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有限公司實(shí)習(xí)報告

時間:2026-01-21 17:23:18 實(shí)習(xí)報告

精選有限公司實(shí)習(xí)報告3篇

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?以下是小編整理的有限公司實(shí)習(xí)報告3篇,歡迎大家分享。

精選有限公司實(shí)習(xí)報告3篇

有限公司實(shí)習(xí)報告 篇1

  一、實(shí)踐目的:

  畢業(yè)實(shí)習(xí)對畢業(yè)設(shè)計有著極其重要的意義,在整個過程中起著承上啟下的作用。一方面,它是對三年多來所學(xué)知識的總結(jié),同時也是對我們對專業(yè)知識掌握程度的一次檢驗(yàn);另一方面,通過畢業(yè)實(shí)習(xí),為畢業(yè)設(shè)計做了鋪墊,使我們將所學(xué)的理論知識與社會實(shí)踐相結(jié)合,以使畢業(yè)設(shè)計更加完善。本次畢業(yè)實(shí)習(xí)一方面使我對無影燈有個基本的認(rèn)識,一方面也是為之后的畢業(yè)設(shè)計做些準(zhǔn)備工作。

  二、實(shí)踐公司簡介:

  無錫怡生醫(yī)療設(shè)備有限公司,位于無錫揚(yáng)名高新產(chǎn)業(yè)園區(qū),主要從事醫(yī)療床產(chǎn)品的設(shè)計、制造。 主要產(chǎn)品有醫(yī)用手術(shù)床、電動分娩床及婦科檢查床等。公司堅持以人為本,以誠信求客戶,以質(zhì)量求生存,努力做到客戶第一、市場第一、質(zhì)量第一。公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度,形成了“事事有標(biāo)準(zhǔn),人人有專責(zé),件件工作都要受控”的全面質(zhì)量管理局面。其設(shè)計制造的產(chǎn)品因充分考慮患者、醫(yī)護(hù)人員所在的環(huán)境,符合人文關(guān)懷與功能需要的工作空間,在國內(nèi)醫(yī)療用床市場上廣受贊譽(yù)。無影燈作為手術(shù)必不可少的設(shè)備,在公司里也逐漸收到重視。此次的設(shè)計就是公司希望在傳統(tǒng)手動無影燈的基礎(chǔ)上有所改進(jìn),有所創(chuàng)新!

  三、實(shí)踐內(nèi)容:

  本次畢業(yè)設(shè)計是關(guān)于無影燈的電路設(shè)計,而無錫怡生醫(yī)療設(shè)備有限公司是做醫(yī)療設(shè)備的,其公司的無影燈正好與畢業(yè)設(shè)計課題相契合。通過這次實(shí)習(xí),不僅可以檢驗(yàn)自己的專業(yè)知識,而且找出自己在實(shí)踐上的不足進(jìn)而加以改進(jìn)。首先,公司向我們介紹了此次無影燈設(shè)計的一些要求以及現(xiàn)行的一些方案:控制電路要實(shí)現(xiàn)的功能,攝像系統(tǒng)的接口要求,觸摸屏的功能及尺寸要求等等。其次,帶我們參觀了目前市場上的`無影燈以及相關(guān)的配套設(shè)施。最后,對無影燈的一些要求做了些解釋,使我更能理解公司的要求從而制定相關(guān)的方案!

  四、實(shí)踐總結(jié)與體會:

  此次實(shí)習(xí)使我感觸最深的還是自我實(shí)踐知識的不足。要做好一件產(chǎn)品,不僅是要實(shí)現(xiàn)其功能,還要使其與產(chǎn)品相互配套。控制電路實(shí)現(xiàn)功能固然重要,但要做成一件產(chǎn)品,在尺寸規(guī)格上可能就有更多要求。各種功能的實(shí)現(xiàn)又與元器件存在密不可分的關(guān)系,接口也需要與其他元件相一致,因此在做畢業(yè)設(shè)計的時候不能閉門造車,要結(jié)合實(shí)踐,結(jié)合實(shí)際情況。此次的畢業(yè)實(shí)習(xí)使我感受到了畢業(yè)設(shè)計也并不容易,需要花費(fèi)很大精力,但我相信,通過自己的努力一定可以順利的完成這次畢業(yè)設(shè)計!

有限公司實(shí)習(xí)報告 篇2

  1998年,鹽步被廣東省授予“廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)百強(qiáng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號,除了繼續(xù)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)外,還提出大力扶持內(nèi)衣企業(yè),要求各有關(guān)單位、各部門大力扶持內(nèi)衣業(yè),并倡導(dǎo)成立了鹽步內(nèi)衣協(xié)會。XX底,鹽步內(nèi)衣制造企業(yè)已發(fā)展到近70家,擁有黛麗斯、思薇爾、奧麗儂、美思、嘉莉詩、新怡等知名廠家,有6000多臺機(jī)車,從業(yè)人員1萬多人。XX、XX兩年內(nèi)衣業(yè)新增投入超8000萬元,添置設(shè)備,新建擴(kuò)建廠房,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。在南*網(wǎng)絡(luò)建立“千百內(nèi)衣網(wǎng)”進(jìn)行品牌推廣和網(wǎng)上營銷。XX年我區(qū)內(nèi)衣行業(yè)的產(chǎn)出約十多億元。本文主要分析近幾年鹽步內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概況以及存在的問題,提出消除發(fā)展瓶頸的戰(zhàn)略、改革體制和完善制度,建立一個有鹽步特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鎮(zhèn)。

  一、公司介紹:

  美思內(nèi)衣有限公司于1988年創(chuàng)建于廣東南海。自創(chuàng)建以來,美思公司秉承“誠信、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,一直致力于內(nèi)衣的設(shè)計、開發(fā)及生產(chǎn),潛心經(jīng)營,不斷開拓。在短短十幾年,美思已發(fā)展成為一個集產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、專賣銷售網(wǎng)絡(luò)為一體的現(xiàn)代化大型內(nèi)衣制造企業(yè)。今天的美思已頗具規(guī)模,建筑面積近3萬平方米的現(xiàn)代化美思工業(yè)園,數(shù)十條國際內(nèi)衣生產(chǎn)線,擁有世界最先進(jìn)的制衣設(shè)備和具有世界一流水平的產(chǎn)品研發(fā)中心,全面實(shí)施、啟用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理,使得美思有能力根據(jù)市場變幻迅速作出反應(yīng),在最短時間內(nèi)推出引領(lǐng)時代潮流、迎合市場需求的新款內(nèi)衣系列。美思公司力求為女性提供一流的產(chǎn)品,嚴(yán)格采用國際內(nèi)衣行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和管理,是國內(nèi)首家榮獲ISO9001和ISO14001國際質(zhì)量體系和國際環(huán)境管理體系雙認(rèn)證的內(nèi)衣企業(yè)。“廣東省著名商標(biāo)”“中國內(nèi)衣十大品牌”“廣東省消費(fèi)者委員會會員企業(yè)”,“質(zhì)量信得過單位”“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)”。發(fā)展至今,美思公司已成為國內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)的翹楚。公司擁有“美思”“詩婷”兩大內(nèi)衣品牌,經(jīng)過多年潛心經(jīng)營,美思公司已成為國內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)的翹楚。公司產(chǎn)品在同內(nèi)和國外市場都取得了良好的銷售業(yè)績。目前擁有直營、加盟專賣店3000多家。

  二、公司內(nèi)部管理方面——女性溫柔造就和諧環(huán)境

  “我們要讓員工開開心心地工作,盡量少感覺到壓抑,而笑是排解壓力、壓抑的最好方式之一。” 總經(jīng)理吳艷芬微笑著說。美思公司員工有自己的家庭式溫馨的餐廳、公寓般的員工宿舍;員工有自己組織的模特隊(duì)、足球隊(duì);公司為了讓員工輕松地工作還特意在上班時間播放音樂……自有一套“溫情式”的企業(yè)管理方法,主要是“放手管理”。在平時的管理中要層級分明、責(zé)任清晰,應(yīng)該給他們一個權(quán)力范圍,但如果絕對階級主義,比如我負(fù)責(zé)這部分,其他人你不要管,也不要理,就會滋生權(quán)利的壟斷,還有會令欺上瞞下等情況的發(fā)生,最終導(dǎo)致企業(yè)的失敗。所以在這過程中,我們采取的工作作風(fēng)是:“目標(biāo)明確,過程關(guān)心,結(jié)果受控。美思走的是一個不純粹的家族式的經(jīng)營,希望通過以后股權(quán)的改造,產(chǎn)權(quán)即所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。

  三、工藝流程的確定

  (1)生產(chǎn)工藝流程圖是生產(chǎn)中不可缺少的文件資料,它是生產(chǎn)制造通知單中的重要組成部分。從生產(chǎn)流程圖可以清楚知道工序的安排和裁片的分配情況,方便車間科學(xué)、合理、高效地組織生產(chǎn),起到計劃生產(chǎn)、編排與控制生產(chǎn)、分析工序、合理擺放設(shè)備等作用。另外,生產(chǎn)流程圖還是生產(chǎn)方法、生產(chǎn)程序研究、工序改良的重要依據(jù)。所以在生產(chǎn)前必須先根據(jù)工廠實(shí)際情況,編寫好生產(chǎn)流程圖,以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  ?生產(chǎn)流程圖上還包括工序序號、工序名稱、設(shè)備符號和各工序的標(biāo)準(zhǔn)時間。工序序號的編寫應(yīng)先從主線上的工序入筆,并遵循先上后下、失主后次、先左后右的原則,由同一工人操作的工序用統(tǒng)一序號。工序名稱就是該工序的操作名稱,要求簡明扼要,清晰明了。設(shè)備符號既可以沿用工廠以往的習(xí)慣識別符號,也可以重新設(shè)計新的符號表示。生產(chǎn)車間接到新的生產(chǎn)任務(wù),會根據(jù)樣衣室所給的樣衣,由線長找?guī)讉技術(shù)比較好的工人依照樣衣再做一遍,從而準(zhǔn)確地制出工藝流程圖。

  (2)生產(chǎn)的大致工藝流程:打版→裁布→圖案設(shè)計→接合→整燙→試穿補(bǔ)正。例:文胸的制造——小小文胸,曾幾何時,已經(jīng)由“小商品”演繹成“服裝精品”,從街鋪到 百貨大樓到高檔商場內(nèi)衣精品區(qū)或在步行街的內(nèi)衣專賣店。在廣大女性中建立了一個新寵的豐碑,特別是白領(lǐng)、金領(lǐng)私自珍藏的`首選之物。但是一件小小的文胸是如何制造出來的呢?主要分為以下幾個步驟:

  ①設(shè)計?? 設(shè)計是制造的靈魂,文胸因其著裝后需要緊貼身體,又要作到工作、運(yùn)動時不變態(tài)、脫落、透氣。設(shè)計時要綜合考慮人體力學(xué)、人體功學(xué)、人體美學(xué)各種知識,集藝術(shù)和功能于一身。一般情況下,尺碼分歐碼和亞洲碼兩個版型。

  ②組料 ??文胸的組料相當(dāng)復(fù)雜,一般情況下,一見文胸需要主面料、花邊、網(wǎng)眼拉架、無紡布、肩帶、鋼圈、捆條、等二十幾種以上材料。

  ③工藝和生產(chǎn) ??文胸的作業(yè)方式群體性集合作業(yè)的方式。標(biāo)準(zhǔn)的文胸每件制作的時間在600秒以上。另外象水袋,柔珠等功能性文胸工藝比較復(fù)雜,要用到XX秒以上。一般工序在20-30道。

  ④檢查 ??產(chǎn)品生產(chǎn)過程完成后,由專業(yè)人士進(jìn)行全方位檢查,合格后入倉在出廠前還需要再次復(fù)檢。

  四、公司管理流程:

  (詳細(xì)的各個部門的流程圖有文本資料)

  五、企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢:

   (1)緣于名牌、借勢而起?? “詩婷”乃享譽(yù)國內(nèi)外,聲名卓著的廣東美思內(nèi)衣有限公司名譽(yù)出品,名牌雙驕,鍛造內(nèi)衣品牌合壁之美。(2)無暇品質(zhì)、性格超值以媲美名牌的品質(zhì)贏得無數(shù)贊譽(yù),同時以最大眾化的30元為基礎(chǔ)零售價,價位直接鎖定中國最大的女性消費(fèi)群體,銷量最大化,為客戶創(chuàng)造利潤的最大化。

  (3)物流YCC、經(jīng)營通達(dá)在有條件的省份,可進(jìn)行網(wǎng)上看樣,電子付款,郵政物流,百里路程,數(shù)日之內(nèi),貨到店門,無需勞頓舟車,安坐店中便可快捷進(jìn)貨。時間就是金錢,在你我間成為現(xiàn)實(shí)。

  (4)琳瑯貨品、一站到位出品文胸、保暖內(nèi)衣、家居服、泳衣、調(diào)整內(nèi)衣五大系列產(chǎn)品,商家“一站式”采購成為真正現(xiàn)實(shí),創(chuàng)造出真正的貨品盛會。

  (5)超低門檻、綠色通道營銷人文,淋漓體現(xiàn)。保證金減或免機(jī)制實(shí)施,令想擁有高雅品牌的商家,夙愿晚償,真正的“品牌有價,通道無礙”。

  (6)形象支持、盛裝品牌公司長期免費(fèi)提供形象噴畫及門頭招牌支持,裝點(diǎn)賣場,異彩紛呈,章顯無限魅力。

  (7)促銷策劃、創(chuàng)意無限每季一促銷,免費(fèi)提供促銷宣傳品,奇招迭出,無限創(chuàng)意,給商家打造無限創(chuàng)業(yè)價值。

  (8)人本支持、共造雙贏拋棄傳統(tǒng)批發(fā)“只批不管”的陋習(xí)。確立市場培訓(xùn)及輔導(dǎo)機(jī)制,不定期舉辦“詩婷”導(dǎo)購培訓(xùn),為商家強(qiáng)兵壯馬,共造雙贏。

有限公司實(shí)習(xí)報告 篇3

  1、前言在飛速發(fā)展的今天,在感嘆計算機(jī)技術(shù)發(fā)展飛快的同時又不得不讓自己適應(yīng)社會的需求,本著讓自己的技術(shù)更加成熟完善,為了讓自己見識到在學(xué)校看不到的計算機(jī)技術(shù),為了得到更強(qiáng)的在學(xué)習(xí)能力,也想知道IT企業(yè)到底需要什么樣的技術(shù),于是抱著好奇心和求知欲進(jìn)入蘭州騰升技術(shù)發(fā)展有限公司開始了我的就職生涯 。放眼展望當(dāng)今社會的前言技術(shù) 以計算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表成為人們快速獲取、發(fā)布和傳遞信息的重要渠道,它在人們政治、經(jīng)濟(jì)、生活等各個方面發(fā)揮著重要的作用。因此網(wǎng)站建設(shè)在應(yīng)用上的地位顯而易見,它已成為政府、企事業(yè)單位信息化建設(shè)中的重要組成部分,從而倍受人們的重視。

  計算機(jī)將具備更多的智能成分,它將具有多種感知能力、一定的思考與判斷能力及一定的自然語言能力。除了提供自然的輸入手段(如語音輸入、手寫輸入)外,讓人能產(chǎn)生身臨其境感覺的各種交互設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn),虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是這一領(lǐng)域發(fā)展的集中體現(xiàn)。今天人們談到計算機(jī)必然地和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來,一方面孤立的未加入網(wǎng)絡(luò)的計算機(jī)越來越難以見到,另一方面計算機(jī)的概念也被網(wǎng)絡(luò)所擴(kuò)展。二十世紀(jì)九十年代興起的在過去如火如荼地發(fā)展,其影響之廣、普及之快是前所未有的。從沒有一種技術(shù)能像一樣,劇烈地改變著我們的學(xué)習(xí)、生活和習(xí)慣方式。全世界幾乎所有國家都有計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)直接或間接地與相連,使之成為一個全球范圍的計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。人們可以通過與世界各地的其它用戶自由地進(jìn)行通信,

  我所在的實(shí)習(xí)單位是一家私營企業(yè)。我實(shí)習(xí)所在的部門是技術(shù)客服部,主要從事鄭州地區(qū)的電腦維修服務(wù)工作。雖然我學(xué)的是動漫專業(yè),但在電腦維修服務(wù)方面的知識少之又少,所以一切都要從零學(xué)起。剛開始實(shí)習(xí)時,辦公室的同事給了我一些有關(guān)部門運(yùn)營和計算機(jī)維護(hù)的公司的規(guī)章制度,讓我對公司運(yùn)營情況和計算機(jī)維護(hù)--特別是系統(tǒng)維護(hù)有了一定的認(rèn)識,真正體會到了一個私營企業(yè)單位對人事的重視,理解了我技術(shù)服務(wù)部的電腦維護(hù)工作雖然是企業(yè)部門運(yùn)營的一個小側(cè)面,但關(guān)系到企業(yè)在廣大市民心目中的形象,我們中有經(jīng)驗(yàn)的大哥哥大姐姐還給我仔細(xì)講解了計算機(jī)維護(hù)的每一款注意事項(xiàng),經(jīng)常領(lǐng)著我去進(jìn)行顧客回訪、產(chǎn)品市場調(diào)查;后來,又讓我參與了一些具體的工作,比如約定顧客、維修單開立、對外宣傳以及。在部門領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的幫助指導(dǎo)下,經(jīng)過這么多天的學(xué)習(xí)、工作,我已熟悉整個電腦維護(hù)服務(wù)的流程,可以獨(dú)立、熟練地比較準(zhǔn)確地報出各種電腦故障問題。

  2、實(shí)習(xí)公司的情況簡介本公司多年來堅持以“科技求發(fā)展,以質(zhì)量求生存”為方針目標(biāo),以“服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒有終點(diǎn)”原則,以“誠實(shí)、守信”作為與客戶合作恪守的商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),以“開拓,高效,求實(shí),創(chuàng)新”為企業(yè)精神,不斷推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新,以強(qiáng)大的技術(shù)和實(shí)力服務(wù)客戶,全力以赴追求卓越經(jīng)營方針:以市場為先導(dǎo),以研發(fā)為動力,以產(chǎn)品為支點(diǎn),以管理出效益。人才是公司發(fā)展的堅實(shí)后盾,在創(chuàng)業(yè)的礪煉中,高達(dá)培養(yǎng)了一批具有誠信、嚴(yán)謹(jǐn)和創(chuàng)新的高科技技術(shù)人才和高素質(zhì)的時常隊(duì)伍。企業(yè)的合資,使公司具有大批量生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售高度一體化的全面提升,使公司具有長久的市場競爭力和蓬勃的生命力。

  在實(shí)習(xí)期間,我深切地感受到,技術(shù)服務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、充滿活力的集體。每天大家都是笑臉相迎,即使面臨很大的工作壓力,剛開始的時候有點(diǎn)手忙腳亂,不是這邊搞錯就是那邊忘了,都是同事幫我糾正。由于后來心態(tài)的調(diào)整和熟練了,慢慢地學(xué)得差不多了,過了兩個星期左右,由于原來只有我的.同事一個人上白班忙不過來,就把我和她安排在一起(本來我們是兩班倒的),從晚上八點(diǎn)到第二天八點(diǎn),中間有停下來吃夜宵,哦不叫夜宵叫午飯了,這里可是小時全天工作的哦!剛開始真有點(diǎn)受不了,把我的生物鐘都給搞亂了,我是白天睡覺晚上工作黑白顛倒了,真累啊!沒辦法,只能撐著。獨(dú)自呆在一個房間里,有工作就安排給技術(shù)員,沒有就閑著,忙的時候一直忙,大部分時間都閑著。沒事就對著天花板發(fā)呆或者看著手表倒計時,好無聊啊!真留戀學(xué)校生活啊!自由啊!

  來這個公司雖然才短短一個月,收獲挺多的,由對一竅不通到現(xiàn)在對它的原理和生產(chǎn)流程都有所了解,也讓我深深體會到了客服的重要性,雖然這是一些簡簡單的基本操作,但是只要我們的記錄不正確和安排的疏忽都會影響到公司的聲譽(yù)和給客戶造成不利影響。所以我們每一步都有要集中注意力,爭取把每一步都做好。

  3 、教訓(xùn)與不足雖然一拖取得了很大的成就,但是它是老工業(yè)、重工業(yè),也有它自己的教訓(xùn),原因很多也很復(fù)雜,但是最重要的是體制的問題,現(xiàn)代企業(yè)制度并沒有完整地建立起來,企業(yè)正在處于轉(zhuǎn)型期,問題很多,但主要表現(xiàn)在以下方面:

  設(shè)施布置難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。一拖是個老派重工業(yè)企業(yè),它在1955年建立的,當(dāng)時的廠房布置都是按照當(dāng)時的發(fā)展水平構(gòu)建的,符合那時侯實(shí)際,雖然經(jīng)過50多年的改革,廠房布置有了很大的改革,但是還有好多問題。以我所看到的為例,計算機(jī)中心在二樓,裝備車間在三樓,零件制作加工在一樓,把零件運(yùn)到裝配車間,自然是走電梯,但是路面很窄,管理人員來來往往能不妨礙運(yùn)零部件的工人么?我自己的感觸是我好幾次都跟運(yùn)零件的車相遇,我連忙后退讓路,一切為了生產(chǎn)嘛,可是如果當(dāng)初設(shè)計的時候能夠?qū)掽c(diǎn)、人性化的話,我想這樣好多的。

  公司的整體布局。一拖本部共分7個部門,約計將近40多個子公司,一個子公司形成一個獨(dú)立的財務(wù)系統(tǒng),里面的人事、財務(wù)、行政由本公司的人說了算,年終的總會上進(jìn)行匯報,考核評比。偌大的一拖,各部門、各子公司之間的溝通該如何進(jìn)行?難道本公司的人員只認(rèn)識自己辦公室的同事么?整體布局應(yīng)該是和諧的,至少應(yīng)該有什么活動來促進(jìn)員工的交流,尊重員工,滿足他們的需要,讓他們更有信心的工作,這樣企業(yè)才會永遠(yuǎn)煥發(fā)活力。

  公司的工資福利獎金問題。在洛陽好多人都知道這樣一件事情,一拖里面有好多廠,各個廠的經(jīng)營狀況有很大的區(qū)別,效益好的廠與效益差的廠工人的工資是有很大的區(qū)別的。市場機(jī)制的引入帶來了競爭,這本身并沒有錯,我國的分配制度也是有強(qiáng)調(diào)的,按勞分配為主體,多種分配方式并存,首次分配注重效率,再分配注重公平。企業(yè)效益不好,不是員工自己想做不好的,原因有很多的。記得我吃飯的時候有兩個一拖工人在說“我們那個廠效益不好,有的時候一個月只能得到300多塊錢”,想想啊,300多塊,僅僅夠社會救濟(jì)的份,工人為什么還去工作呢?

  4、我的建議針對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我參考自己的書本知識為一拖的發(fā)展提出了幾點(diǎn)不成熟的看法。

  解放思想、深化改革。改革要以人為本,處處考慮員工的需求,為他們能夠安心工作提供良好的工作環(huán)境,維護(hù)好他們的切身利益,改革工資福利制度,積極扶持經(jīng)濟(jì)效益不好的公司,畢竟都是一拖的一分子,只有把蛋糕做大,每個人分到的才會多。

  加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加大對技術(shù)研發(fā)的投資力度。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,先進(jìn)的技術(shù)是維持企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵,一拖的好多技術(shù)、生產(chǎn)線都是從外國引進(jìn)的,沒有自己的知識產(chǎn)權(quán),這對一拖的國際化戰(zhàn)略有很大的威脅。要想在世界市場占有一席之地,必須要有自己的知識產(chǎn)權(quán),要有自己的技術(shù)。

  加強(qiáng)erp等先進(jìn)管理思想來管理公司的業(yè)務(wù)。一拖是大批量,小頻率生產(chǎn),erp很適合公司的發(fā)展,erp在定單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、分銷、財務(wù)管理、人事管理、項(xiàng)目管理方面有著無可比擬的優(yōu)越性。國內(nèi)很多大型企業(yè)都采用erp來進(jìn)行生產(chǎn),要想獲得更多的發(fā)展,一拖必須采用更加科學(xué)的管理方式,來提高資源利用率。

  加強(qiáng)股份制改造,爭取上市,發(fā)行股票。發(fā)行股票可以籌集到更多的資金,使公司決策層可以有更多的決策空間,公司的發(fā)展就會有個新的空間;與此同時公司效益比較容易量化,便于考核和獎懲;同時上市公司可以為公司的發(fā)展提高更好的社會環(huán)境。

  四、總結(jié)自己了解了計算機(jī)專業(yè)的基礎(chǔ)知識,開闊了眼界,增加了見聞,明白了一些計算機(jī)軟件的簡單原理,也明白了 目前該行業(yè)的最新發(fā)展,把平時書本的知識應(yīng)用在了實(shí)踐中,自己得到了很多寶貴的知識財富,在這里也找到了自己的價值 ,另一面自己也看見了自己的不足,還需要努力學(xué)習(xí),了解更多相關(guān)知識,豐富自己的閱歷,多請教老師,和有關(guān)人員,通過各個渠道學(xué)習(xí)和了解通信工程的有關(guān)知識,相信自己的明天一定會更加美好,燦爛!!!!

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