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公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-12 07:03:14 工作總結(jié)

[精]公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的公司安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

[精]公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

  “以人為本、安全第一”,是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都耳熟能詳?shù)囊痪湓挘彩墙ㄖ髽I(yè)及開(kāi)發(fā)公司必需遵守的承諾。安全是人類最重要最根本的需求,也是進(jìn)展生產(chǎn)力的最根本保證,更是實(shí)現(xiàn)施工及開(kāi)發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力。工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)是需要安全、質(zhì)量作為前提條件的,也可以說(shuō)安全與質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的兩條生命線。

  根據(jù)集團(tuán)安全治理的總體部署,結(jié)合開(kāi)發(fā)公司的實(shí)際狀況,我們糊涂熟悉到安全治理工作的重要性,尤其在我們開(kāi)發(fā)公司的各項(xiàng)工作中的作用顯得更加突出,因此安全治理工作也是我們各項(xiàng)治理工作的重中之重。為此全公司從上到下都賜予了高度重視,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)更是屢次到公司和施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)施工過(guò)程中的安全治理工作提出了很多詳細(xì)的要求。公司從一開(kāi)頭進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),就已將安全治理工作作為開(kāi)發(fā)公司的.頭等大事來(lái)抓了。

  今年三月份,施工總包單位、各分項(xiàng)施工單位開(kāi)頭間續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展施工,在簽訂各項(xiàng)合同的同時(shí),又都分別與其簽訂了安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例和安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并對(duì)他們提出了詳細(xì)的要求和比擬強(qiáng)硬的懲罰措施。施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行到現(xiàn)在,在各個(gè)單位的積極協(xié)作下,安全治理工作取得了比擬令人滿足的成果,鞍山市各級(jí)政府以及相關(guān)職能治理部門(mén)屢次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全治理工作賜予了高度的評(píng)價(jià)。在現(xiàn)場(chǎng)的安全治理工作中,我們主要把握以下幾條主線:

  1,對(duì)各項(xiàng)法規(guī)的貫徹和執(zhí)行嚴(yán)格根據(jù)各級(jí)政府及行業(yè)制定的相關(guān)法規(guī)執(zhí)行,對(duì)相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員提出針對(duì)性的要求,并嚴(yán)格根據(jù)要求去檢查實(shí)施。責(zé)任落實(shí)到人,不讓制度流于形式。

  2,對(duì)全部人員的安全治理

  提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育。但凡消失在施工現(xiàn)場(chǎng)的全部人員,都必需根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全治理?xiàng)l例執(zhí)行,組織相關(guān)人員到其他安全治理好的建筑工地去參觀學(xué)習(xí),也組織相關(guān)人員到其他工地的事故現(xiàn)場(chǎng)去觀看,牢記教訓(xùn),引以為戒。重視安全意識(shí)提高,加強(qiáng)安全方面的教育和培訓(xùn),對(duì)全部特別崗位人員都要求持證上崗,如吊車工、電工、焊工等。

  3,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的安全治理

  施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料比擬多,尤其是易燃易爆材料。因此針對(duì)木模板、木方等木材、燃油、油漆、油氈、塑料制品等材料都進(jìn)展了合理分區(qū)治理,并責(zé)成專人進(jìn)展看護(hù),準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展不連續(xù)的巡察和檢查,以避開(kāi)火災(zāi)等危急狀況發(fā)生。

  4,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全治理

  現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備眾多,尤其大型高空設(shè)備和易燃易爆設(shè)備。持證上崗、思想教育、操作標(biāo)準(zhǔn)和提高操作技能相結(jié)合。針對(duì)塔吊等設(shè)備的安全治理提出了詳細(xì)的要求,關(guān)于焊機(jī)、氧氣瓶、乙炔、電線電纜、相關(guān)用電設(shè)施等都向使用方提出詳細(xì)要求。

  5,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合理分區(qū),安全器材的治理

  雖然現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地小,但力求各作業(yè)面分區(qū)合理,材料擺放和儲(chǔ)存也符合安全治理要求。消防器材等防火安全器具根據(jù)當(dāng)?shù)芈毮懿块T(mén)的要求做到擺放整齊、設(shè)施齊全、操作簡(jiǎn)單、拿取便利。各種提示牌、警示標(biāo)志張貼醒目易懂。6,對(duì)特別天氣的安全治理

  施工現(xiàn)場(chǎng)受降雨、雷雨等特別天氣影響嚴(yán)峻,因此現(xiàn)場(chǎng)已仔細(xì)做好防雷、防雨、防漏電、防塌方等項(xiàng)的安全防護(hù)工作。向各施工單位提出要求,依據(jù)天氣狀況安排施工進(jìn)度,在保進(jìn)度同時(shí),把人的安全放在第一位。

  開(kāi)發(fā)公司的安全治理工作仍在積極的進(jìn)展中,但不得不成認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在許多安全方面的困難,所謂任重道遠(yuǎn)。場(chǎng)地狹小、土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)、地基處理、深層降水、坡道防護(hù)、高空作業(yè)、穿插作業(yè)、惡劣天氣等的確給我們的安全生產(chǎn)和治理帶來(lái)許多不便,工程量大、工期緊急等又給我們?cè)黾拥木薮蟮奶魬?zhàn)。但無(wú)論如何安全生產(chǎn)的這根弦我們一刻也不敢放松。也不得不成認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全治理仍存在一些治理難度,如現(xiàn)場(chǎng)人員較多且素養(yǎng)較低,安全帽的佩戴,出入現(xiàn)場(chǎng)的胸卡佩戴、自架電線且線損嚴(yán)峻、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)吸煙、飲酒現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。不過(guò),借助這次集團(tuán)專項(xiàng)安全治理之東風(fēng),回到鞍山肯定下大力氣對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全治理再來(lái)一次大檢查,也再來(lái)一次較大的程度上的提高。

  安全工作是我們開(kāi)發(fā)企業(yè)的頭等大事,從個(gè)人層面講是員工對(duì)自身生命和家庭責(zé)任的敬重,從企業(yè)層面講是公司對(duì)員工生命的仔細(xì)關(guān)注和社會(huì)責(zé)任的積極擔(dān)當(dāng)。我們肯定會(huì)秉承“以人為主,安全第一”的人性化原則,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全治理理念,時(shí)時(shí)牢記“安全就是效益”的經(jīng)營(yíng)思想。把開(kāi)發(fā)公司的安全治理工作全面的、堅(jiān)持不懈地抓下去。向集體領(lǐng)導(dǎo)、向全體員工、向全部員工家屬交上一份安全治理的總分值答卷!

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  在集團(tuán)、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)通知要求和認(rèn)真貫徹吉林省委書(shū)記王儒林同志一月十五日關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話的精神,熱電廠春節(jié)期間開(kāi)展了大量的相關(guān)工作,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:一、精心組織、正確對(duì)待

  首先組織宣傳員工牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,齊抓共管”的安全生產(chǎn)方針,全員學(xué)習(xí)吉林省委書(shū)記王儒林同志的重要講話,結(jié)合《20xx-20xx年冬春防火百日會(huì)戰(zhàn)方案》、《打非治違活動(dòng)方案》,強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。二、節(jié)前安全檢查

  春節(jié)前,熱電廠由廠長(zhǎng)牽頭,配合安全環(huán)保部,行政企管部進(jìn)行了多次的聯(lián)合檢查,檢查出問(wèn)題十余項(xiàng),并制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改措施,在最短時(shí)間內(nèi)全部得到處理解決;對(duì)滅火器、消防栓、逃生通道進(jìn)行了詳細(xì)排查,全部落實(shí)責(zé)任人,強(qiáng)化細(xì)化消防工作的管理;

  三、強(qiáng)化管理、遵守勞動(dòng)紀(jì)律

  各工段嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程,控制好工藝參數(shù),確保孤網(wǎng)運(yùn)行生產(chǎn)平穩(wěn);

  加強(qiáng)巡檢、檢修工作,對(duì)已呈現(xiàn)事故頻發(fā)的'給煤機(jī)設(shè)備,進(jìn)行逐臺(tái)搶修;

  在各項(xiàng)動(dòng)火、用電、登高、進(jìn)入有限空間的檢修過(guò)程中,始終嚴(yán)格辦理票證書(shū),認(rèn)真執(zhí)行;

  各值間認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì),尤其輸煤人員,必須點(diǎn)名簽到,堅(jiān)決杜絕酒后上崗、疲勞作業(yè)、帶病上崗等現(xiàn)象,同時(shí)加大了查崗力度,對(duì)因遲到、早退現(xiàn)象的人員處罰兩例;

  各崗組織學(xué)習(xí)工段范圍內(nèi)的事故處理預(yù)案,對(duì)可能發(fā)生的事故應(yīng)急物品,如手電、對(duì)講機(jī)提前準(zhǔn)備,做到完好備用。四、做好環(huán)保工作

  節(jié)日期間,熱電廠始終一如既往的投運(yùn)脫硫設(shè)備,根據(jù)在線監(jiān)測(cè)顯示,煙塵含量折算后小于100毫克/每立方米、二氧化硫折算后小于400毫克/每立方米,排放指標(biāo)符合環(huán)保要求。五、值班值宿工作

  安排管理人員值班值宿,將值班值宿表發(fā)送公司、車間,要求所有人員保證通訊暢通,如遇突發(fā)事故能夠立即趕到現(xiàn)場(chǎng)處理事故。

熱電廠

  20xx年2月17日

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn),創(chuàng)造良好環(huán)境,落實(shí)崗位職責(zé),確保正常供水,更好的服務(wù)縣城建設(shè)和人民群眾生活,按照局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知要求,經(jīng)公司研究制定了具體措施和實(shí)施意見(jiàn),現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、精心組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,由經(jīng)理任組長(zhǎng),主管經(jīng)理和各科室負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)和成員,健全完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,節(jié)假日、夜間值班制度,落實(shí)單位內(nèi)部保安工作目標(biāo)和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制度,切實(shí)使這項(xiàng)工作有組織、有安排、有落實(shí)的深入開(kāi)展。

  二、制定措施、落實(shí)職責(zé)。為樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,由公司經(jīng)理總體負(fù)責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé),堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,生產(chǎn)要服從安全的需要,結(jié)合公司實(shí)際,由公司經(jīng)理對(duì)主管經(jīng)理,主管經(jīng)理對(duì)科室、水廠層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。經(jīng)常組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,處理安全生產(chǎn)隱患,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。定期組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使這項(xiàng)工作有檢查、有落實(shí)。杜絕因違章操作和責(zé)任不落實(shí)造成安全事故發(fā)生。

  三、深入檢查、突出重點(diǎn)。按照局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的要求,我們組織人員針對(duì)各水廠、水源地、辦公區(qū)域、管網(wǎng)路線、水表井、閥門(mén)井等供水設(shè)施進(jìn)行安全大檢查活動(dòng),各科室、廠根據(jù)要求,認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)存在安全隱患和易發(fā)生責(zé)任事故的`重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)排查,主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無(wú)污染或人為破壞等安全問(wèn)題,供水設(shè)施有沒(méi)有跑、冒、滴、漏等漏失現(xiàn)象,主管網(wǎng)閥門(mén)是否經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和維檢修,發(fā)生漏水事故能否安全及時(shí)關(guān)閉閥門(mén),運(yùn)行主管網(wǎng)管道壓力是否符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),管網(wǎng)有無(wú)占?jí)旱劝踩[患現(xiàn)象,通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,制定整改措施,確保供水管網(wǎng)安全運(yùn)行,杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生。每周定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查工作,對(duì)排查出的溫塘水廠夜間值班隱患,原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門(mén)衛(wèi)值班隱患,及時(shí)制定整改措施,限期改正,并按時(shí)將隱患排查整改情況上報(bào)局辦公室。

  今后我們要繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查這項(xiàng)活動(dòng),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,及時(shí)整改,并在檢查和整改中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心,切實(shí)使安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每個(gè)職工身上,體現(xiàn)在每項(xiàng)工作中。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

  一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。

  為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司副經(jīng)理、各項(xiàng)目部為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科,同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上,為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動(dòng)能更好的開(kāi)展,各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人,從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。

  二、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。

  1、開(kāi)展安全培訓(xùn)、教育,提高全員安全意識(shí)技能。

  安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得和掌握安全知識(shí),懂得安全對(duì)生產(chǎn)重要性,集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)20多項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目6項(xiàng)、新建項(xiàng)目14項(xiàng),工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率達(dá)90%;為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,我公司還外派2人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在酒泉市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑工程新法規(guī)》的宣貫培訓(xùn)班,今年春節(jié)三月份組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加了酒泉市建筑業(yè)學(xué)會(huì),市站組織的省安全監(jiān)督局舉辦的“三類”人員、專職安全員、“五大員”、特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,共計(jì)參加人數(shù)達(dá)46人,考試合格率達(dá)95以上,從而增強(qiáng)了我公司質(zhì)量、安全工作管理的力量。

  2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在公司及各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ)38余幅;進(jìn)入活動(dòng)期,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng):六月中旬,公司將20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給項(xiàng)目部員工進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地

  說(shuō):學(xué)習(xí)不但使我們提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識(shí),過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充,全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí);其次根據(jù)省安全技術(shù)監(jiān)督及縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件要求,我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題,并填寫(xiě)答題卡;共發(fā)放試卷520份,合格率達(dá)到85%以上,同期時(shí)間由公司安全科負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部員工觀看了《安全教育視頻短片》

  三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  今年我公司每2個(gè)月組織一次安全例行檢查,積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),檢查覆蓋面包括公司去年的跨年工程和今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)施工用電、“三寶四口”五臨邊防護(hù)、深基坑防護(hù)、高空墜落、物體打擊、觸電等安全防范工作進(jìn)行了排查整治,安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專人分類登記,簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū)。活動(dòng)期間,整改和消除有關(guān)不安全隱患二十四余處,下發(fā)整改通知書(shū)46份,整改意見(jiàn)206條,通過(guò)全面檢查排查各類安全隱患,狠抓隱患整治工作,提高了我公司的`安全管理水平,有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我公司還加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入力度,20xx年我公司針對(duì)安全生產(chǎn)工作共投入資金56萬(wàn)元元,其中包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電設(shè)備、 “三寶四口”五臨邊防護(hù)、安全宣傳等方面。

  四、存在的問(wèn)題和今后的打算

  1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

  這一問(wèn)題在公司項(xiàng)目部普遍存在,項(xiàng)目部只是一味的追求利益最大化,對(duì)安全生產(chǎn)工作投如還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠,存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查思想,加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識(shí)差,所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。

  2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實(shí)力度不夠

  我公司承建的項(xiàng)目每年都有不同程度的增長(zhǎng),加之項(xiàng)目區(qū)域面較為分散,導(dǎo)致管理難度大,針對(duì)這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作:

  第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;

  第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;

  第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識(shí)方面培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面;

  第四、加大獎(jiǎng)懲制度,將安全生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系,最大限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

  一、春節(jié)期間安全、環(huán)保、治安保衛(wèi)工作總結(jié)

  堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),以遇制重特大事故為核心,以減少人員傷亡和實(shí)現(xiàn)控制指標(biāo)為重點(diǎn),繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)、繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)措施,進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)責(zé)任規(guī)定,建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及控制目標(biāo)考核體系,深化重點(diǎn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育培訓(xùn),白天安保人員2名,夜間人員1名,未發(fā)現(xiàn)夜間安保人員睡崗、脫崗的現(xiàn)象,加強(qiáng)夜間巡更,每2小時(shí)對(duì)公司水閘、電源、供暖設(shè)備、門(mén)窗鎖閉、監(jiān)控進(jìn)行巡查并做好登記,期間生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和安全制度,簽訂安全責(zé)任書(shū),并下發(fā)安全管理規(guī)定和措施。

  二、安全投入情況

  本月對(duì)公司全面進(jìn)行了安全檢查,存在隱患進(jìn)行了整改,主要對(duì)公司宿舍及鍋爐房用電安全進(jìn)行了重點(diǎn)排查,也對(duì)公司上班區(qū)域進(jìn)行了安全檢查,檢查辦公室各用電設(shè)備是否會(huì)滿負(fù)荷,避免造成安全隱患。對(duì)消防栓進(jìn)行了檢查,保證可以正常的出水,對(duì)滅火器進(jìn)行了檢查,并且對(duì)全公司的房屋和安全隱患區(qū)域進(jìn)行檢查,自行開(kāi)展自查、自檢、形成記錄、查處各類隱患,有效避免安全事故的發(fā)生。

  三、隱患排查治理情況及防范措施

  對(duì)公司全面進(jìn)行了安全檢查,存在隱患進(jìn)行了整改,主要對(duì)公司及宿舍的用電安全進(jìn)行了重點(diǎn)排查,對(duì)車間設(shè)備做了相應(yīng)的維保檢修,也對(duì)公司上班區(qū)域進(jìn)行了安全檢查,檢查辦公室各用電設(shè)備是否會(huì)滿負(fù)荷,避免冬季等原因造成相關(guān)的'安全隱患。對(duì)消防栓進(jìn)行了檢查,保證可以正常的出水,對(duì)滅火器進(jìn)行了更換,過(guò)期或者無(wú)壓力的都進(jìn)行了更換,并且對(duì)全公司的房屋和安全隱患區(qū)域進(jìn)行檢查。針對(duì)性的開(kāi)展安全隱患排查,全面落實(shí)各項(xiàng)措施。

  四、安全、環(huán)保、治安、消防檢查及宣傳教育情況

  每天由部門(mén)經(jīng)理及部部門(mén)安全員組成安全小組進(jìn)行檢查與整改復(fù)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)公司各崗位人員進(jìn)行了合理安排,要求公司員工注意安全,做好個(gè)人安全工作,要求夜班人員加強(qiáng)巡查次數(shù)。

  五、發(fā)生事故情況(造成工傷,誤工時(shí)間8小時(shí)以上均上報(bào))

  本月期間未發(fā)生任何安全事故。

  六、下月安全、環(huán)保、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

  3、強(qiáng)化制度建設(shè),加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。

  4、強(qiáng)化措施、落實(shí)監(jiān)管、徹底消除安全事故隱患。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)工作的建設(shè)。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

  20xx年,根據(jù)集團(tuán)的規(guī)劃和要求,我公司一直將安全生產(chǎn)工作放在首位,并加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管。我們積極開(kāi)展安全檢查和整治活動(dòng),努力加強(qiáng)安全意識(shí),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在管理方面,我們堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,致力于杜絕安全事故的發(fā)生。通過(guò)各項(xiàng)努力,我們?cè)谀甓劝踩a(chǎn)工作中取得了較好的成果。具體總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

  我們成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,該小組由經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),副經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。我們制定并實(shí)施了規(guī)劃、決策、部署和落實(shí)安全生產(chǎn)工作的措施,明確了各人的責(zé)任。我們將安全生產(chǎn)工作納入公司年度計(jì)劃,并積極推動(dòng)全體職工共同參與,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施。

  二、積極宣傳動(dòng)員,層層簽訂責(zé)任書(shū)

  1.我們將通過(guò)組織職工大會(huì)、周會(huì)、月會(huì)和早班會(huì),全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,讓員工深刻認(rèn)識(shí)到以人為本、安全發(fā)展的重要性。我們將積極動(dòng)員全體員工參與進(jìn)來(lái),共同努力創(chuàng)造一個(gè)良好的創(chuàng)新氛圍,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的創(chuàng)建合力,取得卓越的成果,推動(dòng)公司平安建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定向好的方向發(fā)展。

  2.為了提高市民的安全意識(shí),我們采取了一系列措施來(lái)宣傳安全生產(chǎn)工作。首先,我們利用公共自行車站點(diǎn)的LED電子顯示屏向市民播放安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容。其次,我們派遣資產(chǎn)管理人員逐一上門(mén)宣傳,并通過(guò)短信群發(fā)方式向營(yíng)業(yè)房承租戶傳達(dá)安全生產(chǎn)的重要性。此外,我們還加強(qiáng)對(duì)道路停車收費(fèi)人員的安全知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)周會(huì)、早班會(huì)等形式進(jìn)行培訓(xùn),并確保他們能夠做好平安巡防工作。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我們已經(jīng)取得了一些成果。我們通過(guò)LED電子顯示屏宣傳了6個(gè)安全生產(chǎn)內(nèi)容,上門(mén)宣傳了350多個(gè)營(yíng)業(yè)房承租戶,發(fā)送了500多條短信,培訓(xùn)了160多名員工,進(jìn)行了50多次消防設(shè)施檢查和30多次用電設(shè)備檢查。此外,我們還組織了1次高溫應(yīng)急演練和1次消防應(yīng)急演練。我們將繼續(xù)努力,進(jìn)一步提升市民的安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)工作得到有效推廣和落實(shí)。

  3.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),分別與各科室簽訂了《消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》共計(jì)8份,與科室員工簽訂安全生產(chǎn)個(gè)人 承諾書(shū) 46份。

  三、加強(qiáng)安全安全檢查,落實(shí)隱患整改

  (一)成立了“平安巡防”隊(duì)伍

  平安巡防”隊(duì)伍,將平安巡查納入日常工作中,動(dòng)員95名公共自行車一線服務(wù)人員和道路停車收費(fèi)服務(wù)人員加入平安巡防隊(duì)伍,在工作中佩戴紅袖套,對(duì)城區(qū)內(nèi)51個(gè)公共自行車站點(diǎn)和49個(gè)停車泊位點(diǎn)及6個(gè)停車場(chǎng)庫(kù)進(jìn)行巡查,做到“

  (二)資產(chǎn)管理科

  1.認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作要求,對(duì)所屬800余間營(yíng)業(yè)房經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了上門(mén)宣傳,發(fā)放了大量宣傳材料,重點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)法律知識(shí)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),做好夏冬兩季營(yíng)業(yè)房電器安全用電、消防設(shè)施及日常巡查的監(jiān)管工作。

  2.組織人員對(duì)所屬營(yíng)業(yè)房進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,特別是加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)吧、酒店、賓館等娛樂(lè)場(chǎng)所和人員密集場(chǎng)所的排查,并做好了巡查登記。通過(guò)我們的努力,共發(fā)現(xiàn)并解決了20處安全生產(chǎn)隱患。

  3.聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戶簽字共同監(jiān)督開(kāi)展?fàn)I業(yè)房每月兩次以上的安全巡查工作,并組織職工開(kāi)展以人員應(yīng)急逃生和火災(zāi)應(yīng)急處置為主的消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)。

  4.安排2人參加杭州消防專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考取證書(shū),以不同形式開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)及業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)培訓(xùn),在日常工作例會(huì)上時(shí)刻提醒全科室人員要注意各項(xiàng)安全生產(chǎn)提高防范意識(shí)。

  (三)停車管理科

  停車管理科利用早班會(huì),加強(qiáng)一線員工的安全教育,安全第一、預(yù)防為主”的原則,提高員工的安全防范意識(shí)。

  著重對(duì)特種升降設(shè)備、電動(dòng)車、辦公區(qū)域用電安全扎實(shí)開(kāi)展各種專項(xiàng)隱患排查工作。杜絕在辦公區(qū)域內(nèi)違規(guī)停放電動(dòng)車及長(zhǎng)時(shí)間充電現(xiàn)象;杜絕在辦公區(qū)域使用電火爐、取暖器等設(shè)備。加大日常安全檢查的次數(shù)與深度,全年累計(jì)檢查24次,發(fā)現(xiàn)安全隱患12處,均已整改完成。

  此外,做好一線收費(fèi)員夏季高溫防暑防熱及冬季防寒防凍各項(xiàng)服務(wù)工作,并組織開(kāi)展防暑防熱應(yīng)急演練,保證服務(wù)人員人身安全。

  (三)公共自行車管理科

  通過(guò)每月15號(hào)的例會(huì),對(duì)所有公共自行車工作人員進(jìn)行安全思想教育,要求每位工作人員緊繃安全思想線,在工作中時(shí)刻注意,騎行時(shí)切記戴好安全帽,夜間需穿反光背心。同時(shí),要求工作人員積極發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)各個(gè)站點(diǎn)存在的`安全隱患,并確保及時(shí)整改。為了保障公共自行車的安全使用,我們要求站點(diǎn)服務(wù)人員每天檢查15個(gè)服務(wù)崗?fù)ぁ?5個(gè)POS機(jī)、50個(gè)站點(diǎn)的消防器材、電子設(shè)備、用電設(shè)施,以及1300余輛公共自行車的剎車系統(tǒng)、飛輪、曲柄、調(diào)速系統(tǒng)和輪胎。此外,還要檢查98個(gè)車棚的棚頂燈、站牌燈和1406個(gè)鎖止器等設(shè)備。為了加強(qiáng)公共自行車的安全性,我們還進(jìn)行了貝歐自行車鎖頭的粘合加固改造工作。經(jīng)過(guò)這些舉措,我們成功地保障了車輛的安全使用,至今沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

  此外,我們將積極開(kāi)展夏季高溫防暑防熱及冬季防寒防凍各項(xiàng)服務(wù)工作,確保站點(diǎn)一線員工的工作環(huán)境和人身安全。為此,我們將組織并開(kāi)展防暑防熱應(yīng)急演練,以提高員工對(duì)高溫天氣的應(yīng)對(duì)能力,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施,確保他們能在炎熱的夏季做好工作。在冬季,我們也會(huì)加強(qiáng)防寒防凍工作,為員工提供必要的防寒裝備和保暖措施,以確保他們?cè)诤錀l件下能夠安全、舒適地工作。我們致力于為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,保證他們的身體健康和安全。

  (五) 招商 管理科

  配合商管公司做好重大節(jié)日活動(dòng)的安全維護(hù)工作;安全巡查人員持續(xù)做好街區(qū)裝修安全監(jiān)管工作。對(duì)騎龍巷慢生活休閑街區(qū)的商鋪內(nèi)消防設(shè)施運(yùn)行、裝修人員的安全防范措施、裝修垃圾清理、水電設(shè)施情況等情況進(jìn)行了安全大檢查。消防標(biāo)示完善,無(wú)遮蓋現(xiàn)象,滅火器在有效期內(nèi),消防通道保持安全暢通;裝修人員嚴(yán)格佩戴安全帽,及時(shí)清理和清運(yùn)裝修垃圾,易燃易爆物品妥善保管,沒(méi)有亂拉亂接電線現(xiàn)象。

  20xx年12月3日

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

  一、落實(shí)一個(gè)“全”字,全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)

  首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,將車間各級(jí)管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),即:各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)做好整改工作;每月利用1~2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題,達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫(huà)等手段,開(kāi)展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng),組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學(xué)方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

  二、突出一個(gè)“細(xì)”字,狠抓規(guī)程制度的落實(shí)

  結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí),如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴(yán)查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用,實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

  認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查,堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對(duì)性的防范措施。每周抽查一次,抽查結(jié)果作為月度考核及評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢,提高全員安全意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。

  三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字,力堵安全管理漏洞

  結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競(jìng)賽”,車間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評(píng)整套過(guò)程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員,對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責(zé)任者要受到處理,而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍,讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn),每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn),再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開(kāi)崗位xxxx月以上者,必須重新培訓(xùn),考試合格后方能恢復(fù)工作。通過(guò)這些措施,使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高。

  四、注重一個(gè)“實(shí)”字,做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)既要多說(shuō),又要實(shí)干,沒(méi)有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”:計(jì)劃要符合實(shí)際,工作要實(shí)實(shí)在在,總結(jié)要實(shí)事求是,獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍,將安全評(píng)性價(jià)范圍從只針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對(duì)各單位全面安全工作的評(píng)級(jí)。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問(wèn)題,嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān),針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

  五、工作中的體會(huì)與不足

  車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故,使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識(shí)仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗(yàn),如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法,一個(gè)人的力量畢竟是有限的,但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì)形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的`強(qiáng)大合力,營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的主要途徑,只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識(shí)就會(huì)不斷加強(qiáng),發(fā)生各類事故的幾率就會(huì)下降。

  六、明年的工作計(jì)劃

  總之,在開(kāi)展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),以“人本管理”作為切入點(diǎn),不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強(qiáng)全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí),同心同德扎實(shí)工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(zhǎng)。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

  安全是人的一種基本需求,我們來(lái)到這個(gè)世界上,安全就將伴隨我們走完整個(gè)人生歷程。安全就是生命,安全就是幸福。為此,我們?cè)诠ぷ髦幸刂坪鸵?guī)范自己的行為,約束不良行為,把規(guī)范自己的安全行為當(dāng)作一面人生的鏡子,用理智的行為、冷靜的思考,來(lái)遵守和落實(shí)安全法規(guī)規(guī)程。要不斷提高我們的文化層次、修養(yǎng)和素質(zhì),讓我們有限的生命,體現(xiàn)出人生的真正價(jià)值。企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在,就會(huì)有相應(yīng)的企業(yè)安全文化存在。安全是企業(yè)的前途和命運(yùn),安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。如何搞好安全管理,使安全管理工作處于受控和在控狀態(tài),在人的行為和物的種類日趨復(fù)雜多變的今天,單靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)管理模式,不可能達(dá)到目的。為此,一個(gè)伴隨企業(yè)文化產(chǎn)生和發(fā)展的企業(yè)安全文化應(yīng)運(yùn)而生,它從“以人為本、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人”的基點(diǎn)出發(fā),強(qiáng)調(diào)安全;它從蓄積濃郁的安全文化底蘊(yùn)、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍出發(fā),強(qiáng)調(diào)安全。

  企業(yè)安全文化是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨、履行企業(yè)使命而進(jìn)行的長(zhǎng)期管理活動(dòng)和生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中,積累形成的全員性的安全價(jià)值觀或安全理念、員工職業(yè)行為中所體現(xiàn)的安全性特征、以及構(gòu)成和影響社會(huì)、自然、企業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)秩序的企業(yè)安全氛圍等的總和。

  物業(yè)管理市場(chǎng)經(jīng)過(guò)不到10年的時(shí)間已經(jīng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,在國(guó)內(nèi)房產(chǎn)所走向市場(chǎng)成為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行單位,外資物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的形勢(shì)下,更多的物業(yè)公司已經(jīng)意識(shí)到物業(yè)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪已逐漸進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,由于物業(yè)公司隸屬于大服務(wù)行業(yè)有其自身獨(dú)特的服務(wù)特點(diǎn),使得幾乎所有的物業(yè)公司都希望借企業(yè)文化的宣揚(yáng)加強(qiáng)自身品牌建設(shè),使自身具備更強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。安全管理始終貫穿企業(yè)成長(zhǎng)的每一個(gè)階段,安全文化是企業(yè)品牌、企業(yè)文化的重要組成部分。

  物業(yè)服務(wù)屬于一種全方位的、由人力資源提供的、持續(xù)性的、長(zhǎng)期服務(wù),在管理運(yùn)行方式上來(lái)說(shuō)強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、系列化、契約化的運(yùn)行模式,而由于物業(yè)服務(wù)與社會(huì)系統(tǒng)服務(wù)和機(jī)構(gòu)相關(guān)方的密切聯(lián)系,使其還具有高度社會(huì)化和法制化的特點(diǎn)。社會(huì)化、社會(huì)協(xié)作要有安全的理念、安全的協(xié)作;物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)電梯、水泵等的養(yǎng)管維護(hù)涉及的工藝、方法、制度更有安全的內(nèi)容和安全保障;物業(yè)管理是一套系統(tǒng)的知識(shí)體系,其中有安全的知識(shí),保證生產(chǎn)和服務(wù)的安全指標(biāo)。物業(yè)管理的內(nèi)容和特點(diǎn)決定了物業(yè)管理企業(yè)必須重視安全文化。

  企業(yè)安全文化滲透于物業(yè)企業(yè)管理的各方面,企業(yè)管理本身就包含企業(yè)安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)管理是管理者對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng),目的是保證在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全與健康,以及財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,保持社會(huì)穩(wěn)定。企業(yè)安全文化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理起著決定性作用,決定著安全生產(chǎn)管理的形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,人們對(duì)健康與安全的認(rèn)識(shí)不斷深化,其重要度在人們的心目中不斷提高,渴求得到更高的健康與安全保障。所以,企業(yè)安全文化在企業(yè)文化中的地位與作用在進(jìn)一步增強(qiáng)與提高,沒(méi)有一個(gè)健全與良好的企業(yè)安全文化就不可能有一個(gè)健全與良好的企業(yè)文化

  安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容

  1、樹(shù)立安全文化目標(biāo)。把"安全第一"作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要價(jià)值取向,通過(guò)建立"安全第一、預(yù)防為主"的機(jī)制,健全安全文化制度,調(diào)動(dòng)員工參與安全文化的積極性,形成與時(shí)俱進(jìn)的安全文化氛圍,最終實(shí)現(xiàn)人人講安全、家家保平安。

  2、塑造安全精神。塑造企業(yè)安全精神,主要通過(guò)貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,認(rèn)真自覺(jué)地執(zhí)行安全法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度、塑造企業(yè)安全形象、追求安全目標(biāo)、培養(yǎng)職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)等一系列手段,使員工在企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程"遵章守紀(jì),文明生產(chǎn)"。

  3、樹(shù)立企業(yè)安全形象。

  一是樹(shù)立一流的安全管理形象;

  二是樹(shù)立一流的環(huán)境形象;

  三是樹(shù)立一流的隊(duì)伍形象。

  4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)

  (1)提高職工文化素質(zhì)。職工文化素質(zhì)的高低決定職工安全素質(zhì)的高低,就企業(yè)來(lái)講,這種文化素質(zhì)主要是安全知識(shí)、安全技能以及情感、認(rèn)知、道德、良心、意志、安全觀念、安全態(tài)度等。

  (2)安全技術(shù)教育與應(yīng)用。實(shí)施"科技興安"戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)職工的安全技術(shù)教育和技術(shù)的推廣應(yīng)用。切實(shí)通過(guò)外出委培、辦班培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、拜師學(xué)藝等多種方式提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),同時(shí)在條件可能的情況下大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料,提高安全防范能力。

  (3)事故防范與搶救。防范事故:

  一要明確安全生產(chǎn)責(zé)任;

  二要保證安全投入;

  三要對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)并取得資質(zhì)認(rèn)證;

  四要具備生產(chǎn)條件;

  五要保障設(shè)備、環(huán)境安全;

  六要有安全防范措施。

  事故發(fā)生后,要有計(jì)劃、有組織、有步驟地及時(shí)進(jìn)行搶救。員工要熟練掌握有關(guān)搶救的常識(shí)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的方法和程序。要建立安全事故應(yīng)急體系,制定應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急指揮中心,暢通報(bào)警和信息傳遞渠道,明確責(zé)任分工,定期實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃演習(xí)等。要不斷加強(qiáng)職工的防險(xiǎn)、避災(zāi)知識(shí)教育。

  5、文明生產(chǎn)與安全環(huán)境。只有堅(jiān)持文明生產(chǎn)才能保證有一個(gè)好的安全環(huán)境,這就要求我們必須搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  一是要正確認(rèn)識(shí)和處理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)的關(guān)系,在搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上去完成生產(chǎn)任務(wù);

  二是以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,堅(jiān)持創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)條件;

  三是必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每名職工都要自覺(jué)地嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);

  四是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估為抓手嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。構(gòu)建以人為本的安全文化

  一、全員心態(tài)、安全文化的培養(yǎng)

  1、安全思想教育:主要是針對(duì)全體員工,就安全認(rèn)識(shí)長(zhǎng)期進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的系統(tǒng)教育,從根本上提高其安全意識(shí),樹(shù)立“安全第一”的觀念。

  2、安全知識(shí)教育:通過(guò)一定的手段(講座、黑板報(bào)、培訓(xùn)班等)對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)等教育,加強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)。

  3、創(chuàng)造安全文化氛圍:通過(guò)各種形式的安全活動(dòng),逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍,制造安全需求環(huán)境。

  二、制度安全文化的教育

  1、建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制:

  一是切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)制”,各層次人員逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,建立起橫向到邊、縱向到底的`安全管理網(wǎng)絡(luò);

  二是切實(shí)履行“社會(huì)監(jiān)督”職責(zé),獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、行之有效。

  2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:所謂執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程,就可以規(guī)范員工的安全行為,起到約束作用。

  3、有了健全的規(guī)章制度,并不是說(shuō)就可以高枕無(wú)憂了,必須將死的制度變成活的思想。通過(guò)對(duì)員工的宣傳、教育,使其能掌握并接受,最終形成員工的一種自主行為。

  三、全員行為安全文化教育理論要與實(shí)踐相結(jié)合,一個(gè)人樹(shù)立了正確的安全觀念,掌握了一定的安全知識(shí)還不夠,必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練,才能真正做到自我保護(hù)、安全作業(yè)。我們搞現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、危害因素辨識(shí)就是一種手段。

  四、物態(tài)安全本質(zhì)化培訓(xùn)整個(gè)安全強(qiáng)化過(guò)程要按照PDCA循環(huán)的方式來(lái)加以提高。

  事故危險(xiǎn)的消除、制度的建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、可靠的安全設(shè)施、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的作業(yè)環(huán)境缺一不可。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)主要是指安全文化建設(shè)的運(yùn)籌部署,需要得到組織的協(xié)調(diào),單位領(lǐng)導(dǎo)要參與管理,以便安全工作的順利進(jìn)行和有效實(shí)施。

  企業(yè)安全文化建設(shè)必須統(tǒng)一布置,分步實(shí)施,建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)建立、完善企業(yè)文化,改變員工的思想、行為以及價(jià)值觀,形成積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,在這樣的前提下,再創(chuàng)建企業(yè)的安全文化,規(guī)范員工的安全行為,讓安全管理工作逐步向自主管理、團(tuán)隊(duì)管理這樣更高的目標(biāo)發(fā)展。安全工作有難度,但它是一件具有深遠(yuǎn)意義而又長(zhǎng)期的工作,我們公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和完善,已逐步形成一套較為完整并有自身特色的企業(yè)管理體系,公司的企業(yè)文化氛圍也逐步形成,安全管理工作現(xiàn)已逐步被人們所理解,安全理念正在深入人心,但企業(yè)的安全文化的建立、完善還需我們繼續(xù)努力,我們的安全工作者任重而道遠(yuǎn),我們對(duì)待安全工作要做到:永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰,必須每一天認(rèn)真對(duì)待。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

  一、20xx年安全工作總結(jié)

  1.20xx年,是關(guān)鍵之年。為做好全年度安全生產(chǎn)工作,深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前和今后一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的使命感、責(zé)任感,堅(jiān)持踐行“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財(cái)害命” 的工作理念不動(dòng)搖,xxx嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的新要求,以“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式為載體,把控重點(diǎn),凝心聚力,精準(zhǔn)發(fā)力,狠抓落實(shí),堅(jiān)決遏制了各類事故的發(fā)生,為保生存、穩(wěn)運(yùn)行、提質(zhì)增效夯實(shí)了安全基礎(chǔ)、提供了安全保障。

  2、根據(jù)上級(jí)公司文件要求,制訂下發(fā)《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》( “一號(hào)文”)《20xx年安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》。在安全工作中,考核堅(jiān)持面對(duì)基層、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng),圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍,逐級(jí)檢查考核,問(wèn)題成因倒查,由綜合部納入市場(chǎng)化考核。進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)、安全技能,有針對(duì)性的開(kāi)展系列安全教育、檢查活動(dòng),督促各車間、部室針對(duì)各崗位進(jìn)行安全操作規(guī)程、手指口述、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全知識(shí)教育,加強(qiáng)車間班組管理,規(guī)范員工勞動(dòng)行為,杜絕“三違”情況的發(fā)生,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  3、公司持續(xù)進(jìn)行每月1次的由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢大查及上級(jí)公司要求的'專項(xiàng)大檢查。對(duì)公司所有車間、部室、兩堂一舍、成品庫(kù)、配件庫(kù)、等各類倉(cāng)庫(kù)等公司所屬生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查,重點(diǎn)檢查各類運(yùn)行設(shè)備、吊索具、油脂庫(kù)、氣瓶、高低壓配電室等,20xx年共查出共檢查各類問(wèn)題485條,其中一般隱患238條,違章31人次,抽查工作日志及安全活動(dòng)記錄219本,員工安全操作規(guī)程提問(wèn)286人次,安全板報(bào)30余版,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的各類隱患,以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式落實(shí)整改并復(fù)查,全部都按閉環(huán)整改完畢。

  4、做好職工春節(jié)返崗后的安全穩(wěn)定工作。公司安監(jiān)部門(mén)專門(mén)對(duì)車工、銑工、焊工、電工等工種 “手指口述”、“崗位安全規(guī)程”進(jìn)行強(qiáng)化教育,認(rèn)真開(kāi)展三級(jí)安全教育,注重崗前培訓(xùn),考核合格后方可上崗,開(kāi)展導(dǎo)師帶徒,簽訂“師徒安全合同”;強(qiáng)化職工安全意識(shí),避免零打碎敲事故發(fā)生。全公司參考人數(shù)105人,90分(及格線)以上102人,3人次停崗學(xué)習(xí),合格后方可上崗。

  5、做好安全生產(chǎn)月活動(dòng),好進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。結(jié)合本公司實(shí)際情況,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”這一主題,安全生產(chǎn)月期間開(kāi)展“十個(gè)一”安全專題活動(dòng)活動(dòng),進(jìn)一步提高了廣大干部職工安全生產(chǎn)的積極性和奉獻(xiàn)熱情,進(jìn)一步提升了安全、文明創(chuàng)建,增強(qiáng)了職工整體安全思想意識(shí),提高職工的整體素質(zhì),為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

  6、做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期間,成立雨季“三防”專項(xiàng)檢查小組,對(duì)公司供電系統(tǒng)、避雷、廠房、圍墻、二期護(hù)坡、電纜溝等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,保證了安全度汛。冬季進(jìn)行了冬季“三防”專項(xiàng)檢查,檢查范圍包括公司生產(chǎn)車間、部室辦公場(chǎng)所、后勤兩堂一舍、成品庫(kù)、材料庫(kù)、高、低壓配電室、車棚、車庫(kù)等場(chǎng)所的供暖設(shè)施、壓力容器等進(jìn)行檢查。

  7、做好中秋及國(guó)慶期間安全管理工作,持續(xù)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)。一是提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司安全檢查系統(tǒng)規(guī)范,檢查人員分工明確、隱患整改責(zé)任到人;二是加強(qiáng)宣傳教育,車間通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、黑板報(bào)、警示標(biāo)識(shí)等一系列活動(dòng)進(jìn)行了安全教育宣貫,通過(guò)憶一次1005事故、說(shuō)一件發(fā)生在自身的事故等事故案列提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),有效營(yíng)造了遵章守法、關(guān)愛(ài)生命的安全文化氛圍。

  8、加強(qiáng)安全操作規(guī)程固化執(zhí)行工作。特別是對(duì)年末承攬的支架檢修任務(wù)重點(diǎn)關(guān)注,因工期要求緊、檢修難度大,安全危險(xiǎn)性系數(shù)增加,11月初由公司安檢部牽頭,對(duì)公司檢修支架的人員及行車工進(jìn)行了一次全覆蓋的安全操作規(guī)程及考試,全公司57人參加考試,除1人參加補(bǔ)考外,全部考試合格,進(jìn)一步提高了員工安全操作技能,達(dá)到了培訓(xùn)效果。

  9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,根據(jù)與8月對(duì)標(biāo)考核,要求廠區(qū)特別是車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到工完料凈場(chǎng)地清理干凈、安全通道規(guī)劃清晰合理、貨件分類有序擺放、氣帶電纜統(tǒng)一懸掛,車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步提高。

  二、安全工作存在的主要問(wèn)題

  1、部分安全工作存在執(zhí)行力不到位情況,存在早調(diào)會(huì)上講的多、會(huì)下執(zhí)行的少情況,需要再次安排才能落實(shí)完全,下一步要從提高管理人員的安全意識(shí)上下功夫,引導(dǎo)他們時(shí)刻把安全隱患排查放在首位,做到安全注意事項(xiàng)天天講、隱患時(shí)時(shí)查,管理人員要親自過(guò)問(wèn),整改督促到位。

  2.20xx年全年公司主要承攬xxx的制造任務(wù),因安裝進(jìn)度加快,車間加工、制作任務(wù)較緊,加班多,員工忙起來(lái)安全意識(shí)有所下降,危險(xiǎn)因素增加,要求員工起吊務(wù)必戴安全帽,大件轉(zhuǎn)運(yùn)留足夠安全空間,確保任務(wù)安全平穩(wěn)順利完工。

  3、吊具使用不規(guī)范,車間在裝車或吊運(yùn)時(shí)只追求速度,未做到合理使用吊索具,造成危險(xiǎn)因素增加,公司安監(jiān)部要求車間員工務(wù)必嚴(yán)格按照規(guī)范使用吊索具,做到每班檢查,認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄,減少危險(xiǎn)因素;

  4、包保領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)查出隱患質(zhì)量不高,未給予車間高質(zhì)量的服務(wù),服務(wù)好生產(chǎn)一線是機(jī)關(guān)部室的職責(zé),公司下一步加大包保領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)管理考核力度,通過(guò)與“雙基”獎(jiǎng)掛鉤,進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)懲,提高包保人員工作積極性及服務(wù)意識(shí);

  三、20xx年安全工作規(guī)劃

  加強(qiáng)安全管理,緊緊圍繞20xx年公司安全一號(hào)文,積極貫徹上級(jí)安全文件精神,始終不變以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為基本原則,按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”加強(qiáng)公司安全防范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,做到隱患及“三違”逐月減少,最終保持零隱患,零“三違”,確保公司安全工作的朝安全化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化有序發(fā)展。,以完善安全管理、巡檢、應(yīng)急處置三位一體的安全運(yùn)行體系的要求為主線,落實(shí)安全運(yùn)行體系;以加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)安全管理制度;以安全生產(chǎn)監(jiān)管,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  (一)指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,規(guī)范生產(chǎn)管理,提高安全管理水平,為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定提供安全保障。

  (二)全年安全工作目標(biāo)

  1、實(shí)現(xiàn)無(wú)重大及特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故;

  2、實(shí)現(xiàn)無(wú)重傷、消滅二級(jí)及以上非傷亡事故;

  3、實(shí)現(xiàn)事故隱患排查、整改率100%;

  4、實(shí)現(xiàn)“三違”查處率100%;

  5、實(shí)現(xiàn)特殊工種人員上崗持證率100%;

  6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成年度規(guī)劃目標(biāo);

  (三)具體措施:

  1、完善制度建設(shè),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。制度建設(shè)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ),安全制度管理是促使公司員工講大體、識(shí)大局、講規(guī)矩、守法規(guī)的重要管理手段,是預(yù)防安全事故的基礎(chǔ),永貴機(jī)修制繼續(xù)完善安全管理相關(guān)制度體系,進(jìn)一步明確組織機(jī)構(gòu),對(duì)各級(jí)人員明確分工,進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ),確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故,確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)效發(fā)展。

  2、牢固樹(shù)立紅線意識(shí),強(qiáng)化安全發(fā)展理念。公司將持續(xù)踐行“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財(cái)害命” 的工作理念不動(dòng)搖,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的新要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)考核,公司領(lǐng)導(dǎo)班子與下屬11個(gè)車間部室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,把責(zé)任分配到具體單位,細(xì)化到班組,確保安全責(zé)任層層落實(shí)。

  3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,狠抓落實(shí)隱患排查治理。在安全工作中,考核堅(jiān)持面對(duì)基層、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng),圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍,逐級(jí)檢查考核,問(wèn)題成因倒查。公司堅(jiān)持每月1次由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢大查及每月不定期動(dòng)態(tài)檢查,專門(mén)對(duì)公司所有車間、部室、兩堂一舍、成品庫(kù)、配件庫(kù)、油脂庫(kù)、氣瓶?jī)?chǔ)存庫(kù)等各類倉(cāng)庫(kù)、高低壓配電室等公司所屬生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的各類隱患,以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式落實(shí)整改并復(fù)查,將事故隱患消滅在萌芽之中。

  4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)提升安全管理水平。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理,通過(guò)深入持久開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)改善安全生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境,規(guī)范員工操作行為,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》,從員工到作業(yè)環(huán)境,從貨件擺放到區(qū)域規(guī)劃,公司范圍內(nèi)各點(diǎn)各面制定了達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工持證上崗、交叉作業(yè)管理、氣體存放、危險(xiǎn)源點(diǎn)等詳細(xì)部署,確保全公司安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  5、加強(qiáng)宣傳,搞好培訓(xùn),推進(jìn)安全文化建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫國(guó)家及地方安全法律法規(guī),讓安全理念入腦、入心,講到嘴上,記到心里。抓實(shí)培訓(xùn)達(dá)標(biāo),一是抓好“三項(xiàng)崗位”人員持證培訓(xùn)、從業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn),積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒活動(dòng),不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能;二是加強(qiáng)事故案例、隱患辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知、應(yīng)急知識(shí)等培訓(xùn)教育,提高員工安全意識(shí)和自救互救能力;三是進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員、專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的人員管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

  "安全工作"是做好各項(xiàng)工作的重要前提,這是我公司年初工作目標(biāo)的一個(gè)重要內(nèi)容。今年工作也緊緊圍繞了以"安全"這個(gè)中心,結(jié)合企業(yè)的工作實(shí)際,做好安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將20xx年度安全工作總結(jié)如下:

  一、我們充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下創(chuàng)安工作的重要性、緊迫性

  認(rèn)真組織全體職工觀看安全知識(shí)教育片,增強(qiáng)創(chuàng)安意識(shí),組織職工學(xué)習(xí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,發(fā)動(dòng)全體職工積極投入到創(chuàng)安活動(dòng)中,把安全工作滲透到企業(yè)工作的各環(huán)節(jié)和各種崗位中去。

  二、公司把安全工作列入工作的議事日程

  做到與行政事務(wù)管理工作同時(shí)抓,進(jìn)一步健全充實(shí)各級(jí)“創(chuàng)安”領(lǐng)導(dǎo)小組,成立公司義務(wù)消防隊(duì)、保安巡邏隊(duì)等等,負(fù)責(zé)好本單位的創(chuàng)安工作。同時(shí)制定各部門(mén)人員工作職責(zé)或制度,并認(rèn)真履行,我們本著"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,把責(zé)任落實(shí)到人,把安全工作列為年終考核的重要內(nèi)容,增強(qiáng)全體職工的安全觀念,消除安全隱患,使安全工作效果能得到充分體現(xiàn)。嚴(yán)格各種安全工作條例和操作規(guī)程。如:消防措施、車輛管理、配電房管理等要害部門(mén)。

  三、根據(jù)國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)

  開(kāi)展安全生產(chǎn),確保職工的勞動(dòng)工作安全,防止和消除職工工作中的事故和職業(yè)危害,如抓好幾項(xiàng)工作:

  (1)建立“5S”管理制度;

  (2)每年組織部分職工體檢,并建立個(gè)人健康檔案;

  (3)做好勞保用品的發(fā)放工作(防暑藥品等);

  (4)做好辦公、工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生,保障職工的.工作安全和身體健康。

  四、我們重視做好安全宣傳和教育防范,做到逢會(huì)必講。

  要求職工以安全生產(chǎn)為主,牢固樹(shù)立安全第一的思想,在各自的崗位上做好安全生產(chǎn)工作。

  (一)加大宣傳教育力度。我們充分利用黑板報(bào)、專題教育等多種形式,廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步宣傳政府部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神,宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和安全知識(shí),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。

  (二)加強(qiáng)崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)。我們通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)安全常識(shí),做好防火、防盜、防搶等工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生;采取開(kāi)展消防演練等辦法,提高職工事故突發(fā)的應(yīng)變和處理能力;并對(duì)新上崗職工進(jìn)行必要的崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),要求掌握工作規(guī)程和應(yīng)注意問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)。同時(shí),我們堅(jiān)持抓好電工、駕駛員等專業(yè)人員的資格認(rèn)證和培訓(xùn)工作。

  公司在規(guī)范安全生產(chǎn)的前提下,XX年將積極參與寧波市機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,使我公司的安全生產(chǎn)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,經(jīng)過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報(bào):

  一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

  1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)構(gòu)成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

  二、存在的不足和提議

  (一)、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如:

  1、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確。

  2、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多。

  3、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。

  首先是制定關(guān)于全年安全生產(chǎn)的相關(guān)條例,在做好之后及時(shí)的下達(dá)到各部門(mén),準(zhǔn)確的實(shí)施相關(guān)的制度,做到每個(gè)人都不能違規(guī),在安全生產(chǎn)上要明確有什么制度,每個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,如果出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)原因是什么,要求迅速的反應(yīng)過(guò)來(lái)。

  其次是宣傳安全生產(chǎn)的重要性,開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),引起員工的重視。年年都會(huì)宣傳安全生產(chǎn),但是還是會(huì)有意外發(fā)生,當(dāng)查找原因除了一些沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的情況之外,就是員工對(duì)于工作中的危險(xiǎn)抱以僥幸心理,沒(méi)有將安全生產(chǎn)的重要性聽(tīng)進(jìn)心里去。因此在上半年我們除了貼標(biāo)語(yǔ)之外的'宣傳之外,還做了其他的準(zhǔn)備,比如說(shuō)增加一些比賽活動(dòng),安全生產(chǎn)講座,和安全生產(chǎn)的表演等等各種活動(dòng),務(wù)必要讓負(fù)責(zé)生產(chǎn)的員工明白安全生產(chǎn)會(huì)對(duì)我們工作和生活產(chǎn)生什么影響。

  然后就是關(guān)于對(duì)員工的工作上的限制,思想沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)就讓他們了解在生產(chǎn)過(guò)程中如果有超出安全生產(chǎn)范圍這條線的情況發(fā)生,被發(fā)現(xiàn)了會(huì)有什么樣的懲罰。在這方面主要是加強(qiáng)管理,在落實(shí)相關(guān)條例時(shí)將責(zé)任劃分到人,每個(gè)人都有負(fù)責(zé)的區(qū)域,減少其他問(wèn)題的發(fā)生。還有就是檢查,在工作期間不固定時(shí)間抽查,仔細(xì)檢查是否有問(wèn)題,對(duì)每個(gè)人的工作流程檢查,確保不會(huì)發(fā)生任何安全生產(chǎn)問(wèn)題。

  最后就是對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),對(duì)于安全生產(chǎn)不能只按照規(guī)定做事,還要自己對(duì)于這方面的知識(shí)有所了解,因此我們?cè)谏习肽杲M織了多次培訓(xùn),集結(jié)更多的力量預(yù)防安全問(wèn)題,重視起安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

  20xx年6月是全國(guó)第9個(gè)“安全生產(chǎn)月”,鋼鐵集團(tuán)有限公司切實(shí)按照“安全第一,預(yù)防為主”的原則,認(rèn)真落實(shí)“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題思想,提早籌劃,精細(xì)組織,深入推進(jìn)隱患排查和治理整頓,不斷提高員工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力,為職工營(yíng)造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境,收到了良好效果。

  現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、提早籌劃,合理安排

  為了開(kāi)展好此次安全生產(chǎn)月活動(dòng),公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長(zhǎng),各分廠、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)傳達(dá)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》。在通知中,詳細(xì)布置了6月份安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間安排及工作要求,還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)期間,對(duì)組織不利、工作不到位、沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)的部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格考核,對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生安全事故的進(jìn)行加倍考核”,對(duì)安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。,為“安全生產(chǎn)月”的扎實(shí)開(kāi)展做好了充份的準(zhǔn)備。

  二、發(fā)動(dòng)宣傳,營(yíng)造氣氛

  圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,公司除投入XX多元購(gòu)買“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ)、彩旗、條幅,懸掛于各單位顯著位置外,還拿出4000多元組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳欄評(píng)比,安全生產(chǎn)月演講比賽。創(chuàng)新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與,特別昌安全生產(chǎn)月演講比賽活動(dòng),職工報(bào)名踴躍,經(jīng)過(guò)預(yù)賽評(píng)比后仍有33名員工進(jìn)入決賽,最后經(jīng)激烈角逐,評(píng)比出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)5名,優(yōu)秀組織獎(jiǎng)一名。形式多樣的.宣傳活動(dòng),不但普及了安全文化理念,傳播了安全生產(chǎn)知識(shí),還增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)意義的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

  三、加強(qiáng)教育,提高素質(zhì)

  安全工作,以人為本,一切生產(chǎn)活動(dòng)都是以人為本展開(kāi)的,人既是管理的主體,又是管理的客體,提高人員的安全意識(shí)是安全管理工作的根本。安全生產(chǎn)月期間,安全部先后組織了3次公司性安全培訓(xùn),累計(jì)受教育610人次,其中:6月1日至3日特殊工種安全知識(shí)培訓(xùn),受教育248人次;6月20日至26日,煤氣專業(yè)知識(shí)及救護(hù)技能培訓(xùn),受教育18人次;6月28日各單位班組長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn),受教育348人次。此外,各單位還根據(jù)安全部要求,針對(duì)本單位實(shí)際情況進(jìn)行了全員性安全培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的安全教育培訓(xùn),使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高。

  四、排查隱患,落實(shí)整改

  為及時(shí)消除各類安全隱患,安全部6月份在各單位開(kāi)展自查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)針對(duì)燒結(jié)、煉鐵工序主要崗位,高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位、風(fēng)機(jī)房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機(jī)崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮?dú)馇蚬蕖⒁貉豕蕖⒀鯕獬溲b、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設(shè)施設(shè)備、正在施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)等項(xiàng)目,先后開(kāi)展了安全現(xiàn)場(chǎng)大聯(lián)查次,煤氣專項(xiàng)安全檢查次,外協(xié)單位專項(xiàng)安全檢查1次,共查出各類問(wèn)題66項(xiàng),為保障上述隱患及時(shí)得到整改,安全部安排部時(shí)安全員分區(qū)包處,緊盯整改,上述問(wèn)題目前己整改53項(xiàng),其余13項(xiàng),己列入檢修或購(gòu)買計(jì)劃。

  在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年安全生產(chǎn)月期間,我公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管理工作,是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,任重而道遠(yuǎn),我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),虛心向其他兄弟單位學(xué)習(xí)交流,踏實(shí)有效的做好安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

  為深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位會(huì)議精神,確保子公司第一季度安全生產(chǎn),根據(jù)安全生產(chǎn)集中整治的通知要求,結(jié)合子公司實(shí)際工作情況,第一季度,在子公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng),取得了良好成效。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

  一、加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo),提高安全防范意識(shí)

  為確保此次活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,子公司成立了由xxxx任組長(zhǎng)、各副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各部門(mén)/單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)子公司當(dāng)前的安全形勢(shì),進(jìn)一步從思想上、政治上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,做到警鐘長(zhǎng)鳴,提高安全防范意識(shí),切實(shí)保障了子公司全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  二、定方案,添措施,落實(shí)責(zé)任

  針對(duì)子公司當(dāng)前安全管理工作實(shí)際情況,實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,重點(diǎn)做好子公司消防、用電、社會(huì)安全等安全防范工作。根據(jù)公司有關(guān)文件精神,結(jié)合單位子公司實(shí)際工作情況,制定了《子公司安全生產(chǎn)集中整治工作方案》,方案對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,提出了具體要求,對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任劃分,做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人,確保子公司安全生產(chǎn)集中整治工作得到有效落實(shí)。

  三、加大安全宣傳和教育力度,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

  根據(jù)子公司集中整治活動(dòng)實(shí)施方案,采取多種形式,加大力度對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司和子公司HSSE規(guī)章制度等的.宣傳,在全子公司范圍內(nèi)形成良好安全氛圍。

  四、突出重點(diǎn),強(qiáng)化檢查

  (一)針對(duì)子公司當(dāng)前實(shí)際生產(chǎn)情況,子公司加大安全檢查力度,由各屬地主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)對(duì)塔什干辦公點(diǎn)、布哈拉卡干基地和卡拉庫(kù)利項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)對(duì)鍋爐房、油罐區(qū)等高危區(qū)域和營(yíng)地的消防安全、用電安全、安保等進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查,確保“橫向到邊、縱向到底”不漏死角。本次檢查共查出安全問(wèn)題9項(xiàng),已全部整改完成,未查出安全隱患。主要問(wèn)題如下:

  1、卡干基地和卡拉庫(kù)利項(xiàng)目人離開(kāi)后未關(guān)閉食堂內(nèi)的電暖氣,存在用電安全隱患。

  2、卡干基地內(nèi)垃圾未及時(shí)清理。

  3、卡干基地夜間值班保安未按照規(guī)定時(shí)間內(nèi)巡邏。

  4、卡拉庫(kù)利項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)烏方食堂內(nèi)的滅火器未及時(shí)檢查。

  5、卡拉庫(kù)利項(xiàng)目個(gè)別值班人員違反規(guī)定私自駕車前往。

  6、機(jī)運(yùn)隊(duì)員工噴漆時(shí)未佩戴口罩等防護(hù)工具。

  7、機(jī)運(yùn)隊(duì)修車地溝缺少防護(hù)、修車時(shí)車輛輪胎未進(jìn)一步固定。

  8、機(jī)運(yùn)隊(duì)區(qū)域的污油池防護(hù)不當(dāng)。

  9、機(jī)運(yùn)隊(duì)區(qū)域電纜、工具未及時(shí)整理。

  (二)針對(duì)以上安全問(wèn)題,子公司下發(fā)問(wèn)題整改通知單,要求責(zé)任單位、責(zé)任人按要求、按時(shí)完成整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,確保問(wèn)題得到有效整改。同時(shí)要求各辦公點(diǎn)加強(qiáng)管理,自查自糾,“舉一反三”,做好預(yù)防工作,防止安全問(wèn)題連續(xù)發(fā)生,杜絕發(fā)生安全事故。

  (三)在春節(jié)期間,子公司上下認(rèn)真組織,強(qiáng)化管理,把安全工作進(jìn)一步抓實(shí)、抓好。首先,節(jié)日期間安排專人專職負(fù)責(zé),定期對(duì)子公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)安全隱患的重點(diǎn)部位進(jìn)行密切監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);其次是實(shí)行24小時(shí)值班制度,保持聯(lián)系暢通,確保了子公司節(jié)日期間的安全。

  五、下一步工作安排

  將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署,進(jìn)一步做好隱患排查整改工作,認(rèn)真落實(shí)隱患整改、治理工作的各項(xiàng)措施。繼續(xù)深入采取切實(shí)有效措施,加大宣傳教育力度,提高子公司全員安全生產(chǎn)意識(shí)。繼續(xù)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作,認(rèn)真修改完善安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全生產(chǎn)臺(tái)帳、檔案信息和總結(jié)匯報(bào)工作。不斷提高子公司安全管理水平,全面保證安全生產(chǎn),杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

  為切實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“安康杯”的目標(biāo)各項(xiàng)措施的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作,公司根據(jù)集團(tuán)指示精神,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)措施為主線,緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體布置和各項(xiàng)要求,大力開(kāi)展了以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

  為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有用落實(shí),公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排公司活動(dòng)的.相關(guān)事項(xiàng),組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門(mén)對(duì)活動(dòng)的具體開(kāi)展。

  組長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):xxx

  組員:xxx

  二、制訂方案、周密安排

  今年的“安全生產(chǎn)月”公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制訂了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,及時(shí)布置安全工作,消除安全隱患,完善公司安全管理機(jī)制和相關(guān)制度,落實(shí)層層責(zé)任制。5月26日,公司首要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體項(xiàng)目經(jīng)理到麒麟國(guó)資新城項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),要求緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

  三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  活動(dòng)期間,各項(xiàng)目部根據(jù)具體情況,組織全方位地人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提升全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),確保安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特別崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提升專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。截止到月底,三公司項(xiàng)目部利用多種形式(如學(xué)習(xí)安全常識(shí)讀本、反三違教育、出宣傳欄等)教育人數(shù)達(dá)1732人(次),總計(jì)掛出安全橫幅76條、新添安全標(biāo)語(yǔ)316條。

  四、組織全面大檢查,落實(shí)隱患整改

  各項(xiàng)目部進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位地安全檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、消防安全等方面,特別對(duì)夏季安全用電和食堂衛(wèi)生進(jìn)行了針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊,職工食堂是否潔凈,操作是否規(guī)范等。本次大檢查,隨查隨糾,立刻整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的監(jiān)督催促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

  根據(jù)實(shí)施方案的要求,各項(xiàng)目部還開(kāi)展了各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)。軸承廠遷建工程增加了安全咨詢窗口;六合橋西苑工程配合六合建工系統(tǒng)開(kāi)展了全區(qū)安全日宣傳活動(dòng);麒麟項(xiàng)目部舉行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),接受各項(xiàng)目部的參觀,向兄弟項(xiàng)目介紹管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)共進(jìn)共取的好局面;公司領(lǐng)導(dǎo)還專程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程,學(xué)習(xí)管理技術(shù),汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),回來(lái)傳達(dá)給各項(xiàng)目部學(xué)習(xí)。

  六、活動(dòng)成效

  通過(guò)本次活動(dòng)地開(kāi)展,在公司上下取到了良好的效果,提升了全體從業(yè)人員的安全意識(shí),使公司在安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增加了安全管理人員的履職責(zé)任心,為以后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),經(jīng)常深入到一線,深入到各工地,努力抓好安全工作,達(dá)到以月促年,全年安全無(wú)事故的目標(biāo),為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)連續(xù)穩(wěn)固好轉(zhuǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

  六月份是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”。今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是:強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展。為開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng),在“紅六月”里華東公司緊緊圍繞活動(dòng)主題,并結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三基”建設(shè)工作開(kāi)展公司的各項(xiàng)安全工作。現(xiàn)就華東公司上半年安全工作和“活動(dòng)”開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

  一、安全教育工作常抓不懈

  堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,華東公司上下高度重視,由“一把手”親領(lǐng)安全工作,以確保此次“活動(dòng)”順利開(kāi)展。

  安全工作的重點(diǎn)在預(yù)防上,如何預(yù)防,安全知識(shí)教育是預(yù)防工作的重點(diǎn)。華東公司以“活動(dòng)”為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)學(xué)習(xí)文件和觀看視頻教育以增強(qiáng)公司上下員工的安全知識(shí);通過(guò)重溫安全一號(hào)文,深入學(xué)習(xí)和宣傳兩個(gè)《決定》,即:《關(guān)于二Oxx年安全生產(chǎn)工作的決定》和《二Oxx年安全生產(chǎn)工作決定》,以提高全體員工的安全防范意識(shí)。

  二、建立健全各項(xiàng)安全工作

  以本次“活動(dòng)”為契機(jī),結(jié)合本單位安全管理的特點(diǎn),13年華東公司的安全工作重心是“打好安全基礎(chǔ),確保一方平安”。除加強(qiáng)安全教育知識(shí)培訓(xùn)外,還將安全工作的重心放在基礎(chǔ)安全工作上,建立健全了對(duì)車輛、消防等與安全工作相關(guān)的`基礎(chǔ)資料,確保安全工作有據(jù)可依,有據(jù)可查。

  三、加強(qiáng)安全管理,確保一方平安

  以“活動(dòng)”為突破口,并與半年來(lái)的安全工作相結(jié)合,針對(duì)本單位的安全區(qū)域進(jìn)行了自查自糾活動(dòng),排查隱患,增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)意識(shí)。

  1、在人身安全方面,根據(jù)《淮礦現(xiàn)代物流有限責(zé)任公司駐外人員安全管理辦法》規(guī)定:人員外出22:00前必須回到住宿地;日常非工作性需要外出半小時(shí)以上,必須提出申請(qǐng)。

  2、在車輛使用方面,合理的安排和使用辦公用車,嚴(yán)格控制車輛的使用和安全出行同時(shí),對(duì)公司現(xiàn)有車輛建立了出車登記,對(duì)車輛進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢修,以確保車輛出行安全,從而減少交通事故隱患的發(fā)生;對(duì)節(jié)假日駐外員工外出,在進(jìn)行交通安全宣教的同時(shí),提醒員工要遵守交通道路安全,讓每位員工“高興而去,平安而歸”。

  3、在消防工作方面,做到預(yù)防為主,將消防隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍,都要做到消防器材專人負(fù)責(zé)、定期檢查,對(duì)過(guò)期消防器材及時(shí)更換,對(duì)明火使用要做到使用完畢及時(shí)關(guān)閉開(kāi)關(guān)、閘門(mén),員工之間要做到相互監(jiān)督,從源頭上杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

  4、在用電安全方面,做到安全用電與節(jié)約用電相結(jié)合,無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍,做到下班后人走電斷,防止電器設(shè)備等因過(guò)熱而引起的火災(zāi),在節(jié)約用電上做到盡量使用節(jié)能型燈具,光照充足不使用照明,下班及時(shí)關(guān)閉電源,杜絕用電浪費(fèi),減少公司的成本支出。

  5、在防偷盜方面,做到無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍,人員離開(kāi)時(shí),門(mén)窗關(guān)閉,錢(qián)包等有價(jià)、貴重物品要隨身攜帶,不留將大量現(xiàn)金、貴重物品滯留辦公場(chǎng)所及宿舍,對(duì)公章、證件等財(cái)務(wù)用品要及時(shí)歸位,確保存放安全;要求每一們員工提高自身安全防范意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力,對(duì)一切淺在和已存在的不安全因素要加以防范和杜絕。

  通過(guò)今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,我們將在以后的工作中,落實(shí)各項(xiàng)安全工作,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己的安全職責(zé),杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,保障全體員工的工作、生活安全。

  物流市場(chǎng)有限公司

  20xx年6月25日

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