監(jiān)理工作總結(jié)

時間：2026-02-09 13:53:19 工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)通用(15篇)

　　總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的監(jiān)理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

監(jiān)理工作總結(jié)通用(15篇)

監(jiān)理工作總結(jié)1

　　一、工程概況

　　xx縣政府業(yè)務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。

　　目前xx縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來，基礎工程已完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進度計劃，全部工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部份抹灰及部份安裝工程于今年底完成。

　　xx縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設計公道年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。

　　xx縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部份抹灰完成。

　　二、監(jiān)理人員的工作情況

　　根據(jù)監(jiān)理服務合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理拜托合同后，肯定項目質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總目標，成立了工程項目監(jiān)理部。依照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化，確保監(jiān)理任務的順利實行。

　　在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在全部監(jiān)理的工程中，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的本身管理工作、嚴格履行各項規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認真履行。

　　在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，加強了巡查旁站氣力;多提公道化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理進程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡查，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三、工程監(jiān)理管理

　　整體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格依照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的公道性、可行性，確保質(zhì)量的具體措施和承包人質(zhì)檢體系的建設情況。

　　分項工程工序交接是監(jiān)理平常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經(jīng)過處理后滿足有關要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。

　　監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格依照規(guī)定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

　　旁站和巡查發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。

　　四、工程進度管理

　　對施工單位上報的整體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合斟酌了合同工期要求，斟酌對保證工程質(zhì)量有益的原則，針對完成計劃所需要的公道人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細的.審閱落后行公道的調(diào)劑性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的裝備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。

　　五、廉政建設和安全管理

　　監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極依照業(yè)主及上級部門的要求嚴格履行。并定期組織召開相干會議，使得每一個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的展開工作。對安全措施的落實情況和整改結(jié)果進行全程監(jiān)控，本工程截止目前未產(chǎn)生安全事故。

　　總之，在施工監(jiān)理工作中，我們掌控了重要部位和關鍵環(huán)節(jié)，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質(zhì)量關，工程安全、可靠，符合設計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

監(jiān)理工作總結(jié)2

　　一、工程概況

　　二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)及人員配置

　　根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范，結(jié)合工程實際施工情況，針對本項目要求，組建了以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理班子。監(jiān)理組織機構(gòu)人員如下：

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，全面履行了合同的義務和責任。

　　1、監(jiān)理工作開始時間：

　　2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢驗制度、工程資料審核制度等。

　　3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。

　　4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等)，強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。

　　5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。

　　6、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。

　　7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。

　　四、主要監(jiān)理工作及成效

　　1、根據(jù)設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《基礎、主體工程施工監(jiān)理細則》、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細則》、《防水工程施工監(jiān)理細則》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理細則》、《水電工程施工監(jiān)理細則》、《安裝工程施工監(jiān)理細則》、《市政工程施工監(jiān)理細則》、《景觀園林工程施工監(jiān)理細則》等分部工程監(jiān)理細則，使各方有關人員通過這些細則，明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

　　2、在主要分部、分項工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分部、分項工序施工中應注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容，以便及早采取措施進行控制，使我監(jiān)理更好的體現(xiàn)事前控制的原則。

　　3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

　　4、對進場的機械設備檢查其完好性，是否能安全運轉(zhuǎn)，符合要求后及時辦理了設備報驗。當卷揚機、吊籠等設備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工。

　　5、對進場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試，復試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。

　　6、認真做好軸線、承臺底標高、各結(jié)構(gòu)層標高的復核工作，保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。

　　7、認真做好模板的技術工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

　　8、仔細檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規(guī)范要求。

　　9、旁站監(jiān)理基礎砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對進場的商品砼認真核查出廠合格證和質(zhì)量證明文件，砼標號和砼配合比是否符合設計要求，并按照規(guī)定要求施工方及時做好砼試塊，在砼澆筑過程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。

　　10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑，堅持二次結(jié)構(gòu)程序的驗收，嚴格控制結(jié)構(gòu)拉結(jié)筋的埋植深度和質(zhì)量，經(jīng)常檢查砌筑用磚的含水率，督促施工方提前對灰砂磚和砼砌塊澆水濕潤，防止了干磚上墻。

　　11、旁站監(jiān)理屋面、廚房衛(wèi)生間地面和外墻防水層施工，按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前，嚴格檢查施工方基層的清理質(zhì)量，施工完成，要求施工方對屋面進行灌水試驗，確認屋面及廚房衛(wèi)生間地面砼基層無滲漏后，才允許施工方進行下道工序的施工，熱熔鋪貼防水卷材SBS時，除要求施工方基層清理干凈，檢查基層底油的涂刷，還注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固，不產(chǎn)生空鼓，并應對接縫收頭刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。

　　12、門窗工程施工時，對門窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇推拉開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了門窗安裝的質(zhì)量。

　　13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰工序過程，檢查監(jiān)督墻體基層膠漿拉毛質(zhì)量，確認鋼絲網(wǎng)鋪掛完整、牢固，嚴格按照工序進行驗收，檢查砂漿配合比是否符合規(guī)范要求，保證砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意在室內(nèi)墻體的開槽部位鋪掛鋼絲網(wǎng)，管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的.總體效果比較理想。

　　14、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。

　　15、水電監(jiān)理情況：

　　(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗

　　(2)、對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。

　　(3)、在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工。

　　(4)、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員會同建設單位按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標準進行驗收。

　　(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。

　　五、存在的問題及處理情況

　　1、在別墅的砼澆筑施工中，由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙，脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進行認真的修整。

　　2、由于本工程施工工作面大，工序繁雜，由于別墅區(qū)二次放線存在誤差，在鋁合金福框安裝施工中，部分別墅出現(xiàn)不同程度的偏軸現(xiàn)象，后經(jīng)我監(jiān)理部和業(yè)主的督促，進行了全面復查整改。

　　3、施工階段前期因設計圖紙修改及工程變更的影響，部分分項工程進度比較緩慢，并在中途出現(xiàn)半停工狀況，造成進度滯后。后經(jīng)我方及業(yè)主的共同努力在施工階段中期將進度趕回。

　　六、結(jié)束語

　　本工程監(jiān)理工作的實施，得到了三亞市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關領導和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。三亞市質(zhì)監(jiān)站有關人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。

監(jiān)理工作總結(jié)3

　　呼倫貝爾市民航空管站業(yè)務用房工程，建筑面積為3281.51平方米，其中地下1591.33平方米，地上190.18平方米建筑高度20.5米，耐火等級地上二級，地下一級。勘察單位為呼倫貝爾建筑勘察設計研究院；設計單位為大連松巖建筑設計有限責任公司設計；施工單位由阿榮旗一建公司施工。

　　受建設單位委托內(nèi)蒙古誠信監(jiān)理公司接受此項工程施工監(jiān)理工作，項目監(jiān)理部于20xx年5月進入施工現(xiàn)場。并開展監(jiān)理工作，在各級領導的支持、關懷和幫助下，經(jīng)參建單位極積配合和施工單位的努力，現(xiàn)已進入了竣工驗收階段，現(xiàn)將本監(jiān)理部在施工全過程中的主要做法作以下總結(jié)：

　　根據(jù)公司安排在監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，開始了日常的監(jiān)理檢查工作。我們依據(jù)：“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則，在施工全過程中對工程質(zhì)量的監(jiān)理檢查認真執(zhí)行了“嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務”的質(zhì)量控制原則，嚴格按圖紙設計要求和規(guī)范規(guī)定進行分項、分部監(jiān)理檢查工作，對于施工中的分部、分項工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場的文明施工、安全生產(chǎn)，我們嚴格執(zhí)行了“預防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的工作方法，加強了對工程質(zhì)量的預控，加強了對文明施工和安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理和監(jiān)督。

　　本監(jiān)理部嚴格執(zhí)行了監(jiān)理全過程質(zhì)量控制的“五嚴”和“五堅持”五嚴：

　　（1）嚴把原材料、構(gòu)配件、設備檢驗計量關，對于進入現(xiàn)場的各種材料監(jiān)理人員必須親自去看，過問各種證件（如：進場鋼筋就是例子）。

　　（2）嚴把隱蔽工程、主體裝修關鍵部位檢查驗收關，對隱蔽工程監(jiān)理工程師按圖紙設計要求和規(guī)范規(guī)定逐一進行驗收。

　　（3）嚴把圖紙施工關，要求施工單位必須按圖紙要求進行施工。

　　（4）嚴把工程質(zhì)量檢查關，上道工序不合格不準進行下道工序，對分項工程的報驗監(jiān)理（如：砌磚三檢，在磚廠拉磚檢、工地上磚檢、瓦工砌磚檢）工程師及時進行檢查驗收，不合格的要進行返工，合格后可進行下道工序施工。

　　（5）嚴把技術資料關，使資料真實反映工程實體。對于技術資料的整理、報驗，監(jiān)理工程師要求工地對當日完的分項工程必須在當日報驗，施工單位也是這樣做的。

　　五堅持：

　　（1）堅持施工單位必須建立健全質(zhì)保體系，施工單位非常重視質(zhì)保體系，進入工地就建立、健全了質(zhì)保體系。

　　（2）堅持按施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準檢驗工程質(zhì)量，施工單位在施工中能夠按施工規(guī)范進行施工，對工程質(zhì)量按檢驗標準檢驗工程質(zhì)量。

　　（3）堅持對工程質(zhì)量定期、不定期通報制度，對質(zhì)量問題不遷就，常抓不懈，監(jiān)理部每周召開例會，對存在的質(zhì)量問題該批評的就批評，該表揚的就表揚，激發(fā)了工人對質(zhì)量高度負責的熱情。

　　（4）堅持質(zhì)量否決權(quán)與熱情服務相結(jié)合的作法，做到熱情而不失職，幫助而不遷就，對分項工程質(zhì)量不合格的要堅持返工，決不遷就。

　　（5）堅持施工樣板典型引路的辦法，以點帶面提高工

　　程質(zhì)量，抹灰時，我們都是先抹樣板間，經(jīng)檢查合格后，全面推廣，以次樣板為準進行抹灰，正是由于執(zhí)行了以上的做法，幫助施工單位解決了施工中存在的質(zhì)量問題，從而保證了工程質(zhì)量。根據(jù)工程的`具體情況，監(jiān)理部制定了“切實可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則”，在施工中貫徹實行，并制定了“周例會和月例會”制度，到時間必須召開會議，對施工過程中的進度，工程質(zhì)量，文明施工和安全生產(chǎn)起到了促進作用。

　　在施工過程中監(jiān)理部與建設單位、設計單位、施工單位緊密配合，團結(jié)一致共同努力，為早日竣工取得優(yōu)質(zhì)工程各負其責，在監(jiān)理過程中監(jiān)理部得到海區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、建設單位、勘察設計單位、施工單位的大力支持和幫助表示衷心感謝。

　　由于監(jiān)理部采取以上措施，并落實到施工中，從開工到竣工沒有發(fā)生任何安全事故，取得了較好的工程質(zhì)量，得到了建設單位和施工單位的認可。

　　在監(jiān)理工作中，還存在著這樣和那樣的問題，我們將努力改善和彌補。

　　經(jīng)監(jiān)理公司對該工程的檢查，單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程合格，質(zhì)量控制資料齊全，安全使用功能合格，宏觀觀感質(zhì)量合格，單位工程合格，已經(jīng)完成監(jiān)理合同規(guī)定的各項條款內(nèi)容要求，同意驗收。

監(jiān)理工作總結(jié)4

　　一、工程概況

　　（一）工程名稱：上步路、文錦路景觀照明建設工程

　　（二）建設單位：深圳市燈光環(huán)境管理中心

　　（三）設計單位：深圳市寶安規(guī)劃設計院

　　（四）監(jiān)理單位：深圳市甘泉建設監(jiān)理有限公司

　　（五）施工單位：深圳市建安（集團）股份有限公司

　　（六）工程內(nèi)容：

　　上步路：文錦路：

　　11）、深發(fā)花園

　　（七）計劃工期：60天。（八）質(zhì)量目標：合格

　　（九）工程投資：招標價為784.97萬元

　　二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設施投入

　　根據(jù)本工程特點，監(jiān)理單位增設總監(jiān)理工程師一人，總監(jiān)代表一人，監(jiān)理員一人，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

　　三、合同和信息管理監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

　　首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期參加建設單位組織召開的工程進展周會，并及時根據(jù)工程進展情況及工程出現(xiàn)的問題進行報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促施工單位及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

　　四、施工概況及對施工單位的評價意見

　　本工程是為26屆大運會提高城市景觀亮化工程，由于時間緊，工作地段又是在居民高層樓上到地下施工，最高在100米上，來往行人多，開始有些大小業(yè)主又不理解，不讓施工，百般阻攔不讓施工，經(jīng)過建設單位和施工單位多方努力，終于征得施工時間，順利開工。

　　在施工中，施工單位搶時間，爭主動，頭頂酷熱的太陽，面對玻璃幕墻烘烤，有時又在風雨中進行施工，他們在高空吊繩一吊就是一天的工作，工人們克服種種困難，終于在規(guī)定是時間亮了燈，給大運增加了光彩，深圳給中國在全世界人眼里增加了耀眼的一幕。

　　施工單位對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。

　　五、工程質(zhì)量控制及評價意見

　　（一）施工準備階段的質(zhì)量控制

　　首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對施工單位提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。

　　召開首次工地會議，明確了施工過程中建設單位、施工單位、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。

　　（二）施工階段質(zhì)量控制

　　1在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

　　2本工程均通過施工、設計、監(jiān)理、建設四方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-20xx）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標。

　　3在施工中重要部位工序有監(jiān)理人員旁站參加，施工完的部位要求施工單位必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理檢驗后，才能進入下道工序施工。

　　4在施工中嚴把進場材料的質(zhì)量關，檢查使用燈具是否是按建設單位要求通過的燈具，并一一核對品名，規(guī)格，審查生產(chǎn)廠家，給施工安裝質(zhì)量打下了良好的`基礎。

　　六、施工階段的工程進度控制

　　進度控制的總?cè)蝿站褪窃跐M足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核施工單位提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助施工單位給予解決，特別是施工單位無力解決的內(nèi)外關系協(xié)調(diào)問題。

　　及時檢查施工單位報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對施工單位申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。

　　七、施工階段工程投資控制

　　本工程投資控制的原理是把合同投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。

　　首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用是按合同約定的，從而明確投資控制的重點。并審查出設計時漏燈具數(shù)量，從而再追加燈具數(shù)量要超合同費用的可能，與建設單位協(xié)商，在不影響整體亮化效果同時，有設計單位出變更設計，工程投資控制。

　　認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

　　八、安全、文明施工控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促施工單位在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員。我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

　　每天到工地首先檢查安全情況，對容易出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時提出整改，對不安全的苗頭得到了遏制。從而整個施工中沒有出現(xiàn)重輕傷事故。

　　九、該工程的質(zhì)量評估該工程

　　已按設計文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-20xx)

　　規(guī)定。該工程評定為合格工程。

　　十、體會、經(jīng)驗、建議

　　在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務是監(jiān)理義不容辭的責任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調(diào)錯綜復雜關系，同時完成建設單位委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。

　　綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進。

監(jiān)理工作總結(jié)5

　　我從事監(jiān)理工作至今已經(jīng)一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

　　在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

　　二、工程質(zhì)量控制

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

　　進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的.人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

　　加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

　　三、監(jiān)理工作

　　在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。

　　四、工作建議

　　目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

　　項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

監(jiān)理工作總結(jié)6

　　接受公司的監(jiān)理任務后，于20xx年xx月xx日進駐工地，作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的直接領導下，克服困難，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)結(jié)合，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學習工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時個多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。

　　一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

　　輸電線路工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值、使用壽命長、而且還將于20xx年全部完工，交付使用。關系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，應及時報告總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執(zhí)行GB50319-20xx工程監(jiān)理的國家標準；從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作；認真學習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范。工作中，本人能夠認真學習相關規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

　　二、認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監(jiān)理前期的準備工作

　　時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直接領導和秋組長的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作。

　　三、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

　　本著守法、公正、科學和誠信的原則，給建設單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約xx萬平方米，工作中，堅持質(zhì)量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)結(jié)合，對建設單位熱情服務。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。

　　1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設置。

　　（1）關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。

　　（2）施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度的工序或環(huán)節(jié)。

　　（3）對施工人員的控制。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監(jiān)督；

　　對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應對其質(zhì)量與性能重點控制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管）

　　2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

　　（1）嚴格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

　　（2）審核施工單位的技術交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

　　（3）樣板間起步：為了減少面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作。

　　（4）施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。

　　3、對進場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。

　　4、進度控制

　　安一項目部的施工進度相比較安二項目部慢，且施工質(zhì)量差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機等），取安二部電氣安裝的先進經(jīng)驗，督促施工單位調(diào)整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。

　　5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收勝程建設質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。

　　（4）防雷接地系統(tǒng)安裝

　　有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：

　　①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；

　　②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑的為準；

　　③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；

　　④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊；

　　⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。

　　四、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理

　　對無圖施工、無證施工、多次分包、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的`預留孔洞、削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應及時制止其施工，嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應責成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意見，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設等單位認可，確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。

　　五、資料收集、整理

　　施工中及時收集有關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。

　　房建水電監(jiān)理工作年度總結(jié)8

　　隨著時間的推移，xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。

　　以下分三方面總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

　　一、xx年工作情況回顧：

　　我是年初xx月xx日到公司報道，被聘為xx監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”？顧名思義，怎樣才能成為一名合格監(jiān)理，是向我們充當監(jiān)理工作每個人提出新的課題對象。尤其是我，雖然過去從事土建工程多年，按理說應當具備一定實踐經(jīng)驗，也頻繁接觸監(jiān)理，但對監(jiān)理專業(yè)知識認識甚少，應該說只是一個新兵。由于當時xx地區(qū)新建開工項目較晚，我一直沒有監(jiān)理工程，為適應工作需要，拓寬在這一專業(yè)理論知識面，不斷提高豐富自己專業(yè)知識，在這期間除公司項目總監(jiān)xx，深入工地進行了解認識外，自己著重學習了在關監(jiān)理專業(yè)書刊，先參加了公司由xx主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓班，由于自身扎實有效的學習，對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認識。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎。

　　xx年我先后監(jiān)理了由xx房地產(chǎn)開發(fā)的xx樓工程、15、16、22、23、xx商住樓，xx住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中xx回遷

　　樓現(xiàn)已通過質(zhì)檢站驗收，已回遷入住。xx商住樓和xx住宅樓按合同工期理應11月x日竣工，現(xiàn)除屋面防水層、樓梯護欄安裝、外墻涂料，網(wǎng)點部分內(nèi)墻扶灰和內(nèi)門安裝，其中相繼完工，因氣溫影響為了確保工程質(zhì)量，同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用。

　　在監(jiān)理述工程施工過程中能夠嚴格履行監(jiān)理委托合同條款按項目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實施開展監(jiān)理工作，尤其是在xx回遷樓工程施工過程中，工作伊始公司xx總對我們進駐工地人員提出更高要求，第一我們進駐現(xiàn)場每個人，言行代表著公司員工素質(zhì)，形象。第二市場經(jīng)營機制促使經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變，從而增強拓寬經(jīng)營承攪主要理念，為了公司的聲譽和經(jīng)濟的振興，能夠按照建設單位要求，在監(jiān)理施工過程中，實施了全方位、全氣候、全過程，監(jiān)理工作，工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影，在思想上進步樹立了愛崗敬業(yè)，企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感，加強夜間施工，兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度，積極配合施工單位，尤其是在隱蔽工程，隱蔽過程中，只要報驗及時檢查認定，合格證工程轉(zhuǎn)序連續(xù)，從而確保計劃工期按期實現(xiàn)，結(jié)合自己施工經(jīng)驗為施工單位想辦法出注意，提出很多合理化建議，直正做到為建設企業(yè)服務，為工程質(zhì)量負責其最終為自己負責。在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面，力求做到于工程同步，盡可量避免，缺項失真，按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，在市區(qū)檢查過程中深受檢查組好評。

　　堅持原則按章辦事維護監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當?shù)谝徽碚吖さ匚唬瑘詻Q抵制建筑市場違規(guī)混刮建筑到為，具體體現(xiàn)在我分管22、23。

　　工程，在不具備初驗條件下建設單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對工程初驗，我個人認為認是對監(jiān)理正常工作干預，并提出自己看法最終延期初驗。

　　二、存在的問題：

　　一年來在公司領導和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效，但距時代要求和一個真正監(jiān)理人員應具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。

　　1、缺乏建筑施工理論性知識，尤其是對工藝標準、施工技術規(guī)范理解和認識不夠，對獨立監(jiān)理高層砼框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)工程還不完全具備能力。為適應建筑市場要求，應不斷探索學習豐富自己轉(zhuǎn)為理論知識使至工作得心應手。

　　2、開展工作方法有待于改進，在分項工程質(zhì)量檢查過程中方法向單有時說話態(tài)度生硬，不被別人接受，在某種程度上存在我行我素的思想觀念。

　　三、下步工作打算和體會：

　　總之一年工作給我的體會是作為名監(jiān)理人員只有品到端正，業(yè)務精練很好運用自己的權(quán)力檢查工作目的明確有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，尊重他人，才會被別人尊重和社會認可。xx年即將到來，新的一年任重道遠，我要已新的工作姿態(tài)迎接轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌，進入新的一年開端，我堅信在xx監(jiān)理公司領導下，發(fā)揚成績克服不足，團結(jié)項目部全體成員一道更好完成交給我部各項工作任務，為企業(yè)經(jīng)濟騰飛做出自己應有貢獻。

監(jiān)理工作總結(jié)7

　　20xx年，在單位的正確領導下，XXX碼頭工程監(jiān)理部堅持以“誠信、嚴謹、科學、公正”的企業(yè)宗旨為指導思想，牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針，嚴格遵守“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)互助、勤奮自強、尊業(yè)奉獻”的道德準則。監(jiān)理部依據(jù)施工監(jiān)理合同規(guī)定，認真開展XXX工程的監(jiān)理工作，做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”服務，進一步強化監(jiān)理人員服務意識，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。駐地監(jiān)理人員廉潔自律，恪盡職守，對XXX工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標和監(jiān)理工作任務。現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

　　一、工程概況及完成情況

　　1、碼頭泊位：通過技術改造，將原來1萬噸級泊位（浮碼頭）改造為3萬噸級散貨碼頭泊位，設計碼頭平臺及棧橋各一座，采用高樁梁板式結(jié)構(gòu)，離岸式布置，平面呈“T”型，碼頭面高程為+5。1米（黃零）。碼頭平臺長74m，寬18m，采用Φ1800mm灌注樁基礎，共設8個排架，排架間距10。0米，每個排架3根樁，樁端持力層為微風化巖。上部現(xiàn)澆C40鋼筋砼樁帽、橫梁，橫梁上安裝預制C40鋼筋砼縱梁。縱梁上擱置預制C40鋼筋砼面板，上部再現(xiàn)澆C40砼面層和C35砼磨耗層。碼頭附屬設施布置有：DA－A600H橡膠護舷、爬鐵梯、1000KN系船柱、護輪坎、水電箱、燈桿等輔助設施。棧橋長10。0米，寬12米，頂面高程+5。1米（黃零），采用嵌巖灌注樁基礎，共設2個排架，有6根Φ1000mm灌注樁組成，上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土橫梁，安裝鋼筋混凝土空心大板、現(xiàn)澆鋼筋混凝土護輪坎和面層、磨耗層。

　　2、駁岸修復工程：由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌，發(fā)現(xiàn)原駁岸未經(jīng)正規(guī)施工，存在嚴重安全隱患，業(yè)主遂委托XXX設計研究院補充設計駁岸修復工程。修復總長XXm，采用直立式結(jié)構(gòu)，由砼基礎、塊石砼擋墻、砼壓頂三部分組成。

　　3、完成情況：截止20xx年底，完成駁岸修復工程72。1m，占合同數(shù)量的76。5%，剩余22。2m由于碰到業(yè)主生產(chǎn)設備暫停施工，待設備搬移后再繼續(xù)施工；碼頭泊位工程完成灌注樁8根，占合同數(shù)量的26。6%，完成預制靠船構(gòu)件4件，占合同數(shù)量的50%，預制場地已完成前期施工準備工作，預制縱梁、面板等構(gòu)件將在下一階段展開施工。灌注樁工程已有3臺鉆機在施工，施工單位擬繼續(xù)增加2臺設備以加快施工進度。目前駁岸工程已完成投資201。88萬元，占合同價的76。5%，碼頭泊位工程完成投資105。62萬元，占合同價的12。4%。

　　二、監(jiān)理控制措施

　　1、工程質(zhì)量控制：

　　工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心，監(jiān)理部嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來組織和控制施工，并且強化質(zhì)量教育，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，簽訂工程項目質(zhì)量責任書，確保整個工程在竣工驗收中達到合格工程的標準，20xx年，監(jiān)理部主要做了一下幾方面工作：

　　⑴、嚴把進場材料質(zhì)量關。為了確保施工質(zhì)量，監(jiān)理部對所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗報告的基礎上，要求施工單位按規(guī)定進行材料的見證取樣送檢，嚴禁不合格材料投入使用。同時，按照規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理部按施工單位檢測頻率的10％進行平行檢測，結(jié)果均滿足設計、規(guī)范要求。材料檢測情況如下：

　　①施工單位

　　配合比設計（C30×2、C40×2）：4組；

　　水泥（海螺P、O42。5）：4組；

　　混凝土用骨料（砂、碎石）：8組；

　　混凝土用水、外加劑、摻合物：4組；

　　鋼材、鋼筋（三鋼Φ8～Φ28mm）：8組；

　　鋼筋接頭試驗（單面焊、閃光對焊Φ12～Φ28mm）：3組；

　　混凝土試塊抗壓強度：45組；

　　塊石強度：1組。

　　②監(jiān)理平行檢測

　　水泥（海螺P、O42。5）：1組；

　　混凝土用骨料（中砂、碎石5～31。5mm連續(xù)級配）：2組；

　　鋼材、鋼筋（Φ8～Φ28mm）：7組；

　　鋼筋接頭試驗（單面焊、閃光對焊Φ14～Φ28mm）：3組；

　　混凝土試塊抗壓強度：4組

　　⑵、嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》，經(jīng)監(jiān)理工程師組織分項技術負責人及專職質(zhì)檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽工程報驗單》上簽認后，承包單位方可覆蓋和繼續(xù)施工。監(jiān)理部在碼頭樁基分部工程實施前，嚴格審批施工方案，并制定相應的監(jiān)理實施細則。對碼頭現(xiàn)場施工，監(jiān)理部確定了以灌注樁施工、構(gòu)件預制安裝、縱橫梁主筋焊接、消除現(xiàn)澆構(gòu)件外觀缺陷為質(zhì)量控制重點，在驗收中監(jiān)理對每個可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進行了認真的檢查，嚴格按規(guī)范要求進行隱蔽工程驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改糾正；

　　⑶、驗收承包人的施工測量放樣。按照施工監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)理部會同業(yè)主向承包人現(xiàn)場交接原始控制點和數(shù)據(jù)，并全程介入承包人的施工控制點復核及測量基線放樣；

　　⑷、加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。旁站與巡查相結(jié)合，是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑，基礎、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，監(jiān)理部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方案進行。對于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結(jié)合進行。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題，及時地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。

　　2、工程進度控制：

　　⑴、監(jiān)理部多次組織監(jiān)理人員，認真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標和內(nèi)容，然后根據(jù)已批準的施工組織設計及總進度計劃、工程總造價，繪制出工程進度管理曲線及工程形象施工進度圖表進行動態(tài)工程進度監(jiān)控；

　　⑵、監(jiān)理部嚴格審查承包人的施工月報及月進度計劃，督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調(diào)整修改計劃的具體意見和要求；

　　⑶、提交監(jiān)理月報，匯報工程進度計劃執(zhí)行情況，這包括各工序計劃完成的百分比，關鍵線路工序完成情況，最新關鍵線路變化是否影響總工期；

　　⑷、由于碼頭岸坡滑塌造成工程項目暫停施工，經(jīng)承包人與業(yè)主協(xié)商后簽訂施工合同補充協(xié)議，在征得質(zhì)監(jiān)站同意后，確定于20xx年11月5日恢復工程施工，工期10個月。

　　3、工程投資控制：

　　⑴、工程投資控制目標是依據(jù)國家法規(guī)、技術標準和合同文件等有效控制工程費用。監(jiān)理部在施工過程中加強對工程投資的動態(tài)控制，合理運用資金，按工程施工承包合同約定的工程價格，在報驗資料齊全、與合同文件約定相符和質(zhì)量合格的基礎上進行計量，

　　在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽發(fā)付款憑證，并嚴格審查增加工程費用的工程變更。目前，駁岸工程已完成投資201。88萬元，占合同價的76。5%，碼頭泊位工程完成投資105。62萬元，占合同價的12。4%，基本控制在合同造價內(nèi)；

　　⑵、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業(yè)平臺垮塌造成的損失，經(jīng)業(yè)主多次召開專題施工協(xié)調(diào)會與承包人溝通協(xié)商后簽訂合同補充協(xié)議，一次性補償承包人150萬元，原施工合同價按總價包干執(zhí)行。

　　4、安全施工和環(huán)境保護監(jiān)理措施：

　　本工程的.安全管理目標為：無安全責任事故的發(fā)生。為達成這一目標，監(jiān)理部根據(jù)“水運工程施工安全防護技術規(guī)范”及國家有關安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，督促承包人貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，制定切實可行的安全保障措施，杜絕安全事故。主要實施措施有：

　　⑴、審批承包人的安全文明施工方案及事故應急預案，督促承包人做好本工程項目危險源辨識及風險評價，并如實告知一線施工人員，對新進場的工人做好三級安全教育及施工安全技術交底；

　　⑵、針對本工程施工特點，監(jiān)理部編制了安全監(jiān)理細則及安全監(jiān)理計劃，并上報業(yè)主；

　　⑶、為防患于未然，監(jiān)理部加強事前安全控制，每月開展施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式通報施工單位，責令限期整改與反饋；

　　⑷、灌注樁施工平臺搭設是本工程安全管理工作的重點，平臺搭設前要求承包人編制專項安全施工方案，并組織專家對施工平臺的穩(wěn)定性進行論證；平臺搭設過程，監(jiān)理部對陸上鋼結(jié)構(gòu)桁架的焊接、水上鋼管的打設深度、平臺作業(yè)面的鋪設、平臺鋼管與后方駁岸的拉錨等進行全程監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求承包人進行整改；平臺搭設完成后督促承包人及時設置沉降、位移觀測點，定期進行平臺穩(wěn)定監(jiān)測，截止20xx年底，承包人監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示平臺穩(wěn)定性良好；

　　⑸、嚴格實行事故報告制度。碼頭岸坡滑塌后監(jiān)理部在第一時間向公司領導進行報告，并續(xù)報處置（處理）情況；

　　⑹、貫徹執(zhí)行公司有關安全管理制度，落實監(jiān)理部各項安全措施，注意安全用電、用火和安全行車，上工地要戴安全帽，并注意自身安全，防止火災、被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生。

　　5、合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作：

　　監(jiān)理工程師對合同管理的主要任務是為了監(jiān)理目標的實現(xiàn)，保證合同能夠依法訂立，順利履行。通過采取組織措施、經(jīng)濟措施、信息管理手段及其它管理方法，通過監(jiān)理工程師認真、公正的監(jiān)理，對合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進行咨詢和組織，通過加強合同分析和合同文件及檔案管理，對合同的履行、變更等進行組織、指導、督促、檢查、協(xié)調(diào)、控制及對合同糾紛進行調(diào)解和處理，充分保證當事人雙方的合法權(quán)益，防止和制止違約行為的發(fā)生，促進工程建設順利進行和合同標的完整的實現(xiàn)。碼頭岸坡滑塌后，業(yè)主多次組織專題施工協(xié)調(diào)會議，監(jiān)理部都積極參與，努力協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的關系，促成施工合同補充協(xié)議的簽訂。

　　三、廉政建設

　　監(jiān)理部嚴格遵守單位的廉政建設制度，秉公監(jiān)理，照章辦事，生活作風端正，廉潔自律，認真履行監(jiān)理職責。

　　四、存在的問題

　　1、承包人項目經(jīng)理長期脫崗，沒有發(fā)揮其在項目建設過程中應有的組織、協(xié)調(diào)作用，造成項目管理決策往往不能在施工過程中很好的執(zhí)行，監(jiān)理部發(fā)出的工作指令也不能及時的予以接收、反饋；

　　2、內(nèi)業(yè)資料無專人負責管理，上道工序完成后，施工資料不能及時上報，監(jiān)理部多次敦促承包人，必須指定專人整理內(nèi)業(yè)資料，做到工程內(nèi)業(yè)資料報驗與現(xiàn)場施工同步；

　　3、承包人安全施工管理力度不夠，現(xiàn)場工人安全施工意識較薄弱，特別是灌注樁施工平臺上的作業(yè)人員經(jīng)常安全防護不到位，監(jiān)理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫停施工，待工人整改到位后再恢復施工；

　　4、20xx年1月2日早上5點10分左右，碼頭岸坡發(fā)生大規(guī)模滑塌滑移，造成灌注樁施工平臺局部垮塌，事件未造成人員傷亡。該事件的主要責任雖不在監(jiān)理，但從中反應出監(jiān)理部安全管理工作還是不夠到位，沒有督促承包人及時將灌注樁施工平臺的監(jiān)測數(shù)據(jù)及時報送監(jiān)理部及業(yè)主；

　　五、20xx年監(jiān)理工作建議

　　1、督促承包人項目經(jīng)理必須在崗，發(fā)揮應有的項目決策、組織、管理作用，這樣監(jiān)理部發(fā)出的工作指令才能及時的得到整改、反饋；

　　2、加強灌注樁施工質(zhì)量監(jiān)理。本工程巖面坡度較陡，灌注樁鋼護筒底部大部分處于懸空狀態(tài)，存在成孔過程保漿難、易穿孔的問題，監(jiān)理部要求承包人鉆孔進巖1m左右后

監(jiān)理工作總結(jié)8

　　堅持黨的四項基本原則，擁護黨中央的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛水利工程事業(yè)，對自己所服務的單位充滿感情。注重自身的思想建設，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風端正，實事求是。嚴于律已，敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭，敢于開展批評和自我批評，團結(jié)同志，尊重領導，圓滿地完成上級交給的各項任務，堅持個人利益服從單位利益的原則，不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務實。保持健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對水利事業(yè)和單位前途充滿信心。

　　一、在工作中

　　注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，以便在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學到的技術及使用用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到提高，具備較強的業(yè)務工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領導的安排，從事多個崗位上的技術工作。在北干渠三面光防滲工程施工中，我作為工程技術協(xié)助人員，負責分配渠段的施工和質(zhì)量監(jiān)督，竣工資料整理工作。

　　二、小水庫除險加固設計。

　　根據(jù)工程結(jié)構(gòu)復雜、工期短的特點，充分發(fā)揮自己的業(yè)務專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用，該工程被評為優(yōu)秀工程。施工難度較大，作為該項目的技術負責人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題，深入貫徹ISO9002質(zhì)量體系標準，嚴格按照公司質(zhì)量管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，該項目榮獲xx省省級文明工地、xx省科技進步獎等多項榮譽和獎勵，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。同時，通過自己的學習和工作實踐自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力也得到了進一步的'提高和加強。xx海通大廈工程地處xx市最繁華的中山路旁、火車站對面，由于地處鬧市中心，施工場地狹隘，施工難度較大，作為該項目的技術負責人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題，嚴格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，該項目榮獲xx省省級文明工地，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。同時，通過自己的學習和工作實踐自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力也得到了進一步的提高和加強。

　　在施工中注意總結(jié)經(jīng)驗，完成論文《安全生產(chǎn)資料管理的規(guī)范化和標準化》、《從技術角度淺談塔式起重機的選購》、《粉刷石膏的應用實踐》在公司年度技術工作會議上交流。

　　以上是我半年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行，克服不足，學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關懷，為單位、為水利事業(yè)貢獻我的全部精力。

監(jiān)理工作總結(jié)9

　　xx年，我們著重以宣傳農(nóng)機安全法律法規(guī)規(guī)章為主，同時在復雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)新工作方式，把管理和服務有機的結(jié)合起來，收到了很好的效果。農(nóng)機工作以安全預防事故、確保農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，以貫徹實施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農(nóng)機化促進法》為契機，強化農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作，加強農(nóng)機執(zhí)法隊伍建設，使全縣農(nóng)機安全工作在困境中達到一個較高的水平。

　　一、加強培訓學習，規(guī)范工作言行

　　根據(jù)農(nóng)機局的統(tǒng)一部署，我們參加了全體成員進行的為期限兩天的業(yè)務技能培訓，而后監(jiān)理執(zhí)法中隊又組織全體執(zhí)法人員學習了法律法規(guī)，重點學習了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機械化促進法》及兩個工作規(guī)范，同時對如何更好地開展安全檢查和安全教育進行了廣泛討論、調(diào)研，聽取各方面意見建議，進一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務水平。對安全檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標識和行風監(jiān)督電話，執(zhí)法人員著裝整齊，持證上崗，文明執(zhí)法。牢固樹立為民服務的思想，展示了農(nóng)機執(zhí)法人員的良好形象。

　　二、注重宣傳教育，服務廣大機手春節(jié)期間的檢查、宣傳活動

　　1、每年一度的春運安全生產(chǎn)大檢查活動，我們都積極參與

　　xxxx年初的春運安全生產(chǎn)大檢查活動更不例外，我們安排工作人員，有黃站長帶隊，出人出車，積極參與，同時在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，開展廟會期間的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動，在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn)，我們設起咨詢臺，宣傳有關農(nóng)機安全生產(chǎn)的法律規(guī)章，以及農(nóng)機及駕駛?cè)藛T的辦事程序，所須申報材料等內(nèi)容，在檢查中，我們著重糾正農(nóng)機超速超載，酒后駕駛，違章載人等嚴重的危及人們生命財產(chǎn)安全的違章違法行為，在春季安全檢查和宣傳的活動中，我們對于輕微違章的，采取說服教育的形式，責令其改正，對于嚴重違章行為依法嚴肅處理。

　　2、春季服務到現(xiàn)場，安全教育到農(nóng)家

　　當前安全監(jiān)理工作重在服務，工作的前沿在農(nóng)村，我們在xxxx年把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸，把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機部門為農(nóng)服務的大的工程之中，我們在縣局的統(tǒng)一安排下，我們重點開展機車保有量大的村鎮(zhèn)的安全教育農(nóng)機技術培訓活動，深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機安全示范村，開展安全宣傳會，現(xiàn)場受理農(nóng)機駕駛證、行駛證業(yè)務，使機手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現(xiàn)場辦公同時開展，再與安全檢查結(jié)合起來，把農(nóng)機安全監(jiān)理工作多管齊下，再創(chuàng)輝煌。

　　3、流動宣傳與定點接待并舉，確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機安全生產(chǎn)

　　午季和秋季是農(nóng)機作業(yè)的高峰期，農(nóng)機工作進入了一個年度中相對繁忙的`季節(jié)，為貫徹落實上級有關農(nóng)機安全生產(chǎn)文件精神，確保我縣午季、秋季農(nóng)機安全生產(chǎn)，我們采取一系列、多方位的舉措，突出了“以人為本”，突出了“群眾利益無小事”，突出了服務，得到了機手和社會的好評。全方位宣傳，營造安全氛圍，我們利用六月份安全生產(chǎn)月，同時又是三夏會戰(zhàn)拉開序幕的時機，大造聲勢，采取拉過街橫幅，在縣電視臺、教育電視臺打游動字幕，同時我們印刷了“聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)指南”5000份，省站又免費贈送了《農(nóng)機安全生產(chǎn)知識手冊》宣傳冊1000本，我們通過安全宣傳臺，跨區(qū)接待站，秋季我們通過執(zhí)法檢查組，制作〈服務農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道，既向機手宣傳了農(nóng)機安全生產(chǎn)，又免費為機手提供了跨區(qū)信息，為機手特別是外地來蒙跨區(qū)作業(yè)機手提供了方便，我們的工作得到了外地機手的認可，同時也得了上級領導的肯定，電臺、電視臺作了連日報道。

　　三、加強執(zhí)法檢查，糾正違章行為

　　我們堅持常年在道路外開展安全檢查，全年進行安全檢查120天，檢查機手1600人，糾正違章530起，午季處理群眾攔機事件5起，化解矛盾糾紛3起，秋季為農(nóng)機免費安裝反光標志500余臺，深入鄉(xiāng)村道路，農(nóng)機作業(yè)場所進行安全檢查，以國強對機手宣傳教育，糾正違章為主，處罰為輔，對廣大農(nóng)機手進行法律法規(guī)的宣傳教育，指出存在的問題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴格程序，文明執(zhí)法，為機手提供實實在在的服務得到機手的好評。

　　公安農(nóng)機監(jiān)管中隊，堅持在道路上積極開展農(nóng)機檢查工作，并在午季和秋季農(nóng)機監(jiān)理中隊開展聯(lián)合查，及時糾正無牌證，違章載人等違法行為，較好的維護道路交通秩序，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。

　　四、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通，發(fā)揮屬地管理作用

　　農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊把開展安全檢查的情況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進能通報，指出所轄區(qū)域農(nóng)機安全隱患，提出整改意見或建議，定期分析農(nóng)機安全形勢，認真聽取各方面意見，達成共識，積極探索農(nóng)機監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門深入農(nóng)村磚瓦窯場，樓板廠，麥草收購開展人性化安全檢查，對駕駛員進行宣傳教育，指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴重后果，從而確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。

　　五、檢查中存在的問題

　　通過開展安全檢查，我們發(fā)現(xiàn)：

　　1、午季農(nóng)機安全重心已轉(zhuǎn)移至聯(lián)合收割機安全生產(chǎn)，這樣小型農(nóng)業(yè)機械的“三夏”安全生產(chǎn)工作容易忽視；

　　2、跨區(qū)作業(yè)機手機車基本上都有駕駛證、行駛證和跨區(qū)作業(yè)證，但并不是隨車駕駛員都有駕駛證；

　　3、疲勞駕駛現(xiàn)象在農(nóng)忙時段普遍存在；

　　4、違章載人現(xiàn)象較為普遍。

　　六、工作打算進一步加強安全檢查力度，及時將檢查結(jié)果向鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報；

　　1、積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強合作，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查；

　　2、積極開展農(nóng)機安全村建設，加強農(nóng)機安全法律、法規(guī)教育，提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識。

監(jiān)理工作總結(jié)10

　　一、工程概況

　　信宜市新里花園（黃明南）商住樓，總建筑面積6480平方米，總投資額310萬元，主體為框架結(jié)構(gòu)，層高為九層。自20xx年5月28日開工，至20xx年5月14日竣工，交付使用。共歷時十二個月。經(jīng)有關單位組織驗收，該工程評定為合格工程。

　　二、項目監(jiān)理

　　本項目是采用合同單價承包方式進行管理和監(jiān)理，通過12個月的監(jiān)理實踐，取得了一定的成績，收到了一定的效果，歸納經(jīng)驗如下：

　　（一）基本做法

　　在學習兄弟工程監(jiān)理經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合本工程的實際情況，確立了自己進行工程監(jiān)理的基本做法：

　　1、統(tǒng)一思想、理順關系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

　　2、抓好監(jiān)理工程培訓工作。

　　3、建立監(jiān)理組織機構(gòu)。

　　4、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責任制，并建立了例會和月度報告制度。

　　（二）質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：

　　（1）承包人自檢；

　　（2）監(jiān)理人員抽驗；

　　（3）監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

　　質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對每道施工工序嚴密把關，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看，質(zhì)量呈逐步提高，沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的，但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程，就堅決推倒重來，從而保證了工程的整體質(zhì)量。

　　（三）進度控制

　　首先對施工進度計劃進行嚴格管理，層層對照檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，即從材料、人員及設備使用計劃與實際執(zhí)行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施。工程進度若嚴重滯后則及時報告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項目，另擇施工隊伍進場施工，當然，這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時掌握進度情況，就有了高度的主動權(quán)。從本項目的實施情況來看，工程能提前完成，效果相當好。

　　（四）投資控制

　　信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程的所有分項工程施工完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復核工程量，確認無誤后，然后才同意提交建設單位支付，監(jiān)理人員從施工開始直至竣工結(jié)算，都實施監(jiān)督，對有效控制投資起到很大的作用。

　　（五）安全生產(chǎn)控制

　　信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程在實施安全生產(chǎn)控制當中,

　　監(jiān)理單位依照有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患，及時以書面形式要求施工單位整改，情況嚴重者，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關程序向有關主管部門報告，當然，這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動權(quán)，并層層責任落實安全生產(chǎn)監(jiān)控，所以，本商住樓的安全生產(chǎn)情況良好。

　　（六）監(jiān)理工作的體會

　　經(jīng)過12個月的監(jiān)理實踐，不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題，同時使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓，體會如下：

　　1、要做好監(jiān)理工作，必須具備三個條件：

　　（1）業(yè)主或建設單位的支持和信任；

　　（2）施工單位的配合；

　　（3）監(jiān)理人員自身業(yè)務能力的提高，不僅要有較熟練的技術、業(yè)務素質(zhì)，還須有良好的思想品德、作風和政治素質(zhì)。

　　2、施工單位的素質(zhì)亟待提高，要增強合同意識，更新概念，強化管理，以盡快適應全面實施建設監(jiān)理的需要。

　　3、設計質(zhì)量需要提高。通過施工實踐證明，本工程的設計變更較多，漏項、考慮不周、差錯，對施工及監(jiān)理造成極大的困擾，牽制了精力，增加了投資。

　　4、監(jiān)理控制承包人的`唯一手段是監(jiān)理有計量支付權(quán)。因此，建設單位要維護監(jiān)理這個手段，對承包人的付款一定要有監(jiān)理的簽證，否則將不利于監(jiān)理工作的開展。

　　5、建設單位要增強合同管理意識。實施監(jiān)理后的合同管理較以往習慣的“實報實銷”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達到工程目標，這本來是承包人的合同責任，但往往因為建設單位直接插手干預施工（不是不可以，但要注意手續(xù)和方法），要承包人做什么或不做什么，這就造成承包人提出索賠或補償，從而增加了業(yè)主支付額外費用，這是應當吸取的教訓之一。

　　6、監(jiān)理用表可以適當簡化，在不違背申報程序的前提下可采用不同方式，以便提高監(jiān)理工作效率。

監(jiān)理工作總結(jié)11

　　轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，年度的工作也即將結(jié)束，在過去的一年中，在公司和項目部領導同事的支持和幫助下，通過自身的不懈努力，較好的完成了年度公司交給我們的監(jiān)理工作任務。但我在工作中仍有不足之處，還需要學習和改進，我將總結(jié)經(jīng)驗，認真學習提高自己的專業(yè)水平，為今后更好地工作而努力。

　　一、本工程基本情況及專業(yè)特點木樨地22、24號樓綜合改造工程屬于老舊小區(qū)節(jié)能改造工程。兩棟住宅樓建于1979年，已經(jīng)使用了很長時間。經(jīng)過國家和居民多次改造，內(nèi)部復雜，居民情況特殊，對工程質(zhì)量要求更高，工期更短。改造項目很多，包括：外墻保溫、外窗更換、屋面鋼結(jié)構(gòu)、屋面防水、室內(nèi)廚衛(wèi)整體改造。由于施工較早，施工圖紙在很多細節(jié)上與實際情況不符，增加了工作難度。因此，在監(jiān)理過程中，我在不違反法律、法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范和原則的情況下，靈活掌握上述情況，做好本專業(yè)的監(jiān)理工作，嚴把工程質(zhì)量關。

　　二、工程質(zhì)量控制

　　工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的核心，從一開始的施工單位，專業(yè)分包資質(zhì)，專業(yè)人員證書到進場物資報驗，現(xiàn)場見證取樣復試都按規(guī)范要求嚴格執(zhí)行并留影像資料。

　　在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)，如24號樓南立面外墻保溫施工時，我發(fā)現(xiàn)保溫板粘接砂漿過少，粘接率未達到要求，當時立刻要求施工單位暫停施工，并要求施工單位對可能存在問題的部位進行拆除，返工，同時以工作聯(lián)系單通知施工單位，要求對所有外保溫施工部位進行檢查，杜絕此類事件再次發(fā)生。

　　室內(nèi)衛(wèi)生間改造是本工程的一個重點，質(zhì)量控制的`重點就是防水，從物資進場到每一道工序都按規(guī)范要求嚴格控制，并進行旁站。

　　屋頂鋼結(jié)構(gòu)是另一個重點。對分項工程施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時以口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，督促施工單位整改并進行復檢。到目前為止，整個施工過程沒有發(fā)生重大質(zhì)量事故，我將繼續(xù)全力做好施工最后階段的質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　三、工程進度情況

　　從8月初到20xx年1月底室內(nèi)暖通專業(yè)很好的完成了所預期的進度安排，在短短6個月中，各施工單位相繼完成或基本完成了給排水及采暖、消防、空調(diào)系統(tǒng)，明年只需要進行各項收尾工作和室外市政管線施工。

　　四、工程質(zhì)量控制

　　質(zhì)量是一個工程的生命所在，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重，在這短短的6個月工作中，認真履行監(jiān)理崗位職責，在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，嚴字當頭，一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范工藝要求，跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工程質(zhì)量。

　　在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題調(diào)查研究，找出問題根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤施工方整改到位，杜絕此類問題再次發(fā)生。

監(jiān)理工作總結(jié)12

　　時間光標從xx年7月開始，我沿著它的方向在小灣的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只貼著他商標的參與者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學習與敬禮!而這它，是小灣，高拱壩，領導，師傅師兄，還有同事。感謝你們的照顧，支持，幫、帶、管。說，一個人的前途不是自己走出來的，得在你走到合適的岔路口，出現(xiàn)恰當?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感謝你們的微笑!

　　xx是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設的決戰(zhàn)之年、收獲之年，雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪，但能感覺作為電廠一員的'歡欣與幸運，雖然懂的少，但我們在學，雖然做的少、做的簡單，但我們在努力，在實踐。通過入廠教育各類培訓、學習報告，我們對瀾滄江公司，對小灣工程都有了初步的認知和了解，通過安規(guī)知識的學習，我們學會了在工作中如何保護自己和他人，了解了工地上的危險源，增強了安全意思和防范意思，無時無刻提醒和告誡自己：人，生活多美好，生命更重要，我兜里不光揣著自己的生命，還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓與實踐，訓練了我們在工作中細心的工作態(tài)度，不緊是安全，任何工作都得心系他人和自己，像用心珍惜生命一樣，用心工作。

　　工程知識的學習在于實踐，那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù)，通過實踐學習后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導和幫助下，看到，學到了小灣工程很多施工方法，質(zhì)量評定標準，也學到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細節(jié)，保養(yǎng)過程中應該注意的問題不在那么抽象;認識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處，還有因為傾斜帶來的施工困難;混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因，振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念，也了解和感嘆了幾百億什么概念!當然，更重要的是學習和了解了工程實踐中的方法，應該注意的問題，對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解，并從學習和實踐中得到了鍛煉。

　　幾個月的培訓學習和實踐，學到了很多知識和道理，在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足，還需要繼續(xù)學習和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享，一樣要多下工地，多實踐，還需各位師兄師傅的幫助和指導。

監(jiān)理工作總結(jié)13

　　為確保工程的安全質(zhì)量，使工程按預期目標進行，我監(jiān)理公司成立了變電所工程項目部，在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎上強化工程項目的管理，進一步提高項目監(jiān)理水平。

　　現(xiàn)將該工程中的具體情況總結(jié)如下：

　　一、監(jiān)理組織

　　為了實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標，項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施，項目監(jiān)理部對x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則進行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作扎扎實實的落實到全過程中，使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進行。

　　1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位，保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對關鍵及重要項目的施工，如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項目，項目主要負責人都在施工現(xiàn)場進行施工質(zhì)量控制。對施工質(zhì)量嚴格把關，對施工中出現(xiàn)的問題，決不姑息遷就，對該返工的堅決返工直至達到規(guī)范標準。

　　2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導監(jiān)理工作的綱領性文件，在施工的全過程加以貫徹執(zhí)行，保證整個工程的有序進行。項目部還對單項工程進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。

　　二、安全管理及文明生產(chǎn)

　　安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。結(jié)合x變電所工程的要求，我們制定了多項安全施工措施。針對施工人員技術參差不齊的情況，嚴格要求施工單位執(zhí)行施工組織設計計劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅持召開定期的監(jiān)理例會，結(jié)合各道工序的特點講解危險及安全的不利因素和習慣性違章行為，并做好記錄。對違反安全操作規(guī)程的行為處罰有力，對查出的`問題責令整改。施工期間，要求現(xiàn)場按規(guī)定健全管理組織網(wǎng)絡，配備安全帽，安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查，要求電動工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個施工過程中，未發(fā)生任何人身傷亡事故，重大機械及其他事故。

　　三、建筑施工質(zhì)量控制

　　本工程的建筑施工涉及地基與基礎、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎上全部合格。地基與基礎部分在驗槽工序中邀請了設計單位人員參加。主體結(jié)構(gòu)施工中對各類原材料均進行了現(xiàn)場驗收，并對國家要求進行復驗的材料進行了二次檢驗。各類砌體及砼結(jié)構(gòu)的外觀及實體檢測均符合國家相關的施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準。對屋面工程的施工，要求施工單位按有關規(guī)范要求做了閉水試驗，防止屋面滲漏，以保證工程竣工投產(chǎn)后，設備的運行安全。

　　四、設備安裝及、主要技術指標

　　現(xiàn)場監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序，積極配合施工單位進行設備的逐件開箱檢查，開箱檢查時注意保護設備完好，對產(chǎn)品的資料，合格證，備品備件和專用工具仔細清點，確認產(chǎn)品完好無損且規(guī)格型號，數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下，方可用于施工安裝。未經(jīng)開箱檢查和經(jīng)檢查存在技術質(zhì)量問題的設備堅決不允許進入安裝現(xiàn)場。

　　五、施工質(zhì)量、施工工藝及調(diào)整試驗

　　為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務質(zhì)量、滿足運行要求，我們嚴格進行質(zhì)量管理、加強過程控制，既確保工程質(zhì)量，又注重對施工工藝的監(jiān)管，力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使業(yè)主滿意，投產(chǎn)后放心。

　　我們在x變電所工程施工中，以提高監(jiān)理服務質(zhì)量為宗旨，認真總結(jié)和汲取以往工程的經(jīng)驗，使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設備的安裝、各類開關及硬母線安裝、電纜敷設、二次接線等工序上下了較大功夫。

　　本工程主變安裝中重點解決主變的滲漏問題，安裝前對散熱片、等附件進行嚴密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規(guī)范要求，試驗項目全部一次試驗合格。硬母線安裝時，現(xiàn)場監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點突破口，做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設工程在電纜敷設前，現(xiàn)場監(jiān)理人員認真核對圖紙，確定每條電纜的走向。使每個拐彎及進出口電纜排列自然、美觀、無交叉，電纜牌子掛放正確清楚。項目監(jiān)理人員對二次接線工藝中，對電纜的剝開長度，彎度大小，扎帶間距，電纜接地有著非常嚴格的要求，盡量使每個施工人員做到心中有數(shù)，基本保證二次接線橫平豎直。針對x變電所工程設備和保護的特點，要求所有的電氣試驗在工程施工進行中就制定出具體、細致的調(diào)試方案。所有試驗工作均按該方案進行。

　　整體而言，x變電所工程機械閉鎖可靠，導電體接觸良好，設備標識正確，密封件良好，母線對地距離符合設計。電纜防火封堵良好，電纜溝內(nèi)無施工遺留物，設備金屬部分無銹蝕，油漆、鍍鋅完好，充油設備無滲漏。電氣設備嚴格按照交接規(guī)程完成各項交接性試驗，試驗報告真實、準確、詳細。經(jīng)預驗收，電氣安裝、調(diào)試項目無質(zhì)量隱患，達到合同質(zhì)量要求。

　　六、工程檔案管理

　　檔案資料管理是工程前期運行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，從工程一開始，項目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員，負責工程資料的歸檔工作，保證工程資料的完整真實和齊全，力爭資料與工程同步，要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標準格式填寫。

　　七、工期和施工進度控制

　　為了確保本工程竣工投產(chǎn)，我們根據(jù)工程特點、施工難度，從開工起就對工期和進度進行調(diào)整，對完成工作量存在的問題進行分析，及時采取措施和協(xié)調(diào)，合理調(diào)整時間，在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時間竣工。

　　通過該工程的實施，我們鍛煉了監(jiān)理隊伍，提高了監(jiān)理公司參與市場競爭的意識。同時在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗。

監(jiān)理工作總結(jié)14

　　作為一名監(jiān)理員，工作中只有“細心、耐心、恒心”才能把工作做好，才能搞好與施工單位的關系，才能更好的履行工作職責，今后的工作中，我將根據(jù)自己的缺點與不足，及時改變自己的工作方式方法，確保以后工作順利開展，給公司交上一份滿意的答卷。

　　一、工程概括

　　新建太興鐵路靜游至興縣段TXJX—1標，從婁煩的上靜游起經(jīng)嵐縣。興縣致臨縣的白文車站。與山西中南部鐵路通道并軌，正線全長63.072千米。疏解線全長7.241Km。起點里程DK91+450。終點里程DK167+123。標段工程被的二青山隧道（DK132+290~DK14+155）分隔成兩段。小里程段正線長40.84Km，大里程段正線長22.232Km，重車線全長3.265Km；

　　空車線全長3.976Km。路基土石方1943.47萬斷面方，路基附屬混凝土及砌體51.58萬圬工方，單線隧道19座12217延米，單線特大橋5座6599.62延米，單線大橋26座5938.16延米，單線框架橋2座529頂平米，涵洞202座9376橫延米，正線鋪軌66.85公里，中間站五個，社科站、嵐縣站、敦厚站、東會站、白文東站；

　　站線鋪軌15.9公里，單開道岔54組，鋪道碴25.46萬立方米，區(qū)間信號工程67.31公里，連鎖道岔54組，房屋1.3535萬平方米。

　　三電遷改及改移道路，路基。橋涵。隧道幾明洞，軌道，通信信號及信息，電力及電力牽引供電，房屋（不含站房），其它運營生產(chǎn)設備及建筑物。大型臨時設施和過渡工程等全部工程。

　　二、監(jiān)理概括

　　（一）項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

　　20xx年xx月xx日山西太興鐵路中標后，公司領導極為重視，抽調(diào)精干力量組建現(xiàn)場監(jiān)理站，公司副總經(jīng)理格xxx親自到現(xiàn)場協(xié)助選址，指導組建監(jiān)理站和中心試驗室，經(jīng)過兩個多月的努力，完成了業(yè)主要求的標準化監(jiān)理站和試驗室的組建，在同行業(yè)中受到業(yè)主的好評，同時根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。目前項目監(jiān)理部共有10多名主要人員。

　　（二）監(jiān)理工作制度

　　監(jiān)理站建立后，總監(jiān)主持監(jiān)理人員按照監(jiān)理大綱要求編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度，監(jiān)理人員廉正制度，監(jiān)理人員守則等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，嚴格監(jiān)理熱情服務，為業(yè)主盡職盡責。

　　1、各專業(yè)安排專人每天按進度負責填寫監(jiān)理日記。

　　2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度，工地每天24小時不斷人。

　　3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結(jié)上周工作計劃完成情況。

　　4、每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的質(zhì)量、安全、進度、文明施工總結(jié)會，對各方面表現(xiàn)突出的工區(qū)給予肯定和表揚，對出現(xiàn)問題，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

　　5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月內(nèi)專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。

　　6、監(jiān)理站委派辦公室專人負責編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。向業(yè)主上報日報，周報，每周檢查情況報表。

　　（三）項目部內(nèi)部管理制度

　　1、監(jiān)理站辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監(jiān)理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。

　　2、項目站所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著裝帶有公司標志的工作制服，佩帶胸卡。

　　3、辦公室內(nèi)微機、打印機、飲水機等一應俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

　　三、項目監(jiān)理部工作方法及原則

　　項目監(jiān)理站進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。

　　在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理站在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

　　四、監(jiān)理合同履行情況

　　（一）工程質(zhì)量控制

　　目前現(xiàn)場開工的工程主要是隧道工程，太興鐵路地處山西呂梁濕陷性黃土地區(qū)，隧道圍巖差，風險高，施工難度大，施工作業(yè)隊素質(zhì)差，工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目監(jiān)理站的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結(jié)合的'方法，對各個隧道的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，對隧道鋼架支護間距，圍巖錨桿長度，隧道噴射混凝土施工工藝及質(zhì)量嚴格把關，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

　　1、對施工單位及施工人員的控制

　　施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認；投標主要人員變更的要及時履行變更手續(xù)

　　2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

　　工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理站中心試驗室的專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位進場的材料要求必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在？以次充好，偷梁換柱？的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、施工方法、技術措施的質(zhì)量控制

　　在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術措施。并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并根據(jù)設計文件、鐵路驗標以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見，對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

　　4、對施工機械設備及環(huán)境的控制

　　進入現(xiàn)場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現(xiàn)場的施工要求。同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控。

　　5、在環(huán)境控制方面，我們針對各隧道的工程特點及其周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質(zhì)量。

　　（二）施工進度控制

　　1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理站結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征

　　得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。

　　2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃。

　　項目監(jiān)理站按照施工合同、工程施工實際進度、

　　（三）投資控制工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。20xx年末累計完成產(chǎn)值5636萬元。

　　（四）合同管理

　　現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理；

　　監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督設備合同的履行；

　　掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學管理。

　　（五）信息管理

　　項目監(jiān)理站通過建立信息交流網(wǎng)絡，及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，及時上報日報，周報掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

　　（六）內(nèi)業(yè)管理

　　在一般建設工程中，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

　　1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理站或監(jiān)理組簽發(fā)，避免以往工程建設中的口頭通知，后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

　　2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

　　3、項目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。

　　五、監(jiān)理工作小結(jié)

　　1、監(jiān)理站人員進駐現(xiàn)場后深感肩上責任的重大，上半年以來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好質(zhì)量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理站全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力，最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的前期工程在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況。很快進入了工地監(jiān)理的角色。

　　2。在監(jiān)理實際工作中，認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地做好書面的旁站記錄。

　　對各施工中的巡視。巡查、檢查，所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式和書面形式通知施工單位和上級。做到問題及時向上級匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復合檢查，盡職盡責地做好我們應該做的工作。

　　3、回顧這半年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，經(jīng)過項目監(jiān)理站的全體人員的共同努力，項目監(jiān)理站的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，離不開公司各位位領導及全體同仁的大力支持和幫助。表示深深的謝意！

　　4、隨著基本建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監(jiān)理站將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的企業(yè)方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理隊伍綜合實力，樹立“沁原品牌”，為公司做大做強，贏得市場。

監(jiān)理工作總結(jié)15

　　xx幕墻分部工程于20xx年7月8日開工，在建設單位的大力支持與協(xié)調(diào)配合下，在參建各方的共同努力與默契配合下，于20xx年3月30日按《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求》完成了施工設計圖紙與施工合同的全部施工內(nèi)容，經(jīng)施工單位自檢及相關單位檢查合格，具備驗收條件。

　　一、工程概況

　　項目名稱：xxx-幕墻工程

　　建設單位：深圳xxx

　　建筑設計單位:深圳市xx

　　幕墻深化設計單位：深圳市xxx

　　監(jiān)理單位：xx

　　施工單位：xxx

　　本幕墻工程包括隱框式玻璃幕墻、鋁單板金屬幕墻、金屬肋點式玻璃幕墻、首層全玻璃幕墻、金屬屋面、采光天窗、入口雨棚。施工面積49000，其中金屬幕墻施工面積為26000，玻璃幕墻為23000，合同工程造價3970萬元。耐火等級為2級，氣密性2級，水密性3級，抗風壓性2級。

　　二、監(jiān)理工作及其成效

　　㈠、主要幕墻形式及使用材料如下：

　　隱框式玻璃幕墻:主要位于海雅辦公樓、大劇院、溜冰場等立面，主要面材為6+12A+6鋼化中空LOW-E彩釉玻璃，非透明部分背襯4mm氟碳噴涂鋁單板。主受力構(gòu)件（橫梁、立柱）為“T”型鋼。

　　鋁單板金屬幕墻：主要位于海雅辦公樓兩側(cè)、大劇院兩側(cè)、住宅裙樓等立面，主要面材為氟碳噴涂3mm鋁單板。主受力構(gòu)件（橫梁、立柱）為鋼方通。

　　金屬肋點式玻璃幕墻：主要位于三個裙樓主入口，主要面材為10+12A+10鋼化中空LOW-E彩釉玻璃，非透明部分背襯4mm氟碳噴涂鋁單板。主要受力構(gòu)件（立柱）為“I”型鋼。

　　首層全玻璃幕墻：主要位于裙樓首層及下沉廣場玻璃幕墻，采用8（LOW-E）+12A+8mm中空透明鋼化面板。受力龍骨為8+1.52PVB+8mm玻璃肋。金屬屋面：主要位于采光頂頂部位置，上層為氟碳噴涂3mm鋁單板，下層采用鋁鎂直立鎖邊金屬屋面系統(tǒng)，主要受力龍骨為型鋼及薄壁型鋼。

　　采光天窗：主要位于裙樓采光頂部位，主要面材為8+12A+6+1.52PVB+6mm鋼化夾膠LOW-E玻璃。主要受力龍骨為型鋼、薄壁型鋼及鋁合金型材。

　　入口雨棚：主要位于裙房主入口，面材采用8+4.52PVB+8mm鋼化夾膠透明玻璃，主要受力型材為316亞光拉絲不銹鋼龍骨及鋁合金型材。

　　㈡、質(zhì)量控制：

　　本項目實行總監(jiān)理工程師負責制，項目監(jiān)理組依據(jù)國家批準的工程建設文件，現(xiàn)行建設工程相關法規(guī)、驗收標準、施工合同、監(jiān)理合同、工程設計文件、施工圖紙及設計變更等為依據(jù)進行嚴格監(jiān)理。在監(jiān)理工作三大控制目標中，監(jiān)理組始終把質(zhì)量控制目標居于首位，并按照監(jiān)理規(guī)范要求，針對本工程特點，監(jiān)理組編制的監(jiān)理規(guī)劃報經(jīng)業(yè)主批準，并根據(jù)批準的監(jiān)理規(guī)劃及工程特征編制了幕墻工程監(jiān)理實施細則。在監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理組嚴格按照國家的驗收規(guī)范及法規(guī)、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則進行監(jiān)理，在質(zhì)量控制中，監(jiān)理組主要做了如下具體工作：

　　1、嚴格控制施工方的質(zhì)量保證體系：監(jiān)理組重點審查承包單位主要技術管理人員、特殊工種人員的資質(zhì)和上崗到位情況，其次監(jiān)督施工方質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的建立實施，監(jiān)理過程中重點監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進行施工。

　　2、嚴格審查施工方案，爭取主動控制：在監(jiān)理過程中，要求施工單位呈報施工組織設計方案及各專項方案，方案經(jīng)監(jiān)理組審批認可后，方可進行施工，同時現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴格按照經(jīng)批準的施工方案進行控制和跟蹤，通過加強主動控制，減少工序施工質(zhì)量不合格而返工現(xiàn)象，從而達到質(zhì)量和工期目標的控制。

　　3、嚴格控制原材料質(zhì)量：嚴格控制進場原材料質(zhì)量，并實行見證取樣制度；所有進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品均要求施工方提供合格證、質(zhì)保書，并按照見證取樣制度規(guī)定的數(shù)量要求進行現(xiàn)場取樣，檢測合格后方可使用。進場使用的材料均按照材料檢測規(guī)范要求進行批量了見證取樣抽檢，抽檢數(shù)量基本符合要求，檢測結(jié)果均合格。主要見證取樣檢測材料種類如下：

　　鍍鋅方通、鋁單板、鋁型材、預埋件原材、不等邊角鋼原材、安裝螺栓強度、T型鋼板原材、大劇院鋼龍骨鋼管、大劇院鋼龍骨預埋件鋼板原材、M12x130化學錨栓強度、大劇院桁架（銷軸）強度、彩釉中空玻璃節(jié)能參數(shù)、防火棉、保溫棉、氟碳漆、硅酮雙組份結(jié)構(gòu)膠。

　　現(xiàn)場檢測項目為：防火漆涂層厚度測試、后植埋板錨筋抗拉強度、

　　4、施工過程質(zhì)量控制：在過程控制中，各區(qū)監(jiān)理人員采用計量、旁站、巡視、平行檢查、監(jiān)理指令、每周的工地例會及專題會議等有效手段，加強過程中施工質(zhì)量控制。主要分部分項工程施工過程質(zhì)量控制如下：

　　⑴預埋件施工階段：預埋件進場前業(yè)主、監(jiān)理派員前往構(gòu)件生產(chǎn)廠家對鋼板原材進行見證取樣送檢，重點控制預埋件構(gòu)件符合設計圖紙要求，按照鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范GB50205-20xx要求檢查預埋件穿孔塞焊質(zhì)量埋件安裝位置軸線偏差符合規(guī)范要求。主體施工完成后，對局部漏埋、偏位預埋件化學螺栓植筋進行見證檢測強度。

　　⑵龍骨安裝階段：

　　進場前業(yè)主、監(jiān)理派員前往構(gòu)件生產(chǎn)廠家對鋼龍骨及鋁合金龍骨原材進行見證取樣送檢，重點控制龍骨構(gòu)件符合設計圖紙要求，按照鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范GB50205-20xx要求檢查各種龍骨構(gòu)件上焊縫質(zhì)量、龍骨與預埋件連接節(jié)點焊接質(zhì)量、連接螺栓安裝質(zhì)量、焊縫防銹處理質(zhì)量。按照幕墻施工規(guī)范要求檢查龍骨立面平整度及橫向龍骨與主龍骨連接節(jié)點自由伸縮度符合設計及幕墻規(guī)范要求，檢查鋼龍骨上扣鋁合金龍骨與鋼龍骨連接安裝質(zhì)量。

　　大劇院桁架龍骨施工前檢查構(gòu)件尺寸符合設計圖紙要求，安裝完成后見證監(jiān)督桁架防火漆厚度檢測。

　　⑶面板安裝階段：

　　面板安裝前按照四性檢測方案要求落實四性檢測見證送檢。

　　鋁合金面板安裝過程中，重點控制鋁合金面板原材表面氟碳噴涂厚度見證送檢檢測，按照設計圖紙及幕墻施工規(guī)范要求檢查面板后保溫棉鋪安裝質(zhì)量、鋁面板安裝平整度及面板間縫寬控制。

　　玻璃面板安裝過程中，重點控制玻璃面板相關節(jié)能要求見證取樣送檢檢測，玻璃面板安裝平整度及面板間縫寬控制。

　　⑷打膠密封階段：

　　打膠密封前對硅酮雙組份結(jié)構(gòu)膠進行見證取樣送檢，分段分塊檢查打膠觀感質(zhì)量，現(xiàn)場實測結(jié)構(gòu)膠剝離強度。分段打膠工序完成后，分段進行淋水試驗。

　　5、分部分項工程驗收控制：監(jiān)理組在加強事前、事中控制的同時，更加注重事后工序質(zhì)量的.驗收，每一工序施工結(jié)束，必須進行驗收報驗，堅持上道工序不經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員驗收簽證合格，決不投入下道工序施工，幕墻分部工程、檢驗批均合格，本項目質(zhì)量目標已按照合同目標完成。

　　三、工程質(zhì)量評定

　　在幕墻分部工程施工期間堅持全過程的監(jiān)控工作，參加幕墻龍骨、玻璃、鋁板隱蔽驗收、幕墻打膠剝離試驗、抗?jié)B透淋水試驗實施平行檢查和驗收相結(jié)合的手段、過程旁站等；整個施工工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故，保證所施工項目符合設計及規(guī)范要求。內(nèi)業(yè)資料收集統(tǒng)計情況：

　　①、玻璃幕墻工程：裙樓由A/B/C立面、大劇院、宴會廳、采光頂、溜冰場而組成，共23個檢驗批，工程質(zhì)量全部合格。

　　②、金屬幕墻工程：裙樓由A/B/C立面、大劇院、宴會廳、采光頂、溜冰場而組成，共18個檢驗批，工程質(zhì)量全部合格。

　　③隱蔽工程共9項，符合設計要求和施工標準要求，報驗手續(xù)齊全，資料完整.

　　④本工程涉及安全和使用功能的項目經(jīng)檢查2項，2項均符合要求。

　　質(zhì)量控制資料及各項保證資料均已齊全，符合設計及規(guī)范要求，該工程可以合格驗收。

　　四、綜合評價

　　海雅廣場幕墻分部工程自20xx年7月8日開始至20xx年3月30日施工完成施工圖紙及施工合同所要求的全部內(nèi)容，在施工過程中盡管有各種因素影響施工工期，由于建設單位狠抓工程進度和施工單位積極努力、監(jiān)理現(xiàn)場督促協(xié)調(diào)，本工程基本按期完成。

　　本工程在建設單位、建設行政主管部門等有關單位大力支持下，在各參建單位共同努力下，本工程總體質(zhì)量達到目標管理要求，經(jīng)過我方的全面驗收，幕墻分部工程各部位均符合設計及規(guī)范要求，能滿足使用功能，施工質(zhì)量評定為合格。

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