實施方案大全5篇
為了確保事情或工作有序有效開展,預先制定方案是必不可少的,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的實施方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

實施方案 篇1
企業(yè)員工良好精神風貌是企業(yè)精神的外在表現(xiàn),統(tǒng)一著裝是企業(yè)精神面貌的外在表現(xiàn)形式之一。但公司自成立以來尚未為員工統(tǒng)一配發(fā)工裝,為此,由辦公室擬近期為員工定制工裝,具體方案如下:
一、工裝定制適用員工范圍 公司所有在職員工。
公司承擔工裝總費用的50%,員工個人承擔總費用的50%,在配發(fā)工裝當月開始,從工資中扣除,半年內(nèi)扣完員工個人應承擔的費用。
四、員工工裝配發(fā)條件
1、自配發(fā)工裝之日起,工作未滿半年便離職者,從工資中扣除其公司繳納工裝的全部費用。
2、自配發(fā)工裝之日起,工作未滿一年便離職者,從工資中扣除其公司繳納工裝費用的`50%。
3、自配發(fā)工裝之日起,工作滿一年但未滿兩年便離職者,從工資中扣除其公司繳納工裝費用的30%。
4、凡工作滿兩年者,只繳納個人承擔的工裝費用。
5、配發(fā)工裝兩年之內(nèi),因勞動合同到期而離職者,按照以上原則扣除公司繳納其工裝費用。
上海荊茂投資管理有限公司辦公室
二〇一x年二月二日
實施方案 篇2
為落實上級精神,扎實開展好實施階段的各項活動,結(jié)合我校實際,特制定如下實施方案。
一、目標任務
學校通過扎實細致的'工作,努力解決好大家關(guān)心、社會反響強烈的重點、難點問題。確保學校不規(guī)范辦學行為明顯減少,學校管理水平明顯提升。
二、實施步驟
本階段從5月開始到10月結(jié)束,共分為四個階段,具體安排如下:
1、廣泛征求意見﹙5月完成﹚
①規(guī)范辦學行為問卷調(diào)查表﹙教師﹚
②規(guī)范辦學行為問卷調(diào)查表﹙學生﹚
③規(guī)范辦學教師征求意見表
④規(guī)范辦學家長征求意見表
⑤規(guī)范辦學學區(qū)代表征求意見表
2、深入開展自查﹙6月完成﹚
分為兩個方面:個人自查和單位自查。
①個人自查報告要工整寫在《學習讀本》105-106頁。
②召開自查分析報告會。
3、狠抓整改落實﹙7---9月完成﹚
①制定方案
②建立整改公示欄
③個人整改計劃要工整寫在《學習讀本》107-108頁。
④在假期間,抓好教師培訓和整治違規(guī)補課。
4、健全規(guī)章制度﹙10月完成﹚
①學校規(guī)范辦學承諾制
②教師師德承諾和述評制
③學校辦學行為報告制
④辦學行為監(jiān)測評估制
⑤規(guī)范辦學責任制和追究制
三、有關(guān)要求
1、深化學習,扎實、有效開展。
2、突出重點,提高各個方面對辦學行為的滿意度。
Z小學
實施方案 篇3
根據(jù)安教(20xx)242號文的要求,在地震應急預案的基礎(chǔ)上,學校地震領(lǐng)導組決定在本學期舉行兩次應急演練,為了使演練高效、安全、有序,特制定本演練方案:
一、
1、領(lǐng)導機構(gòu):
總指揮長:z(校長)
副總指揮長:z(書記)z(副校長) z(副校長) z(副書記)
成員:zz 各年段長
2、職責:
(1)、演練前向各工作小組布置演練具體事宜。
(2)、向全校師生進行演練動員,提出目標要求和注意事項。
(3)、全面負責演練組織及現(xiàn)場指揮,發(fā)布演練過程全部指令。聽取各工作小組,演練前的準備工作情況和演練后的工作小結(jié)。進行演練后的總結(jié)、評估向上級報告演練結(jié)果。
二、指揮部下設(shè)四個工作小組:
(1)秘書組:
組長:z
副組長:z
成員:z(廣播員)
職責:
1、制定應急演練方案
2、協(xié)調(diào)各工作小組之間的緊急救援工作
3、負責上情下達,下情上報,收集演練中教職員工到位情況、好與差的典型事件。做好通報與表揚的工作。
4、做好演練工作的書面總結(jié) 。
5、發(fā)布指揮部各種有關(guān)演練的指令。
(2)緊急避險,疏散組。
組長:(指揮)z
副組長:(副指揮)z
成員:z 各年段長 各班主任、科任老師
生管人員 z(心理教師)
職責:
1、初震的第一時間,組織學生就地避險,并檢查、指導糾正學生避險姿勢,地點是否安全、正確。
2、在初震過后約一、二分鐘,震情平靜一分鐘時,(要根據(jù)指揮部指令),立即組織學生,根據(jù)各人所處位置和既定的疏散路線、樓梯、快速有序的撤離到所指定的避險區(qū)。
3、教學時間演練,班主任要負責清點人數(shù),未到避險區(qū)的要查明原因去向;向指揮部報告,就寢時間演練,此項工作,由班主任和生管人員負責,生管人員還應檢查是否有人滯留宿舍。
4、心理教師要協(xié)助班主任做好,學生的思想與心理幫扶工作。
5、當疏散線路途中受阻時,要當機立斷,改變線路,引導學生快速轉(zhuǎn)移到安全地段。疏散組人員應攜帶半導體擴音話筒。
6、演練結(jié)束,要廣泛收集,演練中存在的弊端,薄弱環(huán)節(jié),存在問題,匯總后用書面報告指揮部,以便檢查應急預案中的人員疏散通道、樓梯分配是否合理,是否需要修改。以便預案使更加高效,更加可操作性。
(3)搶險救援組:
組長:(指揮)z
副組長:(副指揮)z
成員:z 全體體育教師
職責:
1、對傷亡人員,被困人員進行搶救,并轉(zhuǎn)移到安全避險區(qū),對重傷人員要聯(lián)系醫(yī)院治療、搶救。
2、排除受破壞建筑物的險情,一時無法排除的要劃出警戒線或設(shè)警示標志。搶險人員必須戴頭盔著防護服、手套、帶工具等。
3、消除疏散途中的障礙物。
4、撲滅地震時發(fā)生的火災。
5、適時搶救貴重物品,重要檔案。
6、組織人員盡快修復受地震破壞的供水、供電系統(tǒng)。
7、統(tǒng)計傷亡人數(shù)和建筑物及教學設(shè)備設(shè)施受損情況,書面向指揮部報告。
8、向指揮部要求需要外部專業(yè)搶險支援的事宜。
(4)后勤保障組
組長:(指揮)z
副組長:(副指揮)z
成員:z
職責:
1、負責防震救災的各種生活物資儲備。
2、添置和完善各建筑物應急疏散照明燈。
3、配置一定數(shù)量的搶險工具和防護用品,如鐵鏟、鐵鎬、鋼釬、鋤頭、纜繩、竹杠、割機、鋼筋剪、大錘、雨衣、雨鞋、手套、頭盔。
4、為醫(yī)務室配備一定數(shù)量的擔架、急救藥品、醫(yī)療器械。演練時要模擬訓練。
5、演練前要檢查廣播中心直流備用電源,保證演練時指令暢通,配置10支半導體擴音話筒。
三、應急演習科目與目標要求
根據(jù)每天學生滯留部位的時間長短,指揮部決定在教學樓、科學樓和教學公寓(教學時間學生就寢時間)于本學期內(nèi)分別舉行一次演習。(白天和夜間各一次)。
應急演練主要對象是學生,主要科目是緊急避險和緊急疏散,全體學生緊急避險中如果選擇部位相對較安全,姿勢正確,用書包、書本、枕頭等柔軟護頭,在緊急疏散過程中如果全體學生能做到聽從指揮,雷厲風行,快速有序。選擇有利時機,疏散到安全避險區(qū),都可取得大幅度減少傷亡的效果。因此演習中指揮部關(guān)鍵是從高標準嚴要求抓好這兩項工作。
四、演練行動指令信號約定
1、有電時使用電鈴。緊急避險是:鐺鐺……鐺鐺
應急疏散是:鐺鐺鐺鐺……(連續(xù)響鈴)
使用報警器。緊急避險是:急促報警聲。
應急疏散是:緩慢報警聲。
2、停電時,使用口哨。緊密避險是:嘟、嘟,嘟、嘟,
緊急疏散是:嘟、嘟……(連續(xù)哨聲)
五、應急演練程序。(臨時指揮部設(shè)在體育館)
1、指揮長向體校師生進行演練前關(guān)于演練科目、目的、意義、注意事項的簡短動員。
2、宣布演練開始
3、宣布初震到來,進入緊急避險。(可以進行5分鐘,讓避險疏散人員檢查學生避險姿勢,選擇避險部位是否正確,并及時糾正)。
4、宣布緊急疏散。全體師生快速撤到指定避險區(qū)。十分鐘后各班主任或科任老師清點本班人數(shù),匯總后由疏散組長向指揮部報告。救援組向指揮部報告建筑物,設(shè)備設(shè)施受損和人員被困傷亡情況,秘書組報告教職員工到崗情況。
5、指揮部根據(jù)險情,發(fā)出指令:①派救援組搶險搶救受傷和被困人員,對危房設(shè)置警戒線(標志)。②指令秘書組向上級抗震指揮部求援。
6、后勤組向救援組發(fā)放工具、防護物品。
7、指揮長發(fā)出演練結(jié)束,并當場進行講評和總結(jié)。
六、學生公寓緊急疏散方案及崗位人員安排 :
指揮長發(fā)布初震到來,全體師生進入緊急避險程序的指令后(避險鈴聲)全體行政人員、年段長、班主任、生管人員都應立即趕赴自己的.崗位(學生公寓),生管人員,要打開小區(qū)對外的鐵門,并用口哨催促學生起床避險。
z到女生六幢、七幢,z到男生三、四、五幢;、陳洪祺到男生一、二幢。各班班主任要到各自崗位的樓層樓梯拐角處值勤(見示意圖),z老師到教師公寓一、二幢,其他科任教師也必須到自己任課年段班級的學生宿舍指導學生避險,引導學生緊急疏散,(男教師到男生宿舍,女教師到女生宿舍),當聽到緊急疏散的指令信號后,生管人員、教師要立即催趕學生按既定的疏散方向、路線、下樓的樓梯、撤離宿舍到指定的避險區(qū)。
疏散線路,樓梯分配如下:
①學生公寓1幢、2幢全部疏散到教學樓前廣場,一層直接到廣場;一幢201—208,301—308,401—408,501—508,601—608,從西側(cè)樓梯下樓,209—212,309—312,409—412,509—512,609—612從東側(cè)旋轉(zhuǎn)樓梯下樓;2幢201—208,301—308,401—408,501—508,601—608從西側(cè)樓梯下樓;209—212,309—312,409—412,509—512,609—612從東側(cè)旋轉(zhuǎn)樓梯下樓。
②學生公寓3幢、4幢、5幢全部疏散到體育場,一層直接到體育場;三幢201—206,301—306,401—406,501—506,601—606從西側(cè)樓梯下樓;207—210,307—310,407—410,507—510,607—610從東側(cè)旋轉(zhuǎn)樓梯下樓,四幢201—206,301—306,401—406,501—506,601—606從西側(cè)樓梯下樓;207、208、307、308、407、408、507、508、607、608從東側(cè)旋轉(zhuǎn)樓梯下樓;五幢201—206,301—306,401—406,501—506,601—606從西側(cè)樓梯下樓;207—211,307—311,407—411,507—511,607—611從東側(cè)樓梯下樓。
③女生公寓6幢疏散到體育場,7幢疏散到教學樓前廣場;6幢201—206,301—306,401—406,501—506,601—606從南側(cè)樓梯下樓;207—212,307—312,407—412,507—512,607—612從北側(cè)樓梯下樓。7幢201—206,301—306,401—406,501—506,601—606從南側(cè)樓梯下樓;207—212,307—312,407—412,507—512,607—612從北側(cè)樓梯下樓。
④教師公寓一幢、二幢一樓學生全部疏散到教學樓前廣場,101—110學生出宿舍往東疏散。111—117的學生從生管宿舍后門疏散。
5、教職員工家屬緊急避震地點是行政樓東側(cè)籃球場。(見學生公寓疏散圖)
6、緊急疏散時每個樓梯的一至五樓都必須有一個班主任或科任老師維持秩序。
緊急疏散時,科任老師引導學生一起到避險區(qū),班主任押后,生管人員要檢查各自轄區(qū)的宿舍,看看是否還有滯留的學生。
七、演練過程中應注意事項:
1、由于是夜間演練,光線不足,緊急疏散時在下樓梯和拐角處是最容易發(fā)生擁擠,跌倒,踩壓事故。因此,要求在樓層樓梯拐角值勤的班主任務必要百倍警惕,盡職盡責,杜絕次生事故發(fā)生。
2、要求全體學生在緊急疏散時要觀前顧后,要弘揚團結(jié)互助的精神,特別要向那些殘疾、體弱的同學伸出友誼之手。
3、避險疏散組指揮員要記錄從疏散開始至全員到達避險區(qū)共需多少時間是否達到指揮部的要求。
4、演練中,全體師生員工要做到“服從命令,聽從指揮,聞風而動,雷厲風外,令行禁止,盡職盡責”。
5、各工作小組要在數(shù)次演練中不斷總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),揚長避短,使每次演練效果不斷提高。以便日后能從容應對破壞性大地震。
報:教育局、地震辦
發(fā):各處室、年段
實施方案 篇4
1、“完善學歷教育與培訓并重的現(xiàn)代職業(yè)教育體系”的意思是指:職業(yè)院校應實行兩項功能:學歷教育、職業(yè)培訓。這兩項功能是我國1996年開始實行的《職業(yè)教育法》規(guī)定的。20多年過去了,我們沒有履行好,所以需要完善。
2、學歷教育與培訓關(guān)系的認識。這里的“培訓”應當非常明確:主要指職業(yè)技能培訓,簡稱為職業(yè)培訓。學歷教育與職業(yè)培訓兩者有同有異:
(1)兩者同的地方主要表現(xiàn)為:都要以就業(yè)為導向,都要以培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人材為目標;都屬于國家人力資源開發(fā)系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。
(2)兩者異的地方,一是性質(zhì)不同。職業(yè)教育的學歷教育是國民教育和人力資源開發(fā)的重要組成部份,職業(yè)培訓是人力資源開發(fā)的重要組成部份,屬于非學歷的技術(shù)技能培養(yǎng);二是功能不同。學歷教育兼具準職業(yè)人培養(yǎng)功能和專業(yè)進修功能;職業(yè)培訓則兼具受訓者就業(yè)功能和技術(shù)技能提升功能;三是對象身份不同。學歷教育對象主要是校內(nèi)學生;職業(yè)培訓主要對象是校外勞動者——愿意參加就業(yè)技能培訓、崗位技能提升培訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓的學員;四是雙證書要求不同。學歷教育要求實行畢業(yè)證書與職業(yè)資歷證書或職業(yè)技能等級證書兼具,職業(yè)培訓沒有雙證書制度的強迫性要求;五是學習制度不同。學歷教育的時間是全日制的;職業(yè)培訓時間是碎片化的長短時間不一的。
可以說,職業(yè)學校教育與職業(yè)培訓兩者之間,既有亦此亦彼的模糊地帶,也有非此即彼的本質(zhì)辨別。
3、完善固然非常必要,但,從現(xiàn)代中國發(fā)展對現(xiàn)代職業(yè)教育的要求看,現(xiàn)代職業(yè)教育體系如果僅僅包括這兩項功能明顯缺少應有的社會貢獻度。
4、“暢通技術(shù)技能人材成長渠道”的認識。從學歷教育與職業(yè)培訓的`角度談“暢通技術(shù)技能人材成長渠道”,那就是:學歷教育方向,暢通的渠道主要是職教本科、職教碩士等學歷學位的銜接;職業(yè)培訓方向,暢通的渠道主要是各專業(yè)技師(工程師)類、高級技師(高級工程師)類的職業(yè)技能等級聯(lián)通。
(二)實行建議:
1、“學歷教育與培訓并重”的建議。首先,建議要轉(zhuǎn)變職業(yè)院校普遍存在的重學歷教育,輕職業(yè)培訓的觀念,建立用辦學歷教育的態(tài)度辦職業(yè)培訓的信心;其次,建議設(shè)立專門機構(gòu),配備足夠人員負責具體運作;再次,建議依照業(yè)務相連、資源同享、師資通用、課酬分開、標準相同、方法多樣、齊頭并進原則制定相干政策,提供培訓條件。
2、職業(yè)院校不但要學歷教育與培訓并重,還建議斟酌四個功能、兩類院校、三種辦學情勢:
(1)四個功能:學歷教育、職業(yè)培訓、職業(yè)技能評價、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務。
(2)兩類院校:中高職院校、中高技院校。
(3)三種辦學情勢:全日制教育、職業(yè)技能培訓、非全日制教育(如企業(yè)新型學徒制教育)。
實施方案 篇5
為整合校際教育資源,促進市區(qū)義務教育均衡發(fā)展,滿足適齡兒童少年享受優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,經(jīng)研究,決定宣城市四中與宣城市六中從秋季七年級開始實施聯(lián)合辦學。
一、工作目標
通過聯(lián)合辦學,整合市四中與市六中的優(yōu)勢資源,即充分利用市四中良好的硬件資源和市六中優(yōu)質(zhì)的管理、師資和教研資源,最大限度地滿足適齡兒童少年享受優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,用一到三年的時間將市四中打造成市區(qū)優(yōu)質(zhì)學校。
1、在市四中現(xiàn)有良好硬件條件的基礎(chǔ)上,加快學校標準化建設(shè)步伐,20xx年9月通過市級標準化建設(shè)達標驗收,將市四中建成宣城市區(qū)第一所義務教育標準化公辦初中。
2、通過聯(lián)合辦學,全力打造市四中過硬的管理團隊和優(yōu)質(zhì)的.師資隊伍,使之成為一所管理規(guī)范、隊伍精干、業(yè)務精良、服務完善的學校。
3、通過聯(lián)合辦學,實現(xiàn)兩校優(yōu)質(zhì)教育、教學、教研資源共享,用一到三年的時間使市四中的教育教學質(zhì)量達到全區(qū)上游水平。
二、具體措施
1、加大資金投入,完善硬件設(shè)施。進一步加大對市四中的建設(shè)投入:一是新建的學生宿舍9月1日投入使用;二是加快新食堂建設(shè)進度,力爭20xx年9月交付使用;三是啟動200米塑膠運動場建設(shè),力爭10月份建成投入使用;四是按省頒標準,加快內(nèi)部教育教學設(shè)施設(shè)備的配備進度,完善實驗室、班班通建設(shè),確保20xx年9月底標準化建設(shè)全面達標;五是加強學校校園文化建設(shè),美化校園環(huán)境,全面提升校園文化品位,豐富文化內(nèi)涵。
2、整合教師資源,提升師資水平。一是加大市四中與市六中教師交流的力度,實行跨校授課;二是加大規(guī)范管理力度,大力倡導愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻精神,進一步激發(fā)廣大教職工內(nèi)生動力;三是加大教師隊伍的培訓力度,提升教師的業(yè)務水平,逐步實現(xiàn)兩校師資力量的均衡發(fā)展。
3、統(tǒng)一學校管理,提升辦學水平。實行聯(lián)合辦學后,兩校七年級實行統(tǒng)一管理,即管理理念統(tǒng)一、管理思想統(tǒng)一、管理制度統(tǒng)一、管理模式統(tǒng)一。兩校成立七年級聯(lián)合辦學辦公室,具體負責兩校七年級的教育教學教研和教師交流培訓工作,積極推進兩校一體化管理模式,努力實現(xiàn)管理的規(guī)范化、科學化、精細化。
4、規(guī)范教學管理,提升教學質(zhì)量。從20xx年七年級開始,兩校在各自的劃定區(qū)域內(nèi)招生,平行編班,統(tǒng)一班號。在日常的教育教學中,兩校統(tǒng)一教學計劃、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一教學檢測、統(tǒng)一成績分析、統(tǒng)一教學檢查。在教研方面,制定集體備課、相互交流聽課制度,取長補短,以教科研活動為抓手,引導教師進一步改進教育教學方法,提高課堂教學效率,提升教育教學質(zhì)量。
5、強化服務意識,完善后勤保障。市四中將于20xx年秋季建成市區(qū)第一所標準化寄宿制公辦初中,以滿足部分學生在校寄宿需求和就餐需求。新學期開始,市四中將實行校園封閉式管理,建立和完善一整套后勤管理制度,包括食堂管理制度、學生寢室管理制度、寄宿制學生早鍛煉和課外活動制度、晚自
習管理制度等,做到寢室有生活指導老師管理執(zhí)勤、早鍛煉和課外活動有教師監(jiān)督指導、晚自習班班有教師到堂輔導,嚴格實行全員、全方位、全過程管理,使教師舒心、學生靜心、家長放心。
三、保障機制
1、加強組織領(lǐng)導。在聯(lián)合辦學領(lǐng)導組領(lǐng)導下,成立市四中、市六中聯(lián)合辦學辦公室(兩校校長室、教導處、德育處各派一名成員),具體負責聯(lián)合辦學的組織、實施和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)合辦學領(lǐng)導組辦公室定期召開聯(lián)席會議,研究解決相關(guān)教育教學教研事宜,為聯(lián)合辦學提供機制保障。
2、落實工作職責。聯(lián)合辦學的雙方及聯(lián)合辦學辦公室將建立工作制度,認真履行各自職責。要明確、強化七年級教師、班主任的工作職責,建立相關(guān)制度,切實規(guī)范管理。
3、嚴肅組織紀律。七年級實行聯(lián)合辦學,兩校教師必須服從統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一考核,并按規(guī)定嚴格兌現(xiàn)獎懲。
4、搭建交流平臺。一是搭建實體交流平臺,兩校在聯(lián)合辦學期間,要不斷優(yōu)化組織機制、組織形態(tài)及活動內(nèi)容形式,推動辦學理念、管理制度、教改經(jīng)驗、教科研成果共享交流;二是搭建網(wǎng)絡虛擬交流平臺,以擴大互動交流的范圍、時間和空間。
5、建立激勵機制。兩校互派教師任期三年,每年考核一次,按考核結(jié)果兌現(xiàn)相關(guān)待遇,對取得優(yōu)異成績的教師在評先評優(yōu)、職稱晉升、職務評聘等方面給予優(yōu)先,具體政策另行制定。
6、加大輿論宣傳。兩校要通過多種途徑和方式廣泛宣傳聯(lián)合辦學的目的、意義、工作目標、具體措施、保障機制,積極營造聯(lián)合辦學的輿論氛圍,使廣大教師、學生家長和轄區(qū)群眾家喻戶曉,以取得各方面的理解和支持。
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