【精華】醫(yī)院工作計劃范文匯總4篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院工作計劃 篇1

　　根據貴陽市委市政府下達的有關“創(chuàng)模”文件指示精神，大力推動我院以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除害防病為重點的愛國衛(wèi)生運動，打好“創(chuàng)模攻堅戰(zhàn)”，加強對“創(chuàng)模”精神的學習力度，使各項“創(chuàng)模”文件能夠穩(wěn)步開展。不斷地增強我院全體醫(yī)務人員的社會公德、衛(wèi)生健康意識。不斷優(yōu)化我院的衛(wèi)生環(huán)境，進一步增強創(chuàng)新意識，努力為我院廣大醫(yī)務工作人員創(chuàng)建一個潔凈、優(yōu)美、舒適、健康的工作環(huán)境。使我院始終走在先進的“創(chuàng)模”前列，現將我院20xx年愛衛(wèi)會工作計劃如下：

　　一、基本計劃

　　1、對20xx年醫(yī)院衛(wèi)生工作計劃中的主要工作，我們將根據貴陽市愛委辦有關衛(wèi)生工作的指示和要求，及時地制定成相關規(guī)章文件，制定各個階段的實施方案，完善各環(huán)節(jié)檢查考核機制。并結合本院實際，協調廣大醫(yī)務人員的參與度，確保各項規(guī)章能夠層層落實，使我院的衛(wèi)生面貌得到進一步改善和提升。

　　2、決心在20xx年中，堅持采取長效管理機制，繼續(xù)完善與實施原定的衛(wèi)生除害規(guī)章制度，努力把各項工作落實到實處，切實搞好醫(yī)院內部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，不斷鞏固和提高衛(wèi)生質量、使醫(yī)院環(huán)境更舒適和整潔

　　3、將衛(wèi)生管理劃分為層級管理制，互相溝通。衛(wèi)生干部定期進行檢查，（至少每周一次），平時隨機查看。

　　4、結合醫(yī)院工作的實際情況，定期或不定期組織衛(wèi)生大掃除活動，加強衛(wèi)生環(huán)境整治力度。全員動手，使大家不斷地增強衛(wèi)生意識，不斷地提高凝聚力。

　　5、重視食堂的飲食衛(wèi)生和清潔衛(wèi)生工作。要求食堂必須對炊具等嚴格按要求進行消毒。同時，督促食堂做好食堂周邊環(huán)境的衛(wèi)生工作。

　　6、配合外請殺蟲公司，做好防鼠、防蟑、防蠅等有害生物的防治工作。確保防治效果始終控制在國家要求的標準以內。廁所的清潔衛(wèi)生要做到無臭味、無蠅、無積灰。

　　7、 積極開展健康教育宣傳，向全體醫(yī)務人員、病人及其家屬宣傳衛(wèi)生保健知識。疾病預防工作本著以“重在預防”為宗旨、全力從源頭上對各類傳染性疾病加以防范和遏制。以達到維護和促進健康之目的.。

　　二、主要措施

　　1、時刻將衛(wèi)工作擺在議事日程工作中，把愛國衛(wèi)生工作納入創(chuàng)建文明行、文明單位的重要內容中，制定切實可行的20xx年“愛衛(wèi)”工作計劃，做到有目標計劃，有具體措施，有檢查落實、有總結評

　　2、加強各項衛(wèi)生管理制度的推進度，以制度約束和規(guī)范各醫(yī)務人員的行為，建立和健全一整套衛(wèi)生管理制度臺賬，及時解碼“創(chuàng)模”相關文件，不斷探討愛國衛(wèi)生工作和科學管理辦法，推動我院愛國衛(wèi)生活動工作水平持續(xù)發(fā)展。

　　3、把握正確的推進策略。積極開展宣傳工作，利用網絡、黑板報等宣傳工具，將《貴陽市創(chuàng)模指示精神》、《貴陽市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《衛(wèi)生管理制度》等向全院醫(yī)務人員、病人及其家屬進行廣泛宣傳。

　　4、廣泛開展控制吸煙宣傳教育。辦公室、病區(qū)以及公共區(qū)域、會議室提倡禁止吸煙，同時設立禁止吸煙標志。

　　XXXXXXXXXXXXXXX醫(yī)院

　　XXXXXXX科

　　二Ｏxx年十一月二十日

醫(yī)院工作計劃 篇2

　　一、工作目標

　　按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省、全國有地位”的總體目標，20xx年醫(yī)院要努力實現以下具體目標：

　　(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。

　　(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。

　　(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導；實現全員參與、全過程管理、全面質量控制，通過三級專科醫(yī)院評審。

　　(四)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

　　(五)加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統驗收。

　　(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

　　二、工作計劃和措施

　　(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

　　1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。

　　2、加強與有關部門聯系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現象的發(fā)生。

　　3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

　　(二)加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全

　　4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

　　5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的.一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早治療、早控制。

　　6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。

　　7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

　　8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。

　　9、完成二期監(jiān)控系統建設，將監(jiān)控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。

　　10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內容詳細、準確。

　　11、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。

　　12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

醫(yī)院工作計劃 篇3

　　一、 把握機遇，統籌推進城鄉(xiāng)婦女科學發(fā)展 要深入學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，按照統籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快現代農業(yè)建設的總體要求，堅持抓發(fā)展、促增收，抓創(chuàng)新，促統籌，抓培訓，促提高，進一步形成統籌城鄉(xiāng)，區(qū)域和不同群體婦女發(fā)展的良好工作格局。

　　一要引領婦女全面參與農村改革發(fā)展和新農村建設。始終圍繞促進農牧民增收這一核心，堅持統籌城鄉(xiāng)發(fā)展，創(chuàng)造性地做好“三農”工作。根據縣黨委“農牧民大幅增收,財政實力顯著增強”兩大目標，繼續(xù)深入設施“五大舉措”(設施農業(yè)、現代畜牧業(yè)、民族刺繡、勞務輸出、農業(yè)產業(yè)化)，不斷加大長夜結構調整力度，努形成一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品德產業(yè)發(fā)展格局。著力提高農村婦女組織化程度，培育一批設施農業(yè)種植，畜禽養(yǎng)殖、民族刺繡品加工等行業(yè)的婦女專業(yè)協會和專業(yè)合作組織，引導婦女在農村搞個發(fā)展和新農村建設中發(fā)揮主力軍作用。

　　二要進一步統籌推進城鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。按照州婦聯的要求深化“萬名婦女闖市場”活動，堅持以創(chuàng)業(yè)可勞動就業(yè)，自治設施“巾幗創(chuàng)業(yè)工程”，著力打造進過科技示范基地、創(chuàng)建一批“巾幗文明崗”、創(chuàng)建一批“文明富裕新農家”、創(chuàng)建一批“巾幗示范村”。三要繼續(xù)加強婦女技能培訓。要以經濟社會發(fā)展需求和婦女發(fā)展醫(yī)院為導向，一刺進婦女全面發(fā)展為目標，大力設施“女性素質工程”，不斷擴展“萬名婦女學科技能”領域，重點對失業(yè)婦女驚醒創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力培訓，對農村婦女開展各種使用技能知識培訓，對女致富帶頭人、女經紀人、女能人開展現代農業(yè)和營銷刺繡培訓、勞務輸錢培訓、現代化農業(yè)新技術培訓，對農村婦女勞動力大力開展普及性培訓，確保實現一家一戶技能工。要主動爭取勞動部門的支持和指導，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立婦女就業(yè)服務中心和婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓基地，努力推進建立政府主導、婦聯發(fā)動、面向市場、多元辦學、婦女受益的社會化婦女教育培訓工作格局，促進婦女勞動力由勞動生產型向知識技能型轉變。

　　二、履行婦聯僅能，切實維護婦女兒童合法權益 要繼續(xù)深化源頭維能、社會化維權和事實化維權，推進“萬名婦女學法律”力度，暢通維權渠道、健全維權機制、創(chuàng)新維權舉措、提高維權實效、使婦女兒童利益在社會總體利益格局中得到有力保障。一要積極推動婦女兒童發(fā)展規(guī)劃目標如期實現。20xx-2018年“兩個規(guī)劃的設施已進入關鍵階段，要在鞏固”兩鋼“中期評估獨到成果基礎上，從分發(fā)揮各級婦女兒童工作組織的作用，推動各級政府和有關部門進一步加大解決重難點問題的力度，促進”兩個規(guī)劃“目標全面實現。要主動配合黨委組織部門做好培養(yǎng)選拔女干部工作，力爭使婦女參政議政比例達到規(guī)劃的目標要求。要深入開展一“新疆維吾爾自治區(qū)預防和制止家庭暴力規(guī)定”為重點的普法宣傳教育活動，努力提高婦女的公民意識和法律素質，是各族婦女知法、懂法、守法、用法。要加強婦聯系統維權關不隊伍建設，加大培訓力度，積極推進縣級婦聯維權干部取得人民陪審員資格。

　　二要切實增強依法維護維權的實效性。以源頭維權、社會化維權和事實化維權為手段，協調社會力量，進一步建立全婦女利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制，推動解決婦女在參政、教育、勞動和這會保障、婚姻家庭、人身權利等反方面的突出問題。加強婦聯信訪網絡、法律暖助網絡、維權監(jiān)督網絡和基層維權陣地建設、及時調處家庭矛盾和糾紛。

　　三要加大貧困婦女兒童求助力度。要將服務困難婦女兒童作為參與公共服務的切入點，動員社會力量求助貧困婦女兒童，幫助貧困、下崗、事業(yè)婦女及進城務工婦女、邊遠地區(qū)貧困兒童困難群體轉變觀念，提升能力，破解生產、生活中的實際困難，協助黨和政府解決好弱勢婦女兒童群體的'民生問題。

　　三、突出和諧主題，深化婦女兒童思想道德教育工作 要圍繞這會主義核心價值體系建設，強化思想引導，創(chuàng)新工作手段，切實在婦女中凝聚起團結向上的力量。

　　一要大力弘揚和諧文化。吧社會主義核心價值體系的要求貫穿于婦女思想政治工作全過程，堅持用馬克思主義中國畫最新成果和時代精神鼓舞婦女，用社會主義榮辱觀引領婦女，在婦女和家庭重大力推進深化社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育。而要完善婦聯大宣傳工作格局。要抓住隆重紀念建國60周年的重要 栔機，發(fā)揮主流媒體宣傳陣地的作用和“三八”節(jié)的有利時機大力宣傳婦女兒童發(fā)展和婦女工作的成就，宣傳表彰各行各業(yè)婦女先進典型，促進全社會認同和尊重婦女價值，為促進婦女全面發(fā)展營造濃厚的社會輿論環(huán)境。

　　三要深化未成年人堅挺教育工作。要繼續(xù)設施小公民道德建設、“雙合格”堅挺教育宣傳實踐活動，進一步完善家庭、學校社會三位一體的未成年人工作網絡，廣泛傳播家庭教育科學理念。

醫(yī)院工作計劃 篇4

　　新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：

　　一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定（指醫(yī)保總量恒定）的情況下，財務贏利結構顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業(yè)務比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過領導能調節(jié)到這個比例，我希望在比例結構達到目標時，每月能超計劃數5%，這樣今年預計超180萬左右，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計劃數呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結果報告領導，借領導掌握來實現。

　　二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務組長，應配合領導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權當是為改革做點貢獻。

　　1.進中心人員有顧慮，怕經濟上吃虧，財務組配合領導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

　　2.人員進入中心之后，會出現管理上的銜接問題，我們財務組多與中心工作人員聯絡，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務組在業(yè)務上多指導，使這一工作平穩(wěn)過渡。

　　三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法。

　　四、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務組將在醫(yī)院領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數。

　　醫(yī)院會計工作計劃(五)

　　xx年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處，現結合xx年財務工作，擬定20xx年財務科工作計劃如下：

　　第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。

　　第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。

　　第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。

　　第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。 第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。

　　第六、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

　　第七、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

　　第八、加強學習，提高財務人員素質，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動院整體財務工作再上新臺階。

　　第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。

　　第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

　　醫(yī)院會計工作計劃(六)

　　財務管理是醫(yī)院構建的決定性因素,是實現醫(yī)院管理科學化的基礎前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)院要以優(yōu)質、高效、低耗的服務贏得醫(yī)療市場份額,建立一個標準化和全面的醫(yī)院財務管理工作計劃,具有十分重要的意義。更新理財觀念是市場經濟形式下醫(yī)院財務管理成功與否的基礎。

　　1 首先要加強財務管理職能

　　參與醫(yī)院經營管理,財務管理是醫(yī)院經濟工作的核心。醫(yī)院的一切經營決策必須以財務預測和詳細的財務分析及醫(yī)院財務會計的核算數據作為基礎和依據。任何經營決策實施過程中都離不開合理的財務控制,因此醫(yī)院財務管理必須從核算型向管理核算型轉變,做好這種轉變不是一句空話,要切實地抓好和完善以下三種職能。

　　1.1 財務的參與職能

　　醫(yī)院的財務管理不能只在辦公室算賬,而應走出去,到醫(yī)院的基層去,注意對醫(yī)院重大經濟活動的研究和分析,提高工作的科學性、前瞻性、預測性和可操作性,促進財務工作由核算型向管理型轉變,在項目投資可行性研究階段,要為領導的決策提供效益分析和可行性科學數據,及時提出建議和修改方案,總結財務管理過程中的經驗及教訓。合理安排使用資金,建立醫(yī)院大型項目。設備購置的可行性論證和審批程序,切實保障醫(yī)院各項經濟活動的合法性、合理性和經濟性。

　　1.2 財務的控制職能

　　財務控制是按照一定計劃指標對醫(yī)院的經濟活動進行可行性的調節(jié)、監(jiān)督、檢查、糾正,以確保醫(yī)院財務計劃工作的實現。財務控制是財務管理的一個重要方面和一種手段,貫穿于醫(yī)院經濟活動的整個過程,建立健全財務的內部控制職能,是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)模化、制度化、合理化的有力保障。

　　1.3 財務的服務職能

　　醫(yī)院財務管理必需改變服務模式,要建立以增強服務意識、提高服務質量、強化管理、規(guī)范行為、改進服務、提高服務質量為目標的內部建設理念,這就要求財務人員主動為病人、職工、領導排憂解難,讓病人滿意、職工滿意、讓領導放心,要處理好財務與各部門的關系,用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢,用優(yōu)良的服務做好醫(yī)院財務管理工作。

　　2 做好內部財務預算

　　建立資金管理體系,通過全面預算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現對資金流量的嚴格控制。實現審批一支筆,嚴控收支兩條線,提高醫(yī)院經濟效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統一管理,統一調配,統一使用,所有經濟實體都要接受財務部門的監(jiān)督檢查,所有資金由財務部門集中收入,調劑使用,以確保醫(yī)療、藥劑、基建,后勤資金的`需求。內部財務預算是醫(yī)院對有計劃的經濟往來實施財務監(jiān)督的基礎和依據,單位內部預算不僅僅是醫(yī)院財務管理工作的具體表現形式,而且在一

　　定程度上也體現了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務預算管理是醫(yī)院進行各項財務活動的前提和依據,是醫(yī)院在年度內所要完成的事業(yè)計劃工作任務的貨幣表現,是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據。

　　3 正確預測各項收入

　　及時了解醫(yī)療市場動態(tài),正確預測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學、準確、切合實際,就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,市場動態(tài)、行情、過去的經驗、醫(yī)院開展的新項目、新技術、設備增加帶來的效益等,都要記入財務預測中,進行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經濟計劃的落實,因此,高質、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。

　　全面了解醫(yī)院工作,盡可能把預算做到項目上,按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出,隨著預算指標的下達,各部門必須嚴格執(zhí)行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前,各科室要根據年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準,以及年度的門診、住院部預算工作量,新開展的醫(yī)療項目,根據國家政策調整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況,編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算,編制總的收入支出預算。并按兩個層次劃分: ①醫(yī)院正常運行費用;即人員經費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等; ②專用費用:即有關的醫(yī)療器械,設備的購置及基礎設施等公用經費。對不合理的支出結構要進行調整,實現醫(yī)療資源的科學配置,促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展。

　　4 加強和完善醫(yī)院內控制度

　　建立完善的內部會計管理體系,界定會計人員的職責、權限,確定會計部門與其他職能部門的關系,財會核算的組織形式等,建立內部牽制制度。根據崗位分工,界定各崗位的職責,利用內部分工而產生相互關系,相互制約,從而形成一個嚴密的內部控制機制,內部控制機制作為現代化管理的精髓,是醫(yī)院減少差錯、預防舞弊現象的有效手段。財務管理涉及醫(yī)院經營活動的各個環(huán)節(jié),內部控制則應貫穿于每項經濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內部控制制度建設,可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質量,避免和防止會計事務處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,遏制單位內部人員的經濟犯罪,對促進醫(yī)院經濟的健康發(fā)展,具有十分重要的意義。

　　5 建立固定資產管理體系

　　針對醫(yī)院實際,制定切實可行的固定資產管理制度,和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,協助物資設備部門建立健全資產管理制度,定期清查,防止物資的浪費和積壓,加強驗收和入庫計量工作,確保物資出入庫的質和數量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產的安全完整,堵塞漏洞,有效防止國有資產的流失。

　　6 加強醫(yī)院成本管理與控制

　　隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展,醫(yī)院的經營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外,隨著國家藥品收入機制的改革,藥品價格不斷下調,也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額,即收支后的凈結余。因此在醫(yī)院經營管理中,必須高度重視開源節(jié)流、增加收入,嚴格控制各項支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產出,以獲得最好的經濟效益。有了資金積累,才能談醫(yī)院的建設和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,職工的收入才能逐步增加。

　　有效降低醫(yī)院成本費用,是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道,目前,整個社會對醫(yī)療服務質量的要求越來越高,醫(yī)療服務質量直接影響到醫(yī)療服務成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度。實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。

　　①人員費用的控制:根據醫(yī)院發(fā)展的需要,定崗、定編。降低人員費用。

　　②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負擔,吸引更多病人,提高醫(yī)院效益。

　　③水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強管理,樹立節(jié)約意識,并要落實到人,責任到人,制訂細則管理辦法。

　　④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫(yī)院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,增強醫(yī)院員工的成本意識,實現醫(yī)療服務成本最低,服務質量和工作效率最高的目標,走低成本,高效率、優(yōu)質、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。

　　7 作好財務分析

　　作好財務分析,為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反映當期財務狀況,并根據自己的經驗向領導提出合理建議和看法,供領導決策和參考。

　　總之,一個好的財務分析對醫(yī)院的財務管理十分有益,它不僅為領導在加強財務管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫(yī)院財務管理的一種間接的監(jiān)督。

　　醫(yī)院財務管理工作的創(chuàng)新,是一個系統工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面都還有待于我們去探索,去完善。醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新,是醫(yī)院成功理財的必然選擇,是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎和手段。

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