節(jié)能工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的節(jié)能工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
節(jié)能工作總結(jié)1
行政部門在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能源浪費(fèi)，努力開展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。
企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本壓力的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運(yùn)營成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議，解決了許多實(shí)際問題。例如，為解決多年來辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧居寐暱責(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明、通風(fēng)開關(guān)，將行政部門大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)省大量電能消耗，每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元。
行政部門還經(jīng)常開展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)，6月15日至21日行政部門舉行節(jié)能宣傳周活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排知識(shí);6月17日是第一個(gè)全
國低碳日，以全國首個(gè)低碳日為契機(jī)，普及應(yīng)對(duì)氣候變化知識(shí)，使節(jié)能低碳生活意識(shí)深入人心;6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上
節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的.良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。
行政部門積極采用節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：
xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元。
采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機(jī)采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐運(yùn)行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機(jī)配備變頻器后，能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小，及時(shí)調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速，大大提高了電機(jī)的能源利用效率，截止目前共配備59臺(tái)變頻器，節(jié)電效果顯著。
鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水，提高了鍋爐水質(zhì)，延長(zhǎng)了鍋爐的運(yùn)行時(shí)間，降低了維護(hù)保養(yǎng)，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗，。
減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運(yùn)行等措施，減少汽水的損失。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭(zhēng)無泄漏。
推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。行政部門緊緊抓住節(jié)能這個(gè)主題，大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個(gè)節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機(jī)13臺(tái)/套;安裝電器補(bǔ)償柜7臺(tái)，使電能使用效率提高0。05%，全年節(jié)約用電13萬度。
以上五項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)約能源費(fèi)用約20萬元。
三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，積少成多，以此推動(dòng)行政部門節(jié)能降耗工作的深入開展。加強(qiáng)生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本，收到了良好的效果。如行政部門通過《節(jié)能獎(jiǎng)罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下，夏季溫度設(shè)置在26℃以上，節(jié)約空調(diào)用電。
通過我們xx行政部門全體員工的共同努力，行政部門完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，降低的生產(chǎn)成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
節(jié)能工作總結(jié)2
今年以來，我公司結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了公司節(jié)能管理體系，建立了促進(jìn)節(jié)能的長(zhǎng)效機(jī)制，并加大宣傳力度、提高意識(shí)，突出重點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn)，控制用量、調(diào)整耗量，健全制度、完善措施，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，扎實(shí)做好節(jié)能減排工作，確保了節(jié)能減排目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視節(jié)能減排工作，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公司節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把該項(xiàng)工作真正列入了工作的重要議事日程，制定了節(jié)能減排工作計(jì)劃、方案，建立健全了工作責(zé)任制，由公司節(jié)能減排監(jiān)管考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管和考核，做到了層層有責(zé)任，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)將節(jié)能減排工作與生產(chǎn)、辦公緊密結(jié)合在一起，做到處處有節(jié)能，生產(chǎn)中抓節(jié)能，以節(jié)能促生產(chǎn)，保證了節(jié)能減排工作順利開展。
二、廣泛動(dòng)員，強(qiáng)力宣傳
我公司多次召開節(jié)能減排形勢(shì)分析會(huì)、工作座談會(huì)，進(jìn)一步解放思想，突出節(jié)能減排工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)廣大職工節(jié)能減排的危機(jī)感，組織了形式多樣的'節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，組織干部職工觀看節(jié)能減排的相關(guān)影像資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到做好節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，營造了“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約、處處講節(jié)約”的良好氛圍。
三、扎實(shí)推進(jìn)，抓好落實(shí)
節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然要求。今年上半年，我公司就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行了系統(tǒng)安排。
1、節(jié)約用電
一是節(jié)約辦公用電，加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，辦公場(chǎng)所盡量采用自然光，工作人員在室內(nèi)亮度足夠時(shí)，不開燈或少開燈，避免浪費(fèi)，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”;二是嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度;三是飲水機(jī)隨用隨開，下班后自覺關(guān)閉各類用電器電源;四是加強(qiáng)辦公設(shè)備節(jié)能管理，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)即行關(guān)閉，減少待機(jī)能耗。
2、節(jié)約用水
一是強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的維護(hù)和改造，定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，工作人員用水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生，做到節(jié)約每一滴水。二是強(qiáng)化用水管理。控制各個(gè)閥門、龍頭的出水量，杜絕長(zhǎng)流水，在滿足基本需要的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少耗水量。
3、節(jié)約辦公耗材
加強(qiáng)辦公用品的使用和管理，規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取，堅(jiān)持辦公用品登記、簽、領(lǐng)用制度。強(qiáng)化文印耗材的管理制度，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。
4、節(jié)約經(jīng)費(fèi)
一是嚴(yán)格控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)支出。按照《公司招待制度》，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批制度，規(guī)范程序，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管，降低經(jīng)費(fèi)支出。二是減少辦公經(jīng)費(fèi)支出。規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，按照《財(cái)務(wù)管理報(bào)銷辦法》嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出審批程序，從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。
5、節(jié)約辦公電話費(fèi)
按照《公司電話使用管理辦法》，各科室辦公電話一律使用限額制，凡超支費(fèi)用由各科室負(fù)責(zé)支付，有效壓縮通話時(shí)間，消除辦公電話聊天、私用等現(xiàn)象。
四、強(qiáng)化督促檢查
我公司能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)節(jié)能減排工作計(jì)劃，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合等多種形式，對(duì)各單位、科室節(jié)能減排工作進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。并對(duì)措施不力、工作落實(shí)不好的單位或科室提出批評(píng)，并要求限期整改。對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行了跟蹤督查，促進(jìn)工作落實(shí)。
五、取得成效顯著
通過采取有效的節(jié)能減排措施，我公司節(jié)能減排工作取得了顯著成效：資源綜合利用水平得到提高;資源消耗總量呈下降趨勢(shì);此外，干部職工節(jié)能減排意識(shí)得到了加強(qiáng)。制定了相關(guān)的規(guī)章制度，初步構(gòu)建了從上到下的節(jié)能減排組織體系，節(jié)能減排工作逐步納入了制度化、規(guī)范化化的管理軌道。
雖然，節(jié)能減排工作取得了一定效果，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還有一定差距，今后我們將再接再厲，將節(jié)能減排工作做的更好。
節(jié)能工作總結(jié)3
面對(duì)節(jié)能減排新的形勢(shì)和新的任務(wù)，本項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹了科學(xué)發(fā)展觀，高度重視節(jié)能減排工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能環(huán)保相關(guān)知識(shí)，提高員工做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)大家的積極性、責(zé)任感和使命感。做好節(jié)能減排工作必須要有具體的措施來保證，必須強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。這個(gè)季度總結(jié)如下：
一、成立節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用率、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展總體目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目部承建工程的實(shí)際，確保節(jié)能減排工作的有效實(shí)施，成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部室負(fù)責(zé)人組成。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，辦公室主任由安質(zhì)部部長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能減排日常管理工作。
二、制定節(jié)能減排管理辦法
從項(xiàng)目部實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)節(jié)能減排相關(guān)要求以及公司節(jié)能減排管理辦法，有針對(duì)性的.從以下幾個(gè)方面制定項(xiàng)目部節(jié)能減排措施。
1、施工過程中，必須做到息工后，切斷電源，停止設(shè)備運(yùn)行，禁止設(shè)備處于工作狀態(tài)。
2、倡導(dǎo)每天少開1小時(shí)空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開空調(diào)；并嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃時(shí)停止使用空調(diào)。辦公場(chǎng)所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)應(yīng)關(guān)閉好門窗。
3、減少照明設(shè)備電耗，辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)。不得開燈，按需求開啟照明燈時(shí)，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數(shù)。
4、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗，下班前關(guān)閉電源開關(guān)。
三、節(jié)能減排工作落實(shí)情況
根據(jù)項(xiàng)目部制定的節(jié)能減排管理辦法，相關(guān)各部門各負(fù)其責(zé)，從實(shí)施以來，節(jié)能減排工作主要進(jìn)行了以下幾方面的工作：
1、是節(jié)約用電。辦公室所有普通照明燈已更換為節(jié)能燈；嚴(yán)格控制計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)消耗；督促各部門人員在離開辦公室較長(zhǎng)時(shí)間或下班時(shí)養(yǎng)成隨手關(guān)閉辦公設(shè)備電源關(guān)燈的習(xí)慣。
2、是提高設(shè)備利用率，減少單位工作的排放量，施工機(jī)械選用工作效率高，排放量少的新型設(shè)備，減少單位工作的排放量。
四、問題和不足
1、項(xiàng)目需要打印或復(fù)印文件較多，不可避免的存在重復(fù)打印或復(fù)印浪費(fèi)紙張等情況。
2、在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計(jì)的制約，處于被動(dòng)地位，影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、下一季度工作安排
本項(xiàng)目將進(jìn)一步協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，綜合服務(wù)，促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能減排工作；進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排；建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查；進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能減排。我們將繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排日計(jì)劃，將節(jié)能減排作為日常事務(wù)永久進(jìn)行實(shí)施。
節(jié)能工作總結(jié)4
項(xiàng)目工程部20xx年主要工作任務(wù)為對(duì)4500t/d生產(chǎn)線投產(chǎn)后期進(jìn)行跟蹤服務(wù)，做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、結(jié)算、材料、資金等方面工作，并繼續(xù)開展4500t/d生產(chǎn)線附屬及輔助工程，項(xiàng)目工程部20xx年一季度工作總結(jié)暨4500t/d生產(chǎn)線建設(shè)竣工總結(jié)。以下為具體工作：
一、4500t/d生產(chǎn)線建設(shè)工作
4500t/d生產(chǎn)線自20xx年元月土建單位進(jìn)駐施工開始，歷史10月，于20xx年10月28日投產(chǎn)，創(chuàng)造了當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)的金隅太行速度；并且項(xiàng)目投產(chǎn)后，生產(chǎn)線運(yùn)行正常，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。總結(jié)工程能夠順利投產(chǎn)并達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，主要為以下幾點(diǎn)：
1.強(qiáng)有力的保障隊(duì)伍。供應(yīng)處、備件庫對(duì)工程配件和材料力求當(dāng)日材料當(dāng)日達(dá)，減少誤工時(shí)間。
2.敢沖鋒的輔助隊(duì)伍。消缺組，回填組，黨團(tuán)突擊隊(duì)，活躍在現(xiàn)場(chǎng)，照顧工程角角落落。
3.高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。白加黑、5+2.，專人盯守，責(zé)任包干。引領(lǐng)施工單位爭(zhēng)分奪秒。
4.講奉獻(xiàn)的全廠職工。放電纜、裝濾袋，清理垃圾。現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生煥然一新。
項(xiàng)目中管理措施完善，技術(shù)措施得當(dāng)，保證工程提前結(jié)束，主要特點(diǎn)如下：
1.安全要匯報(bào)，開會(huì)第一項(xiàng)，安全不放松，開會(huì)必言安全，安全必須第一，并且組成日查、抽查、聯(lián)查的安全制度，獎(jiǎng)懲并用，最終保證工程安全進(jìn)行。
2.分區(qū)包干制，學(xué)習(xí)+管理。每個(gè)人身上負(fù)責(zé)特定區(qū)域，工作內(nèi)容包含土建施工、設(shè)備到貨、現(xiàn)場(chǎng)安裝、后期統(tǒng)計(jì)等，從基礎(chǔ)中鍛煉高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，培養(yǎng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才。
3.專業(yè)分小組，科學(xué)+高效。工藝組、土建組、設(shè)備組、資金組、現(xiàn)場(chǎng)組，專業(yè)化保證設(shè)備到場(chǎng)，資金到戶、土建質(zhì)量、布局優(yōu)化等。
4..進(jìn)度有序化，合理倒排期。倒排工期，將進(jìn)度分解成。日、周、月的具體工作內(nèi)容，充實(shí)每 日工作內(nèi)容，從宏觀上杜絕滯工、怠工現(xiàn)象。
二、后續(xù)事宜
4500t/d生產(chǎn)線投產(chǎn)后，工程隨即轉(zhuǎn)入到試運(yùn)行階段的維護(hù)工作和竣工結(jié)算等后續(xù)事宜中來，先后幾次組織分廠、工程部、監(jiān)理等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查、聯(lián)查、排查等方式查找隱患，然后集中處理，避免這些缺陷和隱患由小變大，造成不良后果。工程部還進(jìn)行了幾項(xiàng)輔助改造，具體如下：
1.環(huán)評(píng)驗(yàn)收主要工作包括在線監(jiān)測(cè)、污水處理、中水回收，目前三項(xiàng)工作均開始，其中在線監(jiān)測(cè)工作預(yù)計(jì)月底結(jié)束。
2.安全驗(yàn)收安評(píng)單位已經(jīng)將工程進(jìn)行了初步檢驗(yàn)，提出了不合格項(xiàng)，目前已經(jīng)整改完畢，所欠缺的特種設(shè)備報(bào)檢手續(xù)正在緊張辦理。
3.竣工結(jié)算目前各單位竣工資料基本結(jié)束，工程量審定結(jié)束、監(jiān)理報(bào)告隨后報(bào)出，以便工程其他事項(xiàng)開展。
三、余熱發(fā)電
9MW余熱發(fā)電系由天壕公司進(jìn)行投資建設(shè)，我部門主要配合其與工程的'協(xié)調(diào)和間接咨詢。該工程自開工后進(jìn)展迅速，后期安裝進(jìn)度略為緩慢，使原定的接口日期延遲2月余，截止目前，該工程已經(jīng)完成全部設(shè)備安裝工作，保溫工作亦將結(jié)束。已經(jīng)進(jìn)行了三次吹管試驗(yàn)，完成了對(duì)鍋爐內(nèi)部的清污、消缺等工作，但均未實(shí)現(xiàn)沖轉(zhuǎn)發(fā)電，原因較為復(fù)雜，據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解初步判定為設(shè)備原因，余熱發(fā)電指揮部正在努力解決，綜合看來，余熱發(fā)電工程已到最后階段，即將竣工。
節(jié)能工作總結(jié)5
為增強(qiáng)廣大少年兒童的節(jié)能意識(shí)，落實(shí)市教育局《關(guān)于組織開展節(jié)能減排宣傳周活動(dòng)的通知》精神，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情景，我校開展了“立足身邊小事踐行節(jié)能減排”宣傳周活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
在學(xué)校教育教學(xué)中充實(shí)豐富節(jié)能、環(huán)保教育資料，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材等教育資料，以靈活多樣的形式，納入教育教學(xué)活動(dòng)中，真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。
1、利用國旗下講話教育師生樹立節(jié)儉、環(huán)保的思想。師生積極行動(dòng)起來，從我做起，從此刻做起，從點(diǎn)滴做起，從身邊小事做起，在節(jié)能減排活動(dòng)中培養(yǎng)節(jié)儉意識(shí)，樹立環(huán)保觀念，節(jié)儉每一滴水，每一度電，每一粒糧食，每一張紙，節(jié)儉資源，保護(hù)環(huán)境，為學(xué)校和社會(huì)的發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn)。
2、利用學(xué)校廣播站、板報(bào)、宣傳欄教育師生如何節(jié)能環(huán)保。學(xué)校向全校師生發(fā)出“節(jié)能減排，與環(huán)保同行”的倡議，倡議師生從自我做起，從身邊的小事做起，踐行節(jié)能減排;各中隊(duì)還出了一期節(jié)能減排主題板報(bào)。
3、利用班隊(duì)會(huì)在全校開展了“你節(jié)能我減排地球媽媽笑開懷”主題中隊(duì)會(huì)。
4、在全校開展了“節(jié)能減排金點(diǎn)子”創(chuàng)意比拼活動(dòng)，隊(duì)員們各抒己見，想出了生活中很多實(shí)用、使人受益的金點(diǎn)子。
經(jīng)過全體教師的.努力，我校的“立足身邊小事踐行節(jié)能減排”節(jié)能宣傳周活動(dòng)取得了必須的成果，孩子們的節(jié)能環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了，節(jié)能環(huán)保的行動(dòng)也多了。今后學(xué)校將更堅(jiān)定的走科學(xué)發(fā)展、節(jié)能環(huán)保路線，更好的完成節(jié)能減排宣傳教育工作。
節(jié)能工作總結(jié)6
20xx年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)福州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于20xx年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作安排的通知》榕機(jī)管〔20xx〕27號(hào)、要求，堅(jiān)持以建設(shè)資源節(jié)約型機(jī)關(guān)為工作目標(biāo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)日常重要工作常抓不懈，加強(qiáng)管理、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，努力營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，有效推動(dòng)了我局節(jié)能減排工作的開展。
一、加強(qiáng)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各處室負(fù)責(zé)人為小組成員，并下設(shè)辦公室，研究部署全局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，負(fù)責(zé)督促機(jī)關(guān)節(jié)能工作的落實(shí)。局屬單位也成立了相應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)本單位節(jié)能工作措施，做到節(jié)能目標(biāo)明確、職責(zé)分工明晰，為有效推動(dòng)我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開展提供了有力組織保障。
二、完善節(jié)能工作管理制度
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)制定的各項(xiàng)節(jié)能政策法規(guī)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《福州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于20xx年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作要點(diǎn)的通知》、《福建省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》、《關(guān)于開展公共機(jī)構(gòu)名錄庫建設(shè)的通知》、《關(guān)于做好20xx年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》、《關(guān)于做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知》、《關(guān)于在全市公共機(jī)構(gòu)推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品的通知》等節(jié)能通知，為實(shí)現(xiàn)20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，我局先后制定了《福州市水利局關(guān)于做好20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作計(jì)劃》、《建立公共機(jī)構(gòu)名錄庫》、《福州市水利局關(guān)于開展20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案》、《福州市水利局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度》、《福州市水利局公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度》以及加強(qiáng)辦公節(jié)約用水節(jié)約用電節(jié)約公務(wù)用車油耗等一系列節(jié)能管理制度措施，為我局開展節(jié)能管理工作提供了有力保障。局屬各單位根據(jù)實(shí)際，制定和完善相關(guān)管理制度，切實(shí)將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)予以落實(shí)到位。
三、開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作
積極組織日常公共機(jī)構(gòu)節(jié)能檢查工作，采取多種督查方式，促進(jìn)節(jié)能各項(xiàng)工作得到落實(shí)。組織對(duì)局屬各單位節(jié)能工作進(jìn)行檢查，對(duì)節(jié)能工作好的`單位進(jìn)行表彰，對(duì)工作開展不力，存在突出問題的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)督促改進(jìn)工作。根據(jù)福州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于組織開展20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查的通知》榕機(jī)管〔20xx〕159號(hào)、要求，我局按照節(jié)能監(jiān)督檢查項(xiàng)目評(píng)分要求對(duì)節(jié)能工作情況進(jìn)行了自查。
四、強(qiáng)化能耗監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作
根據(jù)《福建省公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度》要求，扎實(shí)做好我局20xx年公共機(jī)構(gòu)能源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、匯總、報(bào)送工作。實(shí)行節(jié)能降耗工作責(zé)任制，辦公室牽頭負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作，機(jī)關(guān)各處室、局屬各單位協(xié)調(diào)配合，由專人負(fù)責(zé)本單位能耗統(tǒng)計(jì)工作，按要求在公共機(jī)構(gòu)能耗網(wǎng)絡(luò)編報(bào)系統(tǒng)按時(shí)填報(bào)能源資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，能耗上報(bào)實(shí)行水、電、車輛汽油分項(xiàng)計(jì)量，分月統(tǒng)計(jì)，分季上報(bào)，年終匯總。
五、組織開展節(jié)能宣傳活動(dòng)
今年節(jié)能宣傳周活動(dòng)的主題是“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”。為了開展好今年節(jié)能宣傳周活動(dòng)，我局制訂了《福州市水利局關(guān)于開展20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案》，在節(jié)能宣傳周期間組織開展形式多樣的主題日活動(dòng)，開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。局機(jī)關(guān)及局屬各單位通過停開空調(diào)和公共區(qū)域照明、停開或隔層停開電梯等方式進(jìn)行能源緊缺體驗(yàn)。公務(wù)出行乘坐公共交通工具、騎自行車或步行，以綠色低碳的出行方式支持減排。組織機(jī)關(guān)干部職工參觀海峽國際展覽城6、18節(jié)能產(chǎn)品和綠色建筑博覽會(huì)。
六、加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)
根據(jù)福州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理遠(yuǎn)程培訓(xùn)第二期、的通知》榕機(jī)管〔20xx〕50號(hào)、培訓(xùn)要求，我局安排單位負(fù)責(zé)節(jié)能工作一名同志報(bào)名參加了上級(jí)節(jié)能管理部門組織的節(jié)能管理遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我局注重抓好干部職工思想教育入手，結(jié)合辦公的實(shí)際情況，開展節(jié)能宣傳教育，在本單位干部職工中宣傳國家和省、市有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策和法律法規(guī)，培養(yǎng)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)能、用能習(xí)慣，倡導(dǎo)干部職工，從自我做起厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，提高廣大干部職工的節(jié)能參與意識(shí)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能意識(shí)，營造了良好節(jié)能減排氛圍。
七、加強(qiáng)節(jié)能日常管理，抓好節(jié)能降耗措施
一是加強(qiáng)節(jié)約用電管理
1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度，落實(shí)到每個(gè)辦公室。各處室負(fù)責(zé)人帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，做到室內(nèi)無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗，堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高了空調(diào)的能效水平。
2、節(jié)約照明用電。用電方面，做到了辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開燈和不開燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈;二是離開辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕了“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”;三是計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)，隨時(shí)關(guān)閉，在長(zhǎng)時(shí)間未使用和下班后都自覺關(guān)閉了各類電器電源、減少了待機(jī)消耗。
二是加強(qiáng)節(jié)約用水管理
加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理。自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時(shí)解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面。
三是加強(qiáng)節(jié)約辦公耗材管理
1、加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，實(shí)行在電子媒介上修改文稿，積極推行無紙化辦公。
2、強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長(zhǎng)文印設(shè)備的使用壽命。
四是加強(qiáng)公務(wù)用車管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，控制車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)先選購國產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、手檔變速的車輛。
2、實(shí)行定點(diǎn)加油、一車一卡，登記單車燃油消耗，定期公布車輛百公里消耗及維修費(fèi)用等數(shù)據(jù)。
3、合理安排出車任務(wù)和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺(tái)次，提高使用效率，路程較近時(shí)不使用車輛。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴(yán)禁公車私用。
5、堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費(fèi)用支出。
五是加強(qiáng)采購使用節(jié)能產(chǎn)品
各處室、單位在編制政府采購預(yù)算時(shí)，要標(biāo)明節(jié)能產(chǎn)品采購內(nèi)容，要嚴(yán)格按照相關(guān)政策規(guī)定，優(yōu)先采購列入節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備政府采購名錄和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購名錄中的產(chǎn)品、設(shè)備，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備;健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品采購評(píng)審體系和監(jiān)督制度，不斷擴(kuò)大實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品采購的范圍，促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣使用。
節(jié)能工作總結(jié)7
公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我街道開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確
為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo)，我街道根據(jù)上級(jí)文件要求，及時(shí)成立了鄉(xiāng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各辦、站、所負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公室，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。我街道撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處，特別是在水、電和油消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到節(jié)能減排。
二、加大節(jié)能減排工作整治力度
我街道召開了全街道機(jī)關(guān)節(jié)能工作會(huì)，對(duì)全街道節(jié)能減排工作作了安排和部暑。在開展節(jié)降耗過程中，我街道重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要來取了以下幾點(diǎn)措施
1、堅(jiān)持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅歸然光照較好時(shí)，公室一般不使用照明燈具走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所，盡量設(shè)定隔盞開燈，減少燈管數(shù)或安裝自動(dòng)控制開關(guān)。使用更換節(jié)燈具，節(jié)約用電。在使用申腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源(特殊設(shè)備除外)。
2、堅(jiān)持節(jié)約用水。切實(shí)加強(qiáng)用水管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，堅(jiān)決避兔長(zhǎng)流水現(xiàn)象。單位綠地用水和景觀環(huán)境用水盡量使用水或者符質(zhì)條件的再生水，逐步減少使用自來水嚴(yán)禁用高壓自來水龍頭沖洗車輛，嚴(yán)禁使用自來水龍頭直接沖洗布
3、堅(jiān)持節(jié)約用油。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模;科學(xué)安排工作任務(wù)，減少車輛使用次數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度，實(shí)行單車核算。
4、堅(jiān)持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，千方百計(jì)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)開支。逐步規(guī)范か公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù)，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，信息傳遞、會(huì)議通知、會(huì)議材料等一般性文件通過網(wǎng)絡(luò)傳遞。加強(qiáng)電話費(fèi)的管理，盡量減少通話次數(shù)和通話時(shí)間。節(jié)約使用辦公用品，減少ー次性辦公用品的使用。文件材料堅(jiān)持實(shí)行雙面復(fù)印。開展度舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。
5、堅(jiān)持節(jié)約會(huì)議、差旅費(fèi)用。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模及會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。
三、存在問題
1、對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。少數(shù)單位對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。
2、節(jié)能減排工作尚末形成合力，人員不夠。
3、節(jié)能減排宣傳不夠到位。
四、下步工作措施
在今后的工作中，為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下四個(gè)方面工作。
1、進(jìn)一步圍繞節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核，進(jìn)一步分解節(jié)能目標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)單位逐一督查。全面推進(jìn)資源綜合利用。并強(qiáng)化責(zé)任，抓進(jìn)度督查，全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。
3、進(jìn)一步深化宣傳教音推動(dòng)節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。在全街道倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的'消費(fèi)理念，用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式的變革，逐步形成與街道實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。
今年以來，我街道上下認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策，在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能上取得了一定成績(jī)。我街道節(jié)能減排工作將繼按照區(qū)委、區(qū)政府的安排和要求，結(jié)合本轄鄉(xiāng)節(jié)能減排工作一如繼往地扎實(shí)向前推進(jìn)。
節(jié)能工作總結(jié)8
為響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)約型，環(huán)境友好型和諧社會(huì)。節(jié)能減排是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng)，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。我客運(yùn)辦在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，把節(jié)能減排作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，因地制宜，積極參與，采取多種形式節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。
現(xiàn)將我開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)和傳達(dá)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使全體人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。
二、積極參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作，認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)我單位的行業(yè)特點(diǎn)，理清工作思路，制定了切實(shí)可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排工作的落實(shí)。
三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、厲行節(jié)約用電。我辦從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。2、在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)約一滴水，一度電等，教育他們?cè)诠?jié)約能源的同時(shí)，也要愛護(hù)環(huán)境，積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，使太原更美，社會(huì)更和諧。
四、嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。我們始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約，采取樂觀的.態(tài)度，抓好每張紙、每支筆等辦公用品的節(jié)約，以免造成不必要的浪費(fèi)。
五、根據(jù)工作特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，每月做好車輛出勤和油量管理，調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性，切實(shí)發(fā)揮他們?cè)谛袠I(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。同時(shí)教育私車人員，上下班盡量走路不動(dòng)車輛，積極響應(yīng)“無車日”，既是對(duì)節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇。
總之，在這一年來，我辦根據(jù)自身實(shí)際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，離上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定差距，但是我們有信心，在全體干部職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。
節(jié)能工作總結(jié)9
XX年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市節(jié)能辦的精心指導(dǎo)下，我區(qū)始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)省、市節(jié)能減排工作的部署和要求，通過對(duì)節(jié)能工作的廣泛宣傳，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，精心組織，強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)管，狠抓落實(shí)，有效地推進(jìn)了節(jié)能降耗和資源綜合利用各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)就我區(qū)XX年上半年節(jié)能工作開展情況匯報(bào)如下：
一、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)及完成情況
根據(jù)區(qū)統(tǒng)計(jì)局反饋的數(shù)據(jù)，我區(qū)XX年X月份本期能耗XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤，增加值能耗XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，單位工業(yè)增加值能耗下降XX。
二、"節(jié)能宣傳周"活動(dòng)開展情況
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí) 高度重視全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日的.宣傳教育工作，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議，制定細(xì)化方案，嚴(yán)密組織實(shí)施。在宣傳周活動(dòng)中，積極組織人員參加XX市XX年節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
二是圍繞活動(dòng)主題，多種形式宣傳 一是圍繞全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)主題"節(jié)能領(lǐng)跑 綠色發(fā)展".在辦公大樓等處懸掛"節(jié)能宣傳標(biāo)語",印制并張貼節(jié)能宣傳單XX多份，并通過XX微信、微博等公眾號(hào)加大宣傳力度，進(jìn)一步提高轄區(qū)居民的綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展認(rèn)識(shí)，樹立節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，共同建設(shè)綠色、低碳、環(huán)保、和諧的美好城市。二是積極推廣綠色、低碳發(fā)展理念。加強(qiáng)辦公用電設(shè)施（電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等）管理，各單位制訂具體的辦法，責(zé)任到人，下班關(guān)閉電源。
三是大力倡導(dǎo)綠色、低碳節(jié)能生活，推進(jìn)綠色辦公、綠色出行。全國低碳日當(dāng)天，要盡量少開機(jī)動(dòng)車，距離上班較近的職工，提倡步行或騎自行車，距離較遠(yuǎn)的職工乘公交車。
三、下一步工作措施
1、嚴(yán)密控制主要指標(biāo)。單位GDP能耗控制在上級(jí)下達(dá)的約束指標(biāo)之內(nèi)。
2、繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作。把規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗納入企業(yè)管理日常工作，進(jìn)一步完善規(guī)模企業(yè)節(jié)能管理，加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)，建立企業(yè)節(jié)能管理臺(tái)賬，繼續(xù)引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。
節(jié)能工作總結(jié)10
20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章xx同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%部分未到期或需全廠停車大修，安全生產(chǎn)事故為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在對(duì)20年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的xx個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額xx萬元，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)xx懲扣上交的`安全風(fēng)險(xiǎn)金額xx元。今年年初共有xx個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有xx人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。
2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開展各類安全評(píng)比安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位、基層單位“四最”評(píng)比最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章xx，其中原則性違章xxxx起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒xx起，違章人數(shù)次含外施隊(duì)違章人員，共考核金額xx元。
二、創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
1）檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù)意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué)表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過程受控后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
3）檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。
20年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的`責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《xx案例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
節(jié)能工作總結(jié)11
20xx年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)，深入開展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，堅(jiān)持以HSE文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)為主線，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理，突出HSE監(jiān)管，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。
一、基本情況：
本單位現(xiàn)有職員工62人,其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個(gè)股級(jí)基層單位,分別是：略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺(tái)套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺(tái)，鍋爐安全閥2個(gè)，是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。
二、主要工作：
（一）提升安全環(huán)保理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施表，通過落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”，形成以點(diǎn)帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享，帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，以身作則，始終堅(jiān)持節(jié)假日值班，及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問題，加強(qiáng)節(jié)假日班組長(zhǎng)帶班制度，對(duì)關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。
2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，完善崗位責(zé)任制，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初，本單位召開會(huì)議，廠長(zhǎng)、教導(dǎo)員與副廠長(zhǎng)簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書；副廠長(zhǎng)與各班組長(zhǎng)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書；廠長(zhǎng)與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責(zé)任書，做到人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地HSE責(zé)任落實(shí)到全廠每個(gè)區(qū)域所在的崗位人員。明確每個(gè)員工屬地管理的責(zé)任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無空白。
（二）加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)
本單位20xx年HSE、安全培訓(xùn)計(jì)劃，主要針對(duì)體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員，為了進(jìn)一步完善“兩書一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容，要加大對(duì)崗位操作人員的培訓(xùn)力度，讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”。
本單位重點(diǎn)加強(qiáng)HSE管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣貫和培訓(xùn)工作，截止10月底本單位組織開展了HSE管理體系知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次，參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次，從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
（三）繼續(xù)強(qiáng)化HSE體系執(zhí)行，深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)
1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)。20xx年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕，真正實(shí)現(xiàn)體系管理日常化，日常工作體系化。
2、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求，對(duì)本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂，根據(jù)工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個(gè)操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性；對(duì)《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào)；梳理本單位文件記錄73個(gè)，并形成記錄清單上報(bào)安全科受控；全員參與、持續(xù)改進(jìn)對(duì)本單位危害因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出危害因素27項(xiàng)，環(huán)境因素8項(xiàng)，重大危害因素3項(xiàng)，并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。
20xx年7月，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求，本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評(píng)價(jià)。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，截止目前本單位適用的法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)、部委規(guī)章4項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。
3、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、HSE安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全、體系檢查5次，針對(duì)檢查出來的問題和隱患，立即提出具體的整改意見，落實(shí)整改要求、責(zé)任人、整改時(shí)限，所有問題全部整改。
加強(qiáng)HSE管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣傳工作，截止11月底，上報(bào)安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結(jié)17篇。
（四）繼續(xù)強(qiáng)化HSE監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)
1、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)GB19301-2010標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起，不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn)，在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳）和“兩個(gè)必須”（必須嚴(yán)格過濾、必須低溫儲(chǔ)存），在加工過程中，食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程，認(rèn)真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。
2、特種設(shè)備檢驗(yàn)方面，配合特種設(shè)備檢驗(yàn)所人員對(duì)蒸汽鍋爐進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn)；配合相關(guān)單位校驗(yàn)了37塊壓力表、7個(gè)安全閥、2個(gè)可燃?xì)怏w報(bào)警器；切實(shí)抓好鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗(yàn)工作，實(shí)現(xiàn)登記注冊(cè)率100%、特種設(shè)備定期檢測(cè)率100%；
3、加強(qiáng)車輛交通安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，提高交通安全意識(shí)。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn)，組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例，加強(qiáng)駕駛員（包括私家車駕駛員）的安全教育和正面引導(dǎo)，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度，杜絕自由車。
4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，全面開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，時(shí)間一般控制在5分鐘左右，進(jìn)行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗(yàn)，敲響安全警鐘，提高員工安全意識(shí)和行為，遠(yuǎn)離安全事故，讓安全知識(shí)入腦、入心。
（五）繼續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理，不斷提升本質(zhì)安全水平
1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場(chǎng)、閱記錄、詢職工、提問題，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患及時(shí)查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項(xiàng)安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞，問題原因要查明，問題處理須及時(shí)，杜絕安全檢查走過場(chǎng)現(xiàn)象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個(gè)，已全部整改。
2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識(shí)，營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識(shí)的答題活動(dòng)，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%；xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)部門對(duì)鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測(cè)，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行；xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人，參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，繼續(xù)深化“打非治違”行動(dòng)；xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會(huì)”；xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定；xx月xx日-xx日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的`安全隱患大排查活動(dòng)，查看現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)、設(shè)備34臺(tái)套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問題36項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)立即整改29項(xiàng)，不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間，回訪時(shí)間，對(duì)查出問題一抓到底；xx月xx日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練；xx月xx日對(duì)本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn)，共檢驗(yàn)壓力表37塊；通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
（六）抓好應(yīng)急管理工程，提高應(yīng)急保障能力
1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排，按時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練，6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練，演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作，針對(duì)演練中暴露出的問題進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和分析，提出整改措施，并依據(jù)演練中存在的問題對(duì)方案進(jìn)一步修改，提高應(yīng)急演練方案的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。
2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn)，確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。
（七）重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康
1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20xx年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對(duì)22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢，對(duì)從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證，堅(jiān)持以人為本的方針，全面貫徹HSE的方針政策。
2、奶牛場(chǎng)青貯收儲(chǔ)工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn)，20xx年7月，奶牛場(chǎng)根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲(chǔ)確定的時(shí)間，編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表，并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人，合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修，提前使設(shè)備到位，7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試；同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲(chǔ)池和一座青貯塔，并對(duì)儲(chǔ)存塔進(jìn)行砌磚封口。
7月29日上午8點(diǎn)，玉米青貯收儲(chǔ)工作全面展開，在工作之前，公司安全監(jiān)督員和本單位負(fù)責(zé)人及安全員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓(xùn)，從鍘草機(jī)的安全操作規(guī)程與示范操作，風(fēng)險(xiǎn)提示與防范措施，操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進(jìn)行了講解和提出了安全要求，同時(shí)與承包青貯收儲(chǔ)的管理人員簽訂了安全責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)和本單位負(fù)責(zé)人也及時(shí)送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花，對(duì)防暑降溫進(jìn)行了溫馨提示，確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下，最大的保障操作人員的安全，確保了玉米青貯收儲(chǔ)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行
收儲(chǔ)青貯玉米桿工作從7月29日開始，到8月26日結(jié)束。共計(jì)收儲(chǔ)青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時(shí)間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲(chǔ)存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲(chǔ)存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
（八）積極開展技術(shù)革新、挖潛增效，促使節(jié)能工作上臺(tái)階
1、加強(qiáng)技術(shù)革新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本：今年3月中旬車間成立公關(guān)小組，征對(duì)包裝損耗超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，對(duì)無菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi)，控制在業(yè)績(jī)合同規(guī)定的0.7%以內(nèi)，見到了科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo)，預(yù)計(jì)年增加收入9326元。
2、積極挖潛增效，開展“五小”活動(dòng)：奶牛場(chǎng)本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機(jī)進(jìn)行改造，成功的解決了奶牛場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備的充氣問題，為奶牛場(chǎng)節(jié)約了成本支出，同時(shí)也節(jié)省了購買空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3、嚴(yán)抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運(yùn)輸、加工、成品儲(chǔ)存和銷售方面，積極采取相關(guān)措施，如對(duì)投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損，降低投奶過程的損耗，共計(jì)排查奶箱2156個(gè)，維修238個(gè)，此項(xiàng)工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作，加強(qiáng)過程管理，落實(shí)責(zé)任到崗位，全面開展了管理提升工作，使牛奶損耗降低了2.77%。
4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)資源節(jié)約管理，優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造，降低能耗；合理安排生產(chǎn)，強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理，加強(qiáng)余熱利用，降低天然氣消耗；在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤，用水節(jié)約600方。
（九）冬季安全生產(chǎn)落實(shí)情況
10月下旬，本單位全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，分析冬季安全隱患的特點(diǎn)，對(duì)三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求，一是加強(qiáng)鍋爐、天然氣運(yùn)行使用管理，防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故；二是電器線路的安全巡檢；三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害；持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對(duì)冬季行車風(fēng)險(xiǎn)和安全要求，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn)，尤其是在天氣變化時(shí)，落實(shí)好防滑措施，確保冬季行車安全。全廠上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求，夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三、20xx年健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹立以人為本的思想，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎實(shí)工作。
2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容，落實(shí)安全目標(biāo)。
（1）崗位操作人員認(rèn)真落實(shí)HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書的各項(xiàng)要求，熟知危害因素，掌握預(yù)防方法。
（2）工作中正確使用勞保用品，做好設(shè)備的檢查及調(diào)整，保證其性能完好。
（3）強(qiáng)化安全意識(shí)，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)精細(xì)化管理，增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全，抓對(duì)標(biāo)管理，抓精細(xì)化管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以管理促生產(chǎn)，以管理促安全。
4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作，通過廣泛開展HSE知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等行之有效的活動(dòng)，不斷提高全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)知與理解，筑牢安全思想防線。
5、繼續(xù)深入開展強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動(dòng)。組織開展日常性的安全自查工作，強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”
6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質(zhì)和人才力量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
節(jié)能工作總結(jié)12
xx年第一季度，在我工區(qū)節(jié)能減排小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以股份公司推行的精細(xì)化管理為指導(dǎo)，把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我工區(qū)開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、建立節(jié)能減排管理體系，明確職責(zé)
工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視節(jié)能減排工作，為防止節(jié)能減排工作流于形式、走過場(chǎng)，按照股份公司、集團(tuán)公司有關(guān)文件要求，工區(qū)一開始就成立了以工區(qū)長(zhǎng)龔海斌為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工區(qū)各部室、工區(qū)所屬各單位負(fù)責(zé)人為工作組成員，明確工作目標(biāo)，落實(shí)了工作責(zé)任，各項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)，并且節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，每季度召開專門的節(jié)能減排工作會(huì)議，總結(jié)節(jié)能減排的成效與不足，安排下步節(jié)能減排的具體工作。工區(qū)節(jié)能減排管理組織機(jī)構(gòu)框圖見下表：
二、xx年第一季度工區(qū)資源耗能情況
我工區(qū)管段長(zhǎng)xx.xxkm，主要工程包括：橋梁工程4座，分別是漟水河特大橋(xx.xxm)、趙家?guī)X特大橋(xx.1m)、雍家西溝大橋(xx.7m)、范家咀特大橋(xx.xxm);隧道工程3座,分別是任家山隧道(xx.xxm)、趙家?guī)X隧道(xx.xxm)、趙家?guī)X明洞(xxm);路基3段共計(jì)xxm。截止到xx年3月xx日，我工區(qū)第一季度共用電xx萬千瓦時(shí)，汽油x噸，柴油xx.5噸。
三、節(jié)能減排資金投入情況
工區(qū)投入了部分節(jié)能減排資金，并主要用于以下幾個(gè)方面：
1、購買節(jié)能照明設(shè)備x萬元。
2、檢驗(yàn)批信息化、監(jiān)控量測(cè)信息化及施工組織信息化等軟件使用費(fèi)用x萬元(無紙化辦公)。
3、工區(qū)所有機(jī)械的定期保養(yǎng)費(fèi)用x萬元。
4、宣傳牌、宣傳標(biāo)語等費(fèi)用xx萬元。
四、節(jié)能減排具體措施
1、定時(shí)安排人員巡視檢查用電，及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備，減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗，堅(jiān)決杜絕“無人燈、長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。
2、推行無紙化辦公，減少一次性耗材用品用量。
3、合理公車使用。我工區(qū)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車單制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車。短距離公務(wù)外出盡量騎自行車，外出公務(wù)用車盡量乘公共交通工具。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，要及時(shí)排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。
4、工區(qū)全部機(jī)械建立臺(tái)賬進(jìn)行管理，每月對(duì)機(jī)械耗能情況進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比。
5、辦公樓、宿舍樓及工地照明均采用節(jié)能燈具,隧道用空壓機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、地泵等建立臺(tái)賬，由機(jī)電部統(tǒng)一管理。
6、節(jié)能宣傳活動(dòng)。我工區(qū)注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能
減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題。每季度組織工區(qū)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)并對(duì)當(dāng)月節(jié)能減排取得效果進(jìn)行總結(jié)，安排部署下季度節(jié)能減排的具體措施，討論完善節(jié)能措施，結(jié)合辦公的實(shí)際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，組織職工深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的`重要性和緊迫性，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體職工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。并在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫，全面的提高了全體職工節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。
7、加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的.日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。司機(jī)沖洗車輛一律使用自備水桶和清掃工具作業(yè)，禁止使用高壓清潔水沖洗車輛。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。
8、工區(qū)統(tǒng)籌組織，架子隊(duì)合理安排施工，防止機(jī)械設(shè)備空跑及待機(jī)，降低油耗。
五、及時(shí)上報(bào)節(jié)能數(shù)據(jù)，充實(shí)臺(tái)帳內(nèi)容
開展節(jié)能減排工作以來，工區(qū)安排專人對(duì)每輛車每個(gè)月的燃油情況、保養(yǎng)情況、維修情況，水、電、紙張等辦公用品及設(shè)備的消耗情況都做了認(rèn)真詳細(xì)的記錄，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，嚴(yán)格控制支出，避免不必要的浪費(fèi)。
通過對(duì)節(jié)能降耗的學(xué)習(xí)、教育，全體干部職工均能養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、提高車輛實(shí)載率等良好習(xí)慣，節(jié)能減排工作取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在很多不足和需要改進(jìn)的方面。為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我們將進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能減排。進(jìn)一步組織形式多樣的節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。
節(jié)能工作總結(jié)13
為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電(20xx)第710號(hào)電報(bào)要求，工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)組。
工務(wù)段接到電報(bào)后，成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：
組員：
調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)、客運(yùn)收入科科長(zhǎng)、貨運(yùn)路風(fēng)科科長(zhǎng)、勞人科科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、辦公室主任。
組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)人員召開了專題會(huì)議，由副段長(zhǎng)親自布置，提出了具體要求，按照電報(bào)要求逐條對(duì)照，逐項(xiàng)檢查，并對(duì)存在的問題制訂了整改措施，推進(jìn)計(jì)劃，完成時(shí)限，要求按期整改到位。
二、劃分階段，制定自查方案。
活動(dòng)時(shí)間：
5月10日8月30日
第一階段：
5月10日6月10日開展自查。第二階段：6月11日7月30日路局抽查階段
第三階段：
7月31日8月30日。迎檢及整改階段，對(duì)路局檢查出問題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。
三、逐級(jí)負(fù)責(zé)，全力推進(jìn)
工務(wù)段環(huán)保節(jié)能專職人員，按著路局要求，把運(yùn)輸業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作與安全工作有機(jī)的結(jié)合起來，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo)，辦公室由專職負(fù)責(zé)，著重點(diǎn)放在節(jié)能、節(jié)電，節(jié)水工作上，環(huán)保專業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo)，制定了一系列可行措施，為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。
1、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20xx]2號(hào)文件要求，制定年度能源消耗計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃，下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo)，使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。
2、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后，跟蹤檢查落實(shí)情況，并將任務(wù)完成情況納入月度績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明從而調(diào)動(dòng)了一切積極因素，較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)，今年1—2季度共節(jié)煤535噸，節(jié)電1.83萬千瓦，節(jié)油2.4噸，節(jié)水12898噸。同時(shí)對(duì)超支的12個(gè)車站納入了考核。
3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度，增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識(shí)，大力開展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動(dòng)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
4、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制，推動(dòng)整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃，著重點(diǎn)放在經(jīng)營目標(biāo)上，細(xì)化了管理措施、建立了管理機(jī)制，從上到下形成了段、車間、班組三級(jí)節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。
5、認(rèn)真開展普法答題活動(dòng)。工務(wù)段按照路局《關(guān)于開展全局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查活動(dòng)的通知》要求，組織科室、各車間、班組節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真開展《鐵路“六五”普法試題》答題活動(dòng)。以電報(bào)形式將復(fù)習(xí)題下發(fā)給統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一答題。此次答題活動(dòng)共下發(fā)試卷50份，參加答題人員在工務(wù)段、車站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題，提高了統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)。
盡管我們?cè)诠?jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作，但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距，主要有以下幾點(diǎn)：
1、在觀念上缺乏對(duì)節(jié)能環(huán)保的足夠重視，日常管理上存在漏洞。各部門之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。
2、對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。
3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠，有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確。
四、下一步工作思路
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)制
一是落實(shí)節(jié)約資源基本國策，使全段干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性，使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國利民的工作;二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織，建立了逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制。
2、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)全員積極性。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，發(fā)揮節(jié)能減排專業(yè)人員職能作用，抓技術(shù)設(shè)備的改造。
二是完善管理機(jī)制，逐級(jí)負(fù)責(zé)抓能源消耗管理辦法的落實(shí)，從干部、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起，開展行之有效的節(jié)支降耗活動(dòng)。
三是調(diào)動(dòng)干部職工積極性，達(dá)到人人負(fù)責(zé)，抓節(jié)約指標(biāo)工作落實(shí)到人頭，充分發(fā)揮群體功能，嚴(yán)格控制能源消耗，降低消費(fèi)和資源損失。
3、加大執(zhí)法教育，強(qiáng)化考核追究。
對(duì)從事統(tǒng)計(jì)工作的人員加強(qiáng)日常統(tǒng)計(jì)教育，開展經(jīng)常性的.普法學(xué)習(xí)，提高法律責(zé)任意識(shí)。
保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，盡量減少或杜絕統(tǒng)計(jì)誤差。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的填寫、留存和保管。對(duì)各站建立考核機(jī)制，每月對(duì)較嚴(yán)重的問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)格納入考核。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作提高。
以上是我段此次大檢查活動(dòng)的整體情況，我們將按照路局整體要求，針對(duì)存在的問題不斷完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的得到落實(shí)。
節(jié)能工作總結(jié)14
20xx年，在區(qū)節(jié)能辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，以突出抓好節(jié)電、節(jié)水‘節(jié)油為重點(diǎn)，采取多種形式，在全體機(jī)關(guān)干部中開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)節(jié)能降耗”，廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍。
20xx年我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳
節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇。我機(jī)關(guān)每月召開一次節(jié)能工作會(huì)議，組織全體機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，充分認(rèn)識(shí)到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來抓。
二、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
(一)建立健全節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了以于總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各科室科長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員的.節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)做好本單位資源節(jié)約各項(xiàng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨政辦，明確了節(jié)能工作負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、職能科室具體抓、全局上下合力抓”的良好局面
(二)是以“珍惜生命之源、，人人節(jié)水護(hù)水“為主題，組織機(jī)關(guān)干部職工開展形式多樣的節(jié)能宣傳周活動(dòng)，充分發(fā)揮工業(yè)總公司機(jī)關(guān)在構(gòu)建節(jié)約型生活中的示范帶動(dòng)作用。
三、狠抓節(jié)能措施落實(shí)
(一)節(jié)約用電
1.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于18℃，并做到無人時(shí)不開空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào);提倡每天少開2小時(shí)空調(diào)，下班前提前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào);開空調(diào)時(shí)不開門窗、不抽煙。堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。
2.照明系統(tǒng)節(jié)電。推廣使用節(jié)能燈具，鼓勵(lì)利用自然光照明，除陰雨天外，原則上白天不開照明燈具;夜間加班后要做到人走燈滅，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈。機(jī)關(guān)辦公區(qū)及辦公樓公共場(chǎng)所照明全部使用聲光控開關(guān)管，避免不必要的夜間照明。
3.辦公設(shè)備節(jié)電。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公機(jī)具不用時(shí)，應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉，并堅(jiān)決杜絕任何人在電腦上打游戲等非工作活動(dòng);在長(zhǎng)時(shí)間未使用以及下班后，要切斷電源，減少待機(jī)消耗;辦公室無人時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)閉電腦、飲水機(jī)電源，嚴(yán)禁使用電爐、電熱壺等大功率耗電材料。
(二)節(jié)約用水
加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件，杜絕“長(zhǎng)流水”和不必要的水浪費(fèi)。
(三)車輛節(jié)油
加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理，建立完善本系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)公務(wù)車輛檔案。大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)利用公共交通工具和非機(jī)動(dòng)交通工具出行。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)，提倡集中乘車。進(jìn)一步降低燃油損耗。
(四)節(jié)約辦公耗材和辦公經(jīng)費(fèi)
1.加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公、實(shí)行在電子媒介上修改文稿，積極推行無紙化辦公。
2.強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，不使用時(shí)即行關(guān)閉辦公設(shè)備，減少待機(jī)能耗。大力提倡修舊利廢，延長(zhǎng)文印設(shè)備的使用壽命。
3.養(yǎng)成節(jié)約話費(fèi)的習(xí)慣。我司對(duì)外電話只有兩部，為不影響正常辦公，各科室工作人員都要養(yǎng)成不必要的電話不打、不必說的話不要說，杜絕用辦公電話聊天、拉家常。
4.注重節(jié)約，進(jìn)一步降低行政運(yùn)行成本。在日常公務(wù)活動(dòng)中，節(jié)約每一支筆、每一個(gè)杯、每一張紙，提倡工作人員飲水使用自備杯具，書寫使用鋼筆，盡量減少一次性用品的消耗。
20xx年工作思路
(一)進(jìn)一步抓好節(jié)能降耗的宣傳教育工作。廣泛開展節(jié)能宣傳教育，增強(qiáng)干部職工節(jié)能降耗意識(shí)，牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想，克服節(jié)約資源“事不關(guān)已”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和“花公家錢不心疼”的錯(cuò)誤觀念，養(yǎng)成事事、處處節(jié)能的好習(xí)慣。開展人人爭(zhēng)做節(jié)能的好模范、好標(biāo)兵、好帶頭人等活動(dòng)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工樹立節(jié)儉意識(shí)，自覺厲行把節(jié)能宣傳教育工作開展的扎扎實(shí)實(shí)，深入人心，為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)作出貢獻(xiàn)。
(二)進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的導(dǎo)向示范作用。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭選擇節(jié)約型辦公用品，非必要情況下不使用一次性筆、少使用一次性水杯;帶頭利用電腦、互連網(wǎng)等現(xiàn)代化設(shè)備，積極推行無紙化辦公，以健康的消費(fèi)方式、良好的節(jié)約習(xí)慣，集大家之力共同創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。
(三)進(jìn)一步健全節(jié)約型機(jī)關(guān)制度保障。建立機(jī)關(guān)節(jié)約長(zhǎng)效機(jī)制，讓節(jié)約變個(gè)體行為為集體行為，變偶爾作為為長(zhǎng)期作為。對(duì)節(jié)約的計(jì)劃、目標(biāo)、責(zé)任和措施等要具體細(xì)化、落實(shí)到位。讓節(jié)約做到有章可循，有據(jù)可依。要健全監(jiān)督機(jī)制，推行政務(wù)公開，定期公布機(jī)關(guān)消費(fèi)情況，要建立有效的約束機(jī)制，制定機(jī)關(guān)內(nèi)部相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，把降低能耗、節(jié)約開支與機(jī)關(guān)工作人員的自身利益緊密結(jié)合起來，提高全體工作人員節(jié)約意識(shí)。更重要的是，要逐步嘗試把公務(wù)消費(fèi)納入政績(jī)考核范疇，通過對(duì)政績(jī)成本的考核來促使機(jī)關(guān)干部確立投資觀念、效能意識(shí)，通過創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)來引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
節(jié)能工作總結(jié)15
節(jié)約能源是我縣的一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。
我縣建筑節(jié)能工作在市建設(shè)局的指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的密切配合下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加快“xx”建設(shè)，盡早把我縣建設(shè)成為“xx生態(tài)宜居城市”。我們緊緊圍繞著建筑節(jié)能工作的任務(wù)和目標(biāo)，不斷開拓、創(chuàng)新，真抓實(shí)干，目前已經(jīng)呈現(xiàn)出人民群眾受益，節(jié)能效果比較明顯的喜人效果。下面就我縣的建筑節(jié)能工作詳細(xì)匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專家指正。
一、建筑節(jié)能完成情況
我縣自20xx年起至今，已全面執(zhí)行民用建筑節(jié)能的國家標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過幾年的不懈努力，建設(shè)、設(shè)計(jì)、審圖、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等單位，已經(jīng)能夠自覺的執(zhí)行建筑節(jié)能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建筑節(jié)能工作逐漸步入依法依規(guī)深入展開階段，社會(huì)認(rèn)知度大幅度提高。
從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，我縣已完工節(jié)能施工的'工程有8個(gè)，建筑總面積達(dá)137363.31m2，即將完工的實(shí)施節(jié)能施工的工程有3個(gè)，建筑總面積達(dá)166016.43m2，建筑施工圖審查面積為548906.32m2，節(jié)能設(shè)計(jì)率基本上達(dá)到100%；現(xiàn)已竣工備案的建筑面積246161.5m2，已做建筑節(jié)能的建筑面積為137363.31㎡，建筑節(jié)能實(shí)施率達(dá)到55.8%。
二、建筑節(jié)能工程情況總結(jié)
為了做好我縣的建筑節(jié)能工作，我們采取在推進(jìn)的工程中找問題，在解決問題的過程中促推進(jìn)的策略，一步一個(gè)腳印的推動(dòng)我縣建筑節(jié)能工作的開展。在近階段工作中，我局加大檢查和把關(guān)力度，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能門窗的正確使用；結(jié)合本地實(shí)際情況，積極推出新的建筑節(jié)能材料，扶植本地企業(yè)的發(fā)展；突出重點(diǎn)，加速推進(jìn)可再生能源建筑應(yīng)用。抓好了新開工公共建筑和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的建筑節(jié)能工作，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理企業(yè)認(rèn)真履行建筑節(jié)能工作職責(zé)，嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)文件施工和監(jiān)管。對(duì)部分違反建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的行為下發(fā)了整改處罰通知書。
三、存在的主要問題
1、部分建設(shè)單位為節(jié)約建設(shè)成本，往往將建筑節(jié)能項(xiàng)目剔除，存在變更施工圖的現(xiàn)象。
2、人們對(duì)建筑節(jié)能的認(rèn)識(shí)不夠，使得建筑節(jié)能工作開展較為困難。
3、當(dāng)?shù)貦z測(cè)機(jī)構(gòu)暫無建筑節(jié)能方面的檢測(cè)設(shè)備，因此目前無法按規(guī)定完全進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)。
四、下步工作打算
1、通過各種形式加大建筑節(jié)能的宣傳力度，提高人們的思想認(rèn)識(shí)。
2、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件的要求抓好建筑節(jié)能工作，認(rèn)真履行好職責(zé)，加大監(jiān)管力度和處罰。
3、嚴(yán)格實(shí)行建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收工作，凡未經(jīng)節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，不得組織竣工驗(yàn)收，不予備案。
由于建筑節(jié)能工作開展的時(shí)間不長(zhǎng)，人們對(duì)建筑節(jié)能的認(rèn)識(shí)還有待于提高，我縣建筑節(jié)能工作還存在較大的差距，我縣將以此次迎檢工作為契機(jī)，加大監(jiān)管力度把我縣的建筑節(jié)能工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
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