工程年終工作總結(jié)四篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的工程年終工作總結(jié)4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程年終工作總結(jié) 篇1
在項(xiàng)目部成立之初,由于各位領(lǐng)導(dǎo)對我個(gè)人能力的肯定以及信任,我被任命為第二架子隊(duì)隊(duì)長,年前主要負(fù)責(zé)象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工,3月初,由于工作需要,二架子隊(duì)管轄范圍定為整個(gè)聯(lián)絡(luò)線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。
年前,因?yàn)榕R近既有線、拆遷等問題,我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個(gè)孔,15#右墩的4個(gè)孔,在此期間,嚴(yán)格要求領(lǐng)工員和防護(hù)員做好安全防護(hù)工作,保證了現(xiàn)場的安全,同時(shí)利用早班會時(shí)間,加強(qiáng)職工們的安全防護(hù)意識和施工控制注意事項(xiàng),年后因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更原因,象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方,繼續(xù)開挖14#、15#號墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調(diào)整,調(diào)整后及時(shí)對架子隊(duì)人員做了詳細(xì)分工,責(zé)任到人。黑土廠2號聯(lián)絡(luò)線大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實(shí)、負(fù)責(zé)不到位的原因,到3月20號前施工進(jìn)度不是很理想,針對施工進(jìn)度慢的`問題,專門組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,制定合理的時(shí)間,最后定為6月底完成該橋的施工。
近期工作安排是,制定黑土廠2號聯(lián)絡(luò)線大橋詳細(xì)的周、月計(jì)劃,監(jiān)督施工隊(duì),按招計(jì)劃進(jìn)行,保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件,組織施工隊(duì)盡快進(jìn)場、進(jìn)機(jī)械,準(zhǔn)備開始施工,根據(jù)現(xiàn)場施工情況,計(jì)劃一個(gè)月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個(gè)承臺的澆筑。
ld1k1072121~ld1k1072段路基先做好擋墻段的防護(hù)工作,防護(hù)工作完成后,正式圖紙未到之前,計(jì)劃提前開挖,標(biāo)高按照咨詢圖標(biāo)高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續(xù)開挖,這樣就可以節(jié)省時(shí)間,縮短工期,保證在正式圖紙到達(dá)后15天內(nèi)使路基成形,在施工同時(shí),控制好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化施工。
工點(diǎn)開的越來越多,身為一名架子隊(duì)隊(duì)長,我感到身上的擔(dān)子越來越重,工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度,生活中,還要關(guān)心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺,這樣才有一個(gè)好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,努力使自己的工作做到最好,給項(xiàng)目部交一份滿意的答卷。
工程年終工作總結(jié) 篇2
秋去冬來,轉(zhuǎn)眼一年就快過去了,在這一年中在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下和同事們同甘共苦,互相學(xué)習(xí),互相幫助,辛勤付出,取得了施工單位的理解與支持與尊重,得到了建設(shè)單位信任與好評,給建設(shè)單位交上一副滿意的工程,為公司發(fā)展贏得一個(gè)市場,總結(jié)一年的工作,找出工作中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和不足之處,為以后的工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我所在的項(xiàng)目是(1#宿舍樓等三項(xiàng)武警邊防部隊(duì)編輯發(fā)行中心),該工程地下四層,地上宿舍樓十四層,辦公樓四層,總高度為45米,建筑總面積為24548.18平米。投資總額為8000多萬,工期為365天。工程是從3月12日正式開工的,如今工程主體結(jié)構(gòu)已接近尾聲,二次結(jié)構(gòu)已插入施工。本工程存在地下結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度比較大,工期比較緊等特點(diǎn),前期地下工程進(jìn)度比較滯后,但在后期工作中,建設(shè),監(jiān)理,施工單位密切配合下,已把前期滯后的工期趕回來,目前與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)間處于持平狀態(tài)。
一年中的工作,在此項(xiàng)目我的職責(zé)是土建監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)土建所有分項(xiàng)的質(zhì)量管理,根據(jù)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)結(jié)構(gòu)采用護(hù)坡樁支護(hù)方式進(jìn)行基坑支護(hù),并且經(jīng)過專家論證,土方開挖必須先支護(hù)后開挖以確保施工安全,根據(jù)建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),鋼筋的原材進(jìn)場必須有合格證和形式檢驗(yàn)報(bào)告并進(jìn)行了現(xiàn)場取樣送檢測機(jī)構(gòu)檢測合格才允許在工程中使用,對鋼筋籠的直徑,鋼筋直徑,鋼筋間距,鋼筋搭接長度都進(jìn)行了仔細(xì)檢查,護(hù)坡樁施工時(shí)核查混凝土開盤鑒定和抽查混凝土坍落度,以保證樁身質(zhì)量。基礎(chǔ)施工時(shí)請質(zhì)檢站,設(shè)計(jì)單位,建設(shè)單位進(jìn)行了驗(yàn)槽。結(jié)構(gòu)施工前,我已經(jīng)進(jìn)行了仔細(xì)閱圖,并把問題進(jìn)行了匯總記錄,并請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行了問題解答。地下結(jié)構(gòu)施工時(shí),由于工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工場地狹小,工人的技術(shù)水平層次不齊,鋼筋加工不在施工現(xiàn)場,部分管理人員不負(fù)責(zé)任等諸多因素,造成施工進(jìn)度緩慢,建設(shè)單位不滿意。為了扭轉(zhuǎn)局面,我們對施工單位加強(qiáng)了管理,對于技術(shù)水平地下的工人要求撤場,不負(fù)責(zé)任的管理人員要求施工單位更換,加大了施工現(xiàn)場巡查力度,對于問題要早發(fā)現(xiàn),早處理,如今已下發(fā)安全監(jiān)理通知2份,安全工作聯(lián)系單9份,質(zhì)量工作聯(lián)系單26份。給予工作暫停處罰兩次。大大約束了施工單位自由,散漫無視工程安全質(zhì)量的不負(fù)責(zé)行為轉(zhuǎn)變了建設(shè)單位對我們的看法。加大了建設(shè)單位對我們工作的信任。
作為監(jiān)理人員必須多學(xué)習(xí),多思考,掌握最新的施工技術(shù)和驗(yàn)收規(guī)范。嚴(yán)格審核工程施工方案,對于發(fā)現(xiàn)的問題要和設(shè)計(jì),施工單位多溝通,多交流,在質(zhì)量管理方面做到事前預(yù)控。質(zhì)量控制首先從材料管理入手,材料入場必須手續(xù)齊全,嚴(yán)格按規(guī)范要求取樣送檢,不合格的材料不得留在現(xiàn)場,更不準(zhǔn)在工程中使用。二是嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé),現(xiàn)場見證取樣要實(shí)事求是,不弄虛作假。旁站時(shí)要仔細(xì)查看不能只站不看,問題處理要在施工過程中處理完畢。監(jiān)理日記當(dāng)天寫并且條理清晰,反映全面。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,在報(bào)驗(yàn)前執(zhí)行三檢制度,問題出在誰身上誰負(fù)責(zé),有兩次,在驗(yàn)收未通過情況下就擅自澆筑并且無視管理人員命令,我就立即向上級報(bào)告并勒令立即停工,并要求施工方對擅自澆筑行為作出檢討,給予處罰。對于無視安全,高空拋物,高空作業(yè)不帶安全帶,現(xiàn)場抽煙等違章行為給以曝光并且處以罰款。在施工到八層時(shí),我在巡檢過程中發(fā)現(xiàn),由于木工在支外墻模板時(shí)經(jīng)常從外腳手架連接,導(dǎo)致A段宿舍樓西側(cè)腳手架往外傾斜嚴(yán)重,如果不立即整改可能后果不堪設(shè)想,我于是立即通知施工單位立即整改,對腳手架進(jìn)行加固,排除了一起重大安全隱患。三是對發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的建議,跟施工方探討看采取什么措施,避免類似問題不重復(fù)發(fā)生。例如,在土方回填時(shí)由于基坑肥槽狹窄,采用二八灰土回填,施工機(jī)械無法操作,不能夠確保土方的夯實(shí)系數(shù),為保證工程質(zhì)量建議施工單位提前提出修改回填施工方案,采用級配石回填,由于兩種材料有差價(jià),涉及材料費(fèi)用問題,施工單位提前提出,經(jīng)建設(shè)單位同意,既確保了工程質(zhì)量,也為施工單位挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。四是要求加強(qiáng)施工隊(duì)伍素質(zhì)的教育管理,新入場工人采取三級教育。本工程施工隊(duì)伍由于由不同工種,不同地方的人員組成,有抱團(tuán)的現(xiàn)象,對于既沒技術(shù),有不服管理的人員清理出施工現(xiàn)場的`建議。本項(xiàng)目以清理出兩批施工隊(duì)伍,(包括一批木工,一批鋼筋工)。五是提高自己業(yè)務(wù)水平,在閑下來的時(shí)候?qū)W習(xí)各類施工技術(shù),驗(yàn)收規(guī)范,法律法規(guī)。
總結(jié);工程質(zhì)量百年大計(jì),質(zhì)量就是企業(yè)的生命!如果企業(yè)沒有合理的管理體制,沒有完善的管理制度,工人沒有過硬的技術(shù)水平,管理人員沒有正義的職業(yè)操守,那這個(gè)企業(yè)生命是不會長遠(yuǎn)的,在當(dāng)今的建筑市場中,質(zhì)量是就是生命。安全是根本,如果沒有安全就談不上生產(chǎn),安全是為生產(chǎn)服務(wù)的,抓安全首要讓工人知道什么是三寶四口五臨邊,什么是三不傷害,安全另一方面就是對特殊工種的管理,要保證證人合一,堅(jiān)決杜絕無證上崗,無證操作。由于安全管理是動(dòng)態(tài)的,所以得多看,多查。發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,絕不能拖拖拉拉。說道最后,就是加強(qiáng)自身素質(zhì)最重要,作為監(jiān)理不光要懂施工技術(shù),更得遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,不能對施工單位吃拿卡要,毀壞公司及自身形象。由于自身水平有限,工作中有不足之處,望領(lǐng)導(dǎo)多多批評指導(dǎo)。我將吸取更多知識為以后的工作鋪墊堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程年終工作總結(jié) 篇3
一年來,受公司委托,由我負(fù)責(zé)天津機(jī)場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強(qiáng)改進(jìn)的事項(xiàng)等工作做出以下總結(jié)。
一、安全工作
自開工至竣工,天津機(jī)場所有施工項(xiàng)目無一傷亡事故的發(fā)生,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為主的原則。
二、質(zhì)量工作
圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過即時(shí)發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過即時(shí)的整改,達(dá)到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅(jiān)信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,使各項(xiàng)施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗。
三、工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作,東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問量,后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間,西區(qū)圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運(yùn)會開辦相關(guān)機(jī)場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響。
四、協(xié)調(diào)工作
由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過各種方式方法在天津機(jī)場劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。
五、回款
1、擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)95%
2、擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計(jì)回款達(dá)95%
3、西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)80%,剩余待審計(jì)后支付。
總的來講回款工作還算是不錯(cuò)的。
六、后期要加強(qiáng)的工作
天津機(jī)場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗(yàn),我承認(rèn)自己的不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來,從整個(gè)前期天津機(jī)場圍界工程來看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。
在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9××萬的平整土方的費(fèi)用。前期工作缺少現(xiàn)場實(shí)地考查,直接進(jìn)場施工,現(xiàn)場工作面還沒有,這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程,但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出1000元的資料費(fèi),有時(shí)根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進(jìn)展,我將積極調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé),同時(shí)由于工程本身需要,在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,不然工作很難進(jìn)展,希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。
從資金及材料方面,這兩個(gè)方面是工程能夠順利、按時(shí)完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊(duì)伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時(shí)希望公司對項(xiàng)目部的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)做出合理的控制指標(biāo)。現(xiàn)場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的.地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強(qiáng)注意,曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴},還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費(fèi)很大。
從人員方面來說,要嚴(yán)格控制施工隊(duì)伍的考核工作,即時(shí)簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當(dāng)前的形式,由于人員工資及材料價(jià)格的不穩(wěn)定,建議采用承包制(包干)。
從項(xiàng)目部體質(zhì)來說,一個(gè)中標(biāo)單位很簡單的要有自己的辦公地點(diǎn),管理人員吃住及交通工具,配套設(shè)施,這方面直接體現(xiàn)出一個(gè)單位形象問題。
總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力××年都已經(jīng)匆匆的走過,已成為一個(gè)教訓(xùn)、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我希望讓××永遠(yuǎn)成為歷史,不要再卷土重來,同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)懷,認(rèn)我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。
最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅(jiān)信在××的工作中,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,搞好我項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的××敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。
工程年終工作總結(jié) 篇4
一、20xx年工作情況
1、十一月之前
在十一月之前,初入職場的我在路國利經(jīng)理以及導(dǎo)師王俊峰經(jīng)理的帶領(lǐng)下,協(xié)助相關(guān)工程師參與二期現(xiàn)場的各項(xiàng)事務(wù),從最初的8#、9#、11#樓的CFG樁基施工到之后的筏板基礎(chǔ)、地下室、非標(biāo)準(zhǔn)層、標(biāo)準(zhǔn)層施工,樓棟的逐步起高都融匯著自己的汗水,這是一種難以言表的快樂。這兩個(gè)月的時(shí)間我初步了解到了恒大的辦事制度和運(yùn)作模式,公司全面細(xì)致的工程管理手冊也讓我們對各項(xiàng)工作都能比較快速的入手。同時(shí)作為新入職的員工,可能剛開始會有許多專業(yè)東西都不懂,兩個(gè)月來我基本有空閑時(shí)間就去看101圖集、施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙等,將所有規(guī)范規(guī)程等內(nèi)容全部存到手機(jī)里邊,哪怕是旁站、休息、坐火車的時(shí)間等都會去翻閱。只有經(jīng)歷從基礎(chǔ)到后來的自我提升過程,只有自身有了足夠積淀才會有之后的厚積薄發(fā)。
這兩個(gè)月參與的工作比較多樣,CFG樁基施工旁站,工程材料的進(jìn)場驗(yàn)收及送檢,協(xié)調(diào)進(jìn)行集水坑開挖,清點(diǎn)施工人數(shù),主體的隱蔽驗(yàn)收,各種相關(guān)臺賬的建立等等。通過實(shí)踐,對土建專業(yè)知識和公司關(guān)于工程管理的相關(guān)制度和辦事流程都有了一定的學(xué)習(xí),同時(shí)也體會到自己在專業(yè)技能方面和溝通協(xié)調(diào)能力方面的不足。工作中犯了不少的錯(cuò)誤,也學(xué)了不少的東西,工作中的失誤讓我懂得,做任何事都必須事先準(zhǔn)備充足,只有對自己對整個(gè)過程心中有數(shù),對所有細(xì)節(jié)了如指掌,同時(shí)對制度規(guī)定合同條款等有比較清晰的了解,在和施工等單位的溝通中才會有理有據(jù)底氣十足。
2、十一月之后
從十一月之后二期的工作人員產(chǎn)生較大變動(dòng),開始明確責(zé)任制,我開始獨(dú)立負(fù)責(zé)9#的日常質(zhì)量安全事宜。真正開始獨(dú)立負(fù)責(zé)一棟樓的各項(xiàng)事務(wù),對我而言是一個(gè)比較大的挑戰(zhàn),但我樂意工作中時(shí)時(shí)刻刻充滿挑戰(zhàn),只有不斷的接受挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我,才能攀登更高的山峰。作為一個(gè)樓棟負(fù)責(zé)工程師,不僅僅是管理一棟樓的質(zhì)量安全問題這么簡單,即便單單拿出來質(zhì)量這一個(gè)問題來說也不是僅僅鋼筋、模板、混凝土那么簡單。土建工程師不只是負(fù)責(zé)土建一個(gè)方面,必須與其他專業(yè)結(jié)合,也要在一定程度上熟悉其他專業(yè)的圖紙,否則就很容易出現(xiàn)空調(diào)洞、可視對講裝置、插座線盒等移位,衛(wèi)生間陽臺漏水,門框傾斜等等一大堆需要后期處理的問題。在前期的施工過程中一定要總結(jié)首期出現(xiàn)的一些比較多的結(jié)構(gòu)上的問題,在二期施工過程中加以控制,嚴(yán)格把關(guān)這些問題的質(zhì)量,避免在后期裝修過程中產(chǎn)生過大的修補(bǔ)現(xiàn)象。
二、20xx年工作心得
一個(gè)人犯錯(cuò)誤不可怕,怕就怕不總結(jié)不自我批評不吸取教訓(xùn)。人面臨最大的挑戰(zhàn)就是挑戰(zhàn)自己,只有不斷的挑戰(zhàn)自己才能走向更遠(yuǎn)的前方,精神的'壓力、工作的疲憊都會使思考的時(shí)間變少,久而久之就會忽略自身的自省,然后就會墮入平凡的深淵。只有不斷的自我總結(jié),居安思危,方能在這個(gè)競爭激烈的社會上生存。這半年來感覺自己工作中的不足主要有以下幾個(gè)方面:
1、跨專業(yè)技能掌握不足,造成對現(xiàn)場把控力度不足
經(jīng)過半年的實(shí)踐和學(xué)習(xí),對土建本專業(yè)的知識有了比較大的提高,但是對于水、暖、電以及后期裝修等方面的知識依然掌握不夠。公司的模式?jīng)Q定了安裝配套方面的工程師不可能天天前往施工現(xiàn)場檢查配套方面的施工是否規(guī)范,只能定期做一定的抽查,所以作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)的樓棟工程師就必須對跨專業(yè)知識有一定的掌握,這不但有助于自身的提高和發(fā)展,同時(shí)也能對工程質(zhì)量作更好的把控,有助于提升公司形象。
2、溝通協(xié)調(diào)能力仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng)
作為現(xiàn)場工程師,對外需要和施工單位、質(zhì)監(jiān)站部門等交流,對內(nèi)需要和公司內(nèi)部各職能部門的同事協(xié)調(diào),所以溝通協(xié)調(diào)能力尤為重要。在工作中出現(xiàn)困難時(shí)如何快速靈活地轉(zhuǎn)變溝通方式,針對不同的部門、人員有針對性地進(jìn)行溝通交流是我不足的地方,也是能力的一個(gè)增長點(diǎn)。在日后的工作中,需要加強(qiáng)自己的溝通技巧,適時(shí)
運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄈネ黄扑季S,解決困難。
3、精心策劃不足,造成部分工作拖沓返工
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。事情無論大小,關(guān)鍵在于策劃,策劃不在大小,關(guān)鍵在于精心。在辦理二期一份臨時(shí)圍墻委托過程中,就因?yàn)樽约禾崆傲私獠粔颍玫呐f版委托表格,造成已經(jīng)找領(lǐng)導(dǎo)簽過字的委托需要重新辦理,降低工作效率。工作只有通過精心策劃,了解整個(gè)事情的始末,事前事后需要做哪些準(zhǔn)備,只有將所有可能的突發(fā)情況,最差的結(jié)果等等都作為變量加入到工作策劃當(dāng)中,才能在實(shí)際工作中有事半功倍的效果。
4、工作中缺少創(chuàng)新思維
工作中各個(gè)部門、各位同事之間需要相互協(xié)助,按部就班地工作只是一個(gè)合格的員工應(yīng)該做到的事,優(yōu)秀的職工需要在公司制度的規(guī)范下能夠有創(chuàng)新意識并能顯著地改善工作方式取得成效。在這一點(diǎn),需要在日后的工作中然自己慢慢轉(zhuǎn)變,充分挖掘有利于工作開展的思路和方法。
這些都是需要在未來的一年中需要加強(qiáng)鞏固的地方,只有在實(shí)踐中不斷的完善自身,才能成長為一個(gè)“精心策劃,狠抓落實(shí),辦事高效”的恒大人。
三、下一年的工作計(jì)劃
20xx年已成為過去,20xx年主體結(jié)構(gòu)封頂、二次結(jié)構(gòu)介入、樣板房施工、室內(nèi)精裝修、外墻保溫貼磚等等一大堆工作需要去做,而這些工作基本上也都是屬于從來沒有接觸過的,必須在工作尚沒有到來之前做好學(xué)習(xí)工作,要對整個(gè)工藝流程有比較熟悉的了解,否則到時(shí)候必然會措手不及,因此在20xx年的工作過程中需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)提高:
1、持續(xù)學(xué)習(xí),調(diào)整心態(tài)
充分利用春節(jié)放假前這段空閑的時(shí)間,努力使自己在最短的時(shí)間里最大限度地學(xué)習(xí)未來需要接觸到的各個(gè)工序的規(guī)范規(guī)程,以及公司在這些工作方面的相關(guān)規(guī)定。同時(shí)必須在春節(jié)放假過后繼續(xù)保持積極心態(tài),主動(dòng)學(xué)習(xí)工作,向各個(gè)前輩同事請教,以充分挖掘自己的潛力。
2、提高技能,養(yǎng)成作風(fēng)
半年的工作實(shí)踐中,常常感覺自己處理問題的方式方法不多,也常常感到自己的專業(yè)技能仍很欠缺,對問題的認(rèn)識存在一知半解的地方。在未來的工作中,不但要注重自己專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí),而且要加強(qiáng)自身的管理能力,杜絕直線思維,對于困難多思考其變通解決之法,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、效率為先的工作作風(fēng)。
3、多思多想,總結(jié)提升
古語有云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。人不能整天如同機(jī)器或者說行尸走肉一般為了工作而工作,必須在工作完成之后及時(shí)總結(jié)并時(shí)常溫習(xí),這將極大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心策劃,勤于實(shí)踐就是狠抓落實(shí),只有做到二者,方能鑄就恒大的辦事高效。
最后,感謝這半年來給予我傾心指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和熱心幫助的每一位同事,是他們的諄諄教導(dǎo)和支持幫助,讓我一步一步走到今天。命運(yùn)的局限盡可永在,不屈的挑戰(zhàn)卻不可須臾或缺,未來的工作之中我會一直懷著謙虛上進(jìn)的心,堅(jiān)持勤奮努力踏實(shí)地工作,將自身的發(fā)展同公司的前進(jìn)緊密相連。我相信沒有我踏不過去的坎,也沒有我征服不了的山峰。希望自己能盡快成長為能為公司作出更大貢獻(xiàn)和價(jià)值的員工!
【工程年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:
工程年終工作總結(jié)09-23
工程檢測年終工作總結(jié)05-30
工程類年終工作總結(jié)05-27
工程年終工作總結(jié)范文10-11
工程年終工作總結(jié)模板10-16
工程年終工作總結(jié)(薦)04-27