工程監(jiān)理工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的工程監(jiān)理工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工程監(jiān)理工作總結(jié)1
一、工程概況
1、xx中橋?yàn)轫樂患?jí)公路（龍江路）建設(shè)工程，與線路斜交30度，由三幅橋組成，橋面寬度（14+10+14）m，其中中幅橋?yàn)榫G化帶，兩側(cè)邊幅橋?yàn)樾熊噹В髁簽?0m空心板,原橋空心板板高45cm，中板、邊板底寬均為124cm,邊板懸臂長(zhǎng)度25.5cm。原橋三幅橋，橋墩均采用2根D100/D120的樁柱，橋臺(tái)均采用柱式臺(tái)，中幅橋采用2根D100/D120的樁柱，兩側(cè)邊幅橋采用2根D120/D150的樁柱。
2、主要技術(shù)指標(biāo)
1）公路等級(jí)：一級(jí)公路兼城市快速路功能；2）設(shè)計(jì)荷載：公路Ⅰ級(jí)；
3、橋梁主要病害及維修加固方案
現(xiàn)場(chǎng)觀察兩邊幅蓋梁較中間稍高，蓋梁處斷開，在橋下明顯看到上部結(jié)構(gòu)在分幅位置斷開。原有橋梁空心板、蓋梁、橋臺(tái)臺(tái)帽無(wú)明顯肉眼可見裂縫。原橋4號(hào)橋臺(tái)部分墩柱已做加固處理。
通過設(shè)計(jì)單位對(duì)主要受力構(gòu)件和可能引起病害的構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)算，提出空心板底粘貼鋼板、蓋梁截面加大等針對(duì)性的處理措施
二、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員和設(shè)備配備
為便于開展監(jiān)理工作，本項(xiàng)目配備總監(jiān)1名，專業(yè)工程師1名，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員一名；監(jiān)理人員具有相應(yīng)學(xué)歷、技術(shù)職稱、監(jiān)理資質(zhì)，從事公路工程施工、工程管理、施工監(jiān)理多年，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為完成本工程施工監(jiān)理任務(wù)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總監(jiān)辦配備交通車1臺(tái)，移動(dòng)電話3臺(tái)，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)各1臺(tái)，生活、辦公設(shè)備、設(shè)施滿足總監(jiān)辦生活、辦公需要。
三、工程質(zhì)量監(jiān)理
在施工監(jiān)理全過程中，堅(jiān)持按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，按照程序進(jìn)行質(zhì)量控制。在工程施工過程中，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，堅(jiān)持上道工序不合格，不進(jìn)入下道工序施工，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目：關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程控制，具體控制如下：
（1）、監(jiān)理工程師在分項(xiàng)（分部）工程開工前，審核開工報(bào)告、施工管理人員到場(chǎng)情況和施工機(jī)械設(shè)備、實(shí)驗(yàn)人員及檢測(cè)設(shè)備、施工放樣、進(jìn)場(chǎng)材料等進(jìn)行檢查，以滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。
（2）、在施工過程中：1）、堅(jiān)持旁站與巡視相結(jié)合，砼工程、植筋工程、粘貼鋼板等關(guān)鍵工序以旁站為主。對(duì)一般工程項(xiàng)目以巡視為主。2）、加強(qiáng)原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制。對(duì)不合格原材料及構(gòu)件不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，更不得投入使用。3）、加強(qiáng)植筋、鋼板粘貼工程施工工藝控制，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，確保工程質(zhì)量符合要求。4）、加強(qiáng)工序質(zhì)量檢測(cè)，堅(jiān)持上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序施工的原則進(jìn)行工序質(zhì)量檢測(cè)，施工自檢由監(jiān)理工程師旁站完成，抽檢由外委第三方檢測(cè)站完成。5）、對(duì)自檢或抽檢不合格施工工序，及時(shí)通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，經(jīng)處理檢測(cè)合格后，才允許下道工序施工。
在整個(gè)施工監(jiān)理過程中，未發(fā)生較大質(zhì)量事故和返工，工程質(zhì)量自始自終均處于受控中。（3）、評(píng)定結(jié)果：根據(jù)《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》規(guī)定，我單位監(jiān)理該工程，依據(jù)監(jiān)理獨(dú)立抽檢資料，按照J(rèn)TG F80/1-20xx《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定，該合同工段質(zhì)量得分為分，工程評(píng)定合格。
四、進(jìn)度控制與合同管理
進(jìn)度控制：按照合同總工期，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（進(jìn)度計(jì)劃）進(jìn)行認(rèn)真審查，特別對(duì)植筋、鋼板粘貼等重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃安排的審查，使施工進(jìn)度計(jì)劃符合總工期要求，并有相應(yīng)的保證措施，確保按總工期完成目標(biāo)任務(wù)。執(zhí)行情況較好，提前圓滿完成施工任務(wù)。
在監(jiān)理過程中嚴(yán)格按合同對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保等進(jìn)行管理，在合同管理中，堅(jiān)持公平、公正的原則，即維護(hù)業(yè)主權(quán)益，也要維護(hù)施工方權(quán)益，為此在合同管理中，堅(jiān)持按合同管理，該工程未發(fā)生違背合同的事件。
五、工程變更
本項(xiàng)目在施工過程中無(wú)工程變更；
六、計(jì)量支付
本項(xiàng)目嚴(yán)格按合同規(guī)定支付工程進(jìn)度款。
七、施工安全、環(huán)保管理
在整個(gè)監(jiān)理過程中，堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針和“堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按照“預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先”，和“管生產(chǎn)必須管環(huán)保”的原則，開展安全、環(huán)保監(jiān)理工作，分工明確，責(zé)任到人，常抓不懈，主要進(jìn)行了以下工作：
（1）安全工作：在施工準(zhǔn)備階段督促合同段建立施工安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，施工安全保證措施和預(yù)案，各工種施工安全操作規(guī)程等，各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。在施工階段檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施是否符合安全要求，操作人員是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，檢查專職和兼職安全員是否到位認(rèn)真履行崗位職責(zé)，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，對(duì)存在施工安全隱患督促施工單位進(jìn)行整改，由于該項(xiàng)目業(yè)主把安全工作與質(zhì)量擺在同等重要位置，十分重視，常抓不懈。在施工過程中，合同段安全措施得力，整個(gè)工程自始至終未發(fā)生施工安全責(zé)任事故，取得了良好的效果，對(duì)整個(gè)工程的圓滿完成起到了保障作用。
（2）環(huán)保工作：在整個(gè)施工監(jiān)理過程中，為確保環(huán)保工作符合省市有關(guān)要求，加強(qiáng)督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，使環(huán)保工作自始至終處于受控之中，重點(diǎn)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面。
八、對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定
業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目施工特別重視，在工期短的.情況下，明確提出要保質(zhì)量、保安全，施工單位在監(jiān)理單位、業(yè)主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排下，在施工全過程中未發(fā)生質(zhì)量返工事故和施工安全責(zé)任事故，工程質(zhì)量按中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JTG F80/1-20xx《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)該合同段的施工項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定，均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程評(píng)定合格。
九、對(duì)監(jiān)理工作的體會(huì)該工程項(xiàng)目通過業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的通力合作，保質(zhì)、保量、按合同工期圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，未發(fā)生大的質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故，工程造價(jià)得到有效控制，主要原因有以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的職責(zé)與權(quán)限，以法律、法規(guī)、文件為依據(jù)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，良好的職業(yè)道德，艱苦奮斗的作風(fēng)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用實(shí)施監(jiān)督管理，是監(jiān)理工作的主要任務(wù)。
2、遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”是監(jiān)理工作必須堅(jiān)持的原則。
3、合同、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是監(jiān)理對(duì)工期控制、工藝控制、質(zhì)量控制必須執(zhí)行依據(jù)。
4、參建單位圍繞目標(biāo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)造良好氛圍，提高解決問題的效率。
5、以安全為前提，以質(zhì)量為中心，才能使整個(gè)工作有序推進(jìn)。
6、堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范、程序化管理，才能確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
7、提高監(jiān)理業(yè)務(wù)、技術(shù)水平和管理能力，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神和良好的工作作風(fēng)，是搞好工作的基礎(chǔ)。
工程監(jiān)理工作總結(jié)2
一、工程概況
該工程為xx縣xx廠擴(kuò)建工程。位于xx縣城xx水廠院內(nèi)，本工程主體分別為，清水池x，反映沉淀池x/天，虹吸濾池x/天，活性炭濾池x/天，廢水回收池，總擴(kuò)建面積為x。
本工程由xx市政工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，建筑的抗震設(shè)防類別為兩類，抗震等級(jí)為四級(jí)，全部為鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，池體抗?jié)B等級(jí)為x。清水池長(zhǎng)xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C15，主體混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30；反應(yīng)沉淀池長(zhǎng)xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C10，主體混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25，兩側(cè)設(shè)排泥溝xm；虹吸濾池長(zhǎng)xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C10，主體混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25。
二、工程建設(shè)各方的單位名稱
1、建設(shè)單位：xx縣自來(lái)水公司
2、設(shè)計(jì)單位：xx工程設(shè)計(jì)有限公司
3、施工單位：xx建設(shè)集團(tuán)有限公司
4、監(jiān)理單位：xx監(jiān)理有限公司x分公司
5、監(jiān)督單位：x縣建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站
三、工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍及監(jiān)理情況
1、工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍：
對(duì)沅陵縣龍泉山自來(lái)水廠擴(kuò)建工程施工階段的質(zhì)量、工期、投資等方面實(shí)施監(jiān)控直至工程竣工驗(yàn)收。
2、工程項(xiàng)目監(jiān)理情況：
自工程開工以來(lái)，我監(jiān)理部積極配合業(yè)主、施工單位的工作，確保工程嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范保質(zhì)保量按期完成。主要做了以下工作：
①、總體控制：協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底，組織承包單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，審核開工報(bào)告；審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、安全文明施工管理方案、事故應(yīng)急預(yù)案及施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督檢查并實(shí)施。
②、工程質(zhì)量：在工程質(zhì)量控制上督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行施工。檢查施工過程中的重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及隱蔽工程的驗(yàn)收簽證，未經(jīng)驗(yàn)收嚴(yán)禁下道工序施工，違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定者，向承包單位簽發(fā)監(jiān)理通知單，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告處理情況。對(duì)用于工程的主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定并進(jìn)行見證取樣送檢試驗(yàn)，凡發(fā)現(xiàn)出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單或見證取樣送檢試驗(yàn)不合格或不符規(guī)范要求的'原材料、構(gòu)配件，責(zé)成承包單位退貨處理，防止不合格的材料或構(gòu)配件用于工程。
③、工程進(jìn)度：進(jìn)度控制上要求施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理部對(duì)其進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，以確認(rèn)其可行性。根據(jù)確認(rèn)后的進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位投入相當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械、材料及施工人員，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度有滯后的情況及時(shí)要求施工單位采取有效的應(yīng)對(duì)措施，確保工程如期完成。
④、工程投資：嚴(yán)格審核施工單位上報(bào)的工程計(jì)量支付報(bào)表，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付。對(duì)工程需要變更部位及時(shí)通知業(yè)主和設(shè)計(jì)單位，會(huì)同一起確定變更方案。
⑤、安全文明施工：在工程施工過程中堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的安
全生產(chǎn)方針。每月定期或不定期組織施工單位對(duì)工程的安全工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，消除安全隱患，確保工程安全。
四、進(jìn)度控制
1、計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度比較：
計(jì)劃工期：20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日，計(jì)x天；
實(shí)際工期：20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日，計(jì)x天。
2、進(jìn)度控制的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)：
（1）嚴(yán)格審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)；
（2）檢查、督促工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)；
（3）對(duì)工程進(jìn)度采用動(dòng)態(tài)管理方法，在工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)督促承包商對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并采取相應(yīng)措施確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，調(diào)整后計(jì)劃符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并滿足合同工期的要求。調(diào)整后的計(jì)劃和擬采取的措施由監(jiān)理工程師審批；
（4）工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整有時(shí)通過工地會(huì)議進(jìn)行，有時(shí)召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議；
（5）工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，采取的措施有增加人力物力、增加機(jī)械設(shè)備、改變施工方法等方法。對(duì)于非關(guān)鍵線路，如不影響總工期的，可以不要求對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；
（6）對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查落實(shí)情況、過程中對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整情況和為加快工程進(jìn)度擬采用措施情況，都及時(shí)上報(bào)業(yè)主。
五、質(zhì)量控制
1、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案實(shí)施情況：
施工部署、機(jī)械設(shè)備資源、施工工藝流程、安全文明施工的實(shí)施情況良好，工程已保質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
2、質(zhì)量評(píng)估的依據(jù)
現(xiàn)行的國(guó)家和部門（行業(yè)）有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、試驗(yàn)及檢驗(yàn)規(guī)則，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
3、質(zhì)量受控狀態(tài)
在施工過程中施工單位能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，各項(xiàng)指標(biāo)顯示質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。
4、對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)
合同承包范圍內(nèi)的分項(xiàng)、分部工程全部合格，單位工程評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
六、合同管理
1、對(duì)工程合同執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)
從工期、質(zhì)量、投資方面看，工期滿足合同要求，工程總體質(zhì)量為合格，滿足合同目標(biāo)。
2、索賠處理
建設(shè)單位與施工單位相互間沒有發(fā)生索賠。
七、工程中存在的問題及處理意見
本工程按設(shè)計(jì)圖紙及建設(shè)單位要求完成了全部施工項(xiàng)目，不存在遺留問題。
八、驗(yàn)收意見
綜上所述，施工單位已按合同完全履行，工程質(zhì)量合格，同意驗(yàn)收。
工程監(jiān)理工作總結(jié)3
本人x于20xx年x月任職于xx市xx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。任職期間嚴(yán)于利己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的專業(yè)水平，以下是對(duì)自己工作進(jìn)行總結(jié)：
一、專業(yè)技術(shù)
20xx年主持完成了《xx工程》。
20xx年主持完成了《xx工程》。
二、在思想
從思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自我的`思想理論學(xué)習(xí)，努力提高自我思想覺悟，提升自我內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求。
三、工作態(tài)度
對(duì)自己嚴(yán)格要求，從做好本職工作入手，持之以恒，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實(shí)地的做好本職工作。認(rèn)真對(duì)待自己的工作，嚴(yán)格準(zhǔn)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。在工作中不斷地改變自我，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸成長(zhǎng)。
四、總結(jié)
參加工作以來(lái)，我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，雖然有很多是我之前沒有做過的，也不太懂得如何去做，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，我也認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一次次任務(wù)的完成，也讓我在工作中更加的得心應(yīng)手了。今后為適應(yīng)工作，我也要繼續(xù)提升我自己的不足，提高自己的專業(yè)能力，讓自己在以后的工作中能變得更加的優(yōu)秀，做的更加的好！
工程監(jiān)理工作總結(jié)4
一、工程概況
福保桂花苑工程位于福田保稅區(qū)桂花路，該工程的人防工程設(shè)于地下一層，由三個(gè)防護(hù)單元、十一個(gè)抗爆單元組成，為全埋式的甲類防空地下室，人防抗力設(shè)計(jì)等級(jí)為核六級(jí)、常六級(jí)，防化級(jí)別為丙級(jí)。人防建筑面積為4995m，平戰(zhàn)相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則，平時(shí)為地下車庫(kù)，戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩蔽所，可掩蔽人數(shù)3321人。
該人防工程由深圳市嶺南人防防護(hù)設(shè)備有限公司施工，主要工程量為：防護(hù)密閉門27樘、密閉門19樘、懸擺式防爆波屏蔽活門6樘，以及防爆地漏、密閉短管、手電動(dòng)密閉閥門、抗爆按鈕及門鈴等其它裝置、設(shè)備。
二、監(jiān)理情況
（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
審查人防施工單位深圳市嶺南人防防護(hù)設(shè)備有限公司的資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證等，滿足要求，核查人員組織機(jī)構(gòu)質(zhì)保體系以及特種作業(yè)人員操作證，組織專業(yè)工程師審核人防防護(hù)設(shè)備安裝方案及其主要安裝機(jī)械設(shè)備、測(cè)量設(shè)備，審核開工申請(qǐng)報(bào)告。
由于人防工程中涉及到預(yù)埋件測(cè)量放線、定位預(yù)埋等工作，須與總承包單位土建進(jìn)度同步安排施工，要求人防施工單位有專人跟蹤工程進(jìn)度，作好與土建方的協(xié)調(diào)配合。
（二）施工階段的.監(jiān)理工作
要求人防施工單位按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，抓好施工過程中工程產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。施工前，檢查施工單位對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底、安全交底，明確各項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)須注意的事項(xiàng)；施工過程中，我司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查，對(duì)隱蔽部位驗(yàn)收合格后才可進(jìn)入下一道工序施工，督促施工單位嚴(yán)格按照《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)規(guī)范要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量。每一部位分項(xiàng)施工完成后，督促人防施工單位與總承包單位的工序交接并做好施工成品保護(hù)工作。
三、結(jié)論
在人防工程施工監(jiān)理過程中，我司認(rèn)真貫徹相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并組織了設(shè)計(jì)、總承包及人防施工單位對(duì)人防工程進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，要求對(duì)存在問題整改完畢，至此該人防工程經(jīng)驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，同意施工單位自評(píng)意見，評(píng)定為合格。
工程監(jiān)理工作總結(jié)5
在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年，即將迎來(lái)充滿希望的一年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過去，展望未來(lái)，在過去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)過去一年來(lái)的工作做一總結(jié)：
一、對(duì)分包資質(zhì)和施工方案的審查工作
分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jī)材料是否真實(shí)有效，是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料，另外對(duì)分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查其是否對(duì)工程具備指導(dǎo)意義，及是否具備針對(duì)性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對(duì)承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查，在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報(bào)，直至符合要求為止
二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收工作
首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理主要對(duì)材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明等資料，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工，待檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)并且合格時(shí)方可復(fù)工。
三、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo)
加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率，鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的`，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站。要求施工單位做到資料先行，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對(duì)此工序不予驗(yàn)收，所以說(shuō)資料與工序必須同步。
四、安全文明施工方面工作
本工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對(duì)性，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對(duì)其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及班前教育。在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收，如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗(yàn)收合格，臨邊、洞口防護(hù)是否到位等。
如果安全文明施工不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全，嚴(yán)格履行拆模手續(xù)，即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求，由施工單位提出拆模申請(qǐng)，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護(hù)。通過一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來(lái)還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工程監(jiān)理工作總結(jié)6
回顧十一月的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)，消防工程工作總結(jié)。現(xiàn)將月工作總結(jié)如下：
一、 主要工作情況
1、消防工程
（1）從11月1日到11月30號(hào)，本月完成工程量：
噴淋系統(tǒng)：
熱鍍鋅鋼管DN25:800米 DN32:400米 DN40:120米
DN50:120米 DN65:20米 管道進(jìn)蝶閥安
裝DN100：16個(gè) 水流指示器DN100：16個(gè)
消火栓系統(tǒng)：
焊接鋼管：DN150:100米 DN100:200米 DN65:60米
DN65沖壓彎頭共計(jì)20個(gè) 消火栓頭DN65:123個(gè)
銅球閥DN25 :123個(gè)
鋼結(jié)構(gòu)支架制作： 50*50：10米 40*40：100米
防排煙系統(tǒng)：
正壓送風(fēng)口安裝：600*750共計(jì)26個(gè)
風(fēng)機(jī)安裝：15kw共計(jì)1臺(tái) 18.5kw共計(jì)2臺(tái)
排煙2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)管道安裝。
報(bào)警系統(tǒng)：
ZR-BV2.5 20xx米 ZR-RVS2*1.0 4000米
ZR-RVVP2*1.0 500米
首先材料進(jìn)場(chǎng)我嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)， 看進(jìn)場(chǎng)材料是否合要求，以及符合消防的要求，管徑的厚度、管件的規(guī)格、以及一些合格證檢驗(yàn)報(bào)告。施工前首先進(jìn)行安全教育，以及施工注意事項(xiàng)、及技術(shù)交底。每天中午一點(diǎn)半開安全施工會(huì)議。
2、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高工作能力，協(xié)助張項(xiàng)目經(jīng)理開展康欣施工作計(jì)劃，以及工地安全管理，做好本職工作，工作總結(jié)《消防工程工作總結(jié)》。在張項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下重視學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的專業(yè)能力。緊緊圍繞本職工作的.重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、管理、施工、安全等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把管理理論知識(shí)、施工知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái)，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
二、 存在不足
1、 一是管理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
2、從總體來(lái)看進(jìn)度慢，工人少，下一步加強(qiáng)管理，以及人員及時(shí)增加。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電、施工安全管理。
三、 今后努力方向
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作。干工作不能粗心大意，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防工程的知識(shí)，以及一些消防工程的材料認(rèn)識(shí)，圖紙識(shí)別。
四、十二月份工作計(jì)劃
1、完成1層----13層噴淋支管道，地下室噴淋主管安裝及支管安裝，報(bào)警系統(tǒng)1層到16層，水泵房安裝。
2、施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)的管理，及材料計(jì)劃，周工作總結(jié)。
3、施工隊(duì)工作進(jìn)度及工作安排以及施工人員增加和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
4、冬季施工方案及措施。
以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持。
工程監(jiān)理工作總結(jié)7
一、 工程概況
宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院病房綜合樓工程位于宿遷市幸福北路與張莊路交叉口，由宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院、宿城區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)，徐州天地巖土科技有限公司進(jìn)行地質(zhì)勘探、北京中元工程設(shè)計(jì)顧問公司設(shè)計(jì)、淮安淮工監(jiān)理工程有限公司監(jiān)理、江蘇時(shí)代建設(shè)工程有限公司承建。本工程地上十二層，地下一層，建筑高度為46.850m，建筑面積為：22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡，本工程結(jié)構(gòu)類型為框剪-剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發(fā)泡板，屋面保溫采用125厚水泥發(fā)泡板，玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材，雙層中空LOW-E玻璃。
二、 監(jiān)理工作部署
我監(jiān)理方選派監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師，對(duì)本工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理。由監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目編制了詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃；重點(diǎn)突出了施工過程中的關(guān)鍵和施工難點(diǎn)的監(jiān)理手法和監(jiān)理細(xì)則。保證使監(jiān)理工作有效、順利地開展，從而更好地維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。
三、 監(jiān)理工作依據(jù)
1、 工程施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、地質(zhì)勘察報(bào)告及其它設(shè)計(jì)文
件；
2、 工程施工合同、委托監(jiān)理合同；
3、 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；
4、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；
5、 國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。
四、 主要的質(zhì)量監(jiān)理控制情況
1. 原材料的質(zhì)量控制
本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，送有資質(zhì)的檢測(cè)中心檢驗(yàn)合格后使用，并且以上材料均具備合格證，而在施工后期，鋁合金門窗、PVC管材管件、外墻油漆、玻璃、節(jié)能材料等在進(jìn)場(chǎng)時(shí)均在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)來(lái)料，確認(rèn)該材料使用符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后，并核查該產(chǎn)品的合格證書或產(chǎn)品認(rèn)證證書，才允許進(jìn)入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)見證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規(guī)范。
2. 鋼筋砼工程的控制
鋼筋砼工程的每一個(gè)工序的開始和結(jié)束，都由施工單位提出和自檢，然后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查、審核，質(zhì)量符合施工、設(shè)計(jì)要求，并具備下一個(gè)工序開始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過程中，檢查其模板標(biāo)高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查，確認(rèn)該層支模完全按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)
修改通知進(jìn)行施工，從而保證支模過程與鋼筋綁扎的.順利過渡。在鋼筋制作前，對(duì)鋼筋下料表進(jìn)行嚴(yán)格審查，并且對(duì)鋼筋制作過程中嚴(yán)格把關(guān)其錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過程中未發(fā)現(xiàn)施工單位有偷漏鋼筋現(xiàn)象。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵，要求施工單位仔細(xì)檢查模板支撐系統(tǒng)，保證施工過程安全，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合，監(jiān)理工作能落到實(shí)處。從拆模后察看，有局部麻面現(xiàn)象，都經(jīng)監(jiān)理人員督促進(jìn)行處理。各樓層砼試壓件檢驗(yàn)報(bào)告，均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。
3. 建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制
在進(jìn)入內(nèi)、外裝飾工程前，已要求施工單位做好樣板，并讓施工單位向下屬相關(guān)班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督下，內(nèi)、外墻面質(zhì)量較好，平整度、垂直度都表現(xiàn)良好。墻面磚、地面磚粘貼接縫均勻順直、無(wú)空鼓、符合設(shè)計(jì)要求。鋁合金窗、中空玻璃按要求施工，外墻采用亞光金屬氟碳漆，經(jīng)檢驗(yàn)合格；
五、 施工安全與文明的控制
施工單位對(duì)各班組進(jìn)行的三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底、班前安全學(xué)習(xí)工作執(zhí)行得比較好，并派專人專職負(fù)責(zé)。每天施工單位均做好配電箱、各種機(jī)械的安全檢查和記錄。現(xiàn)場(chǎng)工地施工人員普遍安全意識(shí)及覺悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，但經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、
工棚宿舍用電能嚴(yán)格按要求使用。在文明施工方面，有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)積水未能及時(shí)清除，以及樓梯口未安全封蔽，對(duì)文明施工影響較大，后經(jīng)督促，杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊(duì)都做得較好。
六、 進(jìn)度投資的控制
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當(dāng)月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)、施工任務(wù)完成情況月報(bào)，及下一個(gè)月的施工進(jìn)度詳細(xì)計(jì)劃，經(jīng)報(bào)審核定后，由施工單位按施工計(jì)劃執(zhí)行。在施工過程中，及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度狀況，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，掌握工程建設(shè)資金去向情況。經(jīng)審核后，核實(shí)當(dāng)月施工實(shí)際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進(jìn)度情況后，據(jù)實(shí)簽付工程款。
七、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定
宿遷復(fù)原軍人療養(yǎng)院病房綜合樓分別于20xx年8月20日、及12月25日進(jìn)行了基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，均驗(yàn)收合格，并于年 月 日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行了工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的一些問題要求施工單位整改或修補(bǔ)，整改后經(jīng)檢查驗(yàn)收，各單位工程大分部工程即地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節(jié)能等均評(píng)定為合格，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，工程實(shí)體滿足安全及使用功能要求，質(zhì)量控制資料經(jīng)齊全、有效，單位工程評(píng)定為合格。
工程監(jiān)理工作總結(jié)8
一、工程概況
1、襄城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路綠化工程項(xiàng)目：
該工程項(xiàng)目位于襄城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)園內(nèi)，其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場(chǎng)地平整、管道鋪設(shè)、苗木栽植及養(yǎng)護(hù)，其中1#、2#、6#、7#、10#號(hào)路分別由湖南高爾園林綠化工程有限公司、潢川縣綠洲園林綠化有限責(zé)任公司、瀏陽(yáng)市鎮(zhèn)頭建筑園林有限責(zé)任公司、武漢市東湖磨山植物園園林工程有限公司、湖南高爾園林綠化工程有限公司中標(biāo)承建，綠化工程面積20多萬(wàn)平方米，總造價(jià)1000多萬(wàn)元。
2、民城路道路綠化工程項(xiàng)目：
該工程項(xiàng)目位于樊城航空航天工業(yè)園內(nèi)，其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場(chǎng)地平整、苗木栽植及養(yǎng)護(hù)，由湖南高爾園林綠化工程有限公司中標(biāo)承建，綠化工程面積約5多萬(wàn)平方米，總造價(jià)約300多萬(wàn)元。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項(xiàng)目：
該工程項(xiàng)目位于襄城虎頭山路和青龍廟路，其主要工程內(nèi)容為女貞和香樟樹的栽植及養(yǎng)護(hù)，由襄陽(yáng)新華游樂園管理處承包施工。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師王志嶺，綠化監(jiān)理工程師xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx組成的項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年6月1日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)以上工程項(xiàng)目先后進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作
作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
在日常的監(jiān)理活動(dòng)中，我司主要投入了常規(guī)的檢查設(shè)備（經(jīng)緯儀、水平儀、鋼卷尺）等，開展了正常監(jiān)理工作，對(duì)土方回填、分層碾壓、苗木規(guī)格測(cè)量等，有效控制了工程質(zhì)量。
三、監(jiān)理合同的履行情況
針對(duì)以上工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部組織全體監(jiān)理工程師，編制了切實(shí)可行的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并在工作中嚴(yán)格予以了實(shí)施。
在實(shí)施監(jiān)理的過程中，我們正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面的關(guān)系，力求“矛盾”中的最佳統(tǒng)一。
我們嚴(yán)格遵守監(jiān)理合同，按照設(shè)計(jì)圖紙，施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持按程序辦事，加強(qiáng)全過程各環(huán)節(jié)的監(jiān)理。針對(duì)工程，我們主要從以下幾個(gè)方面入手開展了相應(yīng)的監(jiān)理工作。
1、落實(shí)《施工組織設(shè)計(jì)》審查和實(shí)施。
我們對(duì)施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》進(jìn)行了細(xì)致的審查，審批后督促施工單位嚴(yán)格遵照實(shí)施，使工程順利進(jìn)行。
2、我們著重審查施工人員的資格，對(duì)特殊工種我們要求持證上崗。因?yàn)槭略谌藶椋┕べ|(zhì)量取決于“人”的管理水平和技術(shù)水平，因此質(zhì)量控制必須以“人”為核心。
3、重視“事前控制’
我們事前對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量問題、安全問題、超投資問題，進(jìn)行預(yù)先分析、計(jì)算，并提請(qǐng)施工單位、建設(shè)單位注意，做到了防患于未然。
4、嚴(yán)格“事中控制”
（1）對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位，如回填土厚度、碾壓等工序，我們實(shí)行了旁站監(jiān)理。尤其對(duì)隱蔽工程，監(jiān)理工程師做到100%全數(shù)檢查，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，做到及時(shí)提出糾正，絕不放過。
（2）嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，凡是進(jìn)場(chǎng)材料首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)苗木來(lái)源地、檢疫證等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后方可使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
（3）嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制，在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如土方回填、碾壓等。
5、嚴(yán)格計(jì)量管理
建立了較嚴(yán)格的工程計(jì)量制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量如實(shí)驗(yàn)收，并按合同要求，避免重復(fù)計(jì)量，認(rèn)真處理索賠事宜。對(duì)工程進(jìn)度款支付嚴(yán)格把關(guān)，為建設(shè)提供了較好的技術(shù)支持。
6、加強(qiáng)“施工過程”質(zhì)量控制
對(duì)施工的全過程我們監(jiān)理工程師不定期的.進(jìn)行巡視、檢查和督控，所有進(jìn)廠土方分層回填、分層碾壓合格后方可隱蔽，并填寫驗(yàn)收記錄。
7、嚴(yán)格按《建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》組織驗(yàn)收
我們嚴(yán)格按國(guó)家發(fā)布的《驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，由總監(jiān)組織五家（建設(shè)、設(shè)計(jì)、審計(jì)、施工、監(jiān)理）參建單位有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行土方工程預(yù)驗(yàn)收，并保證了組織程序符合有關(guān)法規(guī)規(guī)定。在預(yù)驗(yàn)收過程中特別針對(duì)上表層60cm種植土部分，使用功能等方面進(jìn)行了細(xì)致、認(rèn)真的評(píng)定，對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真檢查，并對(duì)工程提出可行
的整改意見，使工程質(zhì)量進(jìn)一步得到提高，通過初驗(yàn)后驗(yàn)收。
四、監(jiān)理工作成效
1、投資控制
在以上工程項(xiàng)目施工中，我方監(jiān)理人員協(xié)助業(yè)主方對(duì)工程投資進(jìn)行了控制，著重把握了變更增加項(xiàng)目的審核和簽認(rèn)程序，并向業(yè)主適時(shí)提供了相應(yīng)參考意見，嚴(yán)格執(zhí)行撥款審簽證程序，有效執(zhí)行合同相關(guān)條款，較好地履行投資控制的監(jiān)理職責(zé)。
2、進(jìn)度控制
該工程施工過程中，我方著重督促了施工單位嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主和我方審批的進(jìn)度計(jì)劃積極協(xié)調(diào)，并做好相關(guān)進(jìn)度記錄。
3、質(zhì)量控制
根據(jù)我們?nèi)粘１O(jiān)理控制工作和驗(yàn)收情況，該工程各分部、分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%，工程資料基本齊全，使用功能滿足使用要求，經(jīng)各參建主體和主管部門驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
五、施工過程出現(xiàn)問題及處理情況
1、襄城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路綠化工程項(xiàng)目：
該工程從設(shè)計(jì)到施工，均能有效地執(zhí)行國(guó)家規(guī)范要求，滿足強(qiáng)條要求，施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)精神和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理通知單9份，市城建委發(fā)出整改通知單2份，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)10余次，如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進(jìn)行了及時(shí)整改，對(duì)不達(dá)標(biāo)的苗木進(jìn)行了退場(chǎng)及更換。
2、民城路道路綠化工程項(xiàng)目：
該工程從設(shè)計(jì)到施工，均能有效地執(zhí)行國(guó)家規(guī)范要求，滿足強(qiáng)條要求，施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)精神和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理通知單2份，市城建委發(fā)出整改通知單1份，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)5余次，如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進(jìn)行了及時(shí)整改，對(duì)不達(dá)標(biāo)的苗木進(jìn)行了退場(chǎng)及更換。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項(xiàng)目：
由新華游樂園管理處施工的行道樹女貞、香樟均按園林規(guī)范進(jìn)行了施工。最后，我司建議園林綠化工程由專業(yè)的綠化施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。
工程監(jiān)理工作總結(jié)9
一、概況
xx區(qū)xx區(qū)xx路位于xx路路長(zhǎng)為xx米，寬x為xx米，工程結(jié)構(gòu)形式為路基穩(wěn)定層，砼路面及附屬工程。占地面積為㎡，工程造價(jià)為萬(wàn)元，合同工期為2x年x月30日——200x年x月30日。
本工程路面砼強(qiáng)度等級(jí)為C30，
二、理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
(一)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備情況
本工程根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程特點(diǎn)等因素確定了以盛世輝為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。并明確了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)、監(jiān)理人員的職責(zé)分工和考核標(biāo)準(zhǔn)、以及工作流程。按監(jiān)理合同和隨著工程的進(jìn)展配備了滿足工程需要的監(jiān)理人員，并配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、回彈儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、質(zhì)檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監(jiān)理設(shè)施，滿足了辦公及質(zhì)量控制檢查的需要。
三、監(jiān)理合同履行情況
(一)目標(biāo)控制情況
1.工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況
1、首先根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制了監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案，以此來(lái)指導(dǎo)規(guī)范監(jiān)理工作的實(shí)施。
2、開工前組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，熟悉工程施工圖及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，參加圖紙會(huì)審，認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審紀(jì)要。
3、審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書，符合才同意開工;對(duì)特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。
4、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械，對(duì)經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀檢查計(jì)量合格證書，對(duì)大型機(jī)械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;
5、復(fù)測(cè)施工單位引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程水準(zhǔn)點(diǎn)，符合要求才同意使用;
6、審核施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)及安全施工方案，并監(jiān)督施工方按已審核的施工方案實(shí)施作業(yè)。
7、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)按規(guī)定復(fù)試的.材料進(jìn)行見證取樣，復(fù)試合格后才同意使用。
8、對(duì)施工過程加強(qiáng)巡檢抽查的頻率，發(fā)現(xiàn)問題，及早通知施工單位整改。
9、加強(qiáng)對(duì)鋼筋綁扎安裝的檢查，對(duì)鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距等全數(shù)檢查，逐一核對(duì)是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。有焊接的見證取樣及時(shí)做焊接檢測(cè)，測(cè)試合格方可進(jìn)行下道工序。
10、接到施工單位檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)通知后，按規(guī)定的程序及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行工序驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，符合要求后，才同意下道工序施工，
11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監(jiān)理再對(duì)主體施工的各道工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并落實(shí)整改，上道工序合格后才同意進(jìn)行下道工序;
12、對(duì)設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查驗(yàn)收，避免遺漏。
13、旁站砼的施工，檢查商品砼出廠合格證、砼強(qiáng)度等級(jí)、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況
14、檢查施工單位的施工技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)，要求與施工同步。
15、每月召開二次監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、施工單位之間相關(guān)事宜，并形成會(huì)議紀(jì)要
16、認(rèn)真及時(shí)做好監(jiān)理資料及監(jiān)理日記;
2.工程進(jìn)度目標(biāo)控制情況
1、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙，了解本工程的特點(diǎn)及工程量，熟悉施工合同中確定的工程完工總目標(biāo)和主體分部工程完成分目標(biāo)。
2、審查施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃，審核施工部署、施工工藝、投入的施工機(jī)械和勞動(dòng)力安排是否滿足施工需要，總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期要求。
3、審查施工單位編制的單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃是否滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求。
4、檢查進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械、材料和勞動(dòng)力是否與施工方案相符，是否滿足實(shí)際施工進(jìn)度的要求。
5、定期檢查實(shí)際施工進(jìn)度是否與計(jì)劃施工進(jìn)度相符，發(fā)現(xiàn)滯后及時(shí)要求施工單位采取措施調(diào)整。
6、組織監(jiān)理例會(huì)和專題例會(huì)，指出施工進(jìn)度的不足，提出增加機(jī)械、人員和調(diào)整施工安排等措施和趕工意見，對(duì)需協(xié)調(diào)的事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)，以加快施工進(jìn)度;
3.工程投資目標(biāo)控制情況
1、認(rèn)真審查施工單位編制的施工方案，在保證質(zhì)量和工期的情況下，使方案經(jīng)濟(jì)可行，盡量避免不必要的投資增加;
2、對(duì)必須的工程變更和工程量增加，變更單需待各方簽認(rèn)后且價(jià)格達(dá)成一致才進(jìn)行施工。
3、對(duì)發(fā)生的額外簽證，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方共同到現(xiàn)場(chǎng)察看，按實(shí)計(jì)量后才進(jìn)行確認(rèn);
4、認(rèn)真審核工程預(yù)算，按圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則對(duì)驗(yàn)收合格的工程量進(jìn)行計(jì)量和工程進(jìn)度款支付，避免超支現(xiàn)象。
(二)委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況
1、此階段無(wú)合同糾紛。
四、監(jiān)理工作成效
(一)目標(biāo)完成情況
1.工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況
1.1.本工程共用種規(guī)格的鋼筋，分別為ф6.5、ф8、、Φ10、Φ12、Φ18、均有出廠質(zhì)量證明書。共份，鋼筋進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)抽樣進(jìn)行了力學(xué)試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告計(jì)份，試驗(yàn)結(jié)果全部合格。
1.2.鋼筋焊接試驗(yàn)：電渣壓力焊組，試驗(yàn)報(bào)告份，試驗(yàn)結(jié)果均合格;
1.3.所用砼均采用寧波金鑫混凝土有限公司生產(chǎn)的商品砼，有產(chǎn)品合格證，部分技術(shù)參數(shù)現(xiàn)場(chǎng)抽檢符合設(shè)計(jì)要求。
1.4.主體砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊C30為7組，，C25為16組，試驗(yàn)結(jié)果均合格;
1.5.主體同條件養(yǎng)護(hù)試塊C30為4組，C25為4組，試驗(yàn)結(jié)果均合格;
1.6.砌體砂漿水泥采用xxxx灣三獅水泥有限公司生產(chǎn)的普硅32.5R級(jí)水泥4批，有出廠合格證及水泥強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告。水泥試驗(yàn)結(jié)果符合要求(試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書各4份)。
1.7.砌體砂漿砂采用寧波市鄞州石矸顏氏沙石經(jīng)營(yíng)部提供的淡化海砂，合格證2份，試驗(yàn)報(bào)告2份，試驗(yàn)結(jié)果均合格;
1.8.其它材料的出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告基本齊全;
1.9.工程分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定：①混凝土結(jié)構(gòu)子分部：模板、鋼筋、混凝土和現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)共4個(gè)分項(xiàng)評(píng)定合格;②路基穩(wěn)定層子分部：共1個(gè)分項(xiàng)評(píng)定合格;
1.10.實(shí)體檢測(cè)和功能抽查情況：①砼強(qiáng)度、層厚度進(jìn)行了抽樣檢測(cè)，其檢測(cè)結(jié)果合格;②沉降觀測(cè)：觀測(cè)點(diǎn)，最大沉降mm，最小沉降6mm，沉降量差8mm;
1.11.監(jiān)理平行檢測(cè)情況：在施工過程中監(jiān)理對(duì)混凝土和路基穩(wěn)定層工程，以巡視、旁站和驗(yàn)收的形式，對(duì)路基穩(wěn)定層的厚度、模板尺寸、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、軸線尺寸和標(biāo)高施工進(jìn)行了檢查測(cè)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位進(jìn)行了整改，整改結(jié)果符合要求;
1.12..監(jiān)理抽查檢測(cè)情況：監(jiān)理對(duì)鋼筋原材料抽測(cè)2組，鋼筋焊接、砼試快每棟樓各抽測(cè)1組，檢測(cè)結(jié)果均合格;
工程承包商的管理人員均有相應(yīng)的資格證書，各種人員均持證上崗證，在整個(gè)主體工程施工過程中，能落實(shí)《施工專項(xiàng)方案》中的各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，能按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求完成施工;所進(jìn)設(shè)備、儀器均有計(jì)量合格鑒定證書;所進(jìn)場(chǎng)的原材料、材料均有質(zhì)量證明文件，需送檢的材料均檢驗(yàn)合格;施工的各種建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
通過監(jiān)理對(duì)各棟樓實(shí)體驗(yàn)收和資料檢查，主體各分項(xiàng)劃分正確，驗(yàn)收記錄表內(nèi)容完整，主體所含各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料基本完整，安全及功能檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合要求，抽檢樓層保護(hù)層不合格的已提出處理方案，觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格，各棟樓主體分部暫評(píng)定合格;
2.工程進(jìn)度目標(biāo)完成情況
本工程主體從20xx年30日開始到20xx年7月30日結(jié)束，在施工過程中未出現(xiàn)怠工、停工等現(xiàn)象，工程進(jìn)度滿足施工合同要求。
3.工程投資目標(biāo)完成情況
本工程按設(shè)計(jì)施工圖施工，未出現(xiàn)工程量增加的情況，局部有工程變更，工程價(jià)款增減不大，該主體工程沒有出現(xiàn)較大的簽證，工程投資目標(biāo)完成情況與合同相符，滿足投資目標(biāo)控制要求。
工程監(jiān)理工作總結(jié)10
一、工作總體評(píng)價(jià)
20xx年是xxxxxxxx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程時(shí)間短、任務(wù)重、人員少、事情多。回顧一年來(lái)的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在我部監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，取得了比較好的成果。
二、工程質(zhì)量
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序，對(duì)于發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè)，而是重點(diǎn)放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
三、工程進(jìn)度
認(rèn)真審查施工單位提供的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào)，不少報(bào)，維護(hù)合同雙方的利益。
四、投資控制
整體投資控制正常有序，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù)，不做任何的改動(dòng)，必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。
五、主持召開監(jiān)理例會(huì)
起草監(jiān)理月報(bào)，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位，長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線，隨時(shí)掌握工程中存在的'問題，每周定時(shí)主持召開監(jiān)理例會(huì)，解決對(duì)一周來(lái)施工中存在的首要問題及下周工作安排與計(jì)劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào)，每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志，對(duì)施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1-2次，有問題記載，記入“監(jiān)理巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評(píng)與自我批評(píng)，在業(yè)主主持的會(huì)議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會(huì)者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問題及時(shí)向公司請(qǐng)示、匯報(bào)，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
六、實(shí)事求是，嚴(yán)格要求
實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動(dòng)態(tài)，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計(jì)量過程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的.工作能力辦事水平，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。
七、問題與不足
1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié)，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。
2、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明，使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階。
3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù)。
4、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，
不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。
5、今后多閱讀報(bào)紙傾聽新聞聯(lián)播，關(guān)心國(guó)家大事，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟黨中央的步伐。
6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭(zhēng)得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
八、監(jiān)理實(shí)際工作成果：
1、本工程共開監(jiān)理三次工程例會(huì)
2、安全例會(huì)2次
3、監(jiān)理工作聯(lián)系單15次
4、監(jiān)理通知2份，回復(fù)2份
5、旁站巡視8次
6、監(jiān)督砂漿試塊9塊
7、砼試塊7組21塊
8、鋼筋拉伸試驗(yàn)1組
6、7、8三項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
工程監(jiān)理工作總結(jié)11
受漳平市南洋鄉(xiāng)人民政府委托，福建省龍巖興利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司于20xx年4月，對(duì)漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理，于20xx年3月23日竣工，現(xiàn)將該工程有關(guān)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、工程基本情況
建設(shè)單位：漳平市南洋鄉(xiāng)人民政府
設(shè)計(jì)單位：武平縣梁川水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司福建綠都生態(tài)科技有限公司施工單位：福建泰成建設(shè)工程有限公司
監(jiān)理單位：福建省龍巖興利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
二、工程概況
漳平市南洋鄉(xiāng)梧溪村，總?cè)丝?329人；現(xiàn)有土地面積23.1lkm2，其中山地面積21.33km2，耕地面積0.758km2，梧溪村是漳平市最早種植水仙茶的行政村之一，茶園面積280hm2，目前水仙茶是梧溪村的主要茶業(yè)，也是主要經(jīng)濟(jì)收入，梧溪村大力發(fā)展茶業(yè)，建設(shè)有茶鄉(xiāng)特色的生態(tài)旅游新農(nóng)村。由于山地茶園的大量開發(fā)，加上投入不足，建園標(biāo)準(zhǔn)低，耕作不合理，使大面積的土壤裸露，加劇了水土流失。大量泥沙淤積河道，造成河道較狹窄，行洪斷面小，洪水沖刷河岸，造成洪澇干旱災(zāi)害頻繁，嚴(yán)重影響小流域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)加快當(dāng)?shù)氐乃亮魇ЬC合治理要求強(qiáng)烈。項(xiàng)目主管單
位在綜合考慮當(dāng)?shù)厮亮魇闆r及其影響因素，優(yōu)先選擇水土流失類型典型、具有代表性、急需治理、群眾治理積極性高、示范推廣作用明顯的區(qū)域進(jìn)行治理。因此在綜合考慮以上因素的基礎(chǔ)上，選擇漳平市南洋鄉(xiāng)梧溪村作為項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域。
本項(xiàng)目綜合治理水土流失面積481.59hm2。通過水土保持措施的綜合治理，使梧溪小流域水土流失得到基本控制，水土流失治理程度達(dá)到81.16％；林草覆蓋率從67.5％提高到85％以上；每年可增加蓄水效益53.86萬(wàn)m3，保土效益只計(jì)算各項(xiàng)治理措施減少土壤侵蝕的效益，本項(xiàng)目各項(xiàng)治理措施全部發(fā)揮效益后，每年可減少土壤侵蝕量11895萬(wàn)t，項(xiàng)目區(qū)土壤侵蝕模數(shù)從1600t/km2．a(chǎn)降低到500t/km2．a(chǎn)以下。項(xiàng)目區(qū)土地資源合理利用，環(huán)境明顯改善，農(nóng)民收入得到較大提高。
漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目（A標(biāo)）工程主要建設(shè)內(nèi)容：
(1)排水溝5397m、田間道路(漿砌卵石路)1390m，田間小路(土)20xxm；蓄水池3個(gè)。
(2)護(hù)岸工程：新建生態(tài)護(hù)岸1030m，護(hù)坡草皮O.59hm2，種植桂花或香樟256株。
漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目（A標(biāo)）工程面向水利水電工程施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì)的企業(yè)公開招標(biāo)，本工程于20xx年3月2日在福建省水利水電建設(shè)工程交易中心通過公開招投標(biāo)，由福建省泰成建設(shè)工程有限公司中標(biāo)并承建此工程，中標(biāo)價(jià)為702560.92元。
本工程于20xx年4月3日開工，20xx年8月20日完工，工期50日歷天，實(shí)際竣工日期為20xx年3月23日
三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成
總監(jiān)理工程師
專業(yè)監(jiān)理工程師
四、施工進(jìn)度監(jiān)理
本工程總工期計(jì)劃50天，工程實(shí)施計(jì)劃在20xx年4月3日開工，20xx年8月20日完工并具備完工驗(yàn)收條件，滿足合同的工期要求。根據(jù)工期要求，我項(xiàng)目監(jiān)理部重點(diǎn)抓住關(guān)鍵線路工程監(jiān)理，確保工期實(shí)現(xiàn)。
各單位工程工期如下：序號(hào)12345項(xiàng)目名稱準(zhǔn)備工作護(hù)岸工程道路工程蓄水池工程收尾工作
五、工程質(zhì)量監(jiān)理
項(xiàng)目開工時(shí)間
項(xiàng)目完工時(shí)間
20xx年4月3日20xx年8月20日20xx年4月3日20xx年8月15日20xx年5月6日20xx年7月10日20xx年5月10日20xx年7月31日20xx年8月15日20xx年8月20日
工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)：符合合同要求“合格”標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量是公司的`生命，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格實(shí)行事前、事中、事后的質(zhì)量控制。監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站、巡視、平行檢查，要求施工單位做到每個(gè)工序自檢、互檢、專檢的三檢制度，合格后方可進(jìn)行下道工序，對(duì)有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，簽發(fā)監(jiān)理通知單并限期整改，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
工程質(zhì)量評(píng)定情況：漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目（A標(biāo)）工程，項(xiàng)目劃分有3個(gè)單位工程、10個(gè)分部工程、64個(gè)單元工程；施工單位自評(píng)結(jié)果為10個(gè)分部工程、64個(gè)單元工程質(zhì)量全部合格，3個(gè)單位工程質(zhì)量等級(jí)為合格；監(jiān)理單位對(duì)本標(biāo)合同工程的單位工程、分部工程進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核意見為對(duì)本合同工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為合格。
六、文明施工與安全生產(chǎn)
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目監(jiān)理部把安全工作當(dāng)作第一位的工作來(lái)抓，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，做好安全防范工作，落實(shí)各項(xiàng)防洪、防雷、防暴雨、防大風(fēng)、、防電、防火工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)自檢自糾工作，對(duì)有存在安全隱患及時(shí)發(fā)監(jiān)理整改通知單并要求限期整改，有效控制施工安全。
七、監(jiān)理合同履行情況
在質(zhì)量、安全、工期保證的前提下，成本控制也是施工管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在整個(gè)監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行監(jiān)理合同，遵循客觀公正、獨(dú)立自主的原則，，節(jié)省不必要的投資，不該簽證就不簽，控制了工程成本。
八、監(jiān)理工作成效
在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視、平行檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格監(jiān)督。在施工過程中，監(jiān)理人員將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)或存在的問題及處理方法等情況向業(yè)主、工程設(shè)計(jì)人員匯報(bào)，設(shè)計(jì)院及時(shí)出圖修改，大大方便了施工單位組織施工，督促施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)主管部門有關(guān)精神向各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量高、該標(biāo)準(zhǔn)完成提供了技術(shù)的依據(jù)。同時(shí)也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位的大力支持和理解各方合作較為默契。
工程監(jiān)理工作總結(jié)12
一、工程名稱：
重慶市巫山小三峽夜游燈飾工程一期項(xiàng)目（一、二標(biāo)段）
二、安裝規(guī)模：
（一標(biāo)段）供電系統(tǒng)安裝工程:龍門峽峽口東、西側(cè)及大寧河大橋10KV高壓桿上裝開關(guān)、電纜敷設(shè)、3臺(tái)箱變安裝等。
（二標(biāo)段）燈飾安裝:龍門峽峽口東、西側(cè)、龍門大橋、大寧河大橋電纜敷設(shè)、配管、配線、控制箱、配電箱、燈具安裝。
該工程于20xx年12月30日開工，于20xx年6月30日竣工，并驗(yàn)收合格。
1、建設(shè)地點(diǎn)：巫山縣龍門大橋－龍門峽峽口－大寧河大橋
2、工程投資：1000萬(wàn)元
3、工期要求：合同簽訂90天
4、建設(shè)單位：重慶長(zhǎng)江三峽旅游開發(fā)有限公司
5、監(jiān)理單位：重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司6、施工單位:一標(biāo)段為重慶金澳電力設(shè)備安裝工程公司
二標(biāo)段為重慶惠爾照明電器有限公司
7、設(shè)計(jì)單位：重慶渝安電力科技開發(fā)有限責(zé)任公司
三、監(jiān)理過程及履約情況：
巫山縣龍門大橋、龍門峽峽口、大寧河大橋在安裝過程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格按照國(guó)家電氣安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文進(jìn)行監(jiān)理，工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗(yàn)收合格，工序質(zhì)量檢查合格，工程質(zhì)量得到有效控制，隱檢記錄齊全，工程技術(shù)及檔案資料收集、整理與工程同步進(jìn)行。在施工過程中無(wú)違章現(xiàn)象，做到了安全文明施工。嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，對(duì)工程投資、質(zhì)量和工期進(jìn)行控制，對(duì)合同信息及安全文明施工進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，燈飾安裝工程一 直處于受控狀態(tài)。
四、工程質(zhì)量控制：
在施工過程中嚴(yán)格按照施工圖說(shuō)、技術(shù)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程隱蔽部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，技術(shù)資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗(yàn)收合格，各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)按規(guī)范進(jìn)行，全部合格。
五、工程進(jìn)度控制：
本工程按三級(jí)進(jìn)度體系實(shí)施，即總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格要求安裝單位按審批的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，確保總體計(jì)劃的基本實(shí)現(xiàn)。
六、安全文明施工管理：
在現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理中，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及重慶市文明工地要求，嚴(yán)格督促施工單位落實(shí)安全文明施工責(zé)任制，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，定期或不定期地檢查及落實(shí)。審查施工單位相關(guān)人員持證上崗，對(duì)各道工序的.安全情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
七、工程隱蔽驗(yàn)收和檢查情況：
在施工過程中嚴(yán)格按照施工圖說(shuō)、技術(shù)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程隱蔽部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，技術(shù)資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗(yàn)收合格，各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)按規(guī)范進(jìn)行，全部合格。
八、監(jiān)理資料情況
監(jiān)理資料分類有序，收集整理齊全，裝訂成冊(cè)，符合國(guó)家、市建委和城建檔案館歸檔有關(guān)法規(guī)要求。
九、監(jiān)理工作成效
1.本工程在施工階段質(zhì)量控制中，嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)檢，工序報(bào)驗(yàn)制度，督促施工方按施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。
2、審查進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)收集實(shí)際進(jìn)度信息，督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃組織施工。
3、督促檢查施工單位進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，清除不安全因素和行為。
4、把好支付審批關(guān)，嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行工程款支付。
5、積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位和外部關(guān)系，造就良好的施工環(huán)境。
6、根據(jù)工程施工實(shí)際情況，定期或不定期召開工地例會(huì)及各種有關(guān)質(zhì)量、安全、進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)，解決和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方存在問題，對(duì)工程進(jìn)度順利開展造就了一個(gè)良好外部條件。
7、根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，對(duì)工程進(jìn)行了有序控制，對(duì)施工單位在工程質(zhì)量及安全文明施工方面存在問題，共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知3份，施工方基本按通知內(nèi)容進(jìn)行了整改，經(jīng)復(fù)查達(dá)到整改要求，滿足規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。
監(jiān)理公司根據(jù)監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，在安裝工程中，從進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全文明施工方面等，已按合同承諾的條款全面履行，情況良好。針對(duì)小三峽夜游燈飾工程一期項(xiàng)目中監(jiān)理工作存在不足，項(xiàng)目監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)，在今后的工作中有待不斷完善和提高，在此感謝業(yè)主和有關(guān)單位對(duì)監(jiān)理部工作的支持和幫助。
工程監(jiān)理工作總結(jié)13
一、工程概況
工程名稱：xx新建道路工程
建設(shè)單位：xx建設(shè)集團(tuán)投資有限公司
設(shè)計(jì)單位：xx市政工程勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院
監(jiān)理單位：河南xx工程管理有限公司
施工單位：xx公路工程有限公司
工程內(nèi)容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方。道路全長(zhǎng)20xx米，道路寬60米，雙向八車道。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計(jì)厚度)
計(jì)劃工期：360天
質(zhì)量目標(biāo)：合格
工程投資：1700萬(wàn)元
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
本工程成立由 xxx 任總監(jiān)理工程師，由 xxx 任總監(jiān)理工程師代表， xxx 任專業(yè)監(jiān)理工程師， xxx 任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。
根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái)，電腦一套，打印機(jī)一臺(tái)及其他檢測(cè)工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報(bào)和報(bào)告；建立工地例會(huì)會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見
施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工；建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗(yàn)合格，能用于本工程；內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底、工地交樁以及圖紙會(huì)審。
參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng)、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察，見證了復(fù)試試驗(yàn)，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會(huì)議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
（二）施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方能進(jìn)入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。
會(huì)同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
通過巡視的手段，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實(shí)，我監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填過程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
（三）資金投資控制
根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)比考察，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價(jià)格低廉的產(chǎn)品。
根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證，并做好相應(yīng)資料的存檔工作。
（四）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制
根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
六、施工階段的`工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
工程監(jiān)理工作總結(jié)14
一、工程概況
1、項(xiàng)目背景
2、項(xiàng)目建設(shè)歷程
二、監(jiān)理合同履行情況
受xx的委托，xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項(xiàng)目，對(duì)xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》，并組織進(jìn)行評(píng)審，直至通過。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進(jìn)行初步驗(yàn)收，系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施，基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求，目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改，直至評(píng)審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試，對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合xx。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充，多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn)，組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付；實(shí)現(xiàn)了xx。實(shí)現(xiàn)了xx的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過了綜合性的評(píng)審。
2、進(jìn)度控制要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中，確保“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動(dòng)，xx全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時(shí)間；xx成功上線，歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國(guó)內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來(lái)看，該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3、投資控制嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付，對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款，對(duì)于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況，對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。
4、合同管理協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開始時(shí)，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。
5、信息及文檔管理在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件；
（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；
（3）產(chǎn)品文檔；
（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；
（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。
信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查；對(duì)各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔。總之，監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
6、組織協(xié)調(diào)xx工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個(gè)工程沒有總體的設(shè)計(jì)單位（總包單位），沒有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的`銜接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：
（1）周例會(huì)制度：每周定期組織召開工作例會(huì)，要求各承建方按時(shí)參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況，匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃，并說(shuō)明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題；
（2）專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理方組織召開專題討論會(huì)，進(jìn)行研究分析和討論；
（3）協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí)，組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)問題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會(huì)，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
四、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實(shí)際需求。當(dāng)然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。
五、結(jié)束語(yǔ)
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了xx局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表xx項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！
工程監(jiān)理工作總結(jié)15
一、工程概況
（一）工程名稱：上步路、文錦路景觀照明建設(shè)工程
（二）建設(shè)單位：深圳市燈光環(huán)境管理中心
（三）設(shè)計(jì)單位：深圳市寶安規(guī)劃設(shè)計(jì)院
（四）監(jiān)理單位：深圳市甘泉建設(shè)監(jiān)理有限公司
（五）施工單位：深圳市建安（集團(tuán)）股份有限公司
（六）工程內(nèi)容：
上步路：文錦路：
11）、深發(fā)花園
（七）計(jì)劃工期：60天。（八）質(zhì)量目標(biāo)：合格
（九）工程投資：招標(biāo)價(jià)為784.97萬(wàn)元
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
根據(jù)本工程特點(diǎn)，監(jiān)理單位增設(shè)總監(jiān)理工程師一人，總監(jiān)代表一人，監(jiān)理員一人，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機(jī)三部，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
三、合同和信息管理監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期參加建設(shè)單位組織召開的工程進(jìn)展周會(huì)，并及時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況及工程出現(xiàn)的問題進(jìn)行報(bào)告；建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄；督促施工單位及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)意見
本工程是為26屆大運(yùn)會(huì)提高城市景觀亮化工程，由于時(shí)間緊，工作地段又是在居民高層樓上到地下施工，最高在100米上，來(lái)往行人多，開始有些大小業(yè)主又不理解，不讓施工，百般阻攔不讓施工，經(jīng)過建設(shè)單位和施工單位多方努力，終于征得施工時(shí)間，順利開工。
在施工中，施工單位搶時(shí)間，爭(zhēng)主動(dòng)，頭頂酷熱的太陽(yáng)，面對(duì)玻璃幕墻烘烤，有時(shí)又在風(fēng)雨中進(jìn)行施工，他們?cè)诟呖盏趵K一吊就是一天的工作，工人們克服種種困難，終于在規(guī)定是時(shí)間亮了燈，給大運(yùn)增加了光彩，深圳給中國(guó)在全世界人眼里增加了耀眼的一幕。
施工單位對(duì)工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。
召開首次工地會(huì)議，明確了施工過程中建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
（二）施工階段質(zhì)量控制
1在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的`工作，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。
2本工程均通過施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)四方竣工驗(yàn)收，根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-20xx）規(guī)定，單位工程觀感評(píng)定為“好”，圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。
3在施工中重要部位工序有監(jiān)理人員旁站參加，施工完的部位要求施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
4在施工中嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)，檢查使用燈具是否是按建設(shè)單位要求通過的燈具，并一一核對(duì)品名，規(guī)格，審查生產(chǎn)廠家，給施工安裝質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助施工單位給予解決，特別是施工單位無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。
及時(shí)檢查施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)施工單位申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把合同投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用是按合同約定的，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查出設(shè)計(jì)時(shí)漏燈具數(shù)量，從而再追加燈具數(shù)量要超合同費(fèi)用的可能，與建設(shè)單位協(xié)商，在不影響整體亮化效果同時(shí)，有設(shè)計(jì)單位出變更設(shè)計(jì)，工程投資控制。
認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈，督促施工單位在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員。我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
每天到工地首先檢查安全情況，對(duì)容易出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時(shí)提出整改，對(duì)不安全的苗頭得到了遏制。從而整個(gè)施工中沒有出現(xiàn)重輕傷事故。
九、該工程的質(zhì)量評(píng)估該工程
已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-20xx)
規(guī)定。該工程評(píng)定為合格工程。
十、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議
在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國(guó)的國(guó)情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系，同時(shí)完成建設(shè)單位委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場(chǎng)，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會(huì)從小到大，逐步走向成熟。
綜上所述，我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。
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