實施方案

時間：2026-04-17 04:57:17 策劃書

實施方案(精選9篇)

　　為確保事情或工作順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家收集的實施方案9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案(精選9篇)

實施方案篇1

　　為創(chuàng)建長沙市“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，切實改善鎮(zhèn)機關(guān)衛(wèi)生環(huán)境，提高生活質(zhì)量，提升文明程度，按鎮(zhèn)黨委、政府要求，在鎮(zhèn)機關(guān)深入持久地開展文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動。特制定工作實施方案如下：

　　一、目標任務(wù)

　　以保持機關(guān)轄區(qū)清潔衛(wèi)生、提高生活質(zhì)量，改善人居環(huán)境為目的，以“三治四化”（即治臟、治亂、治害和綠化、硬化、亮化、美化）為主要內(nèi)容，明顯改善衛(wèi)生狀況，規(guī)范機關(guān)垃圾堆放秩序、衛(wèi)生環(huán)境、培養(yǎng)文明習慣。

　　二、工作要求

　　（一）“三治”

　　1、治臟：（1）垃圾堆放點：垃圾車停放處，垃圾車停時，請把垃圾堆放到車上，垃圾車走了堆放綠化帶邊上，垃圾做到日產(chǎn)日清，清運率達100%。

　　（2）辦公樓一樓衛(wèi)生間踏步口嚴禁堆放垃圾，樹牌說明，請共同遵守保持清潔，違者罰衛(wèi)生工日一個，如果發(fā)現(xiàn)一次，罰清掃機關(guān)院內(nèi)衛(wèi)生一次。機關(guān)院內(nèi)不能出現(xiàn)“臟、亂、差”。要做到無垃圾暴露、無蜘蛛網(wǎng)渣、無雜草叢生、無污水橫流。

　　（3）辦公樓室內(nèi)室外常保清潔，物品放置整齊有序，建筑物上無顯露的塵垢。

　　（4）干部職工宿舍：樓上樓下、房前屋后干凈整齊，無衛(wèi)生死角；室內(nèi)地面干凈清潔，無蒼蠅、無灰塵，窗有紗、門有簾、物品擺放整齊；廚房地面干凈無污水，廚具、餐具干凈無污垢；廁所衛(wèi)生達標；門前無建筑垃圾及其它雜物。

　　（5）嚴禁放養(yǎng)牲畜和栽菜：即不準養(yǎng)雞、鴨、鵝、狗、兔、等其它牲畜。無白色污染、無人畜糞便；路面無積水、無垃圾堆放、無雜物。

　　2、治亂：（1）制止游街叫賣入內(nèi)叫賣和經(jīng)營；制止精神病人入內(nèi)影響機關(guān)工作秩序。

　　（2）規(guī)范車輛停放秩序。禁止機動車輛亂停亂靠、隨意隨地掉頭等違規(guī)行為，做到停靠有序，秩序井然。摩托車、自行車劃線定位有序停放，摩托車一律停放在摩托車庫內(nèi)，嚴禁摩托車停放在辦公樓前車位上。干部職工的小車一律停放在車庫和操坪邊上。來客車輛相互告知停放地點。

　　（3）規(guī)范機關(guān)院內(nèi)設(shè)施管理。鎮(zhèn)機關(guān)干部職工和家屬居民居等各處庭院圍墻及其內(nèi)部不得亂搭亂建：亭、榭、臺、池等其它配建。

　　（4）機關(guān)院內(nèi): 無亂貼亂畫、亂牽亂掛，屋頂平臺無亂堆亂放。

　　3、治害：發(fā)動群眾開展滅鼠、滅蟑、滅蚊、滅蠅等滅害防治活動，嚴堵疾病傳播源頭，確保機關(guān)無重大流行性疫情發(fā)生。

　　（二）“四化”

　　1、綠化：（1）常年的綠化地段，營建綠色庭院。現(xiàn)有的樹木和綠化帶切實加強管護，對損缺的樹木和綠化帶及時補植齊全，推行定植造、定養(yǎng)護的責任制，確保綠化機關(guān)覆蓋率達到30%。無斷株和踩踏現(xiàn)象。

　　2、硬化：（1）機關(guān)院內(nèi)所有坪、亭、巷全部硬化。做到無積水、無坑槽；排水溝做到無污泥。

　　3、亮化：（1）盡快完善和恢復路燈。安裝霓虹燈、籃球場射燈等亮化設(shè)施，提升機關(guān)的'亮化水平。

　　（2）機關(guān)現(xiàn)有路燈保持完好無損，確保院內(nèi)清晰明亮。

　　4、美化：（1）院內(nèi)的綠化景點定期修復、養(yǎng)護，戶外廣告制作規(guī)范、美觀。

　　（2）院內(nèi)其它建筑物外墻統(tǒng)一裝飾，污損的墻面要粉刷一新。

　　三、工作機制

　　1、管理方式：以日常管理形成常態(tài)為主要方式，以“百人治臟”、聯(lián)合執(zhí)法等大型行動為推動、造勢，既注重機關(guān)組織引導，又注重干部群眾衛(wèi)生習慣、文明生活方式的養(yǎng)成，形成既有形式、又有實效，全民既參與行動、又共享成果的局面。

　　2、監(jiān)督檢查：機關(guān)設(shè)立督查小組：負責對機關(guān)衛(wèi)生環(huán)境的檢查。實行一季一檢查一通報，半年一評比，年終總評。

實施方案篇2

　　為進一步深化我鎮(zhèn)“文明大行動”活動，積極推進文明禮儀、文明交通、文明經(jīng)營、文明環(huán)境和文明旅游等創(chuàng)建工作，創(chuàng)建村莊整潔干凈、優(yōu)美舒適的文明環(huán)境。根據(jù)縣文明大行動領(lǐng)導小組工作要求，成立鎮(zhèn)文明大行動鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核領(lǐng)導小組，將每月對各村（居）委會的環(huán)境衛(wèi)生進行考評，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制訂本考核方案：

　　一、考核小組

　　（一）鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核小組辦公室設(shè)在黨政辦公室。

　　二、考核內(nèi)容

　　村莊道路、環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌、垃圾清運、畜牧圈、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾等村莊環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容。

　　三、考核對象

　　鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核小組考核對象：各村委會。

　　四、考核方式

　　鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核小組每月對各轄區(qū)內(nèi)的'各村委會的環(huán)衛(wèi)保潔工作考核一次，對考核過程中存在問題登記在案，并進行量化評分。

　　五、考核辦法

　　（一）實行百分制量化考核，采取定期和隨機考核相結(jié)合，每月將考核情況匯總，量化打分，當月兌現(xiàn)。

　　（二）對群眾投訴和反映強烈的“臟亂差”問題進行核實，每次在當月考核總分中扣3分。

　　（三）被電視臺或網(wǎng)上曝光的，每次扣3分。

　　（四）被縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導批評的，每次扣3分。

　　（五）工作效果明顯，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理好的加0.1分，受到媒體表揚（縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導肯定）和群眾贊揚的加3分。

　　（六）每月考核成績由高至底排名，每月獎懲兌現(xiàn)一次。考核列前三名的村委會，分別獎勵1000元、600元、400元的獎金；列后二名的村委會，予以全鎮(zhèn)通報批評，并報給縣考核組。

　　六、考核標準

　　（一）每月鎮(zhèn)里檢查各個村（居）委會辦公室。

　　（二）村公共場所、村內(nèi)主要干道無亂堆柴草雜物、豬牛亂排糞便、亂丟垃圾等現(xiàn)象。

　　（三）村中公共場所，村內(nèi)主要干道無臭水橫流現(xiàn)象。

　　（四）村民庭院、房屋前后干凈整潔，無“臟、亂、差”現(xiàn)象。

　　（五）全村各主次干道、房前屋后不留衛(wèi)生死角；各主干道兩旁無亂堆放、亂擺攤、亂搭蓋現(xiàn)象。

　　（六）村無工業(yè)固廢物亂丟、亂倒現(xiàn)象；無農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾堆肥還田；無蛋殼等生產(chǎn)垃圾亂丟亂倒現(xiàn)象。

實施方案篇3

　　縣橋東小學第三屆工會委員會于20xx年11月選舉產(chǎn)生，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》有關(guān)規(guī)定，第三屆工會任期已到，需進行換屆改選。為了使我校工會組織能正常開展工作，更好地為廣大教職工服務(wù)，經(jīng)請示縣教育工會并獲得同意，經(jīng)學校黨政工聯(lián)席會議研究決定，我校擬進行工會委員會換屆改選工作，選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會。遵照相關(guān)文件精神，結(jié)合我校工會工作的實際情況，特制定此實施方案，以此規(guī)范、保障換屆選舉工作的順利進行。

　　一、組織領(lǐng)導

　　本次工會換屆改選工作在學校黨支部的領(lǐng)導下進行。為了加強對換屆選舉工作的領(lǐng)導，學校支部決定成立換屆選舉工作領(lǐng)導小組。

　　組長：z 副組長：z

　　成員：z z

　　二、方法步驟

　　1、學習宣傳（時間從20xx年11月15日至20xx年11月20日）

　　（1）在全校教職工中進行工會換屆選舉的宣傳動員，組織全體教職工學習《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》，學習領(lǐng)會相關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識。使全體會員了解換屆選舉工作的指導思想、基本原則、方法步驟和選舉程序。使全體會員進一步提高民主意識，正確行使法律賦予自己的民主權(quán)利。

　　（2）換屆改選工作中，工會會員按一年級組、二年級組、三年級組、四年級組、五年級組、六年級組分成六個換屆選舉小組。由年級組長負責組織民主推選工作。

　　2、換屆選舉大會準備（時間從20xx年11月15日至11月26日）

　　（1）工會向?qū)W校黨支部遞交《換屆選舉報告》；（11月份）

　　（2）黨支部作換屆改選動員報告；并進行第一輪民主推薦。（11月20日）

　　（3）學校黨支部組織建立換屆選舉工作領(lǐng)導小組；（11月15日）

　　（4）完成《橋東小學工會委員會換屆改選工作實施方案》，在征求縣教育工會意見（11月17日）后交全體工會會員討論，表決通過正式實施方案；

　　（5）分工會小組（即年級組）議論推薦新一屆工會委員會委員候選人；（由各年級組組長負責）（11月20日）

　　（6）黨政工聯(lián)席會議初定候選人；（11月21日）

　　（7）張榜公布候選人；（11月21日）（如教職工無異議，即為正式候選人）。

　　（8）會議材料準備：會議議程（11月21日——26日）、第三屆工會委員會工作報告、經(jīng)費審計報告（11月16日——26日）。

　　（9）工會準備好投票箱和換屆選舉用表；（原工會委員；11月25——26日）

　　（10）會場布置；（原工會委員：11月26日）

　　3、召開換屆選舉大會（選舉大會程序）

　　（1）預(yù)備會議：①籌備工作報告；②資格審查報告；③通過主席團名單；④通過大會議程。

　　（2）正式大會：11月27日（大會程序另附）

　　選舉前，表決通過唱票人、計票人、監(jiān)票人名單，進行投票選舉，當場公布選舉結(jié)果。（工作小組）

　　4、選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會委員

　　在支部書記主持下召開第一次工會委員會會議，選舉產(chǎn)生新一屆工會主席，并進行委員分工，最后將選舉結(jié)果向縣教育局和縣教育工會報告，獲得批準后正式啟動新一屆工會委員會工作。

　　三、需要說明的`幾個問題

　　1、根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合我校的實際情況,經(jīng)換屆選舉工作領(lǐng)導小組研究決定：我校第三屆工會委員會由五位委員組成，其中設(shè)主席一人，副主席一人，委員三人。

　　2、以換屆選舉小組為單位進行候選人人選提名，各小組提名五人，（其中女代表至少一名）在本小組內(nèi)提名兩人，另外三人分別從其他小組推薦。

　　3、在民主推薦的基礎(chǔ)上，學校黨支部研究提出候選人建議名單，并研究確定新一屆工會委員會委員候選人7名，由換屆選舉工作領(lǐng)導小組表決通過并公示。

　　4、正式選舉。正式選舉采用差額選舉的辦法。參加換屆選舉大會工會會員不得少于應(yīng)到會員的三分之二，候選人得票超過應(yīng)到會人數(shù)的半數(shù)以上方可當選。候選人票數(shù)均超過半數(shù)的，按得票多少為序，取前五名候選人為新一屆工會委員會委員。第一輪實際當選人數(shù)少于五名時，在未超過半數(shù)票的候選人中進行第二輪選舉，仍實行差額選舉，應(yīng)選委員數(shù)與候選人數(shù)差一名。第二輪選舉后，仍未產(chǎn)生五位委員，由換屆選舉工作領(lǐng)導小組根據(jù)第二輪得票情況（原則上以得票多少，特殊情況，考慮男女委員的比例）決定委員人選。（未選上的二名委員為經(jīng)審員。）

　　5、新一屆工會委員會委員候選人的條件要求

　　總體要求：有全局意識，站在學校長遠發(fā)展的角度，為廣大教職工著想。有為全員服務(wù)的意識，堅持原則，善于做教職工的思想工作，能與教師心靈溝通，打成一片。積極主動的工作，在學校穩(wěn)定、和諧、快速發(fā)展的進程中，發(fā)揮積極作用。提倡年輕化，要懂政策法律，有較高的業(yè)務(wù)水平，得民心，善管理，敢管理。具有較高的政治素養(yǎng)和運用現(xiàn)代化的教學能力。

　　候選人產(chǎn)生具體要求：

　　（1）堅持黨的基本路線，堅決貫徹黨的路線、方針、政策，積極投身學校改革和發(fā)展，有較強的民主意識和參政議政能力。

　　2）主動服務(wù)意識。有主動開展工作的積極性，有為學校和廣大教職員工服務(wù)的熱情，主動服務(wù)，甘于服務(wù)。

　　（3）樂于奉獻精神。具有為教育事業(yè)、學校工作和工會事業(yè)奉獻的精神。

　　（4）敢于承擔責任。具有為學校和廣大教職員工服務(wù)的責任感和使命感，能客觀公正反映教職員工的心聲，代表廣大會員的利益。

實施方案篇4

　　為積極探索加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的有效途徑和成功經(jīng)驗，圓滿完成養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作任務(wù)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》（國發(fā)〔20xx〕35號）和《民政部辦公廳發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于做好養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作的通知》（民辦發(fā)〔20xx〕24號）的要求，結(jié)合長沙市實際，制定本方案。

　　1指導思想

　　以全面深化改革為動力，按照政策扶持、政府引導、市場推動、社會參與的總體思路，充分調(diào)動社會各方面力量，全面推進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，建立與長沙市人口老齡化進程相適應(yīng)、與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務(wù)體系，幫助全市老年人實現(xiàn)“健康百年、快樂百年、幸福百年”的美好夢想，探索一條符合長沙實際、具有推廣價值、示范引領(lǐng)中部的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)改革發(fā)展之路。

　　2基本原則

　　堅持改革創(chuàng)新。加快轉(zhuǎn)變政府職能，減少行政干預(yù)，加大政策引導扶持力度，激發(fā)服務(wù)主體活力，創(chuàng)新服務(wù)供給方式，加強監(jiān)督管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

　　堅持保障基本。以政府為主導、社會力量為主體，充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的托底保障作用和社區(qū)基層組織在居家養(yǎng)老服務(wù)中的重要作用，著力保障特殊困難老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求，確保人人享有基本養(yǎng)老服務(wù)。

　　堅持市場推動。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，逐步使社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的主體，營造平等參與、公平競爭的市場環(huán)境。

　　堅持統(tǒng)籌發(fā)展。統(tǒng)籌發(fā)展居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老和其他多種形式的養(yǎng)老，實行普遍性服務(wù)和個性化服務(wù)相結(jié)合。統(tǒng)籌城市和農(nóng)村養(yǎng)老資源，促進基本養(yǎng)老服務(wù)均衡發(fā)展。統(tǒng)籌利用各種資源，促進養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療、家政、保險、教育、健康、旅游等相關(guān)領(lǐng)域互動發(fā)展。

　　堅持因地制宜。緊貼長沙實際，用好比較優(yōu)勢，找準突破口，創(chuàng)造長沙特色。

　　3工作目標

　　推進長沙市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革，出臺一批可持續(xù)、可復制的政策措施和體制機制創(chuàng)新成果，構(gòu)建功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系，培育一批競爭力強、經(jīng)濟社會效益顯著的服務(wù)機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)集群，把長沙建設(shè)成為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的全省樣板區(qū)、中部引領(lǐng)區(qū)、全國示范區(qū)。

　　4試點任務(wù)

　　（一）健全政策保障體系。

　　政策保障體系的建立是推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的必要手段，是改革試點取得成功的關(guān)鍵。20xx年6月前完成“1+x”養(yǎng)老服務(wù)業(yè)政策創(chuàng)制工作。

　　（二）完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。

　　探索“政府推市場運作、機構(gòu)向社區(qū)延伸、運營由品牌連鎖”的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)新模式，實行區(qū)、街道、社區(qū)三級管理、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)運作，走專業(yè)化、連鎖化、規(guī)模化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的道路。

　　1．規(guī)范建設(shè)日間照料中心。20xx年5月前，出臺長沙市日間照料中心建設(shè)標準和管理辦法，規(guī)范日間照料中心的申請、審批、建設(shè)、運營和管理。20xx年底各街道建成一家符合標準的日間照料中心。

　　2．整合改造居家養(yǎng)老服務(wù)中心。20xx年6月底，按照居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)標準，每個街道建設(shè)2個以上居家養(yǎng)老服務(wù)中心。

　　3．不斷豐富居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容。為空巢或生活不能自理的老人提供生活照料、休閑娛樂、康復護理和精神慰藉等托養(yǎng)服務(wù)；為生活不能完全自理的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)、法律援助等定制的上門照料服務(wù)。

　　4．探索創(chuàng)新運營管理模式。社區(qū)居家養(yǎng)老走市場化道路，鼓勵專業(yè)化品牌養(yǎng)老機構(gòu)深入社區(qū)、在居民家門口舉辦家庭化、小型化和規(guī)模化、連鎖化養(yǎng)老機構(gòu)；鼓勵將日間照料中心和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心交由專業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)運營。

　　5．整合現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)療資源。建立健全以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）為主體，以其它醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)為補充，以正規(guī)大醫(yī)院為技術(shù)支撐的綜合性老年醫(yī)療保健體系。

　　（三）推進養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)。

　　基本建立以護理型為重點、助養(yǎng)型為輔助、居家型為補充的機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式，到20xx年實現(xiàn)每千名老人擁有養(yǎng)老床位40張以上，其中護理型床位占比30%以上，民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位占比70%以上。

　　1．大力發(fā)展社會辦養(yǎng)老機構(gòu)。到20xx年新增養(yǎng)老床位10000張，到20xx年新增養(yǎng)老床位38000張。加快護理型養(yǎng)老院建設(shè)步伐， 20xx年，在康乃馨老年呵護中心開展護理型養(yǎng)老院試點，探索醫(yī)療、醫(yī)保、保險支持養(yǎng)老服務(wù)的新模式。20xx年，建成5家以上醫(yī)養(yǎng)融合的護理型養(yǎng)老機構(gòu)。20xx年全市建成護理型養(yǎng)老機構(gòu)12家，其中，青松老年公寓（新址）、天倫樂園老年公寓、鳴敏養(yǎng)老院、吉祥鳳凰老年公寓、青山頤年養(yǎng)老莊園、康乃馨老年呵護中心（三期）、融城養(yǎng)老院、康怡老年護理院、紅楓康樂養(yǎng)老中心（二期）全部建成并投入使用。到20xx年，護理型養(yǎng)老床位達到總床位數(shù)的30%。

　　2．加快建設(shè)公辦保障性養(yǎng)老機構(gòu)。到20xx年底，各區(qū)縣（市）建成一家300張床位以上的.社會福利中心。20xx年底完成項目立項、可行性研究、方案設(shè)計、征地拆遷等前期工作；20xx年底完成主體工程建設(shè)；20xx年底建成投入使用。充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老機構(gòu)的托底保障作用，重點為城市“三無”老人和農(nóng)村五保老人提供無償供養(yǎng)和護理服務(wù)，為低收入家庭的失能半失能老人和失獨老人提供低償服務(wù)。20xx年，在市一福利院開展公辦養(yǎng)老機構(gòu)入住評估輪候試點；20xx年在市級公辦養(yǎng)老機構(gòu)全面推行；20xx年在區(qū)縣級公辦養(yǎng)老機構(gòu)全面推行。

　　3．統(tǒng)籌發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦敬老院、村辦養(yǎng)老服務(wù)中心（幸福院）、家辦托老所的形式，完善農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。20xx年底，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院提質(zhì)改造，建成農(nóng)村幸福院1097家，示范性農(nóng)村幸福院60家（農(nóng)村幸福院建設(shè)進度詳見附件5）。

　　（四）大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

　　20xx年6月前制定長沙養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強規(guī)劃引導，鼓勵發(fā)展中小企業(yè)，扶持發(fā)展龍頭企業(yè)，創(chuàng)立長沙養(yǎng)老品牌，提高創(chuàng)新發(fā)展能力，形成一批產(chǎn)業(yè)鏈長、覆蓋領(lǐng)域廣、經(jīng)濟社會效益顯著的產(chǎn)業(yè)集群。

　　1．到20xx年，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值300億元，在服務(wù)業(yè)中的比重達到12%；養(yǎng)老服務(wù)拉動就業(yè)6萬人，其中機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)提供2萬個以上就業(yè)崗位。

　　2．將萬眾和、康乃馨、康樂年華、普親等養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)扶持培育成規(guī)模化的連鎖養(yǎng)老服務(wù)公司，3-5年內(nèi)將其打造為扎根長沙、輻射湖南、享譽全國的養(yǎng)老服務(wù)知名品牌，力爭20xx年前有長沙養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)上市。引進鼎好、合眾、普親等全國知名養(yǎng)老品牌落戶長沙。

　　3．在長沙縣安沙鎮(zhèn)白塔村打造集機構(gòu)養(yǎng)老、旅游度假、農(nóng)耕休閑的養(yǎng)老服務(wù)示范村，探索家庭化養(yǎng)老的新模式。鼓勵康乃馨、華盛等房地產(chǎn)商建設(shè)集老年住宅、老年公寓、老年醫(yī)院、老年社區(qū)于一體的養(yǎng)老服務(wù)綜合體。

　　4．每兩年舉辦一次中國（長沙）養(yǎng)老產(chǎn)品博覽會和中國（長沙）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高層論壇，匯聚國內(nèi)外最具品牌影響力的養(yǎng)老機構(gòu)與企業(yè)，展示最新老齡產(chǎn)品設(shè)備和技術(shù)，推介老齡產(chǎn)品成果，提供養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專業(yè)人士交流合作的堅實平臺。

　　（五）加快培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)人才。

　　創(chuàng)新激勵手段，提升社會地位，加強教育培訓，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、尊老敬業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍。

　　1．加強從業(yè)人員培訓教育。20xx年選擇1家中等職業(yè)學校開設(shè)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)和課程的試點，加快培養(yǎng)老年康復、護理、營養(yǎng)、心理和社會工作專門人才，到20xx年，全市開設(shè)養(yǎng)老專業(yè)課程的中等職業(yè)學校達到3家。各區(qū)縣（市）建立1家以上養(yǎng)老服務(wù)實訓基地，對養(yǎng)老從業(yè)人員開展職業(yè)技能培訓。推行職業(yè)資格認證和持證上崗制度，養(yǎng)老護理人員崗前培訓率達到100%、持證上崗率達到90%以上。

　　2．改善從業(yè)人員待遇。推動養(yǎng)老機構(gòu)開展工資集體協(xié)商，提高工資福利待遇。設(shè)立“養(yǎng)老護理員節(jié)”，每年推選“十佳護理員”和“百名優(yōu)秀護理員”，努力提高養(yǎng)老護理員的職業(yè)榮譽感和崗位忠誠度。

　　3．開發(fā)公益性崗位。在各級為老服務(wù)機構(gòu)中設(shè)立公益性崗位，優(yōu)先安排“4050”等就業(yè)困難人員，對吸納就業(yè)困難人員60%以上的為老服務(wù)機構(gòu)，按照相關(guān)規(guī)定給予社保補貼和崗位補貼。

　　（六）發(fā)揮為老服務(wù)社會組織作用。

　　重視和扶持養(yǎng)老服務(wù)社會組織發(fā)展，使其為協(xié)助政府加強養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)管理、提升養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化水平發(fā)揮作用。

　　1．積極培育為老服務(wù)社會組織。老年協(xié)會是為老服務(wù)社會組織的中堅力量，20xx年底，要實現(xiàn)市、區(qū)（縣、市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）、村（社區(qū)）四級老年協(xié)會全覆蓋。到20xx年底，全市各級各類養(yǎng)老服務(wù)社會組織達1200家，長沙特色品牌的老年產(chǎn)業(yè)協(xié)會、老年產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)協(xié)會、養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)商會、老年護理研究會等為老服務(wù)社會組織達20家以上。

　　2．鼓勵社會組織參與養(yǎng)老服務(wù)。支持社會組織參與養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)運營、養(yǎng)老產(chǎn)品開發(fā)、養(yǎng)老服務(wù)提供，使社會組織成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的重要力量；采取政府購買服務(wù)的方式，委托為老服務(wù)社會組織開展養(yǎng)老服務(wù)教育培訓、研究交流、咨詢評估等服務(wù)，承擔養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)標準制定、服務(wù)質(zhì)量評估、服務(wù)行為監(jiān)督、第三方認證等事務(wù)，發(fā)揮其在行業(yè)自律、監(jiān)督評估、服務(wù)中介、風險分擔等方面的作用；建立財政補貼制度，將農(nóng)村幸福院交村老年協(xié)會管理運營，支持基層老年協(xié)會開展自我管理、自我服務(wù)，組織鄰里互助。

　　3．鼓勵開展為老志愿服務(wù)。探索建立為老志愿服務(wù)登記制度、回饋制度，積極倡導機關(guān)干部、企事業(yè)單位職工和大中小學學生參與養(yǎng)老志愿服務(wù)活動，扶持各類為老服務(wù)社會組織開展志愿服務(wù)活動，培育志愿服務(wù)品牌。從20xx年開始，每兩年評選一次全市“十大孝星”，每五年開展服務(wù)窗口創(chuàng)建“敬老文明號”活動，以孝老愛親風尚弘揚社會主義核心價值觀。

　　實施步驟（一）組織實施階段（20xx年1月-20xx年6月）。20xx年初，召開全市加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)工作動員暨試點工作推進會。采取自行申報、逐級審批的方式，確定2區(qū)1縣作為全市試點區(qū)縣，非試點區(qū)縣（市），確定2-3個市級試點街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），3-5個市級試點社區(qū)（村），將試點任務(wù)以項目形式分解落實到試點單位，探索取得成功經(jīng)驗后在全市推開。

　　（二）深化推進階段（20xx年7月-20xx年7月）。20xx年，適時召開全市加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流暨工作推進會，總結(jié)推介試點經(jīng)驗，全面推進各區(qū)縣（市）養(yǎng)老服務(wù)綜合改革試點工作。

　　（三）總結(jié)提升階段（20xx年底）。總結(jié)試點經(jīng)驗，將試點情況和經(jīng)驗上報國家發(fā)改委和民政部。

實施方案篇5

　　為加強學校環(huán)境衛(wèi)生管理工作，強化師生環(huán)境衛(wèi)生意識，進一步明確工作責任，規(guī)范師生衛(wèi)生行為，努力創(chuàng)建一個整潔、優(yōu)雅、有序、和諧的校園環(huán)境，特制定本工作方案。

　　一、衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組：

　　組長：**

　　副組長：**

　　成員：**及各年級組長

　　二、工作方案：

　　全校實行年級組長負責制，把全校衛(wèi)生區(qū)域劃給各年級組，年級組再次分配給本年級各班，各班由班主任和跟班教師具體負責（班主任負責安排各個環(huán)節(jié)、各個部位的打掃人員，大掃除的時候班主任負責教室的打掃，跟班教師負責清潔區(qū)的打掃）。

　　三、衛(wèi)生的打掃程序安排：

　　1、教室內(nèi)地面先挪課桌椅放在教室一邊，然后用笤帚把挪出空場的垃圾和灰塵掃一遍，再用濕拖把拖一遍，再用膠棉拖把拖干，最后把課桌椅挪到已拖過的教室地面，擺放整齊，也就是一挪二掃三拖四抹五整理。

　　2、清潔區(qū)的`打掃，走廊、樓梯間、平臺、天橋必須用拖把拖或用抹布擦，欄桿和窗臺用抹布擦干凈，三樓靠北的露天平臺必須保證無垃圾和明顯灰塵。

　　四、衛(wèi)生工具的布置：

　　1、衛(wèi)生打掃工具：笤帚、拖把掛在教室后面的掛鉤上，撮子、水桶靠后門擺放。

　　2、垃圾盒統(tǒng)一放在教室前右墻角處（門口處）。

　　3、室外各樓層垃圾桶，西南、西北放在樓梯道口和廁所墻交界處，東北、東南放在兩走廊交界處靠內(nèi)院。

　　4、廁所紙簍放在女廁所蹲位后兩個位置。

　　五、保潔：

　　一周一大掃，每天兩小掃（晨掃、午掃），兩周一擦（用清潔球擦地面上難以拖干凈的地方）洗，簡稱“122”保潔法。星期一下午最后一節(jié)課全校衛(wèi)生大掃除。晨掃7:30前完成，校園衛(wèi)士于7:50前對學校打掃情況進行檢查登記，午掃14:20前完成，14:30前校園衛(wèi)生對衛(wèi)生打掃情況進行檢查登記。

　　六、衛(wèi)生評比標準：

　　（一）教室（教室外走廊）

　　1、地面：徹底清掃，拖擦干凈，無塵土、紙屑、雜物，特別是靠墻邊紅色的部分每兩周必須用清潔球洗衣粉擦洗干凈。

　　2、桌椅：橫、豎排對齊，離校時椅子放在桌子下面，桌內(nèi)無雜物。

　　3、垃圾桶：垃圾桶內(nèi)外清理干凈，周圍無垃圾和污漬。

　　4、打掃衛(wèi)生工具擺放整齊。

　　5、欄桿、墻壁等處無污染，無亂寫亂畫，無隨意張貼，無腳印，頂棚、門窗、日光燈等處無灰塵，無蜘蛛網(wǎng)。

　　（二）清潔區(qū)

　　1、樓梯間：臺階無垃圾、無積水，扶手無灰塵，墻裙無污垢。

　　2、平臺、天橋、院子：欄桿無灰塵，地面無污漬、墻裙無污垢。

　　（三）評比方法

　　采用年級組自查、年級組交叉檢查、學校組織大檢查相結(jié)合的方式對大掃除的情況進行評比，年級組長將檢查結(jié)果匯總，并上報政教處。政教處對打掃情況進行通報，并把結(jié)果應(yīng)用到優(yōu)秀班級和優(yōu)秀班主任的評選之中。

實施方案篇6

　　第一章編制依據(jù) .....................................................................................1

　　第二章質(zhì)量方針 .....................................................................................2

　　第三章質(zhì)量目標及違約責任 ...................................................................3

　　第四章工期目標及違約承諾 ...................................................................4

　　第五章施工準備及人力計劃、自備設(shè)備計劃、材料計劃 ......................5

　　第一節(jié) 技術(shù)準備......................................................................................................... 5

　　第二節(jié) 材料準備......................................................................................................... 5

　　1. 材料組織計劃 .......................................................................................................5

　　第三節(jié) 施工用電......................................................................................................... 6

　　第四節(jié) 施工用水......................................................................................................... 6

　　第五節(jié) 勞動力準備..................................................................................................... 6

　　第六節(jié) 設(shè)備準備......................................................................................................... 7

　　第七節(jié) 施工現(xiàn)場準備................................................................................................. 8

　　第六章項目部施工組織機構(gòu) ...................................................................9

　　第一節(jié) 項目部組織機構(gòu)............................................................................................. 9

　　第二節(jié) 項目部質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)..................................................................... 9

　　第三節(jié) 項目部安全保證體系組織機構(gòu)................................................................... 10

　　第四節(jié) 項目部工期保證體系組織機構(gòu)................................................................... 10

　　第七章公司承包優(yōu)勢及有利條件 ......................................................... 11

　　第八章公司承包優(yōu)惠條件 ....................................................................12

　　第九章完成總進度計劃保證措施 .........................................................13

　　第十章服從承包單位管理的行政技術(shù)措施 ..........................................14

　　第十一章主要項目施工方法及技術(shù)措施 ..............................................15

　　第一節(jié) 測量放線....................................................................................................... 15

　　第二節(jié) 基礎(chǔ)工程....................................................................................................... 15

　　第三節(jié) 主體工程施工方法....................................................................................... 15

　　第四節(jié) 樓地面工程施工方法................................................................................... 16

　　第五節(jié) 門窗工程施工方法....................................................................................... 16

　　第六節(jié) 裝飾工程施工方法....................................................................................... 16

　　第七節(jié) 屋面工程施工方法....................................................................................... 17

　　第八節(jié) 管道工程施工方法....................................................................................... 17

　　第九節(jié) 電照工程施工方法....................................................................................... 18

　　第十二章施工保證條件 ........................................................................19

　　第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施....................................................................................... 19

　　第二節(jié) 安全保證措施............................................................................................... 20

　　第三節(jié) 工期保證措施及獎罰承諾........................................................................... 21

　　第四節(jié) 停水停電施工措施....................................................................................... 21

　　第五節(jié) 建設(shè)單位資金困難時保證工程連續(xù)施工措施........................................... 22

　　第六節(jié) 創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程措施................................................................................... 22

　　第七節(jié) 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程細部處理技術(shù)措施................................................................... 22

　　第八節(jié) 計量管理技術(shù)措施....................................................................................... 23

　　第九節(jié) 配合施工監(jiān)理措施....................................................................................... 23

　　第十節(jié) 消除工程質(zhì)量通病計劃............................................................................... 23

　　第十一節(jié) 冬、雨季施工方案................................................................................... 24

　　第十二節(jié) 創(chuàng)市級文明工地技術(shù)措施....................................................................... 24

　　第十三節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)勞動力組織計劃....................................................................... 25

　　第十四節(jié) 廚房、衛(wèi)生間地面及管道防滲漏技術(shù)措施........................................... 25

　　第十五節(jié) 環(huán)境保護措施........................................................................................... 25

　　第十六節(jié) 推廣仿塑料面木門窗油漆工法技術(shù)措施............................................... 26

　　第十七節(jié) 推廣硬架支模施工工藝計劃................................................................... 26

　　第十八節(jié) 搞好友臨關(guān)系措施................................................................................... 26

　　第十九節(jié) 回訪、保修期（主體工程終身保修）、保修條件、及獎罰措施......... 26

　　第二十節(jié) 防火及消防保證措施............................................................................... 27

　　第二十一節(jié) 節(jié)水節(jié)電措施....................................................................................... 28

　　第二十二節(jié) 節(jié)省工程投資、降低工程造價措施................................................... 28

　　第二十三節(jié) 工程不轉(zhuǎn)包承諾及措施....................................................................... 28

　　第二十四節(jié) 職工食、宿及加工場地計劃............................................................... 28

　　第二十五節(jié) 項目管理圖表....................................................................................... 29

　　第一章編制依據(jù)

　　招標文件

　　建設(shè)工程施工工期定額

　　現(xiàn)行預(yù)算定額及文件匯編

　　建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程建筑安裝工程施工驗收規(guī)范建筑安裝工程施工質(zhì)量標準建筑安裝工程施工操作工藝建筑安裝工程施工工法

　　施工圖紙及技術(shù)文件

　　第二章質(zhì)量方針

　　竭誠服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)求精，為用戶著想

實施方案篇7

　　一、指導思想

　　為深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》（中發(fā)〔20xx〕7號）、《教育部關(guān)于切實保證中小學生每天一小時校園體育活動的規(guī)定》（教體藝〔20xx〕2號）精神，積極響應(yīng)“全國億萬學生陽光體育運動”的號召，大力加強我校體育工作，把學校教育工作作為全民健身運動的重點，切實提高青少年健康素質(zhì)，以《國家學生體質(zhì)健康標準》為依據(jù)通過開展陽光體育運動磨練青少年意志品質(zhì)，培養(yǎng)積極主義情感，提升青少年耐力素質(zhì)，再次掀起陽光體育運動的新高潮。根據(jù)市教育局和學校體育工作會議要求，結(jié)合我校的實際情況，特制定本實施方案。

　　二、組織機構(gòu)

　　1.成立學校體育工作領(lǐng)導小組

　　組長：z 副組長：zz

　　組員：zz

　　2.實施小組

　　組長：z 副組長：z

　　組員：體育組全體教師和全體班主任

　　三、實施目標

　　1.營造良好的輿論氛圍，提高人人參加體育運動的意識。通過多種形式，大力宣傳陽光體育運動，廣泛傳播健康理念，使“健康第一” 、“達標爭優(yōu)、強健體魄” 、“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”等口號家喻戶曉，深入人心。建立評比表彰制度，對在陽光體育運動中取得優(yōu)異成績班級給予加分，以喚起全體老師對學生體質(zhì)健康的廣泛關(guān)注，支持陽光體育運動的開展。

　　2.增加體育課的吸引力。開展陽光體育運動，要與體育課教學相結(jié)合。通過模塊教學，讓學生自主選擇喜歡的體育項目，組織形式多樣的體育活動，增強學校體育課的活力和吸引力。

　　3.開展形式多樣的陽光體育運動，增強學生體質(zhì)。每周開設(shè)2課3活動，上下午各有一次大課間，保證學生每天到室外去運動，并保證有一小時的體育鍛煉時間，將學生課外體育活動納入學校年度教育計劃，讓學生的體質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上有明顯的提高。

　　四、實施的主要內(nèi)容

　　（一）認真上好體育課

　　按照國家新課標要求，并結(jié)合學校的具體情況制定可行的教學目標、教學計劃、選擇教學內(nèi)容。結(jié)合校情，尊重學生的愛好，開設(shè)好模塊選項教學。

　　1、領(lǐng)導小組

　　組長：z

　　副組長：zz

　　具體負責：zz、體育組全體教師和全體班主任為組員

　　2、課時安排

　　每周2課時

　　3、選項教學安排

　　籃球：zz

　　排球：z

　　足球：zz

　　羽毛球、乒乓球：zz

　　每學期由教務(wù)處協(xié)助體育組做好選項、分班工作，并加強巡查考核。

　　（二）課外活動

　　1、領(lǐng)導小組

　　組長：z

　　副組長：zz

　　具體負責：zzz、體育組全體教師和全體班主任為組員

　　2、課時安排

　　每周3次。

　　3、具體要求

　　①根據(jù)學校場地器材情況，按班級劃分活動區(qū)域，進行豐富多彩的活動。以班級為單位安排男生以籃球為主、女生以羽毛球為主，另可從長繩、皮筋、毽子、排球、乒乓球、板羽球等項目中選2-3項目為輔進行活動。

　　②體育器材室提前做好準備，確保體育運動器材到位，同時鼓勵學生主動配備體育運動用品。

　　③各班班主任要及時到場，具體負責各班的出勤、活動及管理。體育老師負責活動的安排、巡視、技術(shù)指導。

　　（三）、實行“大課間”活動

　　1、領(lǐng)導小組

　　組長：zz

　　副組長：zz

　　具體負責：zz、體育組全體教師和全體班主任為組員

　　2、時間安排

　　每天上、下午各安排一次，并根據(jù)季節(jié)，對上、下午時間做適當調(diào)整。

　　3、具體實施

　　①具體安排學生在指定地點整隊，以方陣為單位跟著音樂節(jié)奏進入場地成廣播操隊形站好，先做廣播操。

　　②體育教師和班主任指導學生規(guī)范做好每一個動作。新高一年級學生要在開學兩周內(nèi)學會標準動作，提高做操質(zhì)量。

　　③學生聽口令以方陣為單位集中準備跑步。

　　要求：a.跑的過程中各方陣之間保持一定的間距。

　　b.方陣的橫排、縱排都要整齊，且口號要響亮。

　　c.各方陣班級的班主任跟隨隊伍跑進，體育教師在所在年級的第一方陣領(lǐng)跑。

　　d.各方陣必須跑上臺階跑到指定地點才停。（從司令臺處跑上臺階的跑到3號樓停、從西面大臺階跑上臺階的`跑到籃球場停）

　　（具體時間安排見作息時間表）

　　（四）開展形式多樣的小型比賽

　　1、領(lǐng)導小組

　　組長：zz

　　副組長：zz

　　具體負責：zz、體育組全體教師和全體班主任為組員

　　2、具體安排

　　每學期以年級為單位開展多樣的體育競賽活動，如踢毽子、跳繩、籃球、排球比賽等。在開學初，體育組安排具體的實施計劃，教務(wù)處加強過程監(jiān)控，學期結(jié)束對活動情況進行總結(jié)。

　　（五）成立校運動隊

　　1、領(lǐng)導小組

　　組長：zz

　　副組長：zz

　　具體負責：zzz、體育組全體教師和全體班主任為組員

　　2、運動隊及分工

　　校田徑隊：zz

　　校排球隊：z

　　校乒乓球隊：z

　　校籃球隊：z

　　校毽繩隊：z

　　3．具體安排

　　在開學初，體育組安排具體的實施計劃，教務(wù)處加強過程監(jiān)控，學期結(jié)束對活動情況進行總結(jié)。（具體安排見各項目訓練計劃）

　　（六）積極組織的“冬鍛三項”活動

　　1、領(lǐng)導小組

　　組長：z

　　副組長：zz

　　具體負責：zz、體育組全體教師和全體班主任為組員

　　2．訓練項目

　　跳繩、踢毽子、長跑、拔河等

　　3、具體要求

　　為了保證活動質(zhì)量，學校成立“冬鍛三項”領(lǐng)導小組，制訂實施方案。要求各班以班主任或體育委員為輔導員，全班參與，利用課間、課外活動，課間操，認真實施，隨班體育教師加強督促和指導，確保活動安全。在發(fā)動、開展階段，要求全校學生利用空余時間，認真練習，鍛煉，使活動落到實效。學校在開展活動的基礎(chǔ)上，組織各班參加“冬鍛三項”比賽活動。學校要求各班根據(jù)班級情況在廣泛開展“冬鍛三項”鍛煉活動的基礎(chǔ)上認真挑選參賽人員，并加強鍛煉。最后學校將“冬鍛三項”成績匯總后上報到市教育體衛(wèi)藝處。

　　（七）積極開展運動會和體育節(jié)

　　1、領(lǐng)導小組

　　主任委員：z

　　副主任委員：z

　　委員：zzz

　　體育節(jié)總指揮：z

　　體育節(jié)副總指揮：zz

　　競賽組：zz

　　宣傳、紀檢組：zz

　　后勤保衛(wèi)組：zz

　　競賽仲裁委員會：zz

　　2、時間安排

　　每年秋學期。

　　3、比賽項目

　　100米400米800米1500米4×100米接力跳遠三級跳遠鉛球壘球?qū)嵭那蜈s豬排球傳墊自行車慢騎足球運球保齡球

　　男子初三√√√√√√√√√

　　高一√√√√√√√√√√

　　高二√√√√√√√√√√

　　高三√√√√√√√√√√

　　女子初三√√√√√√√√√

　　高一√√√√√√√√√

　　高二√√√√√√√√√

　　高三√√√√√√√√√

　　（八）加強體育特長生的培養(yǎng)

　　1、領(lǐng)導小組

　　組長：zz

　　副組長：zz

　　具體負責：zz、體育組全體教師、全體班主任為組員和部分教師。

　　2、要求

　　制訂體育特長生和高水平運動員的培養(yǎng)方案，從高一開始，就注重對特長生和高水平運動員的選拔和培養(yǎng)，各個年級的運動員由專人負責進行訓練。

　　（九）積極開展《國家學生體質(zhì)健康標準》項目的達標和數(shù)據(jù)上報工作

　　1、領(lǐng)導小組

　　組長：zz

　　副組長：zz

　　具體負責：zz、體育組全體教師、全體班主任為組員和部分教師。

　　2、操作要求

　　①安排訓練測試計劃；

　　②通過各種活動進行訓練；

　　③認真測試；

　　④核對數(shù)據(jù)；

　　⑤上報數(shù)據(jù)；

　　⑥分析數(shù)據(jù)；

　　⑦加強整改。

　　五、保障措施

　　1、資金保障

　　增加學校體育工作的經(jīng)費投入，學校經(jīng)費按一定的比例專項用于學校體育工作。按國家二類規(guī)定配足配齊體育器材。充分利用場地器材，提高使用效率，確保學生課外體育活動的開展。

　　2、方案科學

　　為了使活動具有更強的課操作性，能夠長期有效的開展下去，學校制訂具體可行的措施方案，就具體時間、活動項目、活動次序、安全防范等事宜作出周密的計劃安排。每學期學校都要制訂陽光體育活動計劃，對活動有要求，有記錄，有檢查，定期召開體育工作會議，對存在的問題及時改進，把握發(fā)展方向，年末進行總結(jié)，保證陽光體育教育教學工作有組織、有目的、高效率的實施。

　　3、師資培訓

　　我校加大投入，重視體育教師的專業(yè)培訓。我校現(xiàn)有體育教師6名，都參加過每年的繼續(xù)教育培訓和學校組織的各種培訓，體育教師不斷地補充新鮮血液，更新教育理念，改進教學方法，不斷提高教師教學水平。

　　4、評價監(jiān)督

　　學校建立科學的體育評價機制，將陽光體育活動開展的情況納入學校績效考核，體育教師和其他學科教師享受同等待遇，對于工作中做出突出貢獻的體育老師在資金發(fā)放和評優(yōu)評先時優(yōu)先考慮。學校將學生體育成績納入綜合素質(zhì)評價中，在“三好學生”、“文明學生”和“星級學生”評選中均基本條件（體育成績達良好以上，即75分以上）。并且每年我校舉行“體育藝術(shù)之星”評選活動。

　　學校利用校園網(wǎng)向社會、家長公布學校陽光體育活動方案、課表、課外活動表、作息時間表、各項制度、活動情況、基本要求和監(jiān)督電話，自覺接受社會、媒體和家長的監(jiān)督，保證學生每天活動一小時。

實施方案篇8

　　一、工程概況

　　1．工程簡介

　　南川區(qū)新城區(qū)三環(huán)路主干道及連接道路縱一路道路工程,位于南川區(qū)南城辦事處,是主干道三環(huán)路與二環(huán)路縱向連接的第一條道路,稱為縱一路。

　　該工程施工內(nèi)容包括：路基土石方開挖及運輸、路基土石碾壓回填、污、雨水管埋設(shè)及安裝、人行道路緣（邊）石制作及安裝、路基5%水泥穩(wěn)定碎石基層砼、路面6cm厚AC-20-I開級配瀝青混凝土底層和4cmSMA13瀝青面層。

　　2、主要工程數(shù)量表見下圖表1-1

　　3、交通、動力、通訊及其他條件

　　沿線交通方便，施工用水用電可在附近搭火，移動電話對外通信連絡(luò)。 4．工程工期

　　原工期為20xx年12月31日完工，由于業(yè)主的拆遷不到位，導致工程工期拖延。新工期暫定為：開工日期20xx年3月8日至20xx年8月31日之前全部完工。

　　二、施工管理機構(gòu)設(shè)置

　　1．施工組織機構(gòu)

　　我們將對本合同工程采用項目法管理，按項目法施工，組建“重慶博鵬實業(yè)有限公司南川三環(huán)路連接道縱一路工程項目經(jīng)理部”。經(jīng)理部駐地設(shè)在施工現(xiàn)場附近。 a. 主要職能部門的設(shè)立及職責

　　根據(jù)本合同段的工程內(nèi)容、基本特點和施工總體目標，工地設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理一名，項目技術(shù)負責人一名。項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)施工科、質(zhì)檢科、財務(wù)科、安全保衛(wèi)科四個職能部門。

　　下設(shè)四個施工隊，即土石方施工隊、污、雨水網(wǎng)施工隊、水穩(wěn)層、瀝青砼面層施工隊（見后附表施工組織機構(gòu)圖）。項目經(jīng)理部對所轄部門和施工處統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一指揮。

　　各職能部門的職責如下：

　　1）質(zhì)檢科職責：負責整個工程的質(zhì)量管理工作。以公司質(zhì)量

　　保證手冊和業(yè)主要求為依據(jù)，建立經(jīng)理部質(zhì)量保證體系，建立健全質(zhì)量管理辦法，制定各項質(zhì)量管理保證措施及保證這些措施能貫徹的.獎罰制度。開展全面質(zhì)量管理活動，負責對工程施工中的全過程質(zhì)量監(jiān)督，辦理對分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評定工作。負責公司ISO9000質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量體系程序和業(yè)主要求在本項目中貫徹執(zhí)行。

　　2）施工科職責：負責整個工程的技術(shù)管理工作，編制實施性施工組織設(shè)計、施工總體安排和進度計劃、施工方案的確定、工程圖紙的審核，對各工程技術(shù)交底，提出指導性施工方法，建議提出變更設(shè)計，并負責工程測量、計劃、計量、工程管理和工程檔案資料的收集、整理等工作，配合質(zhì)檢部貫徹執(zhí)行公司ISO9002質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量體系程序。

　　3）財務(wù)科的職責：根據(jù)施工預(yù)算、施工計劃、實際進度，作好工程成本控制、財務(wù)管理工作。制定完善的規(guī)章制度，負責對工程的合同管理，財務(wù)結(jié)算，指導本標段各施工處的財務(wù)管理工作。

　　4）安全保衛(wèi)科職責：負責整個工程安全保衛(wèi)工作，建立施工安全的各項制度、措施。做好交通組織工作和環(huán)境保護工作，做好工地的防火、防盜、防洪及爆破物品的管理工作。 b. 施工組織機構(gòu)管理目標

　　在20xx年12月31日之前的工期內(nèi)完工，爭取在實現(xiàn)該項目質(zhì)量達到合格的前提下按時完成任務(wù)。 2、項目部主要管理人員（見圖表2-1）

實施方案篇9

　　臨沂市沂南縣旭日新型建材有限公司積極響應(yīng)市、縣政府工業(yè)大氣污染整改治理號召，堅決支持大氣污染防治政策，于20xx年9月30日停產(chǎn)整治。公司對照《臨沂市重點行業(yè)大氣污染治理技術(shù)要求》和臨沂市臨環(huán)發(fā)〔20xx〕42號文件，并結(jié)合企業(yè)自身特點，認真排查存在的問題，層層召開專題會議，組織專業(yè)人員制定整治方案，并逐項落實整改，具體如下：

　　一、企業(yè)基本情況：

　　沂南縣旭日新型建材有限公司成立于20xx年1月，由張明蘭出資成立。公司位于沂南縣楊家坡鎮(zhèn)小徐疃前村，法定代表人張明蘭，營業(yè)執(zhí)照注冊號：3713212000xxxxx，組織機構(gòu)代碼550xxxx2-1，經(jīng)營范圍：多孔頁巖磚生產(chǎn)、銷售（不包括礦山開采）。

　　生產(chǎn)主要設(shè)備有：淄博鞏力50磚機、破碎機、引風機、布袋除塵、雙堿法脫硫設(shè)備等；

　　生產(chǎn)工序主要有：投料、破碎、打坯、晾曬、燒制、出爐；

　　生產(chǎn)原料主要有：頁巖石、粉煤灰；

　　產(chǎn)品主要有：多孔頁巖磚。

　　現(xiàn)有一條生產(chǎn)線生產(chǎn)，形成年產(chǎn)20xx萬塊生產(chǎn)能力。

　　公司環(huán)評手續(xù)不完備，公司正在加緊辦理中，該項目環(huán)評手續(xù)已通過專家論證，正在積極申請總量指標，預(yù)計4月可取得環(huán)評批復文件。

　　二、停產(chǎn)整治的事由和目標：

　　1、停產(chǎn)整治的事由：因公司個別噴淋系統(tǒng)不完善，路面硬化不完全，生產(chǎn)車間未安裝高效布袋除塵系統(tǒng)，沒有及時安裝在線監(jiān)測系統(tǒng)，未按時完成臨沂市大氣污染防治實施方案20xx年限期治理任務(wù)，被列入停產(chǎn)治理名單。

　　2、停產(chǎn)整治的目標：針對各排污點、廠區(qū)道路、物料堆放運輸?shù)赛c位，完善高效布袋除塵系統(tǒng)和在線監(jiān)測等環(huán)保設(shè)施建設(shè)，健全環(huán)保管理機構(gòu)和環(huán)保規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，確保環(huán)保設(shè)施正常運行，環(huán)保措施有效，污染物達標排放。

　　三、停產(chǎn)整治具體措施：

　　1、環(huán)保設(shè)施建設(shè)方案

　　（1）原料投放口整改措施：使用陽光板對生產(chǎn)車間原料傳送帶進行封閉,1200平方米，建造6米高的防塵圍墻200米。

　　資金投入：投資37萬元

　　整改時間：20xx年10月8日-28日（已完成）

　　責任人：王啟緒

　　（2）破碎工序整改措施：

　　配備1臺引風機，將篩子、粉碎機除塵，再進入塵降室做除塵處理，然后引入布袋除塵器除塵。

　　資金投入：3.5萬元

　　整改時間：20xx年10月8日-28日（已完成）

　　責任人：王啟緒

　　（3）燒制系統(tǒng)整改措施：

　　公司現(xiàn)有1臺除硫設(shè)備，采用旋風沉降和水膜除塵，外加雙堿法脫硫噴淋。使用該法既在原料耗費上經(jīng)濟，又同時提高了脫效率，做到了達標排放。

　　資金投入：5.5萬元

　　整改時間：20xx年10月8日-28日（已完成）

　　責任人：王啟緒

　　（4）原料儲存、運輸整改措施：

　　①公司出入物料全部采用封閉形式，入原料庫、成品庫分類存放，無任何散裝物料；

　　②物料運輸車輛全部設(shè)有防塵篷布，廠區(qū)內(nèi)運輸車輛限速5km，外來車輛不準進入生產(chǎn)廠區(qū)；

　　③生產(chǎn)期間開停車使用的少量煤炭，全部置于室內(nèi)，進行封閉苫蓋，定期灑水抑塵，煤炭全部為無煙塊煤，無需篩取、破碎。

　　資金投入：2.5萬元

　　整改時間：20xx年10月8日-28日（已完成）

　　責任人：王啟緒

　　（5）廠區(qū)道路及生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)整改措施：

　　①廠區(qū)道路及生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)全部進行硬化處理，硬化面積400平方米，物料區(qū)和廠區(qū)道路界限分明，道路及時清掃、清理，隨時保持道路清潔；

　　②廠區(qū)道路兩側(cè)及空閑地全部進行綠化，主要種植了冬青、松樹、石榴樹、桃樹、海棠等，按工作單位劃分了衛(wèi)生區(qū)，每日上班前后綠化帶、道路清潔；

　　③采用自動噴淋，每隔兩小時對廠區(qū)道路、物料區(qū)灑水一次，避免揚塵現(xiàn)象；另外，公司在門口安裝了洗車系統(tǒng)，對出入車輛隨時進行清洗。

　　資金投入：8萬元

　　整改時間：20xx年10月8日-28日（已完成）

　　責任人：王啟緒

　　2、環(huán)保管理制度建設(shè)方案：

　　（1）公司設(shè)立環(huán)保管理中心，聘請王啟密任環(huán)保管理中心主任，配備2個專職環(huán)保人員（陳林昆、王漢文），按照國家和省、市大氣污染治理要求，帶領(lǐng)公司上下改革創(chuàng)新環(huán)保技術(shù)，積極開展環(huán)保治理工作，確保環(huán)保治理工作取得預(yù)期效果。

　　（2）公司結(jié)合企業(yè)自身實際，建立健全了相關(guān)規(guī)章制度和污染治理設(shè)施操作規(guī)程，制度全部上墻，并配備檔案櫥，及時將環(huán)保規(guī)章制度、監(jiān)測報告、臺賬等入櫥整齊、分類存放，并在門口顯要位置安裝了污染源信息公開牌（包括企業(yè)排放污染物、治理設(shè)施、執(zhí)行標準及企業(yè)基本信息）。

　　資金投入：2萬元

　　整改時間：20xx年10月8日-28日（已完成）

　　責任人：王啟緒

　　3、在線監(jiān)測系統(tǒng)整改措施：

　　新上西安聚能環(huán)境技術(shù)服務(wù)公司煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)1套，在煙氣排放監(jiān)測位置設(shè)置永久性檢測孔和監(jiān)測平臺，并按要求設(shè)置環(huán)保圖形標志，與市、縣環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)，對公司各排氣筒進行煙氣顆粒物連續(xù)監(jiān)測，確保按環(huán)保要求達標排放。

　　資金投入：24萬元

　　整改時間：20xx年3月20日-24日（已完成）

　　責任人：王啟緒

　　4、環(huán)保設(shè)施整改評估結(jié)論：

　　本著“徹底整改，受益終生”的`原則，公司高度重視環(huán)保治理工作，將按照環(huán)保局、大氣辦提出的整改要求，保質(zhì)保量地完成以上工作。環(huán)保設(shè)施共投入資金82.5萬元，從原料、生產(chǎn)、廠區(qū)道路等系統(tǒng)有效抑制了粉塵污染，通過雙堿法技改提高了脫硫效率，做到了達標排放，在線監(jiān)測系統(tǒng)如實反映公司排污信息，完全可以達到環(huán)保治理和大氣污染治理技術(shù)要求，我們愿意接受環(huán)保局的跟蹤檢查。

　　5、環(huán)境信息公開方案：

　　（一）公布污染物排放信息

　　委托有資質(zhì)的山東麗澤環(huán)境技術(shù)服務(wù)有限公司來公司開展監(jiān)測工作。在廠區(qū)設(shè)置污染治理信息公開欄，標明企業(yè)排放煙氣標準、治理設(shè)施及監(jiān)測信息，保證電子屏與在線監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)暢通，同步顯示排污數(shù)據(jù)，如實向社會公布煙氣排放信息。

　　（二）公開其他信息：無。

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