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職場(chǎng)范文
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銀行工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-16 03:12:38 工作總結(jié)

精選銀行工作總結(jié)四篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的銀行工作總結(jié)4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選銀行工作總結(jié)四篇

銀行工作總結(jié) 篇1

  剛剛過(guò)去的20xx年,是太白支行發(fā)展進(jìn)程中極不尋常的一年,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存俱來(lái)的一年。面對(duì)復(fù)雜格局,支行在總部和管理行的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,敏銳抓取了百年不遇的馬鞍山市南部新區(qū)大開(kāi)發(fā)的良好機(jī)遇,將太白鎮(zhèn)大部分征遷款存入我行,使支行的存款取得的巨大飛躍;同時(shí)也承受和克服了不良貸款急劇攀升所帶來(lái)的艱難挑戰(zhàn),扼住了貸款質(zhì)量向下遷徒的惡劣走勢(shì),并攻堅(jiān)克難盤(pán)活不良資產(chǎn),使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了一定程度的提高。

  到20xx年末,支行各項(xiàng)存款余額23,210萬(wàn)元,日均存款19,663萬(wàn)元;不良余額為734。09萬(wàn)元,比年初下降了130。17萬(wàn)元,現(xiàn)不良占比為9。0%;貸款利潤(rùn)584。91萬(wàn)元;此外積極擴(kuò)展財(cái)稅庫(kù)等中間業(yè)務(wù)、大力推行銀行卡、開(kāi)辦短信通等新業(yè)務(wù)品種。一年多來(lái),經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,在穩(wěn)定中求發(fā)展,高度重視安全保衛(wèi)工作,未發(fā)生一起事件和事故,各項(xiàng)工作取得一定的成就。

  (一)突出主題,抓住機(jī)遇謀存款:

  20xx年是馬鞍山市實(shí)行南部大開(kāi)發(fā)的開(kāi)局之年。南部新區(qū)大開(kāi)發(fā),主要覆蓋一鄉(xiāng)(年陡鄉(xiāng))二村(太白鎮(zhèn)太倉(cāng)村、常韋村),對(duì)年(陡)太(白)地區(qū)來(lái)說(shuō),都是百年難遇大機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā),是系一發(fā)而遷眾家的敏感性地帶。為爭(zhēng)開(kāi)發(fā)區(qū)這塊經(jīng)濟(jì)蛋糕,從蕪湖到當(dāng)涂、馬鞍山,工、農(nóng)、建、中、交、郵政、徽商、揚(yáng)子等各家銀行,都使出渾身解數(shù)去營(yíng)銷。太白支行距南部開(kāi)發(fā)區(qū)十多公里,與當(dāng)涂、蕪湖相比,不具有位置優(yōu)勢(shì),且新橋、年陡明顯近于我行,真是前有堵軍,外有追兵。面對(duì)特殊的地理位置和激烈的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài),支行全面分析,準(zhǔn)確判斷,建立市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制,靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,把存款作為壓倒一切的首要任務(wù)來(lái)抓。因?yàn)檫@是稍縱即逝、再也無(wú)法挽回的機(jī)遇。所以支行的工作重心和宗旨是千方百計(jì)謀存款。一方面充分利用政府搭建“銀企對(duì)接平臺(tái)”和“企業(yè)幫扶年”之際,與鎮(zhèn)政府建立起特別的溝通與互助機(jī)制,在太白鎮(zhèn)農(nóng)行、郵政、農(nóng)商行三家銀行中,我行成這政府的首選銀行,太白鎮(zhèn)的.所有征遷款基本“花落我家”。另一方面我行還通過(guò)稅務(wù)、工商以及其他個(gè)人和社會(huì)關(guān)系等各種途徑,搭建多渠道的的溝通機(jī)制,多方面捕捉信息,謀取存款。同時(shí)我們也積極調(diào)整內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)服務(wù),強(qiáng)化管理,整合金融產(chǎn)品,征遷款全部開(kāi)列定活兩使存單,實(shí)行惠民定位。極大程度地提高了客戶的滿意度。

  到20xx年末,支行各項(xiàng)存款余額23,210萬(wàn)元,完成了總部下達(dá)的最高時(shí)點(diǎn)任務(wù)數(shù)的21,921萬(wàn)元,比20xx年末存款余額16,243萬(wàn)元增長(zhǎng)6,967萬(wàn)元,增幅43%;日均存款19,663萬(wàn)元,完成了總部下達(dá)的日均任務(wù)數(shù)的18,755萬(wàn)元比20xx年末日均存款數(shù)為13,920萬(wàn)元,增長(zhǎng)5,743萬(wàn)元,增幅29%。

  (二)攻堅(jiān)克難,直面挑戰(zhàn)降不良

  20xx年是太白支行不良貸化解十分艱難的一年,到9月30日不良貸款不降反升,余額為922。35萬(wàn)元,比年初864。26上升了58。09萬(wàn)元。

  面對(duì)于不良貸款急劇攀升所帶來(lái)的艱難挑戰(zhàn),考驗(yàn)是嚴(yán)峻的,面臨的困難是空前的,承受的壓力是巨大。為扼住了貸款質(zhì)量向下遷徒的惡劣走勢(shì),支行采用盯住風(fēng)險(xiǎn)、逐筆問(wèn)責(zé);支行班子與客戶經(jīng)理,抽薪掛鉤,捆綁考核;同時(shí)加班、雙休停休等一系列鋼性管理方式和不換腦筋變換人的洗牌理念。不僅增強(qiáng)了客戶經(jīng)理的緊迫感、危機(jī)感,同時(shí)增強(qiáng)了支行班子人員的捆綁責(zé)任與管理力度。此外支行也積極采取與政府、村委、廠家、相關(guān)客戶聯(lián)系,著力尋求各種途徑,多管齊下,攻堅(jiān)克難,極力盤(pán)活不良資產(chǎn)。

  經(jīng)過(guò)三個(gè)的努力,累計(jì)化解盤(pán)活不良貸款82。90萬(wàn)元,不但徹底消融了年初以來(lái)已上升58萬(wàn)元,還較年初降低24。90萬(wàn)元,實(shí)行了不良貸款余額和比率的真政意義上的雙降。加上總部12月25日核銷的90。57萬(wàn)元、12月31日核銷的14。70萬(wàn)元不良貸款,現(xiàn)年未不良余額為734。09萬(wàn)元,比年初的864。26萬(wàn)元,下降了130。17萬(wàn)元,不良占比由年初的11。35%,降為9。0%,下降了2。35%。使資產(chǎn)質(zhì)量得到了一定程度的提高。

  (三)開(kāi)拓金融品種推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展:

  為堅(jiān)持業(yè)務(wù)創(chuàng)新與金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,加速推進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,我行積極開(kāi)辦財(cái)稅庫(kù)等中間業(yè)務(wù)、大力推行銀行卡、開(kāi)辦短信通等新業(yè)務(wù)品種。到今年底財(cái)稅庫(kù)銀已開(kāi)通戶數(shù)65戶,短信通開(kāi)通130戶,代發(fā)工資單位25家,金龍卡發(fā)放961張,累計(jì)發(fā)放2,540張,平均余額7,281。18元,合計(jì)1,836。70萬(wàn)元。atm機(jī)取款筆數(shù)為14,751筆,取款金額為1,569。40萬(wàn)元;其中本行取款筆數(shù)為8,995筆,取款金額為937。19萬(wàn)元,跨行取款筆數(shù)為5,756筆,取款金額為632。21萬(wàn)元。中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入已達(dá)4。21萬(wàn)元新發(fā)展pos特約商戶1戶

銀行工作總結(jié) 篇2

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)到**農(nóng)商銀行**支行有二十多天。回眸過(guò)去的二十多天里,在**支行的每一天都過(guò)的非常充實(shí)和愉快,這段時(shí)間以來(lái)我學(xué)習(xí)了很多,思考了很多,也收獲了很多。比起第一天來(lái)到工作崗位上的懵懂和不知所措,現(xiàn)在我多了一份從容、堅(jiān)定,更多了一份責(zé)任感與自信,并想要做到更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,我立足于柜員的工作崗位與職責(zé),努力學(xué)習(xí)各種柜面業(yè)務(wù),時(shí)刻謹(jǐn)記前輩們的教導(dǎo),努力辦好每一筆業(yè)務(wù),服務(wù)好每一位客戶。從入職以來(lái),在柜面辦理業(yè)務(wù)中,與客戶交流中,與同事相處中都讓我有了更多的認(rèn)識(shí)與新的感受。

  首先,在工作上要有積極的工作心態(tài)和強(qiáng)烈的責(zé)任心。卓越始于非凡,完美源于認(rèn)真,我從事著在銀行最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì)說(shuō),普通的柜員談何事業(yè)?我回答的是:不,在柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。柜臺(tái)服務(wù)是展示銀行良好形象的“文明窗口”,同時(shí),肩上也承擔(dān)著巨大的責(zé)任,來(lái)到銀行工作也讓我有了強(qiáng)烈的責(zé)任感。因此,一個(gè)人的心態(tài)和責(zé)任心很大程度上決定著一個(gè)人的人生成就和人生高度。在工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度和責(zé)任心,努力的做好各項(xiàng)本職工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,使自己掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擺正自己的工作位置和態(tài)度,時(shí)刻想著自己所承擔(dān)的責(zé)任。俗話說(shuō)“把責(zé)任推給別人等于把機(jī)會(huì)推給別人”,因此還要勇于承擔(dān)責(zé)任。職場(chǎng)中沒(méi)有做不好的工作,只有不愿承擔(dān)的工作。責(zé)任是一名銀行職員最基本的準(zhǔn)則,以責(zé)任鞭撻自己,把握更多機(jī)會(huì),這不僅是一份工作態(tài)度,更多的是一份責(zé)任感。

  其次,在支行的每一位前輩,都是我要學(xué)習(xí)的榜樣。我是一名銀行新人,我深知作為一名銀行的柜員,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,嫻熟的操作技巧,就無(wú)法為客戶提供完善快捷的服務(wù),就干不好本職工作。我有幸來(lái)到**支行,遇到了能夠教導(dǎo)我,帶領(lǐng)我走向完美的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,讓我感受到**支行就是一個(gè)溫馨的大家庭。我的師傅就常教導(dǎo)我:辦理業(yè)務(wù)要靈活,要為客戶著想,我們?cè)谵k理業(yè)務(wù)的同時(shí)既方便了客戶也方便了自己,這個(gè)方便不是偷懶,而是要我們要做到一次性告知與詳細(xì)講解,不要讓客戶來(lái)回跑,這不僅為客戶節(jié)約了時(shí)間,也提升了自己的辦事效率,同時(shí)印證了時(shí)下流行的“一站式”為民辦事的宗旨。這些都是前輩們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)所得,每位前輩們的肺腑之言都讓我受益匪淺,受益良多,能夠讓我在以后的工作中少走許多彎路,使我更好、更快、更熟練的融入到銀行工作中,支行的每位同事,都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣。

  最后,在學(xué)習(xí)中提高理論水平,在實(shí)踐中積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。銀行的工作在時(shí)時(shí)的變化著,每天都有新的東西出現(xiàn),新的情況發(fā)生,這都需要我緊跟形勢(shì)努力改變自己,更好的`規(guī)劃自己的目標(biāo),學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)不斷變化的工作目標(biāo),提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的需求。客戶的需求對(duì)我是一種壓力,也是一種前進(jìn)的動(dòng)力。身在柜員這個(gè)崗位,面對(duì)各類客戶,就應(yīng)該做到每次客戶來(lái)辦理業(yè)務(wù)都要給予真誠(chéng)的問(wèn)候,熱情服務(wù),耐心細(xì)致的聽(tīng)取客戶的訴求和講解客戶不懂的相關(guān)知識(shí),盡可能快的辦理完相關(guān)業(yè)務(wù),同時(shí)也要注意與客戶交流、溝通的一些細(xì)節(jié),不能因小失大。要日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)商行人的真誠(chéng),感受到在農(nóng)商行辦理業(yè)務(wù)的溫馨,感受到我們服務(wù)的細(xì)心與真誠(chéng)。

  我入行時(shí)間雖然短暫,但是這對(duì)我來(lái)說(shuō)是我人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),這會(huì)激勵(lì)著我成為一個(gè)具有責(zé)任心,充滿自信的金融人。在以后的工作中,我將時(shí)刻牢記師傅對(duì)我的教誨,把我的激情、信任與責(zé)任帶到未來(lái)的工作中,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,相信我這股新鮮血液能夠?yàn)?*支行書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章!

銀行工作總結(jié) 篇3

  初出象牙塔,帶著初生牛犢不怕虎的傻氣兒,帶著地球人游太空的好奇勁兒,帶著要為金融事業(yè)貢獻(xiàn)力量的干勁兒,我來(lái)到了中國(guó)建設(shè)銀行,開(kāi)始了我象牙塔外的生活,也開(kāi)始了我人生中的新階段。自入職至今已經(jīng)近一個(gè)月了,回首這一個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,可謂收獲頗豐。在這溢滿心頭的收獲中,我對(duì)責(zé)任心、細(xì)心、耐心的體會(huì)尤為深刻。

  一、責(zé)任心

  責(zé)任心是一種品格、一種態(tài)度,是為達(dá)到一個(gè)即定的目標(biāo)所需要為之做出的努力與付出。照顧孩子是父母的責(zé)任;工作賺錢是男人的責(zé)任;贍養(yǎng)父母是子女的責(zé)任;把握方向是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;努力工作則是員工的責(zé)任。一個(gè)人只有具有責(zé)任心,才會(huì)贏得他人的愛(ài)戴與尊重;一個(gè)企業(yè)只有具有社會(huì)責(zé)任感,才能樹(shù)立良好的形象,贏得良好的口碑,進(jìn)而創(chuàng)造最大價(jià)值。柜臺(tái)是建行對(duì)外服務(wù)的窗口,是建行的門面,是架設(shè)在客戶與建設(shè)銀行系統(tǒng)之間的橋梁與紐帶。臨柜工作是否做好將直接影響到銀行在百姓心目中的形象,影響到銀行在同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而影響到銀行的業(yè)績(jī)。

  未入行之前,我曾聽(tīng)人這樣不懈的說(shuō):在銀行里,臨柜工作是熟練工種,是最簡(jiǎn)單、最基礎(chǔ)的工作,就是存取款,點(diǎn)點(diǎn)鈔而已。然而,一個(gè)月的柜員生活告訴我,臨柜工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是那么簡(jiǎn)單、機(jī)械、輕松。柜員要對(duì)經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。一兩分鐘即可結(jié)束的一筆業(yè)務(wù),每張憑條上都印上了建設(shè)銀行的標(biāo)志,印上了每個(gè)經(jīng)辦人的名戳。這短暫的一兩分鐘,就意味著經(jīng)辦人要對(duì)建設(shè)銀行負(fù)責(zé),要對(duì)自己負(fù)責(zé)。

  一次一位老大爺手里拿著一張報(bào)紙來(lái)到了我所在的儲(chǔ)蓄所。報(bào)紙的標(biāo)題為“返還型健康險(xiǎn)今起停售”。大爺問(wèn)我,是不是自己買的保險(xiǎn)上當(dāng)了,為什么報(bào)紙上說(shuō)要停售。我解釋說(shuō):您買的保險(xiǎn)不是返還型的,這則消息與您無(wú)關(guān)……大爺聽(tīng)罷問(wèn)我:“小同志,你貴姓?”我深深的感到自己一席話的分量。在建行工作就要對(duì)自己所說(shuō)出的每一句話負(fù)責(zé),因?yàn)槟愕囊痪湓捄芸赡苡绊懙娇蛻舻耐顿Y策略,影響到百姓的養(yǎng)老,就學(xué),求醫(yī)等重大事情。對(duì)待客戶的每一句答復(fù)都必須是準(zhǔn)確可靠的,這樣才能贏得客戶的信任,贏得客戶的心。

  二、細(xì)心

  記得這樣一則故事:西伯利亞的一些地方,出于對(duì)流放者的關(guān)懷,他們夜間在窗臺(tái)上放些面包、牛奶或清涼飲料,如果有流放者夜間逃走路過(guò)這里,饑寒交迫,又不敢敲門進(jìn)屋,就可以隨手取食,以度難關(guān)。舉手之勞,救人于水火。我不禁感慨:多么偉大的細(xì)心!古有“千里之堤,潰于蟻穴”,今有“細(xì)節(jié)決定成敗”。足見(jiàn),細(xì)心對(duì)一個(gè)人、一個(gè)組織,乃至整個(gè)社會(huì)都意義非凡。

  有人說(shuō),臨柜工作是瑣碎的,是乏味的。但我要說(shuō)臨柜工作是更能體現(xiàn)細(xì)節(jié)的,是關(guān)乎銀行命脈的。我們可以說(shuō)1000和10000只差一個(gè)零,也可以說(shuō)他們相差十倍。我們可以說(shuō)1.00和100只差一個(gè)點(diǎn),也可以說(shuō)他們相差百倍。如果再為它們加上一個(gè)后綴“元”的話,這些數(shù)字所代表的就不僅僅是符號(hào)了。這些數(shù)字正是在柜員們的指間跳躍著成為了關(guān)乎銀行興衰的重要砝碼。你能說(shuō)臨柜工作無(wú)足輕重么?

  實(shí)習(xí)期間我曾接了一筆業(yè)務(wù),在錄入過(guò)程中我把“張英海”錄成了“張海英”。文字順序的.顛倒使得我不得不對(duì)其進(jìn)行清戶、銷戶、修改個(gè)人信息、再開(kāi)戶、存款等一系列操作,造成后續(xù)工作的順延,與客戶情緒的波動(dòng)等不良后果。這次經(jīng)歷使我更加深刻的體會(huì)到細(xì)心的重要性。經(jīng)濟(jì)學(xué)中有個(gè)術(shù)語(yǔ)叫乘數(shù)效應(yīng),柜員對(duì)待客戶的每一個(gè)細(xì)節(jié)最終都將被放大n倍,從而影響到建行的整體形象。為此,我要從我做起,關(guān)注細(xì)節(jié),為建行打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)而貢獻(xiàn)力量。

  三、耐心

  耐心是考驗(yàn)一個(gè)人毅力和意志的試金石,是成功和失敗的分水領(lǐng)。無(wú)論從事什么行業(yè),誰(shuí)持之以恒,耐心細(xì)致,棄而不舍,誰(shuí)就是最終的成功者。有句諺語(yǔ)這樣說(shuō):常常是最后一把鑰匙打開(kāi)了門。回首人生中經(jīng)歷的點(diǎn)滴歲月,多少成功源于具有耐心,多少失敗歸咎于缺乏耐心!

  柜員是一類經(jīng)常與人打交道的人。人與人之間,特別是專業(yè)人士與陌生的非專業(yè)人士的互動(dòng)交流更加需要耐心。當(dāng)一個(gè)準(zhǔn)客戶向柜員詢問(wèn)建行的產(chǎn)品時(shí),一名合格的柜員的本能反應(yīng)應(yīng)該是盡力解答,從而使準(zhǔn)客戶轉(zhuǎn)化為客戶。客戶代表的不僅僅是一個(gè)人而是一個(gè)群體、一種資源。通過(guò)與他們的交流可以縮短建行與這個(gè)客戶群體的距離,可以增加建行的資源,增強(qiáng)建行的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  在我辦理業(yè)務(wù)時(shí),一個(gè)人曾向我索要匯款單。我遞出單據(jù)并向他講明如何填寫(xiě)后,他仍然幾次填錯(cuò)了。看我一再的遞出憑條,他滿口的歉意。經(jīng)過(guò)我的幾番解釋,他終于填寫(xiě)正確了。在最后一張匯款憑條上,他寫(xiě)下的數(shù)字是170000元。匯款成功了,他笑了,我也笑了。我悄悄的告訴自己,多些耐心,有益無(wú)害。在工作中有時(shí)能夠接觸到一些上了年紀(jì)的人,對(duì)待他們就更加需要耐心。一次一位老大娘因?yàn)槁?tīng)說(shuō)在建行取款20xx元以下要到ATM機(jī)上取,就要我?guī)兔趟绾问褂肁TM機(jī)。取款成功后她告訴我她的視力不太好,多虧了我的幫助才取款成功。聽(tīng)罷,我頓感歉意,我為聽(tīng)到的謝語(yǔ)而不安。一個(gè)視覺(jué)有障礙的老人尚能為建行著想,我們有什么理由不為他們提供更加便利的條件呢?又有什么理由不對(duì)他們耐心幫助呢?不由得,我想到了我的爺爺、奶奶、姥爺,遠(yuǎn)方的他們是否得到了耐心的幫助呢?

  轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)入職接近一個(gè)月了。小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)……十余年的準(zhǔn)備,數(shù)千日的積淀,仿佛在這一個(gè)月間都略顯蒼白。“學(xué)無(wú)止境”四個(gè)字此刻越發(fā)顯得厚重。這一個(gè)月間,我曾得到過(guò)贊譽(yù),曾受到過(guò)指責(zé),曾遭受過(guò)委屈,曾體會(huì)過(guò)孤獨(dú),曾經(jīng)歷過(guò)歡笑,曾體驗(yàn)過(guò)傷悲。正所謂天氣總有陰晴時(shí),何況人乎?回首昨月,我的步履是堅(jiān)實(shí)的,我的收獲是滿滿的。“一腔熱血勤珍重,灑去猶能化碧濤”,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,我經(jīng)常也仍將以這兩句話自勉。在未來(lái)的日子里我會(huì)努力的用心服務(wù),用愛(ài)經(jīng)營(yíng),用自己的實(shí)際行動(dòng)向自己、家人、建行、社會(huì)交上一份滿意的答卷。

銀行工作總結(jié) 篇4

  XX年對(duì)**支行來(lái)講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,**路支行堅(jiān)持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團(tuán)結(jié)一致,勇于開(kāi)拓,在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤(rùn)為目標(biāo),以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段,積極擴(kuò)展市場(chǎng)、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長(zhǎng)。現(xiàn)將XX年工作情況匯報(bào)如下:

  一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

  1、負(fù)債業(yè)務(wù):截至11月底,我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)達(dá)到60978萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)2358萬(wàn)元,其中對(duì)公存款余額達(dá)28614萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1525萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)833萬(wàn)元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1020萬(wàn)元,其中對(duì)公存款日均已浮出水面,較年初正增長(zhǎng)39萬(wàn)元,余額為27517萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款日均余額為33108萬(wàn)元,較年初新增981萬(wàn)元。

  2、資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止11月底,我行貸款余額為40273萬(wàn)元,比年初新增 萬(wàn)元。9月底,我行向**項(xiàng)目成功營(yíng)銷4億元貸款,并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款,有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu),提高了利息收入水平。同時(shí),我行今年在房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款營(yíng)銷上也取得了較好的成績(jī),分別營(yíng)銷**、**兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬(wàn)元,為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。全年累計(jì)收息達(dá)到634.26萬(wàn)元,資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到6.6萬(wàn)元。

  3、中間業(yè)務(wù):今年我行對(duì)中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識(shí)有了較大的提高,并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,積極組織收入,提高收益水平。截止11月底,全年累計(jì)中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬(wàn)元,比去年增速達(dá)到215%。其中10月份我行收到第一筆財(cái)務(wù)顧問(wèn)收入7.5萬(wàn)元,以及國(guó)際結(jié)售匯收入2800元,開(kāi)拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理發(fā)售國(guó)債1651萬(wàn)元,基金1300萬(wàn)元,信托280萬(wàn)元,各類保險(xiǎn)25萬(wàn)元,理財(cái)產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到**萬(wàn)元。

  4、國(guó)際業(yè)務(wù):今年我行國(guó)際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展。通過(guò)營(yíng)銷**科技、**等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè),我行僅10月和11月就完成對(duì)公企業(yè)國(guó)際結(jié)售匯82.59萬(wàn)元,國(guó)際結(jié)算量達(dá)到71.71萬(wàn)元。11月,經(jīng)上級(jí)行批準(zhǔn)我行開(kāi)辦外匯儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)后,我行積極行動(dòng),對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行多次國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),懸掛宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介,并在較短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)始辦理業(yè)務(wù),為我行今后國(guó)際業(yè)務(wù)和外匯理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、電子銀行業(yè)務(wù):為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù),減輕前臺(tái)壓力,今年我行對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標(biāo)。截止11月底,我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,個(gè)人網(wǎng)銀273戶,callcenter簽約287戶,網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬(wàn)元。

  6、其他方面:XX年**路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。同時(shí)也積極參與**支行舉辦的各種活動(dòng),在行慶50周年合唱比賽中,我行做為牽頭行,積極準(zhǔn)備,組織有序,與營(yíng)業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊(duì)一舉獲得第一名的好成績(jī)。

  二、主要工作回顧

  1、圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,提高經(jīng)營(yíng)水平

  在XX年的工作中,**路支行始終堅(jiān)持以提高價(jià)值創(chuàng)造能力為目標(biāo),以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評(píng)價(jià)依據(jù),對(duì)每一項(xiàng)產(chǎn)品、每一個(gè)客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理,挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,合理調(diào)配人員,達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)水平的目的。今年,我行充分認(rèn)識(shí)到省行理財(cái)中心的潛力,通過(guò)與省分行個(gè)人客戶部的.多次溝通,利用理財(cái)中心的優(yōu)美環(huán)境,

  開(kāi)通對(duì)公高端客戶窗口,不僅完善了理財(cái)中心的功能,也提高了對(duì)公高端客戶對(duì)我行的滿意度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶的差別化服務(wù)。此項(xiàng)舉措對(duì)我行的服務(wù)水平是一個(gè)很大地提升,收到了良好的效果。

  在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行將對(duì)公客戶進(jìn)行了細(xì)分,有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù),小額客戶由前臺(tái)通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù),要求每天專人統(tǒng)計(jì)余額變動(dòng),大額進(jìn)出情況,并調(diào)查分析原因,提出有針對(duì)性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營(yíng)銷網(wǎng),如前臺(tái)柜員通過(guò)余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù),并由前臺(tái)客戶經(jīng)理進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來(lái)客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%,存款余額增加22%。 在今年3月份儲(chǔ)蓄存款達(dá)到37000萬(wàn)元以后,我行對(duì)私存款新增不理想。一度回落到年初3XX萬(wàn)元左右。目前通過(guò)設(shè)立對(duì)私前臺(tái)客戶經(jīng)理,開(kāi)辟vip客戶專區(qū),篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)系等手段,發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶,從而促進(jìn)對(duì)私業(yè)務(wù)向上增長(zhǎng)。同時(shí)狠抓前臺(tái)人員服務(wù)水平和工作效率,目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營(yíng)等因素流失的客戶已逐漸開(kāi)始回流。

  2、積極推行績(jī)效管理,提高支行管理水平

  年初伊始,我行率先推出《*****案》,為每一個(gè)中層干部量身定體,制定了績(jī)效管理目標(biāo)、績(jī)效管理綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法,經(jīng)過(guò)科學(xué)的推算,對(duì)每一位中層干部所在的崗位不同,分別進(jìn)行不同的設(shè)定,并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進(jìn)行認(rèn)定。通過(guò)績(jī)效管理的推行,使中層負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利相匹配,以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動(dòng)性。經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)轉(zhuǎn),績(jī)效管理的激勵(lì)約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行了試運(yùn)行。我行試行的績(jī)效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可,準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣。

  為了調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性,5月份我行出臺(tái)了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法,由于激勵(lì)約束有力,使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力,積極營(yíng)銷客戶,主動(dòng)承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護(hù)工作,我行對(duì)公業(yè)務(wù)有了較大的起色。今年我行自行上報(bào)申請(qǐng)審批的項(xiàng)目全部得到省分行認(rèn)可并順利通過(guò),使**科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對(duì)公業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  3、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,防范資金風(fēng)險(xiǎn)

  今年,面對(duì)dcc上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,差錯(cuò)率較高等情況,我行從嚴(yán)把關(guān),要求員工提高核算質(zhì)量,積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、一對(duì)一老帶新等方式,迅速提高核算水平。對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作給予有力的支持,對(duì)核算差錯(cuò)出臺(tái)了相應(yīng)的處罰措施,使員工的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升。同時(shí),在人員相對(duì)緊張的情況下,將b級(jí)柜員崗位后撤,做好全行后臺(tái)稽核工作,從嚴(yán)把關(guān),使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。

  4、強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)

  今年,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,讓全行員工得到良好的教育,成為適應(yīng)建行改造和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)途徑展開(kāi):

  1) 積極組織員工參加上級(jí)行培訓(xùn),全年參訓(xùn)132人次,是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下,克服重重困難,讓每一個(gè)前臺(tái)員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。

  2)、支行自行組織對(duì)全體員工的深化培訓(xùn)。專項(xiàng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周安排2個(gè)晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式,如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課,使每個(gè)人既是學(xué)生又是講師,收到了很好的效果。

  3)、加大對(duì)客戶經(jīng)理、中層負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn)。組織讀書(shū)活動(dòng),推薦《***》、《****》等優(yōu)秀書(shū)目,開(kāi)展讀后感想座談,使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高。

  5、把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,繼續(xù)創(chuàng)造安全無(wú)事故

  安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),是第一要事。對(duì)外我行密切關(guān)注社會(huì)形式,嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案,定期演習(xí)。對(duì)內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書(shū),員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告。設(shè)立專職稽核員,對(duì)帳務(wù)全程監(jiān)控,并制訂核算差錯(cuò)處罰辦法,有效遏制了業(yè)務(wù)差錯(cuò)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人,消滅隱患30多起,有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。

  6、工會(huì)把"家園文化"深入推廣,團(tuán)隊(duì)凝聚力越來(lái)越強(qiáng)

  今年工會(huì)注意"家園文化"建設(shè),給每一位過(guò)生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕。同時(shí)組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運(yùn)動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的合唱團(tuán),經(jīng)過(guò)精心排練,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,使支行團(tuán)隊(duì)凝聚力空前加強(qiáng),員工踴躍參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

  三、存在的問(wèn)題

  1、前臺(tái)服務(wù)存在差距,客戶投訴時(shí)有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,嚴(yán)重影響了我行的信譽(yù)。

  2、客戶經(jīng)理隊(duì)伍有待于加大。現(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護(hù)了對(duì)公客戶,如果加上對(duì)私客戶維護(hù),顯然人力不足。

  3、對(duì)公、對(duì)私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實(shí)不到位,需要樹(shù)立全員營(yíng)銷理念,以推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

  4、網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大,柜面客戶排隊(duì)的壓力依然很大。

  四、明年工作規(guī)劃

  XX年發(fā)展思路:以學(xué)習(xí)《****》為發(fā)展契機(jī),圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,積極組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,堅(jiān)持走高端路線,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),規(guī)范發(fā)展,防范風(fēng)險(xiǎn)。

  1、指標(biāo)規(guī)劃:對(duì)公日均新增3000萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄日均新增XX萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入有更大突破,實(shí)現(xiàn)180萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款爭(zhēng)取突破4億元。國(guó)際業(yè)務(wù)、電子銀行、客戶拓展指標(biāo)爭(zhēng)取完成金水支行下達(dá)的任務(wù)。

  2、繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理,促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的全面提高。

  3、擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍,增設(shè)客戶經(jīng)理崗位,從核算主導(dǎo)型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化。

  4、會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)通過(guò)一級(jí)驗(yàn)收。

  5、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,使每個(gè)員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要。

  6、加大網(wǎng)銀、電話銀行的營(yíng)銷力度,全面提升我行服務(wù)手段,最大限度減輕柜面壓力。

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