拆遷工作總結(jié)【通用】
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編收集整理的拆遷工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
拆遷工作總結(jié)1
一、領(lǐng)導掛帥，強力推進拆遷工作
面對困難，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
為了確保有序推進拆遷工作，××對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
二、積極進取，快速打開施工局面
兵馬未動，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，××從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。
一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，××完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。
三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果
拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與市政府高層領(lǐng)導的聯(lián)系，依靠政府做工作。××市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調(diào)度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設(shè)××客運專線對××經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性，認真落實省、部領(lǐng)導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)××客運專線。
二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。
針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，××電化和××客運專線的關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。××征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，××的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為××市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米，濰城區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導下和××市地方各級政府的支持下，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講××客運專線建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的.拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50，鐵三局走了38。
××市高新區(qū)以張定博等，不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協(xié)議，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉(zhuǎn)置之不理。在市政府的大力支持下，××組織200人和配套機械設(shè)備，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品，
××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。××和地方政府相關(guān)人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協(xié)議。面對困難，經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商，在××年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。
××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導親自督陣，到路局找領(lǐng)導，請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設(shè)××客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當天情況，查找癥結(jié)，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此××年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，××征地拆遷工作全線貫通。
××強力推進征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了××在保持了優(yōu)勢。
總結(jié)回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為××客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻。
拆遷工作總結(jié)2
半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮亮劍精神、長征精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進，征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變，本著拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進。
一、精心組織，合理安排，穩(wěn)妥推進五大區(qū)塊拆遷工作。
上半年，按照上級布置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表，把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好調(diào)研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬﹐，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協(xié)議94家，拆遷面積31.41萬﹐，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬﹐，余下70余戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬﹐，全年爭取完成余下非住宅的90%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37﹐，余下115戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后，通過精心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98 %，面積9753.13﹐，余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關(guān)政策培訓會議，50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估，進入初步確權(quán)階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結(jié)束，進入政策研討和初步確權(quán)階段。
二、凝聚力量，多措并舉，確保五大區(qū)塊拆遷工作落實到位。
根據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調(diào)研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務(wù)進行分解，并落實到拆遷辦相關(guān)人員，緊緊依靠機關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務(wù)。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。
三、集中力量，全力攻堅，確保五大區(qū)塊拆遷工作重點突破。
在去年拆遷的基礎(chǔ)上，今年灣頭區(qū)塊首當其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關(guān)計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責職，對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區(qū)塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應(yīng)效果。
四、存在問題：
1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大。
2、因規(guī)劃控制，符合批地建房的'審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。
3、家庭矛盾得不到調(diào)和的拆遷戶。
4、兩違企業(yè)上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。
5、區(qū)相關(guān)部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
五、下半年工作：
1、灣頭區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮機關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會力量，充分調(diào)動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關(guān)村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶。
2、其他4個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務(wù)。
拆遷工作總結(jié)3
隨著XXX年日歷的翻過，XXXX年腳步的到來，在這辭舊迎新之際，回顧過去的一年，XX集團經(jīng)歷了非同尋常的一年，一年來的篇篇頁章，寫滿著豐實而又可喜可賀的華章：集團XX項目的全面開工并完成工程過半；XX項目開工并即將竣工開業(yè)；XX首期開發(fā)的全面興建。這些絢麗的色彩在整個XX房地產(chǎn)界都極為耀眼，讓每一個員工都引以為豪。然而就在這豐實的華章和絢麗的色彩背后，卻有一個部門的員工默默地為XX集團的自豪撐臺搭架，繼續(xù)用他們的辛酸和拼勁編織著感人的故事，或許他們不為很多XX集團新部門新員工所了解，但是他們依舊用“誠信、專業(yè)、耐心、敬業(yè)”為整個XX項目進行拓荒他們就是XX拆遷部。
團結(jié)奮戰(zhàn)，眾志成城，XX拆遷部全體員工圍XX首期開發(fā)等項目用地要求，取得令人矚目的拆遷成績。截止到XX年XX月份，房屋部分：被拆遷總戶數(shù)XX戶，共累計完成簽約戶數(shù)XX戶，完成簽約率99.3%，簽約總面積XX，其中完成拆遷面積XX；墳墓部分：被拆遷總座數(shù)XX座，共完成和拆遷XX座，完成簽約拆遷率100%；果園部分：被拆遷總戶數(shù)XX戶，共累計完成簽約戶數(shù)XX戶，完成簽約率XX，完成簽約總面積XX畝；甘蔗地部分：共丈量確認戶數(shù)XX戶，面積XXX畝；魚塘部分：被拆遷總戶數(shù)XX戶，共累計完成簽約戶數(shù)XX戶，完成簽約率XX%，完成簽約總面積XX畝。以上拆遷工作確保了XX首期開發(fā)等項目用地要求及順利施工。
誠信，立足之本
俗話說“人無信不立”，一個人只有講“誠信”，才能立足于社會；對于一個企業(yè)，“誠信”是生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，“信譽就是生命”。過去的一年里，XX拆遷部的員工就是用“誠信”打贏了一場“拆遷”勝仗。記得剛下到XX準備動遷工作前，集團公司領(lǐng)導一再強調(diào)“誠信”兩個字，他說“農(nóng)場職工是純樸和實在的，我們只有做到‘待之以誠，曉之以理，動之以情’，做到讓每一個被拆遷戶實實在在感受到我們是真心為他們服務(wù)，給他們帶來實實在在的利益，他們就會接受和配合我們，千萬不能有絲豪欺騙和損害被拆遷戶的地方，這樣我們才能立足于XX，打好這場‘拆遷’仗。”在集團公司領(lǐng)導的指導和帶領(lǐng)下，每一個員工把“誠信”當作一種“使命”，在實際工作中認真落實和貫徹。
剛進駐XX村時，絕大部分村民都對我們敬而遠之，就連村干部都對我們有些懷疑。在分組作動遷訪問工作時，很多被拆遷戶都不愿意跟我們多說多談，有的則“一字半句”，有的干脆避而不見。正如“誠信”不是喊口號，而是一步一步夯實，就像打地基一樣，地基打好、打牢了，才可能在它的基礎(chǔ)上建立摩天大廈。面對這種情形，大家并沒有氣餒，而是一次訪問不行，兩次，三次，也許真是“精誠所至，金石為開”，在工作人員的鍥而不舍的努力下，被拆遷戶陸續(xù)配合開始與我們交流，直到掏心說實話，就這樣我們與被拆遷戶有了初步的溝通交流，掌握了第一手材料。于是按照XX總和XX經(jīng)理的部署，工作人員馬不停蹄的對訪問材料進行詳細分析和整理，并進行多次討論，初步掌握被拆遷戶想什么，存在什么困難，需要什么，發(fā)現(xiàn)問題和癥結(jié)所在，進而尋找解決問題的對策和途徑。為了更加深入了解被拆遷戶的情況，接著又進行再一次的入戶進行拆遷動員工作，同時發(fā)現(xiàn)和記錄好被拆遷戶還有什么遺漏或新的問題，這樣周而復始，直到大部分被拆遷戶被我們的真誠和工作拼勁所感動，并逐步主動了解我們，接受我們，配合我們。這樣，我們不僅贏取了整個拆遷工作的第一場勝仗，也為接下來的簽約和拆遷補償工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
另外拆遷工作無論是對象還是環(huán)節(jié)，服務(wù)都是全面的，沒有任何選擇空間。作為拆遷人，我們必須擺正一種心態(tài)，因為所面對的是整個被拆遷戶，只能讓每一個被拆遷戶接受我們，沒有任何理由去放棄某一個被拆遷戶，無論是富裕的、還是貧窮的，無論是態(tài)度惡劣的、還是態(tài)度友善的，無論是性格暴躁的、還是性格溫和的，我們的目的只有一個：在按照政策規(guī)定的前提下，完成整個XX項目的拆遷工作，為每一個被拆遷戶鋪設(shè)一個接受的平臺，從一點一滴做起，哪怕一聲問候，一句關(guān)心，一種理解，為其排憂解難等，所有的一點一滴，我們必須做到真誠，考慮全面，這都需要我們每一個工作人員與每一個被拆遷戶建立充分的信任合作關(guān)系。
專業(yè)，必練之功
“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”，一個人或團隊擁有的專業(yè)水平直接關(guān)系到其所從事工作的成功與否。在拆遷工作中，同樣要求很高的專業(yè)知識和水平，否則你將無從入手，工作一團糟。XX年XX月份，XX拆遷部首批先遣隊伍進入XX村摸底調(diào)查時，由于時間緊迫，大家只是進行了半天的理論學習和半天的實踐操作就開始工作，剛開始幾天，不是結(jié)構(gòu)弄錯，就是丈量繪圖錯，還有計算錯，或者就是漏這漏那……由于缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗，致使很多地方需要翻工，也影響到后來的調(diào)查結(jié)果。為了讓每一個工作人員都擁有一定的拆遷專業(yè)知識，成為拆遷專業(yè)能手，20xx年XX月份，進行正式拆遷工作前，我們發(fā)揮集體得智慧，加強對拆遷知識的學習和拆遷實踐能力的培養(yǎng)。首先安排大家進行基本技能的培訓，如對拆遷法律法規(guī)和政策文件的強化學習，并請經(jīng)驗豐富的法律專家進行授課，接著分組互動討論提問，然后進行現(xiàn)場實踐：
丈量、繪圖、計算等。另外則在大家進場實際工作中經(jīng)常安排動態(tài)學習，討論交流，基本上一個星期交流學習一次，要求每個人員都要發(fā)言，找出自己的錯誤和不足并加以糾正，不斷地讓員工從實踐中強化對專業(yè)的學習和提高。這從中涉及到法律、政策、建筑、預算等多門復雜知識，對于大部分沒有從事拆遷工作經(jīng)驗和非專業(yè)對口的人員來說，學習起來是非常吃力的，但是為了XX項目的拆遷工作的順利進行，為了使自己盡快適應(yīng)這份具有挑戰(zhàn)性的工作，也為自己能成為一名值得驕傲的拆遷專業(yè)人士，全體員工硬是埋頭苦學，不懂就問，發(fā)現(xiàn)問題就說，有成功之處就講，交流中學習，實踐中學習，學習再實踐。
部門員工XX，XXX年XX月份從XXX部門調(diào)過來，由于沒有經(jīng)過前面的統(tǒng)一培訓，剛開始對拆遷是一無所知，摸不著頭腦，在工作中經(jīng)常出差錯，不是被被拆遷戶指責，就是被同事說，但是在大家的悉心幫助下，加上好學肯干，很快就融入了XX拆遷部這個大家庭，后來在XX村的攻堅拆遷過程中，還成為拆遷能手，尤其在與釘子戶打交道過程中，更是能說會道，成為XX拆遷部最具“進步獎”；XXX，年近５０，但是心態(tài)青春年少，性格開朗，被大家習慣叫X大哥，原來已擁有幾年拆遷經(jīng)驗的他并沒有因為自己的經(jīng)驗而炫耀，相反從一開始就與大家一道虛心學習，埋頭實踐，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗，加上X大哥會本地土話，簡直如魚得水，在拆遷過程中，專業(yè)水平展現(xiàn)的淋漓盡致，獲本部門最具“經(jīng)驗獎”。
壓力，動力之源
沒有壓力就沒有動力。自從XX拆遷部成立那一刻，就被賦予了神圣而艱巨的任務(wù)，擔負XX項目開發(fā)的前期拆遷等綜合工作，正如XX總裁所說：“XX拆遷部是XX項目開發(fā)的先鋒隊，承擔著‘尖兵’的重任，我們必須以足夠的勇氣、智慧、責任心及團隊精神來完成集團所賦予的光榮而艱巨的重任”。項目的拆遷對XX集團是一種壓力，對XX拆遷部部拆遷工作人員更是一種壓力。由于拆遷工作涉及到法律、政策、建筑、預算等多門復雜知識，加上政策法規(guī)的不斷的調(diào)整，而且拆遷涉及到被拆遷戶、公司、農(nóng)場、農(nóng)村等幾方利益，一旦出現(xiàn)差錯，對任何一方或幾方都可能造成不同程度的利益影響，同時也會影響到整個XX項目的拆遷工作的進程，繼而也會影響到XX項目建設(shè)進程。這對于大部分沒有從事拆遷工作經(jīng)驗的人員來說，壓力之大可想而知，而且要求之高非同一般。
“開工沒有回頭箭”，拆遷工作也如此，在XX年XX月份進駐XX村前，大家在一次特別業(yè)務(wù)例會中經(jīng)反復討論和研究，一致認為：“XX村的拆遷工作是整個XX項目拆遷工作的重頭戲，關(guān)鍵所在，如果拆遷不下來，那么前面XX村拆遷取得的成績將前功盡棄，所以我們只能成功，不許失敗，并且要講究方法和策略，另外能打好這場拆遷‘戰(zhàn)役’的也只有XX拆遷部的'員工，其他人是不能期替代的”。XX村無論是被拆遷戶的數(shù)量，還是復雜程度都不是XX村能相提并論的。XX村的拆遷工作就好比長征路上的一座“大山”，前面完成的XX村拆遷簽約工作只是萬里長征第一步，只有越過這座“大山”，我們才會看到遠方無限風景，才能說“勝利在望”。這種壓力和挑戰(zhàn)不僅僅是工作上，還有精神上，體力上，時間和生活上等。
壓力就是動力，就是挑戰(zhàn)，每一個工作人員必須挑戰(zhàn)自我，超越自我，才能肩負重任。先不說學習各種拆遷復雜知識的壓力和艱巨任務(wù)的壓力及困難，更多傷心費神的壓力來自于拆遷過程中，很多時候我們在動員被拆遷戶簽約過程中會碰到種種困難，不是說補償價格低，就是說政策不合理或安置不合理，甚至說政策文件及補償標準是XX集團自己亂弄出來的不但不配合，還辱罵工作人員，在如此多壓力面前，員工們并沒有懼怕，沒有打住前進的步伐，而是勇敢面對，正確認清壓力和挑戰(zhàn)，千方百計克服壓力和挑戰(zhàn)，掃清拆遷進程中的障礙，讓這條拆遷道路變得平坦、寬暢。
敬業(yè)，成功之路
俗話說“世上無難事，只怕有心人”。根據(jù)集團部署，XX拆遷部承擔了XX項目拆遷安置補償、房屋拆遷許可證、土地辦證、職工新村拆遷安置補償、與地方政府、村委的協(xié)調(diào)工作等項工作，不僅工作難度大、特別繁瑣，而且工作條件和環(huán)境特別艱苦。如果沒有一支能吃苦、兢兢業(yè)業(yè)、能打硬仗的隊伍，是不可能挑此重任的，部門剛組建時，大家都充分做好吃苦的思想準備，在實際工作中真正做到無論什么時間、地點、條件，只要工作任務(wù)需要，再大的困難也要堅持，克服。
條件的艱苦是每一位XX拆遷部成員所面對的首要困難。由于工作需要，部門員工必須住村委蹲點工作，在XX村時，住的是村里六七十年代建的破舊的平房，大家就像學生年代一起擠住在一起；廚房是石灰水噴上才稍顯白色兩邊透著風的瓦蓋房；衛(wèi)生間是在屋檐下臨時用雨棚布圍起來的“戰(zhàn)備”沖涼房；簡陋的廁所是用木板搭起來，用布遮光。后來搬到XX村，條件有了劃時代的改善，住的是樓房和磚木結(jié)構(gòu)，改善最大；衛(wèi)生間不再是雨棚布圍的，而是磚木水泥瓦了；廁所也不是用布遮光，而是換成木板門，女士們不要再為等到天黑蹲廁而煩惱了。
盛夏的XX，氣溫都是30－38℃，且一會兒烈日當頭，一會兒大雨，但是XX拆遷部全體員工并沒有被炎熱的天氣所困擾，也沒有呆在空調(diào)辦公室里享受清涼，為了以最快的時間完成XX的拆遷補償工作，大家硬是堅持頭頂烈日，冒著風雨起早貪黑工作和生活在XX村，不是汗流浹背，就是雨水濕透了全身。去年6月份，由于氣候原因，部門XX、XX、XX遭雨淋先后感冒，但是在身患感冒期間，三位人員仍舊堅持住場，沒有休息一天，實在堅持不住，只好利用晚上開車去看病打針。大家的這種敬業(yè)拼搏、大公無私的精神硬是感動了很多被拆遷戶，被拆遷戶XX說‘要不是看在你們跑得這么勤的份上，我才不會跟你們簽約’，被拆遷戶如此，就連村干部也被部門員工的作風精神所折服，他們常說的一句話‘你們工作簡直不要命’，這不僅為我們的拆遷工作贏得了人心和贊嘆聲，也展現(xiàn)了XX集團“以德為先，以人為本，追求卓越”的企業(yè)形象。
由于村民每天外出做工，只有清早、中午、晚上才在家，于是早晨、中午和晚上成了大家最佳工作時間，工作、休息和吃飯時間的沒規(guī)律是家常便飯。XX年XX月份，集團公司重新調(diào)整下達了本年度的拆遷目標，要求必須在XX年底完成全部拆遷任務(wù)的95%，這超出原計劃任務(wù)目標的三分之一，而且時間只剩短短三個月。任務(wù)更加艱巨，時間更加緊迫，大家為了完成這一新任務(wù)目標，又再一次住場，并且每天加班加點，經(jīng)常熬夜到深夜。集團公司XX董事長深知我部門工作人員在拆遷前線的艱苦，曾多次率領(lǐng)集團高層領(lǐng)導深入拆遷一線看望大家，還帶來水果等“慰問品”，同時對大家虛寒問暖，這讓每一個員工心里暖意融融，一天征戰(zhàn)的疲勞也被驅(qū)散到九霄云外。
“一分耕耘，一分收獲”。在如此艱苦的工作和生活環(huán)境中，XX拆遷部全體員工沒有抱怨，沒有退卻，而是以苦為樂，客觀、務(wù)實、熱情地長期不懈地快樂工作。正是這樣，XX拆遷部全體員工取得了前面矚目的成績，我們沒有辜負XX集團高管層的重托，也無愧于自豪的XX人。
站在XX集團辦公二樓，望XX畝XX項目內(nèi)風塵滾滾，機器轟鳴，熱火朝天的景象，這一幕幕動人的畫面，相信每一個XX人都會為此震撼，思緒萬千。如果說美妙的音樂可以沁人心脾，那么一個個富有節(jié)奏的畫面便是動人的音符；XX拆遷部全體員工經(jīng)過一年的奮戰(zhàn)，寫就了一串串動人的音符，為XX團高昂的前進曲添音加樂！
拆遷工作總結(jié)4
本年度拆遷科以同公司各項管理工作保持同步，為生產(chǎn)服務(wù)、為企業(yè)減少外耗，增加效益為原則的基準上，憑借公司各位老總在市面上的巨大影響力和對拆遷工作的鼎立支持，我科也圓滿的完成了本年度的各項工作，很好的總結(jié)一年的工作，在肯定自身業(yè)績的同時，找出了不足，為了明年是非常必要的，此次總結(jié)分以下幾個部分。
一、乘公司管理制度完善的強勁勢頭，為不間斷生產(chǎn)而努力工作。
今年可以說是公司的制度管理年，年內(nèi)的各項工作均圍繞制度的制定和執(zhí)行進行著，年終質(zhì)量認證的成功，使各個部門的主控要素得到明確，各部門相關(guān)協(xié)調(diào)的關(guān)系變得更加清晰。
事實證明，完善的制度，為工作質(zhì)量的提高奠定了良好基礎(chǔ)。
拆遷科本次沒有參加質(zhì)量認證、面對制度完善的各個職能部門，顯著單薄了許多，特別是項目部經(jīng)濟的獨立和體系的日益健全，告之我們今后的工作將如何做，更進一步的講就是免遭淘汰的問題。
拆遷工作不發(fā)展不改變工作作風是難以生存的。
按主管經(jīng)理要求，我們首先確定了本年度工作標準即同公司的管理工作同步，為生產(chǎn)服務(wù)，為企業(yè)減少外耗，增加效益，并出臺了拆遷科管理細則，圍繞管理細則和工作標準，我科先后參與了八大處天然氣等大小11個工程的拆遷工作，為以上工程按時開工編寫了施工組織設(shè)計中的交通、市政和園林部分分冊方案26份，上報管理部門后，均一次審查通過，送交各類占、掘路和施工申請24份，協(xié)助項目部與外管部門簽定協(xié)議書40余份，辦理各類施工證件30余份，同時為項目部路上施工及處理突發(fā)事件，做了大量的協(xié)調(diào)工作。
今年的財經(jīng)東路天然氣工程，就是一個很好的事例，工程在準備階段就因設(shè)計管線位置與現(xiàn)狀地下物重疊和地上建筑物沖突而幾經(jīng)調(diào)整，原定于11月15日前給北方交大送氣的工程，9月20日過后仍無開工的兆頭，為了避免工程緊急開工時的被動，我們決定先辦掘路手續(xù)，那知財經(jīng)東路的產(chǎn)權(quán)單位海淀園林、市政局以當年新路為理由拒絕辦理，我們多次找局長除了吃閉門羹外，就是被斷然拒絕，最后雖然通過三大隊找市園林局的朋友將手續(xù)辦妥，但也算是工程開始前不順利的事之一吧。隨著工程進行到尾聲時，沿街的部分商戶在個別人挑動之下，形成了若干個要施工賠償費的小集體。當然除挑動外，我們的施工安排和某些對工作不負責任的管理人員，無計劃、不文明的施工行為，也給賠補潮找到有話可說的憑借。工程雖在此間沒有全部停下來，但不連續(xù)和跳躍的作業(yè)方法讓每個人看到后都著急。我們除將情況向領(lǐng)導匯報外，也沒有放過和要賠償?shù)曛鱾兊慕佑|，在接到領(lǐng)導講可以談賠償?shù)闹甘竞螅覀兿群笤趦商斓臅r間里辦了15份協(xié)議，并在以后的施工中一直保持著跟蹤，對影響施工的店家隨著出現(xiàn)隨時給予解決，在項目部的努力下，按質(zhì)按時達到了業(yè)主的要求。
年中，北三環(huán)天然氣工程施工時，均是晚間進行，為了避免突發(fā)事情而影響生產(chǎn)和第二天交通，我們除安排人員晚間配合外，第二天白天也要對現(xiàn)場進行檢查。晚間路上施工，配合單位人來人往，幾乎是晚上有人來關(guān)照，白天有人來檢查，晚間發(fā)生的事故，白天除了代項目部把事故解決完外，更重要的是要能保證晚間的正常施工。在工程進行到安華橋區(qū)綠地時，由于市園林局的產(chǎn)權(quán)正在向朝陽區(qū)園林局移交，朝陽區(qū)園林局以雙方交接不清為由，強行停工，實際上是要錢，并派人在綠地邊看守，當晚我們正在現(xiàn)場，除了向他們作解釋外，主動的與市園林局的同志聯(lián)系，晚1點左右在未果的情況下，第二天一早我們便把連夜起草完的《關(guān)于重點工程受阻的情況匯報》送到市園林局，經(jīng)協(xié)調(diào)晚間恢復了施工。
為生產(chǎn)服務(wù)，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，作為拆遷人員首先要溶入施工當中去，除自身的業(yè)務(wù)能力和責任心外，要了解和掌握施工進度計劃，要熟知技術(shù)，了解項目部的特點，同時也要讓項目部了解你，擺正好自己的位置，要知道有生產(chǎn)才有拆遷，公司利益是大家共同創(chuàng)造的，公司的榮譽是大家共同維護和發(fā)展的。
二、在不影響大局的情況下減少外耗，為增加效益而努力工作。
年內(nèi)公司承建的各類工程，由于資金來源不同，拆遷工作的內(nèi)容和性質(zhì)就有了改變，業(yè)主全權(quán)委托的拆遷工作和業(yè)主全權(quán)辦理的拆遷工作，兩種形式反映到項目部就能形成反差，這種反差就是施工條件的到位和不到位，就工程而言，只說能干和按科學的計劃連續(xù)干，是兩個概念。白紙坊東西街道路工程就是一個例子，至今跨過三年的工程，由于業(yè)主拆遷不到位，還有部分燃氣管道和規(guī)劃道路未能完成。我科今年特別安排了拆遷人員對此工程就該拆未拆、該改而未改的地上、地下物，在項目部配合下逐一進行了檢查，開展了一系列的工作。例如：地下人防通道、公廁拆除和臨廁租用等未能解決的問題。就是由我科牽線搭橋、左右平衡、出主意、想辦法最終促成業(yè)主和區(qū)人防辦、宣武區(qū)環(huán)衛(wèi)局達成協(xié)議，滿足了施工要求。回想起來，由天氣最熱的時候持續(xù)到了入冬才能解決這些事，也真是夠艱難的，白紙坊工程的交通占道問題，也是其中一件，年初我們代業(yè)主向交管部門提出了臨時占道施工申請，由于業(yè)主在工程開始前未和交管部門就工程規(guī)劃進行復審，造成了我們要辦理臨時占、掘路手續(xù)時，無法進行，在征得公司領(lǐng)導同意后，我們多次和交管部門聯(lián)系，在很短的時間內(nèi)促成了業(yè)主、設(shè)計和交管部門的圖審會，使工程在大運會后如期進行了，等等事情，以上也只是由業(yè)主辦理拆遷的一個事例，類似這樣的事情今后可能還會出現(xiàn)我們會以此為借鑒，給雙方或三方牽線、搭橋，在經(jīng)濟上以少量投入或不投入為原則，把事情辦好，從而達到縮短辦事過程時間。
由業(yè)主全權(quán)委托的拆遷工作，雖然我們接觸的比較早，也比較多，但隨著社會對資金使用監(jiān)督制度的完善，業(yè)主由以前的費用包干，變?yōu)榍捌谡J量、過程簽認、憑票結(jié)算的方式了。不管方式如何變化，我們只有適應(yīng)。
拆遷工作的基本程序大體可分為；統(tǒng)計、報量、過程配合、結(jié)算，其中統(tǒng)計既是拆遷工作的開始，也是后續(xù)工作的.指導，統(tǒng)計是非常勞累的工作，按樁位要反復在設(shè)計沿線記錄、丈量，對每座影響施工的地上物，每個不利于施工的路口和門臉，每道頭上的架空線和樹冠都要做一一統(tǒng)計，因為這都是要錢的依據(jù)，此間的不認真就是在扔錢，我們每次統(tǒng)計都是嚴肅認真的，年內(nèi)由于某些工程需要盡快報出拆遷量，以至連樁點都未交，線段都不連就急著急要拆遷量，這樣只能靠我們自己找樁，用眼睛連線，一一統(tǒng)計，幾乎每次都是一個人記錄、丈量。好不容易統(tǒng)計完了，一交樁，不對，還要重新來。一年中沒有因為我們粗心大意，而造成統(tǒng)計漏項，企業(yè)受損，反之因為我們對沿線和周圍環(huán)境比較熟悉，還能為施工組織和交通組織提供了很多第一手資料，同時在請配合單位看現(xiàn)場時能清晰、系統(tǒng)的對工程進行描述，這點也得到許多配合單位的認可，其實道理很簡單，你不認真，就是對人家的不重視，你漏項就是不想要錢，人家誰還追著給你，你胡里胡涂連點和線都說不清，人家也看不起你。今年我科共約請業(yè)主和社會管理單位的人員看現(xiàn)場，認量約100多人次，編制了7個工程的拆遷預算，配合招投標編制了兩個工程的賠補明細冊與業(yè)主結(jié)回拆遷款一千余萬，在公司各位老總的大力支持下，目前拆遷科已基本形成現(xiàn)場統(tǒng)計、預算報量施工，配合、結(jié)算洽談這樣的內(nèi)拆運行體系和工程前期為開工，洽談、交納賠償款項，辦理施工證件及配合社會管理部門，在施工過程中的檢查和竣工后的拆遷驗收等外拆運行程序，基本滿足了公司和項目部要求。
拆遷工作的成功與否，能充分的體現(xiàn)出公司的綜合實力，是各個部門緊密配合，團結(jié)協(xié)作的結(jié)果，絕不是一個拆遷科所能獨立完成事情，嚴謹?shù)氖┕そM織設(shè)計，可行的施工進度計劃，保障有力的項目經(jīng)理部和公司各位老總的影響力，都包含在我們?nèi)〉玫某煽冎小?/p>
今年我科也參加了兩次招投標工作，單獨就我們的賠償款來講，使我們感受很大，工程項目招投標的過程是個降價過程，而降價后的讓利，更是一種跳水行為，每個工程來之不易，如不加以控制，結(jié)果會是什么樣！年初在主管經(jīng)理的召集下我們討論了拆遷科的外耗問題，歸納起來，拆遷外耗分為以下幾類：
1、各類設(shè)施賠償款。
2、配合單位餐費。
3、配合單位配合費（工程結(jié)束后的款）。
4、其它不可預見費。
第一類：設(shè)施賠償，此類按實交，按發(fā)票結(jié)，約占拆遷款的90%以上。
第二類：沒有地方去找此類錢，約占拆遷款的5-7%。
第三類：配合費約占0.5%。
第四類：不可預見費：地下設(shè)施實報、實銷，但經(jīng)常損壞地下物公司的名譽怎么辦？
根據(jù)以上幾類外耗分類和分析，沒地方要錢和必須耗的是餐費，但餐費中奧妙又很深，但分析起來也不在與以下幾種：
1、多也不見得辦成事，少也不見得辦不成事。
2、沒外耗也不可能實現(xiàn)。
討論的結(jié)果：
1、壓縮外耗。
2、保持距離，以溫代熱。
3、多利用年、節(jié)日。
三、找出了不足為了明年而努力工作。
總結(jié)一年的工作，存在的問題也不少，歸納起來有以下幾項：
1、進一步在拆遷預、結(jié)算的編制上下功夫，特別是內(nèi)拆部分的自行恢復和組價上認真學習，爭取達到獨立的程度。
2、拓寬知識面，把預、結(jié)算的編制和組冊提高一大步。
3、提高業(yè)務(wù)能力特別是增加預見性。
4、把今年未完成的工程結(jié)算在春節(jié)前完成。
5、把以前遺留的壓金爭取也在春節(jié)前收回。
6、健全內(nèi)業(yè)臺帳，收存整好各類用于結(jié)算的協(xié)議和發(fā)票。
7、各項資料力爭與工程同步，隨竣工、隨結(jié)算。
8、提高今天的事情今天辦，就要按質(zhì)、按量辦完。
拆遷工作總結(jié)5
我辦按照青城山鎮(zhèn)20xx年主要工作目標任務(wù)相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合我辦實際情況對本年度上半年工作完成情況作如下說明：
(一)本年度上半年工作完成情況
1、征地拆遷
(1)完成景區(qū)停車場拆遷騰地工作;
(2)完成環(huán)山旅游公路征地拆遷工作;
(3)完成景區(qū)棧道項目拆遷工作;
(4)完成中盛寶信項目進場協(xié)調(diào)工作;
(5)完成成都金陽房產(chǎn)項目進場協(xié)調(diào)工作;
(6)完成貢品堂項目進場施工協(xié)調(diào)工作;
(7)完成心怡項目農(nóng)家院的拆遷工作。
2、日常工作
(1)完成黨委政府下達的其他工作任務(wù);
(2)完成涉及征地拆遷鎮(zhèn)信訪件的回復工作;
(3)完成拆墻透綠的協(xié)調(diào)工作;
(4)完成20xx上半年違法用地的查處工作。
3、地質(zhì)災害防治
(1)涉及沿山、沿河社區(qū)的地質(zhì)災害隱患點，已全部上報市國土部門，逐戶簽定并發(fā)放明白卡。
(2)開展地質(zhì)災害疏散演練 150余人次。
(3)目前我鎮(zhèn)共有55處隱患點位，涉及205戶567人次，所有隱患點已全部分配專職監(jiān)測人員;4月地質(zhì)災害隱患點位監(jiān)測人員簽字。
(4)對隱患點位監(jiān)測人員進行防災培訓，并簽訂責任書。
今年在城市建設(shè)中我局認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策，緊緊圍繞年初縣委、縣政府提出的工作目標，克服困難，同心協(xié)力，現(xiàn)按照滎規(guī)建住保發(fā)〔20xx〕42號文件要求，將一年來我局城市建設(shè)工作開展情況匯報如下：
一、全面做好現(xiàn)代生態(tài)宜居旅游城市建設(shè)工作
（一）造林綠化工作方面。20xx年生態(tài)綠化工作，在植樹造林工作中，以“義務(wù)植樹節(jié)”為契機，掀起全民義務(wù)植樹和全域造林綠化高潮。全年，共完成營造林面積11萬畝，其中：跡地更新造林面積1.2萬畝，新造林1.5萬畝，森林撫育8.3萬畝，全縣群眾參與植樹造林活動達8.6萬人次，義務(wù)植樹36萬株，新增森林蓄積10.6萬立方米，森林覆蓋率達到60.6%。
（二）城鄉(xiāng)綠化工作方面。在城鄉(xiāng)綠化工作中，重點抓好“紅太路”、“烈太工業(yè)園區(qū)”、“龍蒼溝高速公路引道”等重點建設(shè)區(qū)域綠化工作的規(guī)劃設(shè)計和資金安排，確保了縣上重點工作有力推進。同時加強對全縣美麗新村建設(shè)綠化工作的指導，提升鄉(xiāng)村綠化水平和質(zhì)量。今年，城鄉(xiāng)建設(shè)綠化面積達0.3萬畝，國、省干道綠化道路里程38公里、農(nóng)村道路干線綠化里程76公里。
（三）生態(tài)旅游開發(fā)建設(shè)方面。充分認識加快生態(tài)旅游開發(fā)就是山區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展的最佳途徑，依托樞紐建設(shè)帶來的發(fā)展機遇，緊緊抓住龍蒼溝國家森林公園開發(fā)、“世界鴿子花之都打造”、牛背山觀景平臺等生態(tài)旅游開發(fā)重點建設(shè)內(nèi)容，全力做好開發(fā)建設(shè)工作。
一是以龍蒼溝森林公園開發(fā)建設(shè)為重點，加強與國家、省級林業(yè)部門的工作銜接，完成森林公園建設(shè)占用林地的報批工作，有力的促進了森林公園開發(fā)建設(shè)進程。
二是在生態(tài)旅游開發(fā)上，成功舉辦“第六屆鴿子花旅游節(jié)”，全力參與龍蒼溝國家級森林公園開發(fā)，牛背山旅游開發(fā)，云峰寺國家4a級旅游景打造，大力支持“天池度假”、“蘭家山公園”、“周坪農(nóng)家”等鄉(xiāng)村生態(tài)游的發(fā)展。
今年預計林業(yè)產(chǎn)值達7.2億元，其中第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)3.38億元；第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)1.82億元；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)2.0億元，農(nóng)民從林業(yè)獲得的人均收入達2345元，同比增長167元。
二、積極參與城市建設(shè)
今年是我縣城市建設(shè)的重要建設(shè)年份，建設(shè)工作任務(wù)重，作為全縣的重點工作，我局緊緊按照縣委、縣政府的工作指示，全力協(xié)助參與做好了城市建設(shè)的規(guī)劃工作、并開展城市建設(shè)的各種宣傳動員工作為我縣城市建設(shè)順利開展做出了應(yīng)有的貢獻。一是成立了城市建設(shè)工作領(lǐng)導小組，明確主要領(lǐng)導為第一負責人，分管領(lǐng)導為直接負責人，把城市建設(shè)切實做到有人抓、有人管、有人干事。二是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)宣傳力度。加大城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理相關(guān)法律、法規(guī)宣傳力度，特別是我縣加快現(xiàn)代生態(tài)宜居旅游城市建設(shè)行動和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理重大工作的宣傳。三是加大違法建設(shè)處理工作力度，我縣林區(qū)各類公共建筑建設(shè)項目按審批程序進行批報，轄區(qū)內(nèi)個人建房審批率達100%。
三、在特色資源和生態(tài)旅游上促就業(yè)、助增收
旅游是富民產(chǎn)業(yè)，當前，我縣雖有龍蒼溝國家森林公園、10萬畝珙桐林基地、亞洲最大觀景平臺（牛背山）、大熊貓棲息地等得天獨厚的優(yōu)勢資源，但基礎(chǔ)設(shè)施及軟環(huán)境建設(shè)卻相對滯后，旅游景點的接待能力弱，滎經(jīng) “人無我有，人有我優(yōu)”的旅游資源優(yōu)勢還未完全顯現(xiàn)出來。
一是應(yīng)充分結(jié)合交通樞紐建設(shè)帶來的發(fā)展機遇，憑借生態(tài)旅游資源的強大優(yōu)勢全力加快龍蒼溝國家森林公園為龍頭的生態(tài)旅游開發(fā)建設(shè)進程，爭取國家、省、市各級能支持我縣，在審批上加快，在政策上放權(quán)，在項目上傾斜。二是以新農(nóng)村建設(shè)項目為載體從規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)上，充分體現(xiàn)地方生態(tài)景觀特色，打造鄉(xiāng)村旅游亮點，鼓勵發(fā)展星級農(nóng)家樂、風情村落，逐步形成我縣生態(tài)旅游大景觀與小景點、高端旅游與林家小寨相互襯托，齊頭并進的生態(tài)旅游發(fā)展局面。三是爭取生態(tài)功能示范區(qū)、退耕還林等政策支持和宣傳引導，加大加快以楨楠為主的珍稀樹種植力度，打造珍稀樹種基地和林業(yè)產(chǎn)業(yè)強縣。同時，加大加快以天麻、養(yǎng)蜂等林下經(jīng)濟的發(fā)展，提升林地產(chǎn)出率。同時建議國家對我縣這類耕地條件差，卻宜林的山區(qū)縣，調(diào)整耕地紅線，根據(jù)實際，再次傾斜分配給予退耕還林、后期扶持等造林、林下經(jīng)濟發(fā)展的政策扶持，提升林業(yè)效益，助農(nóng)增收。
20xx年，我局認真學習黨的十八大及三中全會會議精神，全面貫徹落實省、XX市和XX市委市政府的各項決策部署，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持“一二三五五”發(fā)展戰(zhàn)略，求真務(wù)實，開拓進取，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃，協(xié)調(diào)空間布局，改善人居環(huán)境，積極履行規(guī)劃編制、規(guī)劃管理的職能，為全面提升我市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)水平開展了一系列工作。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、20xx年的工作回顧
（一）高水平完成五大片區(qū)規(guī)劃編制任務(wù)，促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
1、依據(jù)北城高鐵新區(qū)規(guī)劃和北城新區(qū)公共服務(wù)組團建筑方案，盡快啟動以行政辦公、文化休閑、商業(yè)商務(wù)、旅游服務(wù)為發(fā)展主題，集行政辦公、旅游集散、文化休閑和居住功能為一體的新型城市綜合片區(qū)建設(shè)。配合完成第二供水廠及城市管網(wǎng)配套工程選址工作，動工建設(shè)武夷山雙遺產(chǎn)保護新區(qū)公建配套項目、市民文化活動中心、公建單位建設(shè)項目。
2、實施文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃。以文化產(chǎn)業(yè)做依托，加快文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及武夷千古情城、神畫時代創(chuàng)意、錦潤軟件研發(fā)中心等項目建設(shè)，促到資、促動工，早日形成以企業(yè)總部與養(yǎng)生相結(jié)合的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。
3、強力推進杜壩旅游服務(wù)園區(qū)建設(shè)。全面完成杜壩片區(qū)道路交通規(guī)劃及給排水規(guī)劃和杜壩會展中心規(guī)劃。拓寬思路，勇于創(chuàng)新，深化、細化片區(qū)內(nèi)招商引資各項優(yōu)惠政策，跟蹤項目業(yè)主的投資意向，做好金郁金香酒店、錦江酒店、奧特萊斯等項目選址及相關(guān)規(guī)劃服務(wù)，敦促項目早簽約、早動工、早運營。
4、完成了仙店生態(tài)創(chuàng)業(yè)園區(qū)控規(guī)。創(chuàng)業(yè)園區(qū)總規(guī)劃面積5.0平方公里。位于武夷山國家旅游度假區(qū)南面、興田鎮(zhèn)的北面，距離九曲高速互通口僅1公里。區(qū)位優(yōu)勢明顯，屬于武夷山的道口經(jīng)濟區(qū)。20xx年完成了茶企示范區(qū)修建性詳細規(guī)劃，我局將繼續(xù)落實規(guī)劃路網(wǎng)，進行仙川路道路基礎(chǔ)設(shè)施的報批建設(shè)。
5、九曲溪上游生態(tài)保護區(qū)。今年已完成了星村鎮(zhèn)總體規(guī)劃及近期建設(shè)規(guī)劃的編制和報批工作，通過對沿線村鎮(zhèn)環(huán)境整治，開展九曲溪上游景點綜合整治，依法關(guān)閉、整合、提升上游旅游景點，實現(xiàn)老百姓增收與生態(tài)保護雙贏的良好局面。
（二）打好城市建設(shè)戰(zhàn)役，做好專項規(guī)劃及小城鎮(zhèn)規(guī)劃。
1、開展城市總體規(guī)劃的修編工作。為保證總體規(guī)劃的科學性、實效性、生態(tài)性、文化性、產(chǎn)業(yè)性、集約性和復合性，今年領(lǐng)導班子多次帶領(lǐng)規(guī)劃設(shè)計人員一起，分赴全市城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，踏看地形地貌，召開座談會，走訪重點企業(yè)，廣泛征求意見，調(diào)查研究。向社會發(fā)放征求意見表和問卷調(diào)查500余份，使老百姓對我市的城鄉(xiāng)規(guī)劃編制成果，城鄉(xiāng)發(fā)展目標和城鄉(xiāng)建設(shè)藍圖與實施時序，有了進一步的了解，對規(guī)劃部門的工作職責有了進一步的認識，對規(guī)劃法律法規(guī)的觀念有了進一步的提升，也讓更多的市民了解規(guī)劃、理解規(guī)劃、遵守規(guī)劃、監(jiān)督規(guī)劃。現(xiàn)已完成2002-2013年總體規(guī)劃實施成果評估報告。
2、編制了東翼文化旅游發(fā)展專項規(guī)劃。通過深度挖掘資源，梳理文化，依托武夷山現(xiàn)有的旅游市場，將武夷山嵐谷、吳屯、上梅、五夫、興田五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為組團的東翼片區(qū)打造成以“丹山碧水、朱子文化、武夷巖茶”為載體的多元旅游發(fā)展核心品牌。我局現(xiàn)已委托北京清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院對規(guī)劃設(shè)計方案進行進一步深化。
3、認真推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
為落實省政府關(guān)于宜居環(huán)境建設(shè)行動工作部署，推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，我局領(lǐng)導班子多次帶領(lǐng)技術(shù)骨干，深入9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道15個行政村，對美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)情況進行了專題調(diào)研，按照“聚落保存、老屋再生、閑置空間再利用”的要求，從實際出發(fā)，從解決最迫切、最基本的環(huán)境問題入手，不搞大拆大建，最大限度保留鄉(xiāng)土元素，挖掘文化內(nèi)涵，展現(xiàn)地方特色，體現(xiàn)農(nóng)家風情，打造不同類型的美麗鄉(xiāng)村。同時，注重以人為本。把農(nóng)民群眾的利益放在首位，尊重群眾意愿，保護群眾合法權(quán)益，發(fā)揮群眾主體作用。江建華局長多次進村入戶，和村民拉家常，引導廣大農(nóng)民共同參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，共享幸福家園，提升幸福感受。
4、著力開展政府片區(qū)概念規(guī)劃編制工作和工業(yè)路棚戶區(qū)改造規(guī)劃建筑方案的征集，通過網(wǎng)上招標聘請了浙江省建筑設(shè)計研究院、上海建筑設(shè)計研究院有限公司、南京大學建筑規(guī)劃設(shè)計研究院共同設(shè)計。同時已完成了赤石片區(qū)修建性詳細規(guī)劃、百花路兩側(cè)城市設(shè)計工作。
（三）高標準加強規(guī)劃日常管理，服務(wù)全市發(fā)展大局。
1、加大城鄉(xiāng)規(guī)劃法宣傳力度，提高干部群眾學法用法水平
今年，我局進一步深入開展了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《福建省實施辦法》、《建設(shè)用地容積率管理辦法》、《福建省城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)的`學習、宣傳工作，領(lǐng)導帶頭學習科學規(guī)劃觀，更新規(guī)劃理念，提高規(guī)劃管理水平，深刻理解領(lǐng)會建設(shè)用地容積率管理辦法和省規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定的思想內(nèi)涵，把握城鄉(xiāng)規(guī)劃法的精神實質(zhì)。先后派出兩批規(guī)劃專業(yè)人員參加省規(guī)劃學會舉辦的城鄉(xiāng)規(guī)劃培訓班，學習了“福建省新型城鎮(zhèn)化和城鎮(zhèn)體系規(guī)劃”、“福建省縣城建設(shè)標準”、“福建省景觀風貌專項規(guī)劃導則”等一系列課程。為加強規(guī)劃工作人員的政治理論學習和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，鼓勵單位干部職工學理論、學業(yè)務(wù)、學技術(shù)。定期舉辦規(guī)劃知識競賽，在全局掀起學業(yè)務(wù)、比服務(wù)的熱潮，樹立轉(zhuǎn)作風、下基層、辦實事、促發(fā)展的典型，以宣傳黨的宗旨，服務(wù)武夷山建設(shè)大局為目標，提升干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，使規(guī)劃局的各項工作上一新臺階。
2、積極開展規(guī)劃行政案件辦理網(wǎng)上平臺的運行。主動對接政務(wù)oa系統(tǒng)，按照網(wǎng)上辦公的要求規(guī)范規(guī)劃審批、規(guī)劃執(zhí)法，提升規(guī)劃管理水平，增加城鄉(xiāng)規(guī)劃工作和城鄉(xiāng)規(guī)劃的透明度，全面實現(xiàn)規(guī)劃工作公平、公正、公開，提高社會滿意度。繼續(xù)落實各項工作制度。如：建設(shè)項目規(guī)劃方案審批前公示制度、規(guī)劃方案利益相關(guān)人聽證制度。就豐和園項目的建設(shè)多次召集利益相關(guān)人會議，聽取各方的意見和訴求，妥善解決建設(shè)項目與周邊單位、群眾的利益關(guān)系，使規(guī)劃決策更公平、更合理，保證廣大人民群眾的規(guī)劃知情權(quán)，維護公眾權(quán)益。
3、以建立行政執(zhí)法平臺為契機，推行行政審批制度改革，規(guī)范規(guī)劃審批流程，不斷推進政務(wù)公開。對規(guī)劃選址、用地審批、工程審批等規(guī)劃行政許可的法律依據(jù)、辦事程序、受理條件、辦結(jié)時限等進行了全面梳理，進一步規(guī)范權(quán)力運行，減少自由裁量權(quán)，壓縮審批時限，提高服務(wù)效率。繼續(xù)堅持規(guī)劃項目“三級”審查制度，嚴格規(guī)劃審批。在規(guī)劃審批過程中，堅持局事務(wù)會、規(guī)劃委員會專家評審會、城市建設(shè)領(lǐng)導小組逐級審查制度，推進規(guī)劃管理決策民主化、科學化。繼續(xù)實施建設(shè)項目規(guī)劃審批前公示、建設(shè)項目規(guī)劃審批過程中重大利益相關(guān)人聽證制度、規(guī)劃政務(wù)信息公開制度。全年共辦理“一書兩證”行政許可249件，其中核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》29份，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》46份，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》131份。辦理規(guī)劃竣工驗收99件。
4、充分發(fā)揮市規(guī)劃委員會的參謀作用，組織專家評審委員會成員審查了市城市空間地域特色營造研究、景區(qū)工商所綜合服務(wù)場所方案設(shè)計、市綜合農(nóng)場橫山頭危改項目規(guī)劃建筑設(shè)計方案、福建小武夷佳園建筑方案設(shè)計、度假區(qū)旭日春茂古玩城建筑規(guī)劃設(shè)計方案、武夷華夏城設(shè)計方案、鴻興置業(yè)住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案、九龍灣（三期）度假酒店方案設(shè)計、世竹環(huán)保科技有限公司方案設(shè)計、公交總站綜合樓設(shè)計方案、角亭村杜壩安置區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園崇安大道道路工程、武夷學院20#、21#學生宿舍建筑設(shè)計方案、武夷天地文化旅游特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案、順興園建筑方案設(shè)計、站前大道武夷學院段改線方案、武夷天地文化旅游特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案、社會福利中心二期工程設(shè)計方案、嵐谷煙草站設(shè)計方案、市工藝品批發(fā)市場（二期）設(shè)計方案、市工商局綜合服務(wù)場所設(shè)計等項目方案。
5、加強制度建設(shè)，提高機關(guān)工作效能。提高機關(guān)效能,制度建設(shè)是關(guān)鍵。今年以來, 我局緊扣群眾路線教育實踐活動的新要求，全面系統(tǒng)梳理完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度，改變工作作風，提高工作效率。如：政務(wù)公開制度、城鄉(xiāng)規(guī)劃查詢制度、群眾來信來訪處理制度、服務(wù)承諾制度、考勤管理制度等。根據(jù)規(guī)劃職能和法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,明確崗位工作人員職責。推行“辦事依據(jù)公開，辦事程序公開，辦事機構(gòu)和人員公開，辦事結(jié)果公開，辦事紀律和監(jiān)督投訴渠道公開”的“五公開”制度。此外還建立了規(guī)劃局局務(wù)會議事規(guī)則、檔案管理制度、請銷假制度等一系列規(guī)章制度，進一步提升了規(guī)劃局工作人員的素質(zhì)和工作水平。
拆遷工作總結(jié)6
本人畢業(yè)于******期，于***年**月進入*****培訓后被分配到房地產(chǎn)公司。目前在物業(yè)管理部，主要從事征拆遷工作。工作中通過學習相關(guān)制度和房地產(chǎn)的一些資料后，對自己所從事的工作有了新的認識。參加工作以來，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
思想上，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。
學習上，自參加工作以來一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，很好的為自己定位。
工作上，分配到物業(yè)管理部后就被安排到“****指揮部”，與拆遷的工作人員一起工作。這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合大家一起完成工作，聽從部門主任及組長的安排，很好的與同事們協(xié)助組長完成了工作任務(wù)。為了能在最短的時間內(nèi)進入到拆遷的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余我又學習相關(guān)拆遷政策與法律法規(guī)，并深入拆遷戶家中了解情況，實際有效的做動員工作，為后期拆遷的順利進行提供了有效的保障。
從進入公司物業(yè)管理部以后，我就努力提高自己認識，恪守自己的工作崗位，被分配到拆遷組工作后更加明確了自己今后的工作方向，時刻以企業(yè)宗旨要求自己，我時刻牢記 “為企業(yè)負責，為出資人負責，為社會負責”。因為我知道要想成為一名合格的公司員工不是一件容易的`事，作為一名拆遷工作人員不僅僅要處理好現(xiàn)場拆遷的事務(wù)，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對征拆遷要做到心中有數(shù)。為了能提高工作效率，在遇到一些拆遷問題時，我們以企業(yè)的榮譽為第一責任，各盡其職把問題解決好，以真誠友善的心來面對。在工作中讓我深深的感受到，一項工程能夠順利的開展，各項工序能有有效的進行，其所要做的前期工作是多么復雜而沉重，我能參與其中這是我的榮幸，這期間盡管我付出了很多，但我同樣也收獲不少，樂在其中。
通過近一年的工作時間，我對本職工作越來越熟悉，工作思路也越來越清晰，與同事們也是越來越親近，在大半年的時間內(nèi)已逐漸的與整個拆遷組融為一體。另外對房地產(chǎn)的這個行業(yè)也剛剛有了初步的認識，在拆遷組工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
拆遷工作總結(jié)7
我辦自今年四月成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)規(guī)劃建設(shè)局的指導幫助下，力爭將我區(qū)的拆遷工作做出特點，干出成效，為我區(qū)的項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、20xx年度拆遷工作總結(jié)
1、認真學習、掌握拆遷政策：拆遷工作政策性強，拆遷辦工作人員必須在充分理解和掌握拆遷政策的情況下才能做到依法行政，充分運用拆遷政策，將拆遷工作做出特色，干出成效。為此，我辦每月定期組織全體工作人員認真學習了國家和省、市有關(guān)征地拆遷工作的法律、法規(guī)、政策。
2、制定我辦工作職責、工作制度和年度工作計劃。
3、完成全區(qū)正在進行征遷地塊及計劃征遷地塊調(diào)查摸底及征求意見等前期工作，并由區(qū)政府辦向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及相關(guān)單位下發(fā)了《年度征遷任務(wù)安排表》，將全區(qū)年度征遷任務(wù)落實到具體責任單位、責任領(lǐng)導，并根據(jù)項目的輕重緩急對各地塊的征遷提出了具體的進度要求。
4、每月對全區(qū)征地拆遷項目信息的搜集、整理、匯總統(tǒng)計，及時、準確掌握全區(qū)拆遷動態(tài)及進程，按時編寫工作簡報，通報情況，到十月份已編寫拆遷簡報四期，及時通報了拆遷工作的進展情況，為領(lǐng)導掌握拆遷工作動態(tài)、調(diào)整和加強工作力度提供數(shù)據(jù)支持;到十月份全區(qū)累計完成園區(qū)、景區(qū)建設(shè)用地約9763畝及簽訂拆遷協(xié)議16戶(其中已搬遷5戶)，城建開發(fā)用地約11畝及簽訂房屋拆遷協(xié)議335戶。
5、我辦積極與市城投公司及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處協(xié)調(diào)溝通，根據(jù)市城投公司要求，7月份我區(qū)又成立了3個地塊拆遷團隊。
6、我辦每月都能深入征遷項目進行征地拆遷工作調(diào)研，了解征遷進度、分析征地拆遷過程中出現(xiàn)的問題，及時向上級領(lǐng)導報告重大事項和業(yè)務(wù)疑難問題。
7、認真指導征地拆遷中有關(guān)申請拆遷行政裁決和強制執(zhí)行的工作。如:在xxxx冷凍產(chǎn)品物流配送中心項目動遷中，我辦對申請拆遷行政裁決進行了指導。
8、為了解決征遷工作經(jīng)費，我辦積極與市城投公司溝通協(xié)調(diào)，并由區(qū)政府向市城市建設(shè)投資有限公司發(fā)出了《xxxx區(qū)人民政府關(guān)于商請盡快明確轄區(qū)相關(guān)地塊征地拆遷工作經(jīng)費有關(guān)問題的函》“元政函[2010]37號”的商請函，請市城投公司盡快明確征地拆遷經(jīng)費計算標準、使用范圍及撥款時間，以便積極穩(wěn)妥推進我區(qū)征地拆遷工作。
9、認真制定xxxx區(qū)青年路37號樓及周邊地塊改造項目拆遷補償安置實施細則及房屋拆遷補償意向書，并與被拆遷戶代表進行溝通。
10、積極配合市城投公司制定原xxxx小學地塊改造項目拆遷補償安置方案，認真收集拆遷范圍內(nèi)各房屋的基本資料，并就該地塊的拆遷事項與xxxx街道辦進行溝通，以保障該地塊拆遷工作順利進行。
11、積極協(xié)調(diào)xxxx區(qū)教育進修學校地塊業(yè)主與被拆遷戶的拆遷事項。協(xié)調(diào)xxxx街道辦與省一建公司就省一建公司xxxx地塊拆遷銜接事宜。
12、認真編制、合理申報我區(qū)20xx年度新xxxx鎮(zhèn)房屋拆遷計劃。
13、認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其它任務(wù)。
二、存在的問題
1、促進發(fā)展的觀念不強。由于全國各地因拆遷引發(fā)大量的群體上訪，甚至出現(xiàn)個別惡性的事件，我們把拆遷管理工作的重心放在維護社會穩(wěn)定上，對如何促進我區(qū)發(fā)展的觀念不強，辦法不多。
2、對xx拆遷難存在畏難情緒。拆遷工作是當今社會的熱點和難點問題。拆遷難，已成各方共識，而xx拆遷難題應(yīng)當是拆遷管理部門應(yīng)盡之責任，但由于我們認識不高、研究不深，對xx拆遷難題存在畏難情緒，積極xx難題的主觀能動性較差。
3、征遷工作中存在的問題：
(1)部分拆遷戶期望值過高，有的想通過拆遷致富，進而漫天要價，拆遷補償?shù)囊竺撾x實際。
(2)拆遷協(xié)議難簽，被拆遷人采取不開門、不見面、不到現(xiàn)場，難以真實了解被拆遷人的具體要求及其被拆遷人的房屋情況，使拆遷工作進度進展緩慢。
(3)實物安置工作跟不上。由于拆遷戶未看到具體回建規(guī)劃圖和設(shè)計方案，致使需實物安置的拆遷戶無法簽訂拆遷協(xié)議。
三、明年工作計劃
在新的`形勢下，拆遷工作壓力越來越大、難度也越來越大，拆遷工作推進非常難，盡管有這樣那樣的困難，我們將會在實際工作中發(fā)揮長處，把工作做到實處，把可能發(fā)生的問題進行預防或者進行控制，爭取在拆遷工作中發(fā)揮的能量來配合政府把房屋拆遷工作干好。
1、加強全體拆遷工作人員對政策法規(guī)的學習，提高自身素質(zhì)。
2、全面掌握各項拆遷法規(guī)和政策，堅持依法行政。
3、認真制定征遷考核辦法及獎勵措施。
4、提前介入拆遷項目的前期工作，積極指導項目業(yè)主按規(guī)定辦理拆遷許可的各項前置審批手續(xù)。
5、廣泛征求當?shù)鼗鶎咏M織及拆遷戶代表的意見，指導項目業(yè)主制定合理可行的補償安置方案。
6、深入各征遷地塊加強調(diào)研，了解情況，指導業(yè)務(wù)，督促進度，推廣好的經(jīng)驗做法。
7、積極配合市城投公司做好征遷工作，并爭取落實相關(guān)征遷政策與相關(guān)費用規(guī)定，確保征遷工作順利進行。
8、對征遷過程中存在的問題，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決。
拆遷管理工作是一項社會性、政策性、系統(tǒng)性很強的工作，拆遷又集中顯現(xiàn)各種社會問題和矛盾，拆遷工作難度非常大。我們將始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹立黨為公，執(zhí)政為民的要求，解放思想，與時俱進，克難奮進，努力開創(chuàng)拆遷管理工作新局面，力爭為推進我區(qū)城市建設(shè)作出積極的貢獻。
拆遷工作總結(jié)8
xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望末來，我的心情難以平靜。一年來，在xx副總裁的正確領(lǐng)導下，在集團公司各部門的大力支持配合下，遵照集團的統(tǒng)一部署，全年奮戰(zhàn)在xx拆遷第一線，承擔著部門的管理工作，沒有任何借口，以足夠的勇氣、智慧、責任心及團隊精神來完成集團所賦予的光榮而艱
巨的任務(wù)。
由于拆遷工作涉及到法律、法規(guī)、政策、建筑、預算等多門復雜知識，加上政策法規(guī)不斷調(diào)整，而拆遷涉及到被拆遷戶、公司、農(nóng)場等幾方面的利益，一旦出現(xiàn)差錯、對任何一方或幾方都可能造成不同程度
的利益影響，同時也會影響到xx項目建設(shè)進程。圍繞xx項目用地，為完成拆遷任務(wù)，本部門在人員少、任務(wù)重的情況下，本人以身作則，帶領(lǐng)拆遷事務(wù)部全體同事，走家串戶嘮家常，聽其反應(yīng)，反復講政策，做思想工作。由于今年拆遷針對的是釘子戶的動遷和繁重的職工房屋搬遷、征收建設(shè)用地的工作。面對釘子戶，迎難而上，不分白天晚上，加班加點，和同志們一道，親自一次次入戶做工作，終于一個一個化解釘子戶思想。到目前為止，最“牛”的也就是最難說的最后一戶魚塘釘子戶也簽協(xié)議收回。由于全體同事的配合，我們化壓力為動力，解決一個個拆遷補償，處理好一件件群眾關(guān)心的問題，從而贏得拆遷戶對我們的工作理解和支持，使我們的拆遷工作取得喜
人的拆遷成績。
截止到達xx年xx月份，今年完成房屋動遷居xx戶，尤其是xx的房屋動遷的成功對職工新村建設(shè)掃除了
阻礙，促進了建設(shè)進程。另成功征收了甘蔗地共xx畝及xx卦墳墓遷移工作。
其次，在“保持社會穩(wěn)定”的前題下，配合農(nóng)懇、農(nóng)場落實被拆遷戶安置工作和動員職工新村第一期、
第二期職工遷入工作。
遵照公司部署，做好“民建思源”工程的工作；多次與xx村委、村隊干就途經(jīng)xx道路改道問題進行協(xié)商，講解拆遷的政策、方針，同時耐心聽取他們的意見和要求。經(jīng)過前后的跟進，道路改道成功簽協(xié)，該工程包括橋梁、自來水、水渠三面光、欄河壩等已立項于10月開始施工。租賃xx村村地的工作也進行簽約開始
征收階段。
另外，完成集團修建環(huán)城大道和十八米大道所占用土地的臨時征收、房屋拆遷及青苗補償；協(xié)助xx公司電纜遷移并對施工過程中所涉及到青苗補償；協(xié)調(diào)集團與周邊范圍內(nèi)各村屯的鄰里關(guān)系；協(xié)助政府做好xx大道擴建工程拆遷安置，積極提供xx范圍內(nèi)公路沿線拆遷戶的原始資料，配合政府做好公路擴建工程的調(diào)查工作，匯報xx的拆遷安置補償工作的情況，力求政府公路拆遷安置補償協(xié)調(diào)統(tǒng)一。按公司年度工作部署，做好可利地移交工作，及時處理開發(fā)中出現(xiàn)的土地及補償安置問題。配合解決項目范圍內(nèi)土地侵權(quán)問
題，及時落實和完成集團公司交給本部門的任務(wù)。
發(fā)揮本人拆遷工作能力，做好拆遷攻關(guān)工作。充分發(fā)揮自已會本地話的特長，用易懂的方法做拆遷工作，宣傳和解釋有關(guān)拆遷法律法規(guī)及安置補償文件，得到被拆遷戶和公司領(lǐng)導的.好評。在動遷過程中注意與農(nóng)場干部、被拆遷戶建立友好融洽的關(guān)系，同時注重團隊精神，打造“尖兵”隊伍，使拆遷事務(wù)部經(jīng)過三
年多時間鍛煉成一支“迎困難而上，大膽創(chuàng)新”能打硬仗的隊伍。受到集團領(lǐng)導的多次表揚。 一年來，注重強調(diào)拆遷工作的紀律性，注重拆遷工作的質(zhì)量性，把拆遷紀律當成第一要求，首先從思想上進行要求，其次從行為上要求，并制定了相關(guān)紀律條文，以身作則，堅決杜絕在拆遷過程中有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；同時制定了嚴格的調(diào)查、丈量、核對、補償、審批等程序，充分保障了整個拆遷工作的正常進行
和質(zhì)量要求。
以上是本人一年來的工作成績和表現(xiàn)，在新的一年里，本人將更加努力做好本職工作，做好帶頭人。 為完成xx項目的整個艱巨的拆遷重任繼續(xù)努力。
拆遷工作總結(jié)9
20xx年是白馬鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)健之年，舊城拆遷辦全體工作人員在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導下，按照鎮(zhèn)黨代會和人代會提出的目標要求，積極穩(wěn)妥地推進了舊城改造工作。
一、強化學習，努力提高辦公室全體員工的政策理論水平
一是組織拆遷辦的全體職工，按時參加鎮(zhèn)上組織的集體學習，在此基礎(chǔ)上，還認真學習了城市房屋拆遷、土地的征收、城市建設(shè)規(guī)劃及重慶市城市建設(shè)設(shè)計規(guī)范等相關(guān)的法律法規(guī)；
二是組織職工外出學習。先后分別到壁山、長壽、南川和涪陵等區(qū)縣參觀學習；
三是與多個設(shè)計單位的專家教授交流學習，總結(jié)工作經(jīng)驗。通過廣泛的學習，使全辦職工對舊城改造有了新的工作理念，掌握了城市房屋拆遷的法律知識，積累了一定的舊城拆遷工作經(jīng)驗。
二、準確定位，科學規(guī)劃
按照全縣經(jīng)濟中心和現(xiàn)代生態(tài)工業(yè)新城的總體目標進行合理布局。在廣泛征求群眾代表、知名人士的基礎(chǔ)上，按照鎮(zhèn)黨委政府的要求，做了中長遠的規(guī)劃。分為城市拓展區(qū)和舊城改造區(qū)兩部分。城市拓展區(qū)以黃荊壩中央商城為主，建成40萬平方米的高檔商住小區(qū)；舊城改造以中小學校擴建、車站的.搬遷、衛(wèi)生院搬遷、移民新村建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場改造等大型基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)配套相結(jié)合，規(guī)劃中高檔商住小區(qū)共14個，拆遷總面積約18萬平方米，建筑總面積約60萬平方米。
三、把握機遇，很抓當前
（一）、以工業(yè)園區(qū)發(fā)展為契機，開展了黃荊壩中央商城建設(shè)的前期準備工作。
一是已完成20xx年度6個村民小組的續(xù)租土地手續(xù)；
二是協(xié)助園區(qū)開發(fā)公司開展了征地前期的一些準備工作，完善6個村民小組放棄“征地安置補償方案聽證”的相關(guān)手續(xù)；
三是黃荊壩片的基礎(chǔ)回填場坪已完成工作任務(wù)的95%；
四是完成了黃荊壩中央商城建設(shè)項目土地的調(diào)規(guī)工作。
目前，黃荊壩中央商城建設(shè)項目現(xiàn)已完成調(diào)整規(guī)劃設(shè)計方案，于20xx年9月將規(guī)劃設(shè)計方案報送到縣規(guī)劃局，準備上縣規(guī)劃局例會。
（二）、結(jié)合白馬大型基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項目，規(guī)劃包裝了萬景花園、洪博佳苑、云集嘉苑、隆福花園、沃冠中心廣場、隆城華府、干打壘、劉豐壩911、華頭咀民民新村、大院子、大鑼溪、四通公司、鐵佛八社和農(nóng)貿(mào)市場等14個商住小區(qū)。目前萬景花苑已作好招拍掛的各項準備工作，洪博佳苑和隆福花園已過縣規(guī)劃局例會，已完善各類資料準備上縣規(guī)委會，其它10個項目正在包裝洽談中。
（三）、很抓在建工程的管理。白馬名苑已完成任務(wù)投資5000萬元，建房2.5萬平方米，主體工程全面完成；恒富廣場三期完成投資6000萬元，建房3萬平方米，主體工程接近尾聲。兩項工程管理規(guī)范，沒有出過建設(shè)質(zhì)量問題和人生傷亡事故。
（四）、加大宣傳力度，為舊城改造工作創(chuàng)造良好氛圍。今年以來，召開村社干部和群眾代表會議12次，召開群眾戶長會議16次；調(diào)解民事糾紛10件，成功化解9件；調(diào)查房屋210戶，丈量房屋面積22300平方米，為征地及房屋拆遷奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（五）、加大了對規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違章建筑的巡察力度，取得了明顯的效果。
四、20xx年主要工作要點
一是白馬名苑和恒富廣場三期兩個建設(shè)項目全面完工，并驗收合格，房屋銷售在50%以上；
二是萬景花苑完成主體工程建設(shè)5萬平方米；
三是完成洪博佳苑舊房拆遷120xx平方米；
四是包裝推薦云集嘉苑、隆福花園和白馬山車盤賓館三個舊城改造項目推薦過縣規(guī)劃局例會；
五是啟動黃荊壩中央商城建設(shè)項目；
六是儲備劉豐911、小學干打壘、大院子、隆城華府等9個舊城改造項目。
拆遷工作總結(jié)10
20xx年1月24日，安置辦對20xx年工作進行認真總結(jié)，并對春節(jié)前相關(guān)工作進行安排。
20xx年，安置辦按照年初制定的工作目標，有序推進：
1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。
2.安置小區(qū)管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協(xié)調(diào)處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通。
3.完成20xx年過渡費審核、上報、發(fā)放工作。
4.做好商業(yè)用房管理工作：完成了20xx年征地拆遷已安置人員5060人，商業(yè)經(jīng)營性用房補助費用共計446萬余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶，共計64萬余元。
5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認到戶及后續(xù)管理運行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。
春節(jié)前，在做好20xx年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，梳理20xx年工作目標，對20xx年工作目標的推進做好鋪墊。
20xx年上半年，XX區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設(shè)“開放新都、實力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務(wù)新都、幸福新都”中心任務(wù)，以提高統(tǒng)計的科學性、準確性和權(quán)威性為中心，以“責任、創(chuàng)新、務(wù)實、高效”為要求，深化統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)，圓滿完成上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下：
一、上半年工作總結(jié)
(一)服務(wù)大局，強化統(tǒng)計監(jiān)測預警
當好新都經(jīng)濟運行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”，強化統(tǒng)計監(jiān)測、預警、咨詢各項功能，全面建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計。一是加強和完善統(tǒng)計監(jiān)測和評價體系。進一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會進程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測力度，發(fā)揮好統(tǒng)計預警預測職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強與職能部門的協(xié)調(diào)合作，強化目標進程的監(jiān)測力度，及時預警經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。三是強化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)特別是重點指標的審核評估，加強與上級相關(guān)處室的聯(lián)系溝通，加強對目標任務(wù)時間過半任務(wù)過半的監(jiān)測。四是強化統(tǒng)計服務(wù)意識，不斷提高統(tǒng)計產(chǎn)品的質(zhì)量水平。全面提升《新都統(tǒng)計月報》發(fā)行時效性，上半年撰寫統(tǒng)計分析24篇、統(tǒng)計簡報173期，為社會各階層提供優(yōu)質(zhì)及時統(tǒng)計信息服務(wù)。
(二)夯實基礎(chǔ)，鞏固基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)
20xx年，我局被評為四川省首批統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達標單位。上半年全局進一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是健全基層統(tǒng)計機構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴格按照“七有”標準建立統(tǒng)計站，統(tǒng)計站負責人由中層干部擔任，依法履行統(tǒng)計工作職責。二是加強對鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)指導、監(jiān)督檢查和考核管理，建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計工作規(guī)范化標準，進一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計工作規(guī)范化檢查，采取各種激勵措施，加快基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)步伐。
(三)鞏固完善，擴大“四大工程”建設(shè)成效
“四大工程”是統(tǒng)計系統(tǒng)近年來重點推進的.工作。一是狠抓名錄庫基礎(chǔ)工作，進一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構(gòu)編制、工商、民政、質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)等部門，建立統(tǒng)計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準入制度，堅持“先進庫，后有數(shù)”，加強源頭單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理。按照應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)原則，做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫清理、培訓、申報及入庫工作。二是進一步做好企業(yè)“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設(shè)成效，完善源頭數(shù)據(jù)核查機制，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。加大每月、每季各主要經(jīng)濟指標網(wǎng)報期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度，與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組，共同做好督促企業(yè)完成網(wǎng)報工作，對數(shù)據(jù)異常單位進行及時查詢、核實、說明，確保每月網(wǎng)報工作順利完成。實現(xiàn)“三上”企業(yè)直報率達到90%以上，各項數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)控，全區(qū)構(gòu)建覆蓋全面、程序規(guī)范、責任明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。
(四)突出亮點，做好專業(yè)市場、物流業(yè)統(tǒng)計探索工作
針對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，進一步抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計，優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加強與商務(wù)旅游局協(xié)作，扎實抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，狠抓工作落實，切實解決好“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進一步加強目標管理，建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計專項目標考核體系，推進應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作，力爭第三產(chǎn)業(yè)比重逐年提升。三是加快推進專業(yè)市場入庫工作，及時將各專業(yè)市場納入“三上”統(tǒng)計,確保真實反映全區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計試點推廣工作，通過對上爭取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算，做好試點推廣工作，真實反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(五)強化協(xié)調(diào)，規(guī)范部門統(tǒng)計工作
部門統(tǒng)計是政府統(tǒng)計的重要組成部分，一是堅持“誰主管、誰負責統(tǒng)計”的原則，進一步建立健全部門統(tǒng)計工作體系，加強部門統(tǒng)計的基礎(chǔ)建設(shè)。二是進一步規(guī)范部門統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，加強統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計檔案的管理。三是加強了對部門統(tǒng)計工作指導，定期對部門統(tǒng)計人員進行培訓，提高部門統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強部門統(tǒng)計責任意識，切實解決行業(yè)統(tǒng)計對象范圍不清楚、漏統(tǒng)、行業(yè)統(tǒng)計薄弱等問題。四是建立部門主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)會商銜接制度、聯(lián)合辦公制度，加強與各經(jīng)濟主管部門的協(xié)調(diào)配合，認真做好統(tǒng)計指導服務(wù)工作。五是加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理。部門對外發(fā)布或新聞宣傳報道使用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須以區(qū)統(tǒng)計局核定的數(shù)據(jù)為準。未經(jīng)核實或與區(qū)統(tǒng)計局提供數(shù)據(jù)不一致的，不得擅自使用和公布
(六)精心部署，認真做好第三次全國經(jīng)濟準備階段的工作
今年將開展第三次全國經(jīng)濟普查工作，我局提前作好各項計劃，認真制定全區(qū)經(jīng)濟普查方案，做好經(jīng)費預算、人員選配、人員培訓等工作，確保經(jīng)濟普查順利推進。
二、下半年工作安排
(一)認真組織開展第三次全國經(jīng)濟普查。成立全區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組，加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級普查機構(gòu)，積極落實普查經(jīng)費，組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動，組織好普查人員培訓，進行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎(chǔ)準備工作，開展好普查試點，確保20xx年12月31日全面開展經(jīng)濟普查登記工作。
(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計工作任務(wù)。創(chuàng)新調(diào)查方式方法，積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報和企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作，有效保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計工作效率。
(三)努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，把握需求導向，提高統(tǒng)計信息咨詢的時效性和準確性，努力當好領(lǐng)導決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統(tǒng)計網(wǎng)”面向全社會開展統(tǒng)計咨詢、分析服務(wù)工作。
(四)全面加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎(chǔ)上，按照全國企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作精神，對轄區(qū)內(nèi)所有“三上”企業(yè)進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，迎接全國、省市對XX區(qū)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查。認真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃，由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉(zhuǎn)變，努力營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境，以統(tǒng)計執(zhí)法推動全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范運行。
(五)完成好20xx年度統(tǒng)計年鑒編印工作。組織人員集中時間做好年度統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)填報、核對、編制、印刷，力爭8月底前完成發(fā)行工作。
(六)加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓，認真組織完成20xx年度統(tǒng)計從業(yè)培訓工作。做好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導工作，為基層提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計指導。做好20xx年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)注冊與統(tǒng)計從業(yè)持證清理工作，確保年內(nèi)“三上”企業(yè)注冊率達85%、持證率達70%。認真組織好全區(qū)新上崗人員培訓和繼續(xù)教育培訓，全面提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(七)推行基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，認真組織開展基層統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)考核。進一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立基層規(guī)范統(tǒng)計制度。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計工作考核評比工作，按照先自查、后完善、集中檢查、年內(nèi)評比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)考評，以此調(diào)動基層統(tǒng)計人員的積極性。
拆遷工作總結(jié)11
xx年初我本人被市政府抽調(diào)到以市土地儲備中心為拆遷主體的第三推進小組工作，近一年來工作取得了一定的成績
一、 認識到位，全身投入
第三推進組是從各單位抽調(diào)人員組成的臨時性組織，但是為了完成市委、市政府交給的拆遷任務(wù)，有著嚴格的考核和考勤制度，能做到聽從組長的工作統(tǒng)一按排，嚴格上下班制度，只有做到加班加點，絕沒有遲到早退現(xiàn)象。思想認識到位，在不是本職工作的拆遷這個崗位上專心致志做好工作，圍繞市委組織部提出的“在拆遷一線閃光，為城市建設(shè)添彩”主題活動，結(jié)合推進組分配的工作任務(wù)，和全組的工作推進進度，做到多方兼顧，使得整個拆遷工作取得了突破性進展。
二、攻堅克難，難中求勝
原紡織品公司十號地塊，雖然名義上只有一戶拆遷戶，承租戶只有七戶。但該地塊原有的一百多名職工對改制提出異議，他們認為原法定代表人王正華因改制過程中行賄被判刑，即改制是無效的，他們推舉出五名代表打著維護國有資產(chǎn)不流失的`旗號，阻撓拆遷工作的推進。同時，紡織品有限公司現(xiàn)任法定代表人王正華之子王吉，也以其父還在上訴階段，對拆遷工作也是不理解。正因為雜著這樣復雜的矛盾，該地塊五年沒有能拆遷成功。在現(xiàn)有的七戶承租戶中健康池浴室占整個拆遷地塊地面建筑的二分之一，該經(jīng)營戶洪松飛被拆遷過次，其中一次是在被要強制拆遷的當天才搬遷的，其認為越到最后搬走越能占到便宜。同時，原紡織品公司部分職工代表也在此浴室聚會，鼓動洪松飛不要搬遷。如果能做通這一戶的工作，對整個地塊拆遷有不可估量的影響。陸蔭同志勇?lián)厝危鲃犹岢鲎鲞@一承租戶工作。當時正是浴室經(jīng)營旺季，而且老板洪松飛家里正準備為兒子操辦喜事，一度以承包合同沒有到期為由不接電話，并避而不見，拒絕入室評估，對拆遷工作極度排斥。面對這樣的困境，陸蔭同志上午九點準時到浴室，趁洪松飛燒鍋爐時向其宣傳拆遷形勢和政策，晚上十二點后浴室下班后洪松飛在浴室結(jié)賬時再與其溝通交流。并送上賀禮，祝賀其子大喜。同時找到其兒子婚姻介紹人，做洪松飛夫妻工作，經(jīng)過四十多個日夜的奮戰(zhàn)，洪松飛同意對浴室進行評估、確認、對隱蔽工程進行制圖評估。主動提出對浴室搬遷后安置方案，對洪松飛提出的合理的要求，主動到各中介尋找能繼續(xù)開浴室的房源，同時發(fā)動親朋好友幫其一起尋找，終于在三月下旬找到洪松飛滿意的房子，其對陸蔭為首的推進組的工作非常感激，終于在3月31日凌晨二點送走最后一班客人后，含著眼淚將浴室鑰匙交給推進組。
今年六月份開始，由陳惠娟書記親自掛帥的附小北擴掃尾工程，一直沒有能推進下去，仍留下了六戶釘子戶，在八月底前如不能如期拆遷完畢，對新學年將有不可估量的影響。為此，市教育局、國土局重新組織力量，我本人被任命為一組組長，負責朱建軍和范欽榮二家的拆遷工作，我?guī)ьI(lǐng)我們一組四名同志，冒著酷暑奮戰(zhàn)二個月，有時連續(xù)三天三夜，持續(xù)工作，終于將這兩戶，在規(guī)定的序時里搬遷完畢。
三、團隊作戰(zhàn)，共同推進
八月下旬按照市指揮部的統(tǒng)一部署，我們第三推進組xx名同志分成三個小組，對老鋼球廠43號地塊進行拆遷工作，本人也被任命為第三小組組長，負責對該地塊宏壩七組七戶村民的拆遷工作，受整個宏壩村拆遷推進工作形勢的影響，工作一時難以推進下去，我團結(jié)我們五名同志，改變工作思路和方法，就本地塊情況談拆遷，白天被拆遷戶沒時間，就晚上登門，并找到相關(guān)的關(guān)系人一起上門，通過五十天耐心細仔的工作，終于將該地塊不留一戶全部拆遷完畢。陳惠娟書記視察我們地塊后，對我們的工作給了充分的肯定，并稱贊我們第三推進組為全市拆遷工作“尖刀組”。
進入十一月份，我們?nèi)M進駐原電大109號地塊，本人被任命為總負責人，我們將發(fā)揚上面的工作精神，按照指揮部的期望力爭四十天拆遷完畢，在全市五個推進組中率先完成全年拆遷任務(wù)的70%。
拆遷工作總結(jié)12
20xx年上半年，征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關(guān)單位的共同努力下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重大戰(zhàn)略目標，開拓創(chuàng)新，克服重重困難、積極推進征地拆遷各項工作，取得了可喜的成績。現(xiàn)將上半年的工作進行總結(jié)，并對下半年的工作做好規(guī)劃，確保全面完成全年工作任務(wù)。
一、工作任務(wù)
20xx年我辦需完成的征地拆遷項目xx個，計劃全年征地xx畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物約xx萬平方米，其中包括xx機場擴建、xx鐵路、xx大道三個自治區(qū)及xx市重點項目，xx灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點項目。
二、工作進展
1、今年上半年共完成征地任務(wù)xx畝，拆遷各類建構(gòu)筑物xx萬平方米。其中xx機場擴建項目征地xx畝，云桂鐵路項目征地xx畝，高嶺收儲用地xx畝，經(jīng)開區(qū)收儲用地xx畝，其他項目征地xx畝。
2、于20xx年啟動的自治區(qū)重點項目五象大道延長線，至今年x月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作，共完成全部xx畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約xx萬平方米。
3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目，該項目至今年六月份已完成征地xx畝，臨時用地xx畝，拆遷面積xx萬平方米，另有xx畝集體用地以及xx畝國有用地已完成內(nèi)分、丈量工作，并已進入征地談判階段。
3、xx機場擴建項目自x月x日開發(fā)區(qū)在xx鎮(zhèn)開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來，短短三天就簽訂框架協(xié)議xx畝，兩個半月內(nèi)就簽訂正式協(xié)議xx畝，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委、市政府的厚望，再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。
三、工作措施
1、黨工委、管委會領(lǐng)導高度重視征地拆遷工作
在20xx年的基礎(chǔ)上，黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求，確定了全年征地目標萬畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物xx萬平方的.工作目標，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經(jīng)費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經(jīng)費方面，財政優(yōu)先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面，根據(jù)工作需要，新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實到征地隊伍中來，打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力的征地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦征地工作，親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作，為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷，各部門支持征地拆遷的良好氛圍。
2、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動
為保障重大項目用地，管委會分別組織開展了xx鐵路項目、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動，并取得了較好的成效。云桂鐵路(經(jīng)開區(qū)段)征地預計2847畝，其中收回國有土地約xx畝。通過開展攻堅戰(zhàn)，黨工委、管委會領(lǐng)導親自掛帥推進征地工作，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目，征地xx畝，要求年底前全面完成征地拆遷，特別是新航站樓核心區(qū)項目用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務(wù)艱巨，通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動，管委會從各部門抽調(diào)了60多人、xx鎮(zhèn)抽調(diào)50人，管委會領(lǐng)導親自掛帥，全體干部職工團結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、強力推進征拆工作，圓滿完成了任務(wù)。至x月份為止該項目已完成征地xx畝，得到了市委、市政府的高度贊揚。
3、實行責任包干，分頭推進
將20xx年的征地拆遷工作任務(wù)實行包干，分組負責，責任到人，限時完成，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動，對于重大項目，緊急項目，臨時抽調(diào)其他組人員重點突破，確保完成任務(wù)。
四、下步工作計劃
1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓和交流。因工作需要，大批新進人員充實到征地隊伍中來，為保證工作質(zhì)量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關(guān)征地政策法規(guī)不熟悉，征地程序不清楚，工作經(jīng)驗不足等實際情況進行針對性的業(yè)務(wù)培訓與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學習取經(jīng)，并主動邀請他們前來指導工作。不斷加強征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
2、加強與上級主管部門的溝通協(xié)調(diào)，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關(guān)系，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。
3、xx機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關(guān)村黨支部、村委會的力量，充分調(diào)動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務(wù)，不負市委、市政府對我們的期望。
拆遷工作總結(jié)13
20xx年以來，我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要，緊緊圍繞建設(shè)好一個城市的目標，根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，按照縣委、縣政府和局機關(guān)的工作部署，完成了20xx年目標的各項工作，現(xiàn)總結(jié)為下。
一、拆遷工作
（一）1月份以來，啟動并完成了高灘新區(qū)“長沙路”片區(qū)40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積7945.81m2，拆遷補償安置費約292萬元，安置建房指標6幢，目前正抓緊進行施工建設(shè)，年底前可竣工；并完成了壩尾槽片區(qū)新建“職中”的勘丈工作，被拆遷戶有8戶，需拆遷建筑面積2411.54m2。
（二）4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。
（三）5月份完成了xxx港擴建重點工程項目179戶的勘丈工作，需拆遷建筑面積為18773.32m2，經(jīng)初步測算拆遷補償安置資金總計3416.74萬元；目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。
（四）7月份完成了xxx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公樓建4戶的拆遷工作，拆遷房屋建筑面積132.86m2，建筑占地面積約140m2，目前該辦公樓正抓緊施工建設(shè)。
（五）8月份完成了xxx縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶，有證房屋建筑面積3480m2，其中13戶私人商用門面建筑面積460m2，28戶私人住房建筑面積20xxm2，單位辦公用房建筑面積860m2，單位商用門面建筑面積160m2，目前，拆遷雙方正在座談協(xié)商，預計12月下旬可完成該宗拆遷工作。
（六）10月份完成了xxx金沙明珠商貿(mào)城14戶的勘丈工作，有證房屋建筑面積996m2，現(xiàn)已全部完成被拆遷戶協(xié)議簽訂工作。
（七）11月份完成了云天化xxx煤代氣技改工程項目的拆遷工作。該項目片區(qū)房屋被拆遷戶共計35戶，其中有證房被拆遷戶30戶，無證房被拆遷戶5戶。房屋總建筑面積5331.68m2，有證房屋建筑面積2719.61m2,無證房屋建筑面積2612.07m2。清場工作將于11月24日開始，25日完成。
（八）xxx家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議，縣建設(shè)局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P(guān)資料移送縣法院申請強制執(zhí)行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
二、拆遷安置工作
重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設(shè)管理工作；同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設(shè)管理工作；完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
三、加強拆遷信訪接待和調(diào)查核實工作，及時化解拆遷糾紛和矛盾
我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的`利益和維護社會穩(wěn)定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
四、工作中存在的問題和今后的努力方向
我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作；二是深入開展業(yè)務(wù)知識學習，完善和修改相關(guān)的措施；三是定期對工作進行總結(jié)，找準差距，突出重點，確定今后的工作重心。四是抓緊制定20xx年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規(guī)模，確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調(diào)研工作，結(jié)合縣情，協(xié)助相關(guān)部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。
拆遷工作總結(jié)14
為加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，實施好棚戶區(qū)改造、改善居民人居環(huán)境，根據(jù)縣委、縣政府“大拆遷、大拆違、大建設(shè)”活動要求，我縣和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作隨即啟動展開。整個拆遷工作，在縣委、縣政府的統(tǒng)一正確領(lǐng)導下，在相關(guān)單位的密切配合和支持下，在歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部全體人員的共同努力下，歷時9個月的奮戰(zhàn)，與拆遷戶簽訂拆遷補償協(xié)議并拆除185戶，占總?cè)蝿?wù)的90.24%；且未發(fā)生強拆、強征及群眾上訪事件，既較好地完成了工作任務(wù)，又維護了一方穩(wěn)定。下面，就前一段時間工作開展情況總結(jié)如下：
一、總體情況
20xx年2月24日，在全縣“大拆遷、大拆違、大建設(shè)”動員大會結(jié)束后，我縣和城歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部隨即成立，并從縣紀委、建設(shè)局、房管局、土地局、安監(jiān)局、教育局、城管局、歷陽鎮(zhèn)及相關(guān)居委會抽調(diào)人員在指揮部辦公室集中辦公，負責日常工作。
二、主要工作情況
（一）行動迅速，準備充分。在縣動員大會后，和城歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部迅即行動起來，召集有關(guān)負責人，研究拆遷改造相關(guān)籌備事宜，并于3月24日在縣陋室賓館召開了全體工作人員參加的和城歷陽東路延伸段拆遷改造動員會議，對拆遷工作進行了動員和部署，正式拉開東門拆遷改造工作的序幕。落實了辦公場所，配備了辦公設(shè)備。宣傳了拆遷改造工程的目的意義，希望得到大家的支持和配合，將好事辦好、辦實、辦得深得民心，早日改善東門居民人居環(huán)境。在開展面對面交流的同時，還將《國務(wù)院城市房屋拆遷管理條例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》等法律法規(guī)材料和一封信上門散發(fā)給拆遷戶。二是摸清拆遷戶基本情況。根據(jù)需要，辦公室設(shè)計拆遷戶調(diào)查登記表，從拆遷戶戶主姓名、門牌號、常住人口、工作單位、聯(lián)系方式、房屋結(jié)構(gòu)、房屋面積、產(chǎn)權(quán)登記、土地性質(zhì)、選擇方式、意向選擇戶型、其他意見和要求等方面收集基本信息，為下一步工作提供了詳實的資料保證。
（三）程序規(guī)范，丈量求實。在調(diào)查摸清拆遷戶基本情況的基礎(chǔ)上，指揮部辦公室及時召開會議研究具體操作事宜，同時依據(jù)《國務(wù)院城市房屋拆遷管理條例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》、《安徽省城市房屋拆遷補償估價管理辦法》、《和縣城市房屋拆遷基準價暨補助補償標準》等規(guī)定，從拆遷范圍、拆遷主體、拆遷期限、拆遷依據(jù)、糾紛處、回遷安、補償標準等方面草擬了《和城歷陽東路延伸段改造建設(shè)范圍房屋拆遷公告》內(nèi)容，報經(jīng)縣住建局批準并及時在拆遷范圍重要要道口張貼宣傳，還將公告制成宣傳資料入戶散發(fā)，做到程序規(guī)范、環(huán)環(huán)相扣、工作到位。
接著，指揮部辦公室各工作組負責牽頭聯(lián)系各拆遷戶，安排上門丈量事宜；指揮部辦公室業(yè)務(wù)組負責組織業(yè)務(wù)人員入戶開始畫圖，房屋、土地面積丈量，附屬物、構(gòu)筑物登記。工作中，大家克服了有的拆遷戶聯(lián)系不上、拒絕丈量、違建、家庭糾紛、言辭激進、存在異議等實際困難，通過多次說服、做工作，經(jīng)過了3個多星期的艱苦現(xiàn)場測量、登記，完成了拆遷戶房屋等基本數(shù)據(jù)資料收集，經(jīng)整理后登記造冊，作為拆遷補償協(xié)議簽訂依據(jù)。
（四）有序引導，保障簽訂。拆遷協(xié)議的簽訂，是整個拆遷活動中最為關(guān)鍵性、最為重要的工作。為此，指揮部辦公室對人員進行再次分工，明確職責。辦公室各組認真落實工作任務(wù)，積極有序引導拆遷戶算賬、簽協(xié)議。工作組對拆遷戶做好安排，按照先易后難的要求，逐一通知、引導拆遷戶到辦公室算賬，并做好向拆遷戶介紹安小區(qū)安樓房情況說明、補償標準和過渡安等政策的宣傳，對有異議的拆遷戶做好意見登記，積極為其服務(wù)。業(yè)務(wù)組按照畫圖計算面積、房屋價值評估、附屬物估價、選房、擬定合同文本、復核、簽訂協(xié)議、兌現(xiàn)安過渡費等程序，認真做好每一個環(huán)節(jié)工作。對不明白的拆遷戶耐心說明；對有異議的，上門當場核實。大家放棄了中午、正常休息日、節(jié)假日、甚至晚上的休息時間，全身心投入工作，誠懇、積極的`服務(wù)態(tài)度，認真、辛苦的工作表現(xiàn)，得到了拆遷戶的肯定。
（五）以人為本，理性拆遷。
一是在與拆遷戶達成一致意見并簽訂拆遷補償協(xié)議后，指揮部辦公室對拆遷戶及時兌現(xiàn)搬家費、安費和拆遷款；通知供水、電力、電信、有線電視等單位，做好拆遷戶報停服務(wù)；組織工作人員幫助有困難的拆遷戶搬家，我們有的同志還搬家中不甚被物品砸傷過，但其行為得到了拆遷戶的稱頌。
二是妥善處理各類矛盾糾紛。在拆遷中，家庭內(nèi)部財產(chǎn)糾紛、鄰里糾紛的現(xiàn)象時有發(fā)生，問題處理不好將導致社會不穩(wěn)定因素，并直接影響到拆遷工作無法正常進行。為此，指揮部辦公室及早就考慮到這方面問題，提前摸排，不等矛盾激化，主動組織人員上門化解，到目前為止，共妥善處理各類矛盾糾紛案件7起。
三是關(guān)愛弱勢群體，體現(xiàn)人性化拆遷。一方面對于經(jīng)濟條件特別困難的拆遷戶，在對其房屋估價時適度照顧，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助其納入社會低保、養(yǎng)老保險范疇。目前，考慮納入低保、養(yǎng)老保險的拆遷戶6戶；另一方面，對于拆遷面積小、人口多的拆遷戶，按照政策給予分戶，保證其拆遷后住房條件得到應(yīng)有的改善。
到目前為止，拆遷工作任務(wù)接近尾聲，僅剩20戶未簽訂協(xié)議。雖然總量不多，可難度不小。有的拆遷戶我們上門做工作不下20次，可他們?yōu)榱似孀非髠�人利益（不合理的要求），不惜硬拖、強抗，話難說、理難講，給后續(xù)拆遷工作帶來相當大的難度。不過我們已做好思想準備，將繼續(xù)堅持“依法拆遷、文明拆遷、陽光拆遷”的原則，奉行“白加黑、5加2”的工作方式，用道理說服人、用真情感化人，做好最后攻堅階段拆遷工作，圓滿完成縣委、縣政府交辦的拆遷改造任務(wù)。
拆遷工作總結(jié)15
逝者如斯夫，不舍晝夜，20xｘ年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千！時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。特別是公司將我派往陽邏、黃陂等地，參與這邊的工作，非常感謝公司領(lǐng)導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。陽邏新港投拆遷
繼20xｘ年未結(jié)束的`工作，在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，優(yōu)化了工作模式，汲取上一年度工作中的經(jīng)驗與教訓，進而使工作進行的更加順利，得到業(yè)主的高度評價。
黃陂北編組站拆遷
負責收集征地款數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握征地工作情況，分析工作存在的主要問題，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
九峰農(nóng)民還建房（一期）項目
正式開展工程造價方面的工作，由于經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)熟練程度不夠，在工作過程中遇到很多麻煩，但是在同事的幫助下，努力克服困難，查找相關(guān)知識的資料，進度雖然慢，但是穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個臺階的完成工作。
過去一年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應(yīng)工程造價咨詢行業(yè)的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
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