關于項目合同范文匯編9篇

　　在不斷進步的社會中，合同的地位越來越不容忽視，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的項目合同9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目合同 篇1

　　合同號： 江夏區(qū)“平安城市”二期工程施工合同

　　甲方名稱：湖北名達輝通信科技有限公司

　　乙方名稱：

　　簽訂時間： 20xx年 5月 5日

　　湖北名達輝通信科技有限公司（以下簡稱“甲方”） （以下簡稱“乙方”）承擔武漢廣電網(wǎng)絡投資有限公司江夏分公司（以下簡稱“業(yè)主”）“城市視頻監(jiān)控”二期光纜工程施工項目，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)，雙方經(jīng)過友好協(xié)商達成一致意見，特簽訂本合同。

　　一、 工程內(nèi)容

　　1.1工程名稱：武漢廣電網(wǎng)絡投資有限公司江夏分公司江夏城市視頻監(jiān)控(2期)工程施工、熔接工程

　　1.2工程地點：江夏行政區(qū)域內(nèi)

　　1.3工程內(nèi)容：

　　1、本工程以業(yè)主方設計圖紙為主要施工依據(jù)，以業(yè)主方的材料預算明細為工程用料依據(jù)。由湖北名達輝通信科技有限公司負責光纜敷設、光纜熔接、管道開挖，預計施工長度300公里（據(jù)實結(jié)算），施工單價： 元/KM（含光纜敷設、光纜熔接、110波紋管費用，不含接頭盒、輔材、管道開挖等）；

　　2、管道光纜施工中如遇管道不通的情況，由業(yè)主方負責疏通，或由業(yè)主方出資與施工方協(xié)調(diào)疏通費用；如遇長距離管道不通的情況，及時由乙方反饋給甲方，疏通周期不計算在總工程工期間內(nèi)。

　　3、需路面開挖或做通信井的詳細單價見附件一。

　　二、 甲方、乙方權(quán)利與義務

　　1、 共同義務

　　甲方、乙方分別向其他方承諾并保證：

　　<1>其將維護自身健全的法律地位和良好聲譽，擁有簽署并履行其在本協(xié)議項下義務所需的權(quán)力和權(quán)限，具備履行本協(xié)議下義務所必須的法定資質(zhì)要求。

　　<3>其應當就其承諾不實或錯誤給其他方造成的損失向受損方承擔賠償責任。

　　<2>有權(quán)審核乙方報送的工程施工方案，并提出修改意見，乙方應按甲方意見進行修改，并報請甲方批準后方可實施。

　　<4>有權(quán)組織本工程各階段的驗收（包括隱蔽工程與中間驗收），對于驗收不合格的，有權(quán)要求乙方返工，直至經(jīng)甲方復驗達到約定標準。

　　<6>甲方對乙方提供的110毫米波紋管及井蓋組件材料進行審核，不合乎業(yè)主要求的甲方有權(quán)要求乙方及時更換業(yè)主認可的合格產(chǎn)品。

　　<8>有義務確保工程實施的管道滿足工程施工要求，負責辦理本工程建設占道施工手續(xù)，負責與相關部門協(xié)調(diào)，為乙方工程順利施工創(chuàng)造便利條件。

　　<2>乙方應按甲方和業(yè)主提供的工程設計文件，復勘路由、編制施工計劃，處理工程施工中所發(fā)生的問題，確保工程順利施工，涉及需要甲方協(xié)調(diào)的，有權(quán)要求甲方予以協(xié)助。

　　<4>乙方按照甲方及業(yè)主共同批準的設計方案和工程施工方案開展施工，負責管道疏通，光纜的施工。

　　<6>向甲方提供周工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。

　　<8>乙方應向甲方提供與本工程相關的所有協(xié)議及文件，包括采購第三方材料及設備的相關產(chǎn)品檢測證書等。

　　三、 開工及工期

　　1、工期

　　<1>工程總工期 個自然日，在20xx年月日前完成光纜布放。

　　2、工期的提前與延誤

　　<1>乙方未在約定的工程竣工日期完成本工程，構(gòu)成工期延誤，應承擔業(yè)主方及甲方的經(jīng)濟損失，承擔相應違約責任，但由于以下原因引起工期延誤除外：

　　（1）甲方、業(yè)主方共同提出重大設計方案變更，導致乙方工作量增多；

　　（2）本協(xié)議約定的不可抗力。

　　（3）由于甲方通信管道堵塞嚴重，疏通所耽誤的時間，不計算在乙方的施工工期內(nèi)；

　　（4）由于其它機構(gòu)和部門阻擾施工的，協(xié)調(diào)由甲方負責，協(xié)調(diào)所需時間不計算在施工工期內(nèi)；

　　因前述原因?qū)е鹿て谘诱`的，甲乙雙方應根據(jù)受影響的程度，共同協(xié)商調(diào)整工期。

項目合同 篇2

　　為保證廣西科技大學“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”的正常開展，確保項目的完成質(zhì)量，學校教務處與項目負責人簽訂本合同。

　　一、項目組保證按照學校 “大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”項目管理辦法的要求，積極努力地開展項目工作，力保項目完成質(zhì)量。

　　二、項目完成的'內(nèi)容要求見《廣西科技大學大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃任務書》（附件），項目組應有計劃地按任務書的要求開展工作。

　　三、項目組的經(jīng)費使用保證嚴格遵守學校的財務制度，按財務要求進行報賬使用。

　　四、項目組應按要求向?qū)W校提交中期檢查報告，逾期不交或經(jīng)審查不合格者，學校將終止其項目研究。

　　五、項目結(jié)題后，項目組應保證于本項目結(jié)束時間（20xx年6月 30日）前將結(jié)題報告、項目經(jīng)費使用情況、論文、成果實物及其相關成果材料提交學校。

　　六、項目組保證項目在研究過程中應誠實守信，不弄虛作假，不能有違反學術道德的不良行為。

　　七、合同一式三份，項目負責人、學院和教務處各執(zhí)一份，共同遵照執(zhí)行，自簽字之日起生效。

　　項目負責人簽字：指導教師簽字： 年 月 日 年 月 日

　　學院簽章：教務處簽章： 年 月 日 年 月 日

項目合同 篇3

　　一、本項目的委托單位（甲方）為z理工大學z學院，承建單位（乙方）為 專業(yè)學院 教研室，乙方所在專業(yè)學院（丙方）為項目完成的擔保單位， 經(jīng)三方代表協(xié)商同意簽訂本合同，自三方簽字并加蓋公章之日生效。各方按照以下規(guī)定履行自己的職責：

　　1、甲方負責按照合同規(guī)定下達項目研究經(jīng)費，檢查項目的執(zhí)行情況，組織驗收其建設成果。

　　2、乙方負責按照學院批準的研究項目實施計劃填寫《z理工大學z學院教學改革項目合同書》；在《合同書》生效后，按時完成《合同書》所規(guī)定的各項任務；實施過程中，如實向甲方匯報項目的`進展情況，接受甲方以各種方式進行的檢查；每一階段性任務完成后，主動向甲方提交階段小結(jié)，申請階段驗收；項目完成后，主動提交總結(jié)報告，申請項目鑒定。

　　3、丙方負責監(jiān)督并提供必要條件（包括提供有關設備和一定經(jīng)費的支持等），保證合同的執(zhí)行；協(xié)助甲方組織對該項目的結(jié)題驗收。

　　二、本項目嚴格按照學院批準的研究目標和研究進度實施，按照《z理工大學z學院教學改革項目管理條例》進行管理。

　　三、項目執(zhí)行中因故出現(xiàn)調(diào)整，須經(jīng)過甲乙方代表同意。延期結(jié)題必須由項目負責人提前1個月提出書面申請。

　　四、本項目結(jié)題驗收后，依據(jù)項目執(zhí)行情況對項目組進行獎勵。

　　五、為確保項目進度，教務處指派專人為項目聯(lián)系人，不定期對項目進度進行檢查，并協(xié)調(diào)項目執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

　　六、本合同一式三份分別存放于教務處、項目負責人和乙方所在學院。

　　七、其它事宜另行協(xié)商。

　　甲方代表（蓋章）： 乙方代表（項目負責人）：

　　甲方聯(lián)系人： 乙方學院代表（蓋章）：

　　年 月 日 年 月 日

項目合同 篇4

　　項目部經(jīng)營、合同管理及出納個人工作總結(jié) 本人于 6 月 16 日到項目部，主要負責項目部的經(jīng)營、合同管理及出納工作，自從我來到項目部，通過與項目部同事之間溝通對項目部及周圍環(huán)境有了一定的了解，很快接手了項目部的工作，現(xiàn)將這段時間的工作做如下個人工作總結(jié)：

　　一、所做的工作

　　自來到項目部以后與項目經(jīng)理一起參加業(yè)主召開的有關合同問題會議，整理以前遺留問題資料，對在業(yè)主召開談定的.幾次有關遺留問題資料的收集及報送，收集和整理有關停工前后的索賠資料，并上報監(jiān)理部。收集

　　開工后的工程計量單，上報開工后至 8 月份的結(jié)算，上報大壩生態(tài)流量管新增單價。

　　二、工作中遇到的問題

　　由于前經(jīng)營人員未做正式交接，對合同存在的很多問題都不太了解，在通過與項目經(jīng)理交談及業(yè)主召開的幾次會議中有了相應的了解，清楚了合同中幾個問題的發(fā)生過程及處理方法，但在做索賠費用資料時又遇到了一些問題，尤其是對索賠中提到的功效較低費用，因在以前沒有接觸過此類問題，對功效降低的含義不太理解，后來通過項目領導的講解對其詞義有了一定的了解，在心里有了一定的認識，也增長了知識。

項目合同 篇5

　　開年以來，合同部認真學習、理解《項目管理手冊》，堅持執(zhí)行、貫徹《項目管理標準》。主要從成本控制、勞務合同管理、協(xié)作隊伍管理、協(xié)作隊伍計價管理及對業(yè)主計價程序執(zhí)行等五個方面開展本年度的工作：

　　一、項目部成本控制

　　1.項目部成本測算：

　　針對今年的附屬工程，我部積極開展成本測算。首先，收集施工圖紙資料，對工程數(shù)量進行了統(tǒng)計，并與相關部門探討確定工程施工方案及工藝。其次，項目部確定的分包方式均為勞務分包。為了確定人工費，我部調(diào)查了各種工種的人工費；統(tǒng)計各項主材及輔材的數(shù)量及單價；對工程所需的機械設備，先按工程數(shù)量套用定額，計算出各種機械所需的臺班，再按各種機械的租賃費用、租賃方式及臺班耗油量計算機械費用。最后，根據(jù)工程數(shù)量、工料機消耗及工料機單價測算出工程直接成本。

　　2.成本控制：

　　每季度末積極為財務部提供勞務費用及其它數(shù)據(jù)，以便能夠及時的做成本分析。開源節(jié)流，積極配合其他部門辦理I/II類變更設計，嚴格控制勞務單價及計價數(shù)量，使項目部成本在可控范圍內(nèi)。截止XX月，本年度項目部盈利額約XX萬元，盈利XX%，本年度實現(xiàn)了扭虧為盈。截止目前開累完成產(chǎn)值XX億元。

　　二、勞務合同管理

　　1.由合同部牽頭，項目部組織建立了以項目經(jīng)理為組長，書記為副組長，總工、各副經(jīng)理及各職能部門負責人為成員的合同管理機構(gòu)，明確了各職能部門對合同評審及管理的職責。

　　2.合同部參照公司最新發(fā)布的《勞務承包合同范本》負責起草勞務承包合同，并參與合同的談判、評審和訂立工作，負責對承包合同文本及有關資質(zhì)證明、合同評審紀錄等書面資料進行分類整理，歸檔保管。充分利用網(wǎng)絡評審流程，縮減評審時間。

　　3.在勞務合同簽訂前，積極配合物設部調(diào)查什邡地區(qū)各種建筑材料、設備資源及其他因素的市場價格，參考公司公布的XX年《勞務限價》，按照經(jīng)濟合理的施工方案測算了合同單價的上下限，對已確定的合同單價上下限與前期成本測算的勞務價格進行對照比較，確保合同單價在合理的可行的范圍內(nèi)。成蘭項目部大多數(shù)合同都為勞務分包合同，故將已確定的分包單價與公司發(fā)布的《勞務限價》中的勞務單價對比，針對分包單價高于勞務限價的，及時統(tǒng)計并報送公司審批。

　　4.對業(yè)主合同的管理：組織相關人員學習施工合同，熟悉合同的`各項條款，分析合同中對項目的有利條款，以便在過程控制中為項目爭取一些效益。

　　三、項目經(jīng)理部協(xié)作隊伍管理

　　1.簽訂合同前審查隊伍資質(zhì)（五證一書）：

　　1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；

　　2）資質(zhì)等級證書；

　　3）安全生產(chǎn)許可證；

　　4）稅務登記證；

　　5）組織機構(gòu)代碼證；

　　6）法人授權(quán)書及委托代理人身份證明。

　　2.協(xié)作隊伍人員管理：對協(xié)作隊伍人員進行登記注冊，合同部聯(lián)合財務部實行不定時點名，并監(jiān)督勞務人員的工資發(fā)放，以免因民工工資發(fā)放不及時造成糾紛。

　　3．施工隊伍過程控制：在隊伍使用過程中不定期對協(xié)作隊伍能力進行評估。對評估中存在的問題，及時采取有效措施予以糾正或處理并檢查落實處理結(jié)果，將合同執(zhí)行情況、存在問題、采取的措施、處理的結(jié)果形成書面記錄備查。

　　四、協(xié)作隊伍計價管理

　　1.每月25日，聯(lián)合工程部、機物部對已完工程量進行核實并考核物資節(jié)超，及時給協(xié)作隊伍進行計量。根據(jù)確實無誤的已完工程數(shù)量表和合同單價，計算已完工程價值，填寫本期及開累計價金額，辦理計量手續(xù)，并按照合同單位建立《驗工計價臺帳》，做到不超計不漏計。

　　2.負責計價結(jié)算程序執(zhí)行、數(shù)量復核、價款計算、計價臺帳建立。

　　3.末次計價結(jié)算工作。我部門負責清理所有勞務承包合同末次結(jié)算，本年共完成末次清算XX份。

　　五、執(zhí)行業(yè)主計量程序計量

　　1.以月度估驗，季、年度結(jié)算，竣工清算的驗工計價辦法計量。

　　2.每期計量時，及時編制計量報表并經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認后，上報監(jiān)理單位審核，上報各部門負責人簽字，蓋章。

　　3.辦理完上述手續(xù)后，向成蘭公司計劃合同部上報驗工計價報表。并辦理結(jié)算手續(xù)。

　　4.截止本年XX月底已經(jīng)向業(yè)主計量金額為：XXX元。

　　六、回顧過去，暢想將來，我們對20xx年的工作思路做如下六方面的簡要安排：

　　1、繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習力度，全面提升業(yè)務能力，構(gòu)建學習型部門，為項目多做貢獻。

　　2、加強人才培養(yǎng)力度，為項目良好、有序發(fā)展奠定基礎。

　　3、加大對監(jiān)理、業(yè)主的溝通力度，在項目清算時為公司爭取更大的利益。

　　4、與各業(yè)務部門及項目領導多做溝通，確保任務明確、信息傳遞暢通，避免相互推諉現(xiàn)象發(fā)生。

　　5、加快對內(nèi)計量的速度，確保每月計量，以保證成本分析的真實性。

　　6、更加全面、系統(tǒng)的擬定完善的外協(xié)合同，杜絕因外協(xié)合同不完善而產(chǎn)生合同糾紛。

　　總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷，我們將會吸取成功的經(jīng)驗與失敗的教訓，不斷完善現(xiàn)有的工作方式，使今后的工作更上一層樓。

項目合同 篇6

　　目前已完成合同約定的全部工程量，建筑起重設備已拆除，人員已撤離，結(jié)束施工，特此證明。

　　施工單位項目負責人（簽字）： 年月日（公章）

　　監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師（簽字）：年月日（公章）

　　建設單位項目負責人（簽字）： 年月日（公章）

項目合同 篇7

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方將轉(zhuǎn)租給乙方經(jīng)營游樂項目，經(jīng)雙方協(xié)商，特擬定如下協(xié)議：

　　一、 承租期限：計8年，自20xx年2月3日至20xx年2月2日止。承租期滿，同等條件下，乙方享有優(yōu)先承租權(quán)。

　　二、 承租方式：游樂設備資金由乙方負責，并保證投資總額不低于五百萬人民幣，具體投資項目見本合同第六條，甲方不負責任何資金只負責提供場地，并享有分成權(quán)，具體分成比例：第一年（自20xx年2月3日至20xx年2月2日）按營業(yè)額的二、八比例分成，甲方二成，乙方八成。從20xx年2月3日至20xx年2月2日止按營業(yè)額的三、七分成，甲方為三成，乙方為七成。每月按售出票額結(jié)賬兩次（本月15日與30日）。

　　三、 責任履行：

　　1、 甲方應提供新游樂項目場地、廣場及原舊設備場地（不含現(xiàn)兒童樂園場地）；兒童樂園原舊設備搬至原碰碰車場的新開拓場地。

　　2、 甲方必須為乙方提供水、電，并配合乙方辦理項目的相關手續(xù)。

　　3、 水、電、工商、稅務及其他相關費用按甲、乙雙方分成比例承擔。

　　4、 游樂項目景點由乙方負責售票，甲方負責票據(jù)，票據(jù)需甲方簽章后有效。

　　5、 乙方必須按國家相關規(guī)定安全生產(chǎn)、合法經(jīng)營，在運營中發(fā)生安全事故由乙方負全責。

　　6、 乙方經(jīng)營中所雇工作人員工資、后勤保障等相關費用及工作人員人身安全由乙方負全責，乙方必須保證所有工作人員執(zhí)證上

　　崗。

　　四、 乙方在正常承租期間，甲方不得以任何理由終止合同，否則甲方應按乙方投資額為基數(shù)，以合同期限為準， 60%賠償乙方的經(jīng)

　　營年限經(jīng)濟損失。乙方在承租期間，違法、違規(guī)運營和不可抗力

　　因素造成運營中斷、合同終止，甲方不負任何責任，并不作出賠

　　償，同時如乙方自行終止本協(xié)議，甲方亦不作任何賠償。

　　五、 游樂場的新置游樂設備期限滿后歸乙方所有，原有舊游樂設備歸甲方所有。

　　六、 興建游樂設備項目名產(chǎn)：1、叢林飛鼠、豪華轉(zhuǎn)馬、立環(huán)跑車、

　　海盜船、追逐戰(zhàn)車、自控飛機、摩天環(huán)車，以上設備合計 元人民幣，水面設備：步行球、電動船、腳踏船、激光船等五種、兒童小項目：投沙包、打氣球、打怪獸、電瓶車、充氣床、手劃

　　船、套圈，以上設備合計 元人民幣；2、維修整改項目：碰碰車、摩天輪、高空腳踏車、鬼屋、跑車，以上維修整改合計

　　元人民幣；3、兒童樂園，共計上所有項目設備均需國家有資質(zhì)廠家生產(chǎn)的游樂設備。

　　七、 乙方必須在20xx年2月3日前完成的.游樂項目有：豪華轉(zhuǎn)馬、立環(huán)跑車、海盜船、兒童樂園所有項目；維修整改項目有碰碰車、摩天輪、高空腳踏車、鬼屋、跑車；水上項目：電動船、腳踏車、

　　水上步行球及兒童小項目等20個項目，以上項目設備合計

　　元人民幣；剩余項目在20xx年5月1日前完成。

　　八、 在乙方經(jīng)營期內(nèi)，甲方不得在公園內(nèi)審批與乙方同類似游樂項目。

　　九、 本協(xié)議未盡事宜，按《中華人民共和國合同

　　法》的有關規(guī)定，經(jīng)雙方共同協(xié)商作出補出協(xié)議，補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效后與本合同具有同等法律效力。

　　十、 本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，經(jīng)雙方簽字蓋章即日起生效，本合同所有附件與合同具有同等法律效力。

　　甲方： 乙方：代表（簽名）：代表（簽名）：

　　簽訂時間：年月 日

項目合同 篇8

　　甲方： （以下簡稱甲方） 乙方： （以下簡稱乙方）

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關規(guī)定，結(jié)合本項目的具體情況，為明確責任，協(xié)作配合，確保《******土地整治規(guī)劃項目》保質(zhì)保量完成，甲乙雙方協(xié)商一致，特簽訂本協(xié)議。

　　第一條 乙方工作內(nèi)容

　　收集項目相關資料，編制******土地整治規(guī)劃文本、規(guī)劃說明、規(guī)劃圖件和規(guī)劃附件等。對以上工作內(nèi)容質(zhì)量負全責，并保證成果通過上級主管部門驗收。

　　第二條 工程價款及成果提交時間 1、本協(xié)議總價款為人民幣元整（不含相應軟件購買費用），（大寫：元整）。

　　2、付款方式

　　①本協(xié)議簽訂后5個工作日內(nèi)甲方支付乙方人民幣寫：元整），作為乙方工作啟動經(jīng)費。

　　②本協(xié)議約定成果提交甲方評審驗收后5個工作日內(nèi)甲方支付乙方人民幣元整（大寫：元整）。

　　③余款人民幣元整）待本協(xié)議約定成果提交給國土資源廳評審通過后5個工作日內(nèi)結(jié)清。

　　3、成果提交時間

　　按照甲乙雙方共同制定的工作計劃，乙方在甲方提供資料齊全的前提下，成果提交時間安排如下（如甲方不能按時提供項目所需資料，各項成果按相應時間順延）：

　　（1）開展******土地整治規(guī)劃編制前期準備工作。

　　（2）完成******土地整治規(guī)劃編制初步工作成果。

　　（3）組織開展******土地整治規(guī)劃評審工作。

　　（4）根據(jù)評審意見修改規(guī)劃成果，并形成送審稿上報國土資源廳審批。

　　注：如國土資源廳對工作時間要求有變動，以國土資源廳時間為準。

　　第三條 雙方責任與義務

　　1）甲方責任與義務

　　1、按協(xié)議支付乙方階段工作費用，以保證本項目的順利進行；

　　2、根據(jù)本協(xié)議第二條第四款的時間要求，積極做好協(xié)調(diào)，提供專人收集資料，確保乙方及時獲得項目開展必需的基礎資料；

　　3、負責審查成果，并承擔相應專家評審費用。

　　2）乙方責任與義務

　　1、自覺接受甲方檢查與監(jiān)督，階段性地向甲方匯報工作進展及工作質(zhì)量情況。

　　2、積極協(xié)助甲方收集項目開展必需的基礎資料；

　　3、按照協(xié)議要求完成工作內(nèi)容，對提交成果可能出現(xiàn)的遺漏、筆誤等有補充、修改的責任，確保評審合格。非技術原因要求乙方修改成果的，甲方需額外支付費用，具體金額甲乙雙方共同協(xié)商確定；

　　4、對本協(xié)議約定的成果質(zhì)量整體控制。

　　第四條 驗收標準與成果提交

　　1）成果提交

　　1.文字成果

　　（1）土地整治規(guī)劃；

　　（2）土地整治規(guī)劃說明；

　　（3）土地整治規(guī)劃工作總結(jié)；

　　（4）重大問題研究報告。

　　2.規(guī)劃圖件

　　（1）土地整治潛力分布圖；

　　（2）土地整治規(guī)劃圖；

　　（3）土地整治項目圖集；

　　（4）增減掛鉤項目規(guī)劃圖集。

　　3.規(guī)劃附件：包括基礎資料、評審論證材料等。

　　4.規(guī)劃數(shù)據(jù)庫：同步建立土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫

　　根據(jù)國土資源廳及人民政府及甲方的'具體要求，在評審意見的基礎上，修改完善后提交項目最終成果。

　　第五條 甲乙雙方違約處罰及爭端解決

　　1、乙方如不能按時間提交項目成果，則按協(xié)議總額每天0.3‰計

　　算違約金；如超過期限三十天后還不能提交，甲方有權(quán)解除協(xié)議，甲方按總額每天0.5‰計算違約金（計付時間由乙方應提交成果之日起至支付違約金之日止）。

　　2、甲方如不能按協(xié)議支付款項，則乙方有權(quán)延期提交本協(xié)議約定的成果，并按協(xié)議總額的每天0.3‰計算違約金；如超過期限三十天后還不支付，乙方有權(quán)解除協(xié)議，并按總額每天0.5‰計算違約金（計付時間由甲方應支付協(xié)議款項之日起至支付違約金之日止）。

　　3、本協(xié)議中對于甲方付款和乙方提交項目成果有先決條件的約定，按約定執(zhí)行。

　　4、雙方在協(xié)議執(zhí)行過程中，如有爭端，雙方及時協(xié)商解決；未果，任何方可向有管轄權(quán)的人民法院訴訟，審理期間，本協(xié)議仍有效應繼續(xù)履行。

　　第六條 其他事宜

　　1、本協(xié)議自雙方簽字蓋章起生效，一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。

　　2、成果提交，付款結(jié)清，協(xié)議自行終止。

　　3、本協(xié)議合計 ，缺頁之協(xié)議視為無效協(xié)議。

　　甲方：乙方：

　　簽訂日期：20xx年月日

項目合同 篇9

　　通湘成本管理〔20xx〕 號

　　關于印發(fā)《湖南萬源建設工程有限公司合同外增加工程費用管理制度》的通知

　　公司各企業(yè)、各部門：

　　現(xiàn)將《湖南萬源建設工程有限公司合同外增加工程費用管理制度》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

　　湖南萬源建設程有工限公司

　　20xx年 月 日

　　合同外增加工程費用管理制度

　　第一條、本制度適用范圍

　　適用于工程項目施工過程中，由于設計變更、地質(zhì)與設計不符、地下水等不可預見或災害性現(xiàn)場情況變化所引起的工程量、工程費用等改變。合同外增加工程僅證明增加工程事實，任何按本制度規(guī)定審核的增加工程費用并不絕對代表公司會給予分包單位經(jīng)濟補償、工期順延或其他承諾。公司將按照總承包合同或分包合同的規(guī)定辦理增加工程的結(jié)算。

　　第二條、分包單位增加工程申報及審核程序

　　一、合同外增加工程費用可以采用《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》或《機械臺班申請單》三種形式進行申報, 《工程現(xiàn)場簽證單》由分包單位填報，《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》由項目部填報。

　　二、收到工程指令及委托書等函件時，如果涉及到返工時，分包單位應于規(guī)定的時間內(nèi)完成申報工作。如果根據(jù)工程指令等不能計算出增加工程量時, 分包單位應于該工程指令完成后,立即會同項目部現(xiàn)場施工員、項目預算工程師到現(xiàn)場就返工或增加內(nèi)容、部位、數(shù)量及工期等詳細情況進行現(xiàn)場計量，《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》或《機械臺班申請單》一式三份，審批手續(xù)完成后，項目部、工程管理技術部、成本管理部各持一份，分包單位留復印件。

　　(三)、項目部現(xiàn)場施工員應會同項目預算工程師深入現(xiàn)場，實測實量，確保計量準確，計量原則公正合理。

　　(四)、《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》等應由項目部現(xiàn)場施工員（專業(yè)工程師）、現(xiàn)場預算工程師現(xiàn)場會簽，增加費用3000元以內(nèi)的，由項目部經(jīng)理審核并報工程管理技術部及成本管理部備案后生效；增加費用超過3000元的，按規(guī)定由公司相關部門或領導審核后生效。

　　(五)、《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》與附件資料（工程指令、委托書或施工聯(lián)系函等）形成一份完整的有效申報資料。

　　(六)、所有《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》必須經(jīng)工程管理技術部、成本管理部(增加費用超過3000元的，按規(guī)定由公司相關部門或領導審核后生效) 簽認后方可進行結(jié)算。

　　第三條、分包單位增加工程費用的審批增加費用3000元以內(nèi)的，由項目經(jīng)理審批并報工程管理技術部備案；增加費用超過3000元的，需由工程管理技術部經(jīng)理審批；增加費用超過5000元的，需報主管副總審批；

　　增加超過3萬元的`，需報經(jīng)營部主管領導審批。

　　第四條、分包單位增加工程申報的時效規(guī)定(一)、各項目部的《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》等單據(jù)上報公司的時間統(tǒng)一為每周星期一、星期四，其余時間原則上不予接受。

　　(二)、上報截止時間：從發(fā)生用工、臺班、簽證等工作的結(jié)束日期開始計算，不得超過十天（含周六周日），遇國家法定節(jié)日，可按公司放假時間順延。

　　(三)、項目部未在截止時間前上報的，公司將對相關責任人進行處罰，罰款從超出截止時間開始計算，按“20元/份〃天“進行罰款，所罰款額在責任人工資中扣減。

　　(四)、嚴禁擅自修改工作完成時間而拖延上報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以重罰。

　　(五)、由零星用工、機械臺班、現(xiàn)場簽證等工作的結(jié)束日期開始計算，超過30天上報的，無特殊原因者一律按無效文件處理，不予辦理相關手續(xù)；由相關責任人承擔所有后果。

　　第五條、分包單位之間（班組之間）扣減費用的規(guī)定合同外增加工程費用涉及分包單位之間（或班組之間）扣減費用的，應在申報單中予以注明，而不必專門申報扣減單，以避免重復扣減。

　　第六條、相關文件及記錄

　　1、附件一：工程現(xiàn)場簽證單；

　　2、附件二：機械臺班申請單；零星用工派工單；

　　附件一：

　　附件一、工程現(xiàn)場簽證單

　　單位工程名稱：班組名稱：編號：

　　說明：1、此表必須在簽證發(fā)生當日填寫；2、此表每星期

　　一、星期四各報一次給公司工程管理技術部。

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