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職場(chǎng)范文
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培訓(xùn)邀請(qǐng)函

時(shí)間:2024-05-15 09:06:21 邀請(qǐng)函

培訓(xùn)邀請(qǐng)函[精華15篇]

  邀請(qǐng)函在商務(wù)、婚慶等場(chǎng)合非常重要。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,邀請(qǐng)函在活動(dòng)中的使用越來越廣泛,什么樣的邀請(qǐng)函才是有效的呢?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)邀請(qǐng)函,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)邀請(qǐng)函[精華15篇]

培訓(xùn)邀請(qǐng)函1

尊敬的家長:

  您好!首先,感謝您對(duì)學(xué)校的`信任,把孩子送入我校學(xué)習(xí)。我校堅(jiān)持樹立“日行一善,雅行天下”的教育觀,您的孩子在我校學(xué)習(xí),不僅要學(xué)到知識(shí),更要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)做人。為讓家長進(jìn)一步了解學(xué)校情況與孩子近期在校的表現(xiàn)情況,增進(jìn)學(xué)校與家庭的聯(lián)系、溝通,讓家長更加科學(xué)有效地教育孩子和指導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,我校定于9月23日(星期五)晚上18:00—20:00召開xxxx級(jí)新生家長學(xué)校培訓(xùn)會(huì)。

  流程安排:先集中,再分班學(xué)習(xí)。一(1)(2)班集中電教室,一(3)(4)班集中舞蹈室。學(xué)校介紹完后,再回到各自班級(jí)與班主任和科任老師進(jìn)行交流。

  參加對(duì)象:一年級(jí)段家長

  溫馨提示

  1、為保證學(xué)習(xí)會(huì)效果,請(qǐng)?jiān)?7:50前到達(dá)會(huì)場(chǎng)就座,為方便進(jìn)出,請(qǐng)家長就坐時(shí)盡量靠前、靠內(nèi),方便自己、方便大家;

  2、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)請(qǐng)將手機(jī)轉(zhuǎn)到震動(dòng)狀態(tài),保持安靜,不隨意進(jìn)出,請(qǐng)認(rèn)真做好記錄;

  3、門口擁擠不要亂停放車輛;學(xué)校所有區(qū)域均不可以吸煙,請(qǐng)時(shí)刻注意自身形象。

  謝謝家長們的合作!

培訓(xùn)邀請(qǐng)函2

尊敬的xx :

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(20xx—20xx),促進(jìn)教育均衡發(fā)展,進(jìn)一步提高中小學(xué)校長教育理論水平和管理實(shí)踐能力,北京市教育學(xué)會(huì)擬舉辦20xx年春季校長研修實(shí)踐班,恭請(qǐng)您作為主講專家蒞臨指導(dǎo)。

  1、培訓(xùn)規(guī)模:約50人

  2、培訓(xùn)方向:

  (1)校長專業(yè)化發(fā)展和教師專業(yè)化發(fā)展的理論與實(shí)踐;

  (2)課程體系建設(shè)和多種課堂教學(xué)模式構(gòu)建的'理論與實(shí)踐;

  (3)學(xué)校文化建設(shè)和學(xué)校特色建設(shè)的理論與實(shí)踐。

  建議您的報(bào)告方向是:

  3、培訓(xùn)時(shí)間安排:20xx年3月1日3月10日(理論學(xué)習(xí)階段),建議您的報(bào)告時(shí)間是:20xx年3月 日 。

  4、地點(diǎn):北京大學(xué)圖書館北配樓

  5、聯(lián)系電話:(傳真)

  聯(lián) 系 人:

  電子郵箱:

  恭候您親臨指導(dǎo)!

  教育學(xué)會(huì)

  20xx年xx月xx日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函3

xx講師:

  您好!

  您以敬業(yè)、專業(yè)的高素質(zhì)表現(xiàn)及高超的授課能力在團(tuán)隊(duì)中贏得了極高的聲譽(yù),特邀請(qǐng)您擔(dān)任直屬x年5月第一期新人班的講師。請(qǐng)您提前做好授課準(zhǔn)備工作。現(xiàn)將具體事宜告知如下:

  一、授課時(shí)間:

  20xx年5月6日13:00時(shí)-14:00時(shí)

  二、授課地點(diǎn):

  三、著裝要求:

  職業(yè)裝

  四、授課題目:

  職業(yè)經(jīng)理人風(fēng)采

  感謝您的`鼎力相助,相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!

此致

敬禮

  祝業(yè)務(wù)順意,前程錦繡!

xx人壽直屬培訓(xùn)部

  20xx年5月4日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函4

尊敬的xxx :

  我們很榮幸的邀請(qǐng)您成為******酒店 培訓(xùn)的.特約講師。請(qǐng)您于____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的為我們的員工講解

  謝謝您對(duì)我們工作的大力支持!

 xxx

年月日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函5

親愛的合作伙伴:

  為了加強(qiáng)與貴公司的合作,統(tǒng)一產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),提高我們識(shí)別貴公司產(chǎn)品的能力,減少設(shè)計(jì)/驗(yàn)收錯(cuò)誤,我們邀請(qǐng)您來我們公司進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)。

  請(qǐng)按以下要求準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容(最好PPT)

  1、供應(yīng)商公司介紹

  2、產(chǎn)品名稱和類別分類

  3、您產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

  4、產(chǎn)品的成分/成分

  5、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、參數(shù)含義、常用尺寸公差范圍

  6、產(chǎn)品制作流程(視頻數(shù)據(jù)最好)

  7、產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、標(biāo)準(zhǔn)、儀器

  8、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、儲(chǔ)存和使用中的注意事項(xiàng):

  9、常見產(chǎn)品及其原因和處理措施

  10、供應(yīng)商聯(lián)系方式:采購、質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃

  11、產(chǎn)品生產(chǎn)周期和純生產(chǎn)周期

  12、貴公司關(guān)鍵部件的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(WORD文件)

  13、產(chǎn)品的.運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)(WORD文件)

  謝謝大家的支持與合作。如有任何問題,請(qǐng)聯(lián)系!

  xxxx公司

  20xx年xx月xx日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函6

尊敬的xxx講師:

  您好!

  鑒于您的杰出表現(xiàn)和豐富的保險(xiǎn)營銷經(jīng)驗(yàn),支公司特別邀請(qǐng)您擔(dān)任此次新人培訓(xùn)的'講師。請(qǐng)您做好充分準(zhǔn)備,并與班主任溝通授課內(nèi)容,以達(dá)到預(yù)期效果。

  一、授課內(nèi)容:

  二、授課時(shí)間:x月xx日上午/下午:x點(diǎn)至x點(diǎn)。

  三、授課地點(diǎn):

  四、請(qǐng)您務(wù)必于x月xx日x時(shí)之前到達(dá)授課地點(diǎn)。

  五、請(qǐng)您佩戴司徽、著正裝授課。

  感謝您的鼎力支持,相信您的精彩授課一定讓學(xué)員受益良多!

  聯(lián)系人xxx,聯(lián)系電話xxxxxx

  祝:

  身體健康,工作順利!

  公司教育培訓(xùn)部

20xx年x月xx日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函7

  員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函課程簡介透過建立輕松,愉快,溝通的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注“自我”“價(jià)值觀”“

  工作”,及良好的情緒管理;樹立整體觀念等學(xué)習(xí)內(nèi)容;使學(xué)員產(chǎn)生共鳴;自愿的投入學(xué)習(xí),接受正面的思維,觀念煥發(fā)他們熱愛公司的情懷,培養(yǎng)耐心細(xì)致的好習(xí)慣,主動(dòng)積極地在頭腦中“種”下好想法,從而更好的管理自我,提高全員整體素質(zhì)。

  課程提綱

  一、企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神

  二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)

  1.心態(tài)上,要有主人翁的心態(tài)

  2.對(duì)事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)

  3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)

  4.對(duì)結(jié)果要自我負(fù)責(zé),對(duì)人生要負(fù)起責(zé)任

  5.要注重個(gè)人成長

  三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強(qiáng)的`自信心?

  1.自信心只是一種狀態(tài)

  2.要建立良好的自我形象

  3.找到好的信念

  4.先要愛上自己,愛上公司,愛上產(chǎn)品

  5.積極的暗示與確認(rèn)

  6.進(jìn)入你強(qiáng)烈自信心的狀態(tài)

  四、目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)

  五、企業(yè)員工如何把行動(dòng)變成快樂

  1.為什么做比如何做更重要

  2."追求快樂,逃離痛苦"是人類所有行動(dòng)的根源

  3.要具有"凡事都要主動(dòng)出擊"的信念

  4.潛意識(shí)開發(fā)

  5.一定要克服拖延的不良習(xí)慣

  六、怎樣提高自己的價(jià)值七、為什么要把工作變成樂趣?

  1.一個(gè)人的成就取決于所認(rèn)定的痛苦與快樂

  2.樂在工作的好處

  3.一切都是在快樂的狀態(tài)下才能做好

  4.活在當(dāng)下

  5.不是工作需要你,而是你需要工作

  八、為什么要具有團(tuán)隊(duì)精神?

  九、怎樣使自己成為團(tuán)隊(duì)中受歡迎的人

  1.出乎真心,先主動(dòng)關(guān)心、幫助別人

  2.談?wù)搫e人有興趣的話題

  3.贊美你周圍的人

  4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀

  5.激發(fā)別人的理想

  十、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)具備的心態(tài)

  1.員工是你最重要的資產(chǎn)

  2.有服務(wù)員工的心態(tài)

  3.成為一個(gè)有公益性的人

  4.應(yīng)有追求品質(zhì)第一的心態(tài)

  5.具有要使事情改變,先要自己改變的心態(tài)

  6.不怕下屬超越自己的心態(tài)

  十一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進(jìn)行自我激勵(lì)

  十二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)下屬

  收益1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念

  2、掌握如何調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

  3、掌握常用的員工激勵(lì)的五種方法

  4、學(xué)會(huì)為員工營造一個(gè)良好的競爭氛圍

  對(duì)象各部門管理人員

  時(shí)間5月14日(9:30—16:00)請(qǐng)?jiān)?:10前報(bào)到

  地點(diǎn)深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)

  費(fèi)用本課程費(fèi)用共600RMB/人(包括:資料費(fèi)、午餐、證書費(fèi)),

  付款方式:請(qǐng)于開課前現(xiàn)金支付。

  溫馨提示:請(qǐng)自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張,以備辦證使用。

  咨詢熱線:0755-278089560755-27930307FAX:0755-27930959胡樂

  單個(gè)課程報(bào)名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予九五折優(yōu)惠.

  報(bào)名回執(zhí):請(qǐng)來電確認(rèn),此課程也可邀請(qǐng)老師入廠培訓(xùn).

培訓(xùn)邀請(qǐng)函8

尊敬的 xxx 老師:

  您好!

  xx分公司xxxx年第x期xxxx培訓(xùn)班將在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日舉辦,為了借重您在xx行業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn)和專長,分公司培訓(xùn)部將特別邀請(qǐng)您擔(dān)任本期xxxx培訓(xùn)班的講師。

  保證授課質(zhì)量,請(qǐng)xx月xx日下班前將您定稿的授課ppt發(fā)至戎艷處,并請(qǐng)將個(gè)人介紹放至授課膠片的.第一張,以達(dá)到預(yù)期效果。授課時(shí)請(qǐng)著正裝,提前30分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)。

  授課內(nèi)容:《xxxxxx》

  授課時(shí)間:xxxx.xx.xx( 7:00- 7:50)

  授課地點(diǎn):xxxx培訓(xùn)中心(xx市xxxx)

  感謝您在百忙之中抽出時(shí)間對(duì)培訓(xùn)部的大力支持!

  若遇特殊情況請(qǐng)?zhí)崆芭c班主任聯(lián)系:xxxxxxxxxxx

xxx

  20xx年xx月xx日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函9

  主辦單位:XXX

  講師介紹:XXX

  中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才,是一位具有20xx年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派管理專家。

  洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作,曾在日資、港資、臺(tái)資及民營企業(yè)任職;曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù),在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與深造。現(xiàn)受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級(jí)培訓(xùn)師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級(jí)工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

  為滿足企業(yè)的實(shí)際需要,在全國各地成功舉辦了800多場(chǎng)講座,授課人數(shù)達(dá)到幾萬人次,曾接受過培訓(xùn)的'企業(yè)一萬多家,并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)。并得到一致好評(píng)!

  授課時(shí)間:20xx年XX月XX日

  授課地點(diǎn):XX

  培訓(xùn)費(fèi)用:380元/人

  培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  課程目標(biāo):如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對(duì)抗?如何化解員工的不滿、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?您將從本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))!

  邀請(qǐng)人:XXX

  X年XX月XX日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函10

尊敬的xx講師:

  您好!

  首先真誠地感謝您一直以來對(duì)培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的杰出表現(xiàn),同時(shí)需借重您豐富的'壽險(xiǎn)經(jīng)營理念和寶貴的專業(yè)知識(shí),特邀請(qǐng)您在百忙之中擔(dān)任xx年第現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下,請(qǐng)予以配合。

  一、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年xx月xx日 ,課程表附后xx

  二、培訓(xùn)地點(diǎn):xxxx

  三、務(wù)請(qǐng)您于xx年xx月xx日 : 前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)

  四、您授課的課題是:《XXX 》 ,敬請(qǐng)安排好手上工作,以便前來授課。

  五、請(qǐng)您著正式服裝授課。

  感謝您的鼎立相助,相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!

此致

  祝業(yè)務(wù)順心,諸事平安!

  中國平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司

  湖北分公司區(qū)域拓展部培訓(xùn)室

  xx年xx月xx日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函11

尊敬的`xxx老師:

  為提高我區(qū)xxxx人才的業(yè)務(wù)技能和實(shí)踐水平,增強(qiáng)xxxxxxx工作的設(shè)計(jì)和制作能力,促進(jìn)全區(qū)xxxxxx質(zhì)量的提升,我xx擬邀請(qǐng)您與xx年xx月xx日xxx就“xxxxxxxx”為xxxxxxx培訓(xùn)班做專題授課。

  恭候您親臨指導(dǎo)!

此致

敬禮

  聯(lián)系人:

  聯(lián)系電話:

培訓(xùn)邀請(qǐng)函12

  北京××××科貿(mào)有限公司誠邀貴公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及多媒體系統(tǒng)集成高級(jí)工程師參加本司舉辦的《××××××××××××》培訓(xùn)會(huì)議。請(qǐng)貴公司相關(guān)人員填寫以下表格,回執(zhí)給我們,感謝合作:

  登記編號(hào):__________填表日期:____________

  公司名稱:

  姓名:

  性別:

  職務(wù):

  辦公電話:

  傳真:

  手機(jī)/電子郵件:

  請(qǐng)你認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容:

  會(huì)議主題:

  會(huì)議地點(diǎn):××××××二層多功能會(huì)議廳

  會(huì)議時(shí)間:×××上午9:30-11:30

  主講工程師:×××

  午餐時(shí)間:×××中午12:00-13:00

  午餐地點(diǎn):××××××西餐廳

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  市場(chǎng)分析:①建筑大廈智能化趨勢(shì);②會(huì)議室建設(shè)需求分析

  會(huì)議系統(tǒng)的基本構(gòu)成

  大型系統(tǒng)集成公司的合作方式

  乘車路線

  地鐵一號(hào)線×××站下車——××出口——紅綠燈往北500米

  公交車×路,×路,××路,××路,××路,×××路,××路等××墳站下車往北500米。

  注:1,本次會(huì)議不收取任何費(fèi)用。

  2,請(qǐng)嘉賓認(rèn)真填寫本表,填寫內(nèi)容需真實(shí),準(zhǔn)確。

  3,本次會(huì)議每單位僅限一人參加,特殊情況提前申請(qǐng),與鄒××小姐取得聯(lián)系。

  4,請(qǐng)以傳真或email方式傳送回執(zhí)。

  5,如您還有不清楚的地方,請(qǐng)致電我們,我們將以最快的`速度給您答復(fù)。

  6,北京××××科貿(mào)有限公司感謝您的支持。

  電話:010-××××××××/××××××××

  傳真:010-××××××××

  e-mail:××××@××××-××。com

  聯(lián)系人:××× ××× ×××

培訓(xùn)邀請(qǐng)函13

尊敬的校長、老師:

  您好!

  隨著培訓(xùn)市場(chǎng)的快速成長,教育培訓(xùn)行業(yè)近幾年得到了長足的發(fā)展,許多大型的培訓(xùn)學(xué)校及品牌項(xiàng)目已經(jīng)相當(dāng)成熟,穩(wěn)定發(fā)展。但是在這個(gè)過程中也暴露出很多問題,多見于學(xué)校的管理、教師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量等方面。其中,師資問題已經(jīng)成為困擾培訓(xùn)學(xué)校有序發(fā)展的主要障礙。從業(yè)教師能力偏弱、教師流動(dòng)性大、教師職業(yè)理念缺失、教學(xué)質(zhì)量難以保障、教師服務(wù)意識(shí)淡薄等等問題越來越突出。為了從根本上解決教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問題,培養(yǎng)綜合能力突出、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師,促進(jìn)教育培訓(xùn)行業(yè)快速、健康的發(fā)展,由xx朗程教育機(jī)構(gòu)主辦的__作文"全國萬名教師公益培養(yǎng)計(jì)劃"正在全國火熱舉行。

  本次活動(dòng)將面向全國中小學(xué)和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),利用朗程教育多年從事作文培訓(xùn)項(xiàng)目研發(fā)、教學(xué)、運(yùn)營、管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為校長提供打造專業(yè)化、職業(yè)化的教師團(tuán)隊(duì)的有效途徑,幫助從業(yè)教師樹立正確的職業(yè)理念和行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,推動(dòng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師整體素質(zhì)的提高和行業(yè)的`良性發(fā)展。

  本次培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:教師培養(yǎng)思想篇——怎樣培養(yǎng)合格的教師,教師應(yīng)具備哪些能力

  電話:_____/地址:___市__區(qū)山東路16號(hào)甲陽光泰鼎大廈1415 。

  教師培養(yǎng)技巧篇——用簡單的方法突破僵化的課堂教師培養(yǎng)理論篇——洞悉作文學(xué)習(xí)的本質(zhì)教師培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)篇——教師在教學(xué)風(fēng)格存在的問題同時(shí),朗程教育講師團(tuán)還會(huì)就當(dāng)前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍存在的師資問題與參會(huì)校長進(jìn)行深入溝通,以期達(dá)到分享行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),合作共贏的目的!現(xiàn)誠摯地邀請(qǐng)行業(yè)精英參加本次培訓(xùn),分享、合作、共同發(fā)展!現(xiàn)誠摯地邀請(qǐng)行業(yè)精英參加本次培訓(xùn),分享、合作、共同發(fā)展!行業(yè)精英參加本次培訓(xùn),特此函請(qǐng)!

  邀請(qǐng)人:

  _年__月__日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函14

尊敬的各位合作伙伴:

  歡迎參加由朗訓(xùn)佳睿(北京)教育科技有限公司主辦的Hip Hip Hooray教師崗前培訓(xùn)。教師崗前培訓(xùn)是專為合作伙伴提供的培訓(xùn)服務(wù),旨在為新老師們答疑解惑,使其更快的'了解教材,掌握更多的教學(xué)技法,以便于提升授課質(zhì)量,將此教材的精華能夠充分的授予學(xué)員。請(qǐng)瀏覽以下內(nèi)容,確定您報(bào)名信息,以便預(yù)留座位。每校區(qū)限制報(bào)名三人。為保證培訓(xùn)效果,總?cè)藬?shù)為25人,達(dá)到人數(shù)即止,以報(bào)名回執(zhí)為準(zhǔn)。時(shí)間:20xx年3月20日至3月22日地點(diǎn):北京市海淀區(qū)萬泉河路68號(hào)紫金大廈1611培訓(xùn)對(duì)象:已合作或即將合作使用Hip Hip Hooray教材的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長、教學(xué)主管、教師;主辦:朗訓(xùn)佳睿(北京)教育科技有限公司

  20xx年度Hip Hip Hooray教師崗前培訓(xùn)會(huì)日程表

  Date Time 9:30—9:45 9:45—12:00 12:00—14:00 1 day 14:00—16:00 16:10—17:40 9:30—11:00 2nd day 11:10—12:00 12:00—14:00 14:00—16:00

  st

  Content 3H教師崗前培訓(xùn)課程介紹新版3H教材、配套產(chǎn)品及課程組合解析午間休息幫助學(xué)生掌握良好發(fā)音技巧的關(guān)鍵——新版3H教材中phonics語音教學(xué)分享朗訓(xùn)多媒體介紹與應(yīng)用何讓你的課堂“活”起來——3H五步教學(xué)法五步詞匯實(shí)操課展示茶歇如何在英語學(xué)習(xí)中培養(yǎng)學(xué)生的表現(xiàn)力——新版3H教材中的故事教學(xué)及實(shí)操課展示

  Teacher Lisa Lisa Wendy

  Jane Wendy Wendy Lisa

  朗訓(xùn)國際—朗訓(xùn)教育

  北京市海淀區(qū)萬泉河路68號(hào)紫金大廈1611 TEL:+8610—82659215/16/17/18,4006501070;FAX:+8610—82578463

  16:10—17:30 9:30—12:00 12:00—14:00 3 day

  rd

  TPR教學(xué)及在3H課堂中的運(yùn)用少兒英語游戲教學(xué)——新版3H教材中教學(xué)活動(dòng)案例分析午間休息歌曲歌謠可以這樣教——新版3H教材中的歌曲歌謠茶歇如何更好地展示教材特色及教學(xué)效果——如何上好新版3H公開課及Demo課展示Hip Hip Hooray教師崗前培訓(xùn)Q&A

  Dorothy Dorothy

  14:00—15:30 15:30—15:40 15:40—17:40 17:40—18:00

  Wendy Lisa L,W,D

  備注:1.參訓(xùn)教師請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫《參訓(xùn)人員資料表》,并于3月14日之前以傳真或E—mail方式回執(zhí)于北京總部。(傳真:010—82659215),請(qǐng)將回執(zhí)表發(fā)送給前期負(fù)責(zé)人員,或者發(fā)送至:XXX

  2.報(bào)名回執(zhí)表要求統(tǒng)一填寫,即直接填寫培訓(xùn)通知后面的報(bào)名表(請(qǐng)不要再單獨(dú)制作報(bào)名表)。

  3.本期教師培訓(xùn)報(bào)名截止日期:3月14日。

  4.請(qǐng)來參訓(xùn)的老師帶上一寸正規(guī)彩色照片(一寸,非電子版),參加完全程培訓(xùn)的老師會(huì)頒發(fā)培訓(xùn)證書。

  5.培訓(xùn)事宜咨詢電話:010—82659215—8048李老師

  6.總部負(fù)責(zé)老師于報(bào)名結(jié)束后將與參會(huì)老師電話確認(rèn)相關(guān)信息。請(qǐng)參訓(xùn)老師注意旅途安全。祝一路順風(fēng),旅途愉快!

培訓(xùn)邀請(qǐng)函15

  主辦單位:大連名博企業(yè)管理有限公司

  講師介紹:洪奕春

  中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才,是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派管理專家。

  洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作,曾在日資、港資、臺(tái)資及民營企業(yè)任職;曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù),在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與深造。現(xiàn)受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級(jí)培訓(xùn)師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級(jí)工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

  為滿足企業(yè)的實(shí)際需要,在全國各地成功舉辦了800多場(chǎng)講座,授課人數(shù)達(dá)到幾萬人次,曾接受過培訓(xùn)的企業(yè)一萬多家,并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)。并得到一致好評(píng)!

  授課時(shí)間:20xx年9月17日

  授課地點(diǎn):大連心族大酒店

  培訓(xùn)費(fèi)用:380元/人

  培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  課程目標(biāo):如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對(duì)抗?如何化解員工的`不滿、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?您將從本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))!

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