業(yè)委會工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的業(yè)委會工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
業(yè)委會工作總結(jié)1
去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，XX物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)XX的實際情況，在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作，初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：
一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況
(一)房屋管理：房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為xx%。
(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作xx次，應(yīng)急維修工作x次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
(三)綠化管理：為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為xx%。
(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理：環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作：小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。
為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點工作
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
1、熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況；進(jìn)駐XX后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設(shè)備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的`基礎(chǔ)，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。
2、根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議；在熟悉小區(qū)各項情況后，我們針對小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計x項，并提出合理化建議xx項，開發(fā)商采納x項，即報奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。
3、搞好保安員前期的培訓(xùn)工作；保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個月，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù)，保安隊的工作受到一致好評。
4、配合開發(fā)商的售樓工作；為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊XX宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并達(dá)到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。
5、搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作，順利完成交房工作；為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導(dǎo)和幫助下，我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作，整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計xx項。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行，目前辦理入住業(yè)主xxx戶，辦理裝修手續(xù)戶。
(二)加強管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務(wù)理念。進(jìn)駐XX后，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神；業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務(wù)，讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)心與照顧，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)，除此之外，我們還開展免費代辦服務(wù)，如代辦電話、寬帶、電費儲蓄，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽。
2、搞好維修服務(wù)工作。維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。
3、加強小區(qū)裝修管理工作。小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實際情況，與管理要求，我們制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。
4、認(rèn)真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。
(三)努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。
1、組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工，接觸物業(yè)管理時間短的實際情況，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高。
2、利用先進(jìn)的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式，我們緊跟社會發(fā)展步伐，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進(jìn)行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)，工作達(dá)到一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。
三、存在的問題和教訓(xùn)
雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
第一，管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強各方面考慮不全面，實際處理事務(wù)的能力還有待提高;
第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。
第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強。
針對以上幾個問題，在工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使XX早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn)，為XX物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。
業(yè)委會工作總結(jié)2
根據(jù)工作計劃和實際情況，20xx年9月至10月業(yè)委會主要圍繞小區(qū)綠化提升改造、南區(qū)水質(zhì)發(fā)黃及二次供水改造、物業(yè)二十項承諾進(jìn)展及物業(yè)季度考評準(zhǔn)備等事項開展工作，具體總結(jié)如下：
一、關(guān)于業(yè)委會日常工作
1、工作會議協(xié)調(diào)組織
20xx年9-10月間，業(yè)委會共協(xié)調(diào)組織11場會議：包括業(yè)委會9月、10月的2場例會、3場開發(fā)商物業(yè)聯(lián)席工作協(xié)調(diào)會、2次綠化多方協(xié)調(diào)會議等。以上會議除對物業(yè)二十項承諾、供水水質(zhì)(二次供水)、電梯安全、車庫信號等需協(xié)調(diào)事宜的繼續(xù)推進(jìn)外；確定了小區(qū)綠化提升開發(fā)商和物業(yè)的協(xié)同方案、預(yù)算規(guī)劃和初步工作計劃及時間節(jié)點；啟動了物業(yè)季度考評工作，并確立了每月一次的業(yè)委會、物業(yè)、開發(fā)商聯(lián)席工作會議制度和主任開放日，從12月開始，每月第三個周六的上午9:00—11:30為主任開放日。
2.業(yè)委會辦公室掛牌
10月14日業(yè)委會辦公室掛牌，業(yè)委會辦公室地址：翰園5幢3單元102室。
二、關(guān)于與物業(yè)公司的相關(guān)工作協(xié)調(diào)
1.物業(yè)二十項承諾進(jìn)展2.南區(qū)xx和xx部分住戶自來水不規(guī)律泛黃問題
從20xx年7月到11月，xx和xx部分住戶出現(xiàn)自來水不規(guī)律泛黃現(xiàn)象。對此現(xiàn)象，從7月起，業(yè)委會多次與物業(yè)協(xié)調(diào)商討現(xiàn)象及解決方案，要求物業(yè)排查原因，委托專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行檢測。后檢測結(jié)果顯示：泛黃自來水中鐵含量超標(biāo)嚴(yán)重。
對此現(xiàn)象，物業(yè)分析有兩個原因：（1）外管內(nèi)的偶發(fā)銹蝕；（2）水壓不穩(wěn)，導(dǎo)致外管中偶發(fā)銹蝕跟隨水流到住戶家里。考慮到無法確定外管的.銹蝕部位，物業(yè)決定從穩(wěn)定水壓入手，申請對南區(qū)的中區(qū)水泵系統(tǒng)進(jìn)行改造，同時聯(lián)系管道清洗供應(yīng)商，以便有需求的業(yè)主自費進(jìn)行管道清洗和前置凈水器的安裝。據(jù)目前觀察，管道清洗并加裝前置凈水器的業(yè)主家自來水發(fā)黃狀態(tài)有所改觀，物業(yè)將繼續(xù)跟蹤觀察，以找到解決該問題的最佳方案。
除此之外，由業(yè)委會牽頭，聯(lián)合社區(qū)和物業(yè)申請進(jìn)行小區(qū)供水二次改造。目前需要提交的資料物業(yè)公司已經(jīng)收集、整理完畢，提交到街道，且街道已經(jīng)向杭州水務(wù)二供推進(jìn)辦提交改造申請，等待下一步安排。
2.小區(qū)綠化提升改造工作
按物業(yè)服務(wù)合同及物業(yè)二十項承諾，物業(yè)從9月起按步驟開展小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)和提升工作。為更好地協(xié)同此項工作，后經(jīng)業(yè)委會協(xié)調(diào)，開發(fā)商提出愿意出資并參與小區(qū)綠化提升改造工作。因此業(yè)委會組織兩次三方綠化提升改造專題協(xié)調(diào)會，確定小區(qū)綠化提升改造工作將由物業(yè)公司與開發(fā)商共同出資，預(yù)計在春節(jié)前完成此項工作。
3.物業(yè)管理層服務(wù)培訓(xùn)事宜
為了幫助物業(yè)更好地提升服務(wù)質(zhì)量，紫園業(yè)主xx老師主動跟業(yè)委會聯(lián)系協(xié)調(diào)，在10月14日為物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)層近30人進(jìn)行有關(guān)服務(wù)的培訓(xùn)。因xx老師從事企業(yè)管理尤其是質(zhì)量管理工作多年，有一定的經(jīng)驗，在培訓(xùn)中能夠運用服務(wù)理論結(jié)合小區(qū)中的物業(yè)服務(wù)實例，培訓(xùn)反響良好。同時，xx老師提出，如物業(yè)有需求，他愿意繼續(xù)幫助引導(dǎo)物業(yè)加強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量。
4.園區(qū)區(qū)域衛(wèi)生保潔抽檢整改工作
根據(jù)各園區(qū)多名業(yè)主反饋，業(yè)委會對和軒、求是里、翰園及御園樓道、門廳等多處衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，衛(wèi)生不到位的地方要求物業(yè)公司立即整改。
歡迎業(yè)主們繼續(xù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題報物業(yè)管家，如無改進(jìn)，可與業(yè)委會秘書聯(lián)系，電話xxxxx。
三、關(guān)于與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作
1.各園區(qū)質(zhì)保期內(nèi)問題與開發(fā)商溝通及對接處理工作
每月一次的業(yè)委會、物業(yè)、開發(fā)商聯(lián)席會議上，專門安排物業(yè)就園區(qū)質(zhì)保期內(nèi)問題與開發(fā)商對接處理，針對景園伸縮縫滲水、紫園4-9幢地下車庫漏水及御園4幢峽谷位置滲水問題請開發(fā)商提供技術(shù)支持。
2、求是里地下車庫積水事宜
社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)及業(yè)主代表及業(yè)主多次與開發(fā)商溝通，開發(fā)商表示：先對車庫進(jìn)行維修，對車庫墻面的滲水，反潮部位進(jìn)行修復(fù)；另待求是里創(chuàng)優(yōu)工作結(jié)束，預(yù)計11月中旬對涉及的地庫進(jìn)行全面檢修。
3.外墻磚修復(fù)施工相關(guān)事宜
在業(yè)委會與開發(fā)商多次溝通有關(guān)小區(qū)外墻磚修復(fù)施工過程中出現(xiàn)的墻磚色差、勾縫不美觀、施工對業(yè)主日常生活過大等問題后，開發(fā)商承諾與業(yè)主、物業(yè)進(jìn)行更充分的溝通，并改進(jìn)其修復(fù)時的施工質(zhì)量及施工秩序。
目前修復(fù)施工進(jìn)展及規(guī)劃：御園和xx施工基本完成，xx高層正在施工中，后期天氣轉(zhuǎn)冷后不適宜大修，以小范圍檢修為主。
4.小區(qū)與屏基山登山游步道連接事宜
在業(yè)委會、開發(fā)商與社區(qū)的聯(lián)合推動下，御園3幢西南面通往屏基山登山游步道支道的道路截至到小區(qū)電子圍欄處已施工完成。目前，電子圍欄至西南門還有8米左右的距離屬于小區(qū)紅線范圍，尚未連接。針對此情況，業(yè)委會、社區(qū)、物業(yè)負(fù)責(zé)人和部分業(yè)主多次到現(xiàn)場踏勘，初步商定了此段連接道路的修建設(shè)想（連同門禁系統(tǒng)）。經(jīng)與開發(fā)商協(xié)商，開發(fā)商表示愿意提供技術(shù)及資金上的支持，計劃于11月中旬開始施工，月底完工。
四、關(guān)于與街道、社區(qū)的協(xié)調(diào)工作
1.拆違協(xié)調(diào)、業(yè)主訴求反饋工作
拆違工作開展以來，業(yè)委會接到多位業(yè)主要求幫助協(xié)調(diào)的訴求，因此，業(yè)委會組織了業(yè)主拆違協(xié)調(diào)會，幫助將業(yè)主訴求反饋至街道拆違辦和社區(qū)。
2.xxx路沿線公交改善協(xié)調(diào)工作
9月20日錢江晚報報道了xxx路公交出行不便的情況，借此機會，業(yè)委會與和家園社區(qū)聯(lián)名發(fā)函至杭州公交集團，要求公交集團考慮小區(qū)居民出行情況，調(diào)整公交路線、站點、時間等。后據(jù)公交集團的正式回函，公交集團正在考慮將381路調(diào)整為社區(qū)微公交線路，允許該線路在xxx路沿線實行招手即停，待行業(yè)主管部門批復(fù)后實施。
最新進(jìn)展：據(jù)錢江晚報報道，公交集團已確定在本月底（11月）完成381路轉(zhuǎn)型社區(qū)微公交的升級工作。
五、其他
支持小區(qū)業(yè)主及社團活動：和家園籃球隊年中活動、和家園育兒協(xié)會組織的急救培訓(xùn)、和家園翰園7幢第x屆鄰居節(jié)活動、和家園育兒協(xié)會組織的“和家娃之大話西游”活動。
業(yè)委會工作總結(jié)3
潤匯大廈業(yè)主委員會(以下簡稱“業(yè)委會”)自籌備小組成立、業(yè)委會正式組建至今，已有大半年時間。我們在江南中街街道辦和居委會的指導(dǎo)下，與新物業(yè)管理公司“宜家物管”通力合作，并得到全體業(yè)主的大力支持，工作取得了一定成效。現(xiàn)做匯報如下：
一、 前期籌備階段
20xx年初，由于原物業(yè)管理公司“城建物管”要求大幅增加物業(yè)管理費未果，單方面退出大廈物業(yè)管理。經(jīng)廣州市海珠區(qū)江南中街人民政府批準(zhǔn)，潤匯大廈于4月25日正式成立“廣州市海珠區(qū)江南中街潤匯大廈業(yè)主委員會籌備小組”（以下簡稱“籌委會”）。籌委會的主要工作，一是通過公開招標(biāo)、打分評估、全體業(yè)主投票選舉的方式選出新物業(yè)管理公司，二是為后面組建業(yè)委會做好各項籌備工作。
4月27日，在紫金居委會會議室，籌備組組織業(yè)主代表按照招標(biāo)中心掛標(biāo)慣用的物業(yè)管理評定標(biāo)準(zhǔn)對符合要求的7家應(yīng)標(biāo)物管公司進(jìn)行評分。 5月4日，由籌委會組織，在江南中街道辦事處、居委會見證下，潤匯大廈業(yè)主進(jìn)行投票，根據(jù)“投票超過50%人數(shù)及居住面積數(shù)才能有效”的原則，選出了“廣州宜家創(chuàng)生物業(yè)管理有限公司”作為潤匯大廈的新一屆物業(yè)管理公司。
二、 組織成立階段
5月26日，籌備組將《業(yè)主大會議事規(guī)則》、《潤匯大廈管理規(guī)約》在五樓會所公示供業(yè)主參閱。
5月28日，籌備組將與宜家物管溝通的13點整改方案公示。
5月31日，海珠區(qū)房管局物業(yè)管理科、 海珠區(qū)房管局房屋管理科、 江南中街辦事處以及紫金居委會在潤匯大廈五樓見證并監(jiān)督新舊物業(yè)管理公司的交接工作。
6月15日， 在江南中街辦事處以及紫金居委會的見證下，《業(yè)主大會議事規(guī)則》及《潤匯大廈管理規(guī)約》全部順利獲得50%以上業(yè)主及面積的票數(shù)。本大廈業(yè)主對11名業(yè)委會候選人進(jìn)行投票。 結(jié)果也于當(dāng)天得出， 11名業(yè)委候選人、全部順利獲得50%以上業(yè)主及面積的票數(shù)。接下來按國家有關(guān)條例規(guī)定將投票結(jié)果公示30天。
三、 工作開展階段
潤匯大廈業(yè)委會的宗旨是“代表和維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益，保障物業(yè)的.合理、安全使用，維護(hù)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序，創(chuàng)造整潔、安全、舒適的居住環(huán)境”。業(yè)委會成員共有11人，在工作中進(jìn)行明確分工，并建立健全的財務(wù)制度。由于原物業(yè)公司退出時，尚有許多管理不完善的問題遺留，業(yè)委會各成員采取分工負(fù)責(zé)方式，利用業(yè)余時間，積極和新物業(yè)管理公司“宜家物管”溝通，對負(fù)一、二層的垃圾衛(wèi)生死角、損壞的水泵、消防設(shè)備、東座大門口玻璃門、五樓雨棚、五樓魚池污水等進(jìn)行了清理和修復(fù)，并對所有垃圾桶加裝了垃圾袋。為了節(jié)省電梯用電量，優(yōu)化了電梯運行操作規(guī)程，并健全了大廈各項設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。業(yè)委會還設(shè)立了意見箱。為方便業(yè)主鍛煉，業(yè)委會向街道辦申請在五樓會所加設(shè)健身器材（待批中）。
業(yè)委會規(guī)定，每周四定期召開周例會，收集及討論業(yè)主提出的問題和
合理化建議，完善大廈的管理工作。此外，業(yè)委會每月月底與宜家物管舉行例會，溝通并交換各自的意見和想法。
中秋節(jié)前夕，業(yè)委會和宜家物管共同在五樓會所舉辦了一次“大型慶中秋游園活動”。游園氣氛熱鬧，歡聲笑語。親情、友情、鄰里情在現(xiàn)場溫暖地傳遞，使在場的每一位業(yè)主無不感受到中秋佳節(jié)合家團圓的歡樂喜慶。
四、 后續(xù)工作重點及建議
1.停車場
2.快遞收取
3.商鋪、廣告等收入項目
4.其他。。。
業(yè)委會工作總結(jié)4
業(yè)委會自20xx年1月份成立至今已有近半年時間，經(jīng)歷了物業(yè)新老交替，小區(qū)日常工作逐步進(jìn)入正軌，回顧一下，業(yè)委會在期間重點推動兩方面的工作：
一方面是為新老物業(yè)，以及物業(yè)業(yè)主直接構(gòu)建溝通橋梁，推動小區(qū)日常工作進(jìn)入正軌。在居委會支持下，成功組織了物業(yè)公司的選聘工作，經(jīng)過全體業(yè)主投票同意，業(yè)委會代表業(yè)主與正坤物業(yè)簽訂了小區(qū)物業(yè)合同。1月22日正坤物業(yè)正式進(jìn)駐小區(qū)，為使物業(yè)順利開展工作，業(yè)委會投入了巨大的精力協(xié)助正坤物業(yè)與商發(fā)物業(yè)進(jìn)行交接，并在業(yè)主與物業(yè)還不熟悉的情況下，起到了很好的溝通工作。敦促物業(yè)在衛(wèi)生死角、環(huán)境綠化、路面和設(shè)施維修、安全保衛(wèi)、車輛出入、公共收益等方面全面改善小區(qū)狀況，現(xiàn)如今，在小區(qū)業(yè)主們的支持和物業(yè)的辛勤工作下，小區(qū)面貌發(fā)生了非常大的改善。小區(qū)綠了、垃圾沒了。各項工作有條不紊的進(jìn)行中。正坤物業(yè)在最初進(jìn)場時承諾的16條，除無人值守車棚沒有實施以外(擔(dān)心會出現(xiàn)火災(zāi)隱患)均已完成。物業(yè)工作得到了大部分業(yè)主的認(rèn)可和支持，目前物業(yè)費繳費率已近400戶，達(dá)到了全體業(yè)主的70%。
另一方面是積極為小區(qū)的申請政府資金，用于改善落后的電梯、消防設(shè)施。(這是我們心中的痛啊~~~)小區(qū)建設(shè)竣工于20xx年12月，距今已有18年，18年間小區(qū)更換了6個物業(yè)公司，頻繁變動致使小區(qū)和其基礎(chǔ)設(shè)施在正常老化的同時，相關(guān)的管理、服務(wù)跟不上，基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)信息都是斷檔的，比較嚴(yán)重的問題一是電梯，部件磨損老化、底坑積水、主機停止生產(chǎn)、抱死和減震裝置比較脆弱，雖然有物業(yè)勉強維護(hù)，但依然極易出現(xiàn)故障，存在安全隱患;二是消防，多年來不斷被損毀、偷拿，整個小區(qū)消防裝備所剩無幾，一旦有火災(zāi)發(fā)生后果不可想象;三是樓房外檐墻體開始出現(xiàn)了不同程度的起鼓、脫落。這些問題的改善、排險、修復(fù)需要動用的大量資金，例如僅電梯一項預(yù)算為400萬，而小區(qū)大維資金只有150萬。為此業(yè)委會首先考慮申請舊房改造，由于舊房改造時間截止為1999年以前建造的'小區(qū)，本小區(qū)只能備案，而后又積極向南開區(qū)政府、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局、房管局、廣開街等十余個相關(guān)部門上報材料，并發(fā)動廣大業(yè)主給區(qū)委書記寫信、打區(qū)長熱線反映情況，不斷呼吁已引起了一定的重視，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成廣開街對小區(qū)的電梯、消防等進(jìn)行新增、更換的評估，正在上報有關(guān)部門申請資金。
回顧這半年走過的歷程，雖然辛苦，但為了小區(qū)變得更美、更好，看著小區(qū)的變化，我們感到無限欣慰。小區(qū)猶如大樹，大樹枝繁葉茂，我們才能安心乘涼。同時還有各樓的樓門長和關(guān)心小區(qū)的熱心業(yè)主，一直和我們一起分擔(dān)，互相支持，在此也表示十分的感謝。最后給大家送上一些“歲月靜好”的圖片，我們生活在這里，愿每天愛這里多一點。
業(yè)委會工作總結(jié)5
Xx一二四期業(yè)委會20xx年上半年在20xx年工作總結(jié)報告的基礎(chǔ)上再接再勵完成了如下的工作：
1、業(yè)委會參與物業(yè)對小區(qū)的消殺、綠化及電梯維保合同的重新簽訂。
2、參與并監(jiān)督物業(yè)對小區(qū)本體維修資金的使用流程的規(guī)范管理。
3、 20xx年度業(yè)主大會通過的相應(yīng)公共收益和物業(yè)管理公司的按比例分成后的金額在業(yè)委會的`監(jiān)督下物業(yè)已按時把款項打入小區(qū)的業(yè)委會帳戶。
4、截止6月30日，Xx一、二、四期業(yè)主委員聘請會計師事務(wù)所的專業(yè)會計師對小區(qū)公共收益帳戶做帳2次，每次做帳的報表統(tǒng)計與實際帳目相符。截止20xx年8月26日止小區(qū)公共收益帳戶余額為442萬元。
5、根據(jù)20xx年度業(yè)主大會定期會議表決通過的第1項“將深圳市卓越物業(yè)管理公司日常收取并代管的小區(qū)物業(yè)專項維修資金（每月每平方米0.25元）余額（具體以審計結(jié)果為準(zhǔn)）依照法律規(guī)定移交到政府指定的物業(yè)專項維修資金專戶統(tǒng)一監(jiān)管”議題， 同時根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)深圳市物業(yè)專項維修資金管理規(guī)定的通知》（深府〔20xx〕121號），自20xx年10月1日開始在全市范圍內(nèi)開展全市日常收取的專項維修資金的交存工作。業(yè)委會于4月30日已督促物業(yè)管理公司把Xx一、二、四期的本體維修基金3689595.42元從物業(yè)管理帳戶中移交給深圳市物業(yè)專項維修資金管理帳戶（移交時間為20xx年10月-20xx年3月，共42個月）。至20xx年4月30日止，物業(yè)本體帳戶余額是1771816.96元。
6、 20xx年度業(yè)主大會定期會議已表決通過第18項“為加強小區(qū)安全管控，封閉小區(qū)蔚藍(lán)二路通往北師大附中的便門”，業(yè)委會沒能按表決施行封閉該便門的原因是：1）業(yè)主家有小孩就讀附中的家長們齊來業(yè)委會投訴反對封門一事，因封門孩子在上學(xué)途中很容易出現(xiàn)安全問題，并遞上業(yè)主聯(lián)名要求取消此議題；2）在業(yè)委會與物業(yè)一起核實小區(qū)竣工圖時發(fā)現(xiàn)，通往北師大附中的便門在屬于附中紅線內(nèi)，從而在法律上本小區(qū)沒權(quán)力來封這門。
7、 根據(jù)20xx年度業(yè)主大會定期會議表決通過的第19項“為解決小區(qū)停車難的問題，每戶辦理月卡及特別通行證總數(shù)不能超過兩張（含固定車位）”。截止20xx年8月26日，一、二、四期一共辦理了停車月卡2757 張（其中包含328個固定停車位），特別通行證503 張。
8、 業(yè)委會就“Xx2號會所”這個歷史遺留問題不間斷與工作站進(jìn)行溝通，溝通無望后又找街道辦的事務(wù)科來督促工作站還原2號會所功能，但是后來事務(wù)科又要求業(yè)委會先去信訪辦登記，最后業(yè)委會又向街道辦的黃書記寫了投訴信（業(yè)委會所做的一切都是為了讓政府還原2號會所的功能）。在業(yè)委會委員們經(jīng)過多次努力但最終沒有實質(zhì)性進(jìn)展后業(yè)委會決定將“2號會所問題”作為20xx年度議題提交業(yè)主大會表決，業(yè)委會將按業(yè)主大會的表決結(jié)果執(zhí)行，得到授權(quán)后業(yè)委會也將繼續(xù)與街道辦和工作站溝通，希望街道辦和工作站能按我們前期函告書面要求進(jìn)行整改，在溝通無望的情況下，將啟動法律程序。
9、 為了規(guī)范、合理使用廣大業(yè)主的本體維修基金，一二四期和三期業(yè)委會及專業(yè)的熱心業(yè)主與物業(yè)及其總公司負(fù)責(zé)人一起，專門進(jìn)行了維修廠家的招標(biāo)工作。經(jīng)過兩個下午的公平、公開、公正的嚴(yán)格審核，針對不同維修需要，確認(rèn)了相應(yīng)的維修廠家。針對每筆維修單，物業(yè)交給業(yè)委會后，事前由秘書與物業(yè)一同查看維修現(xiàn)場，確認(rèn)需要維修的屬實性。拍照后整理、存檔。然后每張維修單，掃描上傳業(yè)委會群文件及發(fā)送群郵件，業(yè)委會委員們再查看、討論是否屬于使用本體基金的維修。并在價格上予以把關(guān)。對于不確定或者不應(yīng)屬于本體基金范圍內(nèi)的維修，與物業(yè)進(jìn)行討論解決。截止8月26日，共審核維修103項，已完工24項，未完工79項。
10、 業(yè)委會按照20xx年度通過的小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的更新改造方案，已完成招標(biāo)、評標(biāo)工作。監(jiān)控改造項目費用預(yù)計約為200萬元。
11、 已完成26棟出入口停車場改造方案，周一至周五早上7點到9點實行雙出口（車輛只出不進(jìn)），其余時間段原樣通行。
12、 為了加強對小區(qū)游泳池的管理，業(yè)委會、物業(yè)和小區(qū)游泳池承包方共同簽訂了一份“關(guān)于共同維護(hù)游泳池衛(wèi)生及水質(zhì)管理的公約”，以便業(yè)主及時監(jiān)督。
業(yè)委會工作總結(jié)6
本屆業(yè)委會于20xx年6月上任，根據(jù)“了解情況、提升物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)；多方活動、加強基礎(chǔ)建設(shè)；建章立制、籌備業(yè)主大會”的工作思路，努力推進(jìn)工作。目前，相關(guān)工作都在既定軌道，現(xiàn)根據(jù)業(yè)主大會和年度工作總結(jié)需要，對相關(guān)工作情況向全體業(yè)主匯報如下：
第一部分組織建設(shè)
1）推進(jìn)黨建引領(lǐng)業(yè)主委員會建設(shè)。在xx居民區(qū)黨支部的指導(dǎo)下，加強業(yè)主委員會中黨的組織覆蓋。加強與房辦、居委會的聯(lián)系，爭取政府最大支持；落實與居委、物業(yè)的三方會議機制，以居委牽頭，多方協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。
2）認(rèn)真學(xué)習(xí)、完善制度。努力學(xué)習(xí)《民法典》《物業(yè)管理條例》《xx市住宅物業(yè)管理規(guī)定》等相關(guān)管理文件；定期召開業(yè)委會會議，組織理論學(xué)習(xí)，充分實現(xiàn)民主決策，以保證全體業(yè)主利益，對小區(qū)有利為原則決策小區(qū)事務(wù)。組織業(yè)主接待4次。
3）推進(jìn)信息公開，聯(lián)系業(yè)主。通過“xxxx小區(qū)”公眾號、業(yè)主群，張貼公告等形式，做到盡可能的信息公開；推進(jìn)xxxx小區(qū)業(yè)主聯(lián)系登記工作。
4）完成業(yè)委會換屆交接工作。業(yè)委會已經(jīng)備案完成，與上屆業(yè)委會已經(jīng)完成基礎(chǔ)交接，換屆審計已經(jīng)完成，維修基金過戶手續(xù)正在辦理中。
第二部分小區(qū)日常工作與成效
5）嚴(yán)防群租、居改非在小區(qū)落地。通過居委召集的“xx聯(lián)勤聯(lián)動站聯(lián)席會議”，落實了20-102（民宿）停業(yè)，30-101（隔間出租）一周內(nèi)恢復(fù)原樣的工作。跟蹤103-401整改工作。
6）完成生活垃圾房建設(shè)。完成了xx西區(qū)T字路口，xx東區(qū)大門口2處生活垃圾分類房的`建設(shè)。古棕路大門口的垃圾房因為空間不夠，業(yè)主反對，暫時沒辦法推進(jìn)。
7）美化小區(qū)環(huán)境，推進(jìn)基礎(chǔ)修繕工作。推動物業(yè)對古棕路大門綠化區(qū)域和小區(qū)部分區(qū)域進(jìn)行美化修繕，增加白色欄桿；修繕4號、25號附近的2條泥巴路面。
8）非機動車庫整理。推動物業(yè)啟動非機動車庫整理工作。
9）推動快遞柜的更換工作。原快遞柜在11月底到期，已更換為菜鳥的新式快遞柜，同步增加了農(nóng)夫山泉芝麻店櫥柜。將原來2個快遞柜變成3個快遞柜+2個消費柜。調(diào)整了收費分配比例，本項目推進(jìn)每年為小區(qū)增加1萬元的公益收入。
10）車輛管理基礎(chǔ)工作。更換小區(qū)門崗車輛識別系統(tǒng)，解決車輛不能識別問題；完成小區(qū)僵尸車處理工作；不定期巡查小區(qū)，盯促物業(yè)進(jìn)行車輛管理。
11）監(jiān)督小區(qū)二次水改工作。對施工單位提供8項管理要求，要求物業(yè)每天早晚進(jìn)行拍照監(jiān)督。
12）梳理小區(qū)相關(guān)合同。與小區(qū)防水維修公司重新簽訂合同，將管理費從8%下調(diào)到6%，維修所有單項費用下調(diào)2-20元不等；重新簽訂快遞柜、消費柜合同；調(diào)整公益收入分配比例。
13）推動小區(qū)綠化單位的更換。在xx西區(qū)T字路口區(qū)域，推出綠化樣板間。逐步推進(jìn)綠化改善。
第三部分重點工作推進(jìn)
14）成功召開業(yè)主大會。在房辦、居委會指導(dǎo)下，按程序成功召開業(yè)主大會，修訂表決小區(qū)議事規(guī)則、管理規(guī)約、維修基金使用規(guī)約和停車管理辦法。本次業(yè)主大會共擬表決文件4個，通過業(yè)委會起草、業(yè)主群討論、公開征詢意見、修訂、公示等環(huán)節(jié)，共發(fā)布通知12個。投票期間，通過微信、郵件、電話、上門送票等方式，實現(xiàn)了業(yè)主大會的成功召開。
15）完成“改變有你有我——xxxx小區(qū)改造自治”項目。該項目由啟辰公益服務(wù)社資助，通過居民志愿活動，激發(fā)居民自我管理和自我服務(wù)的積極性，讓居民主動參與到社區(qū)治理的過程中，提高居民主人翁意識。本次改造對主干道滑滑梯區(qū)域進(jìn)行了防腐木重新布設(shè)，增加休閑涼亭，同時對其他區(qū)域進(jìn)行了美化；
16）推進(jìn)陽臺銹欄桿更換政府項目。起草相關(guān)招標(biāo)文件，并委托招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)。組織業(yè)主報名，對接相關(guān)工作。截止20xx年1月18日已上門測量120家，制作框架35家，上門安裝8家。
17）對小區(qū)高層所有電梯井房間進(jìn)行了防水維修和電梯井門的更換工作。根據(jù)小區(qū)電梯井年久失修的事實，經(jīng)過業(yè)委會、業(yè)主、物業(yè)實地排查，基于安全為先的原則，對小區(qū)高層所有電梯井房間進(jìn)行了防水維修和電梯井門的更換工作。
第四部分財務(wù)公開
18）定期公布小區(qū)公益收入。根據(jù)小區(qū)議事規(guī)則，要求物業(yè)做好公益收支定期公開工作。
19）規(guī)范使用維修基金。目前業(yè)委會授權(quán)花銷的維修基金都按照先公示后支出的模式支出，因為維修基金賬戶還未過戶，目前還未支取維修基金費用。目前登記在冊維修基金總支出費用為289307元。其中：
完成生活垃圾桶更新、圍墻圍欄修補、非機動車庫集水井水泵維修3項全體業(yè)主分?jǐn)偸跈?quán)，合計費用12059元；
授權(quán)應(yīng)急維修（電梯配件、玻璃損壞、更換樓頂風(fēng)帽）13項，合計費用17577元；
主動推進(jìn)全體電梯井房頂、外墻防水和電梯門更換工作，合計113867元；
配合完成業(yè)主報修36項（全是漏水維修），合計費用145804元。
第五部分下一步工作計劃
20）執(zhí)行業(yè)主大會決議。根據(jù)20xx年業(yè)主大會決議，推進(jìn)相關(guān)工作，重點確保停車管理辦法的落地。根據(jù)管理辦法，擬定與物業(yè)的管理協(xié)議，制定考核辦法。做好車輛登記、黑名單管理、財務(wù)審核等工作。
21）推進(jìn)美麗家園項目。根據(jù)政府工程推進(jìn)步驟，積極爭取“美麗家園”項目落地，根據(jù)美麗家園項目要求，爭取對小區(qū)進(jìn)行全監(jiān)控建設(shè)、綠化改造、門崗改造、停車位改造，積極籌劃對房屋外墻整體翻新工作。
22）推進(jìn)小區(qū)綠化改造。根據(jù)季節(jié)特性，在20xx年上半年對小區(qū)綠化進(jìn)行改善，補種樹木和花草。
以上信息請各業(yè)主知悉、審閱。請業(yè)主關(guān)注公眾號“xxxx小區(qū)”，了解小區(qū)相關(guān)信息。
業(yè)委會工作總結(jié)7
xx業(yè)委會XX年上半年在XX年工作總結(jié)報告的基礎(chǔ)上再接再勵完成了如下的工作：
1、業(yè)委會參與物業(yè)對小區(qū)的消殺、綠化及電梯維保合同的重新簽訂。
2、參與并監(jiān)督物業(yè)對小區(qū)本體維修資金的使用流程的規(guī)范管理。
3、 XX年度業(yè)主大會通過的相應(yīng)公共收益和物業(yè)管理公司的按比例分成后的金額在業(yè)委會的監(jiān)督下物業(yè)已按時把款項打入小區(qū)的業(yè)委會帳戶。
4、截止6月30日，xx業(yè)主委員聘請會計師事務(wù)所的專業(yè)會計師對小區(qū)公共收益帳戶做帳2次，每次做帳的報表統(tǒng)計與實際帳目相符。截止XX年8月26日止小區(qū)公共收益帳戶余額為x萬元。
5、根據(jù)XX年度業(yè)主大會定期會議表決通過的第1項“將xx市卓越物業(yè)管理公司日常收取并代管的.小區(qū)物業(yè)專項維修資金（每月每平方米0.25元）余額（具體以審計結(jié)果為準(zhǔn)）依照法律規(guī)定移交到政府指定的物業(yè)專項維修資金專戶統(tǒng)一監(jiān)管”議題， 同時根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)深圳市物業(yè)專項維修資金管理規(guī)定的通知》（深府〔XX〕121號），自XX年10月1日開始在全市范圍內(nèi)開展全市日常收取的專項維修資金的交存工作。業(yè)委會于4月30日已督促物業(yè)管理公司把xx的本體維修基金x元從物業(yè)管理帳戶中移交給xx市物業(yè)專項維修資金管理帳戶（移交時間為XX年10月-XX年3月，共42個月）。至XX年4月30日止，物業(yè)本體帳戶余額是x元。
6、 XX年度業(yè)主大會定期會議已表決通過第18項“為加強小區(qū)安全管控，封閉小區(qū)xx二路通往北xx附中的便門”，業(yè)委會沒能按表決施行封閉該便門的原因是：1）業(yè)主家有小孩就讀附中的家長們齊來業(yè)委會投訴反對封門一事，因封門孩子在上學(xué)途中很容易出現(xiàn)安全問題，并遞上業(yè)主聯(lián)名要求取消此議題；2）在業(yè)委會與物業(yè)一起核實小區(qū)竣工圖時發(fā)現(xiàn)，通往北師大附中的便門在屬于附中紅線內(nèi)，從而在法律上本小區(qū)沒權(quán)力來封這門。
7、 根據(jù)XX年度業(yè)主大會定期會議表決通過的第19項“為解決小區(qū)停車難的問題，每戶辦理月卡及特別通行證總數(shù)不能超過兩張（含固定車位）”。截止XX年8月26日，一、二、四期一共辦理了停車月卡x張（其中包含x個固定停車位），特別通行證x張。
8、 業(yè)委會就“xx2號會所”這個歷史遺留問題不間斷與工作站進(jìn)行溝通，溝通無望后又找街道辦的事務(wù)科來督促工作站還原2號會所功能，但是后來事務(wù)科又要求業(yè)委會先去信訪辦登記，最后業(yè)委會又向街道辦的黃書記寫了投訴信（業(yè)委會所做的一切都是為了讓政府還原2號會所的功能）。在業(yè)委會委員們經(jīng)過多次努力但最終沒有實質(zhì)性進(jìn)展后業(yè)委會決定將“2號會所問題”作為XX年度議題提交業(yè)主大會表決，業(yè)委會將按業(yè)主大會的表決結(jié)果執(zhí)行，得到授權(quán)后業(yè)委會也將繼續(xù)與街道辦和工作站溝通，希望街道辦和工作站能按我們前期函告書面要求進(jìn)行整改，在溝通無望的情況下，將啟動法律程序。
9、 為了規(guī)范、合理使用廣大業(yè)主的本體維修基金，業(yè)委會及專業(yè)的熱心業(yè)主與物業(yè)及其總公司負(fù)責(zé)人一起，專門進(jìn)行了維修廠家的招標(biāo)工作。經(jīng)過兩個下午的公平、公開、公正的嚴(yán)格審核，針對不同維修需要，確認(rèn)了相應(yīng)的維修廠家。針對每筆維修單，物業(yè)交給業(yè)委會后，事前由秘書與物業(yè)一同查看維修現(xiàn)場，確認(rèn)需要維修的屬實性。拍照后整理、存檔。然后每張維修單，掃描上傳業(yè)委會群文件及發(fā)送群郵件，業(yè)委會委員們再查看、討論是否屬于使用本體基金的維修。并在價格上予以把關(guān)。對于不確定或者不應(yīng)屬于本體基金范圍內(nèi)的維修，與物業(yè)進(jìn)行討論解決。截止8月26日，共審核維修x項，已完工x項，未完工x項。
10、 業(yè)委會按照XX年度通過的小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的更新改造方案，已完成招標(biāo)、評標(biāo)工作。監(jiān)控改造項目費用預(yù)計約為x萬元。
11、 已完成26棟出入口停車場改造方案，周一至周五早上7點到9點實行雙出口（車輛只出不進(jìn)），其余時間段原樣通行。
12、 為了加強對小區(qū)游泳池的管理，業(yè)委會、物業(yè)和小區(qū)游泳池承包方共同簽訂了一份“關(guān)于共同維護(hù)游泳池衛(wèi)生及水質(zhì)管理的公約”，以便業(yè)主及時監(jiān)督。
xx業(yè)主委員會
XX年8月26日
業(yè)委會工作總結(jié)8
一二四期業(yè)委會在20xx年工作總結(jié)報告的基礎(chǔ)上再接再勵完成了如下的工作：
1、業(yè)委會參與物業(yè)對小區(qū)的消殺、綠化及電梯維保合同的重新簽訂。
2、參與并監(jiān)督物業(yè)對小區(qū)本體維修資金的使用流程的規(guī)范管理。
3、 20xx年度業(yè)主大會通過的相應(yīng)公共收益和物業(yè)管理公司的按比例分成后的金額在業(yè)委會的監(jiān)督下物業(yè)已按時把款項打入小區(qū)的業(yè)委會帳戶。
4、截止6月30日，一、二、四期業(yè)主委員聘請會計師事務(wù)所的專業(yè)會計師對小區(qū)公共收益帳戶做帳2次，每次做帳的報表統(tǒng)計與實際帳目相符。截止20xx年8月26日止小區(qū)公共收益帳戶余額為442萬元。
5、根據(jù)20xx年度業(yè)主大會定期會議表決通過的第1項“將深圳市卓越物業(yè)管理公司日常收取并代管的小區(qū)物業(yè)專項維修資金（每月每平方米0.25元）余額（具體以審計結(jié)果為準(zhǔn)）依照法律規(guī)定移交到政府指定的物業(yè)專項維修資金專戶統(tǒng)一監(jiān)管”議題， 同時根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)深圳市物業(yè)專項維修資金管理規(guī)定的通知》，自20xx年10月1日開始在全市范圍內(nèi)開展全市日常收取的專項維修資金的交存工作。業(yè)委會于4月30日已督促物業(yè)管理公司把一、二、四期的本體維修基金3689595.42元從物業(yè)管理帳戶中移交給深圳市物業(yè)專項維修資金管理帳戶（移交時間為20xx年10月-20xx年3月，共42個月）。至20xx年4月30日止，物業(yè)本體帳戶余額是1771816.96元。
6、 20xx年度業(yè)主大會定期會議已表決通過第18項“為加強小區(qū)安全管控，封閉小區(qū)蔚藍(lán)二路通往北師大附中的便門”，業(yè)委會沒能按表決施行封閉該便門的原因是：
1）業(yè)主家有小孩就讀附中的家長們齊來業(yè)委會投訴反對封門一事，因封門孩子在上學(xué)途中很容易出現(xiàn)安全問題，并遞上業(yè)主聯(lián)名要求取消此議題；
2）在業(yè)委會與物業(yè)一起核實小區(qū)竣工圖時發(fā)現(xiàn)，通往北師大附中的便門在屬于附中紅線內(nèi)，從而在法律上本小區(qū)沒權(quán)力來封這門。
7、 根據(jù)20xx年度業(yè)主大會定期會議表決通過的第19項“為解決小區(qū)停車難的問題，每戶辦理月卡及特別通行證總數(shù)不能超過兩張（含固定車位）”。截止20xx年8月26日，一、二、四期一共辦理了停車月卡2757 張（其中包含328個固定停車位），特別通行證503 張。
8、 業(yè)委會就“2號會所”這個歷史遺留問題不間斷與工作站進(jìn)行溝通，溝通無望后又找街道辦的事務(wù)科來督促工作站還原2號會所功能，但是后來事務(wù)科又要求業(yè)委會先去信訪辦登記，最后業(yè)委會又向街道辦的黃書記寫了投訴信（業(yè)委會所做的一切都是為了讓政府還原2號會所的功能）。在業(yè)委會委員們經(jīng)過多次努力但最終沒有實質(zhì)性進(jìn)展后業(yè)委會決定將“2號會所問題”作為20xx年度議題提交業(yè)主大會表決，業(yè)委會將按業(yè)主大會的表決結(jié)果執(zhí)行，得到授權(quán)后業(yè)委會也將繼續(xù)與街道辦和工作站溝通，希望街道辦和工作站能按我們前期函告書面要求進(jìn)行整改，在溝通無望的情況下，將啟動法律程序。
9、 為了規(guī)范、合理使用廣大業(yè)主的`本體維修基金，一二四期和三期業(yè)委會及專業(yè)的熱心業(yè)主與物業(yè)及其總公司負(fù)責(zé)人一起，專門進(jìn)行了維修廠家的招標(biāo)工作。經(jīng)過兩個下午的公平、公開、公正的嚴(yán)格審核，針對不同維修需要，確認(rèn)了相應(yīng)的維修廠家。針對每筆維修單，物業(yè)交給業(yè)委會后，事前由秘書與物業(yè)一同查看維修現(xiàn)場，確認(rèn)需要維修的屬實性。拍照后整理、存檔。然后每張維修單，掃描上傳業(yè)委會群文件及發(fā)送群郵件，業(yè)委會委員們再查看、討論是否屬于使用本體基金的維修。并在價格上予以把關(guān)。對于不確定或者不應(yīng)屬于本體基金范圍內(nèi)的維修，與物業(yè)進(jìn)行討論解決。截止8月26日，共審核維修103項，已完工24項，未完工79項。
10、 業(yè)委會按照20xx年度通過的小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的更新改造方案，已完成招標(biāo)、評標(biāo)工作。監(jiān)控改造項目費用預(yù)計約為200萬元。
11、 已完成26棟出入口停車場改造方案，周一至周五早上7點到9點實行雙出口（車輛只出不進(jìn)），其余時間段原樣通行。
12、 為了加強對小區(qū)游泳池的管理，業(yè)委會、物業(yè)和小區(qū)游泳池承包方共同簽訂了一份“關(guān)于共同維護(hù)游泳池衛(wèi)生及水質(zhì)管理的公約”，以便業(yè)主及時監(jiān)督。
業(yè)委會工作總結(jié)9
第三屆業(yè)委會于xx年10月正式成立，成立一年多以來，業(yè)委會展開了一系列相關(guān)工作，主要有以下幾項：
向方鼎物業(yè)管理公司了解和第二屆業(yè)委會簽訂合同的具體內(nèi)容和復(fù)印件。
向方鼎物業(yè)管理公司申請業(yè)委會辦公場地，已于xx年5月份交付使用。
多次對方鼎物業(yè)管理公司已繳和欠繳的'本體維修基金進(jìn)行追繳和審計，目前物業(yè)管理公司已按季度正常繳納本體進(jìn)，第三方審計公司也已經(jīng)對欠繳部分完成審計工作。
要求方鼎物業(yè)管理公司加強管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
業(yè)委會與馬家龍社區(qū)工作站聯(lián)合舉辦深圳市第十屆社區(qū)鄰里節(jié)。
業(yè)委會和熱心鄰居一起向社區(qū)及教育局爭取就讀園丁學(xué)校小學(xué)和初中學(xué)位。
業(yè)委會積極督促物業(yè)公司對小區(qū)多年未處理的房屋漏水問題進(jìn)行處理，已于xx年初完成了54戶房屋漏水維修的驗收工作。
業(yè)委會積極督促物業(yè)公司完成對小區(qū)木地板的更換工作，已完成業(yè)主投票工作，計劃于xx年初開始施工。
業(yè)委會多次協(xié)調(diào)物業(yè)完善小區(qū)設(shè)施的維修工作。
業(yè)委會已向社區(qū)申請健身器材更新，替換目前老化損壞的健身器材。
出臺小區(qū)車庫管理規(guī)定，積極督促物業(yè)管理公司對車庫外來車輛和違停車輛進(jìn)行管理。
業(yè)委會于12月底召開業(yè)主大會對小區(qū)重大事項進(jìn)行投票表決。
業(yè)委會工作總結(jié)10
業(yè)委會自xxxx年初成立以來，督促物業(yè)做了大量改進(jìn)，在公共區(qū)域管理方面解決了過去業(yè)主長期關(guān)注而又不能解決的很多問題。xxxx年，業(yè)委會促成建立了很多長效性的工作機制，完成了幾大重點難點工作，向全體業(yè)主報告如下：
一、長效性工作機制建立情況
1、建立了業(yè)委會與物業(yè)的定期會商機制，定期將業(yè)主普遍關(guān)心且涉及物業(yè)管理的問題向物業(yè)集中反饋，促成物業(yè)研究解決。
2、促成物業(yè)在各棟建立了管理處微信群，各棟管家、物業(yè)各主管都進(jìn)駐群中，便于業(yè)主直接在群上反映問題、便于物業(yè)直接反饋。
3、推動物業(yè)提前公布工作計劃（電梯保養(yǎng)、四害消殺、保潔、水池清洗等），便于業(yè)主監(jiān)督。
4、推動物業(yè)建立了電梯故障登記考核機制、故障處理結(jié)果公布機制。
5、收回了公共收益歸業(yè)主共有。與物業(yè)協(xié)商明確了利用小區(qū)公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備產(chǎn)生的收入，除提取小部分（廣告費提取30%、摩托電動自行車停車費提取35%）作為管理成本給物業(yè)之外，大部分歸全體業(yè)主共有、撥付到業(yè)委會對公帳戶按小區(qū)議事規(guī)則的規(guī)定使用。
6、建立了收支情況定期公布機制。業(yè)委會每季度詳細(xì)、完整、真實地向全體業(yè)主公布公共收入的收支情況，接受業(yè)主監(jiān)督。
7、建立了業(yè)委會業(yè)主群、業(yè)委會微信公眾號，作為業(yè)委會了解業(yè)主心聲的、發(fā)布工作消息的主渠道。
8、建立了業(yè)委會系列工作制度。從有關(guān)法律法規(guī)摘錄梳理出《業(yè)主大會職責(zé)》《業(yè)主委員會職責(zé)》《業(yè)委會主任職責(zé)》《對業(yè)主大會、業(yè)主委員會的共同規(guī)定》并公布；研究制定了《業(yè)委會會議基本紀(jì)律》《業(yè)委會財務(wù)委員職責(zé)》《業(yè)委會自律宣言》《業(yè)委會業(yè)主群建群宣言》《業(yè)委會業(yè)主群群規(guī)》等一系列基礎(chǔ)性工作制度并公布。
二、重點難點工作完成情況
1、推動外墻滲水維修。開展了外墻滲水登記，召開了多次會議，借助各方力量推動了開發(fā)商對外墻滲水問題進(jìn)行排查和維修。
2、督促物業(yè)加強小區(qū)安全管理，推動物業(yè)采取了增加閉門器、雙向刷卡出入、加裝阻擋器、增設(shè)減速帶和廣角鏡、增加停車場出入口亮度、增加地下室防盜門等一系列措施確保安全。
3、對小區(qū)供水水池清洗情況和水質(zhì)檢測情況進(jìn)行了監(jiān)督，并向全體業(yè)主公布。
4、深入排查了2棟電梯臺風(fēng)天易發(fā)故障的原因，采取了有效措施解決、再也沒有因臺風(fēng)而發(fā)生故障，有關(guān)措施還推廣應(yīng)用到其它棟的電梯。
5、推動排查出原因、解決了4棟2單元地下室電梯廳長期存在的每逢暴雨就嚴(yán)重漏水的'問題。
6、推動物業(yè)先后兩次集中排查修復(fù)公共區(qū)域墻面瓷磚松脫問題。
7、推動設(shè)立了小區(qū)乒乓球室。
8、向開發(fā)商追討回了在電梯張貼廣告的廣告費。
9、推動改造了全部電梯通風(fēng)口，解決了夏天電梯悶熱問題。
10、推動開通了BC區(qū)中間通往大門埔路的路口，分流車輛解決了橫一路擁堵問題。
11、推動噴水池修復(fù)。推動采取工程措施修復(fù)了小區(qū)主入口階梯處的噴水池、6棟門外的噴水池以及別墅區(qū)內(nèi)的噴水池。
12、對別墅雨季水淹原因進(jìn)行了排查，要求物業(yè)做相應(yīng)改進(jìn)和應(yīng)急措施，并對別墅水淹原因做了分析報告。
13、與物業(yè)協(xié)調(diào)，從xxxx年1月開始停止收取別墅不合理的車位管理費（別墅車位都在各家戶內(nèi)）。
三、xxxx年正在推進(jìn)中的主要工作
1、繼續(xù)推進(jìn)5棟地下停車場出入口開放。經(jīng)過持續(xù)努力，目前已經(jīng)開始施工，爭取盡早開放，解決停車場出入口擁堵問題。
2、繼續(xù)推進(jìn)開放原中信之家門口植草磚的規(guī)劃停車位。通過反復(fù)溝通、與有關(guān)部門確認(rèn)、復(fù)查圖紙等工作，目前已消除了顧慮、取得實質(zhì)性進(jìn)展，有望春節(jié)后開放。
3、繼續(xù)推動小區(qū)門口大噴泉修復(fù)。經(jīng)反復(fù)核查，確認(rèn)了整個大噴泉因漏水十分嚴(yán)重、修復(fù)費用巨大無法整體修復(fù)。目前已與物業(yè)溝通只針對四匹馬車的圓形主噴泉進(jìn)行修復(fù)，物業(yè)正在制定工程方案報批，爭取在xxxx年修復(fù)，恢復(fù)小區(qū)美麗景觀。
4、吸取多地電動自行車充電起火爆炸的事故教訓(xùn)，推動增設(shè)電動自行車智能充電樁，提高充電安全性。
5、建立對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的滿意度調(diào)查考核機制，將業(yè)主滿意度調(diào)查結(jié)果與物業(yè)服務(wù)酬金掛鉤，促進(jìn)物業(yè)重視提升服務(wù)質(zhì)量。
6、督促物業(yè)加強私貼亂設(shè)廣告的管理和加強小區(qū)養(yǎng)犬的管理。
7、籌備召開第二次業(yè)主大會，由全體業(yè)主對續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同、改變公共收益用途抵交公攤電費、增加業(yè)委會候補委員等需要業(yè)主大會表決的事項進(jìn)行投票表決。
以上工作的完成，是業(yè)委會凝聚集體智慧、發(fā)揮集體力量而來的，是委員們利用個人時間“跑斷腿、磨破嘴”反復(fù)努力而來的，是眾多熱心業(yè)主積極參與支持而來的。
小區(qū)的公共事務(wù)需要全體業(yè)主的關(guān)心和支持，我們熱忱歡迎更多的熱心業(yè)主共同參與到小區(qū)的公共事務(wù)中來，共同把中信新城B區(qū)建設(shè)成為文明、和諧、清潔、美麗的美好社區(qū)！
xxxx年所做的其它工作，廣大業(yè)主可關(guān)注“中信新城B區(qū)業(yè)委會”微信公眾號，通過“查看歷史消息”了解。
業(yè)委會工作總結(jié)11
xxxx小區(qū)業(yè)委會嚴(yán)格執(zhí)行xxxx管理規(guī)約，監(jiān)督物業(yè)按照物業(yè)合同中的約定提供服務(wù)，對于涉及小區(qū)安全問題的事件，業(yè)委會始終放在第一位，并及時召集四方（社區(qū)、開發(fā)商、物業(yè)、業(yè)委會）商討解決問題的辦法，以及后續(xù)對物業(yè)服務(wù)的追蹤。在此對20xx業(yè)委會工作做個總結(jié)，同時對20xx年的工作計劃做個溝通。
20xx年已完成的工作項目
1、小區(qū)經(jīng)營性收益的獨立賬戶與20xx年上半年設(shè)立，從20xx年7月開始經(jīng)營性收支由業(yè)委會管理（按照財務(wù)管理辦法執(zhí)行并每半年進(jìn)行公示，詳見公示報告）。
2、業(yè)委會追蹤物業(yè)在20xx年上半年完成小區(qū)應(yīng)急樓道照明的維修，目前已經(jīng)全部完成，如業(yè)主遇到燈不亮情況，請及時與物業(yè)溝通維修或更換。
3、地下車庫道閘目前已經(jīng)更換成車牌識別系統(tǒng)，但過程中還是有點問題，業(yè)委會成員會繼續(xù)追蹤物業(yè)進(jìn)行改善，確保系統(tǒng)正常。
4、小區(qū)出入門的改造，已經(jīng)在20xx年第一季度完成，目前使用正常。
5、小區(qū)業(yè)委會換屆選舉已經(jīng)在20xx年11月完成，并選舉產(chǎn)生第二屆業(yè)委會成員（具體見xxxx微信公眾號）
6、20xx年開發(fā)商會對小區(qū)外立面進(jìn)行整體維修（目前正在維修5幢），請發(fā)現(xiàn)外墻問題的業(yè)主及時去物業(yè)報備。
7、為提升小區(qū)居民的精神文明建設(shè)，20xx年隔月社區(qū)在中庭進(jìn)行公益活動，免費提供磨剪刀、理發(fā)、修雨傘、修鞋、垃圾分類等等活動，得到大部分業(yè)主的支持，20xx年我們將繼續(xù)提升小區(qū)精神文明建設(shè)。
8、業(yè)委會收回二間經(jīng)營性用房的管理權(quán)，并進(jìn)行招商出租（具體合同請查閱天陽九筑微信公眾號）。
9、智能電梯安全系統(tǒng)（吉時語），目前已經(jīng)初步調(diào)試成功。
10、小區(qū)交付已經(jīng)五年，電梯損壞部分在20xx年已經(jīng)完成維修，接下來電梯的維修由業(yè)委會直接與廠家對接，加快維修速度，提升業(yè)主滿意度。
20xx年的工作計劃
1、小區(qū)樓頂晾衣架的.安裝（追蹤物業(yè)在年前完成一幢的施工，社區(qū)和業(yè)委會&業(yè)主現(xiàn)場檢驗后在全面鋪開，爭取在20xx年上半年全部完成）。
2、關(guān)于小區(qū)地下活動室的改造，因地下室空間空氣等原因需要安裝新風(fēng)系統(tǒng)，初步估算整個裝修在30萬元左右，業(yè)委會討論同意遞交20xx年業(yè)主大會審議，最終是否改造將由每位業(yè)主通過表決決定。
3、20xx年小區(qū)公益便民服務(wù)隔月進(jìn)行一次。
4、20xx年上半年召開業(yè)主大會，關(guān)于物業(yè)合同到期續(xù)聘&選聘。
5、每半年公示業(yè)委會經(jīng)營性收支狀況，接收業(yè)主監(jiān)督。（預(yù)計在3月和9月）
6、小區(qū)健身設(shè)施的維修改造（更換已經(jīng)損壞的部件，添置新設(shè)施）。
業(yè)委會計劃在上半年召開業(yè)主大會，請大家及時關(guān)注（xxxx業(yè)委會）公眾號，該公眾號由社區(qū)監(jiān)督，業(yè)委會負(fù)責(zé)管理，目前公眾號上已經(jīng)上傳小區(qū)的物業(yè)合同、經(jīng)營性收入合同等資料供大家查閱，我們將實時更新小區(qū)公告信息，如需幫助可以在公眾號上給我們留言，收到留言我們將第一時間聯(lián)系您！
xxxx小區(qū)業(yè)主委員會
20xx年11月2日
業(yè)委會工作總結(jié)12
從20xx年xx月到xx市x物業(yè)管理處以來，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，及時轉(zhuǎn)變工作角色，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項工作任務(wù)，下面將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
20xx年xx月因公司工作安排，將我從xx管理處調(diào)到xx管理處工作，并擔(dān)任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
作為管理處的勤雜班班長，首先就要求我要帶好頭，領(lǐng)好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。今年以來，勤雜班克服各種困難順利完成了小區(qū)xx周年活動、第xx屆小區(qū)科技成果展、xx年人大代表選舉等重大活動的后勤保障任務(wù)，完成了xxx多件日常設(shè)施設(shè)備報修工作，班組成員不辭辛勞的工作，受到公司和的高度肯定。在管理上，要求班組成員之間做好互幫互助，工作不分你我，嚴(yán)格執(zhí)行公司和小區(qū)的相關(guān)管理制度。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的'工作狀態(tài)
(三)只有堅持原則落實制度，
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20__年的工作存在以下不足：
1、對班組成員的日常管理規(guī)范問題。
2、對班組成員思想方面的交流過少，造成有時情緒問題。
3、協(xié)調(diào)處理問題方面還需要進(jìn)一步加強。
業(yè)委會工作總結(jié)13
為了貫徹落實《北京市物業(yè)管理辦法》，依據(jù)延慶縣委、縣政府的要求，居委會負(fù)責(zé)指導(dǎo)成立業(yè)主委員會，現(xiàn)將振興北社區(qū)成立業(yè)主委員會總結(jié)如下：
一、宣傳發(fā)動，為成立業(yè)主委員會做好鋪墊
11月17日在社區(qū)西門、南門以及居委會門前3處懸掛橫幅進(jìn)行宣傳，為成立業(yè)主委員會打好群眾基礎(chǔ)，做好前期宣傳工作。
二、組織實施階段
(一)成立籌備組
11月22日，居委會組織召開了振興北社區(qū)籌備組會議和南菜園北二區(qū)籌備組會議，共有15人參加，會議圍繞成立業(yè)主委員會目的和下一步工作安排進(jìn)行討論，并初步確定業(yè)主代表名單。在社區(qū)西門和南門分別設(shè)立信息專欄，對籌備組人員進(jìn)行公示。
(二)成立業(yè)主委員會前期籌備工作工會女工委員工作總結(jié)將《議事規(guī)則》和《管理規(guī)約》草案在宣傳欄內(nèi)進(jìn)行公示，并在社區(qū)27棟樓142個單元門內(nèi)張貼彩紙打印的'成立業(yè)主委員會通知，使社區(qū)知曉率達(dá)到。
(三)入戶征求意見，業(yè)主推選代表
11月25日，籌備組人員組織召開擬定業(yè)主代表大會，倆個業(yè)主委員會共有72名業(yè)主代表參加會議，會議由季剛同志組織召開，向代表發(fā)放《業(yè)主代表推選表》和《征求意見表》，司法所所長沈麗麗對入戶需要注意的法律事項進(jìn)行講解。經(jīng)代表三次7天入戶后，確定業(yè)主代表并在宣傳欄進(jìn)行公示。
(四)籌備業(yè)主大會
根據(jù)業(yè)主代表入戶征求意見結(jié)果，居委會工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，得到振興北社區(qū)業(yè)主委員會同意<<業(yè)主大會議事規(guī)則》及《管理規(guī)約》共613戶，占總戶數(shù)74%，不同意共23戶，占總戶數(shù)3%;南菜園北二區(qū)業(yè)主委員會住戶同意<<業(yè)主大會大會議事規(guī)則》及《管理規(guī)約》共613戶，占總戶數(shù)73%，不同意共29戶，占總戶數(shù)4%。倆個籌備組制定選舉辦法為等額選舉，分別推薦業(yè)主委員會候選人5人，其中候選人非業(yè)主8人簽訂委托書，確定選舉時間、地點等。
(五)召開業(yè)主代表大會，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會
根據(jù)籌備組決定，12月10日，我社區(qū)召開業(yè)主代表大會，選舉業(yè)主委員，共有南菜園北二區(qū)業(yè)主代表33人，振興北社區(qū)業(yè)主代表28人參加，向業(yè)主公布入戶征求意見結(jié)果，經(jīng)全體業(yè)主代表舉手表決，通過《選舉辦法》，保證了選舉公平、公正、公開，符合選舉法律法規(guī)，最后倆個業(yè)主委員會分別選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會委員5人，主任、副主任2名，并聘請居委會主任劉學(xué)義為執(zhí)行秘書，會后公示名單及職務(wù)。
業(yè)委會工作總結(jié)14
20xx即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的部署和要求，較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式和方式上均有了新的突破和改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、日常管理工作
1、內(nèi)部人員管理。公司內(nèi)部實行獎懲責(zé)任制，提高了員工的責(zé)任人感和工作積極性，同時服務(wù)質(zhì)量也有了相對提高；積極開展了多種形式的物業(yè)知識培訓(xùn)，提高了服務(wù)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。
2、涉外工作。迎接組織的白娥消殺工作；同時為保證小區(qū)的水電暖正常運行，積極與各專業(yè)部門進(jìn)行協(xié)商和解決，最終小區(qū)的用電比例和供暖價格均達(dá)到了預(yù)想的效果。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。
二、房屋交接工作
全年共辦理業(yè)戶房屋交接xxx套，(其中住宅xxx套，商品房xx套)，對于業(yè)戶交房驗收時提出的問題進(jìn)行了及時處理，維修的處結(jié)率達(dá)xxx%。綠化、休閑廣場等配套設(shè)施成功交接。
三、投訴處理工作
全年投訴主要集中在住戶房屋(廚房、衛(wèi)生間)及地下室漏水、東區(qū)11#-16#的車庫維修，防盜門維修等方面。針對上述問題，物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進(jìn)行集中排查與維修，確保了維修的效率和質(zhì)量，將投訴率降到最低。針對施工噪音擾民及出租戶擾民的'投訴，物業(yè)公司積極與該施工隊伍和當(dāng)?shù)嘏沙鏊枭滩Τ鲎鈶暨M(jìn)行了統(tǒng)一排查，最終得以有效解決。
四、服務(wù)、維護(hù)工作
1、日常維護(hù)。東區(qū)主要為業(yè)戶報修問題的處理，維修處結(jié)率xxx%，西區(qū)主要為新交接房的維修，根據(jù)《交接驗收單》中問題聯(lián)系工程部及時維修，并對處理過程進(jìn)行監(jiān)控并回訪。
2、收費工作。全年收費工作完成得較好，除空置房外，應(yīng)收的各項費用都已收回。收費率為xxx%。
3、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，并組織了年終衛(wèi)生大檢查，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。
4、裝修及太陽能的管理。加強裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴，未對樓頂和各樓道造成損壞。
5、安全管理。由于西區(qū)存在部分在建工程，加大了安全管理工作，全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車、摩托車被盜事件x起。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。組織保安部召開了冬季安全嚴(yán)峻形勢的會議，并實施了安全大檢查。
五、社區(qū)文化建設(shè)
為加強小區(qū)精神文明建設(shè)，在擴建部分休閑設(shè)施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶祝活動，大大拉近了物業(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。
六、存在的問題和努力的方向
1、存在的問題：
第一：管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二：有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；
第三：相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求；
第四：車輛管理有待進(jìn)一步規(guī)范；
第五：東區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；
第六：管理成本較高，企業(yè)虧損嚴(yán)重；
第七：工程部維修效率低，在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務(wù)形象。
2、努力方向：
在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點，努力提高工作效率，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)力量；
第二：注重部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風(fēng)；
第三：規(guī)范車輛停放與管理，改善其混亂局面；
第四：加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低；
第五：成立業(yè)主委員會，解決維修資金的收繳與使用等問題，減少企業(yè)在大、中修方面的支出，避免公司長期虧損；
第六：嚴(yán)格控制供暖成本，力爭實現(xiàn)今冬供暖不虧損；
第七：為控制成本、提高工作效率，下一步將對物業(yè)員工進(jìn)行人賂母鎩
新的一年，全體員工將以百分的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
業(yè)委會工作總結(jié)15
xxxx業(yè)主委員會自XX年5月成立以來，作為小區(qū)業(yè)主代表大會的執(zhí)行機構(gòu)，在維護(hù)業(yè)主權(quán)益、監(jiān)督物業(yè)服務(wù)等方面積極工作，取得了一些成績，也存在很多遺憾和不足，現(xiàn)將業(yè)委會工作總結(jié)如下：
一、克服各種困難依法成立業(yè)主委員會
為了維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益，監(jiān)督物業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，XX年在房管部門、社區(qū)的指導(dǎo)下，經(jīng)過籌備組全體成員的艱辛努力，于XX年5月召開了業(yè)主代表大會，業(yè)主代表投票產(chǎn)生了業(yè)委會及5名成員，并報經(jīng)相關(guān)部門審核備案。
二、根據(jù)相關(guān)法規(guī)，維護(hù)業(yè)主正當(dāng)權(quán)益
由于本小區(qū)物業(yè)隸屬于開發(fā)商，因為所處的地位和利益關(guān)系，不能充分維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，物業(yè)服務(wù)和收費也存在各種問題，業(yè)主意見很大。這樣的情況下，業(yè)委會努力與開發(fā)商及物業(yè)企業(yè)交涉，要求對存在問題進(jìn)行整改，但總體來說成效不大。不過還是取得了一些效果，具體如下：1
１.成功辦理房產(chǎn)證。為維護(hù)業(yè)主正當(dāng)權(quán)益，消除產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，業(yè)委會團結(jié)和帶領(lǐng)部分業(yè)主經(jīng)過3年努力，把房管局、建設(shè)局、規(guī)劃局跑出了一條小路，并集體向市政府反映情況３次，引起了一定程度的重視，加快了房產(chǎn)證的辦理進(jìn)程，并最終于XX年成功辦理房產(chǎn)證。
2.討回業(yè)委會辦公室、活動室和車庫。經(jīng)業(yè)委會，特別是馬主任多次與開發(fā)商據(jù)理力爭，終于于XX年討回了原本屬于全體業(yè)主的辦公室、活動室和車庫各1間，極大地解決了業(yè)委會辦公和活動場地問題。
3.監(jiān)督物業(yè)企業(yè)，維護(hù)業(yè)主權(quán)益。幾年來，業(yè)委會協(xié)調(diào)和督促物業(yè)企業(yè)做好小區(qū)安全、衛(wèi)生、綠化以及暖氣管道的維護(hù)改造，確保了小區(qū)的安全、整潔和管理有序。但由于物業(yè)企業(yè)并不是自己聘用，說話不管用、不硬氣。比如，小區(qū)劃分車位這個改變小區(qū)規(guī)劃的事情沒有通過業(yè)主代表大會的授權(quán)，車位改造占用公共綠地、新建門房阻擋了消防通道，這些問題經(jīng)業(yè)委會交涉也不起作用，存在自己的小區(qū)自己說了不算的現(xiàn)象。
三、存在問題和下一步工作打算
1.厘清與物業(yè)企業(yè)關(guān)系。目前我小區(qū)物業(yè)企業(yè)仍然屬于開發(fā)商朱老板，但是朱老板早已離開酒泉，不再從事房產(chǎn)事業(yè)。但是我小區(qū)物業(yè)收錢花錢卻是朱老板說了算，這簡直是笑話。建議重新聘請物業(yè)企業(yè)，理清權(quán)利義務(wù)。另外，利用
2
我小區(qū)公共場地和道路劃出的停車位的.收費，屬于全體業(yè)主，建議這次業(yè)主代表大會商議停車費的處置辦法。 2.公共維修基金的使用管理。我小區(qū)有公共維修基金30余萬，這是屬于我們業(yè)主的，但是這幾年來的利息收入情況我們都不掌握，也沒有用于公共設(shè)施維護(hù)。建議本次業(yè)主代表大會討論支取辦法，并有效管理公共維修基金，使之產(chǎn)生收益。
3.規(guī)范業(yè)委會和業(yè)主代表大會工作規(guī)程。為使業(yè)委會和業(yè)主代表大會切實發(fā)揮作用，更好地維護(hù)業(yè)主正當(dāng)權(quán)益，建議制定相關(guān)議事規(guī)則，定期召開業(yè)委會會議和業(yè)主代表大會，切實發(fā)揮業(yè)主代表大會決策小區(qū)重大事項、業(yè)委會具體執(zhí)行的作用。
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