公司邀請函3篇
邀請函的特點之一是簡潔明了。在當(dāng)下社會,邀請函在活動中的使用越來越廣泛,那么你真正懂得怎么寫好邀請函嗎?下面是小編收集整理的公司邀請函3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司邀請函 篇1
致各位合作伙伴:
在過去的20xx年,感謝貴公司的通力合作,使我公司取得了很大的.成績,在此xx市XX有限公司全體員工向貴公司表示衷心的感謝!并祝貴公司在充滿希望的20xx年生意興隆,萬事順利。
新年即將到來,希望我們的合作計劃在未來一年里更上一層樓,為了表示我們的謝意,我公司決定于20xx年x月x日舉行迎新晚會,誠邀各位光臨!
祝:新年吉祥如意!財源廣進(jìn)!
此致
敬禮!
xxx公司
20xx年x月x日
公司邀請函 篇2
尊敬的___先生/女士:
過往的一年,我們用心搭建平臺。您是我們關(guān)注和支持的財富主角。
新年即將來臨,我們傾情實現(xiàn)公司客戶大家庭的`快樂相聚。為了感謝您一年來對______公司的大力支持.我們特于__年_月_日_時在___大酒店一樓__殿舉辦__年度______公司客戶答謝會,屆時將有精彩的節(jié)目和豐厚的獎品等待著您,期待您的光臨!
讓我們同敘友誼。共話未來,迎接來年更多的財富,更多的快樂!
洛陽______公司
__年_月_日
公司邀請函 篇3
高新區(qū)各企事業(yè)代表:
技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。于是,能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術(shù),將直接決定著技術(shù)管理者本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸,決定著整個企業(yè)及部門的穩(wěn)定發(fā)展與成長。
技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù),而是層次越高的技術(shù)管理者,越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理與領(lǐng)導(dǎo)技能。在這個課程中,將幫助您厘清如何更好地從技術(shù)人才過渡到技術(shù)管理崗位,掌握最實用和有效的管理工具和方法,在自我認(rèn)知、有效溝通、團隊建設(shè)等方面的技能和素養(yǎng)得到全面提升,通過提升自己的`管理水平和帶隊伍的能力,進(jìn)而提升整個團隊的實力!
歡迎您屆時參加!
一、 會議時間: 20xx年8月11日 9:00-12:00
二、 會議地點: 泰德大廈三層培訓(xùn)大教室(海事大學(xué)西100米)
三、 主講嘉賓: 劉青峰老師
四、 主辦單位: 大連高新區(qū)人力資源和社會保障局
五、 承辦單位: 大連海創(chuàng)人力資源服務(wù)有限公司
沈陽市文中人力資源服務(wù)有限公司
六、參會須知:
1、 會議當(dāng)天,按照實際報名表中名單簽到,謝絕遲到。
2、 培訓(xùn)期間,請自備紙筆。
課程安排:
一、從技術(shù)到管理的角色認(rèn)知與三層管理者的角色互動關(guān)系
1. 案例研討:宋部長的煩惱
2. 什么是管理
3. 技術(shù)骨干與技術(shù)管理者的差別
4. 三層管理互動:高層為人性化,立足于遠(yuǎn)見與變化;中層為合理化,強調(diào)應(yīng)變與調(diào)整,立足于組織力與有效執(zhí)行;基層為標(biāo)準(zhǔn)化,立足于例行化的效率;能力的不同在于基層以技術(shù)性能力為主。
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