合同管理制度

時間：2024-10-19 14:18:32 合同

合同管理制度合集15篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的合同管理制度，希望對大家有所幫助。

合同管理制度合集15篇

合同管理制度1

　　1、目的

　　對合同進行有效控制，確保各類經(jīng)濟合同能有效實施。

　　2、適用范圍

　　適合本院各部門簽訂的合法、有效的經(jīng)濟合同文本及其相關(guān)資料，與合同事宜有關(guān)的往來信件、電報、電話記錄、圖表等。

　　3、職責

　　分院負責一般的合同文本的管理及送交上級主管部門備案。重要合同由綜合辦公室管理。

　　4、工作程序

　　4．1合同的分類

　　a．地質(zhì)勘查合同b．施工合同c．儲量檢測合同

　　d．物探合同e．測繪合同g．內(nèi)部合同h。其它外涉合同

　　4．2合同的'簽定、管理和使用

　　4．2．1本院合同由分院、綜合辦公室統(tǒng)一管理。

　　4．2．2凡行業(yè)主管部門有規(guī)定的，一律使用規(guī)定的合同文本。

　　4．2．3對外簽定合同，必須是院長或其授權(quán)人，授權(quán)必須辦理書面手續(xù)。

　　4．2．4合同用印必須經(jīng)院長或其授權(quán)的院領(lǐng)導批準，填寫《合同用印登記表》HBKJ/QR042301。01。

　　4．2．5合同地辦理完全手續(xù)后，退回本院不得少于一式三份，使用正式文本的為：合同執(zhí)行單位、財務部、存檔，其他使用處為復印本。

　　4．2．6屬于合同內(nèi)容的相關(guān)文件，與合同文本在存檔處保存。

　　4．3合同專用章

　　綜合辦公室負責合同專用章的管理。凡是外出簽定合同需帶合同專用章時承辦人員需辦理批準手續(xù)，填寫《合同專用章使用及外攜登記表》HBKJ/QR042301。02。

　　4．4本院合同文本及合同專用章一律不得向私人借用，違者追究經(jīng)辦人責任。

　　5、質(zhì)量記錄

　　5．1《合同用印登記表》HBKJ／QR042301．01

　　5．2《合同專用章使用及外攜登記表》HBKJ／QR042301．02

　　合同用印登記表

　　HBKJ／QR042301．01

　　序號日期合同編號合同名稱合同使用部

　　門及承辦人經(jīng)辦人批準人備注

　　合同專用章使用及外攜登記表

　　HBKJ／QR042301．02

　　序號日期合同名稱建設(shè)單位

　　名稱合同專用章使用部門及承辦人經(jīng)辦人批準人

合同管理制度2

　　第一章法律法規(guī)學習制度

　　1、每季度由信用合同管理機構(gòu)(公司董事會秘書辦公室)組織一次法律法規(guī)的系統(tǒng)學習,邀請公司法律顧問出席,作專業(yè)的講解,使公司管理人員切實認識到切實執(zhí)行各項法律制度的必要性和必然性。

　　2、每次學習應做好記錄,出席人員應在簽名表上簽到。

　　3、公司信用(合同)管理人員、銷售、供應、財務等部門業(yè)務人員應經(jīng)過合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓。

　　4、公司信用(合同)管理員應當取得相關(guān)培訓合格證書。

　　5、公司信用(合同)管理部門應當定期組織活動,結(jié)合實際工作中碰到的問題,學習新法規(guī),解決新問題;組織研討會、案例分析會等,并做好記錄。

　　第二章信用(合同)管理機構(gòu)、人員崗位責任制度

　　公司董事會秘書辦公室負責公司信用(合同)管理事務,設(shè)專職的信用(合同)管理員。

　　一、信用(合同)管理事務

　　1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓信用(合同)管理人員和業(yè)務人員,依法保護企業(yè)合法權(quán)益。

　　2、制訂、修訂公司信用政策、信用管理制度,組織實施信用管理工作。

　　3、對客戶進行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案。

　　4、與財務部門配合,進行應收賬款管理:控制應收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應收賬款的賬齡,對潛在的不良賬款及時采取措施,防范逾期應收賬款的發(fā)生。

　　5、與財務部門配合,進行商賬處理:建立催賬程序,及時制訂對逾期應收賬款的處理方案,并組織有效的追賬。

　　二、崗位責任制度:

　　1、法定代表人的主要職責:

　　(1)重視公司信用管理工作,協(xié)助解決信用管理工作中的重

　　大問題;

　　(2)定期了解公司合同簽訂、履行情況。

　　2、董事會秘書辦公室主任的主要職責:

　　(1)組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓,組織信用管理研討會、案例評析會;

　　(2)制訂、修訂公司信用政策、信用管理制度,組織實施信用管理工作;

　　(3)對公司或個人利用合同進行違法活動的行為進行監(jiān)督;

　　(4)日常監(jiān)督、分析應收賬款的賬齡,防范逾期應收賬款的發(fā)生;

　　(5)建立標準的催賬程序;

　　(6)協(xié)調(diào)與供銷、財務、技術(shù)等部門的關(guān)系。

　　3、信用(合同)管理員的主要職責:

　　(1)協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂;

　　(2)審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn);

　　(3)檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同履行中的問題或糾紛;

　　(4)發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的合同,及時向所屬領(lǐng)導報告;

　　(5)參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟;

　　(6)定期向直屬領(lǐng)導匯報信用管理情況;

　　(7)參與商賬催收;

　　(8)配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

　　三、信用(合同)管理員考核與獎勵

　　1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。

　　2、考評時間

　　公司每年年終組織一次考核評審活動,在對各相關(guān)部門(信用)管理工作檢查基礎(chǔ)上進行考核。

　　3、考核內(nèi)容序號考核內(nèi)容

　　序號考核內(nèi)容應得分

　　一1、掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應知應會基礎(chǔ)知識。

　　2、認真參加部門或公司舉辦的業(yè)務和有關(guān)法律法規(guī)學習。

　　二1、檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實性、可行性)。

　　2、檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格,授7權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營范圍是否超出,合同結(jié)算方法和程序是否符合規(guī)定)。

　　3、檢查除即時清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。

　　4、檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

　　5、檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。

　　6、檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。

　　三1、經(jīng)常督促合同的履約情況。

　　2、全面了解本部門的信用管理情況。

　　四1、檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時辦理和手續(xù)齊全。

　　2、協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。

　　五1、做好相關(guān)資料的保管和歸檔工作。

　　六1、在信用(合同)管理上有所創(chuàng)新。

　　合計100

　　4、考核部門

　　公司信用(合同)管理員的考核評審工作由公司企業(yè)管理辦公室在進行公司年度績效考核時統(tǒng)一進行。

　　5、獎懲方法

　　信用(合同)管理員的獎勵等級設(shè)三等:即先進(95分以上)、優(yōu)勝(90—95分)和表揚(80—90分);獲獎者以精神鼓勵為主,并分別給予適當?shù)奈镔|(zhì)鼓勵。

　　考核總分首次達不到60分者,由部門給予教育或扣發(fā)獎金,考核總分兩次達不到60分者,取消信用(合同)管理員資格。

　　第三章法人授權(quán)委托及合同簽訂前的評審制度

　　一、法人授權(quán)委托管理制度

　　(一)被授予“法人委托書”者的條件

　　1、必須是公司經(jīng)營活動中確需簽訂合同并具有經(jīng)濟工作經(jīng)驗的業(yè)務人員。

　　2、應當經(jīng)過《合同法》培訓。

　　(二)“法人委托書”的管理

　　1、凡持有“法人委托書”的對外簽訂合同者,必須嚴格遵守公司制訂的信用(合同)管理規(guī)定及相關(guān)配套制度。

　　2、發(fā)生下列情況之一的,必須辦理變更或注銷手續(xù):

　　(1)“法人委托書”授權(quán)內(nèi)容變更;

　　(2)證件有效期屆滿,不再續(xù)展;

　　(3)持證人因工作變動不再對外簽約;

　　(4)持證人因調(diào)離公司、退休或死亡;

　　(5)持證人違反公司管理制度,情節(jié)嚴重的`;

　　(6)其他

　　3、“法人委托書”遺失的,持證人應書面向部門領(lǐng)導報告,將部門領(lǐng)導批示意見送信用(合同)管理員,由其作出處理。

　　(三)責任

　　1、各部門應加強對持證人的教育和管理,發(fā)現(xiàn)嚴重違反公司有關(guān)制度規(guī)定簽約或利用證件進行違法活動,或失職、瀆職等導致公司重大損失的,應依規(guī)定追究責任。

　　2、持證人應當嚴格按照授權(quán)范圍和授權(quán)期限簽訂合同,如因超越授權(quán)范圍或者期限發(fā)生糾紛,其經(jīng)濟及法律責任由持證人承擔。

　　第四章合同簽訂、履行、變更和解除制度

　　一、合同簽訂管理

　　1、合同承辦人簽訂合同前應當對對方主體資格、代理身份、代理資格、履約能力及合同可行性進行審查。

　　2、訂立合同的主體,必須是法人或者取得營業(yè)執(zhí)照的非法人經(jīng)濟組織。

　　3、公司對外簽訂合同,應由法定代表人或其授權(quán)的代理人進

　　行。未經(jīng)授權(quán),任何人不得以公司名義對外簽訂合同。

　　4、除即時清結(jié)的,合同應當采用書面形式。

　　5、合同及其有關(guān)書面材料,應當用語規(guī)范,字跡清楚,條款完整,內(nèi)容具體,用語準確無歧義。

　　6、訂立合同,合同條款應當完備。合同條款一般包括當事人的名稱或姓名和住所,標的,數(shù)量和質(zhì)量,價款和報酬,履行的期限、地點和方式,違約責任及解決爭議的方法等。

　　7、訂立依法可以設(shè)定擔保或者對對方當事人的履約能力沒有把握的合同,應當要求對方當事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應形式的有效擔保。

　　8、訂立依法應當辦理批準、登記、見證、鑒證、公證等程序的合同時,應當依法辦理特別手續(xù)。

　　9、合同承辦人應當將合同的副本一份及時送交財務部門備案,作為財務部門收付款物的依據(jù)。

　　二、合同履約管理

　　1、法定代表人全面負責合同的履行。合同承辦部門和人員具體負責其訂立合同的履行。

　　2、在履行合同過程中,根據(jù)情況的變化,應當對對方當事人的履約能力進行跟蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問題的,合同承辦人應及時處理。

　　3、接受標的必須經(jīng)過嚴格的驗收或商檢程序。對不符標準的標的應在法定期限內(nèi)及時提出書面異議,依據(jù)具體情況作出相應處理。

　　4、合同結(jié)算必須通過財務部門進行。合法有效的合同,財務部門應當在約定期限內(nèi)結(jié)算,未經(jīng)合法授權(quán)或超越權(quán)限簽訂的合同,財務部門有權(quán)拒絕結(jié)算。

　　5、信用(合同)管理員負責監(jiān)督檢查合同履行情況。

　　三、合同的變更和解除

　　1、合同變更和解除由合同承辦人與信用(合同)管理員一同參與進行。

　　2、對方當事人作為貨款接受人而要求變更接受人的,必須有書面變更協(xié)議;

　　3、我方當事人遇有不可抗力或者其他原因無法履行合;

　　4、發(fā)現(xiàn)對方當事人不履行或不完全履行合同時,合同;

　　5、我方當事人因故變更或解除合同的,應當及時以書;

　　第五章客戶授信與年審評價制度

　　1、信用(合同)管理機構(gòu)加強與各業(yè)務部門的聯(lián)系溝通,及時掌握客戶的信用信息,對客戶實行分級管理,分別制訂不同信用等級所對應的信用額度、信用期限、信用折扣。

　　2、信用(合同)管理機構(gòu)負責制訂客戶信用申請表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復客戶的標準信用函等表格;受理客戶信用申請;采用對客戶進行走訪、調(diào)查、向有關(guān)部門收集客戶資信狀況資料等方式掌握客戶信息,填寫客戶調(diào)查表,對客戶進行信用評級,確定信用等級,并及時回復客戶。

　　3、對客戶實行跟蹤管理,根據(jù)年審報告及時調(diào)整客戶信用等級與授信額度。

　　4、各業(yè)務人員應及時收集客戶信息并向信用(合同)管理機構(gòu)反饋,信用(合同)管理機構(gòu)應定期將客戶信用狀況評價結(jié)果反饋給各相關(guān)部門。

　　第六章客戶信用檔案建立與管理制度

　　1、信用(管理)機構(gòu)應當建立完整的合同檔案。

　　2、承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后一個月內(nèi),應將合同資料移交信用(合同)管理員。

　　3、完整的客戶信用資料,包括客戶信用申請表、客戶調(diào)查

　　表、客戶信用審批表、回復客戶的標準信用函、客戶信用表單、授信資料、年審評價報告等,并附客戶概況、財務狀況、商帳追討記錄、往來銀行、經(jīng)營狀況等調(diào)查資料。

　　4、配備具有數(shù)據(jù)庫檢索服務能力和經(jīng)驗的人員任專職檔案管理員。

　　第七章應收帳款與商帳追收管理制度

　　1、建立應收帳款帳目,明確應收貨款,分期應收帳款和應收票據(jù)的數(shù)額、期限、應付款人等內(nèi)容。

　　2、依照應收帳款帳齡將應收帳款進行分期,制訂相應的催收措施。

　　3、對應收帳款加強日常監(jiān)督,根據(jù)實際情況每周或每月打印出會計帳上全部接近到期的應收帳款記錄進行分析,對每筆帳款作出處理意見。

　　4、制訂商帳追收辦法,培訓催收、追收人員。

　　5、設(shè)計商帳追收工作流程,包括內(nèi)勤提示、外勤催收、法律訴訟等程序。

　　第八章失信違法行為責任追究制度

　　1、對方發(fā)生失信違法行為的,可酌情采取下列措施:

　　(1)取消賒銷條件;

　　(2)停止供貨;

　　(3)取消供貨資格;

　　(4)訴諸法律。

　　2、本公司發(fā)生個人擅自以公司名義對外簽訂合同并違約或騙取款物、產(chǎn)品合格率未達標、拖欠貨款及其他失信違法行為的,可依據(jù)具體情形,作出糾正措施:

　　(1)及時書面告知對方,說明原因;

　　(2)依法賠償對方損失;

　　(3)撤消過錯當事人職務、開除直至依法追究法律責任。

　　3、合同糾紛處理

　　1、發(fā)生合同糾紛,合同承辦部門、人員應立即報告分管領(lǐng)導,并通報信用(合同)管理機構(gòu),提供材料。

　　2、為解決合同糾紛所采取的各項措施,應當確保在法定訴訟時效內(nèi)進行。

　　3、合同糾紛發(fā)生后,可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。合同承辦人員應配合好信用(合同)管理機構(gòu)參加仲裁或訴訟。

　　4、發(fā)現(xiàn)對方當事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時,應當立即向信用合同管理機構(gòu)負責人報告,向公安機關(guān)報案。

合同管理制度3

　　固廢管理制度及合同主要涵蓋廢棄物分類、儲存、運輸、處理和處置的各個環(huán)節(jié)，以及相關(guān)責任的明確和合同條款的制定。它旨在確保企業(yè)的`合規(guī)運營，保護環(huán)境，保障員工健康，并優(yōu)化資源利用。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 廢棄物分類：明確各類廢棄物的定義和分類標準，以便正確處理。

　　2. 儲存規(guī)定：規(guī)定固廢的儲存設(shè)施、安全措施和期限，防止環(huán)境污染。

　　3. 運輸管理：設(shè)定運輸過程中的安全規(guī)程，如包裝、標識、路線規(guī)劃等。

　　4. 處理與處置：選擇合適的固廢處理方法，如回收、焚燒、填埋等，確保符合環(huán)保法規(guī)。

　　5. 責任劃分：確定各部門和個人在固廢管理中的職責，確保責任到人。

　　6. 合同條款：制定與固廢服務供應商的合同，包括服務內(nèi)容、價格、違約責任等。

合同管理制度4

　　勞動合同管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心組成部分，旨在規(guī)范企業(yè)與員工之間的.勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務，確保公平公正的雇傭環(huán)境。它包括但不限于以下幾個方面：

　　1.勞動合同的簽訂、變更和終止程序

　　2.員工的工作職責、薪酬待遇和工作時間

　　3.培訓與發(fā)展機會、績效考核標準

　　4.福利制度、假期安排和休息權(quán)利

　　5.保密協(xié)議和競業(yè)禁止條款

　　6.違約責任和爭議解決機制

　　內(nèi)容概述：

　　1.合同形式和內(nèi)容：明確勞動合同應以書面形式訂立，詳細列明工作崗位、工作地點、工作時間、工資標準、合同期限等基本條款。

　　2.勞動條件和保護：規(guī)定工作安全、健康保障、工作環(huán)境及防護措施，確保員工權(quán)益不受損害。

　　3.工資支付與福利：確定工資支付周期、方式及加班費計算標準，說明企業(yè)提供的各項福利待遇。

　　4.職業(yè)發(fā)展與培訓：設(shè)立員工職業(yè)發(fā)展路徑，制定培訓計劃，鼓勵員工提升技能。

　　5.績效管理：設(shè)定績效評價標準，作為調(diào)整薪酬、晉升或解雇的依據(jù)。

　　6.勞動爭議處理：設(shè)立內(nèi)部申訴機制，明確仲裁或訴訟的程序。

合同管理制度5

　　制定酒店勞動合同管理制度時，建議采取以下方案：

　　1、深入研究：充分理解并參照國家勞動法律法規(guī)，確保制度的合規(guī)性。

　　2、咨詢專業(yè)：邀請法律顧問參與，確保合同條款的準確無誤。

　　3、征求意見：在制度草案完成后，廣泛征求員工和管理層的'意見，以求公平公正。

　　4、定期評估：定期評估制度執(zhí)行效果，及時調(diào)整和完善。

　　5、培訓推廣：對全體員工進行制度培訓，確保理解和遵守。

　　6、強化執(zhí)行：設(shè)立專門的監(jiān)督機制，確保制度的有效執(zhí)行，對違規(guī)行為進行糾正。

　　以上方案旨在建立一個既符合法律規(guī)定又適應酒店業(yè)務需求的勞動合同管理制度，為酒店的持續(xù)發(fā)展提供堅實的制度基礎(chǔ)。

合同管理制度6

　　第一章合同管理總則

　　1、目的和依據(jù) 為加強公司的合同管理工作，預防、減少和及時解決合同糾紛，維護企業(yè)合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。

　　2、適用范圍本制度適用于公司及其所屬各單位與各法人單位、其他經(jīng)濟組織、自然人或相互之間簽訂的各類合同、協(xié)議等，包括但不限于買賣合同、借款合同、租賃合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、服務合同、保險合同等。

　　3、簽訂書面合同范圍除即時交割銀貨兩清的簡單小額經(jīng)濟事務外，應當采用書面合同形式。

　　4、合同管理原則合同管理必須遵循依法辦事，預防為主，層層把關(guān)，跟蹤監(jiān)督，及時調(diào)處，維護企業(yè)合法權(quán)益的原則。簽訂、履行、變更、解除合同，必須遵守《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，參照有關(guān)政策。

　　5、保守商業(yè)秘密管理、參與合同工作的一切有關(guān)人員，應當為公司保守商業(yè)秘密。

　　第二章合同運作程序

　　1、申請。有關(guān)生產(chǎn)的物資采購及維修的申請按公司有關(guān)制度規(guī)定的程序辦理，其他以公司名義對外進行經(jīng)濟事務應當由經(jīng)營部提出書面《合同項目申請書》，應寫明合同項目目的，項目內(nèi)容及要求，項目意向及思路和合同金額，報請總經(jīng)理審批。

　　2、起草。《合同項目申請書》經(jīng)審批后，由經(jīng)營部對業(yè)務內(nèi)容按照合同法的要求負責起草、擬定合同文本。

　　3、審核。合同文本起草擬定好后必須及時報送總經(jīng)理，由總經(jīng)理對送審合同文本及相關(guān)材料進行合法性審核。對于符合法律法規(guī)規(guī)定和公司合同制度要求的，給予辦理審批手續(xù)。對于不符合法律法規(guī)規(guī)定和公司合同制度要求的，提出審核意見，按《合同審核規(guī)定》的審核意見處理程序辦理。

　　4、簽訂。經(jīng)總經(jīng)理審核后，由辦公室負責加蓋公司合同專用章或公章。

　　5、履行。由經(jīng)營部具體負責其承辦合同的履行。合同的履行應當在書面合同審核簽訂后方可履行，不得先履行或履行完畢后再簽訂書面合同。

　　6、監(jiān)督。由總經(jīng)辦、經(jīng)營部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部等職能部門和其他相關(guān)單位、部門按照公司有關(guān)規(guī)定負責監(jiān)督合同質(zhì)量的履行。嚴格按照驗收或商檢程序辦理，對不符合合同約定的標的在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。

　　7、歸檔。合同履行完畢，由辦公室按本制度規(guī)定做好合同文本及相關(guān)材料的歸檔工作。

　　第三章合同管理職責

　　1、公司合同管理部門司法辦的主要合同管理職責

　　1) 認真學習、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》和有關(guān)條例，依法保護本公司的合法權(quán)益。

　　2) 公司實行二級合同管理，辦公室全面負責公司的合同管理，負責制定、修訂本公司合同管理制度、辦法；負責組織實施公司合同管理監(jiān)督的工作。

　　3) 審查合同，對送審合同文本進行合法性審查，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。

　　4) 依法處理本公司的合同糾紛。

　　5) 做好合同統(tǒng)計、歸檔、保管工作。

　　6) 負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、合同承辦部門的主要職責

　　1) 依法簽訂、履行、變更、解除本部門的合同，并負責本部門的合同管理。

　　2) 嚴格審查本部門所簽訂的合同的對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力，并保存相關(guān)資料。

　　3) 經(jīng)營部應嚴格按照合同法規(guī)定的合同實質(zhì)性條款具體負責擬訂合同條款或合同文本，并對合同實質(zhì)性條款中業(yè)務內(nèi)容的合法性、真實性、準確性負責，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，確保合同規(guī)范和正確。

　　4) 經(jīng)營部應統(tǒng)籌安排合同擬簽時間，必須按規(guī)定給總經(jīng)理留出合同審核時間，以保證審核質(zhì)量，防止出現(xiàn)問題合同。

　　5) 6) 合同簽訂后，應當及時將合同文本原件辦公室存檔備案。經(jīng)營部對所簽合同，認真負責執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。在合同履行過程中，加強與其它各有關(guān)部門聯(lián)系，保存履行過程中的有關(guān)資料并做好履約記錄，發(fā)生問題及時向總經(jīng)辦通報。

　　7) 經(jīng)營部的業(yè)務合同承辦人員與本公司終止勞動關(guān)系或因其他原因發(fā)生變更的，經(jīng)營部應把其與合同有關(guān)的資料及空白合同、名片、委托書等材料收回，由經(jīng)營部確認后，辦公室方可辦理有關(guān)手續(xù)。

　　8) 負責本合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。

　　3、辦公室的主要職責

　　1) 嚴格按照制度對公司的合同專用章和公章進行管理和使用，并設(shè)專人管理。

　　2) 嚴格按照合同審簽程序執(zhí)行，審查合同審核與審批手續(xù)是否完備，未經(jīng)司法辦審核和未經(jīng)公司領(lǐng)導審批的合同，不得加蓋合同專用章或公章。符合條件的才可加蓋合同專用章或公章。

　　3) 做好合同專用章和公章的保管和使用工作，遺失的應及時向公安機關(guān)報案并登報聲明。

　　4) 不得隨帶公章、合同專用章或已蓋公章或合同專用章的空白授權(quán)委托書、空白合同出差，特殊情況，應按合同審簽程序辦理《帶章外出審批表》和《空白法律文書審批表》審核備案，由總經(jīng)理批準。由辦公室負責監(jiān)督執(zhí)行帶章外出的使用工作。

　　5) 做好與合同有關(guān)資料的登記歸檔工作。

　　6) 做好合同管理工作。

　　4、監(jiān)督履行部門職責

　　1) 公司合同監(jiān)督履行的部門主要由總經(jīng)辦、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部等職能部門和其他相關(guān)單位及部門按照公司有關(guān)制度規(guī)定和部門職責要求負責監(jiān)督合同標的、質(zhì)量的履行。

　　2) 監(jiān)督履行部門應當嚴格按照驗收或商檢程序辦理，對不符合合同約定的標的在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。

　　3) 在合同履行的過程中，合同監(jiān)督履行部門應及時派員對合同標的、質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督，確保質(zhì)量要求達到約定標準，發(fā)現(xiàn)問題及時要求合同承辦部門糾正，切實履行監(jiān)督職能，維護公司利益。

　　4) 在履行合同過程中發(fā)現(xiàn)重大問題應及時通報總經(jīng)辦。積極采取補救措施，避免公司經(jīng)濟損失。

　　5) 做好并保存監(jiān)督工作記錄、履約記錄及有關(guān)資料存檔工作。

　　第四章合同審簽管理

　　1、公司對外簽訂合同，應由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以公司名義對外簽訂合同。

　　2、需要委托代理人訂立合同的，應當依照法律規(guī)定的條件進行委托，并對委托代理人的活動進行監(jiān)督。洽談、簽訂合同的代理人的授權(quán)委托書，必須按合同審簽程序經(jīng)司法辦對委托事項和具體權(quán)限審核備案，報總經(jīng)理審批后，方可由辦公室加蓋公章。

　　3、經(jīng)營部將合同文本擬定好后必須送交總經(jīng)理審核，未經(jīng)審不得加蓋公司合同專用章或公章。

　　4、所有合同都應按順序由辦公室統(tǒng)一編號，若擬用對方當事人格式合同可使用其編號。

　　5、合同及其有關(guān)的書面材料，應當語言規(guī)范，字跡(符號)清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語準確、無歧義。

　　6、訂立合同，必須完備合同必要條款。合同必要條款一般包括對方單位名稱，數(shù)量和要求，價款和報酬，履行的期限、地點和方式，違約責任及解決爭議的方法等。

　　7、有國家標準的按國家標準，沒有國家標準的按行業(yè)標準，沒有國家標準也沒有行業(yè)標準的，按實現(xiàn)合同目的的約定標準。有樣品的應當封存樣品，由合同雙方共同封存，加蓋公章或合同章，分別交由各部門主管負責保管。

　　8、訂立依法可以設(shè)定擔保或者對對方當事人的履約能力沒有把握的合同，應當要求對方當事人依法提供保證、抵押、留臵、定金等相應形式的有效擔保。對方當事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者自然人。對對方當事人的保證人的主體資格和清償債務能力要參照本制度的規(guī)定進行審查。

　　9、對外簽訂合同，要明確選擇糾紛管轄地，并力求選擇本公司所在地法院。

　　10、法定代表人或合同承辦人應當親自在合同文本上簽名蓋章。

　　11、簽訂合同，應當加蓋單位的合同專用章或公章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。

　　12、總經(jīng)辦應對公司合同管理工作定期組織檢查、抽查等方式，對相關(guān)經(jīng)營部的合同訂立程序、合同履行、合同制度執(zhí)行、有關(guān)合同材料歸檔等工作進行檢查，并及時向公司領(lǐng)導反饋檢查結(jié)果。

　　第五章合同審簽程序

　　1、簽訂合同

　　1) 對法人必須審查原件并保留蓋有公司法人公章的公司法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復印件(必須有最近年檢章)。

　　2) 對非法人經(jīng)濟組織，應當審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團體設(shè)立的經(jīng)營單位，除審查其經(jīng)營范圍外，還應同時審查其所從屬的法人主體資格。 3) 對外方當事人的資格審查，應調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、公司或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及公司或組織注冊地。

　　2、簽訂合同前，經(jīng)營部的合同承辦人員必須審查對方當事人的代理人的代理身份和代理資格。

　　1) 代理人職務資格證明及個人身份證;

　　2) 被代理人簽發(fā)的授權(quán)委托書;

　　3) 代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。

　　3、簽訂合同前，經(jīng)營部的合同承辦人員必須認真審查對方當事人的履約能力。

　　4、簽訂合同前，經(jīng)營部的合同承辦人員應當仔細審查對方當事人提供的有關(guān)證明資料，必要時應到簽發(fā)部門進行驗證或進行實地考察，以防對方當事人偽造或變造證明材料。對方當事人提供的各種證明資料中所使用的`當事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。

　　5、簽訂合同前，由經(jīng)營部的合同主辦人員與對方當事人商談后擬好合同條款，合同文本起草定稿后，由總經(jīng)理進行合法性審查后統(tǒng)一編寫合同編號，由辦公室加蓋合同專用章或公章，并做好登記存檔工作。

　　6、需外出簽訂合同的，在簽訂合同前（商談擬定階段），由經(jīng)營部的合同主辦人員與對方當事人商談后擬好合同條款或者確定擬用合同文本后，附《帶章外出審批表》由合同承辦部門負責人簽字進行合法性審查后統(tǒng)一編寫合同編號（若擬用對方當事人格式合同可使用其編號），由合同承辦人員報送總經(jīng)理審批，然后由辦公室負責人審核簽字加蓋部門章，并派專人帶章陪同合同承辦人員共同外出，并做好登記工作。

　　7、由辦公室負責監(jiān)督執(zhí)行帶章外出簽訂合同的合同專用章或公章的使用，《帶章外出審批表》上應當注明帶章外出期限，帶章外出事由、權(quán)限、交還時間等內(nèi)容，并由合同承辦人員與行辦帶章人員簽字，辦理完畢后，由辦公室負責將此表備案。

　　8、合同文本原件應不少于四份。合同承辦人應將簽訂后的合同文本原件及時送交辦公室和財務備案。

　　9、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。

　　（1）名片;

　　（2）廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料;

　　（3）各類廣告、宣傳資料;

　　（4）各類電話等通訊工具號碼;

　　（5）對方當事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復制的或未與原件核對無異的復印資料。

　　第六章合同審核規(guī)定

　　1、公司總經(jīng)辦負責公司經(jīng)濟合同的法律審核。合同法律審核堅持依法、及時、準確的審核原則。

　　2、審核內(nèi)容。合同審核部門對下列合同事項依法進行審核：

　　1) 合同形式。合同形式應采用法律、行政法規(guī)規(guī)定或當事人約定的形式。國家規(guī)定采用標準合同文本的，應采用標準合同文本。

　　2) 合同實質(zhì)性條款。合同的實質(zhì)性條款由合同當事人雙方約定。根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，合同實質(zhì)性條款包括以下內(nèi)容：

　　①單位名稱；

　　②標的；

　　③數(shù)量；

　　④質(zhì)量；

　　⑤價款或者報酬；

　　⑥履行期限、地點和方式；

　　⑦違約責任；

　　⑧解決爭議的方法。

　　3) 合同效力。簽訂合同應主體適格，意思真實，目的合法，不損害社會公共利益，不違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。同時，合同中不得含有無效條款。

　　3、經(jīng)營部應嚴格按照合同法規(guī)定的合同實質(zhì)性條款擬定合同，并對合同實質(zhì)性條款內(nèi)容的合法性、真實性、準確性負責。

　　4、經(jīng)營部對經(jīng)審核的合同有實質(zhì)性條款變動的，應將合同送交對合同形式和內(nèi)容的合法性進行審查，并制作審查合同筆錄，應提出審核初步意見，經(jīng)本部門負責人復核后，合同的形式和內(nèi)容符合法律法規(guī)規(guī)定和公司合同制度的，通知合同承辦部門報送總經(jīng)理審批。

　　5、審核意見反饋。合同的形式和內(nèi)容及有關(guān)事項不符合法律法規(guī)規(guī)定和公司合同制度的，由合同審核承辦人員提出審核意見并制作《合同審核意見書》，經(jīng)本部門負責人復核后，送達經(jīng)營部進行糾正，并將送審合同文本原件及相關(guān)材料退回經(jīng)營部。審核意見正確的，經(jīng)營部應當糾正。糾正后應當及時報送合同審核部門復核。

　　6、審核意見審批。經(jīng)營部對審核意見有異議的，應當與合同審核部門充分溝通協(xié)商，力求達成一致意見，不能取得一致意見的，經(jīng)營部應當自收到《合同審核意見書》之日起3日內(nèi)提出書面意見，寫出不予采納或者堅持自己意見的理由和依據(jù)，報送合同審核部門。由合同審核部門將爭議的主要問題、經(jīng)營部意見、合同審核部門意見及處理意見和理由一并制作《合同審核意見報告》，報請分管領(lǐng)導簽批意見，然后提請董事長（法定代表人）決定并作出書面批示。

　　7、審核意見經(jīng)公司法定代表人審批后，合同審核部門應及時將審批意見書面反饋至經(jīng)營部，經(jīng)營部和合同審核部門應當按審批意見執(zhí)行。

　　8、經(jīng)營部未向合同審核部門提出書面意見，直接向分管領(lǐng)導申請復議協(xié)調(diào)的，必須提出書面意見，寫出不予采納和堅持自己意見的理由和依據(jù)，報請分管領(lǐng)導簽批意見，然后提請法定代表人決定并作出書面批示，送交合同審核部門執(zhí)行。

　　9、任何影響合同訂立的指示和表示都應當對公司和法定代表人負責，必須提出書面意見并提請法定代表人簽批意見后，方可送交合同審核部門執(zhí)行。

　　10、審核重大經(jīng)濟合同應召開合同審核部門專題會議，實行集體審核制度。

　　11、審核期限。經(jīng)營部應及時將擬定合同送交合同審核部門進行審核，統(tǒng)籌安排擬定、審核、簽訂時間，不得耽誤審核時間。嚴禁在本部門擬定合同時間安排很充足，而報送合同審核部門審核時間緊迫的情況出現(xiàn)，以保證審核質(zhì)量，防止問題合同出現(xiàn)。合同審核部門應在受理合同之日起三個工作日內(nèi)完成對送審合同的法律審核。對于重大復雜的合同可延長至五個工作日。應急合同不得少于一個工作日。

　　12、應急合同應當由公司分管領(lǐng)導直接安排合同審核部門審核，合同審核部門應當在一個工作日內(nèi)完成審核或提出審核意見。

　　13、經(jīng)營部的合同承辦人員未按規(guī)定給合同審核部門預留審核時間，耽誤審核期限不能保證審核質(zhì)量的，除給予罰款外，由責任人承擔不利后果，公司將向經(jīng)營部負責人和直接責任人追究責任。

　　14、合同簽訂后，經(jīng)營部應當及時將一份合同文本原件分別送交合同審核部門存檔備案和財務部門作為收付款物的依據(jù)。

　　15、檔案管理。合同審核部門應明確專人負責送審合同的接收、登記備案，并將送審合同及相關(guān)材料、審核意見的復制文本予以歸檔。

　　16、合同及檔案管理實行分類編號管理，按照合同名稱分類歸檔，并按照審核順序制定編號，做到管理規(guī)范。

　　第七章合同履行、變更和解除

　　1、合同履約管理

　　1) 法定代表人、公司總經(jīng)理全面負責合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負責其訂立合同的履行。

　　2) 合同的履行應當在書面合同審核簽訂后方可履行，不得先履行或履行完畢后再簽訂書面合同。先簽訂，后履行，能使雙方當事人在履行合同的過程中，按照雙方權(quán)利義務和約定履行合同及承擔責任，避免法律風險。特殊情況應經(jīng)司法辦審核備案，報請法定代表人批準。

　　3) 在履行合同過程中，根據(jù)情況的變化，應當對對方當事人的履行能力進行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人要及時處理，必要時經(jīng)單位負責人同意，可實地調(diào)查合同標的情況和對方當事人的履約能力。 4) 相關(guān)部門嚴格按照《關(guān)于加強物資管理的實施意見》執(zhí)行。接收標的必須經(jīng)過嚴格的驗收或商檢程序。對不符合制度和合同約定的標的應在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。

　　5) 合同結(jié)算必須通過本單位財務部門進行。對合法有效的合同，財務部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財務部門有權(quán)拒絕結(jié)算。

　　6) 凡與合同有關(guān)的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應作為履約證據(jù)留存。對我方當事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。我方當事人收到對方當事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時，應當連同信封一并收存。

　　2、合同的變更和解除

　　1) 對方當事人作為款物接收人而要求變更接收人時，必須有書面變更協(xié)議。嚴禁未取得對方當事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。

　　2) 我方當事人遇有不可抗力或者其他原因無法履行合同時，應當及時收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對方當事人，同時積極采取補救措施，減少損失。

　　3) 發(fā)現(xiàn)對方當事人不履行或不完全履行合同時，合同承辦人應當催促對方當事人采取有效補救措施，收集、保存對方當事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時向總經(jīng)辦報告。

　　4) 我方當事人因故變更或解除合同，應當及時以書面形式通知對方當事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復的期限，盡快與對方當事人達成變更或解除合同的協(xié)議。

　　第八章合同糾紛處理

　　1、合同糾紛管理

　　1) 為解決合同糾紛所采取的各項措施，必須在法定的訴訟時效和期間內(nèi)進行。

　　2) 發(fā)現(xiàn)對方當事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時，應當立即向單位負責人報告，并及時向公司領(lǐng)導匯報，必要時向公安機關(guān)報案。

　　3) 合同承辦部門、人員應配合好公司司法辦參加仲裁或訴訟。

　　4) 合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。

　　2、合同糾紛處理程序

　　1) 發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門負責人應立即報告分管領(lǐng)導，并通報總經(jīng)辦。經(jīng)營部應當及時提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。

　　2) 合同雙方在合同履行過程中發(fā)生糾紛時，應首先按照實事求是的原則平等協(xié)商解決。

　　3) 合同雙方在一定期限內(nèi)（一般為一個月），無法就糾紛的處理達成一致意見或?qū)Ψ疆斒氯藷o意協(xié)商解決的，經(jīng)辦人員應及時書面報告總經(jīng)理。

　　4) 在處理合同糾紛過程中，對于可能因?qū)Ψ疆斒氯说男袨榛蛘咂渌颍古袥Q不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應當及時向法院申請財產(chǎn)保全。

　　5) 合同糾紛發(fā)生后，應當依法采取一切措施，積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應當向法院申請保全證據(jù)。

　　6) 向法院提供原始證據(jù)時，必須先行復制，并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。

　　第九章合同資料管理

　　1、檔案資料內(nèi)容下列資料可以作為合同檔案：

　　（1）談判記錄、可行性研究報告和報審及批準文件;

　　（2）對方營業(yè)執(zhí)照（復印件）、稅務登記證（復印件）、法人代表身份證明書、授權(quán)委托書、代理人身份證（復印件）以及其他有關(guān)文件;

　　（3）對方當事人履約能力證明資料復印件;

　　（4）對方當事人的法定代表人或合同承辦人的職務資格證明、個人身份證明、介紹信、授權(quán)委托書的原件或復印件

　　（5）我方當事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復印件;

　　（6）對方當事人的擔保人的擔保能力和主體資格證明資料的復印件;

　　（7）雙方簽訂或履行合同的往來電報、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料;

　　（8）登記、見證、鑒證、公證等文書資料;

　　（9）合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議;

　　（10）標的驗收記錄;

　　（11）交接、收付標的、款項的原始憑證復印件。

　　2、合同資料歸檔、統(tǒng)計與管理

　　1) 公司所有合同都必須統(tǒng)一編號，由辦公室妥善保管。

　　2) 合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后十日內(nèi)，應將合同檔案資料移交辦公室。

　　3) 辦公室應定期將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料按合同編號整理，由司法辦主任確認后交檔案管理人員存檔，不得隨意處臵、銷毀、遺失。

合同管理制度7

　　采購合同管理是企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、法律保障：確保企業(yè)遵守法律法規(guī)，避免因合同違規(guī)導致的法律風險。

　　2、經(jīng)濟效益：通過有效的合同管理，降低采購成本，提高資金利用效率。

　　3、供應鏈穩(wěn)定：保證供應商的'穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量，維護企業(yè)生產(chǎn)運營的連續(xù)性。

　　4、風險控制：預防和應對合同履行過程中的不確定性，減少潛在損失。

　　5、信息透明：通過合同管理，提高內(nèi)部信息透明度，促進各部門間的協(xié)作。

合同管理制度8

　　一、目的：

　　1.維護業(yè)主及公司的合法權(quán)益；

　　2.規(guī)范交易行為，減少不必要的糾紛。

　　二、適用范圍：銷售部合同及協(xié)議的文本管理。

　　三、合同的制定：

　　1.銷售中所使用的<商品房買賣合同>。<商品房認購書>等相關(guān)銷售協(xié)議，均由主管部門制定統(tǒng)一規(guī)范的`法律文本。

　　2.文本經(jīng)主管部門確定無異議后提供給銷售部使用。

　　四、合同的填寫：

　　1.《商品房認購書》《商品買賣合同》由銷售主管定額分發(fā)每個銷售代表，同時填寫合同交接表。

　　2.按照主管部門制定的標準范文填寫，由主管人員審核簽字后并加蓋公章。

　　3.對于商品房合同中需要補充的內(nèi)容，根據(jù)主管部門及業(yè)主的協(xié)商進行補充。

　　4.對于業(yè)主提出的工程變更需經(jīng)工程管理部與業(yè)主協(xié)商認定簽字后方能由銷售人員填加補充協(xié)議。

　　五、合同的簽訂：

　　1.保證填寫字跡清楚，數(shù)字。金額準確，確保無錯填和漏寫。

　　2.《商品房買賣合同》《商品房認購書》每位銷售人員各一份范文，其余由專人管理。

　　3.客戶十日內(nèi)簽訂<商品房買賣合同>，銷售人員必須向其出示合同范本，客戶有異議時，銷售人員必須做出合理解答，如有補充，需經(jīng)銷售主管部門審核認定后，與客戶達成共識方可簽字，并加蓋公章。

　　4.簽訂<商品房買賣合同>時必須收加<商品房認購書>并上交合同管理人員。

　　5.保證合同的填寫份數(shù)。編號及歸檔有統(tǒng)一的管理。

　　六、合同的傳遞：

　　1.簽訂的<商品房買賣合同>由合同管理人員統(tǒng)一編號。保存，并確保銷售部，業(yè)主。公司財務部及相關(guān)單位各有一份。

　　2.辦理按揭貸款的客戶，在簽訂正式合同五日內(nèi)由銷售代表將其按揭資料上報給公司財務，由財務人員審核無誤后，與正式簽訂的<商品房買賣合同>一起上報銀行。

　　六、合同的廢除；

　　對錯填或廢除的各類合同文本，應上交合同管理人員做統(tǒng)一銷毀。

　　七、承諾管理：

　　對于雙方達成的口頭及文字承諾，我方應在約定的時間內(nèi)由相應的銷售人員或相關(guān)部門協(xié)調(diào)督促完成，銷售過程中承諾應書面化，合理化，公開化，不做夸大或惡意的口頭或書面承諾。

　　八、獎懲辦法：

　　1.因口頭或書面承諾，造成公司損失的，根據(jù)公司規(guī)定進行處制。

　　2.銷售人員簽訂《商品房買賣合同》出現(xiàn)的差錯率將做月底工資考核的依據(jù)。

　　九、檢查方法：

　　1.合同簽訂后，應先由合同管理員或部門領(lǐng)導審核，簽字認可后方可上報公司領(lǐng)導簽字；

　　2.不定期抽查（由上級主管部門負責）。

合同管理制度9

　　一、適用范圍

　　本規(guī)定適用于廣深公司所有業(yè)務部門及其駐外地辦事處、平臺機構(gòu)和其他公司駐廣深公司的平臺業(yè)部門。

　　二、合同分類和具體適用門

　　第一類常規(guī)合同

　　1、合同--用于簽訂網(wǎng)訊廣告的合同

　　2、網(wǎng)絡廣告合同--用于簽訂網(wǎng)站廣告的合同

　　3、技術(shù)服務合同--為客戶建網(wǎng)站的合同

　　4、設(shè)計制作服務合同--代理客戶設(shè)計、制作廣告宣傳品

　　第二類建議使用的合同(包括但不限于)

　　1、信息服務協(xié)議--網(wǎng)訊訂閱協(xié)議

　　2、廣告換展位協(xié)議

　　3、網(wǎng)站鏈接協(xié)議

　　第三類非常規(guī)合同

　　只適用于某個業(yè)務部門或某段時期的特殊性合同;在使用時,需要即時制作其合同范本。

　　三、合同制作

　　第一類常規(guī)合同

　　常規(guī)合同的合同范本由公司運營中心法律部統(tǒng)一制作,統(tǒng)一印刷。各部門對外開展網(wǎng)訊廣告、網(wǎng)絡廣告、建網(wǎng)技術(shù)服務、設(shè)計制作服務必須使用其相應的合同范本。

　　第二類建議使用的合同

　　建議使用的合同由運營中心法律部制作參考范本并放在內(nèi)部網(wǎng)上供下載,各部門可以根據(jù)自身的實際情況對建議使用的合同進行適當?shù)淖兏?并報運營中心法律部審核、備案。

　　第三類非常規(guī)合同

　　非常規(guī)合同由使用該合同的部門制作合同范本,并報運營中心法律部審核;或由提請使用該合同的部門會同運營中心法律部及相關(guān)部門聯(lián)合制作,重要合同或金額巨大的合同由公司總經(jīng)理審核批準。

　　四、合同領(lǐng)取

　　第一類常規(guī)合同

　　常規(guī)合同由運營中心法律部統(tǒng)一印刷,統(tǒng)一編號,統(tǒng)一發(fā)放給各商務網(wǎng)。各部門需要領(lǐng)取合同,應提前一天填制《領(lǐng)取合同申請表》報法律部。

　　第二類建議使用合同

　　建議使用的合同由需要使用該合同的部門從公司內(nèi)部網(wǎng)上下載,由運營中心法律部按照公司統(tǒng)一編號規(guī)則進行編號。各部門可以從本部門的實際情況出發(fā),自行制定部門內(nèi)部的合同管理辦法,并報運營中心法律部備案。

　　第三類非常規(guī)合同

　　非常規(guī)合同制作出合同范本后,由使用該合同的部門提請運營中心法律部按照公司統(tǒng)一編號規(guī)則進行編號。

　　五、合同管理的原則

　　1、發(fā)生業(yè)務,必須同客戶簽訂合同或合作協(xié)議(包括免費廣告);

　　2、業(yè)務合同,必須按照公司統(tǒng)一編號規(guī)則進行編號;

　　3、蓋合同章,必須經(jīng)過部門經(jīng)理審查和法律部審查;

　　六、業(yè)務審查

　　1、常規(guī)合同由各部門總經(jīng)理業(yè)務助理以上管理人員(或部門總經(jīng)理授權(quán)的主管以上的人員)對合同中涉及業(yè)務的內(nèi)容進行審查,審查人應對其審查結(jié)果簽字確認。

　　2、非常規(guī)合同由各部門總經(jīng)理對合同中涉及業(yè)務的內(nèi)容進行審查。如有事項重大、合同金額巨大等特殊情形,需由公司總經(jīng)理對其進行全面審查,審查人應對其審查結(jié)果簽字確認。

　　七、法律審查

　　1、公司建立廣告審查員制度,選派的廣告審查員同時負責本商務網(wǎng)業(yè)務員所簽合同的審查工作。

　　2、各部門總經(jīng)理(總經(jīng)理助理或業(yè)務主管)負有審查本部門業(yè)務員所簽合同的責任,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有問題,應該及時和業(yè)務員進行溝通,并及時補救。

　　3、公司的運營管理中心指派專門法務人員對業(yè)務合同進行審查并加蓋公司的業(yè)務合同專用章,如果負責審查的法務人員對合同內(nèi)容的合法性、合理性有異議,應簽署書面法律意見。同時可對存在較大問題的合同不予蓋章,并對有關(guān)問題進行解釋。

　　八、審查內(nèi)容

　　1、審查客戶主體資格及責任能力;

　　2、審查客戶發(fā)布的廣告是否屬于其經(jīng)營范圍以及營業(yè)執(zhí)照是否在本公司備案;

　　3、專利產(chǎn)品的廣告審查客戶的專利證書及其是否在本公司備案;

　　4、審查客戶代理證、資格證及其他資信證明文件及其在本公司備案情況。

　　九、蓋章具備的條件

　　1、主要條款齊備;合同的內(nèi)容,包括但不限于標的、履行方式等符合法律的規(guī)定。

　　2、合同的主體合法(對方必須是能夠獨立承擔法律責任的主體)。

　　3、合同所涉及的經(jīng)營活動未超出合同各方的經(jīng)營范圍、權(quán)限范圍。

　　4、合同不存在顯失公平的內(nèi)容。

　　5、合同中不存在損害公司利益的條款。

　　6、履行了必要的業(yè)務審查、法律審查手續(xù),并且有相關(guān)審查人員的簽字認可。

　　十、空白合同蓋章

　　空白合同,一律不予蓋章。如果有特殊情況需要為空白廣告合同加蓋合同專用章的,須由申請人填寫《空白合同蓋章申請單》,注明申請時間、申請事由,并經(jīng)過部門審批,經(jīng)法定代表人或總經(jīng)理批準。法律部要同時做好空白合同蓋章登記工作,事后及時監(jiān)督該合同的使用情況。凡遺失已蓋章空白合同者,視情節(jié)輕重,予以當事人(合同領(lǐng)用人)50-500元罰款,如果沒有具體相關(guān)人員,則處罰該部門的主管和經(jīng)理。

　　十一、實物抵廣告合同

　　客戶以實物折抵廣告費的合同,對外按照正常的廣告合同簽定,明確合同金額及客戶付款時間,由各部門總經(jīng)理或被其授權(quán)的業(yè)務負責人簽字后方可蓋章。對內(nèi)制作《實物抵廣告單》,并經(jīng)總經(jīng)理簽字認可。

　　十二、標的巨大的廣告

　　合同標的超過10萬元(含10萬元)以上,由公司總經(jīng)理簽字認可方可蓋章。公司駐外地辦事處(使用加蓋合同章的空白合同書)在簽訂標的額巨大合同前應先向當?shù)刎撠熑藚R報情況,由當?shù)刎撠熑艘暻闆r請示商務網(wǎng)總經(jīng)理,獲認可后方可簽訂合同。

　　十三、合同章的保管

　　合同章由公司運營中心指定專人保管。

　　十四、合同的編號

　　(一)編號管理

　　1、合同、網(wǎng)絡廣告合同、技術(shù)服務合同(建網(wǎng)合同)、設(shè)計制作服務合同由運營中心編號;

　　2、廣告換展會合同、訂閱合同、網(wǎng)站鏈接協(xié)議等由各部門站進行編號管理;

　　3、各部門指派專人對本商務網(wǎng)的所有對外簽訂的.合同進行管理編號,并按照運營中規(guī)定的編號規(guī)則進行。

　　(二)編號規(guī)則

　　現(xiàn)行的合同編號位碼共九位:

　　1、"部門代號"分別表示:

　　01-電子部,02-電腦部,03-安防部,04-汽車部,05-酒店部,06-影音部,07-包裝印刷部,08-廣電部,09-教育部,10-水工業(yè),11-暖通部,12-醫(yī)藥網(wǎng),13-醫(yī)療器械……

　　20-軟件銷售

　　2、"區(qū)域"分別表示:1-深圳,2-廣州,3-北京,4-上海。

　　3、"合同類別"分別表示:

　　1-合同(網(wǎng)刊廣告),2-網(wǎng)絡廣告合同,3-網(wǎng)絡服務合同(建網(wǎng)),4-設(shè)計制作服務合同,5-信息服務合同(訂閱合同),6--廣告換展位合同,7--網(wǎng)站鏈接協(xié)議,8非常規(guī)合同

　　4、"年份"分別表示為:1-20xx年;2-20xx年……依次類推。

　　5、"月份"分別表示為:01-1月; 02-2月……依次類推。

　　6、"序號"分別表示:當月發(fā)放合同的序號。

　　十五、合同的保管

　　各部門將已經(jīng)生效的一式三份的合同(適用于簽訂網(wǎng)刊廣告),一份交客戶保管,一份存留于本商務網(wǎng)站備案,一份交財務部專人保管。如合同是傳真件,應該將其復印一式三份,以達長期保存的目的。

　　十六、合同的登記

　　1、領(lǐng)取登記

　　運營中心法律部發(fā)放合同時應進行登記,記錄各部門領(lǐng)取合同的時間、合同種類、份數(shù)、領(lǐng)取人等;各部門的行政助理或文員在給業(yè)務人員發(fā)放合同時,也要一一進行登記,明確記錄業(yè)務人員姓名、領(lǐng)取合同的種類、編號編號等。

　　2、蓋章登記

　　公司所有與經(jīng)營活動有關(guān)的合同均由運營中心法律部專門負責管理合同專用章的人員加蓋合同專用章。蓋章時,申請蓋章的人員需虛心接受法律部提出的關(guān)于合同簽訂和履行的法律意見和建議。

　　3、作廢、遺失、毀損登記

　　業(yè)務人員從公司領(lǐng)取的各類合同因各種原因作廢時,不得私自銷毀,應一式三份歸還所屬部門的合同管理人,由合同管理人統(tǒng)一交回運營中心法律部;如業(yè)務人員所領(lǐng)取的各類合同因各種原因遺失、毀損時,應及時向所屬商務網(wǎng)站報告,由所屬部門的合同管理人員進行登記,并及時向運營中心法律部報告。

　　4、運營中心法律部應按季度與各部門核對合同份數(shù),包括所有領(lǐng)取的正在使用的、已使用完的、作廢、遺失、毀損的合同等,確保經(jīng)營安全。突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案

合同管理制度10

　　1、設(shè)立合同管理部門：建立專門的合同管理部門，負責合同的全程管理，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責。

　　2、制定詳細的操作規(guī)程：明確合同的.起草、審查、談判、簽訂、履行、變更和終止等各階段的具體步驟和要求。

　　3、強化風險預警：建立合同風險評估體系，對重大合同進行專項風險分析，并制定應對策略。

　　4、提升合同管理人員素質(zhì)：定期組織法律培訓，提升合同管理人員的專業(yè)知識和實戰(zhàn)技能。

　　5、利用信息技術(shù)：引入合同管理系統(tǒng)，實現(xiàn)合同電子化、自動化管理，提高工作效率，減少人為錯誤。

　　6、定期審計與評估：對合同管理制度的執(zhí)行情況進行定期審計，根據(jù)反饋調(diào)整和完善制度。

　　通過上述方案的實施，集團合同管理制度將更加完善，有助于企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

合同管理制度11

　　采購合同管理制度是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它旨在規(guī)范采購行為，確保交易的'公平、公正與透明。制度主要包括以下幾個核心部分：

　　1.合同的簽訂流程：從需求確認到合同審批，明確每個步驟的責任人和執(zhí)行標準。

　　2.合同條款設(shè)定：涵蓋價格、質(zhì)量、交付、驗收、付款、違約責任等關(guān)鍵要素。

　　3.合同管理與監(jiān)控：包括合同執(zhí)行過程中的變更管理、風險控制及糾紛處理。

　　4.供應商管理：涉及供應商的選擇、評估、合作與關(guān)系維護。

　　5.法律法規(guī)遵守：確保合同內(nèi)容符合相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)避法律風險。

　　內(nèi)容概述：

　　1.合同前期準備：定義采購需求，進行市場調(diào)研，選擇合適的供應商。

　　2.合同談判：確定合同條款，保障企業(yè)利益，防止欺詐行為。

　　3.合同簽訂：審核合同內(nèi)容，確保合規(guī)性，完成簽字蓋章。

　　4.合同執(zhí)行：跟蹤合同履行，處理可能出現(xiàn)的變更與糾紛。

　　5.合同終止與續(xù)簽：評估合同效果，決定是否續(xù)約，優(yōu)化采購策略。

合同管理制度12

　　1. 制定詳細政策：根據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定全面的女工勞動保護政策，明確各項權(quán)益和保障措施。

　　2. 培訓與宣傳：定期開展員工培訓，普及女工權(quán)益知識，增強員工自我保護意識。通過內(nèi)部通訊、公告欄等方式，公開透明地宣傳相關(guān)政策。

　　3. 實施監(jiān)控：設(shè)立專門機構(gòu)或人員，負責監(jiān)督政策執(zhí)行情況，定期進行工作場所安全檢查，確保各項措施落實到位。

　　4. 反饋機制：建立員工反饋渠道，鼓勵女工提出建議和問題，及時調(diào)整和完善政策。

　　5. 關(guān)愛行動：在特殊時期如孕期、哺乳期，提供必要的關(guān)愛行動，如設(shè)立哺乳室，提供營養(yǎng)餐補等。

　　6. 考核與獎懲：將女工勞動保護納入企業(yè)績效考核，對于嚴格執(zhí)行政策的部門和個人給予表彰，對于違反規(guī)定的進行相應處罰。

　　女工勞動保護管理制度的建立和執(zhí)行，需要企業(yè)全方位的重視和參與，以實現(xiàn)對女性員工的'全面保護，構(gòu)建一個公平、尊重和關(guān)愛的工作環(huán)境。

合同管理制度13

　　一、目的

　　為明確銷售合同的審批權(quán)限，規(guī)范銷售合同的管理，規(guī)避合同協(xié)議風險，確保銷售合同的執(zhí)行，減少合同糾紛，降低風險，保障公司利益。按照本公司相關(guān)管理制度授權(quán)制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司產(chǎn)品銷售合同全過程的`管理。本制度規(guī)定了銷售合同評審、簽定、履行、修改、糾紛處理、評級考核及合同檔案管理事項及要求。

　　三、職責

　　1、銷售部負責產(chǎn)品銷售合同的簽訂、修改及糾紛處理。

　　2、市場部負責產(chǎn)品銷售合同評審、下訂單及合同管理。

　　四、銷售合同審批及簽訂

　　1、合同的簽訂書寫應規(guī)范化、具體化，字跡清晰、工整，不得涂改，經(jīng)手人必須簽字，否則不予制作銷售合同；客戶簽名不清時，銷售人員應向客戶詢問確認后在合同上用鉛筆以正楷字進行標明。

　　2、銷售人員與客戶就購買產(chǎn)品達成銷售意向后，應填寫《合同簽訂申請單》，報銷售經(jīng)理審核，經(jīng)銷售經(jīng)理對配置、價格及付款方式按權(quán)限審批。

　　3、符合公司訂金支付標準，正常的產(chǎn)品標配成交條件且訂單金額在200萬以下的《合同簽訂申請單》經(jīng)市場部經(jīng)理簽批后即可蓋章執(zhí)行；非正常訂金支付標準等與標準成交條件不符的《合同簽訂申請單》由主管部門領(lǐng)導批準后蓋章執(zhí)行；無訂金等與標準成交條件不符的《合同簽訂申請單》須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可蓋章執(zhí)行。

　　4、《合同簽訂申請單》經(jīng)相關(guān)負責人簽批后，市場部銷售內(nèi)勤可根據(jù)此單制作產(chǎn)品銷售合同，銷售人員可與客戶簽訂產(chǎn)品銷售合同。

　　五、合同檔案管理

　　1、銷售合同訂立后，銷售人員將合同正本交市場部內(nèi)勤建立客戶檔案，復印件送交財務部等相關(guān)部門，客戶信息輸入客戶電子檔案。

　　2、銷售合同檔案（銷售合同正本、合同簽訂申請單、產(chǎn)品訂單、排產(chǎn)單等相應單據(jù)）由市場部內(nèi)勤統(tǒng)一管理。

　　3、市場部內(nèi)勤按照公司編號標準編號歸集，并建立檔案目錄。

　　4、合同責任人或相關(guān)人員查閱合同檔案，須經(jīng)市場部經(jīng)理同意，并負有保守商業(yè)秘密的義務。

　　六、銷售合同的修改

　　1、銷售合同在執(zhí)行過程中，出現(xiàn)簽定合同時所不能預料的情況而導致合同難以執(zhí)行下去時，可以由銷售人員與客戶商談解決方法，并就解決方案簽字進行合同的修改。

　　2、未經(jīng)公司許可，銷售人員不可擅自與客戶修改合同或簽訂補充協(xié)議或進行口頭承諾。否則，由銷售人員自行承擔后果。

　　3、銷售合同發(fā)生變更或者解除時，必須與客戶協(xié)商，達成一致后以書面形式確定，由雙方簽字確認，同時報公司財務部門備查。嚴禁在原合同上進行更改，嚴禁將原合同私自銷毀。

　　七、合同糾紛處理

　　1、發(fā)生合同糾紛首先必須采用協(xié)商的方式解決。