最新培訓(xùn)的邀請(qǐng)函

　　邀請(qǐng)函寫作要簡(jiǎn)要精練、語意連貫、首尾呼應(yīng)，符合禮儀文書的行文要求。在日常生活和工作中，邀請(qǐng)函在活動(dòng)中起到的作用越來越大，寫邀請(qǐng)函需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的最新培訓(xùn)的邀請(qǐng)函，歡迎大家分享。

最新培訓(xùn)的邀請(qǐng)函1

尊敬的各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人：

　　長(zhǎng)江科技扶貧基金會(huì)雅歌公益基金于20xx年10月經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準(zhǔn)在北京設(shè)立，是全國(guó)首家致力于“開展人才培養(yǎng)項(xiàng)目，資助單位與個(gè)人的職業(yè)能力培訓(xùn)”的專項(xiàng)公益基金。

　　為貫徹中央第十七屆五中全會(huì)通過的.《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》（2010—2021）的精神，深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。未來五年內(nèi)，要大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì)，為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則，通過科學(xué)先進(jìn)的評(píng)量、國(guó)際知名專家授課、公益長(zhǎng)期資助，志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式，有針對(duì)性地為中國(guó)各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項(xiàng)目。

　　雅歌公益基金在國(guó)際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——rtcatch中國(guó)區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國(guó)內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn)，20xx年2月起，面向全國(guó)共同啟動(dòng)“關(guān)愛員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

最新培訓(xùn)的邀請(qǐng)函2

尊敬的老師：

　　您好！

　　首先真誠(chéng)的感謝您一直以來對(duì)培訓(xùn)工作的大力支持！由華糖經(jīng)銷商研修院與河北養(yǎng)元智匯飲品有限公司聯(lián)合開辦的華糖經(jīng)銷商研修院養(yǎng)元分院首期課程將于20xx年xx月xx日-月日（星期）在召開以為主題的培訓(xùn)。旨在為提高養(yǎng)元公司對(duì)經(jīng)銷商的掌控力；同時(shí)增強(qiáng)養(yǎng)元經(jīng)銷商的銷售管理技能，并通過參加研修班達(dá)到學(xué)以致用、用之有效的效果。特邀請(qǐng)您在百忙之中為本次所有學(xué)員講授此次課程。

　　讓我們相約在會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日-月日

　　會(huì)議地點(diǎn)：大酒店

　　培訓(xùn)講師標(biāo)準(zhǔn)：

　　1．講師每天講授課程時(shí)間為5至6個(gè)小時(shí)，學(xué)員互動(dòng)1至2個(gè)小時(shí)

　　2．講師在授課前20天把課件發(fā)給華糖經(jīng)銷商研修院。

　　3．講師在授課前10天把考試測(cè)試卷發(fā)給華糖經(jīng)銷商研修院。

　　4．講師在授課前1天到達(dá)指定酒店。

　　5．講師在授課前半小時(shí)到達(dá)指定會(huì)場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作。

　　感謝您的鼎力相助，并請(qǐng)您著正式裝授課，相信本班學(xué)員在您的大力支持下定獲益良多！全體學(xué)員期待著您以專業(yè)形象到來！

　　全體學(xué)員向您致意！感謝！

此致

　　祝您身體健康，工作順利！

　　華糖經(jīng)銷商研修院

　　雜志社

　　20xx年2月10日

　　下附：

　　華糖經(jīng)銷商研修院簡(jiǎn)介：

　　華糖經(jīng)銷商研修院是由中國(guó)糖酒第一刊的《糖煙酒周刊》雜志社傾力創(chuàng)辦，專注于酒水食品行業(yè)，專注于經(jīng)銷商群體，專業(yè)解決經(jīng)銷商企業(yè)發(fā)展停滯不前，企業(yè)盈利乏力，與廠商和下游分銷商關(guān)系對(duì)立，經(jīng)營(yíng)管理混亂，網(wǎng)絡(luò)搭建困難，產(chǎn)品滯銷等經(jīng)銷商在成長(zhǎng)中遇到的突出問題。

　　養(yǎng)元‘金商工程’簡(jiǎn)介：

　　“金商工程”是養(yǎng)元公司實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展戰(zhàn)略的.保障工程，“金商工程”的目的是把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為經(jīng)銷商的市場(chǎng)目標(biāo)，增強(qiáng)養(yǎng)元公司對(duì)經(jīng)銷商及市場(chǎng)的掌控能力。通過對(duì)經(jīng)銷商老板、中層經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和基層執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)培訓(xùn)，提高經(jīng)銷商的市場(chǎng)操作水平和管理能力，使其具備和養(yǎng)元公司協(xié)同快速發(fā)展的能力。

　　培訓(xùn)對(duì)象簡(jiǎn)介：

　　日程安排：

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