【精華】工作合同范文合集九篇
在當(dāng)今社會，人們對合同愈發(fā)重視，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？以下是小編整理的工作合同9篇，希望能夠幫助到大家。
工作合同 篇1
用人單位(甲方)：___________________________________________
注冊地址：___________________________________________________
電話：_______________________________________________________
法定代表人：_________________________________________________
職務(wù)：_______________________________________________________
統(tǒng)一社會信用代碼：___________________________________________
勞動者(乙方)：_____________________性別：_______年齡：_____
籍貫：____________________身份證號碼：_________________________
電話：____________________住址：_____________________________
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動合同，共同遵守本合同所列條款。
一、合同類型和期限
第一條經(jīng)雙方協(xié)商，選定以下第__________種作為本合同的期限：
1、以完成一定工作為期限的合同
本合同生效日期為____________年____________月____________日;乙方完成_____________________________工作任務(wù)時本合同終止。
2、有固定期限勞動合同
本合同期限為______年。自______年______月______日至______年______月______日有效。(其中_______年_______月_______日至_______年_______月_______日為見習(xí)期/試用期，試用期為_______個月，可視乙方適應(yīng)工作能力酌情增減。
3、無固定期限勞動合同
本合同自______年______月______日至合同中約定之解除或終止合同的條件出現(xiàn)時止。
勞動合同期滿前_______個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前_______個月通知對方。
二、工作內(nèi)容
第二條根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事_______________________崗位(工種)工作，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作崗位(工種)。
第三條甲方因工作需要可變更乙方工作崗位和工作地點。
三、工作時間和休息休假
第四條甲方實行不定時工作制，每日工作時間_______小時。每周工作時間_______小時。因生產(chǎn)(工作)的特殊性，生產(chǎn)(工作)需加班加點的，需服從各站站長的臨時工作安排。
四、勞動保護和勞動條件
第五條甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。
第六條對乙方所在崗位可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害為_____________________
第七條甲方有義務(wù)負責(zé)對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn);乙方應(yīng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書，持證上崗。
第八條乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為，有權(quán)提出批評并向有關(guān)部門檢舉控告。
五、勞動報酬
第九條訂立勞動合同后，甲方應(yīng)根據(jù)本單位的勞動合同形式，確定乙方實行以下____________工資形式：
全日制用工：
(一)乙方正常工作時間的工資雙方協(xié)商為______元/月;
(二)工資必須以法定人民幣支付，不得以實物及有價證券替代貨幣支付。
(三)甲方可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和乙方的能力表現(xiàn),及工作崗位的調(diào)整情況,合理調(diào)整乙方的工資。
(四)甲方每月____________日前發(fā)放乙方上一個月的工資。如遇節(jié)假日或休息日，則提前到最近的.工作日支付。
3、如甲方的工資制度發(fā)生變化或乙方的工作崗位變動，按新的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。
4、全日制用工勞動者獎金數(shù)額由乙方表現(xiàn)確定最高_____元最低_____元人民幣。
非全日制用工：
(一)乙方正常工作時間的工資雙方協(xié)商為_____元/小時;
(二)工資必須以法定人民幣支付，不得以實物及有價證券替代貨幣支付。
(三)甲方可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和乙方的能力表現(xiàn),及工作崗位的調(diào)整情況,合理調(diào)整乙方的工資。
(四)非全日制用工工資發(fā)放周期為_____日。甲方每月_____日前發(fā)放乙方上一個工資周期的工資。如遇節(jié)假日或休息日，則提前到最近的工作日支付。
其他工資形式：
實行標(biāo)準(zhǔn)工時制度，甲方安排乙方延長日工作時間，應(yīng)支付不低于乙方工資的_____%的工資報酬;安排乙方在休息日工作又不能安排補休的，應(yīng)支付不低于乙方工資的_____%的工資報酬;安排乙方在法定節(jié)假日工作的，應(yīng)支付不低于乙方工資的_____%的工資報酬。
六、社會保險和福利待遇
第十條甲方應(yīng)按國家和地方有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定為乙方繳納工傷及意外傷害險。
第十一條乙方如在上班期間發(fā)生工傷事故，按照國家和地方有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
七、勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂
第十二條訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。
第十三條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
第十四條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同。
1、在試用期間，被證明不符合錄用條件的;
2、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;
3、與其他單位建立勞動關(guān)系，對完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的;
4、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危與甲方簽訂或者變更勞動合同，致使勞動合同無效的;
5、被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的。
第十五條出現(xiàn)《勞動合同法》第四十條所列情形之一，甲方可提前_____日以書面形式通知乙方或額外支付乙方_____個月工資后解除本合同。解除合同后甲方應(yīng)依法向乙方支付經(jīng)濟補償金。
第十六條甲方出現(xiàn)《勞動合同法》第四十一條第一款規(guī)定的情形，依法進行經(jīng)濟性裁員時，在解除本合同后，應(yīng)依法向乙方支付經(jīng)濟補償金。
第十七條乙方解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前_____日以書面形式通知甲方。如果乙方在試用期內(nèi)的，應(yīng)提前_____天通知甲方。
第十八條本勞動合同期滿，勞動合同終止。如因甲方不同意續(xù)訂，導(dǎo)致本合同終止的;或因甲方以低于本合同約定的條件續(xù)訂，乙方不同意續(xù)訂，導(dǎo)致本合同終止的，甲方需依法向乙方支付經(jīng)濟補償金。
第十九條甲方與乙方解除或者終止勞動合同時，甲方應(yīng)當(dāng)為乙方出具解除或者終止勞動合同的證明。
八、賠償辦法
第二十條甲方違反規(guī)定解除或終止本合同，應(yīng)當(dāng)向乙方支付_____倍的賠償金。
第二十一條乙方違反規(guī)定或本合同的約定解除勞動合同，對甲方造成損失的，乙方賠償甲方損失，具體標(biāo)準(zhǔn)按國家和地主有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。沒有規(guī)定的，按照甲方依法制訂的規(guī)章制度執(zhí)行。
九、其他事項
第二十二條本合同條款如與國家法律、法規(guī)、政策相悖時,以國家、法規(guī)、政策為準(zhǔn)。
第二十三條甲乙雙方可就保守商業(yè)秘密、競業(yè)禁止或培訓(xùn)等訂立專項協(xié)議，此類協(xié)議均視為本合同的附件，與本合同具有同等的法律效力。
第二十四條____________________________________________________
十、勞動爭議處理
第二十五條甲乙雙方因履行本合同發(fā)生勞動爭議，可以協(xié)商解決。不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙雙方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁或向____________人民法院提起訴訟。
十一、合同生效
第二十六條本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式_________份，其中甲方執(zhí)________份，乙方執(zhí)________份，具有同等效力。
第二十七條合同生效后，甲乙雙方對合同內(nèi)容的變更或補充應(yīng)采取書面形式，作為本合同的附件。附件與本合同具有同等的法律效力。
甲方(蓋章)：___________________ 乙方(簽字)：___________________
法定代理人：____________________ 身份證號：______________________
聯(lián)系方式：______________________聯(lián)系方式：______________________
_______年_______月_______日______年_______月_______日
工作合同 篇2
經(jīng)濟合同是企業(yè)進行基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，同時也是法制經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營管理形式相結(jié)合的重要表現(xiàn)，需要落實集團經(jīng)濟的各項管理工作，做好規(guī)范化計劃經(jīng)濟管理工作。
近些年來傳媒集團取得了突出的進步，集團內(nèi)部管理的內(nèi)容比較多，影響因素也隨之增加，因此做好經(jīng)濟合同的規(guī)范管理工作至關(guān)重要。本次研究中以傳媒集團經(jīng)濟合同管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，結(jié)合具體情況，對如何強化合同的規(guī)范化管理進行分析。
在社會主義市場經(jīng)濟的影響下，各行各業(yè)的經(jīng)營管理理念和管理機制出現(xiàn)了不同程度的變革，都是以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，對內(nèi)容管理方案進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。傳媒集團的業(yè)務(wù)范圍比較廣，包括：傳告?zhèn)髅健⒒ヂ?lián)網(wǎng)科技、影視投資、金融管理和休閑體育等方面，業(yè)務(wù)范圍逐漸擴展，針對管理內(nèi)容的多樣性，在實踐階段必須落實有效的規(guī)范處理形式，滿足合同管理的各項要求。
一、傳媒集團經(jīng)濟合同管理現(xiàn)狀
(一)所屬機構(gòu)管理混亂
集團發(fā)展中對不同的所屬部門有不同的要求，由于下屬的項目部比較多，包括：廣告?zhèn)髅讲俊⒉邉澆俊⑷肆Y源管理部以及財務(wù)部等，因此需要對各個所屬結(jié)構(gòu)進行精細化管理，滿足管理機制的整體要求。但是在實踐階段存在所屬結(jié)構(gòu)管理不合理的現(xiàn)象，部分項目缺乏有效的規(guī)劃設(shè)計形式，增加整體管理難度。如果出現(xiàn)所屬結(jié)構(gòu)管理混亂的現(xiàn)象，必然導(dǎo)致合同項目流于形式。
(二)前期項目審核不合理
在簽訂合同前，需要了解對方是否具備主體資格，合同必須保證公平性和合理性。但是在傳媒集團的經(jīng)濟合同審核階段，存在前期項目評估不合理的現(xiàn)象，部分不具備資質(zhì)的集團參與到活動中，最終導(dǎo)致簽訂的合同無效。前期項目的審核顯得至關(guān)重要，缺乏完善的審核機制，必然會增加合同管理風(fēng)險，甚至對集團的經(jīng)濟效益造成損失。
(三)法律機制約束不到位
傳媒集團的經(jīng)濟合同起到明顯的職業(yè)性作用，在合同簽訂之前需要考慮到法律形式的具體要求，確定有效的約束管理形式。但是實踐階段存在法律及時不健全的現(xiàn)象，項目負責(zé)人自身業(yè)務(wù)能力不足，習(xí)慣于使用對方主體提供的格式簽訂合同，部分工作人員則沒有及時對項目進行檢查就在合同上簽字，導(dǎo)致合同評審流于形式。如果在履行合同的階段，雙方存在爭議，無法按照約定履行合同，則無法根據(jù)合同要求，獲得充分的索賠，增加了經(jīng)濟損失。
(四)合同資料管理失效
傳媒集團的合同管理起到明顯的控制作用，能及時對各項內(nèi)容進行有效的約束。因此在實踐階段需要做好跟蹤處理工作，及時對建設(shè)項目進行診斷。此外隨著項目管理水平的不斷提升，對工作人員的法律防范意識也有一定的要求。在具體管理中如果存在合同資料失效的現(xiàn)象，物資采購以及設(shè)備的租賃無法進行有效的管理，最終導(dǎo)致合同失去原有的意義。
(五)項目法律風(fēng)險大
傳媒集團項目部承擔(dān)合同的簽訂工作，在簽訂前需要做好風(fēng)險調(diào)查工作，考慮到所屬項目的具體要求，對風(fēng)險進行有效的評估和分析。但是在履行階段，需要對合同項目進行變更的時候，由于部分條例是口頭約定的，沒有按照項目條例履行，事后對方不承認(rèn)，如果沒有其他有力的證據(jù)，則會導(dǎo)致沒有理論依據(jù)，項目部需要承擔(dān)更多的風(fēng)險。項目部在合同管理和履行的階段，如果忽視了對項目部門所屬職責(zé)的有效劃分，必然對后續(xù)管理造成影響。
二、集團經(jīng)濟合同的規(guī)范化管理措施
考慮到集團經(jīng)濟合同管理的特殊性和復(fù)雜性，在后續(xù)控制階段，必須從實際情況入手，以現(xiàn)有的職責(zé)體系為例，做好不同階段項目管理工作。以下將對集團經(jīng)濟合同的規(guī)范化管理措施進行分析。
(一)采用現(xiàn)代化管理手段
傳媒集團的各項管理職責(zé)比較特殊，針對不同項目的特殊性，工作人員需要從實際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，對影響因素進行有效的評估和分析。當(dāng)前在合同處理階段會出現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟糾紛的情況，企業(yè)外部形象受到影響，因此可以從實際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，及時對各項條例進行對比分析。
集團可以借助自身改革發(fā)展時機，結(jié)合市場經(jīng)濟的具體要求，做好規(guī)范化管理工作。計算機輔助管理技術(shù)起到了重要的作用，可以采用計算機技術(shù)實現(xiàn)合同管理的評審、簽約和履行等程序的管理。分公司要對自身業(yè)務(wù)項目進行分析，按照合同機制的后續(xù)執(zhí)行要求，進行動態(tài)管理，最終保證管理的有效性。
(二)提升工作人員管理意識
傳媒集團在經(jīng)濟合同管理中可以聘請專業(yè)的管理人員進行管理，同時提倡全員管理形式。總公司和分公司需要了解規(guī)范化系統(tǒng)的要求，以責(zé)任考核形式為基礎(chǔ)，對經(jīng)濟效益進行分析。分公司在所屬指標(biāo)劃分階段，要采用層層管理和層層加壓的形式，項目負責(zé)人、經(jīng)營人員和合同管理人員要明確自身分工，對法律變革形式進行分析。此外開展合同法律法規(guī)教育，通過企業(yè)內(nèi)部媒體造勢，宣傳合同法和建筑法，通過開展“重合同、守信用”活動，強化全員誠信意識。
(三)完善合同管理制度
傳媒集團要建立有效的經(jīng)濟合同管理制度，對各項活動進行分析。考慮到規(guī)范經(jīng)營活動的要求，要提升經(jīng)濟效益，防范各種風(fēng)險，起到維護自身權(quán)益的目的。針對職責(zé)劃分不明確以及崗位要求不明的現(xiàn)象，可以開展組織管理形式，對各個部門的具體工作進行細化處理，按照具體要求落實管理制度。在內(nèi)部管理中涉及到科技形式的應(yīng)用、品牌策劃、影視管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等方面因素，要對各類數(shù)據(jù)進行詳細的分析，以數(shù)據(jù)為支撐，最終達到理想的管理效果。
(四)落實合同考察工作
傳媒集團作為我國新型產(chǎn)業(yè)集團，其發(fā)展前景比較樂觀，整體管理階段，涉及到的內(nèi)容有很多，但是受到內(nèi)外因素的`影響，在管理階段會存在不同程度問題，增加后續(xù)管理難度，在前期必須做好基礎(chǔ)考察工作。包括對方的經(jīng)濟能力，集團內(nèi)部管理形式和未來發(fā)展趨勢等，只有將各項工作落實到實踐中，才能保證項目的有效性，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險。如果合同包括附屬條件，雙方應(yīng)在主合同中明確本合同的所有有效附件，經(jīng)加蓋雙方印章后方具有同等法律效力。
(五)完善最后審核程序
律師和相關(guān)工作人員需要對涉及到的法律條款進行有效的處理，傳媒集團在后續(xù)發(fā)展中會遇到很多風(fēng)險，因此為了保證條例符合法律框架的基礎(chǔ)要求，需要做好最后的審核工作。該環(huán)節(jié)也是合同管理的重要組成部分，要不斷擴展執(zhí)行力度，以績效考核體系為基礎(chǔ)，做好后續(xù)的跟蹤管理，直到完整歸檔。同時傳媒集團要根據(jù)不同項目的屬性要求，制定出符合本集團發(fā)展的不要版本的合同，將關(guān)鍵注意事項納入到合同中，最終保證集團的經(jīng)濟效益。
三、結(jié)束語
在市場經(jīng)濟的影響下，很多經(jīng)濟主體出現(xiàn)了改變。傳媒集團需要從實際情況入手，以現(xiàn)有的風(fēng)險管理體系為基礎(chǔ)，結(jié)合行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)發(fā)展特點，對風(fēng)險進行有效的評估。同時傳媒企業(yè)要采用規(guī)范化管理的形式，構(gòu)建項目合同管理防線，對各項影響因素進行分析，減少消極因素的影響。項目負責(zé)人要不斷提升自身綜合能力，從集團的經(jīng)濟效益入手，對合同進行有序的管理，完善管理章程，最終保證合同管理的有效性，促進集團的可持續(xù)發(fā)展。
工作合同 篇3
非全日制工作是一種彈性工作制度，也被稱為小時工。指的是在《勞動法》規(guī)定的全日制用工形式以外，勞動者與一個或一個以上用人單位以小時為單位建立勞動關(guān)系并履行相應(yīng)權(quán)利義務(wù)的用工形式。它不同于提供家政服務(wù)的“鐘點工”、“小時工”，同勞務(wù)工也是兩個概念。
非全日制與全日制勞動關(guān)系有不同的特點，它不適用全日制勞動合同的有關(guān)規(guī)定，如勞動合同的形式、勞動合同訂立、變更、解除等。因此《上海市勞動合同條例》列出專章來規(guī)范非全日制勞動合同，鑒于實踐中采用口頭合同的方式較多，《上海市勞動合同條例》第四十五條規(guī)定：“訂立非全日制勞動合同可以采用書面形式，也可以采用其他形式。勞動合同當(dāng)事人一方提出采用書面形式的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。”因此，非全日制勞動合同可以采取非書面形式訂立，但勞動者要注意保存勞動過程的證明：如工資單、開始工作的日期、工作的時間等，以保護自身的合法權(quán)益。
非全日制勞動合同無論采取書面形式或非書面形式，都要注意以下幾個問題：
(1)勞動者與一個或者一個以上用人單位確立非全日制勞動合同關(guān)系的.，勞動者與每個用人單位約定的每日、每周或者每月工作時間，應(yīng)當(dāng)分別在法定工作時間的百分之五十以下。在多個用人單位的工作時數(shù)總和，不得超過法定最高工作時數(shù)。
(2)當(dāng)事人未約定用工期限的，任何一方均可隨時通知對方終止勞動關(guān)系。
(3)當(dāng)事人可以對勞動時間、工作內(nèi)容、勞動報酬及支付形式、保守用人單位商業(yè)秘密等內(nèi)容進行約定。
(4)勞動者的勞動報酬按小時計算。勞動報酬包括應(yīng)當(dāng)繳納的社會保險費等。
(5)勞動者在勞動過程中造成工傷或者患職業(yè)病的，用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
工作合同 篇4
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已達成上下的共識。“守合同重信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。回顧本年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。
一、加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。
為提高合同管理人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的'正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
二、加強管理，設(shè)立制度。
1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益。
三、注重質(zhì)量，履行約定。
1、對新進公司員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進行了勞動部門鑒定，并為其辦理了五項保險。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方。本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強，合同管理制度需進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇5
當(dāng)前，隨著企業(yè)改革的不斷深化和非公企業(yè)的迅速發(fā)展，女職工權(quán)益保護面臨的問題日益突出。為了更好地維權(quán)女職工的合法利益和特殊利益，推動女職工權(quán)益保護專項集體合同工作的深入開展，**市女職工委員會選擇了60家企業(yè)采取調(diào)查問卷，聽、看、座談會等多種形式，對全市女職工權(quán)益保護專項集體合工作情況進行了一次專題調(diào)研。
一、基本情況
**市有基層工會組織4465家，已建立工會組織的女職工組織2116家，職工432651人，女職工159620人。20xx—20xx年我們在全市推行女職工權(quán)益保護專項集體合同工作，全市共簽訂女職工專項集體合同1605份，覆蓋女職工59874人。其中簽訂區(qū)域性合同33家，共覆蓋378個單位。
二、幾點建議
（1）加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識，不斷增強加快建立女職工權(quán)益保護專項集體合同維權(quán)長效的緊迫感
隨著企業(yè)改革的不斷深化和非公企業(yè)的迅速發(fā)展，女職工權(quán)益保護面臨的問題日顯突出。全總和省總推行女職工權(quán)益保護專項集體合同制度為女職工維權(quán)工作指明了方向，各級女職工組織要充分認(rèn)識到簽訂女職工權(quán)益保護專項集體合同是新時期女職工工作的一項特色工作，是貫徹落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針的重要體現(xiàn)，是提高女職工、幫助女職工、服務(wù)女職工、聯(lián)系女職工、落實女職工特殊保護法律、法規(guī)的有效載體。榜樣是推行這項工作的有效動力。女職工的權(quán)益保護要從各行各業(yè)的龍頭企業(yè)抓起，抓好一個，輻射一片；成功一個，帶動一批。對于已簽訂女職工權(quán)益保護專項集體合同和執(zhí)行得好的企業(yè)特別是非公企業(yè)我們要加大宣傳力度，總結(jié)推介典型企業(yè)的成功經(jīng)驗以及簽訂此合同給企業(yè)帶來的良好效益，改變部分非公企業(yè)老板的偏執(zhí)、極端思想，讓他們充分認(rèn)識到這是一項企業(yè)和女職工雙贏的工作。我們認(rèn)為通過廣泛宣傳力度，既有利于國家法律法規(guī)的貫徹實施，有利于廣大女職工維權(quán)自覺性的提高，還有利于維權(quán)資源的整合，維權(quán)力度的加大，從而增強工會女職工組織的影響力，使女職工權(quán)益保護能逐步走上法制化、規(guī)范化、人性化的軌道。
（2）加大指導(dǎo)力度，加強檢查監(jiān)督，因地制宜全力推進女職工權(quán)益保護專項集體合同的履約
專項合同的推行雖然有一段時間了，但由于種種原因，專項合同的簽訂長期以來存在著重數(shù)量輕質(zhì)量的傾向，很多企業(yè)的合同形同虛設(shè)，缺乏嚴(yán)肅性，真正能夠依據(jù)法律維權(quán)的企業(yè)不是很多。指導(dǎo)是推行女職工權(quán)益保護專項集體合同的航標(biāo)。建議各級女工組織依據(jù)不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè)，培訓(xùn)工會女干部，規(guī)范合同樣本，使女職工權(quán)益保護專項集體合同的簽訂走向制度化，規(guī)范化，當(dāng)然履約更是推行女職工權(quán)益保護專項集體合同的`關(guān)鍵。公有制與非公有制之間由于企業(yè)的性質(zhì)不同，女職工專項集體合同是否履約成為關(guān)鍵。如煙草、電信、電力、郵政等部門吃的“專家”飯，所以，女職工專項集體合同能如實履行。而大多數(shù)企業(yè)特別是非公企業(yè)的女職工，由于種種特定的原因，不能如實履約。如何使這項工作在今后發(fā)揮其作用，我們必須爭取有關(guān)部門的重視，逐步建立起一支由執(zhí)法部門參與的長效監(jiān)督機制。各級女職工組織要積極爭取人大及勞動、公安、安全、環(huán)保等部門的支持與配合，通過經(jīng)常性的執(zhí)法檢查，普及法律知識，提高法律意識，查處勞動用工中嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)的行為，督促企業(yè)老板履行法定義務(wù)。
（3）加大職業(yè)培訓(xùn)，加強素質(zhì)教育，確保女職工專項集體合同工作全面推行
進一步推進女職工權(quán)益保護專項集體合同工作，必須要加強女職工對合同的關(guān)切度和參與度，加強女職工特別是非公企業(yè)女職工的素質(zhì)教育。非公企業(yè)的女職工大多來自農(nóng)村，文化程度普遍不高，加大職業(yè)技能培訓(xùn)和加強素質(zhì)教育就成了各級女工組織的工作重心。一是要加強女職工法制教育，提高女職工的法律意識，提高自我保護能力。二是要加強科學(xué)技術(shù)、文化知識教育，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，學(xué)習(xí)新知識，不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。三是要積極與勞動部門聯(lián)合開展一些適合女職工就業(yè)的技能培訓(xùn)，提高她們的技術(shù)水平和工作能力。四是要加強女職工的思想素質(zhì)教育。要幫助她們樹立正確的人生觀、自強自立，人人爭做知識型女職工，爭當(dāng)企業(yè)創(chuàng)新能手，成為合格的時代新女性。
當(dāng)前，由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機越演越烈，我國經(jīng)濟也不可避免地受到影響。各級工會女職工組織要進一步創(chuàng)新工作理念，在落實上下功夫，在精細上做文章，積極探討建立女職工權(quán)益保護專項集體合同工作長效機制的有效途徑，團結(jié)和發(fā)動廣大女職工忠于職守，愛崗敬業(yè)，發(fā)揚堅韌、隱忍、吃苦耐勞的精神，主動與企業(yè)共克時艱，共謀發(fā)展，實現(xiàn)女職工的合法權(quán)益受到保護、企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏的工作目標(biāo)。
工作合同 篇6
需方：
需方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，雙方就河工大后勤集團公司購置勞保工作服進行磋商，經(jīng)雙方協(xié)商同意，簽訂本合同并信守下列條款，共同嚴(yán)格履行。
—、服裝名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、金額
二、供方對質(zhì)量負責(zé)的條件：工作服質(zhì)量由供方負責(zé),供方按勞保服裝規(guī)定要求規(guī)格質(zhì)量(留給需方的樣品)供給需方工作服,所供勞保工作服數(shù)量由需方以最終驗收實際數(shù)量為準(zhǔn)。
三、交貨地點、時間、方式：由供方按需方要求時間(20xx年12月15日至20xx年12月17日)送貨至河南工業(yè)大學(xué)后勤集團公司指定地點。
四、運輸方式及費用負擔(dān)：需方接收工作服以前所發(fā)生的一切費用由供方承擔(dān)。
五、結(jié)算方式及期限：工作服貨到完畢，經(jīng)驗收合格后預(yù)付款90%____元，余留10%____元作為質(zhì)保金，待使用無質(zhì)量問題(三個月)后一次付清服裝余款。
六、合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機關(guān)調(diào)解或者向仲裁委員會申請仲裁，也可以直接向需方所在地的`人民法院起訴。
七、供方承諾：如果工作服出現(xiàn)質(zhì)量問題和規(guī)格不合體情況，供方負責(zé)按需方要求無條件調(diào)換，由此所產(chǎn)生的一切費用由供方負擔(dān)。
八、其他約定：無。
九、本合同一式伍份，供方壹份，需方肆份。
需方：(簽章) 供方：(簽章)
年月日：
工作合同 篇7
建設(shè)工程施工合同是企業(yè)建設(shè)工程項目的重要文件和組成部分，合同管理也是建設(shè)項目管理其中重要的一部分，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項合同管理是一個從事建筑工程管理人員的重要的義務(wù)和職責(zé)，也是做好項目管理工作的必要條件。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的這次合同管理的培訓(xùn)講座，認(rèn)識到從財務(wù)角度來看很多以前沒認(rèn)識到的內(nèi)容，也得到很多重要的收獲，對今后從財務(wù)輔助合同管理工作有了更深一步的認(rèn)識和了解。
通過這次學(xué)習(xí)，我了解到當(dāng)建筑工程施工合同管理出現(xiàn)問題后，面臨的法律風(fēng)險有很多種，其中主要有工程內(nèi)容、工期、工程價款、工程結(jié)算、工程量變更、工程轉(zhuǎn)包、分包、簽證、索賠、工程質(zhì)量、黑白合同等方面法律風(fēng)險。作為一個建筑開發(fā)企業(yè)即甲方，在簽訂一個合同前處于絕對的主動地位，而在簽訂合同之后我們受制于人，這種情況普遍存在。如何找到合同管理中存在的問題是我們當(dāng)前的發(fā)展矛盾的關(guān)鍵點。
首先，第一個問題我個人感覺應(yīng)該是源頭問題：合同管理模式的問題。現(xiàn)在大多數(shù)公司合同管理的模式都是法務(wù)部統(tǒng)一管理加上各個合同承辦部門分級管理模式。法務(wù)部一般對合同的規(guī)范性、合法性進行檢查、監(jiān)督以及指導(dǎo)，執(zhí)行對各個部門申請合同、印章的管理臺帳和履約情況登記。但是目前大多數(shù)公司合同管理都沒實行真正的合同歸口管理，其實法務(wù)部根本不能徹底了解一個合同的具體履約情況，法務(wù)部和其他各個部門在業(yè)務(wù)往來上缺乏有效的溝通和了解。例如，從財務(wù)的角度去咨詢來看，合同文本的編號很隨意，自行編號的情況嚴(yán)重，關(guān)聯(lián)合同等沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這方面不利于合同的查詢和歸檔；另外從其他部門來看，一個合同的訂立到最后的執(zhí)行，有些部門認(rèn)為法務(wù)部和承辦部門應(yīng)負有全部責(zé)任，思想誤區(qū)比較大不利于日常合同管理制度的有效建立。從整體來看，現(xiàn)在的合同管理機制是一種粗放式的管理模式。所以建立合理的健全的合同管理模式很重要，第一我們要明確各個部門、合同承辦部門、法務(wù)部門、合同審查和批準(zhǔn)人的職責(zé)；第二落實合同管理部門的機構(gòu)設(shè)置、人員配備以及必要的相關(guān)培訓(xùn)，建立嚴(yán)格的合同歸口管理、審查以及分級管理的制度模式；第三模式制度都確立好之后，除了我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行外，還應(yīng)當(dāng)與時俱進，保證各項制度跟得上國家法律變更的步伐，保證企業(yè)不墨守成規(guī)。
其次，第二個問題是在源頭問題之后，在合同的履行、變更、終止過程中，沒有有效的進行合同的履行跟蹤管理和控制，這也是合同法律糾紛多發(fā)的主要原因，這也是合同管理的重點階段。履行監(jiān)控、管理控制的前提是合同管理部門、人員和職責(zé)制度的落
實，合同臺賬、檔案制度的建立健全，如此才能使得合同管理制度化、簽約和履行行為規(guī)范化。對合同履行的后期監(jiān)控，目前公司存在不足之處，比如給與合同談判等前期階段的`關(guān)注較少、后期合同管理追蹤等方面的人員和經(jīng)費等方面的投入很小，對合同簽訂之后的合同履行階段，存在重視不足、管理不到位情況。所以我們應(yīng)該對合同的履行情況進行全程跟蹤，以減少合同管理中期和后期爭議的發(fā)生及避免措施建立的滯后性。還有單位如果遇到合同法律問題，在合同糾紛處理完畢后，公司應(yīng)對整個事件過程作出評估和工作總結(jié)，根據(jù)合同糾紛的原因分清責(zé)任實行責(zé)任追究制。例如，對合同的履行和保證金劃付予以監(jiān)督和管理，合同保證金的收付及合同清算作為合同履行的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，可由財務(wù)部門、法務(wù)部密切配合把好此環(huán)節(jié)，通過監(jiān)督可以知道各類合同的履行情況，及時發(fā)現(xiàn)影響履行的原因，以便及時向相關(guān)部門和機構(gòu)反饋，防止或降低違約行為的發(fā)生。
工作合同 篇8
20xx年是合同誠信建設(shè)年，唐縣鎮(zhèn)分局為了充分發(fā)揮工商合同監(jiān)管職能，維護市場經(jīng)濟健康有序發(fā)展，進一步加強了企業(yè)合同誠信基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范了企業(yè)合同行為。使企業(yè)意識到企業(yè)應(yīng)當(dāng)把依法治企與建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)管理、提高企業(yè)競爭力和維護企業(yè)自身合法權(quán)益有機結(jié)合起來，強化合同管理，樹立“外講信用、依法經(jīng)營；內(nèi)講制度，依法管理”的企業(yè)形象，才能使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。截止目前為止，分局共檢查各類合同20余份，對4家企業(yè)合同進行了規(guī)范。
一、加強自身建設(shè)，不斷提高隊伍素質(zhì)
加強自身建設(shè)，是積極創(chuàng)新當(dāng)前合同監(jiān)管新思路的根本基點，隨著我鎮(zhèn)各行各業(yè)的繁榮發(fā)展，各類合同不規(guī)范現(xiàn)象的增長。為了更好的完善市場經(jīng)營秩序，制止各類欺詐行為及拍賣活動中惡意串通等違法行為，完成日益繁重的合同監(jiān)管任務(wù)的.需要。分局工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》、《湖北省合同監(jiān)督條例》、《拍賣法》、《動產(chǎn)抵押物管理辦法》，結(jié)合合同監(jiān)管工作，理論聯(lián)系實際，列舉了多種違法行為，培訓(xùn)達到了預(yù)期的目的和結(jié)果。為做好合同案件的受理和查處工作，起到了積極的推動作用，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、是加強宣傳教育
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。引導(dǎo)企業(yè)建立合同管理機構(gòu)，健全合同管理制度，明確合同管理人員，使轄區(qū)企業(yè)合同管理工作真正做到機構(gòu)、制度、人員“三落實”。特別是在“守合同重信用企業(yè)”中，開展了一次合同誠信宣傳教育活動。采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、印發(fā)宣傳資料等靈活多樣的形式和方法，培訓(xùn)企業(yè)合同管理人員，增強企業(yè)的合同法律意識，提高企業(yè)合同的簽約率和履約率。使更多的企業(yè)成為真正的“守合同重信用”企業(yè)。
三、是加強對“守合同重信用企業(yè)”的監(jiān)督，進一步提高“守合同重信用企業(yè)”的社會公信力。
對獲得“守合同重信用企業(yè)”進行回訪、檢查，對合同行為規(guī)范、依法簽約、誠信履約的企業(yè)，給予宣傳和表揚。
在今后的工作中我們將多學(xué)習(xí)多請示及時向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作的進展情況，加強溝通力度，從而全面創(chuàng)新的開展合同下半年的各項工作，以更好更優(yōu)異的工作成績完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
工作合同 篇9
回顧過去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：
一、 今年主要工作
1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達1.8億元以上；
2、合同簽約率為100%，履約率為100%；
3、負責(zé)工程施工工作；
4、負責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作；
5、負責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；
6、辦理施工許可證手續(xù)，為項目部提供便利條件；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、主要工作表現(xiàn)
1、加強對合同的管理、簽訂、審查
目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達1.8億元以上。面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強工程檔案管理
由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理，首先要把重點
放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。
3、加強施工質(zhì)量管理
(1)、施工組織機構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，責(zé)任心強的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項目部。項目部實行項目負責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。
(2)、文明施工
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動。
(3)、主要施工方法
開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。
(4)、工程施工質(zhì)量保證措施
①、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
②、項目部質(zhì)量負責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理工程師審批。
③、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
④、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的`堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
⑤、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。
⑥、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
⑧、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
⑨、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程。
⑩、在施工中堅持“誰施工，誰負責(zé)”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進一步完善檔案管理。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫助和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
XX年年是艱苦的一年，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下，圍繞本職，積極開展各項工作，通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合，提高了工作效
率，完善了工作方法，取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：
在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的情況。
驗工計量工作方面，截止到XX年年11月，襄渝線實際完成產(chǎn)值135129834元，驗工收入共計135920727元；在對內(nèi)驗工方面截止XX年年11月份，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應(yīng)工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現(xiàn)象，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時。
在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務(wù)室相互協(xié)助對指揮部 XX年年每個月、季度的成本情況都做了詳細的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。
在變更索賠方面，我部門對XX年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時進行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。
在分包隊伍管理方面，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我部門對承包隊伍進（轉(zhuǎn)載自，請保留此標(biāo)記。）行逐項考核，對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊伍堅決不予簽
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