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中醫(yī)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-02 12:41:45 工作總結(jié)

中醫(yī)工作總結(jié)(常用15篇)

  總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家收集的中醫(yī)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

中醫(yī)工作總結(jié)(常用15篇)

中醫(yī)工作總結(jié)1

  為弘揚(yáng)中醫(yī)文化,創(chuàng)建有中醫(yī)特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,落實(shí)中西醫(yī)并重的衛(wèi)生工作方針,減輕農(nóng)民看病負(fù)擔(dān),努力發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村衛(wèi)生工作中的作用,20xx年,我院以創(chuàng)建中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),按照《關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家中醫(yī)中藥政策,進(jìn)一步健全完善我院中醫(yī)科室的建設(shè),全面提高中醫(yī)藥在基本醫(yī)療保健制度建設(shè)中的作用,基本滿足了農(nóng)村居民對中醫(yī)藥防病治病的服務(wù)需求。現(xiàn)將我院中醫(yī)工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,管理嚴(yán)格,為創(chuàng)建工作奠定了良好基礎(chǔ)。

  為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),我院成立了組織機(jī)構(gòu),明確了任務(wù),落實(shí)了責(zé)任,全面落實(shí)創(chuàng)建工作任務(wù)。成立了由院長任組長,成員由各科主任和中醫(yī)人員組成的特色中醫(yī)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在門診部,各科主任負(fù)責(zé)對各自科室成員的'培訓(xùn)工作和本科室中醫(yī)工作的完成。要求領(lǐng)導(dǎo)小組要熟悉中醫(yī)藥政策、中醫(yī)管理知識和熟悉中醫(yī)工作情況并監(jiān)督本院中醫(yī)藥工作的實(shí)施。

  二、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,定期檢查考核。

  我院多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議和職工培訓(xùn)會(huì)議,提高創(chuàng)建認(rèn)識,明確創(chuàng)建任務(wù)。將創(chuàng)建中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)工作納入了本年度的工作重點(diǎn),并制定了切實(shí)可行的工作目標(biāo),明確創(chuàng)建工作責(zé)任,把村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥工作列入考核,并不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取對策,并提出改進(jìn)意見,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。力爭使每個(gè)村能有一名中醫(yī)或能西會(huì)中的鄉(xiāng)村醫(yī)生,能夠熟練掌握中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識和常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。努力發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村衛(wèi)生工作中的作用,為廣大人民群眾提供滿意的中醫(yī)藥服務(wù)。三是完善制度,嚴(yán)格管理。在創(chuàng)建過程中,建立完善了各項(xiàng)管理制度,并隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。對各科室、各村衛(wèi)生室中醫(yī)藥工作實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督,重點(diǎn)抓中醫(yī)處方書寫質(zhì)量管理和中醫(yī)藥療效、技術(shù)操作規(guī)程等的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格了業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量考核,提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生及衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)了創(chuàng)建工作的順利開展。

  三、重點(diǎn)突出,嚴(yán)把質(zhì)量,加強(qiáng)培訓(xùn),搞好宣傳,加快創(chuàng)建工作的步伐。

  我院堅(jiān)持以人為本,科技興院,秉承中醫(yī)特色,弘揚(yáng)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),中西醫(yī)并重。大力開展“中醫(yī)學(xué)經(jīng)典、西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”活動(dòng)。使全院衛(wèi)生技術(shù)人員掌握中醫(yī)藥知識,提高運(yùn)用中醫(yī)藥防治疾病的技能。在解決“看病貴”問題中充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”的優(yōu)勢,更好地為人民健康服務(wù)。結(jié)合我院中醫(yī)藥工作特點(diǎn)和實(shí)際,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)間和具體事宜,主要學(xué)習(xí)了小針刀治療膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎、石氏“醒腦開竅”針刺法講解,拔罐療法治療腰痛等中醫(yī)適宜技術(shù)。積極鼓勵(lì)職工個(gè)人以自學(xué)為主,截至目前共進(jìn)行了6次集體學(xué)習(xí),并積極組織參加了市衛(wèi)生局舉辦的“中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)”及“中醫(yī)學(xué)經(jīng)典,西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”培訓(xùn)班,參加人次12人次,。要求西醫(yī)人員熟記80味中藥性能,30個(gè)常用中醫(yī)方劑,中醫(yī)人員熟記四大經(jīng)典原文不少于20段、經(jīng)方80個(gè),每半年進(jìn)行1次中醫(yī)業(yè)務(wù)考試,均考試合格。學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有安排、有記錄、有內(nèi)容。切實(shí)達(dá)到認(rèn)識到位、思想統(tǒng)一、政策熟悉、業(yè)務(wù)精通、心中有數(shù)。

  四、業(yè)務(wù)開展情況。

  醫(yī)院在職職工62人,醫(yī)藥人員數(shù)40人,其中中醫(yī)藥人員數(shù)12人。截止目前醫(yī)院門診人次為人次,其中中醫(yī)門診人次為占總?cè)藬?shù)的 %;藥品總收入 元 ,其中中藥收入 元,所占比例40%;業(yè)務(wù)總收入 元 ,中醫(yī)治療收入 元,所占比例%。中醫(yī)處方書寫合格率在99%以上;中醫(yī)門診病歷書寫合格率達(dá)到85%。地產(chǎn)中藥應(yīng)用、中醫(yī)針灸、推拿、火罐、刮痧、穴位注射、理療等中醫(yī)適宜技術(shù)推廣應(yīng)用人次為人次。

  五、著力抓好中醫(yī)科建設(shè)。

  重點(diǎn)加強(qiáng)科室建設(shè),增強(qiáng)中醫(yī)文化的濃厚氛圍,共制作具有中醫(yī)文化氛圍的宣傳牌近30余塊。設(shè)置3個(gè)中醫(yī)科室,并開設(shè)中醫(yī)專科(專病)2個(gè),即方氏中醫(yī)內(nèi)科脾胃病專科和生氏中醫(yī)正骨科。設(shè)立中藥房、中藥庫,中藥飲片達(dá)到317種以上,中成藥達(dá)到123種。飲片質(zhì)量符合有關(guān)要求。開展中醫(yī)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的基本設(shè)施和診療設(shè)備,包括專用診查床、中藥櫥、火罐、針灸針、神燈、脈診包等。有紫外線燈、消毒鍋等基本消毒設(shè)施,針灸等診療器具嚴(yán)格消毒。積極向村

  衛(wèi)生室人員傳授中醫(yī)藥理論和技術(shù),定期開展對村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥知識的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  中醫(yī)工作雖然取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:

  1.中醫(yī)科人員學(xué)術(shù)意識不強(qiáng),創(chuàng)新不強(qiáng),中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后。

  2.中醫(yī)預(yù)防保健康復(fù)養(yǎng)生治療未病的理念未能發(fā)揮優(yōu)勢。

  3.中醫(yī)、針灸、推拿未能合理配合。

  在今后的工作中,我們將著重做好以下幾方面的工作:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),引進(jìn)中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員等辦法解決技術(shù)力量薄弱的問題。

  2、完善中醫(yī)科設(shè)置,不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)。

  3、大力發(fā)展中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動(dòng)及中醫(yī)藥科普知識宣傳活動(dòng)。

  4、加強(qiáng)中藥、針灸、推拿的配合。

  我們將按照年初工作計(jì)劃要求,扎實(shí)工作,穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)更快更好地發(fā)展。大力宣傳中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”的突出優(yōu)勢,動(dòng)員參合農(nóng)民更加信賴中醫(yī)藥并積極利用中醫(yī)藥防病治病。

  上述總結(jié),如有不適之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

中醫(yī)工作總結(jié)2

  今年在醫(yī)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我院全體干部、職工的共同努力下,綜合治理工作取得了明顯的進(jìn)步,綜合治理工作作為醫(yī)院全面發(fā)展的重要一環(huán),取得的優(yōu)良成績,有力地保證了醫(yī)院正常工作的開展和運(yùn)營,促進(jìn)了全院全面和諧發(fā)展,為醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的升等工作創(chuàng)造了良好的綜合治理環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為綜合治理主要責(zé)任人,我深知肩上責(zé)任重大,搞好綜治工作是搞好其它工作的基礎(chǔ)和前提,故此,總結(jié)全年的工作我主要作到了以下幾點(diǎn),取得了明顯成效。

  一、是從思想上重視。

  在醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)下,我狠抓了督促落實(shí)具體的綜合治理工作,使綜治工作在思想上得到重視,我在每次對綜合治理工作進(jìn)行安排布置時(shí)深入科室調(diào)查研究很抓落實(shí),使各科室干部感到了巨大的動(dòng)力,這樣從思想上使同志們對綜合治理工作得到了根本重視,從而使我院該項(xiàng)工作從思想上得到了真正落實(shí)到實(shí)處的`保證。

  二、是健全組織。

  形成了齊抓共管的有效網(wǎng)絡(luò)。年初我院成立了綜合治理、安全生產(chǎn)、等領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任人與工作程序,制訂了安全管理、消防安全等應(yīng)急預(yù)案,與各科室簽訂了責(zé)任書,指定了各個(gè)重要位置的安全員,一級對一級負(fù)責(zé),做到了綜合治理工作不脫節(jié)不卡殼,從組織上、人事制度上確保綜合治理工作無條件落實(shí)到位。

  三、是制度健全,有章可依。

  今年以來結(jié)合落實(shí)醫(yī)院升等工作,督促有關(guān)人員和科室結(jié)合本院實(shí)際情況,參照有關(guān)法律法規(guī),制訂了一系列綜合治理工作的有關(guān)規(guī)章制度。如醫(yī)療各條線安全管理制度、消防安全管理制度、保衛(wèi)科工作制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全教育工作制度、值班巡邏制度、定期對壓力容器等的檢查處置制度等多項(xiàng)工作制度及方案措施,把行為規(guī)范化,防范制度化,做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有制度、有落實(shí)、有檢查、有整改,實(shí)行群防群治,從制度上保證了綜合治理及安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

  四、是有力管理,不折不扣抓落實(shí)。

  今年一是聘用保安公司作為內(nèi)保工作的主要力量,首先是加大了院內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛及秩序管理,基本杜絕了車輛亂停亂放現(xiàn)象;二是加大了內(nèi)部保衛(wèi)和值班巡邏力度,改建了職工車棚,落實(shí)了綜合治理硬件建設(shè),特別是加大了夜間的治安巡邏力度,確實(shí)落實(shí)了24小時(shí)值班制度;三是加大了消防管理力度,增加滅火器等消防設(shè)施,使消防工作安全有效、有聲有色;四是加大了對毒麻劇限藥品的管控力度,使其真正落實(shí)“五專”管理;

  五、是加大了對易燃易爆、壓力容器的監(jiān)督力度,定期進(jìn)行檢查,堅(jiān)決把事故隱患控制在零狀態(tài)下。

  六、是加大了遵紀(jì)守法的宣傳力度,加強(qiáng)兩部委通告精神的宣傳,使有關(guān)法律法規(guī)深入人心,把遵紀(jì)守法變成自覺的行動(dòng);

  七、是落實(shí)有關(guān)應(yīng)急演練預(yù)案,做到平時(shí)多流汗,戰(zhàn)時(shí)少流血;

  八、是加大了糾紛調(diào)解力度,落實(shí)兩部委通告,改善民事調(diào)解方法,使糾紛調(diào)解率保持調(diào)解一例成功一例。

  九、是夯實(shí)了基礎(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年不僅加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,而且加大了同公安等協(xié)管部門的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,完善了軟硬件建設(shè),使人防和物防有機(jī)地結(jié)合在一起,把具體工作落實(shí)到位,不留死角;建立健全了綜合工作檔案,做到工作有安排、有措施、有落實(shí)、有記錄、有備案、有總結(jié);同時(shí)圓滿完成上級特殊情況下交辦的臨時(shí)性工作任務(wù),受到了各方的致好評。

  今年共糾查處置嚴(yán)重違章車輛80多臺次,內(nèi)保事件9起,治安事件3起,發(fā)現(xiàn)和處置不安全因素11起,查處和糾正事故苗頭14起,落實(shí)消防演練多次,處置緊急治安事件3次,有力地保證和促進(jìn)了綜合治理工作發(fā)展和落實(shí)。 今年的綜合治理工作成績明顯,進(jìn)步較大,為醫(yī)院全面建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),但也還有不足之處,我們決不能沾沾自喜,掉以輕心,滿足現(xiàn)狀,要以百倍努力認(rèn)真做好明年的工作,以更強(qiáng)的措施把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),在 醫(yī)院黨政的關(guān)懷指導(dǎo)下,取得更好的成績,使綜合治理工作更好更快發(fā)展。

  20xx年x月日20

中醫(yī)工作總結(jié)3

  作為一名中醫(yī)兒科醫(yī)生,我每天都面對各種各樣的孩子們,他們的笑臉和天真無邪的眼神總能讓我心情愉悅。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹我在中醫(yī)兒科領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。

  作為一名中醫(yī)兒科醫(yī)生,我常常需要與孩子們溝通和建立信任關(guān)系。孩子們對醫(yī)生普遍有一定的恐懼,因此,我會(huì)盡量以親切友善的方式與他們交流,減輕他們的緊張情緒。我會(huì)用一些簡單易懂的語言向孩子解釋他們所面臨的疾病,并告訴他們中醫(yī)治療的原理和方法。通過與孩子們建立良好的關(guān)系,他們也更容易接受我的治療建議。

  我對每個(gè)孩子的病情都進(jìn)行了仔細(xì)的觀察和分析。通過仔細(xì)詢問患兒和家長的病情描述和癥狀,我可以更好地了解疾病的本質(zhì)。在中醫(yī)兒科,我們注重觀察舌苔和脈搏等體征,這些都是我們判斷病情和制定治療方案的重要依據(jù)。我還會(huì)仔細(xì)詢問患兒的生活習(xí)慣和飲食情況,因?yàn)檫@些因素也與疾病的發(fā)生和治療密切相關(guān)。通過全面的觀察和分析,我可以更準(zhǔn)確地判斷疾病的緣由,并采取合適的治療方法。

  然后,我會(huì)根據(jù)每個(gè)孩子的實(shí)際情況制定個(gè)性化的治療方案。中醫(yī)兒科強(qiáng)調(diào)個(gè)體化的治療,因?yàn)槊總(gè)孩子的體質(zhì)和病情都是不同的。在制定治療方案時(shí),我會(huì)綜合考慮病情的嚴(yán)重程度和患兒的.年齡、體質(zhì)等因素,針對性地選擇中藥、針灸或其他治療方法。在治療的過程中,我會(huì)密切關(guān)注患兒的反應(yīng)和病情變化,并及時(shí)調(diào)整治療方案,確保治療效果的最大化。

  我還會(huì)積極與患兒家長溝通和交流。家長在孩子的治療過程中扮演著重要的角色,他們關(guān)心和照顧孩子的程度直接影響治療的有效性。因此,我會(huì)向家長詳細(xì)解釋治療方案和注意事項(xiàng),并耐心回答他們的疑問和擔(dān)憂。我也會(huì)向他們提供一些健康教育知識,幫助他們更好地照顧和保護(hù)孩子的健康。

  作為一名中醫(yī)兒科醫(yī)生,我時(shí)刻關(guān)注著新的醫(yī)學(xué)研究和技術(shù)進(jìn)展。中醫(yī)兒科領(lǐng)域,就像其他醫(yī)學(xué)領(lǐng)域一樣,不斷更新和演進(jìn)。為了不斷提升自己的專業(yè)水平,我會(huì)參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)最新的治療方法和技術(shù)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠?yàn)榛純禾峁└酶踩闹委煼⻊?wù)。

  小編認(rèn)為,我作為一名中醫(yī)兒科醫(yī)生,我深感責(zé)任重大。每天面對的孩子們都是我最大的動(dòng)力,我會(huì)盡我所能為他們提供最好的醫(yī)療服務(wù)。而通過與他們的溝通和信任建立,仔細(xì)觀察和分析病情,制定個(gè)性化的治療方案,與患兒家長疏導(dǎo)交流,時(shí)刻學(xué)習(xí)和更新自己的專業(yè)知識和技術(shù),我相信我能夠給予每個(gè)孩子健康快樂的未來。

中醫(yī)工作總結(jié)4

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室護(hù)理姐妹們的共同努力下,圓滿完成了今年的護(hù)理工作,現(xiàn)將中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

  全科護(hù)理人員在護(hù)理部的'領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論,牢固樹立“一切為病人服務(wù)”理念,以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量”為總體目標(biāo),以推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)為契機(jī),開展微笑服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,變被動(dòng)服務(wù)為動(dòng)服務(wù),不斷提高思想道德修養(yǎng),為病人服務(wù)。

  二、加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理操作練習(xí)

  在科室內(nèi)強(qiáng)調(diào)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用,積極開展中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理操作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。科室

  內(nèi)開展了三項(xiàng)中醫(yī)操作:中藥保留灌腸、中藥霧化、穴位注射等。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  認(rèn)真學(xué)習(xí)了《湖南省中醫(yī)院管理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范》、等要求,進(jìn)一步規(guī)范科室護(hù)理管理,明確了各類崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和護(hù)理制度,認(rèn)真落實(shí)了分級護(hù)理制度、搶救制度、醫(yī)囑查對制度、安全管理制度、消毒隔離制度、護(hù)理不良事件處理與報(bào)告制度,值

  班、交接班制度等核心制度。

  四、規(guī)范護(hù)理文書書寫,體現(xiàn)了中醫(yī)辨癥施護(hù)

  學(xué)習(xí)了中醫(yī)護(hù)理文書書寫要求,要求護(hù)士對應(yīng)用的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)及效果、已做的宣教內(nèi)容在護(hù)理記錄單上記錄,突出中醫(yī)特色。

  五、加強(qiáng)了中醫(yī)健康知識宣教

  責(zé)任護(hù)士對所管的病人在中醫(yī)養(yǎng)生、飲食調(diào)理、用藥護(hù)理等方面有進(jìn)步,住院病人中對中醫(yī)、中藥的接受在增加。

  六、存在的問題

  科室中年輕護(hù)士多,大多是學(xué)西醫(yī),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)感到吃力,接受較慢,科室要多多組織學(xué)習(xí),對病人不能很好地進(jìn)行辨癥施護(hù),護(hù)理文書書寫突出中醫(yī)辨癥施護(hù)的地方較少,中醫(yī)護(hù)理操作開展較少,要增加開展中醫(yī)護(hù)理操作項(xiàng)目。在明年的工作中,我們要努力好中醫(yī)護(hù)理工作,突出中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)特色。

中醫(yī)工作總結(jié)5

  這半,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在內(nèi)、外科主任大力支持及護(hù)士長密切配合下。我院護(hù)理部依據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,緊密結(jié)合20xx二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則。基本完成年初制定的計(jì)劃。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、為了加強(qiáng)護(hù)理人員的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),護(hù)理部根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,從5月搬遷以來按時(shí)組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識及操作培訓(xùn),并有記錄。每節(jié)培訓(xùn)完由護(hù)理部統(tǒng)一出題考核一次,并有評分記錄。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識培訓(xùn)9節(jié)課,中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)2次及考試2次,理論與操作全部合格。8月份指派護(hù)士長們外出學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理知識及操作,待其回來后組織全院護(hù)士學(xué)習(xí),由外出人員把學(xué)到的知識傳授給每一個(gè)護(hù)士,使護(hù)理人員不出門就能學(xué)到先進(jìn)的'知識及新理論、新技術(shù)。

  二、各科室開展中醫(yī)護(hù)理情況1。內(nèi)科開展耳穴埋豆,9月以來操作了99例,中醫(yī)護(hù)理操作偏少,明年加強(qiáng)內(nèi)科開展項(xiàng)目;2。外科開展耳穴埋豆9月以來操作了101例;艾灸9月以來62例;中藥熏蒸11月以來198例;紅外線12以來21例。各科室基本能運(yùn)用中醫(yī)知識對病人實(shí)施病情觀察、生活護(hù)理、飲食護(hù)理、情志護(hù)理等相應(yīng)

  的護(hù)理及提供常規(guī)的健康指導(dǎo)。

  三、開展表格式中醫(yī)護(hù)理病歷書寫,9月以來內(nèi)、外兩科各完成了8份辯證施護(hù)病歷。科室每月中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,護(hù)理部每季度中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次。每科室根據(jù)自己科室特點(diǎn)各制定了2個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。護(hù)理部每季度組織中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)控一次。

  隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì)的需求,人們觀念的改變對護(hù)士的整體素質(zhì)也有了更高的要求,而我院護(hù)理工作也存在諸多不足,如缺乏相應(yīng)的教育與支持、護(hù)理工作負(fù)擔(dān)重等因素導(dǎo)致護(hù)理科研一片空白,中醫(yī)中藥治療率不夠高。在今后的工作中,我們要不斷探索中醫(yī)護(hù)理工作出現(xiàn)的新問題、新情況、新方法,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,提高中醫(yī)護(hù)理工作水平,更好地服務(wù)與人民。

中醫(yī)工作總結(jié)6

  現(xiàn)就中醫(yī)藥技術(shù)的工作做如下總結(jié):

  一、取得的成績

  全縣有中醫(yī)藥技術(shù)人員113名,其中縣醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)衛(wèi)生技術(shù)人員47人(其中包括參加市級培訓(xùn)11人),村衛(wèi)生室中醫(yī)衛(wèi)生技術(shù)人員66人。按計(jì)劃應(yīng)培訓(xùn)113人,實(shí)際培訓(xùn)109人,培訓(xùn)率為96%。經(jīng)過培訓(xùn)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)知曉率達(dá)到了90%以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展不少于10項(xiàng),村衛(wèi)生室不少于4項(xiàng)的中醫(yī)藥適宜技術(shù),中藥處方也有所增長,比開展培訓(xùn)前增長了10個(gè)百分點(diǎn),群眾的滿意度達(dá)到了90%以上。

  二、具體做法和體會(huì)

  (一)建立我縣中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系,保證工作順利開展。

  衛(wèi)生局及時(shí)成立了以局長為組長,副局長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的xx縣基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由醫(yī)政股全面負(fù)責(zé)推廣工作,并明確了各股室的具體職責(zé)。同時(shí)還成立了以縣醫(yī)院院長為組長,業(yè)務(wù)院長為副組長,中醫(yī)內(nèi)、外科、理療科和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的專家指導(dǎo)委員會(huì),組織實(shí)施全縣基層推廣工作,提供相關(guān)技術(shù)咨詢指導(dǎo),從組織上保證了中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

  (二)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。

  衛(wèi)生局通過各種會(huì)議反復(fù)向各醫(yī)院院長、分管人員強(qiáng)調(diào)中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)工作的重要性,使大家充分認(rèn)識到提高我縣基層中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對于振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī),貫徹新時(shí)期衛(wèi)生工作“中西醫(yī)并重”的方針具有十分重要的意義,是我縣當(dāng)前和今后衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。希望能引起各醫(yī)療單位負(fù)責(zé)人和廣大醫(yī)務(wù)人員的高度重視,從而在思想認(rèn)識上保證培訓(xùn)工作的順利開展,切實(shí)保障了最廣大基層人民群眾的身體健康。

  (三)采取多種培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高我縣中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)縣中醫(yī)院對基層中醫(yī)藥人員的指導(dǎo)。縣中醫(yī)院依托市中醫(yī)醫(yī)院的對口幫扶支援積極利用下鄉(xiāng)、義診等活動(dòng)對基層的中醫(yī)藥人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、指導(dǎo)查房等業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且深入到病床旁指導(dǎo)基層中醫(yī)藥人員進(jìn)行臨床實(shí)踐和技術(shù)操作,全年共指導(dǎo)基層20余次。同時(shí),市級培訓(xùn)結(jié)束后,縣中醫(yī)院及時(shí)承擔(dān)了培訓(xùn)人員為期15天的臨床實(shí)踐操作實(shí)習(xí),充發(fā)發(fā)揮了中醫(yī)院對基層中醫(yī)藥人員的.技術(shù)指導(dǎo)作用。

  2、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展培訓(xùn)。我縣山大溝深,人員居住分散,結(jié)合我縣實(shí)際情況,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進(jìn)行了培訓(xùn)。從x月1日起,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院陸續(xù)成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定主講老師,制定培訓(xùn)課程表、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材以及培訓(xùn)地點(diǎn)、教室等各項(xiàng)工作,并建立嚴(yán)格的考勤制度。專人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)全過程的考勤,以督促教學(xué)和培訓(xùn)效果。縣醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均集中對本單位和村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥人員進(jìn)行了為期20天的理論和實(shí)踐教學(xué),在理論培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行了統(tǒng)一閉卷考試,真正確保了培訓(xùn)效果。xx、xx、xx中心衛(wèi)生院還在培訓(xùn)期間為學(xué)員統(tǒng)一安排了食宿,準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)用具,各醫(yī)療單位還利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間對單位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行中醫(yī)藥知識的再培訓(xùn),從而保證了醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)知曉率達(dá)到了100%。

  (四)落實(shí)措施,保障中醫(yī)藥培訓(xùn)工作得到落實(shí)。

  衛(wèi)生局將中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作納入了全年目標(biāo)任務(wù)考核,并在年終檢查時(shí),對各醫(yī)院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,督促各醫(yī)療單位對中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重視和落實(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院也加強(qiáng)了對村衛(wèi)生室中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的目標(biāo)管理,督促各衛(wèi)生室中醫(yī)藥人員參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)納入對村衛(wèi)生室的目標(biāo)管理中來。

  三、存在的問題和努力方向

  雖然培訓(xùn)工作取得了一定成績,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在一些問題,有待改進(jìn):

  1、個(gè)別中醫(yī)人員對中醫(yī)藥適宜技術(shù)興趣不高,學(xué)習(xí)效果不好;

  2、中醫(yī)技術(shù)操作性強(qiáng),每項(xiàng)技術(shù)用一天時(shí)間學(xué)習(xí)很緊張,實(shí)踐教學(xué)由衛(wèi)生院統(tǒng)一組織實(shí)施,病種單純,病源少,操作練習(xí)少,不利于技術(shù)的鞏固;

  3、全縣中醫(yī)人員的專業(yè)技術(shù)知識普遍較弱,短時(shí)間內(nèi)適宜技術(shù)掌握程度層次不齊,有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高;

  4、個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對培訓(xùn)工作重視不夠。個(gè)別人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認(rèn)真,學(xué)習(xí)流于形式,并有缺席現(xiàn)象;有些老中醫(yī)不愿意學(xué)習(xí),不愿了解當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向,對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學(xué)習(xí),這些問題都有待解決。

  今后,我們要在中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),并針對存在問題,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員對中醫(yī)藥適宜技術(shù)的重視,并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員,從而提高全縣中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),推動(dòng)我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。

中醫(yī)工作總結(jié)7

  中醫(yī)內(nèi)科診所,又稱為xx堂,一年來,診所在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做到依法執(zhí)業(yè),為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí),高舉“理論旗幟”,緊緊圍繞為人民服務(wù)的精神,扎實(shí)做好診所的各項(xiàng)工作,積極參加衛(wèi)生部門的各種崗位培訓(xùn),努力發(fā)揚(yáng)中醫(yī)的特長,為地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)作出了貢獻(xiàn),現(xiàn)將診所年度工作總結(jié)如下:

  一、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)

  我診所《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)科目是中醫(yī)內(nèi)科,在開展診療活動(dòng)中,能夠嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè),沒有超范圍行醫(yī),沒有違法開展靜脈用藥。

  二、員工情況

  診所現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人,已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù),取得相應(yīng)的.執(zhí)業(yè)證書。

  三、診所各項(xiàng)管理規(guī)章制度完善

  并按照要求上墻公布。制定有醫(yī)師和護(hù)士崗位職責(zé),制定有診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范。

  四、熱情周到為病人服務(wù)

  關(guān)心病人疾苦,耐心細(xì)致詢問病情,認(rèn)真進(jìn)行檢查、診斷和治療。全年診療患者沒有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。

  五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書

  配備有門診日志、處方、門診病歷、轉(zhuǎn)診登記本、對就診病人進(jìn)行登記,書寫門診病歷,用藥開具有處方。

  六、加強(qiáng)自身藥品采購和保管工作

  使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn),購進(jìn)藥品有票據(jù)。不向非法企業(yè)和個(gè)人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質(zhì)藥品,確保臨床醫(yī)療用藥安全。

  七、能夠按照上級要求開展衛(wèi)生知識宣教活動(dòng)

  結(jié)合日常診療工作,向患者宣傳衛(wèi)生防病知識;上級下發(fā)的衛(wèi)生知識宣傳資料,能夠張貼在診所進(jìn)行宣傳。積極參與社區(qū)組織的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),平時(shí)做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持診所環(huán)境整潔。

中醫(yī)工作總結(jié)8

  在各級政府和市、縣衛(wèi)生行政部門的關(guān)心和支持下,我院較好的完成了20xx年度惠民各項(xiàng)工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、各項(xiàng)工作有序開展,成效顯著。

  1、合理安排醫(yī)務(wù)人員值班,全面實(shí)施“無假日門診”“無假日檢查”。根據(jù)群眾需求和醫(yī)院的實(shí)際情況,開展了雙休日及節(jié)假日門診。按需安排專家出診,確保門診質(zhì)量;合理安排功能檢查與醫(yī)技科室人員到位,確保患者能及時(shí)得到檢查,一般的影像、CT、MRI、B超檢查結(jié)果當(dāng)日能取;雙休日及節(jié)假日期間醫(yī)院的后勤服務(wù)確保到位。門診住院患者較去年同期有所增加。20xx年1—11月,醫(yī)院完成門、急診量13萬余人次,出院病人數(shù)同比增長17.4%。

  2、加快推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)工作。公示了我院預(yù)約診療的`途經(jīng),對臨床科室及國醫(yī)堂(每周五上午開放)強(qiáng)調(diào)預(yù)約診療與復(fù)診登記,強(qiáng)調(diào)登記工作的重要性。

  3、實(shí)行新農(nóng)合即時(shí)結(jié)算。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)與各縣級新農(nóng)合平臺無縫對接,新農(nóng)合住院費(fèi)用即時(shí)結(jié)報(bào),實(shí)現(xiàn)參合農(nóng)民“當(dāng)天出院,當(dāng)天補(bǔ)償”。

  4、全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作。20xx年9月我院內(nèi)2科首先開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn)工作。今年新增了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病室6個(gè),推廣包干負(fù)責(zé)方式,臨床護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),確保基礎(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落到實(shí)處。各病室護(hù)理服務(wù)滿意度均在90%以上。20xx年我院被評為湘潭市的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”,八病室被評為市“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范單元”。

  5、落實(shí)臨床路徑管理工作。我院于20xx年8月在醫(yī)院部分科室開展了中醫(yī)臨床路徑試點(diǎn)工作,進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,減少了不合理的檢查、治療、用藥,從而降低總體治療費(fèi)用和平均住院天數(shù)。試點(diǎn)16個(gè)月來,我院共計(jì)收治臨床路徑病例122例,膝痹病同比總費(fèi)用比以前降低了1284.05元,住院天數(shù)同比增加了2.4天;肩凝證同比總費(fèi)用比以前降低了1096.5元,住院(門診治療)天數(shù)同比增加了5天;橈骨遠(yuǎn)端骨折同比總費(fèi)用比以前降低了1700.7元,住院天數(shù)同比減少了1.62天,試點(diǎn)病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。

  6、網(wǎng)上招標(biāo)采購情況。規(guī)范了藥品采購流程,我院全年網(wǎng)上招標(biāo)采購549個(gè)品種,總采購金額3395萬元。

  二、實(shí)際工作困難

  1、“一卡通”實(shí)施暫未開展。因我院電子信息化水平?jīng)]有達(dá)到相應(yīng)的水平,所以暫時(shí)無法實(shí)行“一卡通”,無法推行“先診療、后結(jié)算”模式。今年我院準(zhǔn)備將加大信息化投入,以后可望逐步改善。

  2、推行門診預(yù)約診療工作困難較多。因我院回訪制度的推廣和業(yè)務(wù)發(fā)展部下鄉(xiāng)義診和健康建檔工作的廣泛開展,很多患者和復(fù)診患者與大部分住院部專家均有聯(lián)系,來院就診時(shí),并沒有在門診預(yù)約,所以醫(yī)院門診部門診量不是很大,基本可達(dá)到隨到隨診的狀態(tài),就診不需太長時(shí)間等候,很多患者就診無需預(yù)約,因而預(yù)約診療推行比較困難。上級要求的專家門診預(yù)約診療率達(dá)到一定比例,基本難以完成。

中醫(yī)工作總結(jié)9

  為貫徹落實(shí)東城區(qū)政府20xx年的工作會(huì)議精神,有力推動(dòng)我區(qū)“國家中醫(yī)藥發(fā)展綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)”的建設(shè),進(jìn)一步鞏固“國家中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”的創(chuàng)建成果,實(shí)現(xiàn)“健康北京人十年行動(dòng)規(guī)劃”目標(biāo),推動(dòng)中醫(yī)藥發(fā)展,促進(jìn)居民健康水平提高。

  我崇西社區(qū)共有695戶20xx人,60歲以上的居民645人,殘疾人46人,社區(qū)居委會(huì)根據(jù)本社區(qū)的具體情況和人口老齡化的特點(diǎn),高度重視建設(shè)中醫(yī)特色藥特色健康管理社區(qū)的工作,隨著社會(huì)發(fā)展,人們對健康的認(rèn)識不斷提高和深化,社區(qū)健康教育已向社區(qū)中醫(yī)藥特色健康促進(jìn)方面發(fā)展,社區(qū)居民把參加中醫(yī)藥教育活動(dòng)作為維護(hù)自身和社區(qū)健康的行動(dòng),形成人人關(guān)心健康個(gè)個(gè)參與健康教育的風(fēng)氣。在今年開展中醫(yī)藥示范社區(qū)創(chuàng)建工作中,我們以創(chuàng)建為契機(jī),統(tǒng)一思想,相互合作,發(fā)動(dòng)群眾共建共享,規(guī)范工作流程,強(qiáng)化,著力提高我社區(qū)居民群眾的中醫(yī)藥知識,不斷提高居民健康水平。

  主要做法有:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作機(jī)制

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)建立由黨委書記、社區(qū)主任擔(dān)任小組長,負(fù)責(zé)中醫(yī)藥特色社區(qū)的`創(chuàng)建的全面工作,文衛(wèi)主任、居委會(huì)成員、樓門長組成的社區(qū)組織體系,高度重視藥品安全示范社區(qū)的創(chuàng)建工作,做好為社區(qū)居民進(jìn)行健康講座和藥品安全知識的宣傳工作。

  二、強(qiáng)化宣傳教育,營造良好氛圍

  一是充分利用黑板報(bào)、社區(qū)簡報(bào)、宣傳欄等輿論宣傳工具,張貼創(chuàng)建中醫(yī)藥特色健康管理示范社區(qū)意義及藥品安全知識圖片,進(jìn)一步廣泛宣傳,組織活動(dòng),使創(chuàng)建活動(dòng)家喻戶曉,人人皆知,在社區(qū)黨員、干部學(xué)習(xí)會(huì)上廣泛宣傳創(chuàng)建中醫(yī)藥特色健康管理示范社區(qū)創(chuàng)建意義,營造“人人參與、大力營造社區(qū)中醫(yī)藥文化的濃厚氛圍,普及中醫(yī)藥預(yù)防、保健知識,對居民感興趣的健康熱點(diǎn)問題,積極組織社區(qū)中醫(yī)健康教育、咨詢,保健等健康相關(guān)活動(dòng)

  主要活動(dòng):

  20xx年1-8月社區(qū)共組織健康大講堂7次,發(fā)放宣傳資料1000余份,組織了轄區(qū)近410人次居民參加的健康大講堂,通過這些活動(dòng),社區(qū)居民理解了中醫(yī)保健的重要性,非常希望多舉行這樣的健康講座,形成濃厚的宣傳氛圍。每次健康講座活動(dòng)都積極參加,都受到了廣大社區(qū)居民的好評。

  隨著中醫(yī)傳統(tǒng)文化在居民心目中的地位逐漸提升,在東城區(qū)中醫(yī)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,我們崇西社區(qū)不斷提高自身創(chuàng)新能力,以社區(qū)居民健康、改善民生為根本,以科學(xué)規(guī)劃為基礎(chǔ),以建設(shè)中醫(yī)特色藥特色健康管理社區(qū)為重點(diǎn),積極推進(jìn)我社區(qū)衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)事業(yè)健康、蓬勃發(fā)展。我們相信,通過我們社區(qū)居委會(huì)和廣大社區(qū)居民的共同努力,不斷改進(jìn)社區(qū)工作中存在的不足,我們的中醫(yī)藥特色健康管理社區(qū)創(chuàng)建工作一定會(huì)更上層樓。

中醫(yī)工作總結(jié)10

  溫江區(qū)中醫(yī)醫(yī)院是一所二級乙等中醫(yī)醫(yī)院,從20xx年開始信息化建設(shè),遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路:總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的方案,累計(jì)投入資金約300萬,使用有1200家客戶群的成都中聯(lián)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有限公司的軟件。目前,我院信息化的建設(shè)初見規(guī)模,在成都周邊二級乙等中醫(yī)醫(yī)院中處于領(lǐng)先水平,茲就我院的信息化建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下。

  一、信息建設(shè)現(xiàn)狀

  目前,我院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要由四大塊組成:醫(yī)院管理系統(tǒng)(HIS)、臨床管理系統(tǒng)、檢驗(yàn)管理系統(tǒng)(Lis)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng);醫(yī)院現(xiàn)有服務(wù)器3臺、電腦130臺、打印機(jī)80臺,交換機(jī)6個(gè)、觸摸屏2臺、Led顯示屏1塊,總值約150萬元。

  二、信息化建設(shè)歷程

  我院信息化建設(shè)歷程是伴隨著醫(yī)院的發(fā)展而不斷深入推進(jìn)的,特別是近3年在區(qū)衛(wèi)生局和信息中心的領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)步伐不斷加快。目前已基本覆蓋門診、住院、護(hù)理、檢驗(yàn)、掛號收費(fèi)、藥庫藥房、院長查詢等各個(gè)方面。

  20xx年建立以財(cái)務(wù)信息為主的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)HIS。20xx年完成醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)。

  20xx年新增加一臺服務(wù)器,完成His系統(tǒng)跨版本升級,完成門診醫(yī)生工作站的網(wǎng)絡(luò)改造和軟件建設(shè)工作,并完成與溫江區(qū)信息中心區(qū)域信息化的接口工作,新購網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件保護(hù)醫(yī)院各站點(diǎn)。

  20xx年完成了醫(yī)保系統(tǒng)的三版升級任務(wù),進(jìn)一步完善了門診醫(yī)生工作站的應(yīng)用。

  20xx年新購一臺服務(wù)器進(jìn)行實(shí)時(shí)備份,完成醫(yī)保門診統(tǒng)籌、醫(yī)院住院醫(yī)生站和Lis系統(tǒng)的建設(shè)工作,進(jìn)一步完善了門診醫(yī)生工作站的應(yīng)用,實(shí)行了門診實(shí)名掛號。20xx年通過人員配備、網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)、軟件系統(tǒng)建設(shè)和改造,同時(shí)建立計(jì)算機(jī)管理制度、應(yīng)急方案、備份制度、值班制度、巡查制度、網(wǎng)絡(luò)安全管理制度等修養(yǎng)制度并逐一落實(shí),使我院信息化建設(shè)基本符合《中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)基本規(guī)范(試行)》中的相關(guān)要求。

  三、信息化建設(shè)成效評估

  醫(yī)院通過全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,分步實(shí)施各種信息化應(yīng)用。在建設(shè)的過程中積累經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)現(xiàn)有相關(guān)系統(tǒng)。每個(gè)系統(tǒng)的建設(shè),從計(jì)劃,到需求調(diào)研、需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、評估、使用、維護(hù),是一個(gè)迭代與逐步完善的過程。而醫(yī)務(wù)工作者對于相關(guān)信息系統(tǒng)的了解、熟悉、使用,也需要反復(fù)的溝通甚至培訓(xùn)。因此,對于信息系統(tǒng)的建設(shè)與使用、完善而言,有著大量的工作需要去做,以及必要合理的經(jīng)費(fèi)的投入。但是,應(yīng)用系統(tǒng)之后,達(dá)到的效果,卻是有目共睹。主要成效:

  1、提高了醫(yī)生的診療質(zhì)量

  醫(yī)生工作站與LIS聯(lián)網(wǎng),實(shí)時(shí)看到相關(guān)信息,使得醫(yī)生的寶貴時(shí)間主要集中在對病人的`診療上,提高了醫(yī)生的醫(yī)療質(zhì)量,縮短了病人的掛號、收費(fèi)、取化驗(yàn)單時(shí)間,方便病人就診。

  2、優(yōu)化醫(yī)院業(yè)務(wù)流程

  以病人為中心,以病人診療過程為主線,對日常業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。如病人的入、轉(zhuǎn)、出,門診病人的掛號、候診、檢驗(yàn)、處方付費(fèi)取藥等,大大減少了病人不必要的排隊(duì)、多余的往返等,提高了醫(yī)院的運(yùn)營效率。

  3、提高醫(yī)療文書質(zhì)量水平

  通過門診醫(yī)生站和住院醫(yī)生站的建設(shè),使我院醫(yī)療文書質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍。

  4、提高醫(yī)院管理水平

  由于有了HIS、LIS、醫(yī)生工作站等各類信息系統(tǒng),明顯提高了管理效率。

  5、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益

  信息系統(tǒng)的快捷、準(zhǔn)確,方便病人就醫(yī),提高了病人滿意度;醫(yī)生工作站可以實(shí)時(shí)看到LIS的檢驗(yàn)結(jié)果,既減少了紙張消耗,又提高了工作效率;電子病歷的使用,減少了醫(yī)護(hù)人員工作量,增加了臨床醫(yī)護(hù)有效工作時(shí)間,提高了醫(yī)生的診療質(zhì)量。

  四、下一步建設(shè)重點(diǎn):

  1、電子簽名;

  2、Pacs系統(tǒng):需要增加一臺服務(wù)器及一臺存儲,預(yù)計(jì)資金40萬元;

  3、辦公自動(dòng)化系統(tǒng);

  4、院長決策系統(tǒng):預(yù)計(jì)資金15萬元;

  5、住院移動(dòng)查房系統(tǒng)及硬件;

  6、住院病人腕帶管理系統(tǒng);

  7、門診語音叫號系統(tǒng);

  8、臨床路徑應(yīng)用系統(tǒng);

  9、藥學(xué)工作站和合理用藥軟件。

中醫(yī)工作總結(jié)11

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  你們好。xx月即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全月各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、處理突發(fā)事件的工作情況

  由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

  xx月xx日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

  二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。 x季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們在今月的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。x月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。

  x月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)約資金7x8000元左右。

  另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。

  后勤保障是醫(yī)院公共作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平。

  在本年度里,在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,我科室職極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢下立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  同時(shí)協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)工作中不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在一些問題,例如,還沒有完善社會(huì)文化服務(wù)、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

  以上是我科室今年的工作狀況、但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),平時(shí)不夠。這些都需要在以后的'工作中加以改善。

  為此,我科室將完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出努力。實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則,降低運(yùn)營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。 后勤工作是繁雜沉重的,涉及面廣,影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的。但我相信,透過我科室全體同仁共同的努力,我科室將會(huì)在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩。 醫(yī)院后勤主要工作是采購、供應(yīng)、維修。采購是全院財(cái)產(chǎn)、物資的計(jì)劃采購;供應(yīng)是院內(nèi)供水、供電、供氣、供油(鍋爐、發(fā)電機(jī)房)、供應(yīng)物資;維修是保證水通、電通、氣通,不發(fā)生漏水、漏電現(xiàn)象,努力做到職工滿意、病人滿意。

  1、立足本職,認(rèn)真做好物資采購、供應(yīng)工作。20xx年全年共完成財(cái)產(chǎn)、物資、辦公材料等采購、供應(yīng)任務(wù)240萬元,比20xx年增加60萬元,增長率達(dá)33%;

  2、電工房、中心制氧、中央空調(diào)實(shí)行24小時(shí)值班制度,有效地保證全院用水、用電、用氧、用空調(diào)的需求,盡力為臨床科室?guī)Ыo滿意的服務(wù)。

  3、后勤保障科負(fù)責(zé)全院供水管道、排水管道、供電線路、制氧設(shè)備、供氧管道、空調(diào)管道、病床呼叫系統(tǒng)、家具等的維修任務(wù),維修工作量大面廣,為保證維修工作順利開展,科室將維修人員分為水工、電工、制氧、空調(diào)四個(gè)專業(yè)組,分科室將維修任務(wù)對各個(gè)專業(yè)組和維修人員進(jìn)行分工,同時(shí)又相互協(xié)作,有些維修人員身兼數(shù)職,但他們?nèi)蝿谌卧梗S叫隨到、接報(bào)必修,一年來完成各項(xiàng)維修任務(wù)、更換照明裝置等共一千多項(xiàng),有效地為臨床科室診療活動(dòng)的開展解除了后顧之憂,也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費(fèi)用。

  4、加強(qiáng)對后勤社會(huì)化項(xiàng)目的監(jiān)督管理。利用醫(yī)院等級評審的契機(jī),不定時(shí)對食堂的飯廳及倉庫進(jìn)行檢查,責(zé)成承包人對防蒼蠅、防老鼠、防霉變采取有效措施,杜絕變質(zhì)食品上桌;對x物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿意度調(diào)查和月末質(zhì)量考評相結(jié)合的評分法,科室保潔專職人員不定時(shí)對全院衛(wèi)生狀況進(jìn)行突擊檢查,及時(shí)與x物業(yè)公司人員溝通,督促其改善員工工作作風(fēng)和工作效率。(在全院護(hù)士長和保潔監(jiān)管委員會(huì)人員的認(rèn)真檢查和評比中,一月份x的得分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,我們扣回了陸千多元的物業(yè)加班費(fèi),期望透過扣款的形式能有效地促進(jìn)保潔工作的良性開展)。

  20xx年后勤保障科有下面一些想法:

  1、20xx年全院物資供應(yīng)和水、電的耗用有一個(gè)較大幅度的增長,個(gè)性是電的消耗,年電耗249.5萬元,10年到達(dá)了414.4萬元,09而增長率到達(dá)66%,大大超過全院收入的增長率,推薦院部在新的一年能制定一些開源節(jié)流、增收節(jié)支的措施,有效地控制支出的增長。

  2、后勤保障科人員素質(zhì)參差不齊,造成科室的倉庫管理系統(tǒng)及院部的OA系統(tǒng)得不到很好的應(yīng)用,給管理帶來困難,推薦院部今后對后勤保障科人員準(zhǔn)入的門坎稍作提高,同時(shí)能給現(xiàn)有人員一個(gè)進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),這對提高人員的整體素質(zhì)會(huì)有一個(gè)促進(jìn)作用。

  3、期望基建辦在廠家來安裝一些今后需要由后勤保障科來操作和維護(hù)的設(shè)施,如供配電設(shè)備時(shí)能讓后勤保障科相關(guān)人員跟進(jìn),同時(shí)對相關(guān)人員操作、使用、維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn),以便新大樓移交啟用后能順利進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng)。

  4、遵照院務(wù)公開的要求,科室計(jì)劃今年在批量采購辦公用品和印刷品中采用院內(nèi)公開招標(biāo)的方式,在醫(yī)院網(wǎng)站和OA上同時(shí)發(fā)布消息,讓有興趣的商家來投標(biāo),期望能降低一些采購成本。 一年來,科室全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,不斷提高全院治安綜合防控潛力,實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大自然災(zāi)害事故的“三無”目標(biāo),為我院各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ):

  1、積極投入到建立“平安醫(yī)院”活動(dòng)中,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,認(rèn)真落實(shí)上級制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持每周三開一次例會(huì),組織全體人員進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)和工作討論,每周五、六進(jìn)行業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn),每月進(jìn)行一次考評,明確職責(zé),嚴(yán)明紀(jì)律,明確獎(jiǎng)懲。透過各種形式的學(xué)習(xí)、交流,切實(shí)提高大家的工作積極性和職責(zé)心,在各項(xiàng)工作中更加盡職盡責(zé),為搞好院內(nèi)治安工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2、成立醫(yī)院警務(wù)室,加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)我院于今年年初成立了“桐山派出所醫(yī)院警務(wù)室”,隸屬公安部門和醫(yī)院雙重領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)著在院內(nèi)晝夜全方位巡邏、防范和打擊各類違法犯罪活動(dòng),協(xié)助處理醫(yī)療糾紛,維護(hù)科室秩序等職責(zé)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視保安隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)對保安隊(duì)伍的裝備投入,安排專項(xiàng)資金為警務(wù)室配備了攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī),為每位保安人員配備了作訓(xùn)帽、對講機(jī)、警棍、警繩、催淚瓦斯等裝備,公安局桐山派出所警務(wù)人員還對我院協(xié)警隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,資料包括法律法規(guī)、擒拿格斗等體能訓(xùn)練和隊(duì)伍形象建設(shè),大大提高了醫(yī)院協(xié)警隊(duì)伍整體素質(zhì)和處理各項(xiàng)事件的應(yīng)變潛力。

  3、透過合理排班,保證監(jiān)控中心、前后大門、急診科及職工停車場24小時(shí)有人值守,防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生;邀請寧德消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來我院舉辦消防安全知識培訓(xùn)班,不定期組織協(xié)警員下科室對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行消防器械使用培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的消防安全意識,提高人員應(yīng)對突發(fā)性安全事故的潛力;積極配合相關(guān)科室對院內(nèi)醫(yī)托、醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進(jìn)行快速反應(yīng),快速處理;與桐山派出所、市“110”中心協(xié)作,一年來共抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名,其中盜竊案為22起,為群眾挽回?fù)p失1萬3千余元,幫忙無主病人54人次,處理醫(yī)療糾紛8起,治安案件6起,理解各類報(bào)警190余次,幫忙解決問題100余次;中秋和國慶節(jié)前期,組織警務(wù)室人員開展了兩次院區(qū)治安大巡防活動(dòng),確保了節(jié)日期間院區(qū)治安的穩(wěn)定,在保護(hù)醫(yī)院職工和病人的生命財(cái)產(chǎn)工作中作出了積極的貢獻(xiàn)。

  4、排除火險(xiǎn)隱患,確保消防安全今年以來,科室利用上級衛(wèi)生行政部門、安全部門來我院進(jìn)行安全生產(chǎn)工作落實(shí)狀況檢查的契機(jī),結(jié)合迎接醫(yī)院等級評審,對消防安全隱患進(jìn)行有效整改:更換老舊沉重滅火器、補(bǔ)充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點(diǎn)科室;對病房大樓消控設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查及試運(yùn)行,包括消防前置室通風(fēng)口的檢測和消卷簾門的運(yùn)行,保證所有消防設(shè)施時(shí)刻處于應(yīng)急狀態(tài);不定期對病房各樓層走道的加床進(jìn)行清理,盡量持續(xù)消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查、更換各類老化電線、不安全開關(guān),消除火災(zāi)事故隱患。

  20xx年計(jì)劃:

  1、根據(jù)三級醫(yī)院的要求,在維護(hù)好醫(yī)院正常秩序的同時(shí),繼續(xù)做好安全隱患的排查、整改工作;

  2、在臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)中,提前做好抗臺防汛準(zhǔn)備工作,在各低洼地帶準(zhǔn)備充足的沙包,臺風(fēng)來臨之前將滯留在危險(xiǎn)地帶的人員和物資進(jìn)行安全疏散、轉(zhuǎn)移,努力將損失降到最低限度;

3、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》的要求,計(jì)劃在新大樓啟用之前,取得消防部門的支持,進(jìn)行一次消防疏散演習(xí);

  4、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂,占用著一些科室的走廊、通道、庫房和配電間,給護(hù)士長對病房的管理造成困擾,存在不安全隱患,計(jì)劃新的一年將配合護(hù)理部、后勤保障科等對病房的培護(hù)制度進(jìn)行規(guī)范。

  當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,20xx年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤服務(wù),營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個(gè)方面:

  第一,認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象

  搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時(shí)間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。可以說,這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  第二,精心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境。

  主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,盡職盡責(zé),僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn),我科清醒地認(rèn)識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),積極開展了白蟻的防治工作,為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

  第三,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。

  首先,為降低運(yùn)營成本,對食堂實(shí)施了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。20xx年以前,我院食堂一直采取自營的形式,人力物力投入較大,運(yùn)營成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共召開三次會(huì)議,就有關(guān)問題展開商討,及時(shí)有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來看,基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

  為此,我科將從以下幾個(gè)方面做起:

  一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

  二、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

  三、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

  四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,以適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

  五、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。

  當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,20xx年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤服務(wù),營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個(gè)方面:

  第一,認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。 搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時(shí)間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。可以說,這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  第二,精心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境。

  主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,盡職盡責(zé),僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn),我科清醒地認(rèn)識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),積極開展了白蟻的防治工作,為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

  第三,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。

  首先,為降低運(yùn)營成本,對食堂實(shí)施了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。20xx年以前,我院食堂一直采取自營的形式,人力物力投入較大,運(yùn)營成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共召開三次會(huì)議,就有關(guān)問題展開商討,及時(shí)有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來看,基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

  為此,我科將從以下幾個(gè)方面做起:

  一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

  二、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

  三、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

  四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,以適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

  五、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。

中醫(yī)工作總結(jié)12

  中醫(yī)骨科醫(yī)生是一種非常重要的醫(yī)療職業(yè),他們通過運(yùn)用中醫(yī)理論和技術(shù)來診斷、治療和預(yù)防骨科疾病。在這個(gè)職業(yè)中,醫(yī)生需要具備廣泛的知識和技能來處理各種骨科問題,包括骨折、關(guān)節(jié)炎、脊柱問題等等。以下是對中醫(yī)骨科醫(yī)生工作的詳細(xì)總結(jié)。

  中醫(yī)骨科醫(yī)生需要進(jìn)行詳細(xì)的病史收集和身體檢查,以了解患者的癥狀和病情。他們需要仔細(xì)詢問患者有關(guān)疼痛的情況,包括疼痛的部位、程度和持續(xù)時(shí)間。醫(yī)生還會(huì)詢問患者的飲食習(xí)慣、生活方式和家族病史等,這些信息對于診斷和治療非常重要。

  中醫(yī)骨科醫(yī)生需要根據(jù)患者的病情進(jìn)行中醫(yī)辨證施治。中醫(yī)辨證是根據(jù)病人的癥狀、舌苔、脈象等綜合判斷病情,并提出相應(yīng)的治療方案。醫(yī)生可能會(huì)使用針灸、中藥、推拿等中醫(yī)療法來治療患者的骨科問題。例如,對于骨折患者,醫(yī)生可能會(huì)選擇適當(dāng)?shù)难ㄎ贿M(jìn)行針灸,以促進(jìn)骨折的愈合和緩解疼痛。

  中醫(yī)骨科醫(yī)生需要進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)和管理。康復(fù)對于骨科患者的康復(fù)非常重要,它可以幫助患者恢復(fù)活動(dòng)能力,預(yù)防并減輕疼痛。中醫(yī)骨科醫(yī)生會(huì)指導(dǎo)患者進(jìn)行適當(dāng)?shù)腻憻捄涂祻?fù)訓(xùn)練,以加強(qiáng)患者的肌肉和關(guān)節(jié),改善姿勢和步態(tài),促進(jìn)康復(fù)過程。

  中醫(yī)骨科醫(yī)生還需要與其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)合作,共同為患者提供綜合醫(yī)療服務(wù)。他們可能需要與西醫(yī)骨科醫(yī)生、康復(fù)師、營養(yǎng)師等合作,制定綜合治療方案,確保患者獲得最好的治療效果。醫(yī)生還需要與患者進(jìn)行有效的溝通,解答患者的疑問,提供合理的建議和指導(dǎo)。

  在中醫(yī)骨科醫(yī)生的工作中,精細(xì)操作和技術(shù)是非常重要的。醫(yī)生需要準(zhǔn)確地進(jìn)行穴位刺激、中藥配方和推拿按摩等操作,以確保療效和安全性。醫(yī)生還需要具備良好的觀察力和判斷力,能夠準(zhǔn)確地評估患者的病情和治療效果。

  中醫(yī)骨科醫(yī)生的工作也面臨一些挑戰(zhàn)和困難。一方面,傳統(tǒng)的中醫(yī)骨科療法需要時(shí)間和耐心,患者可能需要長期的治療和康復(fù)過程。另一方面,中醫(yī)骨科醫(yī)生需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識,跟上快速發(fā)展的.醫(yī)學(xué)科技。

  中醫(yī)骨科醫(yī)生的工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)但也非常有意義的職業(yè)。他們通過中醫(yī)理論和技術(shù)為患者提供骨科問題的診斷、治療和康復(fù)服務(wù)。他們不僅需要具備廣泛的醫(yī)學(xué)知識和技能,還需要良好的人際溝通能力和觀察力。他們的工作對于改善患者的生活質(zhì)量和健康狀況起著重要作用,對于推廣中醫(yī)藥文化和傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的發(fā)展也具有重要意義。

中醫(yī)工作總結(jié)13

  為落實(shí)《山東省實(shí)施20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)方案》的精神,我院組建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管院長任組長,護(hù)理部主任任副組長,負(fù)責(zé)活動(dòng)計(jì)劃的制定及實(shí)施,確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

  成立示范病房以來實(shí)施責(zé)任制,落實(shí)整體護(hù)理,增加示范病房設(shè)備的投資,現(xiàn)有床位23張,護(hù)士9人,護(hù)理員1人,整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、康復(fù)及健康指導(dǎo)任務(wù),科室全體護(hù)理人員圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范規(guī)范,扎實(shí)學(xué)習(xí)護(hù)理方法,突出中醫(yī)特色;落實(shí)一二三級護(hù)理。并派護(hù)士到千佛山醫(yī)院骨關(guān)節(jié)科進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成具體中醫(yī)特色的康復(fù)鍛煉體系,每日根據(jù)患者病情制定每位患者的功能鍛煉計(jì)劃,每日給予演示,被動(dòng)及主動(dòng)功能鍛煉,并建立良好的康復(fù)鍛煉評價(jià)制度,使患者早期達(dá)到功能康復(fù)。

  對于出院病人,積極做好出院指導(dǎo),將患者的康復(fù)指導(dǎo)由醫(yī)院延伸到家庭,并接受患者各方面的咨詢。建立完善績效考核與激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護(hù)理服務(wù)。這些服務(wù)都得到了患者的'普遍贊譽(yù)。

  通過我們的努力工作:

  1:患者滿意度明顯提高。

  2:患者陪護(hù)比例降低。

  3:病房秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  4、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步得到保障。

  5:營造了和諧的醫(yī)患關(guān)系。針對工作中存在護(hù)理人員不足及基礎(chǔ)設(shè)施欠完善等問題,我院擬定出了下一步工作計(jì)劃:

  對取得的成績不驕不躁,對“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)熱情不減,人人爭創(chuàng)先進(jìn)。進(jìn)一步增加護(hù)理人員,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護(hù),積極加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  因?yàn)槎喾N原因,我們還存在很多不足,在今后的工作中,隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的深入,我們科將會(huì)做得更好,讓患者更加滿意。

中醫(yī)工作總結(jié)14

  半年來,醫(yī)院在龍?jiān)洪L的帶領(lǐng)下,在各科室的支持幫忙下,辦公室緊緊圍繞全院工作中心,在參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績,較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用,回顧一年,我們主要做了以下工作:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)。

  今年,辦公室協(xié)作各科室行風(fēng)建設(shè),端正行風(fēng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作,周密部署院領(lǐng)導(dǎo)安排,同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)院有關(guān)文件,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了辦公室人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平和駕馭實(shí)際工作的能力,辦公室的各項(xiàng)工作更加規(guī)范,服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

  二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  辦公室始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念。做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相幫助、互相理解,具有較強(qiáng)的工作凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  1、全年完成了醫(yī)院工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種請示、報(bào)告等文件材料的起草工作;

  2、認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,做到嚴(yán)格管理,正確使用;

  3、機(jī)要文件收發(fā)、傳遞,能夠做到及時(shí)傳閱收存,全年沒有發(fā)生文件丟失及泄露現(xiàn)象,對上級下發(fā)的各種文件和上報(bào)材料,及時(shí)簽注擬辦意見,盡快呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中,分送到有關(guān)部門。

  4、加強(qiáng)醫(yī)院管理制度,制定并下發(fā)了《沿河民族中醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例》,嚴(yán)格管理,較好地完成了醫(yī)院XXXXXXX保障任務(wù);

  三、強(qiáng)化責(zé)任,不斷打造奉獻(xiàn)敬業(yè)的'好團(tuán)隊(duì)。

辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律、”“不由自主”,一年到頭談不上轟轟烈烈,卻也忙忙碌碌,辦公室人員始終牢記:責(zé)任心是工作的第一要素。責(zé)任,是職業(yè)素質(zhì)的核心。一旦你踏上了任何一個(gè)崗位,選擇一份責(zé)任、擁有一份使命。承擔(dān)崗位賦予的責(zé)任,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作,并且對所做的工作負(fù)責(zé)。

  辦公室這些成績的取得,主要與各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持、幫助、配合分不開,與辦公室全體成員的共同努力分不開。同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到,工作中存在不少的問題和不足,服務(wù)意識和服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距。今后,我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),勤奮工作,為了醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大局,做好我們的工作。

  沿河民族中醫(yī)院

  20xx年12月31日

中醫(yī)工作總結(jié)15

  一年來,在縣委、縣政府及上級主管部門的指導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》和《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以病人為中心,加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化中醫(yī)特色專病專科建設(shè),按照二級甲等中醫(yī)院及醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)和要求全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)中醫(yī)藥工作,有效地促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下:

  (一)指導(dǎo)思想:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“一切以病人為中心”,繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥工作,建設(shè)好中醫(yī)特色專科,努力培養(yǎng)優(yōu)秀中醫(yī)藥人才隊(duì)伍,克服困難,振奮精神,扎實(shí)工作,不斷推進(jìn)我院中醫(yī)藥工作再上新的臺階,開創(chuàng)醫(yī)院中醫(yī)工作新局面。

  (二)堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)自身建設(shè)

  1.堅(jiān)持以人為本,把社會(huì)效益放在首位。充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”的優(yōu)勢,把工作重點(diǎn)放在社區(qū)和農(nóng)村,做到“為民、利民、便民、親民”,滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求。今年中醫(yī)專病門診達(dá)到5000余人次,到醫(yī)院就診人員85%接受了中醫(yī)治療,中醫(yī)治療率、中藥使用率、治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費(fèi)用等各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn),從而使我院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到了進(jìn)一步提高。

  2.加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是按照二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),積極實(shí)施“二甲”創(chuàng)建工作,并在今年一月,本院順利通過了自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)院分級管理評審委員會(huì)專家評審,獲得自治區(qū)衛(wèi)生廳批準(zhǔn),正式成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院;二是建立健全機(jī)構(gòu),做到職責(zé)落實(shí)、權(quán)責(zé)相符、責(zé)任到人、工作到位;三是建立和完善相應(yīng)的工作制度,做到有章可循,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展;四是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合協(xié)作,開展好中醫(yī)藥下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)活動(dòng),逐步形成良性互動(dòng)、共同繁榮的良好局面。

  3.發(fā)揮中醫(yī)藥人才相對集中的優(yōu)勢,注重培養(yǎng)和推廣常規(guī)的“簡、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥診療技術(shù)和方法,使其全面覆蓋農(nóng)村和社區(qū)群眾。堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)并重,重用和激勵(lì)相結(jié)合的方法,充實(shí)和壯大中醫(yī)藥人才隊(duì)伍,逐步提高中醫(yī)藥人員的比例。

  4.積極爭取項(xiàng)目和資金,加快中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程。

  我院在經(jīng)濟(jì)還比較困難,創(chuàng)等級醫(yī)院任務(wù)重的情況下,院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工統(tǒng)一思想,努力克服困難,多渠道籌集資金,加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善就在環(huán)境,添置各種必要的醫(yī)療設(shè)備。今年我院共獲得國家和自治區(qū)發(fā)展中醫(yī)民族醫(yī)專科建設(shè)等項(xiàng)目共三個(gè)(中醫(yī)骨傷科平臺建設(shè)、中藥房建設(shè)、及肛腸科專科建設(shè)項(xiàng)目),獲得資金和醫(yī)療設(shè)備共計(jì)100萬元,我院也自籌資金超過60萬元,投入到改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境和添置醫(yī)療設(shè)備,使醫(yī)院的中醫(yī)民族醫(yī)特色專科建設(shè)得到了加強(qiáng),也大大提升醫(yī)院的綜合服務(wù)能力,為創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院打下了良好的硬件基礎(chǔ)。

  (三)提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)

  堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)市場為導(dǎo)向,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),以分級管理評審為主線,抓好專科專病科室建設(shè),進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

  1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)已出臺的各種診療規(guī)范、操作規(guī)程以及醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量自控、逐控和監(jiān)控。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量全面自查,找出薄弱環(huán)節(jié),實(shí)行重點(diǎn)整治,徹底理順醫(yī)院質(zhì)量管理工作。

  2.發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,加強(qiáng)中醫(yī)專病專科建設(shè)。今年我院新增醫(yī)務(wù)人員18人,有12為中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員,選派業(yè)務(wù)骨干8人次到上級中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修,并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)及醫(yī)院管理的.培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;加強(qiáng)中醫(yī)特色專科建設(shè),增設(shè)了針灸推拿康復(fù)科病房;并取得縣有關(guān)部門批準(zhǔn)在醫(yī)院場地、人員、功能不變的基礎(chǔ)上成立了寧明縣壯醫(yī)醫(yī)院,增設(shè)壯醫(yī)科,擴(kuò)展中醫(yī)民族醫(yī)業(yè)務(wù)。利用國家和自治區(qū)中醫(yī)專科建設(shè)項(xiàng)目支持,加強(qiáng)了骨傷科、肛腸科、精神病科和中藥房等特色科室建設(shè),從科室環(huán)境、人員、設(shè)備方面加大投入,取得了較好的成效。繼續(xù)在技術(shù)上擴(kuò)大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強(qiáng)與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作協(xié)作,邀請上級醫(yī)院專家到我院進(jìn)行坐診、臨床技術(shù)指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座,在上級醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下,

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