實(shí)用的企業(yè)合同

時(shí)間：2026-01-06 11:45:02 合同

實(shí)用的企業(yè)合同范文八篇

　　隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng)，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來(lái)越多，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)合同8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的企業(yè)合同范文八篇

企業(yè)合同篇1

　　合同編號(hào)：136075 企業(yè)類贈(zèng)與合同

　　甲方（贈(zèng)與方）：_________（名稱）

　　法定代表人或負(fù)責(zé)人：_________

　　乙方（受贈(zèng)人）：_________（名稱）

　　法定代表人或負(fù)責(zé)人：_________

　　雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》就贈(zèng)與事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

　　1。贈(zèng)與標(biāo)的的狀況：_________（包括贈(zèng)與標(biāo)的`的名稱、數(shù)量、所在地等）；

　　2。贈(zèng)與方的權(quán)利：_________；

　　3。贈(zèng)與方的責(zé)任義務(wù)：_________；

　　4。贈(zèng)與物交付的時(shí)間、地點(diǎn)：_________。

　　5。乙方應(yīng)于_________之間做出是否接受贈(zèng)與的意思表示，否則，贈(zèng)與不發(fā)生效力。

　　6。其它_________。

　　甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

　　地址：_________ 地址：_________

　　電話：_________ 電話：_________

　　法定代表人或負(fù)責(zé)人（簽字）：_________ 法定代表人或負(fù)責(zé)人（簽字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

企業(yè)合同篇2

　　摘要:石油企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)在逐漸建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，邁入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，也開(kāi)始面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中，合同管理的風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)重要部分，而石油企業(yè)本身的特性又加大了合同管理的復(fù)雜性。石油企業(yè)必須重視控制合同管理的風(fēng)險(xiǎn)，才能保證石油企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的健康發(fā)展。本文主要介紹石油企業(yè)中的合同管理及風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，針對(duì)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，提出控制措施。

　　關(guān)鍵詞:石油企業(yè);合同管理;風(fēng)險(xiǎn)控制

　　石油企業(yè)一直以來(lái)都是我國(guó)能源系統(tǒng)中的支柱性產(chǎn)業(yè)，在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化后，合同管理對(duì)石油企業(yè)的健康發(fā)展開(kāi)始起到更加重要的作用。雖然石油企業(yè)是國(guó)有企業(yè)，有國(guó)家政策的支持，但是在經(jīng)濟(jì)全球化下，金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸提高，石油企業(yè)也不可避免要遇到更多風(fēng)險(xiǎn)，如果石油企業(yè)不引起重視，勢(shì)必會(huì)遭受損失，所以做好合同風(fēng)險(xiǎn)管理的控制是必要的。

　　一、石油企業(yè)的合同管理

　　合同管理是指在相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)對(duì)合同做出簽訂、執(zhí)行、更改、轉(zhuǎn)讓、結(jié)束、控制、監(jiān)督等行為，這些行為統(tǒng)稱為合同管理［1］。市場(chǎng)中的各個(gè)企業(yè)都會(huì)對(duì)簽訂的合同進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，維護(hù)市場(chǎng)的公平性，石油企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后也需要重視起合同管理。合同的簽訂和履行直接影響企業(yè)的發(fā)展和員工的利益，而石油企業(yè)的規(guī)模大、業(yè)務(wù)量大、流動(dòng)資金大，所簽訂的合同涉及的利益也比較大，風(fēng)險(xiǎn)也比較大，可以說(shuō)合同就是石油企業(yè)業(yè)務(wù)管理的中心。

　　二、石油企業(yè)合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　(一)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

　　系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)比較常見(jiàn)，一般是指主要因?yàn)槭袌?chǎng)而產(chǎn)生的不可控風(fēng)險(xiǎn)，比如在石油企業(yè)簽訂合同的過(guò)程中受到市場(chǎng)石油價(jià)格變化、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等［2］。另外，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)還包括石油企業(yè)的盈利能力改變、管理層因?yàn)榭陀^因素導(dǎo)致的變更等，增大了控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)的難度。

　　(二)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)

　　監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理有較大的影響，主要是在合同簽訂后。石油企業(yè)沒(méi)有及時(shí)對(duì)合同的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和管理導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險(xiǎn)。另外，還包括石油企業(yè)沒(méi)有意識(shí)保護(hù)合同履行的正當(dāng)性，也沒(méi)有建立調(diào)整和控制機(jī)制管理合同的執(zhí)行，沒(méi)有將合同條約履行到位，導(dǎo)致石油企業(yè)的合同沒(méi)有達(dá)到預(yù)期作用。

　　(三)法律風(fēng)險(xiǎn)

　　法律風(fēng)險(xiǎn)是合同涉及法律方面的風(fēng)險(xiǎn)，如果石油企業(yè)簽訂的條約違反了相關(guān)的法律法規(guī)，那么所簽訂的合同就會(huì)被認(rèn)為是無(wú)效的，比如石油企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)簽訂了關(guān)于資金融資的借貸合同，如果合同內(nèi)容設(shè)立不全就是無(wú)效合同，造成石油企業(yè)的.資金風(fēng)險(xiǎn)。另外還有一種法律風(fēng)險(xiǎn)是如果簽訂了有法律問(wèn)題的合同，可能會(huì)損害石油企業(yè)和合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

　　三、控制石油企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的措施

　　(一)控制系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

　　石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)就是控制系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，其具體的措施有:(1)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，石油企業(yè)將合同運(yùn)行的過(guò)程包括前期調(diào)查準(zhǔn)備、簽訂、履行、中途變更及合同失效等與風(fēng)險(xiǎn)管理有效結(jié)合，以追求石油企業(yè)最大化的效益為目標(biāo)，考察合同運(yùn)行過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合同的運(yùn)行做出評(píng)估從而應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn);(2)石油企業(yè)在簽訂合同時(shí)，必須從自身實(shí)際出發(fā)，并對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)情況做詳細(xì)考察，比如石油價(jià)格的波動(dòng)情況、市場(chǎng)對(duì)石油的需求等等，從而制定出最有利于石油企業(yè)的合同。

　　(二)加強(qiáng)監(jiān)督合同的履行情況

　　對(duì)合同的履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督對(duì)任何企業(yè)都是重中之重，對(duì)石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)也是如此。合同的履行管理包括條約的具體實(shí)施情況、變更管理及違約管理等等，涉及的因素比較多，需要加強(qiáng)管理，具體的措施包括:(1)合同條約的執(zhí)行交由基層單位實(shí)施;(2)對(duì)合同實(shí)施情況的審查交由機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門來(lái)做;(3)合同實(shí)施的結(jié)果交由合同管理部門審核和抽檢;(4)合同的真實(shí)狀況需要審計(jì)監(jiān)察部門做監(jiān)督;(5)石油企業(yè)的分公司定期進(jìn)行合同的全面檢查，一般是以半年為期;(6)集體企業(yè)將書(shū)面形式的合同履行情況每月上報(bào)，便于監(jiān)督部門審查。

　　(三)提高法律意識(shí)

　　法律是保護(hù)合同運(yùn)行的最后一道防線，也是石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)的核心，因此必須提高法律意識(shí)。首先，石油企業(yè)要以我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)作為標(biāo)準(zhǔn)，判定合同的簽訂和實(shí)施中有沒(méi)有存在風(fēng)險(xiǎn);其次，依照相關(guān)的法律法規(guī)審查合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并做出嚴(yán)格的控制。第三，石油企業(yè)要對(duì)合同的各種知識(shí)了然于心，比如合同的標(biāo)準(zhǔn)化文本、合理的違約責(zé)任、如何檢查合同條款、關(guān)于合同的法律等等，有效控制合同管理的風(fēng)險(xiǎn)［3］。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)的當(dāng)下，石油企業(yè)也在加入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后快速發(fā)展，但是也面對(duì)著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須做好合同管理的風(fēng)險(xiǎn)控制。針對(duì)不可控的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，積極采取措施應(yīng)對(duì)，減少合同管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，有效提升石油企業(yè)的整體水平。

　　［參考文獻(xiàn)］

　　［1］徐瑞理．淺談石油企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制［J］．經(jīng)濟(jì)管理:全文版，20xx(8):00270．

　　［2］衛(wèi)冬婭．石油企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制方法［J］．中小企業(yè)管理與科技，20xx(16):7－8．

　　［3］須萌萌．淺析石油企業(yè)合同管理工作中的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策［J］．科研，20xx(8):00076．

企業(yè)合同篇3

　　甲方(單位)：

　　乙方(個(gè)人)：

　　家庭住址：身份證證件號(hào)：依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)建筑法》等有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方平等自愿協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議。

　　一. 合同期限

　　合同期限年。從年月日至年月日止。

　　二. 工作內(nèi)容和工作時(shí)間

　　1、根據(jù)甲方生產(chǎn)(工作)需要，乙方同意在任何崗位工作(木工、鋼筋工、砼工、砌筑工、電工、普工等工種)。具體安排根據(jù)乙方技術(shù)而定，使乙方能正常工作。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)需要，實(shí)行不定時(shí)工作時(shí)間(乙方必須服從)。加班或延時(shí)時(shí)間以小時(shí)計(jì)算(10小時(shí)為1工日)。

　　三. 甲方職責(zé)

　　1、提供乙方食宿生活用品及有關(guān)證件(費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé))。提供各種管理、技術(shù)指導(dǎo)。制定規(guī)章制度，承接施工任務(wù)，確保乙方正常上班，組織乙方進(jìn)行安全教育和有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，對(duì)各班組和工種的協(xié)調(diào)。

　　2、組織乙方進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)的學(xué)習(xí)，落實(shí)各種施工任務(wù)，檢查施工安全措施。防止各種事故發(fā)生。

　　四. 乙方職責(zé)

　　1、進(jìn)入本公司必須遵守公司的規(guī)章制度，必須服從甲方的統(tǒng)一安排和調(diào)動(dòng)。聽(tīng)從班組長(zhǎng)的安排和協(xié)調(diào)。

　　2、必須聽(tīng)從班組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮操作，完成各項(xiàng)施工任務(wù)，上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)，不論夜間、下雨不得以任何借口缺席早退。

　　3、在操作過(guò)程中必須聽(tīng)從管理人員班組長(zhǎng)指揮，確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工。嚴(yán)禁返工。如操作不聽(tīng)指揮和安排造成驗(yàn)收不合格，返工修理所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

　　4、中途期間需回家或者其他事物處理，需提前向甲方申請(qǐng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，在甲方同意期間內(nèi)返回上班。如不請(qǐng)假而私自外出或休息者按他人上班時(shí)間雙倍工資扣除。

　　5、未經(jīng)甲方同意在合同期間中途退出，從進(jìn)入公司15日內(nèi)退出者甲方不予支付勞動(dòng)報(bào)酬，所產(chǎn)生的一切損失由乙方自行負(fù)責(zé)。乙方在職期間嚴(yán)禁打架鬧事，發(fā)生一次罰款1000元/次。造成后果由乙方全部承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。合同期間不遵守公司的.規(guī)章制度、經(jīng)常打罵他人或無(wú)理取鬧不聽(tīng)安排、工作不認(rèn)真，甲方提出警告繼續(xù)不聽(tīng)者。甲方有權(quán)令其退出終止合同。所產(chǎn)生的一切損失和工資全部由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。甲方拒付一切工資。

　　6、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、確保安全生產(chǎn)。不聽(tīng)甲方管理人員指揮違章操作造成安全事故全部由乙方自行承擔(dān)。凡患有精神病、癲癇病、貧血病、糖尿病、肝炎、耳聾和近視眼及傷殘等疾病人員。不得與甲方簽定本合同，如隱瞞實(shí)情、經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)有權(quán)辭退和所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。乙方在職過(guò)程中有思想品質(zhì)敗壞、犯偷盜、流氓和有前科法律責(zé)任的。甲方有權(quán)辭退或送公安機(jī)關(guān)處理所產(chǎn)生的一切費(fèi)用及后果全部由乙方自行承擔(dān)。

　　五. 勞動(dòng)報(bào)酬

　　1、甲方根據(jù)工資分配制度，確定乙方工資待遇，其標(biāo)準(zhǔn)為/月。

　　2、甲方以人民幣形式按月足額支付乙方工資，不得克扣或無(wú)故拖欠

　　六. 合同責(zé)任

　　1、甲乙雙方共同遵守合同條款，如甲方違反合同，條款、甲方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，支付乙方實(shí)際損失賠償費(fèi)。如乙方違反合同條款，乙方向甲方支付違約金和賠償甲方損失。

　　2、甲乙雙方在合同期間發(fā)生爭(zhēng)議，在十五日內(nèi)向所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)解決。

　　七. 其它

　　1、本合同未盡事宜，甲乙雙方可根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定協(xié)商解決。

　　2、甲乙雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，可依法申請(qǐng)調(diào)解仲裁和向人民法院提起訴訟。

　　3、本合同自甲乙雙方簽字之日起生效。

　　4、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方簽字：乙方簽字：

　　年月日年月日

企業(yè)合同篇4

　　甲方：_________________

　　乙方：_________________

　　甲、乙雙方在良好合作的基礎(chǔ)上，本著平等互利、榮辱與共的原則，甲方?jīng)Q定委托乙方為甲方進(jìn)行________建設(shè)設(shè)計(jì)工作，同時(shí)甲、乙雙方組成作業(yè)小組，為了便于溝通、高效、高質(zhì)量地完成該計(jì)劃，特訂立如下協(xié)議，雙方遵照?qǐng)?zhí)行：

　　一、甲方權(quán)益與責(zé)任

　　1．甲方提供與cis相關(guān)的企業(yè)視覺(jué)、行為、理念資料以及與企業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)相關(guān)地樓體結(jié)構(gòu)圖、平面圖等相關(guān)資料，并闡述該企業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、商品構(gòu)成和運(yùn)營(yíng)策略；

　　2．甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作進(jìn)行監(jiān)督，但原則上不隨意干涉乙方的工作，同時(shí)應(yīng)將甲方的有關(guān)規(guī)定及要求向乙方明示；

　　3．甲方需組成專門的工作小組并指派專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施，與乙方一起共同完成；

　　4．甲方需按合同規(guī)定內(nèi)容按時(shí)付款。

　　二、乙方權(quán)益與責(zé)任

　　1．乙方成立專門為甲方服務(wù)的項(xiàng)目小組，可根據(jù)實(shí)際情況派出外駐人員，甲方協(xié)助提供必要的工作、住宿、交通、生活條件；

　　2．乙方應(yīng)進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目實(shí)地考察；

　　3．乙方根據(jù)甲方要求嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，保質(zhì)高效地完成合同約定的任務(wù)；

　　4．乙方在本項(xiàng)目協(xié)議簽定之日起一年之內(nèi)為甲方提供不限次數(shù)的ci咨詢服務(wù)；

　　5．除了ci設(shè)計(jì)導(dǎo)入以外，乙方應(yīng)盡可能的'調(diào)動(dòng)一切資源為甲方的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。

　　三、項(xiàng)目具體內(nèi)容

　　（一）乙方向甲方提供如下（mi）設(shè)計(jì)工作內(nèi)容：

　　1．撰寫企劃書(shū)、ci觀念教育課程、成立ci推廣委員會(huì)、計(jì)劃命名、設(shè)計(jì)cinews三期、設(shè)置ci意見(jiàn)箱，并協(xié)助甲方制定出**集團(tuán)三十年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2．定性定量調(diào)查、內(nèi)部調(diào)查（員工100份）、客戶調(diào)查、企業(yè)外部調(diào)查、ci研討營(yíng)活動(dòng)；

　　3．形象策略建議書(shū)、征選企業(yè)標(biāo)語(yǔ)活動(dòng)；

　　4．備注：第（一）項(xiàng)包含企劃、教育訓(xùn)練、講義、研習(xí)、刊物編輯、調(diào)查設(shè)計(jì)、執(zhí)行、數(shù)據(jù)處理、撰寫報(bào)告、策略建議書(shū)及文案撰寫等規(guī)劃工作，不包含印刷、活動(dòng)食宿、制作、執(zhí)行等工作。

　　（二）乙方向甲方提供如下（vi）設(shè)計(jì)工作內(nèi)容：

　　1．vi設(shè)計(jì)目錄見(jiàn)附表（一）；

　　2．乙方向甲方提交_____套vi電子文本；

　　3．vi手冊(cè)數(shù)碼稿三套冊(cè)（含文件夾），如需另行批量印制、成本費(fèi)用由甲方另行支付；

　　5．vi手冊(cè)文件夾設(shè)計(jì)尺寸：_____×____×___㎜，vi手冊(cè)內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì)尺寸：_____×_____㎜。

　　（三）乙方向甲方提供如下（bi）設(shè)計(jì)工作內(nèi)容：

　　1．企業(yè)形象專題片（20分鐘），ci設(shè)計(jì)的多媒體發(fā)布光盤；

　　2．企業(yè)形象海報(bào)、報(bào)紙、雜志廣告、員工手冊(cè)、ci新聞發(fā)布會(huì)的設(shè)計(jì)；

　　3．提供bi手冊(cè)彩印本5冊(cè)，企業(yè)宣傳片母盤1張；

　　4．策劃ci導(dǎo)入實(shí)施計(jì)劃、企業(yè)公關(guān)策略，對(duì)企業(yè)歌、吉祥物進(jìn)行民主征選并負(fù)責(zé)最終的創(chuàng)作定稿；

　　5．備注：（三）項(xiàng)目包含創(chuàng)意、企劃、設(shè)計(jì)、文案撰寫。不包含場(chǎng)地、執(zhí)行、印刷、發(fā)布。

　　四、合同金額

　　人民幣_(tái)_______元?￥_______（人民幣）

　　五、付款方式

　　協(xié)議簽訂時(shí)甲方向乙方支付______萬(wàn)元，ci設(shè)計(jì)手冊(cè)定稿時(shí)付_____萬(wàn)元，合同約定項(xiàng)目全部結(jié)束并驗(yàn)收合格時(shí)付清余款_____萬(wàn)元。乙方負(fù)責(zé)分次提供正規(guī)的設(shè)計(jì)發(fā)票。

　　六、相關(guān)事宜

　　如因甲方原因影響合同無(wú)法正常實(shí)施或終止，甲方已支付的款項(xiàng)乙方不予退還。

企業(yè)合同篇5

　　1合同管理系統(tǒng)的需求分析

　　根據(jù)部門的不同，對(duì)相應(yīng)的用戶設(shè)置不同的角色，不同的角色賦予不同的權(quán)限，這樣既保證了系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的安全，也提高了員工的工作效率。本系統(tǒng)包括4種不同類型的用戶角色：管理員、管理科科長(zhǎng)、管理科人員、外勤人員。

　　2系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　2.1系統(tǒng)架構(gòu)

　　通過(guò)對(duì)合同管理系統(tǒng)的需求分析，針對(duì)裝備制造企業(yè)，系統(tǒng)采用多層體系架構(gòu)，集報(bào)表方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、流程控制等工作于一體的數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺(tái)，使用業(yè)界流行的多層分布式應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)，采用智能客戶端技術(shù)，基于WebServices平臺(tái)，具有良好的性能和可維護(hù)性。

　　2.2系統(tǒng)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵技術(shù)分析

　　數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)：根據(jù)裝備制造企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需求，設(shè)計(jì)了各個(gè)業(yè)務(wù)表。內(nèi)外網(wǎng)使用：系統(tǒng)能夠支持內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)(Internet)兩種不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中使用。如果通過(guò)外網(wǎng)使用，在數(shù)據(jù)傳輸時(shí)通過(guò)SSL加密傳輸。系統(tǒng)用戶大部分時(shí)間都是在公司使用本系統(tǒng)，此時(shí)使用內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行訪問(wèn)，提高速度，增加運(yùn)行效率。當(dāng)客戶出差時(shí)，能夠通過(guò)外網(wǎng)進(jìn)行使用。

　　2.3用例分析

　　用例是系統(tǒng)反應(yīng)外部請(qǐng)求的描繪，它是通過(guò)用戶使用情況獲取需求的'一種技術(shù)。每個(gè)用例包含一個(gè)或者多個(gè)場(chǎng)景，用于描述本系統(tǒng)與終端用戶或者其他系統(tǒng)的交互情況，從而得到一個(gè)明確業(yè)務(wù)目標(biāo)。用例圖用來(lái)表現(xiàn)參與者和用例及它們之間的關(guān)系，是參與者能看到的系統(tǒng)功能模型圖，可對(duì)系統(tǒng)或子系統(tǒng)的功能行為進(jìn)行建模。根據(jù)用戶的功能性需求和用例分析可以畫(huà)出此系統(tǒng)的第一層用例圖。用例描述，實(shí)線框表示系統(tǒng)邊界，系統(tǒng)內(nèi)有4個(gè)用例，系統(tǒng)外有4個(gè)執(zhí)行者均為人執(zhí)行者。“外勤人員”執(zhí)行者關(guān)注“統(tǒng)計(jì)查詢子系統(tǒng)”用例中的合同臺(tái)帳的查詢?yōu)g覽“，合同管理子系統(tǒng)”用例中的合同錄入。“管理科科長(zhǎng)”對(duì)“生產(chǎn)過(guò)程管理子系統(tǒng)”“、售后服務(wù)管理子系統(tǒng)”用例進(jìn)行審批審核操作。

　　3小結(jié)

　　本文在分析裝備制造業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)的裝備制造企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)將提高企業(yè)工作效率、管理水平和減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提供圖表并存的合同、回款數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并以輕松全面的合同管理、簡(jiǎn)單易用的用戶界面為眾多企業(yè)用戶提供人性化、智能化、高效化、規(guī)范化的軟件服務(wù)，力求幫助現(xiàn)代企業(yè)實(shí)時(shí)全面地掌握豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做出及時(shí)準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)決策，迅速提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變力與整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)合同篇6

　　甲方：

　　法定代表人：

　　地址：

　　郵政編碼：

　　電話：

　　郵箱：

　　乙方：

　　法定代表人：

　　地址：

　　郵政編碼：

　　電話：

　　郵箱：

　　甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致，就甲方委托乙方進(jìn)行網(wǎng)站策劃、設(shè)計(jì)、制作、上傳及測(cè)試等有關(guān)事宜達(dá)成如下合同條款：

　　一、服務(wù)內(nèi)容

　　甲方全權(quán)委托乙方為甲方網(wǎng)站進(jìn)行包括但不限于策劃、設(shè)計(jì)、制作和測(cè)試等網(wǎng)站建設(shè)工作。

　　二、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、企業(yè)網(wǎng)站上線運(yùn)行必須保證符合國(guó)家法律和社會(huì)公共利益。

　　2、提供的文檔、圖片等網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作所需資料，應(yīng)保證材料完整，文字無(wú)誤，圖片清晰，無(wú)侵權(quán)。

　　3、協(xié)助乙方完成企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作，按時(shí)支付乙方費(fèi)用。

　　（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、按照甲方提供的.文檔、圖片等資料以及設(shè)計(jì)制作委托要求，按時(shí)完成網(wǎng)站的設(shè)計(jì)制作。

　　2、有義務(wù)對(duì)甲方的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)和優(yōu)化提供建設(shè)性和整改性意見(jiàn)。

　　3、為甲方提供關(guān)于企業(yè)網(wǎng)站的使用、管理方面的應(yīng)用培訓(xùn)，有權(quán)依合同收取費(fèi)用。

　　三、合同金額及付款方式

　　1、本合同總金額共計(jì)人民幣_(tái)____________元，大寫金額_____________元整。甲方不因本合同相關(guān)一切事宜向乙方支付其他任何費(fèi)用。

　　2、甲方分期向乙方支付本合同總金額

　　（1）甲、乙雙方簽訂本合同之日起________個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付預(yù)付款，即本合同總金額的______%，人民幣_(tái)____________元，大寫金額_____________元整。

　　（2）甲方在上傳網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)收合格后______個(gè)工作日內(nèi)付清剩余款項(xiàng)，為人民幣_(tái)____________元，大寫金額_____________元整。

　　3、乙方指定收款賬戶信息

　　戶名：_______________________________。

　　賬號(hào)：_______________________________。

　　開(kāi)戶行：_____________________________。

　　乙方承諾，甲方付款至上述賬戶視為乙方已收款，因乙方提供賬戶信息的真實(shí)性、完整性及合法性所造成的一切法律責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

　　四、設(shè)計(jì)制作步驟及發(fā)布時(shí)間

　　1、乙方將在收到甲方的預(yù)付款后，立即開(kāi)始網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作，在設(shè)計(jì)制作期間甲方可以隨時(shí)提出相應(yīng)修改意見(jiàn)，修改滿意后定稿，網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作應(yīng)在______個(gè)工作日內(nèi)完成，并向甲方提交設(shè)計(jì)制作成果。

　　2、乙方負(fù)責(zé)在甲方驗(yàn)收完成后______個(gè)工作日內(nèi)完成網(wǎng)站上傳工作。

　　五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收后修改補(bǔ)充

　　1、甲方可以通過(guò)任何與Internet進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接的計(jì)算機(jī)全面瀏覽自己的網(wǎng)站。

　　2、符合甲方的設(shè)計(jì)制作委托要求，網(wǎng)站功能及后臺(tái)達(dá)到甲方需求標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容無(wú)文字拼寫及圖片錯(cuò)誤（以甲方提供的資料為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）。

　　3、網(wǎng)站在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，甲方應(yīng)及時(shí)提出，由乙方負(fù)責(zé)解決。

　　4、甲方驗(yàn)收合格后，雙方以書(shū)面方式簽收，網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作驗(yàn)收期限為乙方完成網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作并提交甲方之日起______個(gè)工作日。

　　5、甲方企業(yè)網(wǎng)站上傳后，乙方隨時(shí)按照甲方的要求對(duì)已上傳的甲方企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行測(cè)試、調(diào)整，以甲方驗(yàn)收合格為準(zhǔn)。

　　六、其他事項(xiàng)

　　1、本合同自甲、乙雙方簽訂之日起開(kāi)始生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　2、凡因本合同引起的或者與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可以向______________________人民法院提起訴訟。

　　3、本合同未盡事宜，可以在本合同的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充，補(bǔ)充條款及在本合同履行過(guò)程中由甲、乙雙方簽字確認(rèn)的相關(guān)文件均作為本合同的有效組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

　　甲方（蓋章）：

　　法定代表人（簽字）：

　　日期：_________年_________月_________日

　　乙方（蓋章）：

　　法定代表人（簽字）：

　　日期：_________年_________月_________日

企業(yè)合同篇7

　　一、合同管理職能的特殊性

　　合同管理簡(jiǎn)單說(shuō)就是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)合同目的，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，對(duì)本企業(yè)一系列可能產(chǎn)生法律后果的“合同行為”進(jìn)行審查、控制、監(jiān)督的過(guò)程。合同管理職能就是指企業(yè)從事合同管理的機(jī)構(gòu)在合同運(yùn)行過(guò)程中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和所應(yīng)發(fā)揮的作用。與企業(yè)其它管理職能相比，合同管理有自己的特殊性。

　　1.合同管理主體的特殊性。

　　合同管理的主體是指企業(yè)內(nèi)部按照職權(quán)分工做出合同管理行為的各有關(guān)部門。企業(yè)其它管理職能的主體通常只是一個(gè)部門。而合同管理主體是以合同管理部門為核心構(gòu)建的一個(gè)系統(tǒng)性、綜合性整體，通常不是一個(gè)部門。

　　2.合同管理客體的復(fù)雜性。

　　合同管理的客體，也就是企業(yè)合同管理主體的管理行為所指向的對(duì)象，即企業(yè)的“合同行為”。企業(yè)的合同行為是指企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門為了企業(yè)的利益，以企業(yè)的名義，依照職權(quán)實(shí)施的與合同關(guān)系相關(guān)的磋商締約、實(shí)際履行、履行異動(dòng)（變更、解除、轉(zhuǎn)讓等）、維權(quán)救濟(jì)等一系列行為的總稱。所有的合同行為都涉及到多個(gè)職能部門、多個(gè)相關(guān)崗位、多個(gè)時(shí)間接點(diǎn)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)與靜態(tài)結(jié)合的過(guò)程。企業(yè)其它管理職能行為相對(duì)簡(jiǎn)單，涉及到上述情況的行為相對(duì)較少。

　　3.合同管理行為與法律后果的緊密性。

　　企業(yè)合同管理直接作用于合同行為。合同運(yùn)行過(guò)程中的各種合同行為其實(shí)質(zhì)是民事法律行為，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)合同目的不斷設(shè)立、變更、處分自己民事權(quán)益的過(guò)程，隨時(shí)產(chǎn)生法律后果。企業(yè)其它管理職能通常只及于企業(yè)內(nèi)部，不對(duì)外產(chǎn)生法律后果。

　　二、合同管理職能的主要內(nèi)容

　　根據(jù)合同管理的內(nèi)在邏輯，將合同管理職能進(jìn)行歸納和劃分，有助于合同管理的專業(yè)化運(yùn)作。合同管理職能就是管理主體對(duì)合同行為進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）、控制的過(guò)程。

　　1.計(jì)劃職能。

　　計(jì)劃職能是管理者為實(shí)現(xiàn)組織確定的目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行的規(guī)劃和安排。合同管理的計(jì)劃職能主要表現(xiàn)為制定合適的合同管理制度。企業(yè)在制定合同管理制度時(shí)要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在所面臨的法律環(huán)境和現(xiàn)在所處的合同管理發(fā)展階段，確定企業(yè)合同管理的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，梳理合同管理業(yè)務(wù)，編制合同管理各個(gè)子項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，安排相應(yīng)的組織保障、資源保障，確保合同管理各子項(xiàng)目的順利實(shí)施。合同管理制度要適度超前，體現(xiàn)對(duì)合同行為的引導(dǎo)。如果只是拘泥于現(xiàn)狀則不利于合同管理水平的提高，如果過(guò)度超前則會(huì)給合同管理帶來(lái)太大的阻力，不利于工作的開(kāi)展。

　　2.組織職能。

　　組織職能是管理者為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和計(jì)劃而對(duì)各種管理要素的相互關(guān)系進(jìn)行合理安排的過(guò)程。合同管理的組織職能主要表現(xiàn)為建立有效的授權(quán)管理體系，即給所有的合同行為設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、分配權(quán)力、明確責(zé)任、配置資源、建立有效的信息溝通網(wǎng)絡(luò)等。有效的授權(quán)管理體系應(yīng)當(dāng)同時(shí)包括合同簽訂授權(quán)管理體系和合同履行授權(quán)管理體系。合同行為是不同合同業(yè)務(wù)部門發(fā)起的跨部門、分階段實(shí)施的行為體系，組織協(xié)調(diào)難度較大。實(shí)際工作中要避免只注重合同簽訂授權(quán)體系的管理而忽視合同履行授權(quán)體系的管理；要授權(quán)給真正負(fù)責(zé)從事這項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)人員，做到權(quán)責(zé)明確和權(quán)責(zé)相適應(yīng)。企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)通過(guò)“合同管理”對(duì)合同行為進(jìn)行指導(dǎo)與審核，少直接參與具體的“合同行為”。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）職能。

　　合同管理的領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）職能主要是指對(duì)合同管理體系內(nèi)相關(guān)成員的合同相關(guān)行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響的過(guò)程，使合同管理體系內(nèi)的相關(guān)個(gè)體或者群體能夠自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)合同管理相關(guān)目標(biāo)而努力。這個(gè)職能通常由兩方面組成。一是縱向的領(lǐng)導(dǎo)職能，主要指合同管理主體的部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門內(nèi)部涉及合同事務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行的指揮、激勵(lì)、考核等管理行為。二是橫向的指導(dǎo)職能，主要指合同管理部門的.合同管理員對(duì)合同業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員從事的合同行為進(jìn)行的指導(dǎo)，即對(duì)合同磋商締約、實(shí)際履行、履行異動(dòng)（變更、解除、轉(zhuǎn)讓等）、維權(quán)救濟(jì)等一系列行為（包括這些行為的準(zhǔn)備階段）所進(jìn)行的指導(dǎo)。

　　4.控制職能。

　　控制職能是指在管理計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，由于管理環(huán)境的變化及其影響，使人們的活動(dòng)或行為與組織的要求或者期望出現(xiàn)偏差，管理者采取糾偏措施，使管理計(jì)劃能按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，或者適當(dāng)調(diào)整管理計(jì)劃從而達(dá)到預(yù)期目的。合同管理的控制職能主要表現(xiàn)為合同管理部門對(duì)合同的審查、檢查和評(píng)價(jià)。合同審查主要包括合同的主體審查、合法合規(guī)性審查、商業(yè)性審查和表述性審查四個(gè)方面。主體審查是合同審查的前提。主體審查的內(nèi)容主要包括合同當(dāng)事人的民事主體、合同代理人、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的符合性、信用審查與履行能力等問(wèn)題。合法合規(guī)性審查內(nèi)容主要是合同效力、合同內(nèi)容、合同訂立程序與流程是否符合法律法規(guī)要求與企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的規(guī)章制度要求。商業(yè)性審查主要審查合同中約定的實(shí)現(xiàn)雙方合同目的的條款、明確雙方權(quán)利義務(wù)的條款、解決爭(zhēng)議的條款等是否清晰、明確、全面，是否具有可操作性，是否有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)益最大化。表述性審查可能不直接涉及法律問(wèn)題，但表述不精準(zhǔn)的合同條款可能產(chǎn)生不利的法律后果，甚至有損企業(yè)利益。表述性審查應(yīng)當(dāng)做到使合同體例嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容齊備、表達(dá)精準(zhǔn)、版面美觀等。合同管理部門通過(guò)對(duì)合同行為定期或者不定期的檢查和評(píng)價(jià)，開(kāi)展持續(xù)性的合同糾偏，促使合同管理水平循序漸近、螺旋式提升。

　　三、加強(qiáng)合同管理部門的職能建設(shè)

　　企業(yè)合同管理職能建設(shè)工作的關(guān)鍵是加強(qiáng)合同管理部門的職能建設(shè)，加強(qiáng)合同管理部門的職能建設(shè)應(yīng)當(dāng)注意以下要點(diǎn)：

　　1.合同管理要有正確的思維定位。

　　合同管理的宗旨是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)合同目的。在合同談判和合同審查中要特別注意自己代表的是一方合同當(dāng)事人，而不是處于“居中裁判”的地位。必須明白所代表的企業(yè)在合同談判中所要追求的合同目的，在法律障礙與合同目的之間尋找平衡，要促成交易而不能破壞交易。不要片面地追求所謂的合同條款上的平等，應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)的短期利益和長(zhǎng)期利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，追求一個(gè)效益、效率、權(quán)益、風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)形象的最佳組合。

　　2.合同管理部門業(yè)務(wù)要向縱深發(fā)展。

　　傳統(tǒng)的合同管理部門僅僅滿足于合法合規(guī)性審查、項(xiàng)目談判和應(yīng)對(duì)必要的訴訟等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，法務(wù)人員缺乏對(duì)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的興趣，在企業(yè)職能部門中常常處于邊緣化的位置。我們要突破傳統(tǒng)法律思維局限，不只是關(guān)注傳統(tǒng)法律事務(wù)范圍內(nèi)的事情，更多地關(guān)注與企業(yè)緊密相關(guān)的其它邊際法律事務(wù)。服務(wù)要盡可能包括但不限于法律，服務(wù)形式要多樣化，積極介入制度合法合規(guī)性審查、流程設(shè)計(jì)、合同信息化管控、紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)法治化運(yùn)作等新領(lǐng)域，以傳統(tǒng)法律事務(wù)推動(dòng)邊際法律事務(wù)的開(kāi)展，以邊際法律事務(wù)帶動(dòng)傳統(tǒng)法律事務(wù)的深化。

　　3.正確認(rèn)識(shí)合同管理行為與合同行為的關(guān)系。

　　合同行為主要由合同業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門完成，合同管理部門通常不是合同行為的直接參與者。合同管理職能的作用就是創(chuàng)造對(duì)合同行為相對(duì)的“體外監(jiān)督”條件。與紀(jì)檢監(jiān)察部門的“體外監(jiān)督”不同的是，合同管理更多地側(cè)重于過(guò)程的控制與監(jiān)督，即通過(guò)審查、蓋章等方式對(duì)合同行為的運(yùn)行過(guò)程發(fā)揮“控制職能”。所以合同管理部門要以“事前防范合同風(fēng)險(xiǎn)，事中控制合同風(fēng)險(xiǎn)”為工作重點(diǎn)，以“事后補(bǔ)救合同風(fēng)險(xiǎn)”為補(bǔ)充，扎實(shí)做好合同管理工作。

　　四、結(jié)論

　　企業(yè)合同管理職能具有自己的特殊性。合同管理職能就是管理主體對(duì)合同行為進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）、控制的過(guò)程。做好合同管理部門的職能建設(shè)對(duì)于合同管理職能的發(fā)揮具有關(guān)鍵作用。

　　作者：倪玉榮單位：太鋼礦業(yè)分公司