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公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2024-06-29 17:05:04 工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)通用14篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的公司安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)通用14篇

  公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  20xx年6月是全國第9個“安全生產(chǎn)月”,鋼鐵集團(tuán)有限公司切實按照“安全第一,預(yù)防為主”的原則,認(rèn)真落實“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題思想,提早籌劃,精細(xì)組織,深入推進(jìn)隱患排查和治理整頓,不斷提高員工安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力,為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境,收到了良好效果。

  現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、提早籌劃,合理安排

  為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動,公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長,各分廠、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)傳達(dá)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》。在通知中,詳細(xì)布置了6月份安全生產(chǎn)月各項活動的`時間安排及工作要求,還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動期間,對組織不利、工作不到位、沒有認(rèn)真開展活動的部門進(jìn)行嚴(yán)格考核,對在活動期間發(fā)生安全事故的進(jìn)行加倍考核”,對安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個人予以獎勵。,為“安全生產(chǎn)月”的扎實開展做好了充份的準(zhǔn)備。

  二、發(fā)動宣傳,營造氣氛

  圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,公司除投入XX多元購買“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語、彩旗、條幅,懸掛于各單位顯著位置外,還拿出4000多元組織開展安全生產(chǎn)月宣傳欄評比,安全生產(chǎn)月演講比賽。創(chuàng)新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與,特別昌安全生產(chǎn)月演講比賽活動,職工報名踴躍,經(jīng)過預(yù)賽評比后仍有33名員工進(jìn)入決賽,最后經(jīng)激烈角逐,評比出一等獎1名,二等獎2名,三等獎5名,優(yōu)秀組織獎一名。形式多樣的宣傳活動,不但普及了安全文化理念,傳播了安全生產(chǎn)知識,還增強員工對安全生產(chǎn)意義的進(jìn)一步認(rèn)識。

  三、加強教育,提高素質(zhì)

  安全工作,以人為本,一切生產(chǎn)活動都是以人為本展開的,人既是管理的主體,又是管理的客體,提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產(chǎn)月期間,安全部先后組織了3次公司性安全培訓(xùn),累計受教育610人次,其中:6月1日至3日特殊工種安全知識培訓(xùn),受教育248人次;6月20日至26日,煤氣專業(yè)知識及救護(hù)技能培訓(xùn),受教育18人次;6月28日各單位班組長安全知識培訓(xùn),受教育348人次。此外,各單位還根據(jù)安全部要求,針對本單位實際情況進(jìn)行了全員性安全培訓(xùn)。通過各種形式的安全教育培訓(xùn),使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高。

  四、排查隱患,落實整改

  為及時消除各類安全隱患,安全部6月份在各單位開展自查的基礎(chǔ)上,重點針對燒結(jié)、煉鐵工序主要崗位,高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位、風(fēng)機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設(shè)施設(shè)備、正在施工建設(shè)現(xiàn)場等項目,先后開展了安全現(xiàn)場大聯(lián)查次,煤氣專項安全檢查次,外協(xié)單位專項安全檢查1次,共查出各類問題66項,為保障上述隱患及時得到整改,安全部安排部時安全員分區(qū)包處,緊盯整改,上述問題目前己整改53項,其余13項,己列入檢修或購買計劃。

  在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年安全生產(chǎn)月期間,我公司各項生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管理工作,是一項長期工作,任重而道遠(yuǎn),我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),虛心向其他兄弟單位學(xué)習(xí)交流,踏實有效的做好安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

  公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  20xx年,按照縣安委會相關(guān)文件精神,結(jié)合國資公司的實際情況,扎實抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。

  一、加強安全工作宣傳和學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強企業(yè)員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感

  20xx年,公司的安全工作:一是以房屋租賃安全工作為重點為,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)各項工作措施,牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展,抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想,強化安全工作管理和防范,確保國有資產(chǎn)安全;二是對XX縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國有資產(chǎn),加強安全管理和隱患整治工作;三是堅決貫徹實施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī),利用板報、標(biāo)語、各種會議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育活動,促進(jìn)全體員工和服務(wù)對象學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識,進(jìn)一步增強全體員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。

  二、層層落實安全工作責(zé)任制,部門具體抓落實

  (一)為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全工作力度,公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職責(zé)。

  (二)落實安全責(zé)任制,公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人,公司資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人,公司與全體員工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,繳納了安全責(zé)任金,并納入對員工的年終考核,嚴(yán)格實行獎懲制度。

  (三)進(jìn)一步完善了各項安全工作制度。

  (四)公司各部門互相配合,進(jìn)一步落實安全工作,公司資產(chǎn)經(jīng)營部具體實施安全工作宣傳、檢查、整改等工作,公司辦公室負(fù)責(zé)安全文件起草、報送、資料整理等工作,綜合財務(wù)部負(fù)責(zé)提出安全工作經(jīng)費籌措建議和組織落實資金,全面促進(jìn)安全工作的落實。

  三、切實抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作

  加強和完善國有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排除。每周的`例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織落實,并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告;每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實,并做好安全工作檢查記錄。

  (一)按要求參加縣安委會的會議,做好記錄,及時傳達(dá)貫徹落實縣安委會有關(guān)會議精神。

  (二)做好安全防范標(biāo)識工作,在重點安全防范地點,在醒目的地方,張貼好防火、防房屋垮塌等標(biāo)志。

  (三)加強休、假日值班制度,值班人員三人一組,1個帶班領(lǐng)導(dǎo),2個工作人員,值班人員以高度的責(zé)任心,認(rèn)真履行好值班職責(zé),做好值班記錄,預(yù)防和應(yīng)對休、假日安全事故的發(fā)生。

  (四)每周開展一次例行檢查,由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé),安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合,主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開展一次安全大檢查工作,對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查,主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患,國有資產(chǎn)是否流失等。同時,接受、配合有關(guān)部門的安全檢查工作。

  (五)組織資金,對存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改,確保國有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬元用于資產(chǎn)的維護(hù)維修和安全整改,對江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。

  (六)認(rèn)真做好安全工作的資料整理工作,做好安全工作記錄,按時上報有關(guān)安全工作資料。

  四、狠抓租賃房屋安全專項整治工作

  國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主,租賃房屋安全工作是國資公司的安全專項整治工作。

  (一)以縣安委會“百日安全生產(chǎn)活動”為契機,狠抓對租賃戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動”任務(wù)的基礎(chǔ)上,公司每個月對租賃戶開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動,讓每個租賃戶都樹立安全生產(chǎn)意識,明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓;要求每個租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營過程中做好自身安全生產(chǎn)工作,不能有“我經(jīng)營(生活)了這么久也沒有發(fā)生什么事”的麻痹思想,強化安全責(zé)任意識,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作;要求租賃戶自身對其經(jīng)營場所進(jìn)行仔細(xì)檢查、排查。

  (二)狠抓經(jīng)營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動,對查出的安全隱患及時進(jìn)行整改,切實消除隱患。

  (三)對公司自身難以解決的問題,公司積極主動與相關(guān)部門聯(lián)系,及時處理有關(guān)問題。

  (四)狠抓重大節(jié)假日安全保衛(wèi)工作,切實抓好各節(jié)假日的消防安全保衛(wèi)工作,以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報公司。

  20xx年,通過安全主管部門的工作指導(dǎo)和公司全體員工的共同努力,確保了全年無安全事故發(fā)生。

  公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  ***************有限公司在接到《***********公司關(guān)于開展20xx年上半年安全隱患排查進(jìn)行專項治理保障公司安全生產(chǎn)的通知》文件后,對此項工作非常重視,迅速組織相關(guān)人員按照通知要求的內(nèi)容,開展公司安全工作自查自糾工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  (一)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)重視,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,安全責(zé)任職責(zé)明確。

  公司領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作非常重視,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)放在第一位,成立了由主要負(fù)責(zé)人牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和人員參加的工作小組具體實施,發(fā)動一線員工立足崗位查找安全隱患,對查出的安全隱患登記建檔,制定整改計劃,落實責(zé)任,對工程實體質(zhì)量監(jiān)管和施工過程中質(zhì)量控制做到責(zé)任到人。公司及時建立并落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全管理機構(gòu)及人員配備,同時項目部配備了一名專職安全員,開展日常性的安全生產(chǎn)管理工作,使機構(gòu)設(shè)置及人員配備都比較合理,形成了強有力安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。我公司與各子公司、分公司、項目公司簽訂了安全責(zé)任書;簽訂率100%,明確了職責(zé),落實了責(zé)任,形成一級抓一級,層層抓落實,齊抓共管的局面。對管理人員和工作人員進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn),同時又通過各類會議或生產(chǎn)間隙交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗等形式,利用施工安全生產(chǎn)事故的事實例子教育警示施工人員,吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn),做到逢會必講安全,時時提醒安全,進(jìn)一步提高全安全生產(chǎn)和法律意識。對全方位的安全工作編制應(yīng)急預(yù)案并報備案。

  (二)雨季、汛期安全生產(chǎn)計劃

  在即將步入雨期時,對工程的施工環(huán)境的進(jìn)一步變化公司相關(guān)負(fù)責(zé)人做了重要指示。雨季施工時施工現(xiàn)場重點做好安全技術(shù)方面的工作,應(yīng)做好防雨、防風(fēng)、防雷、防電、防汛等工作。項目負(fù)責(zé)人對以上各項工作做了詳細(xì)具體的安排:

  1、基礎(chǔ)及其他地下工程開設(shè)排水溝,基槽、基坑、管溝雨后積水設(shè)置防護(hù)欄及警告標(biāo)志,超過一米的基槽、基坑設(shè)支撐防護(hù)。

  2、一切機械設(shè)備設(shè)置在地勢較高、防潮、避雨的地方,并搭設(shè)防雨棚。機械設(shè)備的.電源線路絕緣良好,有完善的保護(hù)接零裝置。

  3、所有機械棚搭設(shè)牢固,防止倒塌漏雨,機電設(shè)備采取防水防淹措施,并安裝接地安全裝置,機械電閘箱的漏電保護(hù)措施可靠。

  4、在雨期為防止雷電襲擊造成事故,在施工現(xiàn)場高處建筑物的塔吊、鋼腳手架進(jìn)行防雷裝置設(shè)置。

  (三)加強監(jiān)督管理力度,減少事故隱患。

  加強檢查監(jiān)督力度,消除安全事隱患。

  首先,我們在抓好日常安全生產(chǎn)管理工作的同時,嚴(yán)格把牢了設(shè)備的修理、檢驗、檢查關(guān),重點對設(shè)備的違章操作現(xiàn)象進(jìn)行督查和打擊,由于宣傳教育管理工作及時到位,半年來我公司無發(fā)生一起施工、生產(chǎn)設(shè)備違章操作現(xiàn)象。其次,切實做好設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查工作,我們除平常做好設(shè)備安全設(shè)施、質(zhì)量、證書證件等檢查外,還對項目部所有施工設(shè)備、項目基地所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行登記安全檢查,登記率達(dá)100%。

  (2)安全管理制度健全。

  公司建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度,各項目部還建立健全了值班通訊聯(lián)系制度,形成了強有力的信息網(wǎng)絡(luò),切實有效地保證了上級的各種指示能及時傳達(dá)到施工人員中去。生產(chǎn)單位還落實了值班制度,加強指揮,切實消除事故隱患。

  (5)公司為全體員工購買人身意外傷害保險。

  (四)加強安全檢查,排查整改事故隱患

  根據(jù)上級有關(guān)的文件精神。我公司各部門負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)檢查組對項目部、生產(chǎn)基地的組織進(jìn)行月度安全生產(chǎn)檢查,以查思想、查制度、查設(shè)施、查隱患等著手,有計劃、有步驟地重點檢查安全生產(chǎn)情況。

  (五)做好安全生產(chǎn)臺帳的建立完善工作

  安全生產(chǎn)臺帳是記載安全管理工作的宣傳、檢查、培訓(xùn)、會議和文件收發(fā)的有效載體,也是反映安全生產(chǎn)管理工作的有力憑據(jù)。我公司項目部、生產(chǎn)基地做到有專人記載,隨做隨記,逐步完善。

  公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  2018年中秋節(jié)、國慶節(jié)期間,公交一公司共完成營運車次1.9萬班,完成行駛里程18.9萬公里,完成載客量51.1萬人次。

  根據(jù)上級相關(guān)工作要求,結(jié)合公交實際,一公司對國慶節(jié)期間的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地安排部署,制定了《第一分公司2018年雙節(jié)期間營運服務(wù)安全工作方案》,下發(fā)《關(guān)于做好2018年中秋節(jié)、“十一”黃金周公交運營服務(wù)通知》,組織開展了運營、服務(wù)、安全、技術(shù)培訓(xùn)及管理人員運營安全綜合大檢查,加大隱患排查整治力度,切實強化安全防范措施,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了節(jié)日期間各項工作順利進(jìn)行。

  一、雙節(jié)前運營、服務(wù)、安全、技術(shù)培訓(xùn)

  1、利用早班會,對駕駛員行車秩序、安全正點行車,禮讓行人斑馬線,文明禮貌服務(wù),進(jìn)行培訓(xùn)。認(rèn)真做好進(jìn)公交車站“523”規(guī)定、主要站點的乘降秩序維持、禁止攜帶易燃易爆物品乘車的宣傳。

  2、加強對生產(chǎn)輔助崗位人員教育,尤其是更夫、刷車工、修理工、加油/氣作業(yè)人員的教育,要求嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕違章事故發(fā)生。

  二、營運服務(wù)工作方案

  雙節(jié)前,提前對途經(jīng)火車站線路增加運力投入,同時調(diào)整行車間隔,加快車輛周轉(zhuǎn),提高運行效率,保障好市民的出行需求。

  雙節(jié)期間,做好各大交通樞紐及主要交通客流節(jié)點的運力銜接,保障好旅客的出行需求;同時重點關(guān)注市區(qū)周邊景區(qū),各大商超等區(qū)域的客流動態(tài),適時增加運力投入,保障好市區(qū)居民游玩、購物客流出行需求;在6日、7日返程、返校高峰時,適時增加線路運力,采取多種靈活的調(diào)度形式,做好返程客流高峰的'疏散保障,較好地保障了旅客的出行需求。

  全體駕駛員堅持做好“微笑服務(wù)”工作,車輛做到“一趟一清潔”,為乘客提供了溫馨舒適的公交出行環(huán)境。

  三、運營安全綜合大檢查

  節(jié)前及節(jié)日期間,由班子成員帶領(lǐng)管理人員對駕駛員進(jìn)出站標(biāo)準(zhǔn)、運營秩序、車廂服務(wù)、監(jiān)督投幣情況、財經(jīng);對車輛技術(shù)狀況、車輛底盤、安全設(shè)施、發(fā)動機衛(wèi)生、場區(qū)安全進(jìn)行檢查,以確保各項設(shè)施齊全有效,為廣大乘客節(jié)日期間的安全出行提供強有力的保障!

  公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  半年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)和支持下,我們認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》和縣委、縣政府xxxx年部署的安全生產(chǎn)關(guān)系任務(wù),完善制度,強化安全意識,消除安全隱患,防止各類事故的發(fā)生。履行自己的安全職責(zé),經(jīng)過全體人員的共同努力,較好的完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù),我們主要抓了三個方面的工作:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),安全責(zé)任到位

  為了全面貫徹落實縣委、縣政府xxxx年安全生產(chǎn)工作部署和安全生產(chǎn)考核辦法,總公司認(rèn)真組織全體人員學(xué)習(xí),研究部署本單位的`安全生產(chǎn)工作,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,完善各項制度,及時成立物資總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理曾建根同志親自掛帥,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,平時指派一名責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志抓安全生產(chǎn)日常工作,做到分工明確,責(zé)任單位,并使安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到具體人員身上和簽訂了責(zé)任書。我們安全生產(chǎn)工作到位,杜絕了各類事故的發(fā)生,較好的完成了工作任務(wù)。

  二、建章立制,狠抓落實

  為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,總公司根據(jù)本單位實際情況,建立健全了一套完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,主要建有:安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)考核辦法,并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)納入軌道化、規(guī)范化。做到有章可循、有法可依對重點部門加大了防范力度,我們主要對民爆庫的安全工作就行了重點防范,做到每月進(jìn)行一次安全檢查,每季度進(jìn)行一次重點盤查確保庫區(qū)安全到位。同時,我們強化保管人員和保安人員的安全意識,嚴(yán)格制度化,在操作程序中做到規(guī)范化,各種器械、器材始終處于良好的工作狀態(tài)。半年來,總公司未發(fā)生任何安全事故。

  三、明確安全責(zé)任,強化安全意識

  安全生產(chǎn)責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn),為了切實抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全工作到位,我們按照安全生產(chǎn)總體部署,從源頭抓起,從制度建設(shè)入手,逐步完善各項安全措施。同時,把安全生產(chǎn)工作列入工作目標(biāo)考核,層層分解,各司其職,一級抓一級,對重點到位實行xx小時值班和帶班制,加大對全體人員的安全生產(chǎn)工作教育力度,做到逢會必須講安全責(zé)任,提高全體人員的思想認(rèn)識。在經(jīng)營生產(chǎn)活動中,抓好防范意識,堅持“預(yù)防為主”的原則,堵塞各種漏洞,克服僥幸、麻痹、松懈的思想,確保了全年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,杜絕了一切事故的發(fā)生,為維護(hù)我縣社會穩(wěn)定,發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

  在下半年工作中,我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府部署的目標(biāo)任務(wù),把安全生產(chǎn)工作做好做穩(wěn),防止一切安全責(zé)任事故的發(fā)生,為推進(jìn)新干發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起而努力奮斗。

  公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實,有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  工程一次交驗合格率100%;

  安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;

  施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%;

  無重大環(huán)境污染和擾民事件;

  國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實率100%;

  安全隱患整改率100%。

  (二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況

  獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

  (三)強化責(zé)任,筑牢安全防線

  1.公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時,建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確各級主體責(zé)任。

  2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  (四)堅持制度建設(shè)不動搖,以制度促管理

  根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。

  (五)以精細(xì)化為理念,主動擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著

  一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護(hù)者,實現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成;

  二是層層壓實安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作,各項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;

  三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動;

  四是加強安全宣傳教育培訓(xùn),增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段,組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次,專項應(yīng)急演練活動3次,進(jìn)一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。

  (六)存在的不足

  成績固然可喜,但我們要學(xué)會在“熱運行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善;

  二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強;

  三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年,公司要在20xx年完成目標(biāo)的`基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。

  (一)多舉措并舉,提高安全管理水平

  一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;

  二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動,加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育;

  三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

  (二)夯實基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定

  繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

  (三)完善機制,強化隊伍建設(shè)

  為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;

  二是加強對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;

  三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機制,提升團(tuán)隊管理能力;

  四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

  公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

  XX公司下屬各單位、各機關(guān)科室、工程處、保障單位進(jìn)一步提高了對做好冬季安全生產(chǎn)工作重能夠做到性和緊迫性的認(rèn)識,時刻保持清醒頭腦,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感,以更加積極主動的態(tài)度,采取更加堅決果斷的措施,切實把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做頭等大事來抓,各單位根據(jù)本單位的工作特點,認(rèn)真查找了安全生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定出切實可行的安全防范措施和自查方案,切實保障了冬季安全生產(chǎn)。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下:

  一、組織機構(gòu)建設(shè)情況:

  為切實做好安全生產(chǎn)工作,我公司根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的.通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安全科,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,政府一把手負(fù)總責(zé),各單位部門主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況:

  為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我公司主要從以下方面入手:一是健全了全公司安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。公司成立了安全科,負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,各部門相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級明確責(zé)任分工。公司與各單位簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

  三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況:

  6月份,全公司開展了 “安全生產(chǎn)宣傳月”活動。公司組織人員在輪流在每個單位部門設(shè)立安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識,懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料260余份。同時,我公司組織全公司內(nèi)經(jīng)營單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,進(jìn)一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。

  四、安全生產(chǎn)工作開展情況:

  今年上半年,根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神,全公司按照責(zé)任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了建安企業(yè)、用電安全等安全專項整治。

  公司機關(guān)干部和各單位部門專干深入到每個單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動。

  面對汛期來臨之際,我公司一邊組織專人值班,一邊對全公司內(nèi)進(jìn)行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改,確保汛期生產(chǎn)安全。

  五、安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:

  我公司安全生產(chǎn)數(shù)量多,分布廣,職工流動性大,給全公司安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,公司對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全公司未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出多份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已基本落實,其中已全面整改到位率100%。

  六、下一步的工作打算:

  1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

  2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

  3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

  總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,我公司將進(jìn)一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把全公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

  公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

  一、安全生產(chǎn)工作回顧

  公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),以安全為基礎(chǔ),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項規(guī)章制度,加強安全基礎(chǔ)管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中,全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災(zāi)火險事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故,實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  回顧我們主要做了以下幾方面的工作:

  (一)、加強安全生產(chǎn)組織機構(gòu),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進(jìn)制度建設(shè)。

  今年6月份以來,公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整,明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強安全管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細(xì)。

  公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況,對存在的問題進(jìn)行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

  針對公司機構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求,,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》,編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)考核制度》、《公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

  (二)認(rèn)真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

  今年以來,集團(tuán)公司對公司進(jìn)行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93.75%。

  10月15日至30日,公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進(jìn)行中。

  (三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分,并在管理上予以加強。,公司著重在以下幾個方面加強了個管理:

  1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。

  2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團(tuán)公司春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。

  3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴(yán)格執(zhí)行對下屬部門、分(子)公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的.規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。

  4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了對外包單位的管理。

  5、做好臨時工安全管理工作。,在電廠1機組大修及dcs改造、1機組小修、脫硫及電廠1機組小修等工程中,公司招募了大量的臨時工。在臨時工使用前,公司對每一個臨時工都耐心進(jìn)行安全教育,使之了解廠紀(jì)廠規(guī),熟悉安全生產(chǎn)常識和規(guī)定,公司從10月份起,對使用過的臨時工建立了管理臺帳,掌握其工作情況、違章情況,對經(jīng)常違章的人員,以后將不再錄用。

  (四)、積極開展安全宣傳教育,使職工牢固樹立安全生產(chǎn)的思想。

  4月至8月,公司開展了“安康杯”活動。在活動中,總公司及各分(子)公司緊緊圍繞“安康杯”活動的主題,通過安全活動、張貼宣傳標(biāo)語、組織全公司安全知識競賽等形式,廣泛宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),下屬賓館在全公司范圍內(nèi)舉辦了消防知識競賽活動,不僅起到了宣傳消防的作用,而且,讓全體員工在活動中對消防知識進(jìn)行了培訓(xùn)和普及。下屬百貨公司推行安全互保活動。職工之間相互簽訂了互保協(xié)議,互監(jiān),互保,互促,責(zé)任共負(fù),獎懲互聯(lián),有效杜絕了生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違章,增強了職工安全生產(chǎn)經(jīng)營的意識。為確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的保障。通過“安康杯”活動,廣大職工也普遍受到了安全教育,增強了安全意識,了解了在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利和義務(wù),增強了廣大職工知法、守法、用法,依法維護(hù)自己權(quán)益的意識。

  (五)、做好外出勞務(wù)項目的安全管理工作

  10月,公司承攬了電廠2機組小修部分項目,這次小修工期緊,任務(wù)重,參加人數(shù)多,為確保這個項目的順利完成,質(zhì)量安全部派人參與了整個項目的安全管理,著重對檢修公司該項目安全網(wǎng)絡(luò)的運作、安全制度的執(zhí)行情況、項目負(fù)責(zé)人安全工作布置及落實情況等進(jìn)行了監(jiān)督,并在小修現(xiàn)場開展了反違章檢查及臨時工安全教育和考試。在參加小修的多個外包單位中,我檢修公司安全管理工作井然有序,獲得了電廠好評。

  二、存在的問題

  雖然我們進(jìn)行了大量的工作,但是由于公司涉及行業(yè)多,安全管理底子薄,安全生產(chǎn)中還存在較多問題,還有許多工作需要我們解決和處理。

  (一)、公司及分(子)公司的安全管理制度還不夠完善,部分分(子)公司的管理制度比較簡單,或可操作性不強。公司的安全管理制度實施以后,將要求各分(子)公司根據(jù)總公司的安全管理制度,修改、完善分(子)公司的管理制度,以確保下屬公司之間安全管理的統(tǒng)一性。

  (二)、對外包單位的安全資質(zhì)審查有待加強,對外包隊伍的安全管理也需要進(jìn)一步加強。

  (三)、公司安全管理粗曠,不夠精細(xì)。如在職工安全培訓(xùn)教育、化危品管理、應(yīng)急預(yù)案管理、特殊工種管理等方面,還需要進(jìn)一步細(xì)化和完善,逐步建立臺帳和檔案。

  (四)、如何加強對控股企業(yè)的安全管理,需要進(jìn)一步探討和摸索。特別是出現(xiàn)公司控股的煤灰公司這樣的經(jīng)營模式后,加強控股企業(yè)的安全管理,使之搞好安全生產(chǎn)工作,是擺在我們面前的課題。

  三、安全生產(chǎn)工作打算

  1、不斷完善公司及下屬分(子)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、進(jìn)一步細(xì)化安全管理,逐步完善消防管理、職工安全培訓(xùn)教育、化危品管理、應(yīng)急預(yù)案管理、特殊工種管理的管理臺帳。

  3、堅持“三不放過”原則,狠抓各類防范措施的落實。建安公司要加強對外包單位的安全管理,并著重做好防高空墜落的管理措施;下屬百貨公司應(yīng)著重做好防人員高空墜落、防觸電的管理措施;下屬賓館、下屬大酒店應(yīng)著重做好防火險、防食物中毒的管理措施;下屬花卉公司應(yīng)做好防農(nóng)藥中毒、防盜竊的管理措施;下屬公司應(yīng)著重做好防火災(zāi)、爆炸及壓力容器管理的有關(guān)措施。

  4、加強對外包工程的安全管理。與外包單位簽訂合同前必須進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,明確安全職責(zé),嚴(yán)格開、竣工手續(xù)。

  5、探討和摸索對控股企業(yè)的安全管理的新思路和新方法,確保控股企業(yè)的安全生產(chǎn)。

  公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

  公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強化安全管理,提高安全認(rèn)識,進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

  一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標(biāo)安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,然后實行分級管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實行動火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。

  對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現(xiàn)了三無目標(biāo)。

  二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項l例》的有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以度、半年、年終實行“一崗雙責(zé)”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的.環(huán)境。

  三、加強技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對

  我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常安全運行,為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。

  四、做好安全宣傳,提高安全意識天然氣

  公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

  根據(jù)省經(jīng)信委《關(guān)于辦理民爆物品安全生產(chǎn)許可銷售許可等有關(guān)事項的通知》及《安順市工業(yè)和信息化委員會關(guān)于開展全市民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)條件考核工作的通知》安市工信辦(20xx)59號文件精神,對我公司的安全生產(chǎn)工作情況了自查自評,現(xiàn)將情況報告如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)(自評20分)

  1、認(rèn)真執(zhí)行了有關(guān)文件和要求,履行管理職責(zé),報送相關(guān)材料;

  2、把安全生產(chǎn)工作列為重點工作之一,召開會議解決關(guān)鍵問題;

  3、對上年的工作進(jìn)行了總結(jié)和表彰;

  4、按照參加上級組織的各項會議,并及時把會議精神傳達(dá)到公司每個員工;

  5、未發(fā)生重大事故。

  二、機構(gòu)建設(shè)(自評6分)

  1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭,任命安全員,公司各部負(fù)責(zé)人參加,分工負(fù)責(zé)并嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

  2、公司重點部位配備專職安全員,負(fù)責(zé)倉庫重點部位的安全和監(jiān)管。

  三、責(zé)任落實(自評13分)

  1、認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方式;

  2、年初下達(dá)的目標(biāo)管理任務(wù),層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,每周開展安全隱患自查自糾,落實完成各自的工作任務(wù)。

  3、把安全生產(chǎn)列入公司的考核內(nèi)容;

  4、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)考核、檢查和工作的相關(guān)制度。

  四、預(yù)防措施(自評20分)

  1、按照行業(yè)要求,增加了安全設(shè)施的投入;

  2、開展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作和安全月活動;

  3、積極接受上級主管部門的各項安全檢查和公司自行組織的安全檢查,并認(rèn)真完成了檢查中提出的`各項要求;

  4、抓了事故隱患整改工作;

  5、實施了本公司的專項整治工作;

  6、積極配合各級各部門的專項檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),完成各項措施的落實。

  五、應(yīng)急救援及事故處理(自評15分)

  1、建立了事故應(yīng)急救援預(yù)案,并于20xx年6月xx日在本公司倉庫開展了火災(zāi)應(yīng)急救援演練;

  2、20xx年6月20日匯同安順久聯(lián)公司聯(lián)合開展安全生產(chǎn)知識競賽和事故應(yīng)急救援演練;

  3、落實了應(yīng)急救援組織、物資和器材;

  4、作好了自然災(zāi)害和平時事故的救援準(zhǔn)備工作;

  5、按“四不放過”的原則,調(diào)查處理了日常的事故隱患。

  六、交辦事項(自評5分)

  按要求完成了行業(yè)主管部門及其它各級各部門部署的工作要求。

  根據(jù)以上的自評,一共得了99分,在工作中,仍然有不足之處,公司將再接再厲,在接下來的工作中,不斷加強監(jiān)管,努力做到最好。

  公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

  一、二月份,發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故、電力安全事故、電力安全事件。

  20xx年12月23日開始發(fā)電。截止2月24日,發(fā)電有限公司累計安全運行63天。累計發(fā)電量為71.57萬千瓦時。1月發(fā)電量43.29萬千瓦時,上網(wǎng)電量42.42萬千瓦時。

  1月9日按照吐魯番地調(diào)要求,全場停止發(fā)電,待華能220變電站運行后接入35kV間隔發(fā)電。一、安全生產(chǎn)方面

  二、二月在安全生產(chǎn)方面做以下工作:

  1、做好“四防”(防火防爆、防寒防凍、防污閃、防小動物)工作。保證了冬季設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

  2、節(jié)前安全自查:運行部、工程部、綜合部和能高公司四家單位聯(lián)合對全場進(jìn)行節(jié)前安全大檢查,對查出的問題,限期整改。尤其對留守人員的用電和取暖進(jìn)行了安全教育和整改,防止觸電和煤氣中毒。

  3、積極配合新疆分公司對我場的安全大檢查,對查出的問題,認(rèn)真整改,整改項目已全部完成。

  4、做好全場用電設(shè)備、照明設(shè)備、動力線路的維護(hù)、檢查工作,作好檢查試驗記錄,保證絕緣良好,無裸露明接頭等安全隱患。將檢查工作重點落實到電纜溝、室外電氣設(shè)備。

  5、將全場區(qū)室外控制電源箱進(jìn)行防護(hù)措施的完善,防止出現(xiàn)漏電、短路情況的發(fā)生,形成檢查記錄。

  6、防止動物因環(huán)境溫度低在變壓器、電纜上取暖情況,造成設(shè)備事故,要做好防護(hù)措施。

  7、電氣人員進(jìn)入高壓室、繼保室檢查,及時將門關(guān)好,嚴(yán)禁在電氣設(shè)備區(qū)域存放零食,同時作好了坑、洞等部位的防鼠工作。

  8、對班組中各項操作及事故處理按照值班長命令嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕無操作指令、無操作票(事故處理除外)現(xiàn)象發(fā)生。

  9、做好備品備件工作,做到遇到故障時“有米下鍋”。10、加強設(shè)備巡視,每天對高壓室、低壓配電室,SVG室、繼保室進(jìn)行2次檢查。

  每三天對光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變和場區(qū)圍欄進(jìn)行全面檢查,一月

  對送出線路進(jìn)行了全面檢查,做好檢查記錄。

  11、完成36臺回流箱、調(diào)試逆變器的通訊調(diào)試,其余待廠家過完節(jié)后完成。二、交通安全及宿舍、衛(wèi)生檢查方面

  1、結(jié)合冬季安全行車要求,開展冬季專項保養(yǎng),未發(fā)生車輛帶病上路情況。定期開展駕駛員安全教育,駕駛員遵守交規(guī),未發(fā)生疲勞駕駛和違規(guī)駕駛行為。做好行車記錄。

  2、結(jié)合節(jié)前安全大檢查,對辦公區(qū)域、食堂、宿舍安全、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查。辦公區(qū)域整潔、衛(wèi)生及時打掃,電源及電器設(shè)備連接符合規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)隱患。宿舍衛(wèi)生打掃徹底,物品擺放整齊。宿舍、食堂燃?xì)狻㈦娋、電源檢查未發(fā)現(xiàn)隱患。

  三、消防安全、廠區(qū)安全保衛(wèi)方面:

  1、節(jié)前對消防安全進(jìn)行檢查,消防設(shè)備良好。檢查中發(fā)現(xiàn)備品庫房有變壓器油,及時進(jìn)行了整改。

  2、對安保器材的使用進(jìn)行了培訓(xùn),安保器材全部到位。做好安保措施、嚴(yán)格安保值班制度。準(zhǔn)時上報本場安全、保衛(wèi)情況。一、二月本場未發(fā)生偷盜事件,和其他不良安全事件。

  四、20xx年3月主要安全管理工作計劃和培訓(xùn)計劃

  3月安全管理工作計劃表

  序號月份安全管理工作重點安全管理工作部署、實施1、月度安全生產(chǎn)例行檢查,不定期對未完成施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查。2、特種設(shè)備進(jìn)行專項檢查。3、消防演習(xí)4、做好防火、防盜工作。31、現(xiàn)場的安全檢查春季安全大檢查3月2、自查3、場區(qū)安全保衛(wèi)

  3月安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃

  序號123月34三周四周時間一周二周度管理規(guī)定安全工器具使用方法和工器具管熟練掌握安全工器具的'使用方法理規(guī)定結(jié)合春季安全自查,學(xué)習(xí)滅火器的使用方法組織學(xué)習(xí)三峽新能源公司有關(guān)安全通報熟練掌握滅火器的使用方法、有效保證安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)通報吸取教訓(xùn),避免發(fā)生不安全事件內(nèi)容生產(chǎn)運行管理制度第7節(jié):電力調(diào)目的確保安全運行和正確執(zhí)行調(diào)度命令負(fù)責(zé)人3月技術(shù)培訓(xùn)計劃

  序號9103月1112三周四周各類型繼電保護(hù)基本原理母線保護(hù)原理、繼電保護(hù)技術(shù)規(guī)程時間一周內(nèi)容光纖差動保護(hù)裝置原理、使用說明目的提高運行人員專業(yè)知識和設(shè)備操作能力提高運行人員專業(yè)知識和設(shè)備操作能力提高運行人員專業(yè)知識和設(shè)備操作能力提高運行人員專業(yè)知識和設(shè)備操作能力負(fù)責(zé)人二周二次回路接線原理,現(xiàn)場接線

  公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12

  在集團(tuán)公司和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,半年來,公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求,按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系,建立健全安全崗位責(zé)

  任制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查。

  在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動,6月積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,上半年安全生產(chǎn)形勢較好,沒有出現(xiàn)大的安全事故,現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下:

  一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點控制環(huán)節(jié)

  1、生產(chǎn)工藝概況

  一期項目引進(jìn)俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計院的設(shè)計,采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。

  其設(shè)計能力為年產(chǎn)電路級多晶硅1500t(以年操作時間7440小時為基準(zhǔn)),同時副產(chǎn):二級三氯氫硅年產(chǎn)量~XXXX年產(chǎn)量~2900t。

  其主要的生產(chǎn)工藝,是通過氫氣和氯氣合成氯化氫,再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅,用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅,再將汽化的三氯氫硅,與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。

  在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓,產(chǎn)生高溫。

  在高溫硅芯表面,三氯氫硅被氫氣還原成元素硅,并沉積在硅芯表面,逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。

  (附多晶硅生產(chǎn)工藝流程)

  現(xiàn)一期項目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期4月—10月),二期項目處于中間交接階段。

  2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險因素及重大危險源識別

  1)本項目生產(chǎn)過程中主要危險有害物質(zhì)有:氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

  2)壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備等固有設(shè)施。

  3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長,技術(shù)復(fù)雜,且為連續(xù)化生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高,在設(shè)計、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。

  4)根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲存危險化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)及可能引起重大事故的特點,依據(jù)《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容,確

  電解制氫,介質(zhì)為氫氣。

  3號危險源

  三氯氫硅提純框架,介質(zhì)為三氯氫硅。

  4號危險源

  中間罐區(qū),介質(zhì)三氯氫硅。

  5號危險源

  cdi干法分離區(qū),介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。

  6號危險源

  公用工程車間3臺中壓鍋爐,2×1XXXX年上半年共對XXXX年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應(yīng)急處理能力,適應(yīng)公司工程建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營全面轉(zhuǎn)型的要求。

  同時為激發(fā)和調(diào)動廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,努力提升崗位技能的積極性、主動性,在生產(chǎn)一線的操作員工中開展了“學(xué)技術(shù)升能力”活動。

  3、加強監(jiān)控,密切關(guān)注生產(chǎn)運行各個環(huán)節(jié)

  1)通過現(xiàn)場巡檢和主控室監(jiān)盤及可燃?xì)狻⑽:怏w、火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng),對運行的塔、罐、爐、管線等壓力容器、壓力管道及現(xiàn)場可燃?xì)狻⑽:怏w泄漏情況進(jìn)行實時監(jiān)控,隨時掌握運行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施。

  設(shè)備管理部門對鍋爐壓力容器、安全附件等按規(guī)定定期檢驗,確保其處于安全狀態(tài)。

  加強可燃?xì)狻⑽:怏w、火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)的維護(hù)和檢驗。

  2)廠內(nèi)設(shè)置環(huán)保監(jiān)測站,對大氣環(huán)境、廢水、噪聲、固廢等按規(guī)定的監(jiān)測頻率進(jìn)行監(jiān)測。

  3)存在重大危險源的分廠,對重大危險源進(jìn)行有效地、不間斷地監(jiān)控,隨時掌握溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)的變化,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運行;

  建立重大危險源臺帳,對重大危險源的檢查、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等做好記錄,對存在問題的整改和控制狀況填入臺帳。

  4)加強重大危險源現(xiàn)場安全管理,設(shè)置了顯著的警示標(biāo)志,配備聯(lián)鎖報警裝置,并定期組織對重大危險源管理的檢查,對查出的問題及時整改。

  5)根據(jù)重大危險源可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑,編制了公司《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,XXXX年12月—XXXX年1月對公司重大事故應(yīng)急救援的適應(yīng)新進(jìn)了修訂,對由于機構(gòu)及人員變動對應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急專業(yè)組進(jìn)行了調(diào)整,明確了職責(zé)和對內(nèi)外聯(lián)系方式,明確了應(yīng)急報警機構(gòu)聯(lián)絡(luò)圖,繪制了逃生、應(yīng)急器材布置等平面圖,配備了應(yīng)急器材,如:空氣呼吸器、防化服、移動式可燃?xì)鈾z測器等,制定了演習(xí)方案,進(jìn)行了專項防火演習(xí)和五次化學(xué)品泄露演習(xí),通過演習(xí)鍛煉了隊伍,提高了應(yīng)急能力。

  三、強化現(xiàn)場監(jiān)管、開展安全檢查、消除安全隱患

  公司充分發(fā)揮安全檢查的作用,形成了以日常、周項目,月綜合、節(jié)假日前及上級主管部門等多種安全檢查形式,對于查出的問題及時進(jìn)行評估和分類,對有條件的立即整改,暫時不具備整改條件的,落實監(jiān)控措施和責(zé)任人,對安全生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。

  1、由于我公司正處于試生產(chǎn)階段,屬于安全危險性較高期,出于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大,因此我們通過開展節(jié)日性、季度性、突擊性、專業(yè)性及日常的安全檢查,并將檢查的側(cè)重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面,不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對公司各部門生產(chǎn)運行、施工建設(shè)、交通運輸、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查,對檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單,對在規(guī)定的期限內(nèi)任不按要求整改的單位及個人,按照公司《hse考核實施細(xì)則》及《違背hse條例》進(jìn)行處罰。

  2、根據(jù)上級主管部門關(guān)于開展隱患排查治理工作的要求和專家組檢查以及各工序自查自糾的問題,公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行部署,安環(huán)部具體負(fù)責(zé),督促落實整改。

  同時對照專家組檢查出的問題及“三項行動”要求,“舉一反三”,自查自糾存在的安全隱患。

  09年專家組共查出問題137項;自查問題350項,安環(huán)部牽頭組織各相關(guān)職能部門對檢查問題內(nèi)容進(jìn)行了梳理,共同研究解決問題的方法,制定合理有效的整改方案,督促落實整改過程中相關(guān)安全事項。

  目前,通過各項檢查已整改安全隱患487項(含上級主管部門安全檢查137項)整改率97%,基本保證各級危險點的風(fēng)險因素處在可控范圍內(nèi),通過隱患排查治理為公司的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造了良好的開端和基礎(chǔ)。

  四、積極開展“安全月”活動

  今年6月是全國第十個“安全生產(chǎn)月”,公司根據(jù)八院《關(guān)于開展XXXX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,積極開展“安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動。

  成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定了可行的活動方案,公司各部門、分廠積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動:

  1、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  1)為營造安全生產(chǎn)月活動氛圍,增強員工安全意識,5月31日在綜合辦公樓、生產(chǎn)區(qū)域張貼安全生產(chǎn)的宣傳條幅、招貼面及宣教掛圖。

  并于6月1日上午8:30分,在公司綜合辦公樓前,隆重舉行了“活動主題”簽名活動。

  公司領(lǐng)導(dǎo)、部室員工以及來自一線生產(chǎn)員工積極參加了簽字活動。

  在印有“安全發(fā)展,預(yù)防為主”字樣的橫幅上,參加活動的每一個員工鄭重地簽上了自己的名字。

  2)6月8日組織了安全技術(shù)操作大比武活動:一分廠液氯崗位鋼瓶吊裝安全操作、三分廠還原爐拆裝操作。

  通過此次活動,提高了員工操作技能水平和自身的安全素質(zhì)。

  3)6月13日組織員工觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。

  提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

  4、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,根據(jù)方案要求各部門、分廠進(jìn)行自查、自糾的同時,每周五公司組織一次安全綜合大檢查,對查出的.問題,責(zé)承主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時整改,不流于形式。

  不能及時整改項要做好安全防范措施,限期進(jìn)行整改,跟蹤落實,徹底消除事故隱患。

  通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的檢查和各部門、分廠進(jìn)行的自查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為試生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

  5、切合實際開展應(yīng)急預(yù)案演練,增強應(yīng)急處理能力

  為了驗證我公司在發(fā)生危險化學(xué)品泄漏重特大安全事故時,各級領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急小組之間協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、高效實施應(yīng)急救援的能力;驗證應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性;驗證應(yīng)急救援預(yù)案在應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應(yīng)性,檢查并提高應(yīng)急救援的啟動能力。

  同時,結(jié)合我公司特殊的生產(chǎn)工藝條件、實際情況,吸取多晶硅企業(yè)在是生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的經(jīng)驗教訓(xùn),在公司開展重大事故應(yīng)急救援預(yù)案模擬演練活動。

  安全月活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績,現(xiàn)活動進(jìn)入總結(jié)階段。

  公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13

  自從集團(tuán)公司接手中交信息化工業(yè)園區(qū)后更名為中交信息化工業(yè)園區(qū)(成都)投資發(fā)展有限公司(以下簡稱“公司”)以來,公司認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,突出重點,深化安全隱患專項整治,開展了一系列的安全生產(chǎn)講座、安全教育培訓(xùn)以及應(yīng)急演練。現(xiàn)將安全工作情況匯報如下。

  本年度開展的安全工作如下:

  一、安全責(zé)任制落實

  公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下,對20xx年度安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實和實施,貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,由公司領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)公司簽定20xx年度《安全質(zhì)量承諾書》,由部門領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂《安全質(zhì)量承諾書》,再由部門員工與部門簽訂《安全質(zhì)量承諾書》,切實做到逐級落實,具體到人的要求。同時積極貫徹落實集團(tuán)公司以及安監(jiān)部下發(fā)的管理文件精神,建立健全安全管理組織機構(gòu),完善安全生產(chǎn)保證體系。

  二、安全文件執(zhí)行及安全教育培訓(xùn)

  1、按照集團(tuán)公司的安排和部署,組織開展了“六月安全生產(chǎn)月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和集團(tuán)公司要求,切實加強安全生產(chǎn)宣傳工作,教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處,積極開展以“強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的相關(guān)安全生產(chǎn)活動。

  在活動中,首先加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強化管理。在此基礎(chǔ)上,分別制定了公司“安全月”活動方案,成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,使廣大干部職工在“安全月”活動中,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,并融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)心安全的良好氛圍;

  2、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。根據(jù)20xx年安全教育培訓(xùn)計劃,組織全員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用橫幅、標(biāo)語、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,觀看安全警示視頻等形式進(jìn)行了宣傳教育。

  3、是開展“反三違”消滅違章活動。從公司到園區(qū)再到施工現(xiàn)場,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

  4、是以“安全生產(chǎn)月”為契機,落實整改,注重實效。為了將本次活動落實到實處,各級管理人員持續(xù)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實隱患整改。在集團(tuán)公司同期組織開展的“安康杯”活動中,組織公司人員積極報名參與,全方面豐富人員安全知識。

  5、在集團(tuán)公司文件指導(dǎo)下,積極開展“安全生產(chǎn)百日競賽活動”,健全完善安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,實施安全生產(chǎn)“學(xué)習(xí)年”系列活動,推動安全生產(chǎn)“管”、“監(jiān)”分離,發(fā)揮組織指揮、技術(shù)保障、資源配置、安全質(zhì)量監(jiān)督各體系作用,規(guī)范管理與作業(yè)行為,做到規(guī)章制度落實“零偏差”、技術(shù)管理“零失誤”、分包管理“零漏洞”、作業(yè)“零違章”、設(shè)備狀況“零缺陷”、物資設(shè)備驗收“零遺漏”、施工現(xiàn)場“零隱患”,實現(xiàn)企業(yè)和項目“零事故”。在活動中組織廣大員工通過電腦及手機app參加安全知識答題競賽,通過開展競賽活動,激發(fā)廣大員工的責(zé)任感、使命感,提高全員安全意識和技能水平,實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)百日無事故。

  三、認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作

  1、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行安全檢查和隱患排查工作。安全主管部門認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。公司結(jié)合實際情況制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了安全檢查組,由公司專職安全員和兼職安全員組成,每月對公司辦公區(qū)域進(jìn)行檢查,如遇節(jié)假日,則節(jié)假日前需進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。針對查出的'問題,均記錄到隱患檢查單上,落實專人進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)到了100%。有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。

  2、在接到《中交二院關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件后,公司安全主抓領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)研讀,對布置交辦的安全生產(chǎn)工作,逐一安排部署,逐級落實并檢查安全生產(chǎn)工作開展情況,最后順利通過了集團(tuán)公司安監(jiān)部的專項現(xiàn)場檢查。

  四、存在的問題及解決措施

  員工的安全意識需要進(jìn)一步加強,安全生產(chǎn)能力有待提高。

  1、在公司定期開展的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,除對辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場的各類危險源、各類安全事故以及救援措施進(jìn)行講解,還應(yīng)該讓廣大員工學(xué)會正確的自救和救人方法,增加實際操作培訓(xùn),重點在于滅火器的使用、火警手動報警裝置的使用、急救包的使用等內(nèi)容。

  公司ES體系執(zhí)行中,存在若干問題。

  3、在物業(yè)公司的配合下,定期開展安全演練工作,比如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、人員觸電事故應(yīng)急演練、食物中毒應(yīng)急演練等。通過應(yīng)急演練,實地觀摩,既檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實效性,又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力。

  雖然我公司成立時間較短,但員工都已具備安全生產(chǎn)意識,自覺遵守安全生產(chǎn)管理制度。在以后的工作中,我公司會繼續(xù)緊抓安全生產(chǎn)工作,增強員工安全生產(chǎn)意識,提高員工安全防護(hù)能力。做到既要安全又要生產(chǎn),確保無一般及以上安全事故發(fā)生。

  公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14

喇叭鎮(zhèn)安監(jiān)辦:

  今年上半年,我公司嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)發(fā)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條令》等法律法規(guī)和國家有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)的方針、政策,認(rèn)真貫徹落實新區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)安監(jiān)辦的安全生產(chǎn)工作會議精神,緊緊圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的主題開展安全生產(chǎn)工作,公司的各項制度得到了有效的落實,現(xiàn)將上半年的安全生產(chǎn)工作相關(guān)情況匯報如下:

  一、 加強現(xiàn)場檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理

  1、從4月份我礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)以后,我公司加大安全檢查力度,徹底消除和治理了一批隱患,從4月份以來,我公司查出一般隱患9起,現(xiàn)場立即整改的隱患8起,對違反各項規(guī)章制度的員工罰款金額共計750元,使員工違規(guī)行為大大降低,確保了上半年安全生產(chǎn)事故零發(fā)生。

  2、針對汛期汛期來臨,我礦山定期對邊坡進(jìn)行了檢查,并疏通了排水溝渠,確保汛期有可靠的排水溝渠,落實了汛期應(yīng)急值守工作,嚴(yán)防突發(fā)事故發(fā)生。

  二、加大資金投入,強化安全硬件建設(shè)

  ?為了對安全生產(chǎn)提供保證,我公司先后投入資金約1000萬元,淘汰以前的老舊設(shè)備,更換了安全系數(shù)高和生產(chǎn)效率好的新型生產(chǎn)設(shè)備,并重新修建配電房和先進(jìn)的操控設(shè)備,對提升的設(shè)備定人定期進(jìn)行操作和維修,發(fā)現(xiàn)設(shè)備老舊和損壞要立即更換,目前準(zhǔn)備投入資金100萬元安裝吸塵設(shè)備,目的為了員工職業(yè)健康安全得到更好的保障,確保員工高高興興上班,平平安安回家。

  三、雙控體系建設(shè)情況

  根據(jù)新區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)安監(jiān)辦的相關(guān)要求,我礦山嚴(yán)格按照上級部門的精神進(jìn)行落實開展雙控體系建設(shè)。認(rèn)真做好日常的安全隱患排查工作,及時查收了上級的相關(guān)文件和通知,根據(jù)礦山的實際情況認(rèn)真制定隱患排查清單,并定期對其進(jìn)行檢查,目前雙控系統(tǒng)成績得到了較好的提升。

  四、不足之處和下半年工作計劃

  上半年以來,我們雖然做了一定的工作,安全形勢呈局部好轉(zhuǎn),但是我們清醒的認(rèn)識到,我們離上級部門的要求還有很大差距,特別是工人安全意識不足,防范意識較差,制度執(zhí)行不嚴(yán)。知恥而后勇,針對以上種種不足,我們下半年的`工作重點將圍繞以下幾方面開展:

  1、繼續(xù)加強員工隊伍的管理,加強安全教育培訓(xùn)工作,切實提高全員安全意識和管理人員的管理水平。

  2、加大對礦山現(xiàn)場的管理力度,嚴(yán)防各類違章違紀(jì)行為,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生,加大安全檢查力度,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  3、加強重點監(jiān)控,消除重大安全隱患,針對查出的各類安全隱患進(jìn)行定措施、定人員、定時間進(jìn)行整改,確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  以上是我礦山上半年的總結(jié)情況,不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  遵義裕鑫建材有限責(zé)任公司

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