衛(wèi)生院全年工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編精心整理的衛(wèi)生院全年工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
衛(wèi)生院全年工作總結(jié)1
衛(wèi)生院重視愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作，按照愛衛(wèi)辦、衛(wèi)生局的指示，采取靈活多樣的工作形式，對(duì)院愛國(guó)衛(wèi)生工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并定期進(jìn)行院內(nèi)衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)
由院愛國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組全面安排部署愛國(guó)衛(wèi)生工作，強(qiáng)調(diào)全院樹立“全院參與愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，共建美好家園”的.衛(wèi)生責(zé)任意識(shí)，同時(shí)廣泛宣傳愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的思想，讓廣大職工都知曉、教育引導(dǎo)各科室職工和患者積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作，形成全院參與，全院共創(chuàng)的局面。
二、組織健全，領(lǐng)導(dǎo)重視
為切實(shí)加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作力度，以保障我院精神文明建設(shè)順利實(shí)施，推動(dòng)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作的科學(xué)管理和提高衛(wèi)生水平，成立了專門愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，由委員會(huì)全面部署各項(xiàng)愛國(guó)衛(wèi)生工作方案，由愛衛(wèi)辦全面落實(shí)實(shí)施衛(wèi)生工作責(zé)任制和各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。
三、制度健全，創(chuàng)建規(guī)范
制定了相關(guān)創(chuàng)建愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位實(shí)施方案，做到衛(wèi)生工作經(jīng)常化、制度化；辦公區(qū)域無紙屑、無煙頭、無積塵、無污垢、無痰跡、無蛛網(wǎng)，門窗凈、桌椅凈、地面凈，各種用具擺放整齊；露天場(chǎng)所車輛擺放有序，無亂堆亂放現(xiàn)象；公共綠地?zé)o積水、無垃圾、無衛(wèi)生死角。
四、齊抓并舉，全院共創(chuàng)
（一）嚴(yán)格按照縣愛衛(wèi)辦、衛(wèi)生局的要求，全面落實(shí)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。
（二）廣泛開展宣傳教育，增強(qiáng)愛衛(wèi)意識(shí)，及時(shí)貫徹落實(shí)各有關(guān)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的文件精神，要求廣大職工做到“全院參與愛國(guó)衛(wèi)生，共建美好家園”，先后開展了春季滅鼠、夏季滅蚊、預(yù)防流感、口腔衛(wèi)生、預(yù)防艾滋病，冬季滅四害等宣傳，在全院職工與患者及其家屬中廣泛普及愛衛(wèi)知識(shí)，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)疾病防范意識(shí)，提高全鎮(zhèn)居民的愛國(guó)衛(wèi)生意識(shí)。
（三）積極組織參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。重視衛(wèi)生大掃除制度，將其納入日常工作安排，每月組織一次，常抓不懈，組織多種多樣，每月10日進(jìn)行衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，重大節(jié)日突擊衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角。對(duì)醫(yī)院各責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)，做到每天一掃。
（五）制定醫(yī)院內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，由愛衛(wèi)工作人員對(duì)照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)院內(nèi)各單位進(jìn)行定期巡視、檢查，各辦公區(qū)域和責(zé)任區(qū)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知各科室，限期整改。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)患者的監(jiān)督作用，做到有院長(zhǎng)信箱有舉報(bào)，有通知，有整改，有效果。 并納入醫(yī)院年終考核，將考評(píng)結(jié)果及時(shí)亮化。
AA鄉(xiāng)衛(wèi)生院
衛(wèi)生院全年工作總結(jié)2
根據(jù)花溪區(qū)財(cái)政局及花溪衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局財(cái)務(wù)科xx年xx月xx日對(duì)我院財(cái)務(wù)工作檢查情況后的要求,針對(duì)我院財(cái)務(wù)工作開展情況，我院進(jìn)行了系統(tǒng)分析和總結(jié),現(xiàn)就對(duì)我院的財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、衛(wèi)生院基本情況
現(xiàn)在我院編制數(shù)7人，實(shí)有在編在崗3人，在崗不在編3人，聘用人員5人（防保組3人、醫(yī)療組1人、工勤1人）。
二、xx年1-4月收入及開支情況：
（一）收入情況：1-4月份總收入331072.72元，其中xx年結(jié)余29194.99，區(qū)財(cái)政補(bǔ)助收入112226.94元、公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)收入50000元，醫(yī)療收入111056.79元、其他收入28594元。
（二）支出情況：1-4月份總支出294245.53元，,其中醫(yī)療衛(wèi)生支出215346.23元、公共衛(wèi)生支出69899.3元、其他支出9000元。
（三）結(jié)余情況：xx年4月30日止：結(jié)余36827.19；花溪區(qū)財(cái)政局xx年4月應(yīng)返上繳財(cái)政款80%：14497.27；
（四）應(yīng)付未付賬情況：欠貴州康心藥業(yè)有限公司藥款：63329.57.
（五）聘用人員工資福利待遇由公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)支付。
（六）票據(jù)管理：1.衛(wèi)生院從衛(wèi)生局購(gòu)入門診、住院發(fā)票、行政事業(yè)單位資金往來結(jié)算收據(jù)，衛(wèi)生院票據(jù)管理人驗(yàn)收并登記，衛(wèi)生院收費(fèi)員及村醫(yī)生簽字領(lǐng)用。票據(jù)管理人將用完后的票據(jù)核對(duì)后交衛(wèi)生局財(cái)務(wù)科核銷。
（七）、對(duì)村醫(yī)生的管理情況：全鄉(xiāng)轄8個(gè)村，8個(gè)村衛(wèi)生室，9名村醫(yī)生，其中有3個(gè)村衛(wèi)生室開展醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生，5個(gè)只開展公共衛(wèi)生。我院對(duì)開展醫(yī)療服務(wù)的衛(wèi)生室實(shí)行票據(jù)統(tǒng)一管理，村醫(yī)從衛(wèi)生院領(lǐng)取發(fā)票、票據(jù)用完后交衛(wèi)生院核對(duì)并上交現(xiàn)金收入后換取新發(fā)票。但由于各方面原因個(gè)別村衛(wèi)生室收入未開發(fā)票，收入未全部上交衛(wèi)生院。個(gè)別村醫(yī)生有拖欠衛(wèi)生院代購(gòu)藥款的情況。
三、存在的問題和困難
（一）我院人員編制嚴(yán)重不足，xx年以來開展的工作較上一年明顯增多、而且任務(wù)重。特別是開展公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作以來，人員不足情況更加突出，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，只有聘用人員來保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。但由于我院經(jīng)濟(jì)能力有限，聘用人員工資待遇較低，造成聘用人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員經(jīng)常更換，各項(xiàng)工作開展滯后、不規(guī)范。
（二）衛(wèi)生院門診醫(yī)療業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)低（藥品實(shí)行零差率銷售），加之衛(wèi)生院合作醫(yī)療補(bǔ)助款到賬不及時(shí)，醫(yī)療收入全額上繳財(cái)政只返款80%。導(dǎo)致醫(yī)療業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)周轉(zhuǎn)困難，有的月份存在醫(yī)療收入負(fù)利潤(rùn)。衛(wèi)生院收入實(shí)際到賬滯后2致3個(gè)月，經(jīng)費(fèi)實(shí)際可周轉(zhuǎn)困難。
（三）村醫(yī)生待遇低，造成村醫(yī)隊(duì)伍不穩(wěn)定，村衛(wèi)生室人員醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)能力偏低，很多公共衛(wèi)生工作不能按時(shí)規(guī)范完成。
四、改進(jìn)建議
（一）村衛(wèi)生室的'業(yè)務(wù)收入不納入?yún)^(qū)財(cái)政統(tǒng)籌，且由于衛(wèi)生院目前人員不足無法真正有效監(jiān)管村衛(wèi)生室財(cái)務(wù)。建議村衛(wèi)生室的財(cái)務(wù)監(jiān)管交由合醫(yī)辦負(fù)責(zé)，可通過加大村衛(wèi)生室合醫(yī)處方的監(jiān)管力度來解決鄉(xiāng)村一體化管理中對(duì)村衛(wèi)生室的財(cái)務(wù)管理。
（二）由區(qū)財(cái)政支付衛(wèi)生院聘用人員基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資及社會(huì)保障金。
（三）衛(wèi)生院收入上繳區(qū)財(cái)政專戶后及時(shí)全額返還衛(wèi)生院。
（四）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行人員經(jīng)費(fèi)、行政運(yùn)行經(jīng)費(fèi)財(cái)政全額預(yù)算，人員經(jīng)費(fèi)含工資、公積金、醫(yī)保金、增量補(bǔ)貼、年終目標(biāo)考核及其他應(yīng)由財(cái)政承擔(dān)的人員經(jīng)費(fèi)。
（五）根據(jù)貴州省召開的全省鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議精神，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以使用服務(wù)性收入結(jié)余發(fā)放醫(yī)務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，衛(wèi)生院根據(jù)制定的獎(jiǎng)勵(lì)方案發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。
（六）將村醫(yī)生納入公益性崗位管理，提高村醫(yī)生從事基層醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生工作的積極性。
衛(wèi)生院全年工作總結(jié)3
過去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以“愛院、愛崗、誠(chéng)信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，堅(jiān)持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以創(chuàng)建省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺(tái)，結(jié)合中期評(píng)估專家組指導(dǎo)意見，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動(dòng)，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，兩個(gè)文明建設(shè)取得了一定的成績(jī)。全年工作情況總結(jié)
一、推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作
一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”。為此，我們開展“行風(fēng)評(píng)議會(huì)”，召開院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。
二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，保護(hù)病人利益
醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展
醫(yī)院通過推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。
6、強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
7、加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。
8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的'獎(jiǎng)金傾斜，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。
衛(wèi)生院全年工作總結(jié)4
依據(jù)市衛(wèi)計(jì)局下發(fā)的關(guān)于開展全市醫(yī)療單位消毒隔離專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知有關(guān)內(nèi)容，我院組織醫(yī)院感染管理委員會(huì)人員對(duì)上述各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、主要做法及成效
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)院感染管理方法、醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范、醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范及有關(guān)醫(yī)院感染管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。我院成立了以分管副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院感染管理委員會(huì)，完善了醫(yī)院感染管理體系，制訂了各層級(jí)院感監(jiān)控人員的崗位職責(zé)，責(zé)任明確。院感科負(fù)責(zé)全院的消毒隔離督導(dǎo)工作，并準(zhǔn)時(shí)對(duì)科室相關(guān)工作予以指導(dǎo)，認(rèn)真抓好日常消毒工作。定期或不定期組織對(duì)各科室的消毒工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、分析。強(qiáng)調(diào)各科室消毒隔離小組的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)消毒隔離小組成員的培訓(xùn)，定期檢查相關(guān)制度、規(guī)范的落實(shí)狀況，使各科室對(duì)消毒隔離工作重要性的生疏逐步增加。
（二）依據(jù)醫(yī)院感染管理要求，做好消毒隔離監(jiān)控工作。
1、加強(qiáng)手術(shù)室、產(chǎn)房、人流室、供應(yīng)室、口腔科、內(nèi)鏡室、注射室、發(fā)熱門診和腸道門診等重點(diǎn)部門對(duì)消毒隔離制度及無菌操作技術(shù)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守消毒隔離和無菌技術(shù)規(guī)程。手術(shù)室接受空氣層流消毒、各室間能按各項(xiàng)消毒規(guī)定執(zhí)行，每月做空氣、手術(shù)室人員手及物體表面微生物污染監(jiān)測(cè)。各重點(diǎn)科室每季度進(jìn)行消毒液、空氣、醫(yī)務(wù)人員手及物體表面微生物污染監(jiān)測(cè)。紫外線燈消毒登記具體到每一支燈管，精確登記消毒時(shí)數(shù)、更換時(shí)間、每周酒精擦拭時(shí)間，每季度測(cè)試紫外線燈管的照射強(qiáng)度，保證消毒的有效性，并作好具體記錄。
2、加強(qiáng)供應(yīng)室的消毒管理工作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)格外重視供應(yīng)室的建設(shè)，保證醫(yī)院消毒工作的落實(shí)。供應(yīng)室堅(jiān)持做到“三區(qū)”“三分開”“三通道”。
在脈動(dòng)真空壓力蒸汽滅菌時(shí)，堅(jiān)持在包外使用指示膠帶、包內(nèi)使用指示卡、每天進(jìn)行工藝監(jiān)測(cè)、每周進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)，保證了消毒滅菌質(zhì)量。
3、加強(qiáng)對(duì)消毒藥械、一次性無菌物品的管理。庫(kù)房嚴(yán)格檢查購(gòu)入產(chǎn)品的證件是否齊全，包裝及質(zhì)量是否過關(guān)，把好關(guān)口，購(gòu)進(jìn)后對(duì)相關(guān)物品依據(jù)要求進(jìn)行貯存管理。嚴(yán)格防止將不合格的消毒產(chǎn)品、一次性無菌物品使用到病人身上，保證醫(yī)療安全。
4、加強(qiáng)醫(yī)院消毒隔離學(xué)問培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員消毒隔離學(xué)問，從而使臨床醫(yī)務(wù)人員自發(fā)參與到消毒隔離管理工作中。對(duì)臨床醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行不同層次、不同內(nèi)容的.培訓(xùn)，使每個(gè)人了解自己必需把握的重點(diǎn)內(nèi)容。
5、醫(yī)院洗衣房工作人員能執(zhí)行洗衣房衛(wèi)生消毒制度，保持洗衣房環(huán)境清潔，工作人員上班著裝潔凈做好自身防護(hù)。每天對(duì)于定點(diǎn)收集污被物做到分檢、浸泡、洗滌、縫補(bǔ)、折疊、存放依據(jù)流程進(jìn)行。被血液、體液污染的衣物單獨(dú)消毒清洗，消毒接受消毒劑有效氯含量≥500mg/L,時(shí)間不少于30分鐘。
6、內(nèi)鏡室認(rèn)真對(duì)比內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范的要求，做好內(nèi)鏡清洗消毒的登記工作，登記內(nèi)容包括就診的病人姓名、使用內(nèi)鏡的編號(hào)、清洗的時(shí)間、消毒時(shí)間及操作者姓名。完善清洗內(nèi)鏡時(shí)使用防滲透圍裙等防護(hù)設(shè)施，以及在內(nèi)鏡及附件的清洗、消毒或滅菌時(shí)間使用計(jì)時(shí)器把握。內(nèi)鏡室使用多酶清洗消毒劑。同時(shí)加強(qiáng)科室間溝通聯(lián)系，協(xié)同做好內(nèi)鏡診療前的檢查，進(jìn)行疾病的初篩，嚴(yán)把診療適應(yīng)癥。
7、口腔科加強(qiáng)診療器械的消毒滅菌管理，對(duì)口腔鉗等消毒滅菌要求高的器械增加了數(shù)量，并接受高溫高壓的方式進(jìn)行滅菌，達(dá)到了平安、精確、有效的消毒要求。此外，對(duì)科內(nèi)的無菌物品擺設(shè)進(jìn)行了整理，并作了相應(yīng)的規(guī)定，使其存放井然有序及符合規(guī)范。
8、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的管理，保障員工平安，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露學(xué)問的培訓(xùn)，規(guī)范銳器的處置流程。對(duì)已發(fā)生職業(yè)暴露的人員按暴露源的種類進(jìn)行追蹤監(jiān)測(cè)及指導(dǎo)，保證醫(yī)務(wù)人員的平安。
9、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例，明確各類人員職責(zé)，加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理并定期進(jìn)行督促檢查。要求各科室嚴(yán)格依據(jù)醫(yī)療廢物分類名目進(jìn)行收集、歸類，嚴(yán)禁醫(yī)療垃圾與生活垃圾混放。醫(yī)療廢物專人回收交接、運(yùn)送至?xí)捍纥c(diǎn)，避開造成泄漏、流失等不良狀況。
二、存在的問題
醫(yī)院感染管理制度不全面，醫(yī)院感染管理工作細(xì)節(jié)做得不夠，部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院消毒隔離意識(shí)有待加強(qiáng)，相關(guān)學(xué)問有所欠缺，消毒隔離措施方面有些細(xì)節(jié)仍需加強(qiáng)，制度執(zhí)行力需進(jìn)一步提升；
重點(diǎn)部門（產(chǎn)房、內(nèi)鏡室）的布局與流程有待進(jìn)一步規(guī)范。部分科室消毒硬件配備不全，醫(yī)院污水處理系統(tǒng)的管理還需加強(qiáng)等。
三、改進(jìn)措施及努力方向
1、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理制度并貫徹落實(shí)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)。健全完善醫(yī)院各科室消毒隔離、院內(nèi)感染報(bào)告、醫(yī)療廢物處理等制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對(duì)于提高防范意識(shí)、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率和保障患者及醫(yī)護(hù)人員健康極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
2、連續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作。
（1）嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離工作，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作技術(shù)，設(shè)立手術(shù)室、供應(yīng)室、醫(yī)院感染管理及工作流程，清潔消毒流程。
（2）治療處置病人堅(jiān)持一人一針一管一用一消毒，病床接受濕式清掃，一床一套，床頭柜一桌一抹布一消毒，病人出院后床單位按終末消毒處理。
（3）治療室無菌物品與一次性物品分開放置，無菌物品開啟后記錄開啟時(shí)間，每日紫外線消毒空氣，時(shí)間有累計(jì)，監(jiān)測(cè)有記錄。
3、已打算好產(chǎn)房重新規(guī)范建設(shè)和調(diào)整內(nèi)鏡的室間配套，將按相關(guān)設(shè)置要求配置內(nèi)鏡的候診室、診療室，清洗消毒室等。
4、一次性物品管理
（1）醫(yī)院感染管理小組對(duì)一次性醫(yī)療用品的選購(gòu)、管理和使用后處理履行監(jiān)督檢查職責(zé)。
（2）凡購(gòu)入我院使用的一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品“三證”齊全，有消毒滅菌標(biāo)志，生產(chǎn)日期，失效期，產(chǎn)品包裝符合要求。
（3）藥庫(kù)建立登記賬冊(cè)，物品存放于陰涼干燥，通風(fēng)良好的物架處。
5、醫(yī)療廢物管理
（1）制定了醫(yī)療廢物處理流程，消毒登記本，制定與處置單位人員交接、雙簽名制度。
（2）臨床科設(shè)立醫(yī)療垃圾統(tǒng)計(jì)本，醫(yī)院專管人員與醫(yī)療垃圾專收人員交接雙簽名。
（3）完善醫(yī)院污水處理制度、流程，符合醫(yī)院感染管理要求。
衛(wèi)生院全年工作總結(jié)5
（一）強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化
1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全
依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和診療技術(shù)規(guī)范，落實(shí)首診問責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、行政查房、疑難死亡病例討論等醫(yī)療核心制度。嚴(yán)格醫(yī)療文書書寫。定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)考試及培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，完善醫(yī)療糾紛防范措施，查找醫(yī)療安全隱患，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。加強(qiáng)院內(nèi)感染控制，我院成立了院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組，為控制院內(nèi)交叉感染，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范，采取有效措施，堅(jiān)決杜絕院內(nèi)感染發(fā)生，確保醫(yī)療安全。按照規(guī)范抗菌藥物使用活動(dòng)的要求，我院加強(qiáng)藥品使用管理，貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，對(duì)抗菌藥物品種進(jìn)行了梳理，對(duì)使用級(jí)別進(jìn)行了限制，從根本上減少抗菌藥物的濫用。嚴(yán)格掌握臨床適應(yīng)癥，合理使用抗生素，確保抗生素的經(jīng)濟(jì)、安全、合理使用。
2、提升服務(wù)能力，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
結(jié)合爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)及“三好一滿意”活動(dòng)，我院堅(jiān)持以人為本的理念，以群眾滿意為目標(biāo)，溫馨服務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)便民措施，提升服務(wù)能力，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)重點(diǎn)，整治個(gè)別崗位存在的“中梗阻”、“吃拿卡要”、作風(fēng)拖沓、效率低下以及其他損害經(jīng)濟(jì)環(huán)境行為。加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。
（二）多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)改工作順利進(jìn)行
1、加強(qiáng)藥品的管理，執(zhí)行零差價(jià)銷售
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，醫(yī)院對(duì)全院職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓(xùn)，所有藥品均按照國(guó)家基本藥物目錄及山東省增補(bǔ)基本藥物目錄范圍統(tǒng)一進(jìn)行采用網(wǎng)上采購(gòu)，實(shí)行零差價(jià)銷售，藥品價(jià)格下降，使得醫(yī)藥費(fèi)用大幅下降，在很大程度上解決了農(nóng)民“看病貴、看病難”的問題。
2、實(shí)行績(jī)效工資，激勵(lì)工作積極性
醫(yī)院執(zhí)行績(jī)效工資，以工資的70%作為基礎(chǔ)工資，剩余30%按照績(jī)效考核情況進(jìn)行發(fā)放，充分發(fā)揮了績(jī)效考核的激勵(lì)作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性，激勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)工作者愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
3、強(qiáng)化服務(wù)管理，加大公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)力度
我院成立了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院成立了公共衛(wèi)生辦公室，制定項(xiàng)目管理制度。舉辦培訓(xùn)班對(duì)全鄉(xiāng)11個(gè)村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了培訓(xùn)，使所有鄉(xiāng)村醫(yī)生都基本掌握了國(guó)家基本公共服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容。進(jìn)行健康教育，建立居民健康檔案。舉辦健康教育宣傳活動(dòng)、發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳畫并結(jié)合衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育。截止目前為止，共舉辦健康知識(shí)講座10余次，開展衛(wèi)生主題宣傳日健康教育4次。設(shè)置健康教育專欄，按照標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院專欄每月更新一次，。醫(yī)院配備了快速血糖儀、血壓計(jì)、體重磅等醫(yī)療器械，專用于居民的健康查體。工作人員挨門逐戶上門宣傳，為群眾進(jìn)行免費(fèi)查體，得到了群眾的一致好評(píng)。20xx年，為全鄉(xiāng)16374人建立了居民健康檔案，共為65歲以上老年人健康檢查1504人，高血壓630人，糖尿病27人，精神病18人。努力提高婦幼兒童保健水平。我院就婦幼保健工作成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實(shí)施方案，做到了詳細(xì)分工，責(zé)任明確。按照項(xiàng)目要求的流程，嚴(yán)格落實(shí)操作。目前已對(duì)20xx年農(nóng)村住院分娩患者辦理補(bǔ)助83人次，服用葉酸80瓶。積極開展孕期保健及母嬰產(chǎn)后訪視工作，在新生兒出生后1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行回訪2次，共對(duì)81新生兒進(jìn)行產(chǎn)后回訪。為0-6歲嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè)。建冊(cè)率100%。加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理，控制傳染病流行。嚴(yán)格按照乙肝的免疫程序進(jìn)行疫苗的接種，提高疫苗全程接種率和首針及時(shí)率。全年，乙肝基礎(chǔ)免疫274人次，接種率100％。卡介疫苗接種24人次，接種率99％。脊髓灰質(zhì)炎疫接種476人次，接種率96.53%，麻風(fēng)疫苗接種150人次，接種率98.3%，乙腦疫苗基礎(chǔ)免疫12月齡內(nèi)接種304人次，接種率97.7%。今年3月份防止麻疹的爆發(fā)流行對(duì)8月齡至3歲兒童進(jìn)行了查漏補(bǔ)種，共摸底81人次，實(shí)際接種80人次，接種率98.29%，4至6歲兒童麻疹查漏補(bǔ)種6人，實(shí)際接種124人次，接種率100%。10月初為全鄉(xiāng)5歲至7歲兒童進(jìn)行甲肝查漏補(bǔ)種工作，接種135人次，接種率100%.全年兒童建接種卡建證91人，建卡證率100%
（三）一體化管理、新農(nóng)合、中醫(yī)藥等各項(xiàng)工作得到鞏固
1、繼續(xù)規(guī)范衛(wèi)生所建設(shè)，加強(qiáng)一體化管理
繼續(xù)鞏固一體化管理工作，實(shí)行國(guó)家基本藥物制度以來，我院及時(shí)足額兌現(xiàn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生的補(bǔ)助及公共衛(wèi)生補(bǔ)貼，引導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)變思想觀念，從過去的亂開藥，開大方追求經(jīng)濟(jì)效益到現(xiàn)在的降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用，合理施治，提高服務(wù)上來，確保了鄉(xiāng)村醫(yī)生工資穩(wěn)定，按時(shí)為全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性。加大鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)力度，今年順利完成了在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生第四期培訓(xùn)工作，分兩批對(duì)全鄉(xiāng)12名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，共計(jì)學(xué)習(xí)120課時(shí)。結(jié)合局發(fā)關(guān)于村衛(wèi)生室規(guī)范化整頓專項(xiàng)活動(dòng)，加大對(duì)村衛(wèi)生室的督導(dǎo)和檢查，集思廣益，相互討論，就村衛(wèi)生室三室分開建設(shè)及制度、資料等方面的規(guī)范化建設(shè)，和村醫(yī)積極溝通，現(xiàn)已經(jīng)整頓到位3所村衛(wèi)生室，4所已經(jīng)基本到位，2所村衛(wèi)生室正在修建中，基本完成了關(guān)于村衛(wèi)生室整頓的`目標(biāo)規(guī)定。
2、完善管理制度，規(guī)范新農(nóng)合運(yùn)行
嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格審核參合患者的身份，及時(shí)地公開報(bào)銷費(fèi)用、舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的健康發(fā)展。20xx年1至11月份，全鄉(xiāng)參合農(nóng)民51454人共報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)490萬元，報(bào)銷34.6萬余人次，其中門診報(bào)銷233萬元，住院報(bào)銷911人次，報(bào)銷257萬元。
3、大力宣傳中醫(yī)藥，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)
在上半年中醫(yī)藥工作規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，大力對(duì)資料整合，對(duì)院內(nèi)中醫(yī)藥硬件設(shè)備積極進(jìn)行購(gòu)置和完善，盡最大努力滿足群眾的就醫(yī)需求，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。力爭(zhēng)在全縣中醫(yī)藥先進(jìn)縣穿件工作中，使本院工作有亮點(diǎn)，有看點(diǎn)。
4、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考核，制定考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，結(jié)合平時(shí)檢查工作作為年底考核量化標(biāo)準(zhǔn)，將結(jié)果存入個(gè)人檔案，并與年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，與職務(wù)、職稱、晉升、個(gè)人科室績(jī)效相掛鉤。
5、創(chuàng)建無煙醫(yī)院
根據(jù)上級(jí)部署及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，禁煙工作開展順利，按照工作要求，醫(yī)院成立創(chuàng)建無煙單位領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立控?zé)熮k公室，開展控?zé)熜麄鹘逃?duì)全院職工開展禁煙勸阻技巧及戒煙方法和技巧培訓(xùn)。在醫(yī)院的主要入口設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志，在門診大廳、接診室、病房、辦公室、會(huì)議室等處張貼懸掛禁煙標(biāo)志，設(shè)置了室外吸煙區(qū)。醫(yī)院設(shè)立戒煙門診指定戒煙醫(yī)生公布戒煙。
總結(jié)全年的工作，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及全院職工的努力下，衛(wèi)生院工作取得了一些成績(jī)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)療環(huán)境公平化，我們所要做的工作還有很多。但我們相信，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，全院職工開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，使連灣衛(wèi)生院一定會(huì)成為一流的衛(wèi)生院。為發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)！
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