【推薦】工作合同模板錦集7篇
隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng),合同的用途越來(lái)越廣泛,合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力,嚴(yán)格履行義務(wù)。那么相關(guān)的合同到底怎么寫(xiě)呢?以下是小編收集整理的工作合同7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作合同 篇1
泉州市首批合同消防員作為現(xiàn)役消防部隊(duì)的有益補(bǔ)充,為發(fā)展多種形式的消防隊(duì)伍,進(jìn)行了一次大膽的嘗試。合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊(duì),又不同于地方和企業(yè)的義務(wù)、專(zhuān)職消防隊(duì)的一支新的消防隊(duì)伍。如何管理教育引導(dǎo)和使用好這支隊(duì)伍,使這支隊(duì)伍發(fā)展壯大并能發(fā)揮他們的作用,是我們當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。由于我們大隊(duì)的條件所限,采取與現(xiàn)役混編的形式進(jìn)行管理,管理過(guò)程中采取封閉式的管理方法,在管理過(guò)程中既有有利的一面也有不利的一面,因而管理過(guò)程中多多少少出現(xiàn)了一些問(wèn)題,現(xiàn)就合同消防員分到我大隊(duì)在一個(gè)多月的管理過(guò)程中所發(fā)揮的作用和存在的一些問(wèn)題,及我們?cè)诠芾磉@支隊(duì)伍的過(guò)程中所采取的一些相應(yīng)措施談?wù)勔恍┛捶ā?/p>
一、合同消防員所發(fā)揮的作用
為部隊(duì)的執(zhí)勤戰(zhàn)斗注入了新的力量,泉州支隊(duì)的兵力僅占全省的1/9,但火災(zāi)起數(shù)等各項(xiàng)指數(shù)均占全省的1/3,人員少,執(zhí)勤滅火任務(wù)繁重,支隊(duì)招收首批合同消防員,可以說(shuō)在一定程度上緩解了當(dāng)前警力不足的困難,而泉港區(qū)面對(duì)煉化一體化項(xiàng)目的不斷推進(jìn),一大批石化工程項(xiàng)目上馬,給我們的消防工作也提出了一些新的課題,首寸比合同消防員的加入,為泉港在執(zhí)勤滅火中存在警力不足的問(wèn)題,補(bǔ)充了一批新的執(zhí)勤力量。同時(shí)從他們的工作情況來(lái)看,他們工作積極性是不可否認(rèn)的,在打掃環(huán)境衛(wèi)生及安排的其他工作任務(wù)等方面是能夠較好地完成工作任務(wù)。
二、管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題
1、與現(xiàn)役部隊(duì)一起采取封閉式管理不適應(yīng)由于首批合同消防員在招收過(guò)程中,大部份隊(duì)員都在部隊(duì)服過(guò)兵役,他們對(duì)部隊(duì)的情況了解比較透徹,對(duì)部隊(duì)的情況也是比較熟悉,且都回到地方一二年后又再回到部隊(duì),這既有有利的一面,由于他們?cè)诓筷?duì)呆過(guò),對(duì)部隊(duì)的條例條令和一些規(guī)章制度也比沒(méi)有在部隊(duì)呆過(guò)的強(qiáng),對(duì)他們無(wú)須進(jìn)行過(guò)多的軍人意識(shí)方面的教育,另一方面也有不利的一面,由于在部隊(duì)呆過(guò),在社會(huì)上也鍛煉過(guò),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和閱歷都比較豐富,壓濾機(jī)濾布對(duì)部隊(duì)封閉式的管理適應(yīng)不來(lái),在他們看來(lái),實(shí)行這樣的管理,好像又回到了當(dāng)年的部隊(duì)管理方式,在社會(huì)上習(xí)慣了燈紅酒綠的生活,突然間又回到白天兵看兵晚上數(shù)星星的軍營(yíng)生活,心里會(huì)有種失落感。
2、對(duì)自己的權(quán)力與所需履行的義務(wù)不相符
通過(guò)一個(gè)多月的管理教育,合同消防員可以說(shuō)基本上適應(yīng)了部隊(duì)的.生活,但在這過(guò)程中,他們所要履行的義務(wù)與他們的權(quán)力相比,他們往往對(duì)自己的權(quán)力比較注重,比較關(guān)心自己的待遇,而在如何履行好自己的義務(wù),怎樣完成好自己的工作,每個(gè)人的心里沒(méi)有一個(gè)明確的責(zé)任意識(shí)。在平時(shí)考慮問(wèn)題時(shí)對(duì)個(gè)人利益想得過(guò)多,在對(duì)待待遇方面不滿于現(xiàn)狀,認(rèn)為待遇較低,喜歡與別的中隊(duì)的合同消防員進(jìn)行相對(duì)比,在看到一些待遇較好的中隊(duì)后,心里會(huì)產(chǎn)生不平衡的想法,認(rèn)為同樣是合同消防員為什么他們的待遇好,而我的不好,自然而然就產(chǎn)生一些不良的想法。
3、思想認(rèn)識(shí)不到位,戰(zhàn)備意識(shí)不強(qiáng)
在他們合同消防員還沒(méi)有下到中隊(duì)之前或者說(shuō)是在他們報(bào)名參加集訓(xùn)的過(guò)程中,對(duì)消防部隊(duì)的工作性質(zhì)和使命不了解,家在泉港的一些同志在他們心目中,合同消防員就像一些煉油廠等企事業(yè)單位一樣,實(shí)行8小時(shí)上班制,認(rèn)為8小時(shí)以后就可以回家,沒(méi)有執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí),導(dǎo)致在初期的管理過(guò)程中較多同志不適應(yīng),在思想上沒(méi)有24小時(shí)戰(zhàn)備值班意識(shí),導(dǎo)致節(jié)假日和雙休日請(qǐng)假的人員比較多,而且在請(qǐng)假的同志中,超假、逾假不歸的人也不少。
4、吃苦能力不強(qiáng),
在吃苦能力方面,不管是在訓(xùn)練、勞動(dòng)等方面,他們的吃苦精神不強(qiáng),干工作討價(jià)還價(jià)的較多,在他們心中,經(jīng)濟(jì)是他們的唯一追求。
三、管理措施及對(duì)策
1、加強(qiáng)宗旨教育、職業(yè)道德和執(zhí)勤戰(zhàn)備教育
針對(duì)合同消防員宗旨意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)比較淡薄的問(wèn)題,在日常管理教育過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行宗旨意識(shí)、職業(yè)道德教育,讓他們了解我們消防部隊(duì)的宗旨及所承擔(dān)的任務(wù)的特殊性和重要性,讓他們知道消防部隊(duì)與他們以前所在部隊(duì)是有區(qū)別的,消防部隊(duì)是養(yǎng)兵千日用兵千日的一支部隊(duì),時(shí)刻都有任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿伞?/p>
2、擺正合同消防員的位置,對(duì)他們的管理和所要承擔(dān)的任務(wù)做到有的放失
合同消防員畢竟是不同于我們現(xiàn)役的消防隊(duì)員,在滅火行動(dòng)、搶險(xiǎn)救援及完成其他工作過(guò)程中,濾布不可能像現(xiàn)役的戰(zhàn)士一樣,沖鋒在前,因此在對(duì)他們管理過(guò)程中,對(duì)他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質(zhì),懂得水帶的鋪法,在平常能夠遵守合同的有關(guān)規(guī)定,無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為,在火場(chǎng)上能夠充當(dāng)后方供水員的角色,他們的任務(wù)也就算是完成了。
3、借鑒地方企業(yè)的一些管理方法,實(shí)行量化考評(píng)制度,利用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理
由于合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊(duì)又與地方企業(yè)單位的員工有區(qū)別的全新隊(duì)伍,如果單純用我們部隊(duì)的條例條令和一些規(guī)章制度來(lái)約束他們,作用不是很大,但也不能離開(kāi)條例令和規(guī)章制度,在適當(dāng)放寬條例條令和規(guī)章制度的條件下,充分借鑒地方企事業(yè)用人單位的管理制度,通過(guò)利用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)對(duì)他們進(jìn)行約束,采取量化考評(píng)的辦法,如把請(qǐng)銷(xiāo)假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績(jī)、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等等納入考評(píng)細(xì)則中。每年年終進(jìn)行考評(píng),表現(xiàn)不合格的及時(shí)予以解聘,表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘,表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的形式進(jìn)行表彰,通過(guò)建立一系列激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制,定期進(jìn)行考評(píng),并根據(jù)考評(píng)結(jié)果予以續(xù)聘或解聘,使合同消防隊(duì)伍這個(gè)新的隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力,始終保持旺盛的生命力。
4、多開(kāi)展一些業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng),創(chuàng)造拴心留營(yíng)的環(huán)境
要充分利用大隊(duì)現(xiàn)有的娛樂(lè)設(shè)施,開(kāi)展一集娛樂(lè)、訓(xùn)練相適應(yīng)的項(xiàng)目,這樣一來(lái)可以把營(yíng)區(qū)的氣氛圍搞活,又使他們的體能、技能素質(zhì)得到提高。
5、從源頭上實(shí)行控制,實(shí)行標(biāo)本兼治在今后的合同消防員的招收過(guò)程中,是否可以借鑒福建煉油廠的做法,在隊(duì)員的選擇上,實(shí)行更為嚴(yán)格的制度,可以把隊(duì)員定在一些山區(qū),在招收過(guò)程中,主要是選擇那些剛高中畢業(yè)的,想到部隊(duì)鍛煉而又沒(méi)有機(jī)會(huì)的人員,通過(guò)”二個(gè)月左右的新兵式集訓(xùn)”,實(shí)行嚴(yán)格的軍隊(duì)一日生活制度、政治思想教育等制度,了解一定的消防技術(shù)基礎(chǔ)后,分到各基層大隊(duì),參加比較基礎(chǔ)的執(zhí)勤滅火工作。這樣一來(lái),由于他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)部隊(duì)的鍛煉,對(duì)部隊(duì)比較陌生,在管理上的尺度比較容易把握。
工作合同 篇2
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來(lái)到xx整整一年了,從去年的3月底入職以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
辦公室的就是一個(gè)后勤保障部門(mén),所涉及到的工作也相對(duì)比較繁瑣,方方面面都要考慮到都要照顧好。辦公室的重點(diǎn)工作就是要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成圖紙的曬圖、蓋章、整理、發(fā)放、存檔工作,還有工程電子版的存檔備份任務(wù),隨著設(shè)計(jì)室對(duì)工程進(jìn)度的要求,我也隨時(shí)按質(zhì)按量完成整個(gè)圖紙整理工作。同時(shí)要保證每位員工的電腦、網(wǎng)絡(luò)不出現(xiàn)問(wèn)題還要保障打印機(jī)、繪圖儀的正常工作,和對(duì)耗材的更換、使用和管理購(gòu)買(mǎi);完成對(duì)公司軟件、加密狗的管理、領(lǐng)用登記;完善公司圖書(shū)的管理,建立圖書(shū)的臺(tái)帳,對(duì)發(fā)放、領(lǐng)用、借用、歸還作了完整的管理制度,對(duì)所有圖書(shū)完成分類(lèi)編號(hào)工作;還有一些外聯(lián)的事宜工作,在這些工作上雖都是一些平淡的小事,卻變成生活的一部分,慢慢的積累著收獲,這也是一種成就,一步一步踏踏實(shí)實(shí)的干好才是最重要的。
面對(duì)自己的工作不斷的努力和學(xué)習(xí),要求自己把每一件事情都做到更好,提前計(jì)劃好接下來(lái)的工作,經(jīng)常總結(jié)過(guò)去的事情,在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),又學(xué)習(xí)了解了設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的軟件及圖紙的一些常識(shí)知識(shí)。整個(gè)工作的過(guò)程不僅僅是一個(gè)人能完成的.,需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,我也相信只有團(tuán)結(jié)才有力量,才能把辦公室的工作做的更好。在平凡的崗位上做好每一件事,讓每一件事情都按時(shí)按量的完成,很多都不需要?jiǎng)?chuàng)新,按要求才是最好的。
總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少差距。主要是對(duì)文字寫(xiě)作的功底還是不夠,學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度不夠。對(duì)工作的超前認(rèn)識(shí)度不夠,對(duì)將要做的工作計(jì)劃不足,這些問(wèn)題給自己造成了工作上的被動(dòng)。在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)與公司共同發(fā)展,希望繼續(xù)在公司的大家庭里努力奮斗,以更新的面貌和更加積極的態(tài)度去迎接每一件工作,充分發(fā)揮自己的能效,取得更大的進(jìn)步!為公司發(fā)展添磚加瓦貢獻(xiàn)力量。
工作合同 篇3
甲方:上海協(xié)同保安服務(wù)有限公司
住址:上海市虹口區(qū)四平路421弄3號(hào)
電話:65879271
乙方:
住址:
身份證號(hào)碼:
電話:
甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法規(guī)規(guī)定,經(jīng)協(xié)商一致簽署本合同,供雙方遵守執(zhí)行。
第一條、勞動(dòng)合同期限
1、本合同為無(wú)固定期合同。
2、本合同于年
第二條、工作內(nèi)容
1、乙方同意在甲方項(xiàng)目擔(dān)任,乙方具體工作內(nèi)容應(yīng)按照甲方的崗位職責(zé)要求執(zhí)行。
2、乙方在工作期間需嚴(yán)格遵守甲方制定的規(guī)章制度。
3、根據(jù)甲方經(jīng)營(yíng)需要,甲方在征得乙方同意后變更乙方的工作地點(diǎn)
及工作崗位,并按變更后的崗位發(fā)放薪資。
4、在工作過(guò)程中,因乙方存在的過(guò)失或者故意造成甲方損失的,甲方有權(quán)向乙方追償。
第三條、工作時(shí)間和休息休假
1、工作時(shí)間:甲方將按國(guó)家《勞動(dòng)法》規(guī)定和實(shí)際工作需要,安排乙方的工作時(shí)間,乙方對(duì)甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要所做出的安排應(yīng)當(dāng)服從。
2、休息休假:甲方應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定安排乙方休息休假,乙方休息休假應(yīng)遵守甲方的有關(guān)制度。
第四條、薪資待遇
1、乙方月基本工資標(biāo)準(zhǔn)為人民幣元。津貼元。績(jī)效工資元。
2、甲方保證按月發(fā)放工資,具體發(fā)放日期為每月
3、乙方應(yīng)依法承擔(dān)個(gè)人部分的稅費(fèi),并由甲方從乙方應(yīng)得的收入中代扣代繳。
第五條、社會(huì)保險(xiǎn)
1、甲方按照國(guó)家的規(guī)定為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
2、乙方應(yīng)依法承擔(dān)個(gè)人部分的社保費(fèi),并由甲方從乙方應(yīng)得的'收入中 代扣代繳,乙方不得有異議。
第六條、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)
甲方為乙方提供勞動(dòng)所必需的工具和場(chǎng)所,以及其他勞動(dòng)條件;保證工作場(chǎng)所符合國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,并依法采取安全防范措施,預(yù)防職業(yè)病。
第七條、規(guī)章制度的遵守
甲方依法制定和完善的各項(xiàng)規(guī)章制度,乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守。
第八條、保密
乙方應(yīng)當(dāng)保守工作期間知悉的甲方各種商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公司機(jī)密等任何不宜對(duì)外公開(kāi)的事項(xiàng),否則造成甲方損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第九條、承諾
乙方承諾在簽訂本合同時(shí),不存在與其他任何單位保持勞動(dòng)關(guān)系或者簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。若給其他單位造成損失的,由乙方單獨(dú)承擔(dān)責(zé)任,與甲方無(wú)關(guān)。
第十條、勞動(dòng)合同到期、解除或終止
1、若乙方需要解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面的形式通知甲方,書(shū)面通知以送達(dá)甲方為準(zhǔn)。
2、有關(guān)解除或終止勞動(dòng)合同的事項(xiàng),按照《勞動(dòng)法合同法》等法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí),乙方應(yīng)當(dāng)將正在負(fù)責(zé)的工作事項(xiàng)以及甲方交付乙方使用的財(cái)物向甲方指定的工作人員進(jìn)行交接。因乙方原因未辦理交接造成甲方損失的,由乙方承擔(dān)賠償。
4、因甲方原因解除或者終止勞動(dòng)合同,乙方依法應(yīng)獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,但乙方未與甲方辦理工作交接前,甲方暫不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,解除或終止勞動(dòng)合同后60日仍未與甲方辦理交接的,乙方不得要求甲方發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第十一條、爭(zhēng)議
因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議,雙方本著合理合法、互諒互讓的原則協(xié)商處理;協(xié)商不成的,可依法向甲方所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
第十二條、其他
本合同未約定的事項(xiàng),按照國(guó)家法律、法規(guī)、行政規(guī)章以及地方性法規(guī)等規(guī)定執(zhí)行。
第十三條、本合同自雙方簽字或蓋章后生效,一式二份,雙方各執(zhí)一份,本合同的任何條款的變更,應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式經(jīng)雙方簽字或者蓋章確認(rèn)。
甲方(蓋章) 乙方(簽字) 日期: 日期:
工作合同 篇4
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī),為明確供需雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,特訂立本合同,雙方共同遵守。
采購(gòu)方:_____________________________________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 供貨方:_____________________________________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
1. 采購(gòu)要素:
2. 交貨時(shí)間:20xx年4月15日
3. 交貨地點(diǎn):廣西省南寧市
4. 交貨方式
由乙方一次性將工作服送至廣西南寧甲方指定地點(diǎn),并承擔(dān)運(yùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用。
5. 驗(yàn)收方法
5.1 工作服按照甲方要求的樣衣的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、面料、顏色、制作質(zhì)量以及約定的輔料等規(guī)定進(jìn)行原產(chǎn)地預(yù)驗(yàn)收和送達(dá)交付地點(diǎn)終驗(yàn)。終驗(yàn)時(shí),甲、乙方雙方代表共同驗(yàn)收,并簽收驗(yàn)貨單。
5.2 甲方收到服裝后,驗(yàn)收異議期限為7個(gè)工作日。若甲方逾期未提出異議,視為已完成驗(yàn)收。
6. 合約價(jià)款及付款方式
合約總價(jià):玖拾伍萬(wàn)零肆佰元整(大寫(xiě)),950,400元(小寫(xiě))。
簽訂合同后7個(gè)工作日向乙方支付60%的合同價(jià)款,乙方收到首付款項(xiàng)之后在7個(gè)工作日內(nèi)將貨物運(yùn)送至甲方指定地點(diǎn),在甲方簽收7個(gè)工作日內(nèi),向乙方支付剩余40%的.合同價(jià)款。
7. 甲方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任
7.1 甲方有權(quán)監(jiān)督乙方進(jìn)度
7.2 甲方中途退貨,應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款的10%的違約金;
7.3 甲方逾期支付合約款項(xiàng),每天應(yīng)向乙方償付逾期支付款項(xiàng)的0.5%的逾期支付違約金。
8. 乙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任
8.1 乙方承諾所提供的防靜電工作服的技術(shù)質(zhì)量達(dá)到其設(shè)計(jì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求;
8.2 乙方必須如期交貨,如不能如期交貨,應(yīng)支付甲方因此造成的損失;
9. 爭(zhēng)議
本合約在履行過(guò)程中如發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,向當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁或向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
10. 合同自雙方簽字蓋章之日起生效
11. 本供貨合約一式四份,雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。
甲方:乙方:
單位名稱(chēng)(公章):?jiǎn)挝幻Q(chēng)(公章):
地址:地址:
代表人:代表人:
電話:電話:
傳真:傳真:
郵編:郵編:
開(kāi)戶(hù)銀行:開(kāi)戶(hù)銀行:
賬號(hào):賬號(hào):
20xx年___月___日 20xx年___月___日
工作合同 篇5
20xx年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據(jù)公司安排,我調(diào)入該部門(mén),主要負(fù)責(zé)合同管理、成本核算、項(xiàng)目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個(gè)多月時(shí)間過(guò)去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容。現(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結(jié):
一、工作現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)。但是在發(fā)展的過(guò)程中,一些問(wèn)題也逐漸暴露,主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高,粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問(wèn)題:
(一)成本管理觀念薄弱
成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),成本核算是成本管理的重要部分,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)高度重視成本管理,但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實(shí)踐中表現(xiàn)為,注重工作完成的結(jié)果,而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對(duì)工作的過(guò)程管理,在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本,致使直接成本投入過(guò)大,降低了項(xiàng)目利潤(rùn),導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)成本控制的廣度與深度不夠
公司現(xiàn)階段的成本核算工作,流于形式,并沒(méi)有深究成本核算的作用和意義,沒(méi)有在成本控制方面做到精細(xì)化管理,往往是在施工結(jié)束后,對(duì)既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計(jì)算,這樣即便核算出了結(jié)果,也不會(huì)對(duì)項(xiàng)目起到積極的作用。
(三)基礎(chǔ)資料不具參考價(jià)值
由于公司部門(mén)較多,每個(gè)部門(mén)關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺(tái)賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫(xiě)的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱(chēng)填寫(xiě)等細(xì)節(jié)的不規(guī)范,都會(huì)影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度、完整性和參考價(jià)值,進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確,不能反映客觀實(shí)際情況。
(四)工作流程尚不暢通
成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及公司各個(gè)部門(mén),并不是某一個(gè)部門(mén)能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前,公司的各部門(mén)對(duì)于成本核算工作沒(méi)有達(dá)成一致的認(rèn)識(shí),在工作的各環(huán)節(jié)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,導(dǎo)致此項(xiàng)工作在開(kāi)展過(guò)程中,經(jīng)常“卡殼”。
二、明年工作計(jì)劃及對(duì)策建議
20xx年,我部門(mén)將積極配合其他部門(mén),重點(diǎn)從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手,推進(jìn)成本核算工作順利開(kāi)展,有效降低公司運(yùn)營(yíng)的成本。
(一)加大培訓(xùn)力度
鑒于公司員工成本意識(shí)普遍缺失的現(xiàn)狀,我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn),向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則,闡述核算成本對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目和加速企業(yè)發(fā)展的'重要作用,切實(shí)增強(qiáng)員工的成本意識(shí),使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過(guò)程。
(二)完善的工作制度
提高成本核算工作的實(shí)效,需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先,要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作管理,統(tǒng)一不同部門(mén)關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn),建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎(chǔ)材料對(duì)于公司決策的的參考價(jià)值。其次,要進(jìn)一步規(guī)范工作流程,整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)資源,統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同配合,切實(shí)增強(qiáng)各個(gè)部門(mén)員工的成本意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)“以制度管人,以制度管事”的目的。最后,在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中,要晚上各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn),將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終,切實(shí)降低項(xiàng)目運(yùn)行成本,提高效益。
(三)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通
成本核算對(duì)于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同配合,都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中,我們將會(huì)積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動(dòng)此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn),與公司同仁并肩作戰(zhàn),努力做好成本核算工作,切實(shí)降低公司運(yùn)營(yíng)成本,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,在推動(dòng)公司發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
工作合同 篇6
大連金帝建設(shè)工程有限公司是面向建筑安裝領(lǐng)域的施工隊(duì)伍,多年來(lái),一直堅(jiān)持誠(chéng)信為本,狠抓合同規(guī)范管理,嚴(yán)格履行合同條款,贏得了企業(yè)的信譽(yù)促進(jìn)了公司的發(fā)展,也為建筑業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
一、 守合同重信譽(yù),推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展
面臨嚴(yán)峻的建筑業(yè)市場(chǎng)及企業(yè)員工的生存,我公司意識(shí)到經(jīng)營(yíng)理念必須要轉(zhuǎn)變,服務(wù)客戶(hù),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。為此,我們從工程合同規(guī)范管理入手,使簽訂的合同進(jìn)行規(guī)范化管理,全面過(guò)程控制,有限的遏制了無(wú)效的、違法的合同行為的發(fā)生,使合同日趨規(guī)范化、制度化。合同的有效管理促進(jìn)了我公司市場(chǎng)的地位并加強(qiáng)了進(jìn)一步的合作,使企業(yè)不斷創(chuàng)造佳績(jī),從而使企業(yè)在建筑、安裝、石油、市政等領(lǐng)域有了更大的發(fā)展,創(chuàng)造了可喜的成績(jī)。
二、 守合同重信譽(yù),應(yīng)不斷創(chuàng)新體制機(jī)制
改革之初,企業(yè)并沒(méi)有設(shè)立合同管理的監(jiān)督機(jī)制,只是設(shè)立一個(gè)合同管理員,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的'體制的日益健全,因此相適應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)一步完善,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈、就必須要企業(yè)信譽(yù)管理體系的建設(shè),建立完善的合同管理制度,不斷提高合同審查,簽約的管理水平。為此,我公司成立了經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部主管合同簽約的管理,配齊了合同管理專(zhuān)業(yè)人員,并制訂了合同管理崗位責(zé)任制,最大限度的規(guī)范企業(yè)合同的合理,強(qiáng)化了企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的健康發(fā)展。
三、 守合同重信譽(yù),需要全體員工的廣泛參與
企業(yè)要想在激烈的建筑市場(chǎng)求生存,求發(fā)展,就必須在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出一種講求商業(yè)道德、誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,培養(yǎng)良好的企業(yè)信譽(yù)環(huán)境。為此公司一年來(lái)把堅(jiān)持不懈的貫徹誠(chéng)信為本的原則,,作為企業(yè)員工的思想道德、精神文明,企業(yè)文化的重要內(nèi)容,并把這一內(nèi)容深化,細(xì)化,賦予它生動(dòng)豐富的具體內(nèi)涵;一是;高度負(fù)責(zé)的精神,二是;愛(ài)崗敬業(yè)的精神,三是;自覺(jué)珍惜愛(ài)護(hù)企業(yè)信譽(yù),四是;團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,讓員工形成一個(gè)誠(chéng)信為本的思想理念,并有巨大的凝聚力,使大連金帝建設(shè)公司在建設(shè)市場(chǎng)為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)!
大連金帝建設(shè)工程有限公司
20xx年3月19日
工作合同 篇7
20xx年,廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司繼續(xù)按照關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求及工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。
一、今年以來(lái)的主要工作
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),一月份以來(lái),我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
(二)細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展按照《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,參加重大合同的起草與簽訂,嚴(yán)格審查合同,1-12月份以來(lái),共簽訂采購(gòu)、銷(xiāo)售合同共計(jì)270份,合同金額5328萬(wàn)元。所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理,各類(lèi)合同簽訂時(shí)均經(jīng)公司、廠商聯(lián)審,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),并協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效
益的'全面、深入開(kāi)展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
總的來(lái)看,今年我司合同管理工作以依法治廠為方針,基本達(dá)到了公司的要求。但客觀地講,也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決。
二、20xx年的工作設(shè)想
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高合同管理人員的素質(zhì)
按照公司的會(huì)議精神和工作部署的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)合同管理辦法、實(shí)施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī),提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識(shí),最大限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失,維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
(二)完善組織機(jī)構(gòu),依法履行職責(zé)
完善我司合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制,明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé),對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,及時(shí)制止,并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同,實(shí)行責(zé)任追究制度,對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行法律制裁,督促合同管理人員依法履行職責(zé)。
(三)細(xì)化合同管理,提高工作質(zhì)量和效率
以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化合同管理。制定落實(shí)合同二級(jí)內(nèi)頁(yè)管理制度,作好第一手資料的記載、保存和歸類(lèi),做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級(jí)管理的月匯報(bào)制度,及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行情況,為廠決策提供可靠依據(jù)。制定落實(shí)合同規(guī)范化管理制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,妥善管理原始合同資料,提高工作質(zhì)量和效率。
廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司
20xx-03-25
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