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輸液室工作總結(jié)

時間:2024-07-19 12:40:34 工作總結(jié)

輸液室工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的輸液室工作總結(jié),歡迎大家分享。

輸液室工作總結(jié)

輸液室工作總結(jié)1

  靜脈輸液管理組上半年圍繞安全輸液的工作主習(xí)題,以加強日常靜脈輸液管理為切入點,重點對治療車物品的合理擺放、輸液流程規(guī)范進行了標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將半年工作總結(jié)歸納如下:

  一、普及安全輸液的工作理念

  ⑴3月份在全院各病區(qū)進行了靜脈輸液安全管理方面的調(diào)查問卷,受訪護士53名,根據(jù)初次摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)全院護士存在對靜脈輸液安全知識掌握及日常應(yīng)用存在盲區(qū)、對藥品相關(guān)知識了解不詳、對選擇適宜的靜脈途徑不甚了解、日常操作標(biāo)準(zhǔn)性欠缺等四個方面問習(xí)題,管理組制定了一些相應(yīng)的整改措施。

  ⑵2月份出臺了特殊藥品輸注的注意事項,對左氧氟沙星等5種特殊藥品的使用進行了標(biāo)準(zhǔn),同時對需要避光使用的藥品進行了歸納,以標(biāo)準(zhǔn)臨床對特殊藥品靜脈輸注的使用管理。

  ⑶4月份組織了專習(xí)題講座《安全輸液》,將靜脈輸液安全輸液涵蓋的層面(藥品安全、配置安全、輸液環(huán)節(jié)、輸液器具、環(huán)境及自我防護等方面)進行了詳細闡述,在全院護士中普及安全輸液的工作理念。

  二、加強對日常靜脈輸液的標(biāo)準(zhǔn)化管理

  ⑴上半年進行質(zhì)控檢查5次,每個科室受檢3次,追蹤檢查4個科室。

  ⑵修訂了質(zhì)控檢查單,根據(jù)完成質(zhì)量情況賦予不同分值,使賦分更公平合理。

  ⑶重點工作:與手術(shù)室、急癥科進行溝通,解決了這兩個科室與病區(qū)進行病人交接中,靜脈留置針管理不統(tǒng)一問習(xí)題;對治療車上下層物品的合理擺放進行了標(biāo)準(zhǔn);加強了靜脈輸液標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范在日常工作中的落實。

  三、存在的.不足:

  ⑴輸液安全知識掌握不足:藥品相容性、銳器盒的使用

  ⑵日常操作自律性欠缺,簡化工作程序:側(cè)管用藥未鋪治療巾、不洗手、排氣方法

  ⑶無視細節(jié)的管理:治療車的清潔、洗手方法、碘伏過期

  四、下半年工作方向:

  ⑴組織一次行政查房

  ⑵依托配置中心的工作平臺,繼續(xù)對藥品合理性、配伍禁忌進行歸納整理下發(fā)各科室。

  ⑶加強靜脈輸液的日常管理,將對夜班護士的操作進行檢查,同時將培訓(xùn)及下發(fā)的安全輸液知識在日常工作中進行考核。

輸液室工作總結(jié)2

  來北京實習(xí)已經(jīng)將近一個月了,這一個月的時間我感覺

  自己從一個校園中的小樹苗長成了一株茁壯的大樹。以前在學(xué)校所學(xué)的是以理論為主,雖然知識點記得很清

  楚,但實際動手能力確很差,來到這里以后才發(fā)現(xiàn),原來要學(xué)的東西那么多,我懂得的東西那么少啊!

  我走的第一個臨床科室時門診輸液室,這個科的主要工作就是靜脈輸液,剛好能把輸液技術(shù)好好練一練,第一次靜脈穿刺雖然很緊張,但是還算比較成功,穿刺后我的帶教老師給我指出了恨過不當(dāng)之處以及違反無菌操作的地方。以前我一直以為只要“一針見血”就可以了,但現(xiàn)在我才知道,好多細節(jié)的東西也很重要,尤其是無菌操作一定要嚴(yán)格遵守,如果導(dǎo)致針頭或輸液器的污染,將會影響到病人的健康乃至生命。

  第一次穿刺失敗是給一位阿姨,當(dāng)時自己心里覺得特別抱歉,但阿姨人特別好,非但沒有怪我,還一個勁兒的安慰我,“慢慢來,別著急,誰都得有個過程啊。沒事的',我不疼。”老師雖然沒有批評我,但我心里還是很過意不去,于是回來后,我認真分析了失敗的原因,爭取絕不再讓病人受二次疼痛。因為我一直覺得老師說過,要學(xué)會從失敗中總結(jié)教訓(xùn),這樣才會有進步。

  門診輸液室的工作量很大,所以剛進科時覺得特別累,每天都感覺腰酸背痛的,適應(yīng)一段時間之后還是感覺很疲憊,雖然很累,可我感到很充實,每天都能學(xué)到很多東西,我的疲

  憊換來是時知識、收獲。天將降大任與斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身……所以我相信,我一定會成功,一定會成為一名出色的、合格的護士!

輸液室工作總結(jié)3

  我被任命為病房護士長至今已有一年多了,現(xiàn)在我將這一年的工作作個總結(jié),懇請大家對我的工作多多提出珍貴的意見和建議。以下是我的個人年終總結(jié)。

  說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。

  第一,因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無全部;

  第二,面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。

  首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和支配,將各班包括護士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟識并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公正對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

  第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;

  第四,針對我科的'特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,落實到工友個人;

  第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,常可出現(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特別行為,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。

  因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情,敬重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,親密巡察病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。

  第六,了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;

  第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;

  最終,護士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德,杜絕鋪張;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭,從我做起,嚴(yán)格掌握科室支出,對一切鋪張的現(xiàn)象,準(zhǔn)時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟懲罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必需做到的……

  此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng),參與了20xx年護理專升本考試,并被xx醫(yī)大護理專業(yè)錄用。

  雖然工作是平凡而辛苦的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作漸漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的贊揚,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

輸液室工作總結(jié)4

  20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體醫(yī)護工作者在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下有條不紊地進行著醫(yī)療護理工作,本著:“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,出色的完成了各項護理工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、認真落實各項護理規(guī)章制度:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療,明確各級護理人員崗位職責(zé),各職其責(zé),杜絕了患者自換水自拔針等不良現(xiàn)象。

  2、貫徹堅持查對制度:(1)醫(yī)囑每班查對,每周護士長參加總核對2次,并記錄;(2)護理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查八對;(3)填寫輸液卡,一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實各項護理常規(guī),堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。

  4、監(jiān)督執(zhí)行交接班制度,預(yù)防護理差錯發(fā)生。

  二、加強護理過程中的安全管理:

  1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。

  3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

  三、 提高護理人員業(yè)務(wù)水平:

  1、嚴(yán)抓“三基”護理培訓(xùn)及考核,強化護士學(xué)習(xí)意識,定期組織護士授課,輪流主講。

  2、按需組織護士參加護理技能培訓(xùn),強化相關(guān)護理操作技能,不斷提高護理操作水平。

  3、鼓勵本科護士積極參加繼續(xù)教育活動,增強科研意識,對在相關(guān)護理雜志發(fā)表文章者相應(yīng)的獎勵。

  四、加強院內(nèi)感染管理:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的'消毒隔離制度。

  2、科室堅持定期配合醫(yī)院感染科的檢測工作,堅持每月對治療室,注射室的空氣培養(yǎng)。

  3、科室堅持每周對治療室進行紫外線消毒,對紫外線燈管除塵,記錄,每月對紫外線強度進行監(jiān)測。

  4、一次性用品使用后及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。 一個醫(yī)院能否長久發(fā)展,不在于它服務(wù)過多少患者,而在于它服務(wù)好了多少患者。在過去的一年里我們恪盡職守,認真負責(zé),注重團隊合作力量,圓滿完成了護理工作任務(wù)。在來年的工作中,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下 ,我們齊心協(xié)力去完成來年的每一項工作。

  xxxx

  20xx年12月20日

輸液室工作總結(jié)5

  一、工作管理

  在我們科室工作的這段時間,我積極的學(xué)習(xí),不斷的改良工作,讓自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的提高,雖然護理做了很多年了,但是我還是感覺到自己的各方面無論管理還是護理都缺乏,自己要學(xué)的護理以及管理還有很多,同時在我們科室護理的工作中,我也是積極的參與,作為護士長更是要起到帶頭的作用,同時根據(jù)科室的具體情況,制定好護理工作的一些常規(guī),當(dāng)護理工作中發(fā)現(xiàn)一些問題的時候,也是及時的去改良,一些護士工作不積極,或者工作做得不好,也是及時的去了解原因,進行溝通,及時的處理,防止管理上的失職導(dǎo)致護士沒做好工作,還給病人帶去了麻煩。在護理工作的檢查中,也是多和護士溝通,改良護理中出現(xiàn)的問題,讓護理工作在我們科室做好,做完善。

  二、人員管理

  科室的護士有老護士不需要怎么操心的,也有一批新的護士需要做好培訓(xùn)的工作,同時在日常里也是要時刻的去監(jiān)督,去關(guān)注,了解他們工作的進度,這一年,我做好了新護士的培訓(xùn)工作,同時我們科室的新護士在這一年的工作當(dāng)中也是沒有犯重大的錯誤,同時安排局部優(yōu)秀的護士參加院里組織的一些培訓(xùn),讓我們科室的護理工作能做得更好,護士的水平能有更多的提高。對于工作做的優(yōu)秀的護士也是進行表揚,鼓勵他們?nèi)プ龅酶茫谝恍┦虑樯戏艡?quán),讓優(yōu)秀的護士也參與管理,調(diào)動他們工作的積極性,同時對于一些想要學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí)的護士,也是支持他們,讓他們能學(xué)到更多的護理知識來運用到工作當(dāng)中去。

  三、自身管理

  作為護士長,自身的開展也是必不可少的,這一年,我也是積極的參加院里組織的各種會議,學(xué)習(xí)先進的護理知識,同時對我們科室的護士進行會議,將我所學(xué)教給他們,讓大家一起成長,一起學(xué)習(xí)。在做好科室護理管理工作的根底上,我不斷的'學(xué)習(xí)各種護理知識,也參加了一些培訓(xùn)和證書的考試,讓自己能得到更多的提高,一些學(xué)術(shù)的會議也是抽空參加,而自己學(xué)到了,就要運用,同時也是傳授給科室的護士們,聽過,學(xué)過,再教一次,我不但是傳播了護理的知識,同時自己也是加深了印象,學(xué)的更扎實了。與其他護士長交流,

  探討管理的經(jīng)驗,由于我是剛做護士長不久,所以我更是要向其他的護士長去學(xué)習(xí),讓自己能更好的做好管理我們科室護理的工作。

  新的一年,我要繼續(xù)的去深造,去做好管理的工作,為我們科室的護理工作多做一些奉獻,讓我們科室的護理比去年做的更好。

輸液室工作總結(jié)6

  第一天當(dāng)穿上雪白的護士服走進醫(yī)院的時候,心境很沖動,那一刻被告之――維護生命、減輕苦楚、促進健康是我們護士的職責(zé),作為一名實習(xí)護士,我們應(yīng)該在醫(yī)院認真學(xué)習(xí),掌握扎實的專業(yè)理論知識和嫻熟的護理操作技能,為當(dāng)前成為一名合格的護士奠定基礎(chǔ),為人類的健康事業(yè)添磚加瓦。

  實習(xí),我的身份將從一個學(xué)生變?yōu)榱艘粋實習(xí)護士,生涯環(huán)境將從學(xué)校轉(zhuǎn)為醫(yī)院,接觸的對象將從老師,同窗改變?yōu)獒t(yī)生,護士,病人。對這三大轉(zhuǎn)變,對于如何做一個合格的實習(xí)護士,雖說老師對我們已是千叮嚀萬吩咐,可我心里仍是惴惴不安,一時光難以適應(yīng),怕被帶教老師說,怕自己做得比別人差,所有都從何入手……

  開始實習(xí)的時候我們什么都不懂,更不敢容易著手。老是跟在帶教老師的后面細心察看,不放過老師的每一個操作細節(jié),認真的做著筆記,固然如斯還是有許多不懂的地方,讓我有種挫敗感,在老師眼前認為自己是那么的微小。一開始遇到不懂的我都不敢啟齒問,只是機械的在盡量記錄下老師們每一步是怎么做的。越是怕犯錯,越是不敢動手做。這樣是不好的,老師會感到干活不主動,有時候真覺得冤屈,想大哭一場。天天面對著老師流暢的動作,規(guī)范的`操作,我心里怨嘆不已。

  就這樣模模糊糊的進入了CCU,帶教老師看出我的苦悶,自動找我談話,我很感謝她對我的啟示,越是不做,越是不會,來實習(xí)就是有必要晉升基礎(chǔ)操作的,假如都會了也就不必實習(xí)了。聽了這一席話語,我茅塞頓開,我開端試著去做一些簡略的操作,帶教老師每看到我的提高就激勵我,讓我信念倍增,從工作中感觸到了快活,不論多苦多累心里都是舒暢的,很有意思。

  護士實習(xí)是一段十分有意義的生活,我們既要學(xué)會做事也要學(xué)會做人。實習(xí)中我們要不斷地充實自己的理論知識和護理操作技能,爭奪多一些的操作錘煉機遇;在醫(yī)院還要處置好自己和同學(xué),和帶教老師,護士長,醫(yī)生,病人和家眷的關(guān)系。良好護患關(guān)系是最主要的,能給我們的護理工作帶來便利,護士的工作已不再是簡單的注射、發(fā)藥等技巧性操作,而是包含心理護理在內(nèi)的更富有發(fā)明性工作,護士不僅要輔助患者恢復(fù)健康,還要贊助和領(lǐng)導(dǎo)恢復(fù)健康的人。

  實習(xí)中我深深地體會到了溝通的重要性,體會到了溝通帶給我的快樂。溝通是一門藝術(shù),它是架起人與人之間理解、信任的橋梁。會不會溝通不僅影響我們每個人的工作,而且也影響我們的生活。

  與病人相處時,我總是用一顆真摯的心盡我所能地與他們交流、溝通。用我的心去感想他們的病痛,體味他們的需要,并給予力不勝任的護理與幫助。只有良好的溝通,才干樹立良好的護患關(guān)系,能力充分取得患者的信任。只有在信賴的基礎(chǔ)上,患者才會充分抒發(fā)自己的所思所想,只有這樣,護士才能充分了解病人,給予到位的護理。

  短短多少個月實習(xí)從前了,在醫(yī)院的走廊里,在換藥室,在輸液室到處都能看到我們繁忙的身影,我們不停地穿梭在病房之間,我們很累,但值得愉快的是我們終于能勝任老師交給我們的義務(wù),可以自己去獨破實現(xiàn)護理工作,這為我們的將來踏出了一大步,為一名及格的護士奠定了基本。在實習(xí)當(dāng)中咱們不忘空虛自己的理論知識,按時加入科室和病院護理部發(fā)展的各種護理知識講座和教養(yǎng)查房,一直地把自己所學(xué)的理論知識充分地利用到實踐當(dāng)中去,做到理論與實際相聯(lián)合,實習(xí)就應(yīng)當(dāng)是這樣的。

  總而言之,短暫的護士實習(xí)只是個適應(yīng)的過程,很多不足之處須要改良,這是學(xué)習(xí)的過程,很多觀點得到修改,雖然辛勞疲乏,然而我信任自己確定能戰(zhàn)勝。這只是護士實習(xí),更是人生的歷練。今后還需要不斷地探索,同時必須對自己有所要求,才會有所播種。我想接下來真正的護士工作才是人生的一個挑釁。

  以上是我的護士實習(xí)總結(jié),盼望能得到帶教老師和院引導(dǎo)的唆使。

輸液室工作總結(jié)7

  靜脈輸液管理組上半年圍繞安全輸液的工作主題,以加強日常靜脈輸液管理為切入點,重點對治療車物品的合理擺放、輸液流程進行了規(guī)范,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

  一、普及安全輸液的工作理念

  1、2、3月份在全院各病區(qū)進行了靜脈輸液安全管理方面的調(diào)查問卷,受訪護士53名,根據(jù)初次摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)全院護士存在對靜脈輸液安全知識掌握及日常應(yīng)用存在盲區(qū)、對藥品相關(guān)知識了解不詳、對選擇合適的靜脈路徑不甚了解、日常操作規(guī)范性欠缺等四個方面問題,管理組制定了一些相應(yīng)的整改措施。

  2、2月份出臺了特殊藥品輸注的注意事項,對左氧氟沙星等5種特殊藥品的使用進行了規(guī)范,同時對需要避光使用的藥品進行了匯總,以規(guī)范臨床對特殊藥品靜脈輸注的使用管理。

  3、4月份組織了專題講座《安全輸液》,將靜脈輸液安全輸液涵蓋的層面(藥品安全、配置安全、輸液環(huán)節(jié)、輸液器具、環(huán)境及自我防護等方面)進行了詳細闡述,在全院護士中普及安全輸液的工作理念。

  二、加強對日常靜脈輸液的`規(guī)范化管理

  1、上半年進行質(zhì)控檢查5次,每個科室受檢3次,追蹤檢查4個科室。

  2、修訂了質(zhì)控檢查單,根據(jù)完成質(zhì)量情況賦予不同分值,使賦分更公平合理。

  3、重點工作:與手術(shù)室、急癥科進行溝通,解決了這兩個科室與病區(qū)進行病人交接中,靜脈留置針管理不統(tǒng)一問題;對治療車上下層物品的合理擺放進行了規(guī)范;加強了靜脈輸液規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)在日常工作中的落實。

  三、存在的不足:

  1、輸液安全知識掌握不足:藥品相容性、銳器盒的使用

  2、日常操作自律性欠缺,簡化工作程序:側(cè)管用藥未鋪治療巾、不洗手、排氣方法

  3、忽視細節(jié)的管理:治療車的清潔、洗手方法、碘伏過期

  四、下半年工作方向:

  1、組織一次行政查房

  2、依托配置中心的工作平臺,繼續(xù)對藥品合理性、配伍禁忌進行匯總整理下發(fā)各科室。

  3、加強靜脈輸液的日常管理,將對夜班護士的操作進行檢查,同時將培訓(xùn)及下發(fā)的安全輸液知識在日常工作中進行考核。

輸液室工作總結(jié)8

  一、創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作完成情況:

  1、在指導(dǎo)下,根據(jù)《廣東省安全目標(biāo)》,重新修訂了專科制度、工作流程、崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案、儀器操作流程,手術(shù)室安全手冊。

  2、以追蹤方法學(xué)形式,按手術(shù)專科十大安全目標(biāo)制定手術(shù)室三級指引,完善個案追蹤9例,保證患者安全。

  3、對照《東莞市三級醫(yī)院醫(yī)療和醫(yī)療服務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)》,修訂手術(shù)室全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1次,五常法整改手術(shù)室環(huán)境2次,科室藥品管理小組對藥品質(zhì)量管理督導(dǎo)3次,參與護理部質(zhì)量督導(dǎo)7次。

  二、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面:

  1、根據(jù)《廣東省醫(yī)院臨床護理服務(wù)質(zhì)量評價指南》,擬定《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案》,開放了手術(shù)室背景音樂。

  2、為提高手術(shù)醫(yī)生及滿意度,每月發(fā)放調(diào)查問卷5份,及時解決臨床醫(yī)生提出問題6項,同時加強了病人術(shù)前訪視、術(shù)中照護的質(zhì)量、為小兒患者提供玩具、購買玩具5個,小兒患者有家屬陪伴。術(shù)中向家屬告知手術(shù)進程、術(shù)后隨訪,醫(yī)生及病人滿意度大大提高。

  3、制定手術(shù)室專科、專病健康教育手冊1冊,為供應(yīng)室制定手術(shù)室腔鏡器械圖譜一冊。

  4、嚴(yán)格落實術(shù)中保溫措施,術(shù)中病人輸入、沖洗的液體為37°C,防止術(shù)中低體溫發(fā)生;配備護理設(shè)施如抗壓軟墊,購買抗壓軟墊5件。

  三、護理質(zhì)量管理:

  1、質(zhì)量管理:每月利用二八定律對查房及護理質(zhì)量指標(biāo)問題進行分析,全年查房不合格共102次,護理質(zhì)量指標(biāo)不合格例數(shù)59例,其中查房存在為手術(shù)配合、物品準(zhǔn)備、器械使用不熟練、體位擺放等項目;調(diào)整護理質(zhì)量指標(biāo)3次,增加了查對制度正確率、安全核查、標(biāo)本離體30分鐘固定等內(nèi)容,存在問題為手術(shù)通知單書寫錯誤、標(biāo)本離體30分鐘未固定、器械準(zhǔn)備不齊、術(shù)后丟失、收費錯誤占較高頻率,其中器械丟失和器械準(zhǔn)備不齊為上半年質(zhì)控重點,均為11次,經(jīng)過專項質(zhì)控整改,下半年兩項均為1次。

  2、手術(shù)室崗位管理,制定手術(shù)室護理崗位說明書,制定手術(shù)室護士崗位管理要求及績效考核方法,按照崗位管理完成專科手術(shù)配合工作及考核工作。

  3、手術(shù)室護理質(zhì)量管理小組,按照《手術(shù)室全面護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》、《手術(shù)專科十大安全目標(biāo)》《手術(shù)室護理質(zhì)量指標(biāo)》,以及專項檢查標(biāo)準(zhǔn),對科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋、整改和評價工作共6次。

  4、以追蹤方法學(xué)形式修訂了手術(shù)室三級查房指引1次,細化洗手護士和巡回護士的'查房重點,使一級護士知曉手術(shù)的重點環(huán)節(jié),護長查房81次、組長查房521次保證手術(shù)病人安全。

  5、上報不良事件4例,rca分析2例

  四、護理培訓(xùn):

  1、協(xié)助科教科對全院新員工,實習(xí)生崗前培訓(xùn)1次.

  2、根據(jù)規(guī)范化培訓(xùn)要求,完善了手術(shù)室層級培訓(xùn)手冊,全年病例討論16次,業(yè)務(wù)查房16次。

  3、按照年初制定的手術(shù)室專業(yè)護士核心能力培訓(xùn)計劃,分層級對進行了培訓(xùn)和護理理論考試,合格率達92%。

  4、制定專科手術(shù)配合PPT課件12例次。

  5、共選派12名護理人員參加市級專科學(xué)習(xí)。發(fā)表論文4篇。

  6、堅持每日小講課,每位護士有一套小講課內(nèi)容,分次進行授課,提高小講課效果。

  五、實習(xí)帶教工作:

  1、按照教學(xué)計劃,共接收本科及大、中專院校護理實習(xí)生92名,并分別進行了崗前培訓(xùn)及出科考核工作。

  2.妥善安排帶教工作,做到放手不放眼,讓同學(xué)獨立完成肛腸、乳腺手術(shù)配合工作。

  六、感控專科小組:

  1、制定了醫(yī)療廢物管理標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)3次、手衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)1次、一次性無菌物品管理標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)1次。并進行了督導(dǎo)

  2、協(xié)助感控辦對禽流感,手足口病、登革熱、埃博拉等知識培訓(xùn)和演練工作。

  3、協(xié)助護理部完成供應(yīng)室評審驗收工作。

  4、在護理部指導(dǎo)下,制定感控專科安全目標(biāo)實施計劃。

  手術(shù)室

  20xx年xx月x日

輸液室工作總結(jié)9

  護士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責(zé),應(yīng)全身心地投入到工作中,才能夠做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率,更要講究工作質(zhì)量,注重工作效果。我認為護士工作看上去容易,其實真正做好卻又不是件易事。責(zé)任心才是做好工作的前提。我覺得工作上的“心”即“責(zé)任心”到位,是捧著一顆心來,在上班時用心去做,不夾私心離班,這樣專“心”致志,才能做好護理工作。身為年輕的護士,對剛接手的工作有時是“心有余而力不足”,但我相信只要有這份“心”,相信自己定會早日勝任此項工作。

  時光匆匆,來到三院這個可愛的大家庭里已有一段時間了。在這時間里,我在護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的關(guān)心與幫助下,漸漸熟悉了我們科室的各種工作流程。在這期間也不斷完善自己,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的宗旨,刻苦鉆研知識,努力提高理論知識和熟練地掌握各項臨床操作技能。

  我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教前輩,另一方面利用業(yè)余時間豐富自己知識,體會要領(lǐng)。記得剛來輸液室

  時,我還不適應(yīng)。但我不怕,以前沒有做過的,現(xiàn)在開始一步一步慢慢學(xué)習(xí)。為了搞好工作,我不怕辛苦,不懂就向前輩請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實踐。在較短的`時間里便比較熟悉科室的工作,了解各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利開展和完成本職工作。

  在今后的日子里,我要學(xué)習(xí)的東西還有很多,我會積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。護理事業(yè)是一項崇高的、神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后的工作中,我會加倍努力,做好自己的工作,急病人之所急,為病人負責(zé),認真對待每一位病人,把每位病人都當(dāng)成自己的朋友、親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。

輸液室工作總結(jié)10

  輸液室護士工作雖然被認為是簡單的工作,但任何細節(jié)都決定病患的健康,在過去的一年中我不斷學(xué)習(xí)不斷總結(jié),熟悉了輸液室忽視的工作流程,如下:

  1、準(zhǔn)備:按照相關(guān)制度管理和及時整理輸液室。

  2、接待確認:主動把病人安置在輸液椅或床上,遵守三查七對規(guī)則,核對藥品,做標(biāo)記,并向患者確認,消除病人對用藥的疑慮,輸液室護士工作流程。

  3、配藥:“(稱呼)你好,請您先稍等一下,我去配一下藥,呆會過來給您輸液、打針,好嗎?”

  4、操作:輔助病人選擇合適體位。嚴(yán)格無菌操作,尤其在病人面前,一定要顯得非常熟練和專業(yè),同時可以和他(她)聊天,主要分散病人的.注意力,減輕疼痛,同時可以獲得病人一些信息。

  5、關(guān)注:在輸液過程中,定期巡視,不時詢問病人的感覺,輔助病人調(diào)整到舒適體位,并做好交待。“感覺怎樣?累了嗎?來,換一個體位看看,應(yīng)該舒服些。這瓶藥概還要時間,不用急,我會經(jīng)常過來的,到時我會您換的。”讓病人心中有數(shù),感覺我們無時無刻在關(guān)注她。

  6、結(jié)束:輸完液、肌注完畢,可讓病人稍休息一會,進行觀察,防止輸液應(yīng),可以表明我們認真負責(zé)的態(tài)度。應(yīng)告知下一步做什么和要注意什么,并且要對病人次日的治療心中有數(shù)。并把患者引至主診醫(yī)生處。

  在日后的工作中我一定會更加認真的工作,熟悉工作!讓自己更能勝任白衣天使的稱謂!

輸液室工作總結(jié)11

  一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感

  1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿意患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。

  2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人期望而來,滿足而歸,是對我們工作人員學(xué)問智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力氣,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的學(xué)問,滿意患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

  二、通過各種培訓(xùn),提高了工作人員的'整體素養(yǎng)提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素養(yǎng)的提高,但絕非一朝一夕之功,把握一定的理論學(xué)問和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素養(yǎng),使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去熟悉,才能主動熱忱幫助前來就診的患者。

  三、對門診區(qū)域進行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

  門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的苦痛和苦惱,準(zhǔn)時把握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁心情,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導(dǎo)診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地賜予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個寧靜、有序、干凈的就醫(yī)環(huán)境。

  總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不簡單,不但要注意要儀表端正還要時時保持積極的心情,懂得一定的溝通技巧及簡潔的醫(yī)學(xué)學(xué)問,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對全部導(dǎo)診人員進行培訓(xùn),好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。

輸液室工作總結(jié)12

  一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感

  1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡〞,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室效勞不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠效勞開啟患者心門,贏得患者信任。

  2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典〞。作為醫(yī)院效勞的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

  二、通過各種培訓(xùn),提高了工作人員的整體素質(zhì)

  提升效勞質(zhì)量的關(guān)鍵,在于效勞人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是表達醫(yī)院優(yōu)質(zhì)效勞的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的`患者。

  三、對門診區(qū)域進行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

  門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,假設(shè)處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導(dǎo)診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的

  職責(zé),比方在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

  總之“導(dǎo)診〞看似是一件比擬輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導(dǎo)診人員進行培訓(xùn),好的表揚,錯的批評,針對工作的缺乏持續(xù)改良,力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。

輸液室工作總結(jié)13

  注射室在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,內(nèi)強管理,外樹形象,“一切以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作。眾所xxx知,注射室擔(dān)負著大量的門診病人的注射工作,是醫(yī)院門診重要服務(wù)窗口,也是醫(yī)院管理護理質(zhì)量及服務(wù)水平的具體體現(xiàn),為使病人在注射過程中得到身心康復(fù),保障注射安全,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),經(jīng)統(tǒng)計全年工作總量57745人次,輸液人數(shù)36814人次,肌注人次1110,皮試17214人次,刷卡元,總收入,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

  一、優(yōu)化輸液環(huán)境,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  優(yōu)化輸液布局,改善輸液環(huán)境,利用穿刺臺2米多長的位置,為了縮短患者等候治療的時間,增加了穿刺護士四名,小兒三個穿刺位,成人治療有護士到床邊;輸液室安裝自動飲水機一臺,輸液區(qū)域安了紫外線燈管3根和排氣扇,兒童輸液時易致地面臟亂,加強了清潔工作,從7:00—19:00由保潔員經(jīng)常打掃。定時消毒,隨時通風(fēng)。解決室內(nèi)空氣異味問題,下班前徹底開窗通風(fēng),為患者創(chuàng)造了良好的輸液環(huán)境。使用了一臺無線呼叫器,方便呼叫患者姓名,維護了輸液次序,縮短病人等候時間。方便患者身邊處理觀察突發(fā)情況,體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念。

  二、改善護理人員服務(wù)態(tài)度,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  加強學(xué)習(xí),每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理安全會議討論,教育科室護士要有安全意識,工作有責(zé)任心,做到接待有稱呼聲,操作前有解釋聲,穿刺完后有告知(告知特殊藥物的滴速),處處體現(xiàn)出熱情服務(wù)。提供了細節(jié)服務(wù),規(guī)范了外院帶藥輸液流程(外院帶藥的輸液患兒需有本院醫(yī)生開具的處置單方可注射,方便病人的同時又可以保證病人的輸液安全。)

  三、嚴(yán)格管理,進一步完善了輸液安全防范措施,改進護理工作流程。

  規(guī)范了護士禮儀行為,加強了護士的溝通能力和思維工作能力的培訓(xùn),提高護理質(zhì)量及護理服務(wù)滿意度。完善并制定各班職責(zé),做好三查七對制度,嚴(yán)把護理質(zhì)量管理關(guān)。落實接藥護士與患者簽名制,杜絕同名同姓及錯輸,杜絕了護理缺陷的發(fā)生。做好彈性排班,門診輸液患者的隨時性和不穩(wěn)性,很難計劃安排上班人員,夏天增加5—7及冬天3---6點夜班班次。方便學(xué)生放學(xué)過來輸液。

  按照護理流程標(biāo)準(zhǔn),每xxx一次小查,每月一次大檢查,并反饋,對存在的問題,及時提出改進措施并落實。年發(fā)生護理小缺陷1例,抓核心制度落實做到有計劃,日有重點,xxx有安排,月有小結(jié),重視日常水電管理維護,科室急救器械,財產(chǎn)使用安全,棉絮夏天進行一次暴曬,保證臨床應(yīng)用合格。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,加強在職新上崗護士院感知識及三基業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)搶救技能的.培訓(xùn)及考核,提高綜合應(yīng)急能力。

  為了避免發(fā)生院內(nèi)感染,配藥室自動空氣消毒機,每天消毒3次;操作前后洗手,操作臺面勤擦洗,減少注射器的使用率,做到一人一針一管一巾。每月進行環(huán)境生物學(xué)檢測。

  門診注射室是一個高風(fēng)險地方,每個季度進行應(yīng)急預(yù)案的演練,讓每個護士具備有熟練的操作技術(shù),能積極配合醫(yī)生完成搶救,1至12月輸液過敏反應(yīng)40人次,其大、中搶救3人次,6月份科室觀察病情仔細,發(fā)現(xiàn)及時,報告及時,處理及時,杜絕了輸液過敏反應(yīng)醫(yī)療糾紛的發(fā)生。今年新來的護士xxx、沈陽,在科室嚴(yán)格帶教培訓(xùn)下,xxx已參加了倒班,沈陽并且被護理部選送到婦產(chǎn)科工作。

  五、增強護理團隊凝聚力,提高護理工作效率。

  根據(jù)每人從事護理工作的特點,保證事事有人做,項項有人管,使科室工作正常運轉(zhuǎn)暢通,對個別護士生活中遇到困難,科室能滿足盡量解決,工作中團結(jié)協(xié)作,協(xié)助門診主任的工作,激勵老同志做好傳幫帶,營造和諧的工作氛圍,積極參加院方形式多樣的活動,豐富了護理人員業(yè)余生活,不斷提高自身創(chuàng)新思維能力,結(jié)合工作實際撰寫護理論文一篇。

  六、合理使用及利用物資資源。

  原來開展使用自動雙管輸液器通過總務(wù)科xxx科長協(xié)調(diào)解決更新了輸液管的插頭后,減輕了護士工作量,節(jié)省了人力資源,節(jié)節(jié)約了成本,一次性鋪盤藍色治療巾再利用鋪在穿刺臺的小枕頭上,即美觀又整潔。輸液卡的設(shè)計使用提高了工作效率,杜絕了錯打漏輸?shù)茸o理缺陷的發(fā)生。得到了患者及醫(yī)院的認同,也提高了經(jīng)濟效益。

輸液室工作總結(jié)14

  急診輸液室護理服務(wù)質(zhì)量的高低基本上可以代表整個醫(yī)院的護理質(zhì)量和服務(wù)水平以及醫(yī)院管理水平的高低。而急診輸液室由于患者病情復(fù)雜緊急,因而更容易出現(xiàn)護理缺陷的情況。對急診輸液室的護理缺陷的原因進行了解和分析,并制定行之有效的管理對策,可以使護理差錯以及醫(yī)患糾紛得到有效的降低,提高患者的滿意度,進而使醫(yī)院的整體護理水平得到有效的提高[1]。為探討急診輸液室的護理缺陷并總結(jié)有效的管理措施。選取20xx年2月―20xx年2月期間,在該院急診輸液室進行輸液的1000例患者為研究對象,其中82例患者存在護理缺陷,該文對其護理缺陷原因以及相應(yīng)對策進行分析總結(jié),現(xiàn)報道如下。

  1 資料與方法

  1.1 一般資料

  選擇在該院急診輸液室進行輸液并且存在護理缺陷82例患者作為研究對象,男性患者為49例,女性患者為33例,所有患者年齡均在19~77歲之間,平均年齡47.4歲,此外,在文化程度方面,初中以下文憑的24例,中專以及高中文憑的有42例,大專以上文憑的有16例。該院急診輸液室共有護理人員16名,均為女性,年齡在33~52歲之間,平均年齡為(38.1±8.2)歲,學(xué)歷組成為:具備中專學(xué)歷5人,大專學(xué)歷及以上者11人。共有醫(yī)師8人,均具備大專以上學(xué)歷,其中碩士以上學(xué)歷6人,占總?cè)藬?shù)的75%。

  1.2 研究方法

  該次實驗采用調(diào)查統(tǒng)計的方法進行,實驗開始前,實驗人員制作了統(tǒng)計調(diào)查表,將溝通不到位、未執(zhí)行查對制度、基礎(chǔ)技能不扎實、失誤之后未及時補救以及高危環(huán)節(jié)等項目作為調(diào)查對象,對82例護理缺陷病例進行了調(diào)查統(tǒng)計,分析研究了該類型護理缺陷的例數(shù)和占比情況[2]。

  1.3 統(tǒng)計方法

  利用SAS6.13統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進行綜合的分析處理(檢驗水準(zhǔn)=0.05),計數(shù)資料進行χ2檢驗。

  2 結(jié)果

  實驗期結(jié)束后,統(tǒng)計了急診輸液室護理缺陷的類型,從表1可以看出,溝通不到位是護理缺陷存在的主要原因,占總原因的59.8%,其次是高危環(huán)節(jié)因素,占20.7%。見表1。

  3 討論

  醫(yī)療市場競爭的不斷加劇,患者自身維權(quán)意識的不斷增強,都對護理工作提出了更高的要求。目前,大多數(shù)醫(yī)院的門急診輸液室大都存在或多或少的護理缺陷,從降低了患者的滿意度,增加了患者的投訴率以及醫(yī)患糾紛的發(fā)生率。

  3.1 溝通不到位以及加強溝通

  由研究結(jié)果可以知道,溝通不到位是護理缺陷存在的主要原因,占總原因的59.8%。因此除了要加強護理的知識、技能和責(zé)任心外,還要加強對護患溝通技巧的掌握和運用,以了解患者心理,減少隔膜,消除矛盾。為了有效的降低由于溝通不到位而導(dǎo)致的糾紛,急診護理人員要做到以下幾點[3]:①儀表端莊,微笑真誠,使患者對護士的第一印象良好。②心理疏導(dǎo),安撫情緒,使患者的負性情緒減少。由于急診輸液患者數(shù)量較多,所以存在等候輸液的現(xiàn)象,部分患者因疾病產(chǎn)生疼痛而焦慮不安或急躁,應(yīng)主動接待,安撫情緒,告知其輸液時間,以使其在座位上安心等待。③尊重患者,選擇鼓勵、安慰用語,減少語言刺激。應(yīng)選擇合適的稱呼取代叫號(尊稱、姓名),以使患者感覺被尊重。有些患者需要多次輸液治療,應(yīng)盡量記住其姓名,以增加親近感,患者覺得被重視,而更加滿意護理服務(wù),同時樂于配合,提高其自覺性。

  3.2 高危環(huán)節(jié)以及合理制定排班

  高危環(huán)節(jié),如節(jié)假日、交接班、周末以及工作繁忙等時候的高危時段,此外就是部分思想松懈、態(tài)度不嚴(yán)謹?shù)淖o理人員以及基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)操作不扎實護理人員和不能勝任緊張高壓狀態(tài)的高危護理人員。對高危環(huán)節(jié)加強管理。在各種節(jié)假日、周末以及工作繁忙的時候,對醫(yī)護人員采取APN排班模式進行排班以及彈性排班,對新、老護士進行分層次搭配使用。醫(yī)院所有的成人輸液患者都被集中在輸液室進行輸液,因此患者的年齡跨度比較大而且病種繁多,從而導(dǎo)致較高的'突發(fā)病情變化發(fā)生幾率。因此這就要求每位護士都要掌握基本的急救技能。但是目前,大多數(shù)醫(yī)院急救設(shè)備不完善,而且輸液室的護士普遍都缺乏急救以及安全意識,急救技能比較差。基于以上問題,該院輸液室配備了簡易呼吸球囊、搶救車等必要搶救藥物和器材。此外,對輸液室的護士定期進行相應(yīng)的急救理論以及急救技能進行強化培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和護理核心制度以及該科室護理常規(guī),然后進行相應(yīng)的考核,務(wù)必做到人人過關(guān)[4]。

  3.3 管理混亂問題,加強管理

  由于輸液室面積比較大,白天正常情況下有3名護士對患者進行輸液,只要接到配置好的藥液,就馬上去對患者進行輸液,經(jīng)常會在某些區(qū)域出現(xiàn)“護士真空區(qū)”,而在這個時候,如果患者有疑問或者需要幫助,如拔針情況下找不到責(zé)任護士,從而導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn),如果一旦出現(xiàn)問題責(zé)任也無法明確,在引發(fā)護士之間矛盾的同時,也造成患者滿意度的降低。基于以上問題,本輸液室采取“愛心天使”值日措施,每日安排1個責(zé)任護士,主要負責(zé)患者進行有重點的觀察巡視,例如對于使用化療藥物要對患者的輸入局部以及全身反應(yīng)進行觀察,對于輸入抗生素藥物患者,要重點觀察患者有沒有過敏現(xiàn)象等不良反應(yīng)的發(fā)生。此外,在輸液時候,要對患者的病情進行嚴(yán)密觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。“愛心護士”佩戴愛心值日牌,巡視中患者在出現(xiàn)任何問題時候,可以直接呼叫她。在輸液結(jié)束之后,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑并對患者情況進行核對,如果有疑問要及時的與醫(yī)生溝通。

  3.4 加強基礎(chǔ)技能培訓(xùn)

輸液室工作總結(jié)15

  護士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責(zé),應(yīng)全身心地投入到工作中,才能夠做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率,更要講究工作質(zhì)量,注重工作效果。我認為護士工作看上去容易,其實真正做好卻又不是件易事。責(zé)任心才是做好工作的前提。我覺得工作上的“心”即“責(zé)任心”到位,是捧著一顆心來,在上班時用心去做,這樣專“心”致志,才能做好護理工作。身為年輕的護士,對剛接手的工作有時是“心有余而力不足”,但我相信只要有這份“心”,相信自己定會早日勝任此項工作。

  輸液室護士工作雖然被認為是簡單的工作,但任何細節(jié)都決定病患的健康。輸液過程中按照相關(guān)制度進行操作,主動把病人安置在輸液椅上,遵守三查七對規(guī)則,核對藥品,做標(biāo)記,并向患者 確認,消除病人對用藥的疑慮,輔助病人選擇合適體位。嚴(yán)格無菌操作,尤其在病人面前,一定要顯得非常熟練和專業(yè),同時可以和他(她)聊天,主要分散病人的注意力,減輕疼痛,同時可以獲得病人一些信息,在輸液過程中,定期巡視,不時詢問病人的感覺,輔助病人調(diào)整到舒適體位,并做好交待。“感覺怎樣?累了嗎?來,換一個體位看看,應(yīng)該舒服些。這瓶藥大概還要xx時間,不用急,我會經(jīng)常過來的,到時我會幫您換的。”讓病人心中有數(shù),感覺我們無時無刻在關(guān)注她。結(jié)束:輸完液、肌注完畢,可讓病人稍休息一會,進行觀察,防止輸液反應(yīng),可以表明我們認真負責(zé)的態(tài)度。應(yīng)告知下一步做什么和要注意什么,并且要對病人次日的治療心中有數(shù)。并把患者引至主診醫(yī)生處。雖然明白整個流程但是實際操作起來并不是像說的`那么容易,為了彌補自己的缺點,今后在休息時多多鍛煉自己的實際操作能力,在老員工操作的時候多多觀察,多多請教,爭取趕上輸液室內(nèi)先進員工的步伐。

  平時我利用下班之后的時間學(xué)習(xí)各項書本上的專業(yè)知識,確保自己能有足夠的知識儲備以迎接各種挑戰(zhàn)。在接下去的一個月里,我要多讀多做,爭取能在之后的護師考試中取得勝利,加強自己的能力。

  在日后的工作中我一定會更加認真的工作,熟悉工作!讓自己更能勝任白衣天使的稱謂!

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