輸血工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的輸血工作總結，希望對大家有所幫助。

輸血工作總結1

　　現代輸血的至高理念是提倡“科學、合理用血”，減少非必要性輸血，最大限度地降低患者除自身疾病以外的風險，保障受血者的醫(yī)療安全。把科學、合理用血作為輸血工作的重點目標，采取了一系列管理措施，加強臨床用血的監(jiān)督管理。血液是無價的，是獻血公民愛心的'無償奉獻，血源總體來說是緊張的，因此，必須開源與節(jié)流相結合，才能保證臨床用血。

　　不能把血液作為“補品”給不需要輸血的病人。嚴格審查輸血申請單，對不符合要求的輸血拒絕發(fā)血。我科根據醫(yī)院規(guī)模，床位以及平均每天的用血量嚴格掌握輸血指征，定期向固原市血站提出用血計劃，同時作好輸血記錄。

　　該年度輸紅細胞懸液ml，血小板ml，血漿ml,總合計ml，輸血不良反應1人。

輸血工作總結2

　　20xx年是分會成立的第三年，是分會開展學術活動的第二年。在醫(yī)學會領導的指導和幫助下，以及柳州市各醫(yī)療單位的'積極配合和參與下，我們分會按照年初擬定的計劃逐步開展工作，圓滿完成各項工作，20xx年12月23日召開分會20xx年工作總結及20xx年工作計劃工作會議，總結如下：

　　一、有條不紊的開展學術活動。

　　1、20xx年4月28日開展分會第一次學術活動會議，總計9家醫(yī)療單位，共計19名輸血工作者參加。由柳州市工人醫(yī)院及柳州市婦幼保健院派代表講課。

　　2、20xx年6月30日開展分會第二次學術活動會議，總計8家醫(yī)療單位，共計24名輸血工作者參加。由柳州市工人醫(yī)院及柳州市人民醫(yī)院派代表講課。

　　3、20xx年8月25日開展分會第三次學術活動會議，總計10家醫(yī)療單位，共計37名輸血工作者參加。由柳州市婦幼保健院及柳鐵中心醫(yī)院派代表講課。

　　4、20xx年10月27日開展分會第四次學術活動會議，總計9家醫(yī)療單位，共計23名輸血工作者參加。由柳州市龍?zhí)夺t(yī)院及柳州市中醫(yī)院派代表講課。

　　在我們召開的4次學術活動中，每次學術活動平均有9家醫(yī)療單位、26名輸血工作者參加，積極性都很高。

　　二、20xx-12-29日召開分會主委會議，總結20xx年分會工作，擬定20xx年工作計劃。

　　三、進步：

　　1、今年已經是分會學術活動開展的第3年，以往沒有參加的學術活動如譚中人民醫(yī)院、柳鋼醫(yī)院、榮軍醫(yī)院、二空醫(yī)院等今年多次派人參加。

　　四、存在問題：

　　1、參加學術活動的人數增長不明顯，今后還需要多多宣傳。

　　今后，我們將更加努力，做好分會的宣傳工作，讓更多醫(yī)療單位和輸血工作者參與進來。并努力申請一個更加寬敞學術活動場地，以便我們的工作更好的開展。

輸血工作總結3

　　履職評價輸血科工作直接關系到患者生命安危，如何科學合理地利用血液資源及確保臨床的用血安全尤其重要。幾年來我院迅速發(fā)展，為配合臨床工作，輸血科同樣面臨更艱巨的任務和責任。根據我院38號文件要求，結合科室年度目標任務對履職能力進行自我評價如下：

　　一、管理能力

　　1、醫(yī)療質量：20xx年1-9總計費11974567元，發(fā)血袋比20xx年（）同

　　期增加。成分率100％。

　　2、醫(yī)療安全：無差錯無糾紛，無臨床科室投訴。

　　認真+責任：一定要做到零差錯率。全面加強安全管理，確保血液質量萬無一失。輸血工作是細活，因為也許你節(jié)省的是一個環(huán)節(jié)，可是

　　付出的代價也許就是生命！

　　今年修訂了工作制度規(guī)范，進一步完善了質量管理體系。參加了衛(wèi)生部臨床檢驗中心全國血液相容性試驗室間質評活動，都以滿分的成績順利通過所有的測評。

　　完成對全院醫(yī)務人員的輸血培訓，為確保醫(yī)療安全提供了保障。堅持質量改進持續(xù)化，加強每天自查，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證了臨床輸血安全。

　　3、專科建設：完成科室人員培訓。業(yè)務收入比同期增加。無差錯無糾紛，無臨床科室投訴。

　　4、危機應對：與上級積極溝通及時上報，與血站、臨床、患者積極溝通。積極配合臨床，科學合理的利用血液資源，做好輸血服務。

　　要求臨床醫(yī)生嚴格掌握血液制品的使用適應證。輸血是雙刃劍，能挽回生命的'同時也會存在更多的隱患！今年供血仍然緊張（O型），

　　①與臨床醫(yī)務人員的溝通：輸血科對輸血、獻血工作進行解釋和宣傳工作。規(guī)范臨床醫(yī)生合理、有效、安全的輸血。

　　②做好與血站的溝通工作，與中心血站開展業(yè)務交流，提高專業(yè)技術水平，做好臨床輸血工作。

　　③做好與患者的溝通工作：對于患者關于輸血方面的咨詢，輸血科耐心做好溝通解釋工作。

　　一、技術能力

　　1 、主任：本科，副高，市學會任職。

　　2、新項目、技術水平：開展卡式血型、卡式配型。RH(-)確認4例，

　　二、醫(yī)德醫(yī)風

　　我非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，與同事互學互尊，團結協(xié)作，廉

　　潔奉公，遵紀守法，保持對工作高度負責的態(tài)度,積極進取，不斷提高自己的技術水平，力爭把領導分配的每一項任務做好。

　　無安全不良事件，無投訴。

　　三、勞動紀律

　　幾年來堅持提前到崗，按時參加科主任例會無遲到早退。按時組織

　　科室周會傳達會議精神。

　　今后我將繼續(xù)努力做好工作。

　　輸血科

輸血工作總結4

　　20xx年，經過我院檢驗科輸血室全體同仁的共同努力，在衛(wèi)計委、畢節(jié)中心血站以及本院輸血管理委員會的監(jiān)督指導和大力支持下，我院檢驗科輸血室各項工作取得了顯著成績。現將一年來的工作總結如下：

　　1. 加強質量管理：我們制定了嚴格的質量管理制度，并進行了培訓和考核，確保輸血操作符合規(guī)范要求。同時，加強設備維護和日常巡查，確保設備正常運行。2. 提高服務水平：我們積極與血站和相關科室合作，改進血液供應鏈管理，確保及時供應符合要求的血液產品。同時，加強與臨床科室的溝通，及時解決輸血相關問題，提高服務質量。3. 強化安全防控：我們加強了輸血前的安全篩查和操作流程，嚴格執(zhí)行血型鑒定、交叉配血等步驟，確保輸血安全。并加強了病人信息管理，確保輸血過程中的追溯能力。4. 積極開展科研和學術交流：我們積極參與各類學術研討會和培訓，提高了專業(yè)水平。同時，開展了一系列科研項目，積累了豐富的經驗，并取得了一定的成果。總之，通過我們的不懈努力和合作，我院檢驗科輸血室在20xx年取得了顯著的.成績。我們將繼續(xù)努力，進一步提升服務質量，為患者提供更加安全可靠的輸血服務。

　　一、 做好血液質量管理工作

　　1、全院

　　為了更好地貫徹《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術規(guī)范》，確保輸血工作制度化、規(guī)范化，從而保障醫(yī)療安全，我們的輸血科在輸血管理委員會的引領下，全院醫(yī)務工作者不斷學習，更新知識。我們已經完全改變了過去將輸血視為輸注全血的觀念，現在我們能夠清晰地分析輸血適應癥，并確保所使用的血液全部來自畢節(jié)中心血站，沒有一例違反規(guī)范的自主采血。請

　　二、合理節(jié)約用血，積極推廣成分輸血

　　我院在20xx年認真貫徹執(zhí)行了畢節(jié)衛(wèi)生健康委員會發(fā)布的《關于加強臨床輸血安全的通知》，以確保輸血過程的安全性。全年共完成了如下輸血項目：血漿600毫升，懸浮紅細胞121單位，新鮮血小板治療量為14個，同時所有輸血都按照成分用血比例100%的要求進行。

　　三、今后的工作

　　1、繼續(xù)認真貫徹落實《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術規(guī)范》等相關規(guī)定，積極推廣成分輸血。

　　2、指導并監(jiān)督臨床用血，嚴格掌握臨床用血適應癥和輸血指征。加大宣傳及培訓力度。

　　3、與病患及其家屬進行真正有效的溝通與交流，向他們詳細介紹自體輸血及成分輸血的益處，積極呼吁他們參與義務獻血行動，鼓勵病患家屬加入義務獻血隊伍，為減輕或緩解血庫壓力盡一份微薄之力。

　　4、加強血液輸注科室的建設和管理，確保輸血過程的安全性，降低醫(yī)患糾紛和不良輸血反應的發(fā)生，全面預防醫(yī)療事故的發(fā)生。

輸血工作總結5

　　一、健全管理機制。醫(yī)院成立了臨床輸血管理委員會，定期召開輸血工作會議。建立了院內輸血相關制度、流程，并對輸血制度流程進行了培訓。編寫了《臨床輸血制度匯編》，加強輸血相關法律法規(guī)、制度的學習，醫(yī)護人員人手一冊，方便學習、查閱。

　　二、強化病歷質控。每月隨機抽取終末輸血病歷，針對輸血醫(yī)學文書各項進行檢查，包括輸血前檢查、輸血同意書、病程記錄、輸血適應癥等指標。每季度匯總發(fā)布輸血管理與持續(xù)改進簡報一份，對全院季度用血情況進行通報。

　　三、加強輸血培訓。針對醫(yī)師、護理、新入院職工，每年至少組織1—2次輸血相關知識培訓，內容涉及合理用血、法律法規(guī)等內容，保證用血安全。四、實現信息化管理。引進了院內輸血管理系統(tǒng)，實現血液的'出入庫管理、輸血醫(yī)囑管理、輸血相容性檢查、費用管理、血液庫存預警等多項功能的信息化管理，規(guī)范了臨床用血，保證了輸血安全；引進了冷鏈管理系統(tǒng)；為手術室配備了自體血回收機，為每個臨床科室配備了取血專用箱，20xx年上半年自體血回收達到89例，大大減少了異體用血量。

輸血工作總結6

　　一、醫(yī)療質控信息

　　1、年初制定了醫(yī)療質控計劃與目標，并下發(fā)到各科室。

　　2、重新調整了醫(yī)療質量管理委員會及科室質控小組人員。

　　3、 2月12日在十二樓會議室對全體住院醫(yī)師進行了《病歷書寫基本規(guī)范》等內容的培訓。

　　4、3月30日召開了一季度醫(yī)療質控例會，對本季度醫(yī)療質控存在的.問題及時反饋，提出了整改意見，同時對各科主任、質控醫(yī)師及相關人員進行了等級評審知識培訓。

　　二、醫(yī)療質控工作小結

　　（一）住院病歷質控

　　第一季度質控科共對3960份在院病歷進行實時監(jiān)控，發(fā)現不合格病歷及質量缺陷及時給與糾正，有效降低了不合格病歷的發(fā)生。同時做好終末病歷的質控，1-3月份共對1839份出院病歷進行了質控。其中甲級病歷1817份，甲級病案率98.3%；乙級病歷22份，乙級病案率0.98%；無病等病歷。主要存在以下問題：

　　1、主訴書寫有缺陷，不能導出第一診斷。

　　2、入院記錄中基本信息填寫不全。

　　3、初步診斷、出院診斷書寫不全。

　　4、未按時完成上級醫(yī)師首次查房記錄。

　　5、日常病程未按時完成。

　　6、交接班記錄未按時完成。

　　7、住院超30天缺階段小結。

　　8、異常輔助檢查結果未及時補充診斷。

　　9、體格檢查書寫不全。

　　10、手術分級不明確，個別病歷Ⅲ類手術無術前討論。

　　11、手術記錄、術后病程中手術部位書寫錯誤。

　　12、死亡病歷討論未按時完成，且內容空洞無分析。

　　13、現病史、既往史有缺陷。

　　14、個別病歷無出院小結，出院記錄中治療效果書寫欠妥當。

　　15、錯字別字較多。

　　16、其它科室收治的兒科患者應按兒科病歷書寫要求書寫。

　　（二）門、急診工作

　　一季度共對門急診工作進行了質控，共抽查門診病歷87份，日誌39本及各種申請書、報告單568份進行質量檢查。存在問題如下：

　　1、處方診斷書寫不規(guī)范。

　　2、電子處方無醫(yī)生簽名。

　　3、診斷與開具的藥物不符。

　　4、審核發(fā)藥師及調配藥師無簽名。

　　5、個別申請單填寫項目不全，報告書寫欠規(guī)范。

　　6、多數門診病歷未書寫就診科室、病史記錄有缺陷。

　　7、門診日誌有空項，個別日誌記錄無關內容。

　　（三）醫(yī)技科室

　　第一季第共抽查西藥處方883份，中藥處方594張，合格率分別為96.5%、97.2%。均達到質量標準。同時每月對門診西藥、中藥處方進行質量標準日督查，1——3月共調劑西藥處方9408張，合格處方9108張，合格率96.8%，中藥處方6760

　　張，合格處方6730張，合格率99.1%。

　　一季度醫(yī)技科室督查結果如下：

　　（四）科室相關質控工作檢查反饋

　　第一季度按照質控工作計劃，我科堅持每周、每月對科室質控工作進行督查檢查，現把存在問題反饋如下：

　　1、無科質控方案或計劃。

　　2、無科室“三基”培訓記錄及計劃。

　　3、相關資料不全。

　　4、交接班記錄個別科室存在空白交接，無交接醫(yī)師簽名，甚至無資質獨立執(zhí)業(yè)問題。

　　5、科室醫(yī)療安全會議未按時召開或流于形式。

　　6、核心制度落實較差（術前討論、疑難病例討論、死亡討論。）

　　7、科室一級質控不到位。

　　三、整改意見

　　各科室要以“二甲”復審為契機，認真對照評審標準，積極自查自糾，查漏補缺，做好科室醫(yī)療質量質控工作，落實好醫(yī)核心制度，全面提升我院醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，力爭“二甲”復審成功。

輸血工作總結7

　　為貫徹落實《中華人民共和國獻血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》等有關臨床用血法律法規(guī)，結合二級甲等婦幼保健院評審細則要求，加強臨床醫(yī)師對輸血知識的掌握和學習，提高臨床輸血水平，促進臨床科學、合理、安全用血工作，我院輸血管理委員會于20xx年年6月10日在四樓會議室舉辦了“全院臨床輸血知識培訓”。現將此次培訓情況總結如下：

　　一、培訓情況概述

　　此次我院舉行的`臨床輸血知識培訓主要為臨床輸血知識。此次培訓由輸血管理委員會婁宏偉副主任講解，歷時2小時。

　　二、培訓對象及內容

　　（1）本次培訓人員范圍主要有：臨床科室醫(yī)護人員、手術室醫(yī)技護人員、輸血科醫(yī)技人員，參訓人員達60余人次 。

　　（2）培訓內容：

　　《中華人民共和國獻血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構用血管理辦法》，具體內容詳見講義。

　　三、培訓效果評估

　　（一）通過培訓使輸血科和臨床醫(yī)護人員對輸血相關知識知曉率達100%.

　　（二）全面提升了我院高臨床輸血安全意識，確保臨床科學、合理、規(guī)范用血。參培人員的責任意識和風險意識得到加強，安全用血、科學輸血觀念得以更新，與會人員均表示會將此次培訓所學內容和精神運用到今后的實際工作中去；進一步規(guī)范我院臨床用血。

　　（三）進一步規(guī)范我院臨床輸血管理，做好血液安全使用工作，保障臨床用血安全，保證患者生命安全。

　　（四）此次培訓為我院臨床輸血管理工作提出了更加明確的工作思路及建議。

輸血工作總結8

　　醫(yī)療行業(yè)是一個高風險的行業(yè)，而輸血治療更是一個專業(yè)性強、具有一定風險的治療措施。由于目前病毒“窗口期”的存在、檢測技術的局限，以及新病毒的出現和未知病毒的存在，通過血液傳播的疾病還不能完全杜絕。因此，即便是經過嚴格程序檢驗合格的血液，也可能會存在著病毒感染的風險和幾率。此外，輸血還可能出現過敏、溶血、發(fā)熱、血小板輸注無效、急性肺損傷、輸血相關的移植物抗宿主病等不良反應。20xx年我們?yōu)榱艘?guī)范臨床輸血醫(yī)療行為，將輸血的風險降到最低，對于最大限度地保證醫(yī)療安全，我們做了以下幾方面工作：

　　一、建立健全了醫(yī)院臨床輸血管理機構

　　為了保證臨床用血安全，我院成立了由院長任主任，醫(yī)務科科長，檢驗科科長及有關臨床科室主任為成員的輸血管理委員會，依據《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法（試行）》、《臨床輸血技術規(guī)范》嚴格按照《廣元市產科急救用血管理規(guī)定》，對臨床輸血工作進行技術指導和監(jiān)督管理，指導臨床血液、血液成分和血

　　液制品的合理使用，協(xié)調處理臨床輸血工作遇到的重大問題，保證了臨床輸血安全。

　　二、加強了醫(yī)務人員輸血法規(guī)知識的學習培訓

　　醫(yī)務人員不僅需要掌握自己的專業(yè)知識，還應熟悉輸血相關的法律法規(guī)。臨床醫(yī)生應對相關的'法規(guī)有足夠的重視，才能真正做到依法、科學、合理和安全輸血。如果對輸血相關法律和輸血規(guī)范不了解，可能會造成工作中的失誤，從而導致醫(yī)療糾紛。所以我們對相關人員進行了相關法律法規(guī)的學習培訓，同時，我院還先后派出3批8人，參加了由省衛(wèi)生廳組織《臨床采供血機構專業(yè)培訓》班，培訓內容包括有目前與輸血有關的法律法規(guī)：《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法（試行）》、《臨床輸血技術規(guī)范》及與提高輸血安全有關的新技術。

　　三、加強了臨床用血的監(jiān)督管理

　　不定期檢查各臨床科室“輸血申請單”的書寫情況和血樣標本留取是否規(guī)范；檢查“輸血申請單”是否合乎輸血指征，用血量是否經審批、簽字后發(fā)出； 檢查月報、年報等統(tǒng)計報表，宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學用血情況； 抽查各臨床科室上交的經輸血治療病例的病歷，檢查有無“輸血同意書”并作好記錄。

　　四、監(jiān)督了輸血科的日常業(yè)務工作，促進輸血新技術的推廣和運用

　　隨著輸血醫(yī)學的迅猛發(fā)展，成份輸血的觀念已經深入人心，許多與提高輸血安全有關的新技術應用于臨床治療中，對有效地

　　減少患者輸血不良反應的發(fā)生率起到了重要作用。不定期檢查輸血科的各類登記記錄本是否完備，存檔保存是否齊全、清楚、是否可隨時備查。不定期檢查血液貯存管理情況，保證了臨床用血安全。全年用血301人，輸血病例都符合輸血指征。其中紅細胞懸液總計1758單位，血漿15100毫升，全血76000毫升，成份輸血率80 。２％全年未發(fā)生因臨床輸血而引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

輸血工作總結9

　　回首過去的一年， 我深感時光飛逝，積淀成歲月的軌跡。作為一名輸血科的護士，我時刻把病人的生命安全放在第一位，始終秉持嚴謹認真、負責盡職的工作態(tài)度，以專業(yè)、質量和服務來保障每一份血液的安全。

　　在過去一年里，我按照《輸血科護士操作規(guī)程》進行輸血操作， 每次接收血液前都仔細檢查有無破損、過期，清晰標識輸血對象。在每一次的輸血前，我都會核對病人信息、血液類型，仔細詢問病人的身體狀況，遵循“安全、快速、有效”的原則，確保了輸血的操作原則和步驟。

　　在全體輸血科護士的共同努力下，我所在的科室成功實施了20xx余例血液輸注手術，從年初的“零錯誤、零事故”到年尾的“痛改前非”，都憑借我和我的同事們精心的操作、嚴謹的態(tài)度和病人的理解合作，完成了一項項良好的醫(yī)療服務。

　　在深化醫(yī)務人員繼續(xù)教育和行業(yè)知識的`同時，我不斷學習新的醫(yī)療和護理理念，積極參與國內外各類輸血醫(yī)學的培訓和講座，還積極參與各類醫(yī)學文獻的閱讀和研究，著力提升自身的醫(yī)療業(yè)務水平。

　　但是，我也意識到工作中還存在短板，雖然全年無輸血事故，但尤其在護理操作中程序化的流程，護理記錄的細致程度等方面需要進一步規(guī)范化和細致化，將更多的注意力放在臨床思維、護理方法上，避免疏漏或錯誤。溫馨、細致的關懷服務能力也需要進一步提升。

　　感謝各位領導和同事們的關心和支持，我深信，在新的一年里，我會以更加昂揚的姿態(tài)揮灑汗水，以更加務實的作風攻克困難，以更加專業(yè)的能力服務廣大的病人家屬，繼續(xù)貢獻自己的一份力量。

　　過去的一年充滿挑戰(zhàn)，也充滿希望。我相信，只要我們團結一心，同舟共濟，就沒有我們無法戰(zhàn)勝的困難。未來，我們將繼續(xù)擔當如一，奮力前行，在護理工作中的每一個崗位，都成為一個獨立的、盡職盡責的輸血守望者。

輸血工作總結10

　　樹立為臨床效勞的理念，進一步加強與臨床科室的聯系，積極參與臨床會診，滿足臨床用血需求，加強輸血科人員的業(yè)務學習和培訓，使業(yè)務人員在工作和學習中進一步得到提高，嚴格地遵守規(guī)章制度，按標準標準操作，增強責任心，嚴格地執(zhí)行查對制度，操作集中精力，以科學的態(tài)度對待業(yè)務工作。嚴防過失的出現，杜絕事故的'發(fā)生。如血小板配型、血栓彈力圖凝血檢測等，逐步替代現在的凝聚胺交叉配血法，采用其靈敏度高、特異性強、重復性好、結果穩(wěn)定的卡式抗人球交叉配血法，徹底防止任何過失事故發(fā)生的可能，確保臨床平安輸血，進一步加強科室內部管理，在高起點的根底上確保學科開展。注重業(yè)務人員繼續(xù)教育，鼓勵大家利用業(yè)余時間充電，加強對業(yè)務知識的學習，提高工作人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平。積極引進輸血方面的的人才，充實輸血科的技術力量。

　　該年度輸紅細胞懸液396000ml，血小板51000ml，血漿82200ml,總合計529200ml，輸血不良反響9人。

輸血工作總結11

　　20xx年初，按照院領導職代會精神，醫(yī)院開展精細化質控工作，具體工作總結如下：

　　一、明晰組織架構、管理范圍和職責分工

　　（一）組織構架：

　　三級質控組織---醫(yī)院質量與安全管理委員會

　　二級質控組織---醫(yī)院各職能部門，具體為醫(yī)務處、護理部、院感科、病案室、臨床藥學、門診辦、輸血科。

　　一級質控組織---門診、急診、臨床科室、醫(yī)技等各基層部門

　　（二）管理范圍和職責分工

　　三級質控組織，即醫(yī)院質量與安全管理委員會，負責領導全院質量與安全工作，把握全院質控方向，布置全院質控任務，指導二級質控組織開展工作，具體工作由醫(yī)務處協(xié)調完成。二級質控組織，即醫(yī)院各職能部門，具體為醫(yī)務處、護理部、院感科、病案室、臨床藥學、門診辦、輸血科，參與醫(yī)院整體質量與安全工作，負責組織本部門范疇內的質量與安全工作，指導一級質控組織深入開展質控工作。

　　一級質控小組，即臨床科室質控小組負責完成，其職責是在“醫(yī)院質量與安全委員會”領導下，在二級質控組織指導下，開展科室內部質控工作，不斷推進科室醫(yī)療質量與安全工作，持續(xù)改進醫(yī)療質量，保障患者安全，改善患者就醫(yī)體驗，促進醫(yī)療工作良好運營。

　　二、質控類型

　　（一）按照質控對象：分為系統(tǒng)質控、板塊質控、專項質控，現場質控；

　　1、系統(tǒng)質控：對系統(tǒng)性特殊問題進行有針對性的質控，如患者住院系統(tǒng)流程情況、手術管理系統(tǒng)情況、一類切口抗菌藥物使用、靜脈營養(yǎng)藥物規(guī)范、輸血問題管控等等。

　　2、板塊質控：醫(yī)院某一版塊的全面問題進行質控，如外科、內科、婦產科等等。

　　3、專項質控：對于某項重點問題進行有針對性的質控工作。如醫(yī)療糾紛、特發(fā)事件等等。

　　4、現場質控：

　　（二）按照質控層級和涉及范圍：分為一級質控、二級質控、三級質控；

　　（三）按照質控時間：分為臨時質控、階段性質控、長期質控；

　　1、臨時質控：短時間、臨時性的專項質控，如突發(fā)事件的醫(yī)療質控調查分析等。

　　2、階段性質控：某一規(guī)定的時間段內，對某一問題進行質控調查，查找問題所在，提出解決方法，指導糾正，督導跟蹤，鞏固成效。

　　3、長期質控：對某一系統(tǒng)性工作，長期跟蹤質控，如病歷質控、各類用藥管理、感染監(jiān)控等等。

　　三、質控方法

　　分析，調研，總結反饋，不斷調整思路，感動式管理？

　　四、質控步驟

　　前期，分析調研，質控時機？問題為導向，抓主要問題和突出問題、有代表性的問題，確立質控目標，設計質控階段性步驟和方法

　　中期，實施

　　（1）要由臨床科室和質控組織共同完成，需要互相配合缺一不可;

　　（2）引導方向，推進過程，總結結果，形成制度，固化成績，定期回訪，持續(xù)改進后期，指導開展一級質控組織工作，由被動變主動，由抵觸到配合，由無意識工作，變有意識自主提高醫(yī)療質量。

　　（3）遵循一定的工作程序;工作步驟

　　討論，分析，制定策略，逐步改進，PDCA

　　（4）通過計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現質控目標，提升醫(yī)療質量;

　　（5）受限于一定的資源;受限于一定時間；有限的.時間空間內，積極有效的開展質控工作，力爭達到最佳效果

　　（6）以數據說話，評估質控效果，改進質控方法

　　五、質控指標：

　　（1）一次性指標

　　部分指標，通過質控工作一次性達到要求。

　　（2）獨特性

　　每個臨床科室都具備自身的獨特性，其自身特性不同，決定了質控目標的獨特性，且時間、地點的不同，內部和外部的環(huán)境不同，自然和社會條件不同的時候，還會有所變化。

　　（3）質控目標的確定性

　　質控前必需確定的明確目標：

　　（a）時間性目標，如在20xx年一季度解決某臨床科室聯合用藥的問題等;

　　(b)成果性目標，如20xx年控制全院藥占比，合理下降3個百分點;

　　(c)約束性目標，如某臨床科室藥占比控制在60%以下; (d)確定第一目標，必須滿足目標和盡量滿足的目標。

　　（4）質控的整體性

　　臨床的一切活動都是相關聯的，構成一個整體，醫(yī)療質控同樣如此，考慮質控工作的整體協(xié)調性，重視質控工作的輻射影響力。如骨科五病區(qū)質控后，骨科四病區(qū)臨床行為自覺進行規(guī)范和修正。

　　（5）質控的臨時性和開放性

輸血工作總結12

　　加大了對輸血適應癥的審查力度，使大家更加認識到輸血是救治許多疾病的必要手段，但它始終存在一定的風險，甚至可能對患者造成嚴重的危害。現代輸血的至高理念是提倡“科學、合理用血”，減少非必要性輸血，最大限度地降低患者除自身疾病以外的風險，保障受血者的醫(yī)療安全。把科學、合理用血作為輸血工作的重點目標，采取了一系列管理措施，加強臨床用血的監(jiān)督管理。必須開源與節(jié)流相結合，才能保證臨床用血。我科再使用時遵循合理，科學的原則，不浪費和濫用各種血制品。通過各種形式的宣傳逐漸改變醫(yī)護人員長期以來形成的'認為稍大些的手術就得輸血的觀念。協(xié)助有關部門督促檢查，并采取一系列整改措施，較以前更加規(guī)范，輸血指證更加嚴格，對每次檢查中存在的一些問題，針對問題加強對臨床用血法律法規(guī)的學習，嚴格執(zhí)行輸血的有關規(guī)定，進一步完善輸血手續(xù)，嚴格掌握適應癥，保障輸血安全，真正做到科學合理用血。樹立為臨床服務的理念，進一步加強與臨床科室的聯系，積極參與臨床會診，滿足臨床用血需求，加強輸血科人員的業(yè)務學習和培訓，使業(yè)務人員在工作和學習中進一步得到提高，嚴格地遵守規(guī)章制度，按標準規(guī)范操作，增強責任心，嚴格地執(zhí)行查對制度，操作集中精力，以科學的態(tài)度對待業(yè)務工作。嚴防差錯的出現，杜絕事故的發(fā)生。

　　該年度輸紅細胞懸液ml，血小板ml，血漿ml，總合計ml。

輸血工作總結13

　　20xx年第一季度輸血科在院領導、主管院長的正確領導和科室全體同志的團結配合下，圓滿完成了醫(yī)院交給的各項工作任務，現匯報如下：

　　一、政治學習：

　　嚴格按照院領導班子重要辦院方針，制定科室近期和中長期規(guī)劃，使科室的各項工作順應醫(yī)院發(fā)展。

　　二、科室管理：

　　1、嚴格按照輸血科的各項操作規(guī)程進行工作。

　　2、定期深入臨床科室溝通并制定科室整改措施，更好的為臨床服務。

　　三、人才培養(yǎng)：

　　1、每月對全科同志進行法律法規(guī)、理論知識、操作培訓和輸血檢驗專題講座計3次；對全體同志進行了“三基”考核2次，提高了的理論水平和實踐經驗。

　　四、質量控制：

　　1、科室的儀器設備專人專管專機專用。嚴格按照SOP操作規(guī)程對儀器進行日、周、月的保養(yǎng)和維護，并做好記錄，發(fā)現問題及時反映；保證各項日常工作正常開展。

　　五、療質量管理措施：

　　1、嚴格執(zhí)行輸血操作規(guī)程，落實各級各類人員崗位職責，重點落實了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。

　　2、加強了輸血前、中、后的檢查力度，每月召開一次專業(yè)例會，分析解決存在的問題并制定有效整改措施。按照要求落實臨床輸血操作規(guī)程，定期對輸血操作規(guī)程進行檢查評價、分析，制定整改措施。

　　3、臨床輸血管理質量，嚴格落實臨床用血、登記制度，執(zhí)行輸血前檢驗和核對制度，嚴格執(zhí)行輸血技術操作規(guī)范，規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。

　　總之，為臨床提供安全、有效、及時、正確的'血源是我科的責任和義務，作為輸血科主任，一定會帶領科室全體同志提高我們的整體水平，為我院的發(fā)展扎扎實實地做好各項工作。

輸血工作總結14

　　20xx年第一季度，在醫(yī)院領導、院長的正確領導和科室全體同志的團結配合下，輸血科成功完成了醫(yī)院交辦的各項任務。現報告如下：

　　一、政治學習：

　　嚴格按照醫(yī)院領導小組的重要政策，制定科室的近期、中長期規(guī)劃，使科室的'工作符合醫(yī)院的發(fā)展。

　　二、科室管理：

　　1、嚴格按照輸血科的操作規(guī)程進行工作。

　　2、定期深入臨床科室溝通，制定科室整改措施，更好地為臨床服務。

　　三、人才培養(yǎng)：

　　1、法律法規(guī)、理論知識、操作培訓、輸血檢驗專題講座每月3次；對全體同志進行了兩次“三基”考核，提高了理論水平和實踐經驗。

　　四、質量控制：

　　1、部門儀器設備專人負責專機專用。嚴格按照SOP操作規(guī)程對儀器進行日、周、月的維護保養(yǎng)，并做好記錄，及時反映問題；確保日常工作的正常開展。

　　五、治療質量管理措施：

　　1、嚴格執(zhí)行輸血操作規(guī)程，落實各級各類人員崗位職責，重點落實危重病人搶救制度、交接班制度等核心制度。

　　2、加強輸血前、中、后檢查，每月召開專業(yè)例會，分析解決存在的問題，制定有效的整改措施。按要求執(zhí)行臨床輸血操作規(guī)程，定期檢查、評價、分析輸血操作規(guī)程，制定整改措施。

　　3、臨床輸血管理質量，嚴格執(zhí)行臨床用血登記制度，實行輸血前檢查檢查制度，嚴格執(zhí)行輸血技術操作規(guī)范，規(guī)范和保存所有臨床輸血文件和記錄。

　　總之，為臨床實踐提供安全、有效、及時、正確的血源是我科的責任和義務。作為輸血科主任，我們將帶領各部門同志提高我們的整體水平，為我院的發(fā)展做好各項工作。

輸血工作總結15

　　在醫(yī)院的大力支持下，在科主任的領導下，我科較為完美的完成了本年度的質控工作，現總結如下：

　　一 全面加強質量安全管理，建立輸血科質量管理體系

　　在科主任的帶領下，全科人員的配合下我們建立了輸血科質量安全管理體系，確保血液質量萬無一失。我們始終堅持輸血安全無小事，病人利益無小事，堅持質量就是生命，質量第一的原則，加強輸血科的質量管理和建設，為臨床提供安全放心的血液。同時我們結合本科室和醫(yī)院的實際情況建立健全輸血科工作制度和規(guī)范，明確工作職責，完善工作流程，在科主任的帶領下監(jiān)督檢查工作制度的落實情況，規(guī)范操作，細化分工，使輸血科活動進一步完善和明確。

　　二 積極參加實驗室室間質評活動，落實日常質控工作

　　本年度我們參加了省臨檢中心的輸血相容性檢測和衛(wèi)生部血型的室間質評活動，均取得滿分的優(yōu)異成績，提升了本實驗室實驗結果的可靠性，同時可對本實驗室的質量控制效果進行不間斷的對比和審查。本科室的每日指控也按規(guī)定進行操作，進一步加強了對本科室實驗室環(huán)境的檢測。

　　三 加強科學合理用血，避免血液制品濫用

　　在科主任的帶領下，臨床各科室的配合下，本年度質控工作的重點之一，科學合理用血取得了重大成果，濫用血液的問題得到了很大遏制。科主任不間斷對全員醫(yī)護人員進行合理用血相關知識的'培訓，堅持嚴格審查輸血申請單，把控輸血指證，對于不符合輸血情況的一律不予發(fā)出血液。不合理血液制品使用情況的減少不僅節(jié)約了血液，也緩解了血液緊張的局面，同時輸血不良反應的發(fā)生也大大減少，尤其血漿制品的使用比起去年減少了將近一半，進一步減少了輸血不良反應的發(fā)生。

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