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年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-28 15:03:28 工作總結(jié)

【熱門】年終工作總結(jié)5篇

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時(shí)間的工作了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?以下是小編精心整理的年終工作總結(jié)5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】年終工作總結(jié)5篇

年終工作總結(jié) 篇1

  一年來,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名收銀的職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評,總結(jié)起來收獲很多。

  一、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

  作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著餐廳的發(fā)展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能最先掌握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導(dǎo)。

  二、做好了員工的管理,指導(dǎo)工作

  收銀領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  三、合理安排好收銀員值班、換班工作

  收銀員的工作不累,但得細(xì)心,因此收銀員必須任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時(shí),我總是挖空心思,既要讓收銀員休息好,又不能影響自身的工作,還要照顧好她們的特殊情況。

  四、抓好一級工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂

  做為一個(gè)收銀領(lǐng)班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對餐廳里的大事,又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。

  通過年終的總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:

  其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動的`發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。

  反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿收銀來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

  這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們收銀人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

年終工作總結(jié) 篇2

  今年是煙草穩(wěn)步提升、快速發(fā)展的一年,在這一年里行業(yè)各項(xiàng)工作都在有條不紊、逐步深入地展開。就自己而言,今年的工作更充實(shí)、更有意義,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),思想認(rèn)識上得到了很大提高,工作上得到了很大啟發(fā),現(xiàn)將的工作小結(jié)匯報(bào)如下:

  一、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

  煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的員工,但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘,自覺養(yǎng)成了“隨時(shí)學(xué)習(xí)、崗位學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)””的良好習(xí)慣,用思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”,嚴(yán)格遵守工作單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是。以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受局領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)與考核。

  二、立足本職,干好每一天,做好每件事

  在工作方面以兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位的心態(tài),一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動,按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)把我的工作情況簡述如下:

  1、今年1-12月份,共學(xué)習(xí)培訓(xùn)次,學(xué)時(shí)個(gè)小時(shí),學(xué)習(xí)培訓(xùn)1688人次,其中煙草專賣法律法規(guī)學(xué)習(xí)次,以會代訓(xùn)次,配送及營銷人員培訓(xùn)次。本年度共進(jìn)行次書面考試,參考人次。新增專賣執(zhí)法人員執(zhí)法證件考試參加人,通過人,及格率%;市場管理員資格考試,初級參考人,通過人,中級參考人,通過人,通過率%。通過不斷變換培訓(xùn)方式、方法,提高了員工的學(xué)習(xí)興趣,在上級組織的多次考試中取得了較好的成績。

  2、本年度審核專賣處罰案件起,均為一般程序案件.審核行政許可案件新增,暫停戶,注銷戶。

  3、本年度市場執(zhí)法監(jiān)督次數(shù)次,嚴(yán)格按照“六條禁令”進(jìn)行監(jiān)督考評,通過實(shí)地走訪、電話回訪相結(jié)合的方式,確保執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法。

  4、現(xiàn)有專賣人員人,系統(tǒng)在編人,社會招聘人。執(zhí)法證件總數(shù)個(gè),其中專賣檢查證件個(gè),行政執(zhí)法證件個(gè),聽證資格證個(gè),無證人員人,建立健全執(zhí)法檢查證管理制度,實(shí)行執(zhí)法人員檢查證檔案管理方式,確保證件管理及時(shí)有效。

  5、本年度處理舉報(bào)投訴案件3起,均通過實(shí)地調(diào)查,取得零售客戶及消費(fèi)者的諒解,建立健全舉報(bào)投訴制度,成立舉報(bào)投訴咨詢受理服務(wù)小組,公開舉報(bào)投訴電話,更好的`發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。

  6、本年度篩選出可疑數(shù)據(jù)戶,處理上級交辦異常數(shù)據(jù)28戶,全部得到了零售戶的確認(rèn),隨機(jī)電話回訪738名零售戶,隨機(jī)抽查了177輛配送卷煙車輛,抽查走訪了743戶卷煙零售戶,對零售戶經(jīng)營地址是否發(fā)生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務(wù)是否到位等問題進(jìn)行核實(shí)落實(shí),了解卷煙送貨確認(rèn)和落地銷售情況。

  7、逐月完成月工作教育培訓(xùn)計(jì)劃,法規(guī)工作月報(bào)表、月法規(guī)工作定期報(bào)告、月內(nèi)部監(jiān)管報(bào)告等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào);

  8、法規(guī)科內(nèi)資料、文件等,并完成相關(guān)資料歸檔工作;

  三,高調(diào)做事、低調(diào)做人

  在自身建設(shè)方面,“高調(diào)做事、低調(diào)做人”是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

  四、存在的不足和今后努力的方向

  回顧一年來自己的總體工作,工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離本單位工作高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)。高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在做好各項(xiàng)服務(wù)工作中,應(yīng)當(dāng)樹立超前意識;要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項(xiàng)工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強(qiáng)理論知識與專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。多請教、多請示,工作不拖時(shí),努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

  在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實(shí)”,做“細(xì)”,為煙草的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年終工作總結(jié) 篇3

  金秋十月是個(gè)收獲季節(jié),希望我們每一天的生活都如這個(gè)季節(jié)一樣,又一個(gè)月過去了,現(xiàn)對工作中收獲與不足總結(jié)

  一、工作內(nèi)容

  九月份的工作比較繁忙,工作重點(diǎn)有四方面:s6測試,醫(yī)院軟件開發(fā)、測試,售后服務(wù),文檔書寫及培訓(xùn)。

  1、關(guān)于s6測試

  s6的新增修改功能大約30多項(xiàng)內(nèi)容,測試的重點(diǎn)如:其一,每日結(jié)賬時(shí)更正庫存的操作,此項(xiàng)功能涉及的方面比較多,影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,測試起來比較煩瑣、測試量也比較大;其二,由于業(yè)務(wù)開票時(shí)程序內(nèi)部處理發(fā)生了改變,由原來的控制臺轉(zhuǎn)移到存儲過程中處理,所以對此部分也進(jìn)行了重點(diǎn)測試;其三,飲片劃價(jià)自動批號的測試;其它方面的測試包括,gsp報(bào)表、客戶對應(yīng)商品銷售、批次會員錄入以及遠(yuǎn)程配送價(jià)格等的測試,再有就是售后人員隨時(shí)提出的.問題隨時(shí)測試,如打印模塊加完打印項(xiàng)還是不能打印、某些模板在99pbl修改以后還是不好用、哪個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)是否有問題等。

  2、醫(yī)院軟件開發(fā)、測試

  對于新版醫(yī)院軟件的功能模塊開發(fā)工作也做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn),作了15個(gè)打印模塊(如入庫重打、劃價(jià)重打、盈損重打等),12個(gè)查詢模塊(入庫報(bào)表查詢、住院報(bào)表查詢、入出院費(fèi)用查詢等),所做模塊包含的內(nèi)容為:菜單掛接、將窗口中不需要的按鈕隱藏、書寫查詢報(bào)表中所需要的sql語句(大約60句,但語句結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜)、打印模塊及查詢模塊所需的數(shù)據(jù)窗口大約80個(gè);測試方面,現(xiàn)在只是進(jìn)行了表面性的測試,測試的內(nèi)容包括每個(gè)窗口中的字體是否一致、按鈕是否對齊、點(diǎn)擊按鈕后彈出的提示是否正確、開票窗口的金額、價(jià)格、數(shù)量、庫存等的變化情況是否正確,焦點(diǎn)移動問題等,現(xiàn)已測出的問題100多個(gè);其它方面,修改了庫結(jié)構(gòu),將每個(gè)的表中將不允許為空的字段修改正確以及將a25、a35等字段在每個(gè)表的長度統(tǒng)一等。

  3、售后服務(wù)

  s6的售后工作,由于每日結(jié)賬時(shí)更正庫存,造成幾個(gè)客戶的庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,通過查詢客戶實(shí)際的數(shù)據(jù)庫找到了問題的原因,再有就是在電話中為售后人員解答一些問題;其它方面,上門服務(wù)三次,分別是,解決了先知醫(yī)療器械公司的應(yīng)收應(yīng)付財(cái)務(wù)問題,通勝醫(yī)藥財(cái)務(wù)軟件中輔助核算的客戶查不到,從后臺修改數(shù)據(jù)已解決問題,漢華林銷售出錯(cuò)庫存未減,原因未查到;遠(yuǎn)程及電話解決客戶提出的財(cái)務(wù)軟件、財(cái)務(wù)接口、金稅接口等問題。由于十一休息,售后人員少,在月末休息前做了兩天售后工作。

  4、其它方面

  s6的培訓(xùn)文檔寫了兩次,其次就是書寫了加強(qiáng)版與s6的區(qū)別,再有就是編譯序程、備份程序、程序注冊等工作,其中程序注冊是隨時(shí)性,所以也占用一定的時(shí)間。

  二、工作分析

  通過的工作,自己在pb方面又懂得了一些知識,并且可以修改簡單的錯(cuò)誤,也可看明白一些簡單的腳本結(jié)構(gòu),這對于我的測試工作是很有幫助的。從反饋的情況看,s6的結(jié)賬庫存更正功能還存問題,還需要加強(qiáng)測試。再有從售后服務(wù)的情況看,售后人員在財(cái)務(wù)方面的技術(shù)還需要加強(qiáng)。

  三、工作計(jì)劃

  1、醫(yī)院軟件測試

  2、書寫醫(yī)院軟件的說明書

  3、s6新增、修改功能的測試

年終工作總結(jié) 篇4

  XXXX年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會我不會取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  回首XXXX初,雖然在XX年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為XXXX年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的`工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。

  我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在XXXX年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是XX的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的XX接替XX的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理XX的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到XX要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)XX負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,4月份XX離職,影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

  這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項(xiàng)目,上海自動打孔機(jī)項(xiàng)目,德惠大華自動機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

  我還努力培養(yǎng)新人,把XX掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  XXXX年公司完成自動機(jī)7臺,其中我獨(dú)立完成了XX,XX,和XX三臺的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

  公司完成雙面機(jī)4臺,其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

  公司完成單面機(jī)xx臺,在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

  在電氣設(shè)計(jì),生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失。

  在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

  XXXX年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

年終工作總結(jié) 篇5

  今年以來,我們在省公司、分公司的安排下,進(jìn)行了反違章工作的宣傳和部署,在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動。要求各部、室、車間充分認(rèn)識本次活動的重要性,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求,進(jìn)一步落實(shí)全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督,堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”,以人員無違章、管理無違章、裝置無違章,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報(bào)、LED電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳,提高職工思想認(rèn)識,增強(qiáng)參與活動的.主動性和遵章守紀(jì)的自覺性。

  9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》和《典型事故案例匯編》的學(xué)習(xí),切實(shí)提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認(rèn)識,營造“人人反違章,全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治,裝置性違章方面,積極向上級部門爭取資金,結(jié)合大修、技改進(jìn)行改造;行為性違章則重點(diǎn)加大了檢查和處罰力度;對于管理性違章除加大教育培訓(xùn)外,我們還重新進(jìn)行了各級各類人員的安全職責(zé)修訂,為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)”工作目標(biāo)進(jìn)行了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作。

  1、要把開展“反違章”活動與教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來。安全教育培訓(xùn)是各類教育工作的重點(diǎn),我們做好理論與實(shí)際結(jié)合,教與考結(jié)合,教室與現(xiàn)場,將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  2、“反違章”的重心下放,以車間、班組工作為主,車間如戰(zhàn)場,班組安全企業(yè)就會無事故,車間主任、班組長承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任,做好每一件小情,規(guī)范每個(gè)細(xì)節(jié),才能真正保證安全,班組安全考核是全過程安全管理的主要手段,違章必究才能有效制止違章;加強(qiáng)班組建設(shè),規(guī)范員工行為,建立健全員工安全自我管理和自我約束機(jī)制,把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上,把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場;學(xué)規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵,也是安全技術(shù)的保證,是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證,是超前預(yù)防的理論基礎(chǔ),我們在活動中緊盯班組,組織各類規(guī)程的章節(jié)學(xué)習(xí)討論,加強(qiáng)理解,學(xué)習(xí)中重組織、重時(shí)效、忌形式、忌長篇大論。

  3、“反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合,這也是安全工作重心前移的表現(xiàn),一個(gè)月的“反違章”活動中,共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項(xiàng),均為裝置性違章,截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。

  “反違章”活動是長期的斗爭,“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅(jiān)持的,我們保持清醒頭腦,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,創(chuàng)新管理,以扎實(shí)有效的工作,再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。

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