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中醫(yī)工作總結(jié)

時間:2024-05-15 14:03:10 工作總結(jié)

中醫(yī)工作總結(jié)[精品]

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的中醫(yī)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

中醫(yī)工作總結(jié)[精品]

中醫(yī)工作總結(jié)1

  20xx年一年中,我區(qū)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力,堅(jiān)持繼承創(chuàng)新,堅(jiān)持政府主導(dǎo)與社會參與相結(jié)合,堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的工作方針,積極構(gòu)建中醫(yī)藥發(fā)展保障平臺、中醫(yī)藥發(fā)展服務(wù)平臺、中醫(yī)藥人才成長平臺、中醫(yī)藥技術(shù)應(yīng)用平臺等“四大平臺”,通過完善服務(wù)體系建設(shè)、加強(qiáng)中醫(yī)人員培訓(xùn)、推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)、開展中醫(yī)藥知識競賽等工作,逐步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)了中醫(yī)藥人員的服務(wù)能力和技術(shù)水平,使全區(qū)的中醫(yī)藥事業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)中醫(yī)藥發(fā)展與服務(wù)管理工作情況匯報如下:

  一、基本情況

  轄區(qū)共有2個社區(qū)中心、2個街道、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口約21.5萬人,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)100余家,其中4家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、30家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和17家村衛(wèi)生室,2家中醫(yī)門診,5家中醫(yī)診所。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,落實(shí)工作任務(wù)

  在構(gòu)建保障平臺方面,我區(qū)著眼于規(guī)劃、著準(zhǔn)于政策、著力于資金“三保障”,不僅將中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展納入到《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》之中,與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同規(guī)劃、同建設(shè),加大中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策支持力度。成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)《基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》,提升中醫(yī)藥服務(wù)能力工程已納入對各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的年度目標(biāo)考核。通過分片包干的辦法,督促和指導(dǎo)該項(xiàng)工作的開展,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)也落實(shí)了專人負(fù)責(zé),對工作中存在的問題進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,為圓滿完成基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn),明確任務(wù)

  大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目啟動暨培訓(xùn)會要求及省、市相關(guān)文件精神,我區(qū)認(rèn)真組織實(shí)施、開展中醫(yī)藥服務(wù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,多次召開中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)會,先后印制中醫(yī)藥服務(wù)相關(guān)材料匯編100余本,老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表和0-6歲兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表共計4萬份,為我區(qū)順利開展中醫(yī)藥服務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截止20xx年底,我區(qū)中醫(yī)服務(wù)覆蓋率均達(dá)70%以上,全區(qū)中醫(yī)診療人數(shù)約4.5萬人。為讓老百姓在家門口就能享受到“簡、便、驗(yàn)、廉”的'中醫(yī)藥服務(wù),我區(qū)4家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均建立中醫(yī)管理科和極具傳統(tǒng)特色的獨(dú)立中醫(yī)藥服務(wù)區(qū),區(qū)域內(nèi)設(shè)立中醫(yī)科、中醫(yī)非藥物治療室(包括針灸、推拿、理療、康復(fù)室等)和中藥房,并配足配齊中醫(yī)診療器具設(shè)備,同時所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全部設(shè)立中醫(yī)角或中醫(yī)室,全區(qū)中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率和一體化管理率達(dá)到100%。采取中醫(yī)藥適宜技術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭的方式,形成基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣長效機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣與應(yīng)用。

  四、完善中醫(yī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高中醫(yī)藥服務(wù)能力

  為加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力,我區(qū)形成以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的城鄉(xiāng)中醫(yī)藥三級服務(wù)體系。積極促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科、中藥房、中醫(yī)診療設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時鼓勵社會力量在基層舉辦中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。對各類社會資本舉辦非營利性中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予支持。鼓勵有資質(zhì)的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員特別是老中醫(yī)在鄉(xiāng)、村開設(shè)中醫(yī)診所或個體行醫(yī);有條件的藥品零售企業(yè)在基層開展中醫(yī)坐堂醫(yī)診療工作,全面提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。我區(qū)現(xiàn)有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)量占本類機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)總量比例達(dá)25%;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥類別醫(yī)師占本類機(jī)構(gòu)醫(yī)師總數(shù)的比例達(dá)10%以上。轄區(qū)90%以上基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以中醫(yī)藥服務(wù)為突破,配備了適宜的中醫(yī)診療設(shè)備,提供中成藥、中藥飲片服務(wù)。

  五、加大宣傳力度,營造良好氛圍

  充分利用XXXX網(wǎng)站宣傳國家有關(guān)中醫(yī)藥的政策和中醫(yī)藥健康知識,通過發(fā)放印刷資料、播放音像資料、設(shè)置健康教育宣傳欄、開展公眾健康咨詢活動、舉辦健康知識講座等多種形式宣傳中醫(yī)藥知識,把中醫(yī)藥健康知識普及到各社區(qū)、農(nóng)村,深入到千家萬戶。

  六、存在的問題

  1、專業(yè)人才緊缺,師資培訓(xùn)不到位,大部份醫(yī)務(wù)人員專業(yè)性不強(qiáng),問診經(jīng)驗(yàn)欠缺,中醫(yī)知識缺乏,提供中醫(yī)藥服務(wù)水平有限;

  2、基礎(chǔ)設(shè)施不健全,理療設(shè)備簡陋;3、財政投入有限,資金配套不到位。七、工作建議

  進(jìn)一步鼓勵社會力量舉辦中醫(yī)類別醫(yī)療機(jī)構(gòu),鼓勵轄區(qū)內(nèi)零售藥店設(shè)置中醫(yī)診所,提供規(guī)范的中醫(yī)藥診療服務(wù)。加大加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),以及對基層中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資金投入、技術(shù)支持。制定規(guī)劃和目標(biāo),爭取在多數(shù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)注冊登記中醫(yī)科,開設(shè)中醫(yī)診室,有條件的應(yīng)設(shè)置中藥房,配備一定數(shù)量的中藥飲片、中成藥,中藥飲片調(diào)劑設(shè)備,配置常用的中醫(yī)藥診療設(shè)備,按一定比例配置中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。同時要加大工作宣傳力度,提高群眾意識,使其能主動積極接受我們提供的服務(wù)。

中醫(yī)工作總結(jié)2

  今年以來,在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體干部職工認(rèn)真貫徹縣委縣政府各項(xiàng)工作方針,立足行業(yè)實(shí)際,高度重視醫(yī)療護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),培植優(yōu)秀的醫(yī)院文化,打造醫(yī)院核心競爭力,科學(xué)管理,開拓創(chuàng)新,三個文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。截至6月25日,全院共收治門診病人52177人次,收治住院病人3640人次,改造擴(kuò)建病房2806平方米,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1784萬元。患者滿意率持續(xù)保持在99.5%以上。下面,我將前半年工作情況匯報如下:

  一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),努力了塑造良好的行業(yè)形象。

  (一)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,深入開展“大討論”活動,創(chuàng)造良好的就醫(yī)空間。按照縣委縣政府要求,我院從年初開始,就及時組織召開了全院“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展”大討論活動動員大會,制定實(shí)施方案,利用多種形式,有針對性地展開了學(xué)習(xí)討論。在活動中,各科室緊密聯(lián)系實(shí)際,多種形式、多種渠道廣泛征求各方建議,及時完善改進(jìn)工作的新思路、新舉措。同時,織召開了全院“大討論”活動總結(jié)交流大會,建立了長效機(jī)制,進(jìn)一步鞏固了“大討論”活動的成果。

  (二)深化發(fā)展思路,全面開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動,創(chuàng)建和諧的發(fā)展空間。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我院及時召開了全院科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動動員大會,對學(xué)教育活動進(jìn)行了總體部署,制定實(shí)施方案,狠抓落實(shí),做到院不漏科,科不漏組,組不漏人。統(tǒng)一印制學(xué)習(xí)讀本百余冊,撰寫心得體會110篇,學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)到了100%。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自主持進(jìn)行集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo),從不同側(cè)面將學(xué)教活動與鞏固“省市示范中醫(yī)院”、“誠信醫(yī)院”成果,構(gòu)建“和諧醫(yī)院”等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,真正做到做到學(xué)以致用,確保活動取得實(shí)效。通過活動,我院及時調(diào)整了發(fā)展思路,進(jìn)一步拓寬思路,把“快跑變領(lǐng)跑”作為醫(yī)院發(fā)展的新戰(zhàn)略。在全省示范中醫(yī)院現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會上,我院作為“省市雙級示范中醫(yī)院”,在全省27所中醫(yī)醫(yī)院中脫穎而出,受到了省市專家組的一致好評。

  二、強(qiáng)化質(zhì)量建設(shè),提高核心競爭力,醫(yī)院總體管理水平再攀新高

  第一、以ISO質(zhì)量管理認(rèn)證為契機(jī),加強(qiáng)全院質(zhì)量管理。一是將質(zhì)量管理作為醫(yī)院發(fā)展的突破口,全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢查督導(dǎo)。院質(zhì)量管理委員會對照標(biāo)準(zhǔn),每兩個月一次,每次由兩名副院長親自帶隊(duì),利用一周時間對各科室質(zhì)量建設(shè)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行全面檢查。二是定期召開一次全院質(zhì)量建設(shè)工作會議,綜合分析檢查結(jié)果,找出存在的問題及原因,兌現(xiàn)獎懲,并研究制定整改措施。迄今為止,全院未發(fā)生一起醫(yī)療責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療安全“零”事故。三是加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌消毒、隔離制度,定期進(jìn)行消毒和滅菌效果檢測,改擴(kuò)建了高標(biāo)準(zhǔn)的手術(shù)室和供應(yīng)室。四是加強(qiáng)藥品、器械、試劑、材料等醫(yī)用物品管理,建立合格供方名錄,堅(jiān)持從正規(guī)廠家進(jìn)貨,嚴(yán)格加強(qiáng)庫房物品和藥品效期管理,合格率達(dá)到了100%。五是加強(qiáng)醫(yī)院安全管理,健全了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,配備專職保衛(wèi)人員,并到我縣駐軍某部接受了為期一周的軍事化訓(xùn)練,維護(hù)了良好的醫(yī)療秩序。

  第二、以“開展醫(yī)院管理年”為動力,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。組織全體醫(yī)護(hù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中醫(yī)藥條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),并將規(guī)章制度影印成冊,分發(fā)到每個醫(yī)護(hù)人員手中,同時,利用一個月的時間,組織開展了“質(zhì)量月”活動。在全體干部職工中形成人人講質(zhì)量、工作重質(zhì)量、心里想質(zhì)量的良好氛圍。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部分別組織了《執(zhí)業(yè)活動的法律制度》、《處方管理?xiàng)l例》、《護(hù)患溝通現(xiàn)實(shí)意義、法律要求和心理學(xué)技巧》等講課和各類腰椎穿刺、心肺復(fù)蘇、病例書寫等技能操作比賽。在6月初接受省衛(wèi)生廳醫(yī)院管理年檢查中,受到了省領(lǐng)導(dǎo)組的一致贊揚(yáng)。

  第三、以“開展中醫(yī)特色年”為依托,著力加強(qiáng)中醫(yī)中藥質(zhì)量建設(shè)。質(zhì)量管理小組定期對重點(diǎn)中醫(yī)科室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況及醫(yī)療服務(wù)、病歷、處方、醫(yī)囑、用藥情況等進(jìn)行檢查,全院甲級病歷達(dá)到90%以上,處方書寫合格率達(dá)到95%以上。嚴(yán)格落實(shí)雙簽字制度,持證上崗率達(dá)到了100%。進(jìn)一步完善了“綠色通道”,加強(qiáng)了急救中心設(shè)備力量,搶救成功率明顯提高。

  三、強(qiáng)化專科建設(shè),創(chuàng)新人才質(zhì)量,形成了獨(dú)特的`品牌優(yōu)勢

  首先,整合醫(yī)療資源,利用現(xiàn)有力量建立特色專科。根據(jù)市場和患者需要,我們沿著“突出重點(diǎn)專科、扶持特色專科、帶動一般專科”的原則,從年初開始就對門診科室、病區(qū)進(jìn)行調(diào)整,將內(nèi)一科分為腦血管病專科和神經(jīng)外科兩個特色專科;在血液科的基礎(chǔ)上,引進(jìn)腫瘤治療新技術(shù);擴(kuò)大微創(chuàng)治療領(lǐng)域,開展了多項(xiàng)填補(bǔ)縣內(nèi)空白的新手術(shù);腎病專科作為唐山市重點(diǎn)中醫(yī)專科,組織成立腎病科研小組,運(yùn)用中醫(yī)中藥方法,研制了多種療效顯著的中成藥;省中醫(yī)特色專科――針灸理療科不斷引進(jìn)新設(shè)備、拓展新療法中醫(yī)醫(yī)藥的使用率。現(xiàn)已形成“院有專科,科有專家,病有專藥″的新格局。

  其次,以人才建設(shè)為核心,走人才科技興院之路。一是把好“入關(guān)口”,培養(yǎng)新一代中醫(yī)人才。首先,我院拓展人才引進(jìn)渠道,調(diào)整了中西醫(yī)人員比例。引進(jìn)了多名中醫(yī)藥專業(yè)本科畢業(yè)生,充實(shí)了中醫(yī)藥人才力量。其次,認(rèn)真落實(shí)院內(nèi)講課制度,抓好崗前培訓(xùn),提高專業(yè)人員技術(shù)含金量,年內(nèi)組織技術(shù)考核5次,選派骨干進(jìn)修8人次,學(xué)習(xí)講課19次,參加短期學(xué)術(shù)會25人次。二是把好“重點(diǎn)關(guān)”,培養(yǎng)專業(yè)中醫(yī)拔尖人才。在醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作,我院做到每年有年度人才培訓(xùn)計劃,每季度有三基訓(xùn)練,每月技術(shù)操作比賽,每周有專業(yè)技術(shù)講座,繼續(xù)教育覆蓋率達(dá)100%。大力實(shí)施“名醫(yī)、名科、名院”三名工程。加快學(xué)科帶頭人培養(yǎng),鼓勵專業(yè)人員自主創(chuàng)新,帶動科室業(yè)務(wù)迅速開展。通過這些行之有效的培訓(xùn)工作,涌現(xiàn)出多名醫(yī)風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、在縣內(nèi)外有一定影響的業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。

  三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),就醫(yī)環(huán)境和辦醫(yī)條件得到有效改善。投資77萬元,引進(jìn)大型設(shè)備15臺件,增加了服務(wù)功能。新的病房樓改建工程也將在近日完工,預(yù)計全部改建完工后,可增加病床張左右,將有力的緩解今冬床位緊張狀況。

  四、強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),營造特有文化氛圍,和諧共榮的醫(yī)患關(guān)系

  首先,我院在鞏固“百佳醫(yī)院”、“誠信醫(yī)院”成果上下功夫。院領(lǐng)導(dǎo)班子親自主持與全院職工一起探討醫(yī)院文化內(nèi)涵,將“誠信”作為服務(wù)的源動力,從被動式“要我服務(wù)”,轉(zhuǎn)變到“我要服務(wù)”模式上來,充分滿足患者多層次需要,創(chuàng)造了良好的和諧醫(yī)患關(guān)系。其次,在加強(qiáng)院內(nèi)文化活動上下文章,帶動年輕醫(yī)師愛院敬院的熱情。先后舉行了“第二界綜合素質(zhì)知識競賽”和“醫(yī)護(hù)人員大比拼”等活動,增強(qiáng)了同志之間的溝通交流,豐富了文化生活。第三,我院在對外公益活動上下力量,把健康和實(shí)惠送到人民群眾家門口。組織心連心”義診醫(yī)療隊(duì)定期深入社區(qū)和城鎮(zhèn)開展義診咨詢服務(wù),受益群眾數(shù)千人。開辦的專門為孕產(chǎn)婦提供專業(yè)培訓(xùn)的孕婦學(xué)校,為孕產(chǎn)婦提供了保健,咨詢,體檢回訪等全程服務(wù)功能,受到社會各界的好評。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,半年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下,在全院干部職工的共同努力下,我院各項(xiàng)工作取得了一定成績,收到一些成效。但我們也清醒地認(rèn)識到,按照上級的高標(biāo)準(zhǔn)要求和廣大人民群眾的期望還有很大差距。特別是在發(fā)揮中醫(yī)特色、科研開發(fā)、中醫(yī)治療方法的臨床應(yīng)用和中藥使用率等方面還有很多欠缺和不足。今后,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),鞏固河北省示范中醫(yī)院創(chuàng)建成果,努力提高醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)水平,為維護(hù)全縣人民身體健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航,不斷開創(chuàng)中醫(yī)院嶄新局面!

中醫(yī)工作總結(jié)3

  20xx年,是我在中心醫(yī)院的第一年,這一年在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導(dǎo),盡心盡力干好本職工作。

  然而回顧在中心醫(yī)院的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我感慨萬分。時間首先定格在20xx年x月,我剛被分配到護(hù)士科。雖說不是第一年做護(hù)士,但剛剛到了一個新的環(huán)境還是很茫然,對科室的護(hù)理工作比較陌生,感激我的教師,干完本職工作后還不辭勞苦的為我介紹病房結(jié)構(gòu),介紹各班工作,帶教教師們的豐富經(jīng)驗(yàn),讓我較快地適應(yīng)科室的護(hù)理工作,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

  繼續(xù)回想,那是xx月,我護(hù)理一個病人,雖說按操作完成了工作,可是還是得到病人及家屬的投訴,我很是委屈,情緒也很受影響,護(hù)士的工作是十分繁重與雜亂的,為什么病人會這樣,我以后的工作該怎樣辦?護(hù)士長沒有批評我,只叫我看看各位教師怎樣做的。

  于是我細(xì)心觀察,果然不一樣,教師用自我的`人格魅力和行為點(diǎn)醒了我,哦,原先護(hù)士工作這么有藝術(shù)性啊,不但要有高超的護(hù)理技術(shù),還要有微笑,有溝通,從此我的護(hù)理工作變的得心應(yīng)手,我也得到不少病人及家屬的好評。繼續(xù)回憶,技術(shù)操練,理論學(xué)習(xí),全國護(hù)士技能大賽,還有最近的醫(yī)院三甲評審,事事在目,每一件事的發(fā)生都凝聚了我的一份力量,也使我一步步的提高。

  總之,一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得新的提高,但也認(rèn)識到自我的不足之處。這些不足,僅有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改善服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!

中醫(yī)工作總結(jié)4

  中醫(yī)院內(nèi)科20xx年上半年的工作在院領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,力求突破,爭創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,各項(xiàng)工作取得了一定的成績。

  一、內(nèi)科的主要工作成績表現(xiàn)在以下幾個方面

  中醫(yī)內(nèi)科呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。住院病人量明顯上升,總出院人數(shù)460人,比去年同期增長28%,病床使用率110%,比去年同期增長20%,臨床與病理診斷符合率都在95%以上,藥品品使用率%,平均住院天數(shù)天。上半年業(yè)務(wù)總收入200萬元,與去年同期基本持平。

  由于內(nèi)科業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),第二季度實(shí)現(xiàn)獎金1萬多元。

  加速人才培養(yǎng)。科內(nèi)積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動,積極參加xx的一些學(xué)術(shù)活動,了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài)。并于x月選派一名醫(yī)生去xxx中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)肝病,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,有計劃地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。

  積極參加院內(nèi)舉行的各種文體活動,通過科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了較好的成績。

  二、存在的不足

  由于科主任及護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理工作不到位,不能上傳下達(dá),出現(xiàn)工作滯后,不能及時完成院里按排的工作任務(wù)。

  抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量力度不夠,醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理水平提高不明顯,服務(wù)意識不強(qiáng),醫(yī)療差錯時有發(fā)生,仍有患者不滿意的事情發(fā)生。

  對醫(yī)保政策的理解和把握還不夠深入,合理檢查合理用藥方面仍存在不少問題。平均住院費(fèi)用未達(dá)到醫(yī)保線,未能體現(xiàn)利潤化。

  病歷質(zhì)量有所提高,但仍存在很多問題,乙級病案率仍較高。

  住院病人量大幅度提高,但收入未相應(yīng)增高,科室增收節(jié)支力度不夠。

  三、整改計劃

  科主任護(hù)士長加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高管理水平,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,不喊空口號,不擺空架子,做一些實(shí)實(shí)在在的工作,使內(nèi)科工作走向正確軌道,邁上新臺階。

  質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把抓醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全科人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程的`學(xué)習(xí),逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機(jī)制,確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。

  開展“爭創(chuàng)先進(jìn)科室活動”。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動,調(diào)動全科各個方面的積極性。科內(nèi)成立考核小組,由考核組制定考核細(xì)則,進(jìn)行打分登記,年終根據(jù)平時考核情況綜合評出先進(jìn)個人,年底進(jìn)行表彰和獎勵。

  更加深入地學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,擴(kuò)大服務(wù)范圍,努力把醫(yī)保政策用足用活,在不違反醫(yī)保政策的前題下努力增收創(chuàng)收。

  加強(qiáng)環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控,組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范,力求甲級病案率達(dá)到100%。

  四、下半年工作計劃

  認(rèn)真落實(shí)上述整改方案。

  拓展業(yè)務(wù)范圍,擬引進(jìn)電子胃鏡和輸液泵,以提高我科對消化疾病的診斷及治療水平,提高心腦血管疾病的療效。增加服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)范圍,開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  擬選派1-2名醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)胃鏡或心腦血管病。

  切實(shí)加強(qiáng)專科專病,特色科室建設(shè)。科內(nèi)加強(qiáng)勁業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確立每位醫(yī)生的主攻方向,使內(nèi)科在消化肝病,風(fēng)濕免疫,內(nèi)分泌,心腦血管病形成專科特色,做到科有特色,人有專長。

  廣泛聯(lián)系,擴(kuò)大宣傳,加強(qiáng)回訪,在練好內(nèi)功的同時,注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。力求下半年經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。

中醫(yī)工作總結(jié)5

  20xx年度中醫(yī)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,嚴(yán)格按照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)的要求,以病人為中心,向患者提供優(yōu)良的醫(yī)療及心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:

  一、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  20xx年12月—20xx年11月,中醫(yī)、針炙門診共診治病人約2.3萬人次;針灸門診業(yè)務(wù)收入約120萬元;中醫(yī)病房入院人數(shù)為1052人次,較上一年增長20.91%;出院1039人次,較上一年增長22.7%;病房業(yè)務(wù)收入約1115萬元,較上一年增長23.9%;病房藥品比例為38.74%,較上一年降低2.44%;病床使用率112.4%;入院與出院診斷符合率99.58%,門診與出院符合率93.96%;治愈好轉(zhuǎn)率99.9%;住院病人中醫(yī)治療率100%;院內(nèi)會診覆蓋醫(yī)院全部住院臨床科室。

  二、思想政治方面

  全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻領(lǐng)會黨的十八大精神,積極開展“三好一滿意”活動工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓(xùn)班及職業(yè)道德教育,努力解決看病難、看病貴的問題,為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),讓病人看病放心,花錢明白,合理檢查,合理用藥,規(guī)范收費(fèi)。以病人為中心,以質(zhì)量為核心,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  一年來在醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)及科室環(huán)境等方面都有了較大的提高和改善,受到了病人及社會各界的好評。

  三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)工作制度

  為確保醫(yī)療安全,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化依法辦事,工作有章可循。嚴(yán)格遵守院內(nèi)的各項(xiàng)工作制度,加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)工作制度,做到出滿勤、干滿點(diǎn),無遲到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。科室大多數(shù)員工經(jīng)常主動加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日休息,不計較個人得失。廉潔行醫(yī),無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生,堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂。

  四、科室管理上

  定期召開科務(wù)會,傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每月進(jìn)行一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查及總結(jié),對存在的問題及時解決處理,確保醫(yī)療安全。

  在三甲復(fù)審工作中,遵循pdca循環(huán)原理,結(jié)合本科實(shí)際,通過質(zhì)量管理計劃的制定及組織實(shí)現(xiàn)的過程,使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)有了極大的提高和完善。

  工作中我們本著安全第一,安全就是效益的方針,嚴(yán)格科室管理,狠抓醫(yī)療安全工作,從針灸康復(fù)到各種醫(yī)療器械的操作,都嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和操作規(guī)程規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一消毒。要求對疑難及危重病例及時請相關(guān)科室會診,保證了患者能夠得到及時有效的治療。對一些疑難病例治療過程中及時向家屬通報病情積極溝通,使

  五、學(xué)科建設(shè)方面:

  本年度新開展穴位埋線在亞健康患者的應(yīng)用及中藥熏洗、冬病夏治等新業(yè)務(wù),拓展了中醫(yī)業(yè)務(wù)范圍,解決廣大患者的病痛,并得到患者的一致好評。通過科內(nèi)組織講課,臨床試教的方式把以上技術(shù)規(guī)范化,系統(tǒng)化,由本科室專家傳授給下級醫(yī)師,讓這些技術(shù)盡快的推廣,以帶動我科醫(yī)師向科技化,技術(shù)化方向發(fā)展。

  本年度規(guī)范了中醫(yī)科頸椎病、腰椎間盤突出癥、骨關(guān)節(jié)退行性病診療常規(guī),使科室臨床診治過程更加規(guī)范。

  六、科研及科務(wù)公開方面:

  本年度科室共發(fā)表科研論文約8篇。在科務(wù)公開方面,在科內(nèi)實(shí)行科務(wù)公開及民主集中制管理決策,對科室新進(jìn)設(shè)備及科室較大資金支出、退休人員是否返聘、獎金分配方案等重大決策問題,先由科室科務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組討論,然后通過科室早會征求意見,再由科室領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)群眾意見作出決定,全過程由科室全體員工進(jìn)行監(jiān)督。科務(wù)

  公開小組下設(shè)獎金管理小組及科基金管理小組,做到每一分錢科室全體職工心中在數(shù)。

  20xx年我科取得了一定的成績,但與其他兄弟科室相比還是有很大的.差距,今后我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,改正和彌補(bǔ)不足,繼續(xù)按照醫(yī)院路線方針政策開展工作,圍繞以病人為中心,以質(zhì)量為核心,踏踏實(shí)實(shí)開展工作,在新的一年里,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)科工作,同時完善病房工作制度,拓展思路,開發(fā)市場,力爭經(jīng)濟(jì)效益及社會效益取得雙豐收。十八屆三中全會的召開明確了醫(yī)療市場要向社會開放,醫(yī)療市場的競爭,隨著政策的放開,將達(dá)到白熱化。我們將在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極提高業(yè)務(wù)能力,實(shí)實(shí)在在的改善我們的服務(wù),加強(qiáng)宣傳力度,充分利用我們的優(yōu)勢,以爭取更多的病員。新的一年里我們要在質(zhì)量安全、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科室經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面力爭取得新突破,使我院中醫(yī)工作再上一個新臺階。

中醫(yī)工作總結(jié)6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  自從我院開展了醫(yī)療質(zhì)量安全專項(xiàng)整頓工作以來,我在醫(yī)德、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療安全等方面都有了一定的提高。今天,我很榮幸地站在這里,跟大家共同學(xué)習(xí)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)此次活動的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,對病人實(shí)行個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),孕檢人數(shù)明顯增加,達(dá)到較高水平。在工作中任勞任怨,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,貫徹了以保健為中心,保健與臨床相結(jié)合。面向群體、面向基層、以降消項(xiàng)目及住院分娩為契機(jī),全面貫徹“一法兩綱”大力開展以產(chǎn)科質(zhì)量為核心、重點(diǎn)抓好產(chǎn)前篩查、高危妊娠管理、艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播等防治工作。

  二、規(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,提高保健服務(wù)質(zhì)量,建立了孕產(chǎn)婦保健手冊,對孕產(chǎn)婦進(jìn)行摸底,按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)檢查,監(jiān)護(hù)和保健指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)高危情況,以確保母子安全,同時嚴(yán)格按照高危妊娠評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩查與管理。為準(zhǔn)備懷孕或已懷孕的孕婦進(jìn)行咨詢、交流、發(fā)放宣傳冊;為準(zhǔn)備懷孕或已懷孕而不滿3個月的孕婦發(fā)放葉酸片,并講解服用葉酸的作用,讓孕婦知道孕產(chǎn)期保健的重要性,盡早孕婦建冊,并進(jìn)行必要的`體檢,以便及早發(fā)現(xiàn)問題,及早處理,同時也為系統(tǒng)管理建立檔案資料,以便跟蹤服務(wù)。每月進(jìn)行一次常規(guī)的健康知識講座,其內(nèi)容包括孕、產(chǎn)期的生理心理變化,營養(yǎng)要求,自我監(jiān)測,及不良因素對妊娠的影響,母乳喂養(yǎng)的好處、方法、分娩的過程。消除孕婦的緊張、恐懼心理,使孕婦順利、愉快地度過妊娠、分娩期。另外還加大健康教育工作力度,提高孕婦自我保健意識做好婦幼保健工作,把婦幼保健知識《母嬰保健法》真正普及到廣大人民群眾中去,使他們知法、懂法、守法、從而提高自我保健意識,自覺參與保健。

  通知此次活動,在以后的工作中,我應(yīng)不負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的認(rèn)可,更加努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷加斷孕產(chǎn)婦保健知識的學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識,精益求精,提高自己的服務(wù)水平和技術(shù)能力,為醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。

中醫(yī)工作總結(jié)7

  20xx年我院中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,中西醫(yī)并重,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的'作用,為人民群眾就醫(yī)需要,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞募毙柚嗅t(yī)藥人才。按照年初制定的中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計劃,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密安排,采取多種形式認(rèn)真開展培訓(xùn)工作,取到了顯著成效。現(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:

  一、建立健全組織,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為切實(shí)搞好中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作,醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長任組長,親自抓中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體日常工作。明確了相關(guān)職責(zé),做到了培訓(xùn)工作有人管、有人抓,具體事務(wù)有人辦,將培訓(xùn)工作落到了實(shí)處。

  二、精心組織,周密安排

  為了將中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處,醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)“規(guī)劃”,年初制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計劃,對培訓(xùn)的對象、方式、重點(diǎn)內(nèi)容、管理、考核辦法、時間、經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行了安排。做到了通知到人,有簽到冊、記錄、講稿等。

  三、形式多樣,扎實(shí)訓(xùn)練,成效顯著

  1、堅(jiān)持自學(xué)為主,醫(yī)院職工和轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生自學(xué)中西醫(yī)新知識、新技術(shù)、新方法,并與臨床實(shí)踐相結(jié)合,提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  2、集中培訓(xùn),以會代訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)(國家基本藥物臨床應(yīng)用指南(中成藥)培訓(xùn))。培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行了有關(guān)知識理論測試。

  3、鼓勵職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各種學(xué)術(shù)活動及國家正規(guī)學(xué)歷教育,掌握理論知識,提高理論水平。

  4、通過培訓(xùn),使轄區(qū)內(nèi)中醫(yī)藥人員理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了較大提高,為滿足人民群眾就醫(yī)需要,繼承和發(fā)揚(yáng)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中醫(yī)工作總結(jié)8

  中醫(yī)是我國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),是醫(yī)學(xué)先輩們留給后人的寶貴財富。自古以來中醫(yī)療法在我國就有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。目前仍有相當(dāng)數(shù)量的群眾推崇、信奉中醫(yī)中藥。本著服務(wù)群眾、方便群眾以及宏揚(yáng)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的宗旨,我院在前兩年的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,20xx年度做了大量務(wù)實(shí)有效的工作,進(jìn)一步完善了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展所必須的各項(xiàng)軟硬件設(shè)施,使我院中醫(yī)藥事業(yè)有了快速的發(fā)展。

  一、基本概況

  中村衛(wèi)生院現(xiàn)轄六個行政村,總?cè)丝?017人。全院現(xiàn)有職工16人,其中具有從事中醫(yī)(藥)專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的人員有劉道喜、吳子才兩位同志。藥房現(xiàn)有中成藥140余種。

  二、業(yè)務(wù)評估

  20xx年度,我院中醫(yī)門診人次6918人,占總門診人次30.44%;20xx年度,中醫(yī)門診人次7293人,占總門診人次30.89%;20xx年上半年,全院中醫(yī)門診人次4319人,占總門診人次的31.49%。上半年中醫(yī)業(yè)務(wù)量240350.44元,占總業(yè)務(wù)量31.0%。

  三、工作進(jìn)展20xx年10月8日

  中村鄉(xiāng)人民政府下發(fā)了《中村鄉(xiāng)關(guān)于中醫(yī)事業(yè)發(fā)展“三年”規(guī)劃》,對本地區(qū)中醫(yī)事業(yè)在未來三年的發(fā)展做了具體規(guī)劃和要求。根據(jù)文件的安排布署和指導(dǎo),我院自20xx年起,每年都制定了關(guān)于中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的詳細(xì)計劃,為下一年度的工作做好鋪墊。同時認(rèn)真一年來的工作成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體政策指導(dǎo)。

  在中醫(yī)管理科和中醫(yī)專科建設(shè)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下,院內(nèi)進(jìn)一步規(guī)范了中醫(yī)門診病歷及處方的書寫與管理。相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格控制藥品進(jìn)貨渠道,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),定期對藥房藥庫留存藥品進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)過期變質(zhì)的藥品。各中醫(yī)藥從業(yè)人員加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量均有了明顯的提高。

  四、機(jī)構(gòu)建設(shè)

  在中醫(yī)管理科成立的基礎(chǔ)上,20xx年又成立了以葉木森院長為組長的“中醫(yī)專科建設(shè)小組”,為我院中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展和中醫(yī)藥管理了堅(jiān)實(shí)的組織后盾。

  五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  為了提高全體醫(yī)務(wù)人員在中醫(yī)中藥方面的綜合素質(zhì),今年以來全院組織學(xué)習(xí)了由劉道喜醫(yī)師主講的題為《中成藥基礎(chǔ)應(yīng)用原則》等一系列專題知識講座,全體醫(yī)務(wù)人員到會率100%。同時,下屬服務(wù)站的醫(yī)務(wù)人員也認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識。通過幾年來的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全院職工對中醫(yī)藥有了一定深度認(rèn)識,中醫(yī)知識水平有了進(jìn)一步的提高。

  六、硬件配置

  20xx年5月份,按年初計劃,我院購置了一臺多功能理療儀,根據(jù)群眾自愿原則服務(wù),方便了群眾,受到了大多數(shù)群眾的歡迎。

  在全體員工的共同努力下,我院中醫(yī)推拿、中醫(yī)骨傷科及在本地區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力,受到了廣大患者的好評。應(yīng)該看到的是,雖然我院在中醫(yī)藥事業(yè)的.發(fā)展上有了一定的成績,但離上級部門的要求仍有不小的差距,在軟硬件設(shè)施上仍存在不足。我院將在今后的工作中,找出差距,彌補(bǔ)不足,認(rèn)真執(zhí)行上級政府和部門的要求指示,使我院的中醫(yī)藥事業(yè)朝著正確方向良性發(fā)展,更好地服務(wù)于廣大人民群眾,為我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中醫(yī)工作總結(jié)9

  業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,中醫(yī)藥在歐洲的發(fā)展前景廣闊,全國據(jù)不完全統(tǒng)計,歐洲目前擁有中醫(yī)師、針灸醫(yī)師、草藥醫(yī)師20多萬人,中醫(yī)教學(xué)機(jī)構(gòu)300多所。中醫(yī)藥產(chǎn)品已通過各種正式或非正式渠道遍布?xì)W洲各國,在歐洲醫(yī)療保健領(lǐng)域發(fā)揮著積極作用。

  但與此同時,也必須看到中醫(yī)藥在歐洲發(fā)展的障礙和存在的問題,中醫(yī)藥在歐洲各國還沒有得到普遍的重視。盡管一些歐洲國家設(shè)有正規(guī)的中醫(yī)藥教學(xué)(如英國)、針灸課程(如法國),但師資、教材和各種設(shè)備都比較缺乏,直接影響中醫(yī)藥教育質(zhì)量。歐洲各國中醫(yī)藥從業(yè)人員技術(shù)水平和職業(yè)準(zhǔn)則存在著較大的差異,一些人違背中醫(yī)辨癥施治的原則,夸大宣傳,根本達(dá)不到治療效果,在一定程度上造成了負(fù)面影響。同時,歐盟“2004/24/ec傳統(tǒng)藥品法”,對傳統(tǒng)植物藥的`推廣應(yīng)用作了嚴(yán)格的規(guī)定和限制。法規(guī)規(guī)定,只有在歐盟成員國境內(nèi)使用超過30年以上,或已在歐洲使用15年以上,同時在歐盟以外國家或地區(qū)使用30年以上的傳統(tǒng)草藥,才能申報產(chǎn)品。這一措施在一定程度上限制了中醫(yī)藥在歐洲的推廣。

  目前,中醫(yī)藥國際化是一個多方位的系統(tǒng)工程這一觀點(diǎn)已成為業(yè)內(nèi)的共識,因此,中醫(yī)藥國際化必須有策略有步驟地實(shí)施。首先,要加強(qiáng)高層接觸,爭取得到政府部門的認(rèn)可和重視。中醫(yī)藥是我國人民幾千年來與疾病作斗爭的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是人類文化遺產(chǎn),應(yīng)作為一種文化來交流和推廣,在主流社會和高端人士中創(chuàng)造影響。

  其次,在質(zhì)量方面,應(yīng)增加農(nóng)藥殘留、輻射污染、基因污染等標(biāo)準(zhǔn)的制定、推廣和與國際接軌;要對最新研究資料進(jìn)行跟蹤,避免可能的藥物交叉作用,保證用藥的安全性,并使劑型方便化,但同時要避免因傳統(tǒng)劑型的改變可能引發(fā)的副作用。

  此外,加大與民間中醫(yī)藥團(tuán)體的聯(lián)絡(luò)、交流力度,如全歐洲中醫(yī)藥聯(lián)合會、法國中醫(yī)協(xié)會等。

中醫(yī)工作總結(jié)10

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)儀隴縣衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建全國中醫(yī)先進(jìn)縣工作的相關(guān)文件精神,抓好中醫(yī)工作的宏觀管理,健全鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室二級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)功能,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用,滿足廣大農(nóng)民群眾對中醫(yī)藥防治疾病的要求,全面振興我鄉(xiāng)中醫(yī)藥事業(yè),按照《四川省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我鄉(xiāng)的具體情況,為創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣,幾年來不懈努力,我鄉(xiāng)中醫(yī)藥事業(yè)取得了長足的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)為以下幾個方面。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)衛(wèi)生院也相應(yīng)成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長張瑞剛?cè)谓M長,成員:蔣和平、羅祥龍、許百齡、鄧玉容為成員,下設(shè)辦公室由中醫(yī)科長蔣和平兼辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議,并成立中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,業(yè)務(wù)由羅祥龍任組長,中醫(yī)科長任副組長部署振興中醫(yī)藥事業(yè)具體工作,制定工作計劃和措施,及時總結(jié)前段工作及安排下階段工作,落實(shí)上級布置的任務(wù)。

  二、突出重點(diǎn),形成特色,加強(qiáng)中醫(yī)專科專病建設(shè)

  我院在鞏固原有中醫(yī)科室(內(nèi)兒科、骨傷科、婦產(chǎn)科)的基礎(chǔ)上,增設(shè)了針灸理療科、中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)肛腸科專科三個科室,分別由羅祥龍、陳軍民、唐毅醫(yī)師負(fù)責(zé)。中醫(yī)特色的專科專病建設(shè)使我院取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,形成了院有專科、科有專病、病有專術(shù)、人有專長的中醫(yī)特色優(yōu)勢。

  三、加強(qiáng)中藥飲片質(zhì)量管理,提高藥品質(zhì)量

  我院加強(qiáng)對中藥房、中藥倉庫、中藥炮制室的建設(shè)和管理,定期督查,保證中藥飲片的質(zhì)量。全年共抽查中藥飲片和配方質(zhì)量10

  次,未發(fā)現(xiàn)霉變蟲蛀現(xiàn)象,中藥處方調(diào)配未發(fā)生稱重和藥味錯誤。目前我院中藥房有中藥飲片320種,中成藥130種,全院中藥(含中成藥)銷售額占藥品銷售總額的20%以上。

  四、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理

  我院要求中醫(yī)人員運(yùn)用辨證論治診療疾病,按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷,每季度抽查顯示門診病歷合格率達(dá)到99%,住院病歷甲級率達(dá)90%以上,中藥處方合格率在99%以上。

  五、加強(qiáng)中醫(yī)藥知識培訓(xùn),提高中醫(yī)藥技術(shù)水平

  我院按照縣衛(wèi)生局中醫(yī)股的安排,組織全院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生參加中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),定期舉辦中醫(yī)藥知識講座。全年共舉辦中醫(yī)藥知識講座4次,舉行中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)4次。

  六、加強(qiáng)中醫(yī)藥知識預(yù)防保健宣傳工作

  我院以黑板報及宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病,全年共出宣傳刊4期,提高了當(dāng)?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的認(rèn)可。

  七、加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的建設(shè)和管理

  村衛(wèi)生室的.建設(shè)和管理工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一項(xiàng)重要工作。由院長張瑞剛同志親自帶隊(duì)下村,定期督查村衛(wèi)生室,要求村衛(wèi)生室保持原有三室(藥房、診室、治療室、)的基礎(chǔ)上,著重加強(qiáng)其中藥飲片質(zhì)量和中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣和應(yīng)用,要求逐步改善村衛(wèi)生室條件,完善各項(xiàng)規(guī)范制度,做到醫(yī)療文書書寫合格,各項(xiàng)登記齊全。全年共下村督查5次,抽查村衛(wèi)生室10個。

  八、做好上級布置的其他中醫(yī)藥工作

  我院按照省中醫(yī)藥管理局的文件要求,發(fā)動全鄉(xiāng)中醫(yī)藥人員自愿無償捐獻(xiàn)中醫(yī)藥單驗(yàn)方,由中醫(yī)管理科負(fù)責(zé)本院中醫(yī)藥人員的中醫(yī)藥單驗(yàn)方和獨(dú)特療法收集登記工作,由公衛(wèi)辦負(fù)責(zé)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥單驗(yàn)方和獨(dú)特療法收集登記工作。

  通過一年來的不懈努力,我院中醫(yī)專科的特色優(yōu)勢和中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)水平得到提高,醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量在穩(wěn)步提升,中醫(yī)門診和中醫(yī)住院人數(shù)穩(wěn)步攀升,村衛(wèi)生室得到發(fā)展,鄉(xiāng)村醫(yī)生熟練運(yùn)用中醫(yī)藥的技術(shù)能力得到提高。今后的工作中,我院將把中醫(yī)藥工作做得更加扎實(shí),為振興中醫(yī)藥事業(yè)做出實(shí)際努力。

中醫(yī)工作總結(jié)11

  中醫(yī)科自20xx年12月31日住院部成立以來,為滿足基層人民群眾對中醫(yī)藥的要求,弘揚(yáng)中醫(yī)文化,落實(shí)中西醫(yī)并重的工作方針,我科醫(yī)務(wù)人員積極運(yùn)用中醫(yī)知識為廣大群眾解決病痛,減輕群眾疾病負(fù)擔(dān),現(xiàn)就今年的中醫(yī)科工作總結(jié)如下:

  一、宣傳發(fā)動,營造氛圍。

  營造中醫(yī)文化氛圍,制作中醫(yī)宣傳板10塊,大力宣傳中醫(yī)適宜技術(shù),宣傳中醫(yī)的.“簡便驗(yàn)廉”,緩解農(nóng)民,看病難,看病貴的問題。開展中醫(yī)科普知識宣傳4次,大力宣傳中醫(yī)治未病,中醫(yī)養(yǎng)生,開展健康教育講座2次,為廣大人民群眾講解地產(chǎn)中醫(yī)藥知識的應(yīng)用,高血壓,糖尿病的中醫(yī)養(yǎng)生。制作中醫(yī)健康教育處方4種,300份,讓更多的人民群眾了解中醫(yī),發(fā)揚(yáng)中醫(yī)。

  二、醫(yī)院開設(shè)特色治療項(xiàng)目。

  充分利用中醫(yī)藥為廣大患者服務(wù)。醫(yī)院大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)10項(xiàng),推廣中醫(yī)適宜技術(shù)新技術(shù)4項(xiàng),截至12月1日,門診就診人次500人/次,門診總收人xxx元,住院總收入xxxx。住院就診人次500人/次。開展針灸400人次,拔罐120人次,牽引30人次,艾灸28人次,刮痧55人次,推拿180人次。

  三、加強(qiáng)配備。

  (一)設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)化的中藥房,中藥庫。

  我院中藥房有中藥飲片300種多,中成藥(含中藥膠囊,顆粒,口服液,外用藥,針劑等)123種,占藥房藥品數(shù)量的60%。中藥飲片質(zhì)量均符合有關(guān)規(guī)定,無假藥,劣藥。

  (二)設(shè)立了中藥煎藥室,配備了中醫(yī)煎藥人員。

  (三)醫(yī)院大力對中醫(yī)科進(jìn)行宣傳,扶持中醫(yī)工作,配備中醫(yī)器材,診桌,診椅,診察床,針灸針,艾條,火罐,電磁治療儀,熏蒸筒,電針儀,牽引床,艾灸儀,艾灸盒,煎藥罐等為廣大人民服務(wù)。

  (五)并定期派中醫(yī)人員,到村衛(wèi)生所進(jìn)行中醫(yī)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),讓更多的醫(yī)務(wù)人員掌握中醫(yī)適宜技術(shù)。

  四、存在問題。

  (一)中醫(yī)藥技術(shù)資源等仍然不足,使中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限。

  (二)88相關(guān)醫(yī)療活動記錄不全或缺乏,直接影響中醫(yī)服務(wù)量的體現(xiàn)。

  總之,對于剛成立不久的中醫(yī)科住院部來說,20xx年的中醫(yī)工作,成績是顯著的。我們愿發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,爭取在下一年的中醫(yī)工作再上新的臺階。

中醫(yī)工作總結(jié)12

  根據(jù)國家衛(wèi)生部《關(guān)于做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》(衛(wèi)計生發(fā)〔20xx〕26號)和衛(wèi)生計生委、中醫(yī)藥局印發(fā)《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》文件要求,為了繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè),實(shí)施好我縣中醫(yī)藥管理服務(wù)項(xiàng)目。結(jié)合我縣中醫(yī)藥發(fā)展現(xiàn)狀,利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作,現(xiàn)將我縣中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作總結(jié)如下:

  一、中醫(yī)藥提升工程主要工作

  (一)科室設(shè)置及人員配備情況

  1、縣醫(yī)院:設(shè)立中醫(yī)科(門診及住院),中醫(yī)醫(yī)師(含中西醫(yī)結(jié)合專業(yè))10人,中醫(yī)藥劑師3人,能完成中醫(yī)診治工作,年底門診接診6000余人,住院1100人;為進(jìn)一步完善中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè),新購置設(shè)備微波、中藥熏蒸機(jī)、臭氧機(jī)、銀質(zhì)針、煎藥機(jī)、牽引床、電針治療儀、神燈等,20xx年配備中醫(yī)專業(yè)人員4人,派駐學(xué)習(xí)1人,中醫(yī)科門診患者建立個人電話跟蹤隨訪,了解病情以及治療情況;

  2、因社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于20xx年7月成立,科室建設(shè)及人員的配備有待完善,沒有設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作站,科室建立及人員的建設(shè)將在20xx年完成;

  3、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心:我縣轄11個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院,其中中心衛(wèi)生院5所,一般鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院6所,129個村衛(wèi)生室,由于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥人才隊(duì)伍缺乏,嚴(yán)重制約我縣中醫(yī)藥健康管理的發(fā)展,能開展中醫(yī)藥服務(wù)的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不足三十家。為進(jìn)一步完善中醫(yī)從業(yè)人員,提高中醫(yī)藥人員隊(duì)伍素質(zhì),解決農(nóng)村“缺醫(yī)”現(xiàn)象,根據(jù)貴州省衛(wèi)生廳、貴州省中醫(yī)藥管理局《xx省衛(wèi)生廳關(guān)于做好中醫(yī)藥一技之長人員納入鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作的通知》(衛(wèi)發(fā)〔20xx〕89號)文件精神,20xx年遴選出中醫(yī)藥一技之長的.人員3人。

  (二)中藥房建設(shè)

  繼續(xù)加強(qiáng)中藥房建設(shè)工作,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,把好藥品質(zhì)量關(guān),提高中藥調(diào)劑水平,設(shè)立并進(jìn)一步規(guī)范了中藥及成藥庫房,根據(jù)需求,不斷擴(kuò)大中藥品種。縣醫(yī)院中藥房人員配置基本完善,中藥品規(guī)能滿足中醫(yī)藥診療服務(wù);各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院由于人才缺乏,設(shè)備簡陋,中藥房建設(shè)步伐緩慢,每家采購中藥飲片達(dá)100余種,嚴(yán)重影響了中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè)。

  (三)人員培訓(xùn)

  1、全縣加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)1期,總計383人次,基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)141家(含衛(wèi)生室),培訓(xùn)工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育范圍予以考核。

  2、20xx年,我縣共派出多名中醫(yī)藥人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。

  二、五項(xiàng)具體指標(biāo)計劃完成情況

  1、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中藥房設(shè)置比例100%,大部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院只配備中藥飲片,中藥比例較低;中藥房建設(shè)較為完善的只有xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院,中醫(yī)基本診療設(shè)備配備基本齊全。

  2、提供中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù),部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)能運(yùn)用中藥飲片或中醫(yī)非藥物療法開展基層醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)。

  3、基層中醫(yī)藥人員配備,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過“引進(jìn)來,派出去”的方式充實(shí)中醫(yī)藥專業(yè)人才隊(duì)伍,力爭20xx年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)類技術(shù)人員比例達(dá)20%。

  4、縣醫(yī)院已創(chuàng)立二級甲等醫(yī)院,中醫(yī)科室建設(shè)基本符合國家《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室基本標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》要求,設(shè)立中醫(yī)病區(qū)、設(shè)置30張中醫(yī)床位,人員配備13名。能有效的提供中醫(yī)診治及健康管理服務(wù),并承擔(dān)全縣中醫(yī)培訓(xùn)和幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中藥房達(dá)標(biāo)建設(shè),在20xx年底力爭完成4家鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院重點(diǎn)科室達(dá)標(biāo)建設(shè)。

  三、中醫(yī)藥提升工程重點(diǎn)項(xiàng)目

  1、貫徹落實(shí)基層中醫(yī)藥發(fā)展政策及動向:嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度關(guān)于中藥飲片的政策規(guī)定要求,非藥物診療技術(shù)全部納入基本醫(yī)療保險報銷范圍。提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險的中醫(yī)藥診療服務(wù)項(xiàng)目的結(jié)算比例。

  2、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè):開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),集中設(shè)置鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)科、中藥房等中醫(yī)藥綜合服務(wù)功能區(qū)。加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員招募引進(jìn)培養(yǎng)力度,開展基層在職在崗中醫(yī)藥人員學(xué)歷提升教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。

  3、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及中醫(yī)藥文化科普惠民知識的宣傳:集中對《中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《基本藥物(中成藥)臨床應(yīng)用指南》、《中藥注射劑臨床應(yīng)用指南》和《基本藥物(中成藥)處方集》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),有效的應(yīng)用到臨床工作中;推動中醫(yī)藥文化科普知識進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,20xx年將中醫(yī)藥服務(wù)納入健康教育講座與宣傳欄的設(shè)立與內(nèi)容的更新。

  4、加強(qiáng)中醫(yī)藥基本公共衛(wèi)生服務(wù):開展老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識健康指導(dǎo)和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)健康管理工作,20xx年65歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率達(dá)21.68%,03歲兒童的中醫(yī)藥健康管理服務(wù)覆蓋率達(dá)19.28%。

  5、強(qiáng)化責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書:目標(biāo)細(xì)化,將納入村衛(wèi)生室年終績效考核。

  四、存在問題

  (一)中醫(yī)藥類人才匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施簡陋,嚴(yán)重影響我縣中醫(yī)藥事業(yè)的健康發(fā)展。

  (二)地方財政薄弱,資金配備不到位。

  五、下一步工作計劃

  (一)積極通過”引進(jìn)來、派出去”的方式充實(shí)我縣中醫(yī)藥人才隊(duì)伍,加大中醫(yī)藥人才的培訓(xùn)力度,提高我縣中醫(yī)藥人才的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (二)加強(qiáng)部門溝通,積極爭取地方政府的大力支持。

中醫(yī)工作總結(jié)13

  中醫(yī)院內(nèi)科20xx年上半年的工作在院領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,力求突破,爭創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,各項(xiàng)工作取得了一定的成績。

  一、內(nèi)科的主要工作成績表現(xiàn)在以下幾個方面,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、中醫(yī)內(nèi)科呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。住院病人量明顯上升,總出院人數(shù)460人,比去年同期增長28%,病床使用率110%,比去年同期增長20%,臨床與病理診斷符合率都在95%以上,藥品品使用率43.34%,平均住院天數(shù)14.18天。上半年業(yè)務(wù)總收入200萬元,與去年同期基本持平。

  2、由于內(nèi)科業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),第二季度實(shí)現(xiàn)獎金1萬多元。

  3、加速人才培養(yǎng)。科內(nèi)積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動,積極參加疆內(nèi)的一些學(xué)術(shù)活動,了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài)。并于4月選派一名醫(yī)生去自治區(qū)中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)肝病,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,有計劃地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。

  4、積極參加院內(nèi)舉行的各種文體活動,通過科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了較好的成績。

  二、存在的不足:

  1、由于科主任及護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理工作不到位,不能上傳下達(dá),出現(xiàn)工作滯后,不能及時完成院里按排的工作任務(wù)。

  2、抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量力度不夠,醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理水平提高不明顯,服務(wù)意識不強(qiáng),醫(yī)療差錯時有發(fā)生,仍有患者不滿意的事情發(fā)生。

  3、對醫(yī)保政策的理解和把握還不夠深入,合理檢查合理用藥方面仍存在不少問題。平均住院費(fèi)用未達(dá)到醫(yī)保線,未能體現(xiàn)利潤化。

  4、病歷質(zhì)量有所提高,但仍存在很多問題,乙級病案率仍較高。

  5、住院病人量大幅度提高,但收入未相應(yīng)增高,科室增收節(jié)支力度不夠。

  三、整改計劃

  1、科主任護(hù)士長加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高管理水平,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,不喊空口號,不擺空架子,做一些實(shí)實(shí)在在的工作,使內(nèi)科工作走向正確軌道,邁上新臺階。

  2、質(zhì)量放在醫(yī)療工作的.首位,把抓醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全科人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機(jī)制,確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。

  3、開展“爭創(chuàng)先進(jìn)科室活動”。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動,調(diào)動全科各個方面的積極性。科內(nèi)成立考核小組,由考核組制定考核細(xì)則,進(jìn)行打分登記,年終根據(jù)平時考核情況綜合評出先進(jìn)個人,年底進(jìn)行表彰和獎勵。

  4、更加深入地學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,擴(kuò)大服務(wù)范圍,努力把醫(yī)保政策用足用活,在不違反醫(yī)保政策的前題下努力增收創(chuàng)收。

  5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控,組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范,力求甲級病案率達(dá)到100%。

  四、下半年工作計劃

  1、認(rèn)真落實(shí)上述整改方案。

  2、拓展業(yè)務(wù)范圍,擬引進(jìn)電子胃鏡和輸液泵,以提高我科對消化疾病的診斷及治療水平,提高心腦血管疾病的療效。增加服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)范圍,開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  3、擬選派1-2名醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)胃鏡或心腦血管病。

  4、切實(shí)加強(qiáng)專科專病,特色科室建設(shè)。科內(nèi)加強(qiáng)勁業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確立每位醫(yī)生的主攻方向,使內(nèi)科在消化肝病,風(fēng)濕免疫,內(nèi)分泌,心腦血管病形成專科特色,做到科有特色,人有專長。

  5、廣泛聯(lián)系,擴(kuò)大宣傳,加強(qiáng)回訪,在練好內(nèi)功的同時,注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。力求下半年經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。

中醫(yī)工作總結(jié)14

  為貫徹國家醫(yī)改精神、深化公立醫(yī)院改革,構(gòu)建科學(xué)合理醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展、提高各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的整體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,解決群眾“看病難、看病貴”的問題,我院根據(jù)都昌縣衛(wèi)生局《都昌縣區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體試點(diǎn)工作方案》安排,認(rèn)真組織實(shí)施,現(xiàn)將醫(yī)聯(lián)體本年度工作總結(jié)如下:

  一、制訂了《都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體工作實(shí)施方案》;

  二、成立了醫(yī)聯(lián)體工作小組;

  三、走訪醫(yī)聯(lián)體內(nèi)所有醫(yī)院,與之簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)作合同書;

  四、制訂了區(qū)域協(xié)作成員培訓(xùn)計劃,并于20xx年9月26日及10月25日進(jìn)行了二期中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)及推廣學(xué)習(xí)班,邀請區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生所相關(guān)人員參加;

  五、10月份先后8次派出醫(yī)療專家組到土塘、三叉港、周溪、大沙、大樹、陽峰、西源、和合等醫(yī)聯(lián)體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行義診,義診人次多達(dá)200人次;

  六、10月邀請九江學(xué)院附屬醫(yī)院專家到我院坐診;

  七、11月派遣血液凈化工作人員到九江學(xué)院附屬醫(yī)院血液凈化中心學(xué)習(xí)血液透析工作;

  八、免費(fèi)接收和合、大沙及西源等衛(wèi)生院進(jìn)修外科及骨傷,三叉港中心衛(wèi)生院進(jìn)修血透;

  九、與區(qū)域內(nèi)醫(yī)院實(shí)行多例雙向轉(zhuǎn)診,自簽約啟動以來,截止到12月31日,我院上轉(zhuǎn)患者61人,九江學(xué)院附屬醫(yī)院下轉(zhuǎn)我院13人;我院接收區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生院59人,下轉(zhuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院16人;

  十、每月定期安排臨床科室人員參加九江學(xué)院附屬醫(yī)院組織的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)班;

  工作正在按照《都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體工作實(shí)施方案》穩(wěn)步進(jìn)行,但也存在一些問題:

  一、派往醫(yī)聯(lián)體內(nèi)成員單位的坐診專家基本信息應(yīng)提前至少一周告知,方便醫(yī)聯(lián)體成員單位提前宣傳,更好地組織病源,提高專家坐診效率;

  二、醫(yī)聯(lián)體各成員單位提出個性化派診需求,應(yīng)根據(jù)各成員單位坐診需要因地制宜地派診專家,以此來提高專家利用效率;

  三、延長專家坐診時間,讓更多有醫(yī)療需求的患者享受到醫(yī)聯(lián)體的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù);

  四、開展多種專家交流形式,不局限于單向派診專家,可采取雙向或多向互動交流方式;

  五、應(yīng)由專家之間進(jìn)行對接溝通,確定坐診專業(yè)和時間,有益于提高專家出診效率。

  下一步打算:

  一、通過人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流、學(xué)科建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè);

  二、為區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)免費(fèi)提供進(jìn)修;

  三、加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),對區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生室中醫(yī)藥建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo);

  四、繼續(xù)邀請九江學(xué)院附屬醫(yī)院專家到我院坐診,讓群眾在家門口就能得到上一級專家的診療,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),提高醫(yī)療服務(wù)的協(xié)調(diào)性、連貫性、整體性;

  五、繼續(xù)做好雙向轉(zhuǎn)診工作,方便群眾就醫(yī),建立轉(zhuǎn)診、會診的“綠色通道”;

中醫(yī)工作總結(jié)15

  近一年來,我院在虎林市委、市政府和衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作以開展“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院等級評審”活動為載體,結(jié)合開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動及“提高醫(yī)療技術(shù)水平、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的雙提高活動,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色“簡、便、驗(yàn)、廉”的優(yōu)勢,致力于解決群眾“看病難、看病貴”問題,將我院建設(shè)成為群眾滿意醫(yī)院。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  第一部分做好信息公開,構(gòu)建和諧醫(yī)患氛圍。

  我院領(lǐng)導(dǎo)班子把院務(wù)公開工作,作為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑,在強(qiáng)化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展。

  1、廣泛參與,增強(qiáng)院務(wù)公開的透明性。首先以職代會為載體,把院務(wù)公開的具體操作與職代會的操作程序進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,真正形成有效的職工民主管理體系。同時,利用醫(yī)院信息簡報和院務(wù)公開欄的形式,及時向全院職工傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策。

  2、建立醫(yī)患溝通制度,竭誠為患者服務(wù)。為構(gòu)架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁,醫(yī)院聘請醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,并多次召開醫(yī)患溝通會,結(jié)合患者提出的意見及建議,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、價格、服務(wù)、技術(shù)、環(huán)境等幾方面認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上,我院還利用電子顯示屏開展了醫(yī)療價格公示、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目公示、特色專科及專科醫(yī)生簡介宣傳欄等。醫(yī)院一直認(rèn)真開展住院病人的一日清單工作,努力讓病人來醫(yī)院就住得舒服,看的明白,走的高興。醫(yī)院在藥品招標(biāo)采購上加強(qiáng)管理,真正讓利于民,并根據(jù)物價規(guī)定,調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),免費(fèi)為患者提供注射配藥使用的注射器,今年共計惠及民眾12萬余元。

  第二部分嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),提升中醫(yī)診療水平。

  我院作為虎林市最大的一所中西醫(yī)并存的綜合性醫(yī)院,一直堅(jiān)持“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”的辦院理念,嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),不斷提升中醫(yī)診療水平。

  嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度。

  醫(yī)院今年克服重重困難,已成功清理外包科室口腔科、碎石科;清退無證上崗人員3名,包括藥劑科1名、護(hù)士2名;規(guī)范執(zhí)業(yè)范圍,調(diào)整非專業(yè)、跨學(xué)科的人員3名,做到合法執(zhí)業(yè)。醫(yī)院深入開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治行動,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長。

  2、三大“亮點(diǎn)”齊頭并進(jìn),中醫(yī)特色日趨鮮明。

  將中醫(yī)專科建設(shè)列入我院的工作重點(diǎn)進(jìn)行扶持,不斷提高診療水平,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在疾病預(yù)防控制、應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、醫(yī)療服務(wù)中的作用,為虎林及周邊地區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)、廉價、高效的中醫(yī)藥診療服務(wù)。醫(yī)院今年全力打造三大亮點(diǎn)科室:中醫(yī)腦病科、骨傷科、外科。

  一是腦病科在針灸、拔罐、艾灸、泥灸等療法的基礎(chǔ)上,新引進(jìn)國際最新中醫(yī)浮針法,對痛癥治療,針到病除。腦病科康復(fù)理療室今年在全市獨(dú)家引進(jìn)了國內(nèi)外知名品牌的腦病康復(fù)治療儀、四肢訓(xùn)練四件組合機(jī),引進(jìn)中藥薰蒸機(jī)、蠟療機(jī)、中頻電療儀,對內(nèi)科常見病及多發(fā)病的治療,能改善體質(zhì),提高免疫力,增加療效。

  二是骨傷科利用手法整復(fù),夾板、石膏、支具外固定、小針刀等特色治療方法,專治各種四肢骨折,脊柱骨折及關(guān)節(jié)脫位,各種軟組織損傷。最新引進(jìn)大型多功能牽引床、頸椎牽引椅,治療頸椎病,胸椎病,肩周炎,腱鞘炎,網(wǎng)球肘療效顯著,為廣大患者帶來安全、高效、更廣泛的治療天地。

  三是外科我院聘請虎林區(qū)域內(nèi)知名普外科專家胡云剛,培養(yǎng)年輕醫(yī)生,發(fā)展壯大外科團(tuán)隊(duì)。今年全院已經(jīng)開展手術(shù)360例,手術(shù)例數(shù)呈跨越式增長,手術(shù)技術(shù)水平明顯提高,外科開展新技術(shù)有膽總管探查取石術(shù)、T管引流術(shù)、肝修補(bǔ)術(shù)、腎摘除術(shù)、脾摘除術(shù)等新技術(shù)共計七項(xiàng)。

  第三部分提高服務(wù)質(zhì)量,打造群眾滿意醫(yī)院。

  醫(yī)院堅(jiān)持“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的宗旨,推動中醫(yī)藥文化建設(shè),行風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)院管理水平。醫(yī)院通過將中醫(yī)藥文化的核心價值融入醫(yī)院宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、院訓(xùn)、院歌以及行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面加以體現(xiàn)。深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”、“大醫(yī)精誠”等價值觀念。醫(yī)院倡導(dǎo)和強(qiáng)化“以人為本”的服務(wù)理念,把維護(hù)患者的利益放在第一位,為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。

  1、醫(yī)療環(huán)境煥然一新,基礎(chǔ)條件加快改善。

  我院為進(jìn)一步改善人民群眾的就醫(yī)條件,今年加強(qiáng)了亮化、美化、凈化等“三化建設(shè)”工作,克服資金緊張的困難,進(jìn)行取暖入網(wǎng)改造工程,又將全院房屋重新粉刷一遍,使醫(yī)療環(huán)境煥然一新,基礎(chǔ)條件明顯改善,為廣大患者打造環(huán)境優(yōu)雅、文明整潔、安全溫馨、管理有序的`醫(yī)院環(huán)境,全面提升了醫(yī)院的內(nèi)涵和品位。醫(yī)院為各科室配備電腦、打印機(jī)十余臺次,改善了辦公設(shè)施,提高了辦公效率。

  2、醫(yī)院熱心公益事業(yè),積極開展義診工作。

  我院在20xx年共計開展了三次義診活動,參加義診活動的醫(yī)務(wù)人員都以高度責(zé)任感和愛心、耐心來對待每一位前來就診的群眾。醫(yī)院在義診活動中開展了中老年心血管疾病、糖尿病等常見疾病的咨詢和健康宣傳,共計900余人次,明確診斷并得以治療人數(shù)就達(dá)八十余人,受到廣大群眾的一致好評,收到良好的社會效益。

  3、充分發(fā)揮中醫(yī)特色,積極開展體檢工作。

  醫(yī)院還制定體檢優(yōu)惠套餐,為廣大市民、職工進(jìn)行中醫(yī)特色的體檢,開展中醫(yī)膳食指導(dǎo),倡導(dǎo)“不治已病治未病”,提高人民群眾的預(yù)防保健意識。醫(yī)院還為全市1000余名高考學(xué)子、6000余名駕駛員做體檢,各單位體檢共計6000余人,截至十月份全院完成體檢人數(shù)已達(dá)到1萬3千人,為虎林市人民健康起到了保駕護(hù)航的作用。我院今年開展對俄中醫(yī)藥健康旅游,為五個俄羅斯旅游團(tuán)進(jìn)行體檢及中醫(yī)診療,通過體檢發(fā)現(xiàn)一例腦膜瘤病例,俄羅斯游人對我院診療,給予高度評價。

  第四部分加強(qiáng)廉潔自律,作風(fēng)效能顯著提升。

  加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,深入開展行風(fēng)評議。

  我院大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,關(guān)注患者感受,聽取患者建議,和諧醫(yī)患關(guān)系,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提升。今年,據(jù)不完全統(tǒng)計,我院醫(yī)務(wù)人員拒絕病人吃請、拒收物品拒收病人紅包約17人次。醫(yī)院收到表揚(yáng)信、感謝信13封,錦旗6面,受到回訪表揚(yáng)的有55人次。

  關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展,社會、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  醫(yī)院通過開展“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾滿意單位評議活動,使我院各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了較大跨越,獲得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,今年醫(yī)院總收入截止十月份為1555萬元,較去年同期增長521萬元,同期增長比為49、52%;今年住院人數(shù)現(xiàn)為2359人,較去年同期增長1107人,同期增長比為88、41%;手術(shù)例數(shù)為360例,較去年同期增長309例,同期增長比為605%。患者滿意率達(dá)到98%,今年被省中醫(yī)藥管理局授予中醫(yī)藥工作先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號。

  第五部分完善制度建設(shè),打造二級甲等醫(yī)院。

  醫(yī)院自從五月份開始“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審”啟動工作,共計召開籌備會三次,評審?fù)七M(jìn)會議六次,成立評審領(lǐng)導(dǎo)小組及專項(xiàng)辦公室,分工明確,層層簽訂責(zé)任狀,全院總動員,人人為“二甲”。我院以等級評審活動為契機(jī),全面提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院今年共計新建醫(yī)療、護(hù)理制度23個,完善修訂各項(xiàng)管理制度56個。在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、手術(shù)安全核對、死亡病例討論、交接班等核心制度,規(guī)范病歷書寫,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。使醫(yī)院綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。

  醫(yī)院今后工作堅(jiān)持以中醫(yī)為主的辦院方向、保持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的靈魂,打造專科優(yōu)勢。現(xiàn)在正值國家對中醫(yī)藥事業(yè)扶持的最佳時期,我們對來之不易的歷史機(jī)遇倍感珍惜,我們堅(jiān)信在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的支持下,我們將眾志成城,科學(xué)發(fā)展,譜寫虎林市中醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的歷史新篇章。

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