕墻的'安裝過程分以下幾個步驟：放線定位、調(diào)試埋件、安裝龍骨、安裝鋁板、膠縫注膠、清洗外裝飾表面。

　　5.1 放線定位：根據(jù)建筑平面、立面對整個建筑物的外立面進(jìn)行測量，定出放線

　　基準(zhǔn)點(diǎn)，然后根據(jù)建筑立面圖，確定每塊鋁板的安裝位置，并用記號筆標(biāo)出結(jié)構(gòu)層的標(biāo)高位置和每根軸線的位置。調(diào)試埋件：根據(jù)放線的位置對預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整，以備安裝所用。根據(jù)放線的位置對預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核，檢查其位置是否滿足窗框的安裝要求，如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件進(jìn)行補(bǔ)放或增加；對符合要求的埋件，清理表面的雜質(zhì)。板片安裝：鋁板板片安裝前按安裝順序擺放于安裝作業(yè)區(qū)內(nèi)，清除表面灰塵，安裝時板片應(yīng)該緩慢下降至固定安裝位置，用水準(zhǔn)儀和重錘觀測調(diào)整板片的水平度和垂直度，并進(jìn)行微調(diào)，直至符合要求為止。

　　2、玻璃幕墻的控制

　　施工準(zhǔn)備檢查驗收將玻璃板塊按

　　玻璃板塊層次堆放

　　固定驗收初安裝調(diào)整

　　檢查的內(nèi)容有：

　　a.規(guī)格數(shù)量是否正確。

　　b.各層間是否有錯位玻璃。

　　c.玻璃堆放是否安全、可靠。

　　d.是否有誤差超過標(biāo)準(zhǔn)的玻璃。

　　e.是否有已經(jīng)損壞的玻璃。

　　驗收的內(nèi)容有：

　　a.三維誤差是否在控制范圍內(nèi)。

　　b.玻璃鋁框是否有損傷，該更換的要更換。

　　c.結(jié)構(gòu)膠是否有異常現(xiàn)象。

　　d.抽樣做結(jié)構(gòu)膠粘接測試。

　　檢查驗收要做好詳細(xì)的記錄并裝訂成冊簽注參加驗收檢查人員名單。

　　1、玻璃板塊按層次規(guī)格堆放：在安裝玻璃板塊前要將玻璃清理按層次堆放

　　好，同時要按安裝順序進(jìn)行堆放，堆放時要適當(dāng)傾斜，以免玻璃傾覆。安裝有以下幾個步驟：

　　檢查尋找玻璃——運(yùn)玻璃——調(diào)整方向——將玻璃抬至安裝位

　　——對槽、進(jìn)槽——對膠縫

　　調(diào)整：玻璃板塊初裝完成后就對反塊進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)，即橫平、豎直、面平。橫平即橫梁水平，膠封水平；豎直即豎龍骨垂直；面平即各玻璃在同一平面內(nèi)或弧面上。室外調(diào)整完后還要檢查室內(nèi)該平的地方是否平，各處尺寸是否達(dá)到設(shè)計要求。

　　三、工程質(zhì)量評定情況

　　1、鋁合金型材檢查符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、幕墻四性能試驗，符合圖紙設(shè)計和規(guī)范要求。

　　3、材料進(jìn)場檢報驗

　　⑴、材料進(jìn)場報驗8份

　　4、隱蔽工程共6項，經(jīng)核定都符合規(guī)范要求

　　5、幕墻面MQ1～MQ3和鋁合金門窗共3檢查批

　　6、根據(jù)《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范（JGJ102－20xx）》、《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)程（JG3035－1996）》規(guī)范要求，工程觀感質(zhì)量自評等級為合格。

工程施工總結(jié)9

　　xx年12月至xx年6月，我在湖北新天地工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司進(jìn)行為期半年的畢業(yè)實習(xí)，期間被安排的工作崗位為武漢創(chuàng)意天地工程做現(xiàn)場監(jiān)理員。由于面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，而自己的實際工作經(jīng)驗、社會經(jīng)驗及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強(qiáng)化對大學(xué)所學(xué)基本理論知識的理解，提高實際動手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時也通過實習(xí)積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，故進(jìn)行此次實習(xí)。

　　本工程名稱為武漢創(chuàng)意天地建筑工程位于武漢市南湖，它融商場、居住、車庫、人防、公園、體育館、藝術(shù)館、劇場、酒店為一體的多功能大型建筑。我們主要采用巡視檢查、平行檢驗、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程的材料、管道安裝、試壓沖洗過程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制。嚴(yán)格檢查驗收程序，每完成一道工序，施工單位自檢，總包復(fù)查，監(jiān)理檢查驗收的程序進(jìn)行，未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格者，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。對施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，監(jiān)理以口頭通知，旁站敦促整改，或以監(jiān)理工作聯(lián)系單，監(jiān)理通知單形式，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。每周主持召開工程例會對出現(xiàn)質(zhì)量問題與針對重要質(zhì)量問題召開專題會議而做出的決議，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改執(zhí)行。

　　通過這次認(rèn)識實習(xí)，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，認(rèn)識了許多建筑機(jī)械，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識。

　　塔吊，塔吊是保證建筑順利進(jìn)行必不可少的機(jī)械。安裝位置靠近建筑物，具有較大的起重高度和工作幅度，工作速度快，效率高使用拆裝方便。一般用于高層及高層裝配式結(jié)構(gòu)的施工。由于塔吊和電梯是高空作業(yè)，所以施工時必須按操作規(guī)范操作。

　　腳手架是土木工程施工中堆放材料和工人進(jìn)行操作的臨時設(shè)備。按其搭設(shè)的位置分為外腳手架和里腳手架。工地技術(shù)員告訴我們鋼管扣件式腳手架用的鋼管直徑為48mm，厚度為3.5mm,長度有1.5m,2m,3.5m,4m,6m。腳手架工程必須遵循下列安全要求：

　　1、材料的規(guī)格、質(zhì)量必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定的要求；

　　2、嚴(yán)格控制使用荷載，確保有較大的安全儲備；

　　3、砌筑腳手架均布使用荷載不超過xxN/m2；

　　4、裝飾腳手架均布荷載不超出xxN/m2；

　　5、在腳手架上不允許堆磚，所有外墻砌筑工程均在室內(nèi)完成。

　　6、立桿間距橫向1.5米，縱向1.8米，步距1.8米；

　　7、應(yīng)有牢固的和足夠的連墻點(diǎn)，以保證整個腳手架的穩(wěn)定性；

　　8、搭設(shè)過程中要及時設(shè)置聯(lián)墻桿、斜撐、剪力撐和必要的纜繩、吊索、避免在搭設(shè)中發(fā)生偏斜和傾倒；

　　9、腳手板要鋪滿、鋪平、鋪穩(wěn)，不得有探頭板；

　　10、搭設(shè)完結(jié)后應(yīng)進(jìn)行驗收，檢查合格后才能使用；

　　11、作業(yè)層的外側(cè)面應(yīng)竹片圍護(hù)，并掛設(shè)密目式安全網(wǎng)；

　　12、每隔四層設(shè)一道斜挑網(wǎng)；

　　13、設(shè)置斜道以供人員上下，斜道上設(shè)置防滑條；

　　14、架子工必須熟悉和嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，佩戴和使用勞動保護(hù)用品；

　　15、必須有良好的防電、防雷裝置，可靠的接地裝置，同時設(shè)置避雷裝置；

　　16、六級以上大風(fēng)、大雪等天氣條件時，應(yīng)暫停腳手架上作業(yè)。

　　模板是使混凝土構(gòu)件按幾何尺寸成型的模型板。支持和固定模板的.桿件、桁架、聯(lián)結(jié)件、金屬附件、工作便橋等構(gòu)成支承體系，對于滑動模板，自升模板則增設(shè)提升動力以及提升架、平臺等構(gòu)成。模板的選用要因地制宜、就地取材，要求形狀、尺寸準(zhǔn)確，接縫嚴(yán)密，有足夠的強(qiáng)度和剛度，穩(wěn)定性好，并且拆裝方便、靈活，能多次周轉(zhuǎn)使用。

　　混凝土工程包括配料、攪拌、運(yùn)輸、澆搗、養(yǎng)護(hù)等過程。在整個工藝過程中，各工序緊密聯(lián)系又相互影響，如其中任一工序處理不當(dāng)，都會影響混凝土工程的最終質(zhì)量。混凝土是由膠凝材料、骨料和水（有些品種的混凝土中可不加水），按適當(dāng)?shù)谋壤韬投傻幕旌衔铮?jīng)一定時間后硬化而成的人造石材。鋼筋混凝土（簡稱RC），是經(jīng)由水泥、粒料級配、加水拌和而成混凝土，在其中加入一些抗拉鋼筋，在經(jīng)過一段時間的養(yǎng)護(hù)，達(dá)到建筑設(shè)計所需的強(qiáng)度。

　　混凝土的早期養(yǎng)護(hù)，主要目的在于保持適宜的溫濕條件，以達(dá)到兩個方面的效果，一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。一方面使水泥水化作用順利進(jìn)行，以期達(dá)到設(shè)計的強(qiáng)度和抗裂能力。適宜的溫濕度條件是相互關(guān)聯(lián)的。混凝上的保溫措施常常也有保濕的效果。從理論上分析，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵時期，在施工中應(yīng)切實重視起來。所以在施工時我們要謹(jǐn)慎的處理這些事件，根據(jù)不同情況不同處理。這些問題都是在施工事要注意的，在施工時采用何種水泥，用量都是要注意的。

　　鋼筋工程是鋼筋混凝土工程中很關(guān)鍵的一個分項,鋼筋的設(shè)計、加工及安裝的好壞,直接影響工程的質(zhì)量.鋼筋加工制作時，要將鋼筋加工表與設(shè)計圖復(fù)核，檢查下料表是否有錯誤和遺漏，對每種鋼筋要按下料表檢查是否達(dá)到要求，經(jīng)過這兩道檢查后，再按下料表放出實樣，試制合格后方可成批制作，加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。

　　（1）鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈，可結(jié)合冷拉工藝除銹。

　　（2）鋼筋調(diào)直，可用機(jī)械或人工調(diào)直。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減小5%.

　　（3）鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量，長短搭配，先斷長料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。

　　（4）鋼筋彎鉤形式有三種，分別為半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎鉤。鋼筋彎曲后，彎曲處內(nèi)皮收縮、外皮延伸、軸線長度不變，彎曲處形成圓弧，彎起后尺寸不大于下料尺寸，應(yīng)考慮彎曲調(diào)整值。鋼筋彎心直徑為2.5d，平直部分為3d.鋼筋彎鉤增加長度的理論計算值：對轉(zhuǎn)半圓彎鉤為6.25d，對直彎鉤為3.5d，對斜彎鉤為4.9d.

　　鋼筋綁扎前先認(rèn)真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙、設(shè)計是否有出入，仔細(xì)檢查成品尺寸、心頭是否與下料表相符。核對無誤后方可進(jìn)行綁扎。采用20#鐵絲綁扎直徑12以上鋼筋，22#鐵絲綁扎直徑10以下鋼筋。

　　根據(jù)設(shè)計要求，本工程直徑≥18的鋼筋優(yōu)先采用機(jī)械接長，套筒擠壓連接技術(shù)，其余鋼筋接長，水平筋采用對焊與電弧焊，豎向筋優(yōu)先采用電渣壓力焊。大于Φ25豎向鋼筋采用套筒連接。

　　在實習(xí)過程中，我在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工程建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識及操作的基本程序。隨后積極跟隨指導(dǎo)人上工地，通過現(xiàn)場直接參與，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實際工程問題；參加每月監(jiān)理例會，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系。現(xiàn)在在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機(jī)械等；按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程進(jìn)行檢查和記錄。通過這些工作實踐，使我加深了對工程監(jiān)理的認(rèn)識，明確了自己在實習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識，同時通過實踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識的理解和運(yùn)用，基本達(dá)到了實習(xí)的目的。

　　經(jīng)過實踐，使我認(rèn)識到工程建設(shè)監(jiān)理是一項社會化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作，要求監(jiān)理工程師在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識、技能和經(jīng)驗為客戶提供工程監(jiān)督管理服務(wù)，妥善協(xié)助處理好工程建設(shè)過程中遇到的各種問題，實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。因此，作為一個合格的監(jiān)理工程師必須具備扎實的專業(yè)技能、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理工程師較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力，從而能夠從容面對工程建設(shè)中各種各樣的問題。

工程施工總結(jié)10

　　與其他專業(yè)課程相比，建筑工程施工在我們專業(yè)中更為全面，需要了解和掌握一些相關(guān)知識才能有效學(xué)習(xí)。為此，我去圖書館讀了很多關(guān)于它的書。但是，最后學(xué)知識最重要。

　　在學(xué)習(xí)過程中，激勵自己積極學(xué)習(xí)知識，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣尤為重要。如果你對學(xué)習(xí)感興趣，可以清晰的反映學(xué)習(xí)材料，你的思維活動是最活躍最有效的，可以事半功倍。我覺得一定要在課堂上給自己找一個學(xué)習(xí)目標(biāo)，時刻保持樂觀向上的精神狀態(tài)；緊跟先進(jìn)，與老師交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

　　經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多知識。共十章，包括土方、基礎(chǔ)及基礎(chǔ)工程、砌體工程、鋼筋混凝土工程、預(yù)應(yīng)力混凝土工程、結(jié)構(gòu)吊裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝飾工程、冬雨施工。《建筑工程施工》以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)實用性和實踐性。本文系統(tǒng)地介紹了建筑施工中主要工種的施工工藝、技術(shù)和方法，特別是增加了目前正在推廣應(yīng)用的新材料、新工藝和新技術(shù)。以下是我對建筑施工學(xué)習(xí)的基本知識、理論和方法的總結(jié):

　　一、土方工程

　　土方工程是建筑工程施工的主要工種。土方工程具有土方量大、勞動力重、工期長、施工條件復(fù)雜的施工特點(diǎn)。常見的土方工程包括場地平整、基坑(槽)和管溝開挖。對于地下工程的土方開挖和回填，在土方施工前需要了解土的工程性質(zhì)，確定土的類別。土的工程性質(zhì)主要是松散性和滲透性的確定。首先根據(jù)工程特點(diǎn)，計算土方量，設(shè)計土方調(diào)配方案。

　　場地平整和基坑開挖的施工順序通常遵循以下原則:

　　(1)對于開挖填土量大的施工場地，可以先平整場地，再開挖基坑；對于比較平坦的場地，可以先開挖基坑，基礎(chǔ)施工后再進(jìn)行場地平整；當(dāng)工程緊急或現(xiàn)場地形復(fù)雜時，可根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況和施工組織的要求劃分施工區(qū)域。施工時，應(yīng)根據(jù)具體問題確定開挖順序。土方調(diào)配過程主要分為:調(diào)配區(qū)域劃分、確定調(diào)配區(qū)域平均運(yùn)輸距離、確定最優(yōu)調(diào)配方案。最優(yōu)分配方案的確定主要通過“表格運(yùn)算法”來解決。

　　其次，進(jìn)行排水和降水設(shè)計。降水排水主要是排除地表水，降低地下水位，便于施工。采用簡易排水溝、截水溝或土堤排除地表水；降低地下水的方法通常是集水坑排水和井點(diǎn)排水。降低地下水時，主要是防止流砂現(xiàn)象，因為在流水壓力的作用下，細(xì)砂和粉砂成分的土壤顆粒隨滲流水一起流動。防止流砂的主要途徑是消除、減小或平衡動水壓力。具體措施包括開挖法、板樁打入法、水下開挖法、井點(diǎn)降低地下水位和地下連續(xù)墻。

　　再次，進(jìn)行基坑邊坡開挖和支護(hù)。基坑邊坡開挖到一定深度后，土體的穩(wěn)定性可能會惡化，并可能發(fā)生邊坡坍塌等安全事故。此時，必須進(jìn)行支持。基坑支護(hù)類型有:重力式擋土墻支護(hù)結(jié)構(gòu)、排樁或板式擋土墻支護(hù)結(jié)構(gòu)；支撐結(jié)構(gòu)的支撐和錨固系統(tǒng)包括:坑內(nèi)支撐系統(tǒng)和坑外拉錨系統(tǒng)。最后，進(jìn)行土方機(jī)械化施工。

　　二、樁基工程

　　樁基是一種常用的承臺或梁來連接沉入土中的樁，以抵抗上部結(jié)構(gòu)的基本形式。當(dāng)天然地基土質(zhì)較差，不能滿足建筑物對地基變形和強(qiáng)度的要求時，往往采用樁基礎(chǔ)將上部建筑物的荷載傳遞到承載力較大的深層土層，以保證建筑物的穩(wěn)定性，減少其沉降。同時，當(dāng)軟土層較厚時，樁基施工可以節(jié)省大量的土方、支撐和排水及降水設(shè)施。

　　根據(jù)樁的傳力和作用特性，將樁分為端承樁和摩擦樁。端承樁穿過軟土層并到達(dá)巖石或硬土上的樁，上部結(jié)構(gòu)的荷載主要由樁尖的阻力來平衡；摩擦樁是一種將周圍地圖中建筑物的荷載和樁尖下的土體分散的樁，但大部分荷載是由樁的周圍表面和土體之間的摩擦力來支撐的。

　　根據(jù)樁的材料，可分為:砂樁、灰砂樁、木樁、混凝土樁、鋼筋混凝土樁、預(yù)制混凝土樁

　　鋼筋混凝土樁和鋼樁等。砂樁多用于地基加固、排水加固和擠土。灰砂樁主要用于加固復(fù)雜土層和密實土層的填土地基。鋼管樁、混凝土樁、鋼筋混凝土樁多用于軟土地基上的建筑物支護(hù)；板樁多用于護(hù)坡、擋土、擋水。

　　根據(jù)樁的施工方法，可分為預(yù)制樁和灌注樁。預(yù)制樁是在工廠或建筑工地預(yù)制的樁的材料和形式，然后用沉樁設(shè)備將樁沉入土中。主要方法有:錘沉法、壓樁法、水沖法、振動沉法。

　　鋼筋混凝土預(yù)制樁施工思路要點(diǎn):一次性拆模預(yù)制樁強(qiáng)度達(dá)到30%和75%。

　　度后方可起吊，100%強(qiáng)度后方可運(yùn)輸和打樁；有四種打樁順序:一排排，從中心到邊緣，從邊緣到中心，以及分段。以深淺、大小、長短的順序堆放為宜。

　　三、腳手架工程和砌體工程

　　腳手架工程用于施工現(xiàn)場的整體防護(hù)、工人操作、樓層水平運(yùn)輸和模板支撐支架的版本和安裝，是施工服務(wù)和安全保護(hù)工具的臨時設(shè)施。砌體工程是一個綜合的施工過程，包括材料準(zhǔn)備和運(yùn)輸、腳手架和砌體。

　　腳手架按用途分為砌筑腳手架、支撐腳手架和裝飾腳手架；根據(jù)架設(shè)位置分為外腳手架和內(nèi)腳手架；根據(jù)材料分為竹、木、金屬腳手架；根據(jù)結(jié)構(gòu)形式，可分為扣件式、門腳式、碗筷式和板凳式等。外腳手架主要用于砌體結(jié)構(gòu)和水平運(yùn)輸；腳手架主要用于地面砌磚和內(nèi)粉刷。腳手架的安全性很重要。腳手架在施工和使用時，必須注意腳手架的搭設(shè)和使用要求，以免發(fā)生安全事故。

　　砌體工程的砌筑材料分為磚(代號MU)和砂漿(代號M)；磚是燒結(jié)的普通磚、煤渣磚、燒結(jié)多孔磚、燒結(jié)空心磚、中蒸壓灰砂磚。砌體工程的安全應(yīng)從技術(shù)和質(zhì)量要求出發(fā)。磚的質(zhì)量應(yīng)符合《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。施工工藝應(yīng)是:找平、彈線、設(shè)置皮桿、選擇砌筑方法。面板角度、配線、砌筑、接縫清理和檢查。砌筑質(zhì)量要求達(dá)到橫平豎直、砂漿飽滿、厚度均勻、上下錯縫、內(nèi)外搭接、接縫牢固。

　　四、混凝土結(jié)構(gòu)工程

　　1、鋼筋工程。

　　混凝土結(jié)構(gòu)用鋼筋分為兩種:熱軋鋼筋和冷加工鋼筋。熱軋鋼筋是熱軋的型和自然冷卻成品鋼筋，有光滑的圓形和帶肋的`兩種。熱軋鋼筋應(yīng)分批驗收，批量不超過60t，每批應(yīng)由相同的牌號、爐號和規(guī)格組成。選擇兩個樣品，分別進(jìn)行拉伸和彎曲試驗，然后取5%進(jìn)行目測。交貨時應(yīng)隨機(jī)選擇十(6)根鋼筋并稱重。熱軋后，經(jīng)過余熱處理的鋼筋立即滲入水中，進(jìn)行表面控制冷卻，然后利用芯本身的余熱完成回火處理，成為成品鋼筋。冷加工鋼筋分為冷軋帶肋鋼筋和冷軋扭鋼筋。冷軋帶肋鋼筋是一種熱軋光盤條，通過冷軋或冷拉減小直徑，然后冷軋成三面或兩面帶肋的鋼筋。逐一檢查冷軋帶肋鋼筋的力學(xué)性能，從每塊板上取下兩個試樣，一個用于拉伸試驗，另一個用于冷彎試驗；冷軋帶肋鋼筋應(yīng)分批驗收，每批應(yīng)由相同的牌號、鋼種和規(guī)格組成，批次不超過50t，并選擇5%進(jìn)行外形尺寸、表面觀察和重要偏差的檢驗；冷軋扭鋼筋是由低碳鋼筋通過冷軋工藝制成的。表面呈連續(xù)螺旋狀，強(qiáng)度高，塑性好，與混凝土的粘結(jié)性能優(yōu)異。

　　鋼筋配料和替代。根據(jù)構(gòu)件的配筋圖，畫出各種形狀和規(guī)格的單根鋼筋簡圖并編號，然后計算出鋼筋的下料長度和數(shù)量，填寫配料表，申請加工。下料長度根據(jù)以下公式計算:

　　直鋼筋切割長度=構(gòu)件長度+吊鉤增加長度-保護(hù)層厚度

　　彎曲鋼筋下料長度=直長+斜長-彎曲調(diào)整值+彎鉤增加長度

　　箍筋下料長度=箍筋周長+箍筋調(diào)整值

　　鋼筋替代是在鋼筋的品種、等級或規(guī)格需要改變時，對鋼筋進(jìn)行更換。更換時，應(yīng)采用以下原則:等強(qiáng)度替代；當(dāng)構(gòu)件受到強(qiáng)度控制時，鋼筋可以當(dāng)構(gòu)件受裂縫寬度或撓度控制時，更換后應(yīng)檢查裂縫寬度或撓度。

　　鋼筋加工包括調(diào)直、除銹、切割、加長、彎曲成型等。鋼筋調(diào)直可采用立式、平板調(diào)直、冷拉調(diào)直和直機(jī)調(diào)直等。除銹方法有電動或手動鋼絲刷除銹、噴砂除銹、酸洗除銹等。鋼筋按切割長度切割時，可用鋼筋切割機(jī)(直徑小于40mm的鋼筋)、手動液壓切割機(jī)(直徑小于16mm的鋼筋)、手動切割機(jī)(直徑小于12mm的鋼筋)或氧乙炔火焰切割。鋼筋彎曲機(jī)或手動扳手可用于彎曲鋼筋。

　　鋼筋的連接方式有綁扎搭接、焊接接頭和機(jī)械連接接頭。綁扎連接施工方法簡單，技術(shù)要求不高，但相對浪費(fèi)；用焊接代替綁扎可以節(jié)約鋼材，改善結(jié)構(gòu)受力性能，提高效率，降低成本。鋼筋常用的焊接方法有閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊、埋弧焊和電阻焊。

　　鋼筋的安裝和檢查。鋼筋安裝要求如下:鋼筋位置正確，接頭符合規(guī)定，固定牢固。鋼筋安裝后，應(yīng)按設(shè)計圖紙檢查各項指標(biāo)，確保鋼筋工程質(zhì)量。

　　2、模板工程

　　模板是形成新澆混凝土的模型。模板及其支撐應(yīng)能保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸和相互位置正確。有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，能承受新澆混凝土的重量和側(cè)壓力以及施工時產(chǎn)生的荷載；結(jié)構(gòu)簡單，拆裝方便，可多次使用；模板接縫應(yīng)嚴(yán)密，不漏漿。模板工作量大，消耗大量材料和勞動力。正確選擇模板材料和類型，對加快鋼筋混凝土工程建設(shè)、降低成本具有重要作用。常用的模板有木模板、組合鋼模板、大模板、滑動模板。有時，鋼網(wǎng)混凝土板和預(yù)應(yīng)力混凝土板用作永久模板，以及臺式模板、爬模和其他新材料模板。

　　木模板加工容易，能滿足各種復(fù)雜模板的需要，但周轉(zhuǎn)率低，木材消耗高。為了節(jié)約木材，減少現(xiàn)場工作，一般是將木模板提前加工成拼板，然后在現(xiàn)場拼裝；組合鋼模板由鋼模板、連接件和支撐件組成，可拼接成各種模板，滿足基礎(chǔ)柱、梁、板、墻的施工需要。組合鋼模板尺寸適中，輕巧靈活，拆裝方便。可以用人力工具拆卸，也可以預(yù)拼裝成大模板、平臺模板等。，然后用吊車吊裝；混凝土墻模板一般采用大模板，其特點(diǎn)是板材尺寸大，重量1 ~ 3噸，需要用吊車安裝和拆除，機(jī)械化程度高，用工少，施工進(jìn)度快，通用性不如組合鋼模板

　　模板的拆除，只要能保證混凝土表面和邊緣不會因拆除模板而受損，即可拆除；對于承重模板，根據(jù)結(jié)構(gòu)類型和跨度，達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后，方可拆除。拆模順序與裝模順序相反，一般是柱模、樓板模、梁側(cè)模、梁底模的底模。

　　3.混凝土工程

　　混凝土施工包括配料、攪拌、運(yùn)輸和澆筑。維修、拆除等施工過程。首先配制混凝土，確定混凝土配制的強(qiáng)度、配合比和混凝土施工的配料，然后攪拌運(yùn)輸，然后澆筑養(yǎng)護(hù)，最后檢查混凝土質(zhì)量。

　　以上是我對本課程內(nèi)容的簡要總結(jié)。通過對建筑課程的學(xué)習(xí)，對建筑的實際操作過程有了基本的了解，對以后的工作有了認(rèn)識。建筑課程的學(xué)習(xí)對確定學(xué)習(xí)目標(biāo)和方向，以及以后的工作都有很大的幫助，讓我受益匪淺。

工程施工總結(jié)11

　　一、工程概況：

　　城市豪庭A、B、C棟于20xx年4月30日正式開始施工。在上級有關(guān)職能部門的大力支持下，我司本著“百年大計，質(zhì)量第一”“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，通過與建設(shè)單位的共同努力，已按施工合同及設(shè)計文件內(nèi)容全部完成施工任務(wù)。現(xiàn)將工程有關(guān)情況及施工組織管理作如下總結(jié)。

　　本工程建設(shè)單位為陽江市輝亞置業(yè)發(fā)展有限公司，由廣東大正建筑咨詢有限公司設(shè)計，廣東建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣東省工程勘察院勘察，廣東第二建筑工程公司施工。本工程分為三棟，即A、B、C棟，總建筑面積為28122.71，其中地上建筑面積26487.35，地下建筑面積1635.36，建筑總高度57m，地上12/16層，地下1層。基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土剪力墻柱結(jié)構(gòu)，砌體為普通灰砂磚砌塊。建筑工程等級為二級，防火設(shè)計建筑分類1類，建筑耐火等級為一級，抗震設(shè)防裂度7度。

　　二、工程管理

　　在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理手冊、程序文件。開展QC小組群眾性質(zhì)量管理活動。精心施工，克服質(zhì)量通病。強(qiáng)調(diào)過程管理，控制影響工程項目質(zhì)量的各種因素，減小或消除質(zhì)量缺陷的發(fā)生。嚴(yán)格進(jìn)行材料管理，認(rèn)真做好材料報驗及材料、試件送檢驗工作。在施工管理方面制訂了具體的管理措施，使工程管理得到落實。

　　項目部根據(jù)該工程的特點(diǎn)和公司對該項目的要求。主要做到以下幾點(diǎn)：

　　（一）質(zhì)量管理措施方面

　　1、為把好質(zhì)量關(guān)，本項目部成立了質(zhì)量管理體系。現(xiàn)場設(shè)置了項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工總長、質(zhì)量檢查員、專職測量放線員、施工員、班組長的管理機(jī)構(gòu)。對項目管理工作人員層層把關(guān)，分工到位，責(zé)任到位。對分包單位嚴(yán)格施工資質(zhì)審查，對班組人員先考

　　核后上崗。

　　2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底。并通過分次交底會，既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數(shù)。在編制施工計劃時，著重考慮配搭好人與任務(wù)的平衡，以免因進(jìn)度影響質(zhì)量。在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，進(jìn)度服從于質(zhì)量。

　　3、對現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底，對工人進(jìn)行了每個部位、工序交接施工交底。

　　4、每個部位、每道工序施工前均經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員進(jìn)行技術(shù)交底后才進(jìn)行施工。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員堅持每天到施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作及檢查工作，找出工程難點(diǎn)和建筑質(zhì)量通病。由于落實到位、層層把關(guān)，該工程在施工過程中杜絕了很多建筑質(zhì)量通病。

　　5、所選用的班組均執(zhí)行本項目的`“樣板間”、“樣板工序”制度，各班組的新分項、新工序工程開始前先做“樣板”，樣板鑒定達(dá)標(biāo)后，才得進(jìn)行大面積施工，同時大面積的工程不得低于“樣板”標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、各項分期工程在施工中，項目部認(rèn)真做好自檢、專檢、和交接檢工作，堅持“三檢制”，操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報送質(zhì)檢員，經(jīng)檢查合格后，該項班組方可進(jìn)行下一道工序施工。

　　7、對于工序工程成品，分項工程成品，專業(yè)工程成品制定保護(hù)措施，在施工全過程中，采取了“護(hù)、包、蓋、封”的措施。

　　（二）安全技術(shù)措施方面

　　1、工人進(jìn)場后對工人進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)常開展班組班前安全活動，定期對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。

　　2、每天上班時均對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底和部位交底。

　　3、特種工均持證上網(wǎng)。

　　4、各種機(jī)械先檢后用，機(jī)械操作人員做到定機(jī)、定人、定崗位。由專人做好定期檢查、保養(yǎng)及維護(hù)工作。

　　5、所有樓梯口、電梯口、垃圾口、預(yù)留洞口設(shè)置1.2米高圍欄及蓋板，并設(shè)置警示標(biāo)志。各層陽臺邊、內(nèi)屋周邊、斜兩側(cè)、卸料臺邊、樓層邊設(shè)置1.2米高雙層圍欄或安全網(wǎng)。

　　6、電梯門口均采用鋼筋焊接門型進(jìn)行固定，并在每層處掛貼安全警示牌。集中施工場地全部采用鋼管搭設(shè)架空500mm高雙層夾板安全通道，在通道兩出入口處設(shè)置各種內(nèi)容的安全警示牌。

　　7、建立義務(wù)消防隊，定期進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演練。經(jīng)常性對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場配有足夠的消防滅火器材，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行維護(hù)和管理。嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，對易燃易爆危險品主定集中存放。

　　（三）文明施工措施方面

　　1、工地成立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工管理制度，落實各級人員責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行市有關(guān)文明施工規(guī)定。

　　2、工地大門設(shè)置門衛(wèi)及門衛(wèi)制度，大門口內(nèi)側(cè)設(shè)置“五牌一圖”標(biāo)牌。

　　3、施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設(shè)置2米高的圍墻，并設(shè)置宣傳標(biāo)語。

　　4、施工現(xiàn)場的道路，鋼筋加工場、攪拌場地等范圍內(nèi)均用石粉和碎石鋪設(shè)進(jìn)行硬化。生活區(qū)澆筑混凝土地面。

　　5、建筑主體全部采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行立面全封閉，防止粉塵飛揚(yáng)。

　　6、建筑垃圾、施工現(xiàn)場零散的垃圾及工程雜土，操作面上的垃圾工完場清。

　　三、工程資料

　　本項目設(shè)置了一名專職資料員，負(fù)責(zé)該工程的工程技術(shù)資料，一名專職送檢員，負(fù)責(zé)該工程的試件制作和材料送檢工作。通過核查原材料送檢驗的次數(shù)、數(shù)量均符合規(guī)定要求，并全部檢驗合格。混凝土試件、砂漿試件送檢驗的次數(shù)、數(shù)量、部位均符合規(guī)定要求，并全部檢驗合格。工程圖紙會審記錄資料齊全，工程定位、放線記錄符合設(shè)計及規(guī)范要求，資料齊全。各分項工程驗收批記錄符合規(guī)范要求，資料齊全，各分項工程隱蔽驗收記錄齊全有效。

　　四、工程總結(jié)

　　本項目工程，由于有嚴(yán)格的施工管理制度，在施工全過程中，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。質(zhì)量方面，均滿足了設(shè)計圖紙要求和施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。所有分項工程全部合格，各分項工程外觀感評定為好。地基與基礎(chǔ)分部，主體結(jié)構(gòu)分部驗評合格，安全文明施工達(dá)標(biāo)。

　　工程資料齊全有效。該項目雖然取得了一定成績，但離公司要求還不夠，今后認(rèn)真克服改進(jìn)，在施工項目中多作經(jīng)驗總結(jié)，加大施工管理力度，把工程項目做得更好。

工程施工總結(jié)12

　　一、泰安陸軍預(yù)備役高炮團(tuán)工地

　　1、工程概況：

　　本工程于xx年2月18日開工，于xx年4月10日竣工。合同造價為66.8萬元，審計定價為749658.52元。

　　2、施工管理經(jīng)驗總結(jié)：

　　⑴工程質(zhì)量管理方面

　　①石材踢腳線上部與瓷磚、鋁塑板墻柱面接觸部位縫隙必須用瓷白膠密封處理到位。

　　②鏡面不銹鋼壁厚太薄(達(dá)不到1㎜)，板邊注膠處理必須細(xì)致。

　　③樓梯間滴水檐乳膠漆基層打磨不全面、滴水線不順直、分色不清晰。

　　④晶白玉石材鋪地面最好刷防腐劑。(大廳地面刷過防腐劑與室外車道沒刷過防腐劑的效果明顯不一樣)。

　　⑤樓梯不銹鋼扶手啞弧焊接接點(diǎn)必須拋光處理、打磨干凈。

　　⑥樓梯石材鋪貼要注意石材的色差，色差太明顯不得使用。

　　⑦用聲控感應(yīng)開關(guān)的燈具，光源需要用白熾燈泡，用節(jié)能燈管會降低其使用壽命。

　　⑵工程進(jìn)度控制方面

　　工程嚴(yán)重拖期，造成工期延長的主要原因有:

　　①我的綜合管理水平低，對工程的進(jìn)展情況沒有遇見性(其他單位空調(diào)風(fēng)機(jī)未安裝、增加消防管道保溫)。

　　②油漆工施工隊伍安排不足，應(yīng)該至少安排東西樓梯間一支隊伍、主樓梯間一支隊伍。

　　③工程開工時間過早，在不具備開工條件的情況下開工。

　　⑶材料控制管理方面

　　本工程配備材料員，材料控制管理基本沒有出現(xiàn)浪費(fèi)、丟失等現(xiàn)象。

　　⑷安全施工管理方面

　　與所有施工作業(yè)人員簽定安全施工責(zé)任書，未出現(xiàn)安全事故。

　　二、財校學(xué)術(shù)報告廳

　　1、工程概況:

　　本工程于xx年4月16日開工,于xx年5月30日竣工.合同造價為29.8萬元,審計定價為335112.76元.

　　2、施工管理經(jīng)驗總結(jié):

　　⑴工程質(zhì)量管理方面

　　①石材轉(zhuǎn)角部位與石膏板邊的處理采取倒海棠角的方式。

　　②石材墻、柱面與頂棚鋁塑板的交接部位分色要清晰，膠縫不宜太寬。

　　③穿孔鋁塑板暖氣罩與墻面鋁塑板在同一平面內(nèi)，用鏡釘固定牢固，不再拔臺。

　　④鋁塑板的成品保護(hù)一定到位，一旦損壞只能更換。

　　⑤lg優(yōu)耐地板基層處理邊角（地插座四周、踏步邊沿、墻邊等）處理一定平整，處理到位。專用收口條處膠粘必須牢固，要預(yù)留專用收口條的收縮余量。

　　⑥外包項目如成品門的安裝，安裝完成后一定要檢查門的開啟是否靈活、對開門門扇是否在同一平面內(nèi)、對開門門扇是否高度一致、門是否有走扇現(xiàn)象、門邊周全的注膠是否嚴(yán)密、順直、光滑。

　　⑵工程進(jìn)度控制方面

　　工程進(jìn)度基本合理，要注意工程首尾階段的人員合理安排，工程首尾階段要有足夠的施工人員。

　　⑶材料控制管理方面

　　本工程屬于獨(dú)立施工項目，材料控制管理基本沒有出現(xiàn)浪費(fèi)、丟失等現(xiàn)象。

　　三、上梨園美容院

　　1、工程概況:

　　本工程于xx年6月1日開工,于xx年8月1日竣工.

　　2、施工管理經(jīng)驗總結(jié):

　　⑴工程質(zhì)量管理方面

　　①石膏板異型吊頂轉(zhuǎn)角處防開裂的處理方法。

　　②入口的寬度在條件允許的條件下盡量寬。

　　③不銹鋼裝飾線條的折變寬度要大點(diǎn)，不銹鋼線條禁止用切割機(jī)切割，用角磨機(jī)處理完后用拉絲布擦干凈。

　　④白色防火板與石材踢腳線交接處必須用瓷白密封膠處理。白色防火板粘貼時要注意墻面的水平垂直度，基層必須處理平整。

　　⑤啡網(wǎng)紋石材線條的運(yùn)輸、儲存要妥善處理，否則容易斷裂。

　　⑵工程進(jìn)度控制方面

　　工程進(jìn)度控制不到位，主要原因在于管理經(jīng)驗少，不能安排充足的施工作業(yè)人員。再一方面是周海燕隊伍撤走后留下的收尾工作都不愿意處理。

　　⑶材料控制管理方面

　　材料的控制不到位，有丟失材料的現(xiàn)象。主要原因在于對施工人員安全文明施工方面的教育不夠，獎罰力度不夠。

　　四、財校南樓大教室

　　1、工程概況:

　　本工程于xx年7月21日開工,于xx年8月20日竣工.合同造價為11萬元,審計定價為141130.49元.

　　2、施工管理經(jīng)驗總結(jié):

　　⑴工程質(zhì)量管理方面

　　①異型吊頂在滿足吊頂骨架牢固、穩(wěn)定的前提下盡量節(jié)約用料，達(dá)到節(jié)約材料的目的。

　　②考慮到裝飾項目的整體效果，在能滿足沖縫（如窗口下側(cè)等）的前提下，合理有效的進(jìn)行分割板材。

　　③在鋪好瓷磚的地面上施工做好成品保護(hù)工作。

　　⑵工程進(jìn)度控制方面

　　本工程屬于單體項目，工程進(jìn)度合理。

　　⑶材料控制管理方面

　　材料控制基本合理，西立面白色防火板墻面局部拆除（吸音板與白色防火板不沖縫），造成白色防火板浪費(fèi)。

　　五、京衛(wèi)制藥

　　1、工程概況:

　　本工程于xx年9月3日開工,于xx年12月31日竣工.合同造價為97萬元,未審計定案.

　　2、施工管理經(jīng)驗總結(jié):

　　⑴工程質(zhì)量管理方面

　　ⅰ吊頂工程施工中需要特別注意的細(xì)節(jié)問題：

　　①強(qiáng)弱電、空調(diào)風(fēng)機(jī)管道、消防噴淋、煙感、上下水及其他需預(yù)埋管線施工工序必須完成，必須有相關(guān)

　　單位的工序交接記錄。

　　②風(fēng)口、檢修口、燈孔及其他預(yù)留口位置、尺寸必須準(zhǔn)確無誤。

　　③龍骨骨架的穩(wěn)定性，必須固定牢固無松動，起拱必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　④石膏板接縫必須錯縫處理；縫隙控制在3～5㎜內(nèi)；干壁釘沉入紙面石膏板板面1㎜、且保證不得破壞紙面石膏板紙面；風(fēng)口、檢修口、燈孔及其他預(yù)留口周圈必須進(jìn)行加固處理；風(fēng)口、檢修口、燈位及其他預(yù)留口盡量與主龍骨位置錯開。

　　⑤鋁塑板吊頂基層必須平整；固定牢固；基層板縫隙控制在5～7㎜內(nèi)。

　　⑥明龍骨吊頂骨架必須順直；邊角固定牢固、固定點(diǎn)足夠、邊角不得有下墜現(xiàn)象；風(fēng)口、燈孔位置合理、進(jìn)行加固處理、與板面交接吻合、無縫隙。

　　⑦pvc吊頂邊角固定點(diǎn)間距合理、固定牢固；邊角與墻體之間不得有縫隙；如果pvc頂上部太陽光能照射到，必須考慮做遮陽處理。

　　ⅱ涂飾工程施工中需要特別注意的細(xì)節(jié)問題：

　　①安排涂飾工程進(jìn)場施工時間的選擇一定要合理。

　　②樓梯滴水檐分色漆基層處理到位；分色線順直、光滑。墻面整體上不得凹凸不平；陰陽角做到橫平豎直。

　　③踢腳線上口、消防箱、開關(guān)、插座、套線、窗臺板、風(fēng)口、檢修口必須處理到位（不同材料基體交接處分色先一定順直清晰，目前已經(jīng)順利泵送任務(wù)，為公司解約資金約3萬元左右；在項目的鋼筋采購過程中，擴(kuò)大供應(yīng)商的入圍數(shù)量，通過數(shù)次價格談判，最后確定了價格在北京蘭格信息價批發(fā)價的基礎(chǔ)上再降低20元/t，給公司降低了成本約8萬元。類似的采購還有加氣塊供應(yīng)、植筋、安全網(wǎng)、跳板等采購。

　　c、加強(qiáng)結(jié)算過程控制，進(jìn)行精細(xì)化核算，嚴(yán)防數(shù)量不準(zhǔn)、價格不清的情況的出現(xiàn)。

　　物資結(jié)算必須有入庫單，結(jié)算單才能辦理數(shù)量結(jié)算，物資的質(zhì)量由項目質(zhì)檢員和項目班子進(jìn)行復(fù)檢，確保我方采購質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在首批貨達(dá)標(biāo)的情況下，后續(xù)的供貨也達(dá)標(biāo)；做木材的供應(yīng)商曾說過，到別的地方都是首批是合格的，以后基本上都不再檢查了，進(jìn)貨都是有下差的，不像你們這里批批都檢，執(zhí)行的這么嚴(yán)格。

　　對于分包的結(jié)算，必須有生產(chǎn)和預(yù)算互相進(jìn)行數(shù)量復(fù)核，保證數(shù)量準(zhǔn)確。最明顯的就是混凝土結(jié)算，對現(xiàn)場的小票、供應(yīng)量、圖紙量進(jìn)行反復(fù)的數(shù)量核對，保證數(shù)量準(zhǔn)確。類似的還有勞務(wù)結(jié)算、植筋結(jié)算等。

　　d、嚴(yán)格控制項目管理費(fèi)用支出，嚴(yán)控三公消費(fèi)。

　　項目的三公消費(fèi)主要存在請吃、公車消費(fèi)方面。

　　對于項目管理中必然發(fā)生的吃請，嚴(yán)格控制參加人數(shù)、規(guī)格，我方參與人數(shù)基本在1-2人之間，檔次以中低檔飯店為主，在一年中未發(fā)生過高檔飯店、洗浴、歌廳的費(fèi)用，有效的降低了項目的管理成本。項目的餐費(fèi)基本在20xx元/月以下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司約定的2萬/月的標(biāo)準(zhǔn)。

　　對于項目的公車，采用使用登記制度，公車由專人專開，非專人不得開公車，使用公車必須得到批準(zhǔn)，并填寫路條作為油費(fèi)報銷的依據(jù)；項目目前的油費(fèi)及過路費(fèi)、停車費(fèi)等每月控制在1000元以內(nèi)；從11月后，公車移交給公司，進(jìn)一步降低了項目的辦公成本。項目員工自覺使用公共交通工具進(jìn)行上下班和外出辦事，除特殊情況外，未進(jìn)行打車，項目每月報銷的打車費(fèi)都在100元以內(nèi)。

　　二、工作中的不足

　　不以成績掩蓋問題，不以問題否定成績，雖然取得了以上成績，但是項目工作仍然存在著許多不足，主要體現(xiàn)在項目質(zhì)量和安全、文明施工管理方面。

　　主要體現(xiàn)在：

　　1、個別質(zhì)量管理還不到位，如一年中有兩次因為混凝土加水被監(jiān)理進(jìn)行了罰款；地下室部分梁柱存在漏筋現(xiàn)象；十樓鋼筋拉結(jié)筋未滿鋪，進(jìn)行了返工，造成了浪費(fèi)；主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)還存在平整度和垂直度偏差的現(xiàn)象。試塊有三個區(qū)域不合格，檢驗試驗還有以下內(nèi)容不合格。

　　2、現(xiàn)場安全、文明施工管理還有待加強(qiáng)。如一年中多次因為趕進(jìn)度、揚(yáng)塵被城管罰款；現(xiàn)場安全隱患雖然存在，但是因為種種原因未對施工隊進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，特別是安全管理中已經(jīng)發(fā)生了兩次較大的事故，雖然由勞務(wù)隊承擔(dān)了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償，但是已經(jīng)對安全管理敲響了警鐘。現(xiàn)場宿舍使用高壓電的問題、現(xiàn)場臨時消防仍然沒有得到很好的解決；抽煙問題還存在。

　　3、工程進(jìn)度方面，安裝各專業(yè)均較正常進(jìn)度滯后約3個月左右，外墻施工已經(jīng)滯后2個月，現(xiàn)在二次結(jié)構(gòu)因為設(shè)計變更的影響已經(jīng)滯后了1個月。

　　三、20xx年項目風(fēng)險估計

　　我對20xx年的各項風(fēng)險預(yù)估如下：

　　一、安全方面的風(fēng)險

　　縱觀20xx年，主樓結(jié)構(gòu)、裙樓二次結(jié)構(gòu)均發(fā)生了安全事故，所發(fā)生的意外傷害事故均造成了較大的`經(jīng)濟(jì)損失。所幸裙樓結(jié)構(gòu)、主樓二次結(jié)構(gòu)未發(fā)生大的安全事故。20xx年，項目施工的勞務(wù)隊（含安裝、裝飾）至少有8家以上，施工總?cè)藬?shù)高峰期在5、600人，安全風(fēng)險壓力相當(dāng)大。

　　建筑業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，安全事故的發(fā)生有其偶然性和必然性，不發(fā)生事故是偶然，對我們來說最重要的是如何免除我方的賠償責(zé)任。目前處理該風(fēng)險最好的辦法是一是由勞務(wù)隊辦理保險由工傷保險、意外傷害保險，而辦理以上保險，必須有合法生效的勞務(wù)合同；二是簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的責(zé)任劃分，該協(xié)議必須衣服在勞務(wù)合同上才能成立。20xx年，裙樓結(jié)構(gòu)在施工完成以后才簽署的勞務(wù)合同，二次結(jié)構(gòu)勞務(wù)合同已經(jīng)完成約80%的工作量，但是合同至今尚未簽訂。

　　要較好的解決安全風(fēng)險，必須先簽署勞務(wù)合同，并進(jìn)行備案，然后簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并要求勞務(wù)隊購買意外傷害保險，然后再進(jìn)場施工。

　　二、進(jìn)度方面的風(fēng)險

　　首先是付款方面，兵馬未動，糧草先行，對現(xiàn)場施工來說，正常順利的施工進(jìn)行必然配套正常的施工付款，施工隊缺乏材料進(jìn)場，人員沒有工資保證的情況下無法穩(wěn)定，生產(chǎn)更是無法正常進(jìn)行。公司目前的付款周期較長，比如二次結(jié)構(gòu)使用的加氣塊從10月份進(jìn)場，11月底辦理的工程結(jié)算，12月8日已經(jīng)報如公司進(jìn)入付款程序，截止20xx年12月26日尚未完成付款流程；3個月未付款，已經(jīng)嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。

　　其次是小額供應(yīng)商的選購流程（主要是采購額10萬元以下的項目），在項目已經(jīng)完成開標(biāo)、評標(biāo)的情況下，還需要走公司的審批流程，目前公司的審批流程沒有20天不可能完成審批，通常的情況是項目已經(jīng)完成了采購，公司的審批還未完成；如果按照流程進(jìn)行的話，倒過來會嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。

　　再次是合同簽訂較晚，或者是施工已經(jīng)完成，合同都未簽訂，使項目的合同中的進(jìn)度管理處于失控狀態(tài)，項目就督促分包商進(jìn)度的時候，分包商回答合同未簽，約定工期不存在，找我們沒有用，本可以約定的工期罰款也無法落實，給項目的進(jìn)度管理帶來相當(dāng)大的壓力。

　　三、成本方面的風(fēng)險

　　在結(jié)構(gòu)施工期間，因為合同尚未簽訂，部分輔助材料、輔助工作（如塑料薄膜、地下室抽水）的采購方未以書面的形式明確，勞務(wù)隊以合同未簽訂為由不進(jìn)行該部分施工，造成項目不得不零星組織其他人員施工，雖然費(fèi)用不多，但是也造成項目公司成本的加大。裝修期間，因為勞務(wù)隊伍較多，如果再出現(xiàn)此類問題，將會造成公司成本的大量增加。

　　其次是洽商變更要提前進(jìn)行，最好的辦法是未開始訂貨、未施工前進(jìn)行變更，一旦開始訂貨、開始施工，必然帶來的是拆改和退貨，結(jié)構(gòu)期間出現(xiàn)了變更，造成了勞務(wù)隊一定程度的窩工，因為都是鋼筋和混凝土，基本沒有發(fā)生材料的損失，目前在裝修階段已經(jīng)出現(xiàn)宴會廳和客房衛(wèi)生間的多次拆改，已經(jīng)造成了二次結(jié)構(gòu)材料及隔墻板、構(gòu)造柱的報廢和定加工的退貨損失。現(xiàn)場的返工更是給工程工期造成的巨大的壓力。

　　項目認(rèn)為化解以上風(fēng)險最好的做法，合同不簽訂的情況下，任何隊伍不要進(jìn)場；保險沒有購買的情況下，任何勞務(wù)隊伍不要開始施工。對于設(shè)計變更引起的工期和費(fèi)用增加，通過加強(qiáng)成本核算的方法減少公司的成本支出。

　　雖然以上風(fēng)險存在，但是項目仍然有信心完成公司交給的任務(wù)，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同志在新的一年高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)和督促項目的工作。

工程施工總結(jié)13

　　一、工程概況

　　我公司承建高速公路天城連接項目三標(biāo)段全長850米，其中三號橋全長402米，為單幅橋，總寬15米，橋梁縱坡為6.4%和3%，橫坡為1.5%。橋梁布置共分為4聯(lián)，第一、二聯(lián)為4×30米，第三聯(lián)為2×30米，第四聯(lián)為3×30米。全部采用預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁，主梁采用斜腹板式單箱三室箱梁，梁高1.7米頂板寬度為15.5m，底板寬10.55m，主梁頂板厚25cm，底板厚22cm，中腹板厚50cm，邊腹板厚度為60cm。

　　箱梁混凝土全部為C50，鋼筋采用HRB335熱軋帶肋鋼筋，鋼絞線采用PC高強(qiáng)低松弛七股型鋼絞線，波紋管采用塑料波紋管，箱梁支座采用盆式橡膠支座。

　　二、設(shè)計變更情況

　　3號橋因原設(shè)計與原抗滑相沖突，長度由原370m變?yōu)?00米，A0—P8橋面標(biāo)準(zhǔn)寬為15.5米，在P8—P12段橋面由15.5米漸變至31m，預(yù)應(yīng)力管道灌漿等級由原M40純水泥漿變?yōu)镸50純水泥漿。

　　三、驗收范圍：3號橋上部結(jié)構(gòu)

　　四、驗收依據(jù)：施工合同、施工設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)規(guī)范、圖集，施工中相應(yīng)的質(zhì)量檢查資料和材料復(fù)檢資料。

　　五、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況：上部結(jié)構(gòu)于20xx年xx月xx日開始施工，于20xx年xx月xx日完成最后一次預(yù)應(yīng)力孔道壓漿，在施工過程中嚴(yán)格按設(shè)計圖紙，施工規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)及甲方、監(jiān)理下發(fā)的相應(yīng)文件進(jìn)行施工。

　　六、質(zhì)量控制

　　1、對現(xiàn)場的主要材料履行了報驗手續(xù)，并在現(xiàn)場監(jiān)理人員的見證下取樣，送檢合格后放可使用，

　　2、對每一道工序的檢驗批進(jìn)行報驗，確保分項、子分部、分部工程質(zhì)量，驗收記錄資料完整，人員簽字齊全。

　　3、對重要的施工工序編制專項施工方案，其中橋梁腳手架方案、預(yù)應(yīng)力施工方案由專業(yè)專家進(jìn)行評審。對主要工序或關(guān)鍵部位，我們對各班組進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。

　　4、橋梁坐標(biāo)、標(biāo)高測設(shè)經(jīng)復(fù)核符合規(guī)范和設(shè)計圖紙要求后，有測量技術(shù)員編制資料向監(jiān)理公司報驗，由監(jiān)理工程師對我方測設(shè)的結(jié)果進(jìn)行復(fù)測，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工。

　　5、鋼筋質(zhì)量控制

　　鋼筋經(jīng)現(xiàn)場取樣試驗合格后才能進(jìn)行使用，鋼筋的制作、焊接、綁扎進(jìn)行現(xiàn)場檢查，不符合規(guī)范和設(shè)計要求不報驗，嚴(yán)格落實三檢制度，做到自檢合格后向監(jiān)理部報驗。

　　6、混凝土質(zhì)量控制

　　為確保混凝土強(qiáng)度及其穩(wěn)定性，橋梁上部結(jié)構(gòu)均采用商品混凝土澆筑，嚴(yán)格控制混凝土的坍落度，對不同部位的混凝土澆筑進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底，注重商品混凝土資料的.檢查和收集，按規(guī)范要求留置標(biāo)養(yǎng)、和拆模試塊。

　　7、橋梁支座采用衡水方圓橋隧物資有限公司生產(chǎn)的盆式支座，安裝前由廠家專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。主要控制墊石的平整度，螺栓洞采用環(huán)氧樹脂砂漿進(jìn)行填補(bǔ)。

　　七、記錄資料、質(zhì)量保證資料

　　1、上部結(jié)構(gòu)鋼筋、混凝土、模板、預(yù)應(yīng)力、支座檢驗批驗收均合格，

　　2、工程質(zhì)量控制資料核查情況。所有原材料、砼試驗、M50純水泥漿、鋼筋連接均按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行檢測，其中鋼絞線檢測報告3份，支座檢測報告1份，錨具檢測報告1份，波紋管檢測報告3份，千斤頂校核報告3份，水泥檢測1份，鋼筋檢測報告38份，鋼筋連接檢查報告52份，C50混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)報告37份，同條件養(yǎng)護(hù)14份，M50純水泥漿8份。上述全部檢測合格。

　　3、經(jīng)檢查監(jiān)理、業(yè)主代表現(xiàn)場檢查，橋梁標(biāo)高、軸線、箱梁的幾何尺寸、橋面寬度滿足設(shè)計要求。

　　綜上所述，橋梁上部結(jié)構(gòu)分部所含檢驗批、分項、子分部均合格，質(zhì)量控制資料完整，觀感較好，按施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，橋梁上部部結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量自檢結(jié)論符合設(shè)計和規(guī)范要求，報請相關(guān)部門驗收。

工程施工總結(jié)14

　　一、工程概況

　　xx西路位于昆山市西部，南臨滬寧城際鐵路、滬寧高速，北靠蘇昆太高速，西接蘇州繞城高速，東連昆山市區(qū)，是昆山市重要的xx主干道。xx西路兩側(cè)的用地性質(zhì)多樣，包括工業(yè)、商業(yè)、居住、商住和公園，公園包括葉荷河公園，體育公園，思常公園和蓮湖公園。

　　xx西路本次改造起點(diǎn)位于現(xiàn)狀古城路，樁號為K0+000;終點(diǎn)位于共青路，其樁號為K2+2960.標(biāo)段全長2.96km,原狀道路紅線總寬為50m、36m和35m三種斷面。xx西路自西向東依次與古城路、金澄路、通澄路、葦城路、思常路、體育中心西路、規(guī)劃支路、共青路、依次與一號排水河道、思常港河、白塔河等河道相交。

　　非機(jī)動車道以外原狀均為綠化，從非機(jī)動車道邊線到紅線之間的部分，目前多由相鄰地塊的開發(fā)商設(shè)計和施工，主要是為其開發(fā)的房地產(chǎn)服務(wù)，本次改造由易道(EDAW)公司和奧雅納（ARUP）公司進(jìn)行整體控制、整體設(shè)計。

　　原狀xx西路非機(jī)動車道路面隆起嚴(yán)重，平整度較差，本次改造以全部挖除新建：

　　其路基及路面結(jié)構(gòu)為：10cm碎石墊層+20cm水泥混凝土+34cm水泥穩(wěn)定碎石+0.6cm粘層油+2cmAC-5瀝青吸力層+6cmAC-20中粒式瀝青+4cmAC-13（SBS）改性黑色和彩色瀝青。于每個路段設(shè)計與輔道呈45度夾角6米寬的出入口和輔道內(nèi)的停車位。同時對道路主線進(jìn)行了合理的拓寬和新增港灣式公交站臺。

　　工程建設(shè)單位：昆山市xx投資發(fā)展有限公司監(jiān)理單位：昆山xx工程項目管理有限公司

　　二、施工簡況

　　該工程自20xx年6月份開工，至20xx年9月底外業(yè)完成。施工過程中，承蒙建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)、督促，加林監(jiān)理公司的嚴(yán)格掌控、全面推進(jìn)，在我項目部全體員工的共同努力下，確保了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，做到了安全文明施工，全面履行施工合同及變更內(nèi)容。

　　1、施工組織：該工程工期緊、要求嚴(yán)。我公司在施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，并設(shè)立了相關(guān)管理部門，明確相關(guān)負(fù)責(zé)人，配合項目經(jīng)理工作。

　　2、工程質(zhì)量控制：主要在原材料和工序上嚴(yán)格控制。所有進(jìn)場材料，都必須提供廠家合格證和質(zhì)保書，經(jīng)材料員、質(zhì)檢員現(xiàn)場驗收，初驗收合格后登記入庫，再經(jīng)監(jiān)理工程師驗收并見證抽樣送檢，合格后才投入工程使用。針對該工程變更頻繁的特點(diǎn)，在工序質(zhì)量控制上，每個工序施工前，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工人員及施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，及時告知其施工工藝、施工流程、施工作業(yè)方法及施工控制點(diǎn)，做到每個施工人員上崗前心中有數(shù)。施工過程中，質(zhì)檢員全過程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理，確保施工過程時時處于受控狀態(tài)。工序施工結(jié)束后，公司組織自檢，合格后報監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后進(jìn)入下道工序施工。在業(yè)主代表和監(jiān)理的監(jiān)管之下對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時得到糾正和整改，有力的保證了工程質(zhì)量，工序驗收均為合格率。

　　3、進(jìn)度控制：為了確保按時完成施工任務(wù)，我們根據(jù)合同工期制定了總體施工進(jìn)度計劃，并確定了主要控制點(diǎn)。再分解為各工序施工進(jìn)度計劃，制定施工進(jìn)度計劃橫斷面圖，并跟蹤控制；發(fā)現(xiàn)實際與計劃偏離，立即采取補(bǔ)正措施。水穩(wěn)攤鋪和緣石的安裝是本期工程的進(jìn)度重要環(huán)節(jié)，根據(jù)現(xiàn)場的工作狀況及我部的施工能力，合理安排施工周期及施工作業(yè)面。為此，我們制定了專項進(jìn)度控制方案及措施，同時，得到業(yè)主代表的大力支持和幫助。在施工高峰期，時值高溫，業(yè)主、監(jiān)理24小時和我們一起堅守崗位，并調(diào)集人員，集中力量打殲滅戰(zhàn)，施工一段完成一段，確保了施工工期，按計劃要求完成了各項施工任務(wù)。

　　4、安全文明施工：為了保證道路及來往車輛及行人的安全通行，項目部制定了專門的交通導(dǎo)行方案，施工采取兩側(cè)全封閉施工方案，并主動與交通、電信、電力、綠化等單位聯(lián)系，得到了緊密的配合。施工段張貼安全文明生產(chǎn)標(biāo)語，路口設(shè)立警示標(biāo)志、夜間警示燈并派專人值班，確保施工安全。拆除、挖除的土方外運(yùn)時，為保證車輛經(jīng)過段的路面整潔，每天安排專人清掃。工程整個施工過程，未發(fā)生安全事故，并在市安全專項檢查中得到了檢查組的好評，考評及格。

　　5、施工協(xié)調(diào)：對外，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的.溝通。遇有與施工現(xiàn)場不符或方案有待優(yōu)化的地方，主動與相關(guān)單位取得聯(lián)系。該工程中，設(shè)計變更、施工方案申報等均得到了相關(guān)單位的批準(zhǔn)。在內(nèi)部協(xié)調(diào)管理上，每周召開一次施工例會，對在施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流溝通，并部署下一周的工作，對有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，落實控制措施，搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)合作。

　　三、施工效果及存在的問題在工程施工過程中，我們本著“安全第一，質(zhì)量先行”的原則，優(yōu)選施工方案，重抓施工管理，嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工。使得整個過程基本無返工現(xiàn)象。工序驗收一次合格率100%；試驗合格率96%；使用功能試驗合格。

　　通過該工程的施工，檢閱了我們的施工能力，從中總結(jié)了一些有益的施工經(jīng)驗，總體施工效果良好。但是也存在一些問題：管理不力、現(xiàn)場管理人員反應(yīng)能力差，導(dǎo)致在施工進(jìn)度上不能達(dá)到業(yè)主的要求，讓業(yè)主現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)操心，帶來不好的印象；因同時與景觀、綠化交叉施工，多處被損壞的緣石修復(fù)不及時、瀝青表面積水處理不及時等。這些都是因我們施工管理、精品意識、技術(shù)水平不強(qiáng)而造成的，重主體輕外觀現(xiàn)象依然存在。我們將通過這次改造工程的檢驗，發(fā)現(xiàn)不足、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、揚(yáng)長避短，在今后的施工中，調(diào)整、強(qiáng)化施工管理理念，提高進(jìn)度、質(zhì)量、精品意識，打造精品工程。

工程施工總結(jié)15

　　人性化的去考慮設(shè)計的設(shè)備

　　廢氣工程特點(diǎn)：空氣流動的無規(guī)則性導(dǎo)致了廢氣治理工程的設(shè)計難度，廢氣工程主要是一項車間通風(fēng)和污染治理相結(jié)合的工程，在設(shè)計上首先要確定處理的風(fēng)量以及污染物的濃度，從而確定通風(fēng)管道的大小及處理塔的大小，從速度和停留時間上面去考慮這些相關(guān)的問題。

　　廢氣治理工程現(xiàn)場調(diào)查階段：

　　處理的氣量：包含原有風(fēng)機(jī)的型號，馬達(dá)的功率、管道的橫截面積的等等；廢氣的濃度，處理工藝；

　　確定廢氣的污染物質(zhì)名稱、成分及氣味，查清物質(zhì)的化學(xué)性質(zhì)，從而進(jìn)行綜合的分析；（非常重要※）

　　管道的走向長度及廢氣的排放去向等等也需要有明確的記錄，廢氣治理用的水、電管路問題需要引起重視，報價中應(yīng)該按接廠方的水、電去走管路，廠方怕由此引起的麻煩；（事先申明）可能出現(xiàn)的問題：調(diào)查考慮不夠周全導(dǎo)致報價太低、廠方在施工前更改部分工程量；

　　廢氣的分子量問題，大于空氣比重的，氣體肯定呈下落趨勢，不便于擴(kuò)散，對周圍環(huán)境肯定造成嚴(yán)重的影響。轉(zhuǎn)換水蒸氣后氣體便于擴(kuò)散；

　　廢氣治理工程設(shè)計階段：

　　根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計：包含工藝設(shè)計、處理裝置尺寸設(shè)計、電路、管道、給排水管道設(shè)計、以及施工存在阻礙施工的相關(guān)問題，都需要經(jīng)過思考后做出一定的總結(jié)和探討；可能出現(xiàn)的問題：圖紙不夠完善、設(shè)計變更沒有及時通知、設(shè)計疏漏、水電安裝沒有調(diào)查清楚、廢氣污染源不明確、設(shè)計工藝不夠合理、設(shè)計參數(shù)取值不當(dāng)；

　　循環(huán)水池的過濾網(wǎng)要便于清渣，不容易被堵塞，PP 穿孔的板存在容易被堵塞的問題，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)?改進(jìn)；

　　格柵層的過風(fēng)面積問題，防止減少過風(fēng)面積；

　　立式噴淋塔由于管道較長，管道在下來連接風(fēng)機(jī)時管道的焊接必須有補(bǔ)強(qiáng)或采用法蘭連接，并且有加固措施防止風(fēng)管的震動，下面彎頭部位可以采用角鐵架支撐或采用管道直接伸至地面開三通進(jìn)入廢氣處理塔，在PP 彎頭部位要采用法蘭連接一段直管，長度在50CM 左

　　右，可以減少阻力和震動，增加管道的剛性；

　　廢氣治理工程施工管理階段：

　　和施工工頭協(xié)調(diào)明確施工的內(nèi)容及施工的難點(diǎn)，提出解決方案，計劃材料（機(jī)電設(shè)備需要提前訂購），施工工日及人數(shù)，對施工過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決；

　　可能出現(xiàn)的問題：處理效率不能夠保證、不能夠按進(jìn)度完成工程、出現(xiàn)施工質(zhì)量問題、漏水、表面粗糙等；

　　設(shè)計中對于材料選型的說明：

　　1、必須注意每一個細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)，包含主要材料、固定材料、表面涂裝、螺絲固定、風(fēng)管連接等等；

　　2、機(jī)電設(shè)備在訂購上必須對此有詳細(xì)的說明，防止造成事后發(fā)現(xiàn)后整改帶來的麻煩；出現(xiàn)過FRP 風(fēng)機(jī)鐵架表面生銹嚴(yán)重?fù)p壞電機(jī)的情況；

　　3、有腐蝕性的氣體尤其應(yīng)該注意，包含不銹鋼螺絲的選擇，固定件也應(yīng)該用不銹鋼的材料才利于防腐，在報價中需要進(jìn)行一定的考慮；

　　施工更改注意事項：

　　1、更改的原因，更改前的效果，設(shè)計參數(shù)等；

　　2、更改后的效果、設(shè)計參數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)測評價，決定施工更改的具體方案，不要出現(xiàn)越改越亂的效果；

　　3、更改對處理風(fēng)量、處理效率、風(fēng)機(jī)效率帶來的影響；