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職場(chǎng)范文
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月工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-28 19:07:10 工作總結(jié)

月工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以促使我們思考,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的月工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

月工作總結(jié)

月工作總結(jié)1

  一個(gè)月來(lái),**保險(xiǎn)公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬(wàn)元大關(guān)。今個(gè)月,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全個(gè)月營(yíng)銷任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一個(gè)月來(lái)的成績(jī)與不足。

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭(zhēng)一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

  不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一個(gè)月來(lái),我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的'業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

  二、業(yè)務(wù)管理

  沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jī)、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作

  1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全個(gè)月銷售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、個(gè)月銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著事事落實(shí),事事督導(dǎo)的方針,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

  2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一個(gè)月來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今個(gè)月,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化四化目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

  三、部室負(fù)責(zé)工作

  除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對(duì)營(yíng)業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力,我部全個(gè)月完成保費(fèi)收入9009549.94元,其中車險(xiǎn)保費(fèi)8250160.12元,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元,滿期賠付率為**。成為公司發(fā)展的重要保證。

  四、工作中的不足

  由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

  總之,一個(gè)月來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以誠(chéng)信為先,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì)為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī)。

  新的一個(gè)月即將到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。新的一個(gè)月我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階。我相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

月工作總結(jié)2

  貴溪支行營(yíng)業(yè)部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃 20xx年在支行新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我營(yíng)業(yè)部始終堅(jiān)持以發(fā)展為主線,以效益為中心,以客戶為根本, 不斷提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)、努力提升服務(wù)工作質(zhì)量、加強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理等工作落實(shí),確保了我部20xx年度各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行。現(xiàn)在此總結(jié)20xx年工作及20xx工作計(jì)劃。

  一、營(yíng)銷工作

  1、20xx年四季度,在營(yíng)銷工作方面,我部汲取新領(lǐng)導(dǎo)全新理念,始終堅(jiān)持著“走出去”的策略,每周工作日由宣傳小組組長(zhǎng)帶隊(duì)至菜市場(chǎng)、超市、步行街等人流量較多的地方,抓住了第四季度營(yíng)銷旺季的機(jī)遇,大大提高了我部的儲(chǔ)蓄存款。通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng),不但鍛煉了員工的營(yíng)銷能力,拓展了一定的業(yè)務(wù),同時(shí)也拉近了我部與貴溪人民的距離,擴(kuò)大了我部的影響力。在接下來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”的觀念,抓住四季度營(yíng)銷旺季,力爭(zhēng)存款取得更大的突破。

  二、員工培訓(xùn)

  1、服務(wù)方面

  今年貴溪支行繼續(xù)保持著一貫的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了客戶的一致好評(píng),但成績(jī)相比去年有所下滑。仔細(xì)思考我部前三季度外服測(cè)評(píng)的表現(xiàn),我認(rèn)為原因主要有:

  (1)我部網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)硬件設(shè)備完善,網(wǎng)點(diǎn)的日常維護(hù)到位,清潔衛(wèi)生工作較好.但卻缺乏自己的特色,各方面與其他支行并無(wú)他異,所以在每次的服務(wù)檢查中,網(wǎng)點(diǎn)形象分?jǐn)?shù)不能出類拔萃。

  (2)一線柜員基本已換成新柜員,新柜員在服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范上基本上能夠達(dá)標(biāo),但與老柜員相比,卻普遍缺少親和力以及與客戶的溝通能力。

  (3)細(xì)節(jié)方面。服務(wù)細(xì)節(jié)、網(wǎng)點(diǎn)硬件細(xì)節(jié)、儀容儀表細(xì)節(jié)。外服老師不但從總體方面考核,并且能注重到常人不能發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)方面。因此我部也應(yīng)多加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  每日晨會(huì)由我營(yíng)業(yè)部安排各個(gè)崗位人員分別主持,與大家交流前一日工作心得,并將辦理業(yè)務(wù)中碰到的'新業(yè)務(wù)、新知識(shí)及時(shí)與大家分享,疑難業(yè)務(wù)與大家認(rèn)真探討。每?jī)芍馨才乓淮巫灾鲗W(xué)習(xí)時(shí)間,組織員工對(duì)《上饒銀行柜員操作手冊(cè)》以及《上饒銀行柜面操作規(guī)范》、安防、反假幣等重點(diǎn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)方式采取員工自主學(xué)習(xí)、自主授課.即員工事先準(zhǔn)備好相關(guān)業(yè)務(wù)授課講義,通過(guò)自主授課的方式提高員工的業(yè)務(wù)水平。每季度組織測(cè)試一次員工的業(yè)務(wù)技能,對(duì)業(yè)務(wù)技能以及理論知識(shí)考試不達(dá)標(biāo)的員工,加大練習(xí)力度。同時(shí),將考試成績(jī)記錄在檔,作為季度考核分參考要素。

  3、案件防控

  繼續(xù)加強(qiáng)“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”的工作。每月定期開展案防檢查,每季進(jìn)行案防演練,尤其針對(duì)新員工入行,開展了安全管理制度學(xué)習(xí),消防設(shè)備使用學(xué)習(xí),并舉辦防搶劫演練;在各節(jié)假日前,堅(jiān)持對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行“五防二保”的檢查,包括消防器材、監(jiān)控器材、滅火設(shè)備、報(bào)警設(shè)備的檢查,對(duì)滅火器材進(jìn)行了年檢和更新,對(duì)監(jiān)控設(shè)備

  的損耗進(jìn)行了更新、維護(hù)和修理,為了加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳場(chǎng)所管理,嚴(yán)格在《營(yíng)業(yè)場(chǎng)所要害部門進(jìn)出人員登記簿》上登記了所有非我部員工的現(xiàn)金區(qū)出入情況,切實(shí)保護(hù)員工、財(cái)產(chǎn)的安全,消除安全隱患。

  三、內(nèi)部管理

  千重要,萬(wàn)重要,防范風(fēng)險(xiǎn)最重要。銀行業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)行業(yè),為控制風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)“零發(fā)案率”我部具體做到了:

  1、認(rèn)真仔細(xì)開展自查工作

  分行對(duì)我支行每季進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,并組織員工認(rèn)真探討問(wèn)題出現(xiàn)原因,避免同類錯(cuò)誤的產(chǎn)生,同時(shí)形成相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范柜員操作。

  每月部門定期進(jìn)行自查,每一位員工分別對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬戶資料、企業(yè)印鑒卡、銀行承兌匯票、理財(cái)簽約單、監(jiān)控錄像等進(jìn)行檢查,并認(rèn)真記錄問(wèn)題,由會(huì)計(jì)主管進(jìn)行匯總,并及時(shí)檢查整改情況。

  2、開展員工家訪工作

  自7月份支行領(lǐng)導(dǎo)班子將對(duì)支行營(yíng)業(yè)部員工進(jìn)行家訪工作,了解他們的住址,家庭成員及背景、生活圈,八小時(shí)之外有什么興趣愛好。通過(guò)此次家訪拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離,家企合作才能更好的對(duì)員工行為的管理。

  3、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患

  支行負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每月至少查庫(kù)一次,清點(diǎn)現(xiàn)金及重空是否帳實(shí)相符,查閱登記簿登記是否符合規(guī)定.事中監(jiān)督每月督促員工修改核心系統(tǒng)、電子驗(yàn)印系統(tǒng)、賬戶管理系統(tǒng)等密碼,消除了各種密碼泄露風(fēng)

  險(xiǎn)隱患.

  以上為20xx年我部的主要工作內(nèi)容,展望即將到來(lái)的20xx年,我們充滿激情,滿懷斗志,我計(jì)劃從以下方面著手開展20xx年的工作:

  一、多項(xiàng)并舉,打好旺季營(yíng)銷戰(zhàn)

  (一)盡早部署動(dòng)員到位

  1、組織員工定期召開存款營(yíng)銷會(huì)議,讓大家認(rèn)識(shí)到同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和緊迫感,認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷觀念不轉(zhuǎn)變,存款營(yíng)銷活動(dòng)就會(huì)流于形式。

  2、組織員工定期和不定期對(duì)周邊的小區(qū)、菜場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、行政事業(yè)單位開展宣傳和營(yíng)銷活動(dòng),擴(kuò)大和提升我行在貴溪的知名度和影響力,提升客戶的認(rèn)知度,促進(jìn)存款增長(zhǎng)。

  3、認(rèn)真貫徹落實(shí)支行提出的,傳、幫、帶的存款營(yíng)銷方針,結(jié)合以老帶新的方法成立專門存款營(yíng)銷小組,營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)人數(shù)12個(gè),盡量發(fā)揮前后臺(tái)取決動(dòng)營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)力量。

  (二)發(fā)掘潛力營(yíng)銷到位

  前臺(tái)營(yíng)銷小組:一是突出抓好網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷與柜面營(yíng)銷,做好優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別,及時(shí)反饋信息,實(shí)行“網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理與柜員”四位一體,做好跟進(jìn)營(yíng)銷,確保優(yōu)質(zhì)客戶不流失。

  后臺(tái)營(yíng)銷小組:加強(qiáng)對(duì)我行優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù),根據(jù)VIP客戶的名單細(xì)分到個(gè)人,加強(qiáng)對(duì)VIP客戶的維護(hù)和營(yíng)銷,確保做到定期走訪,加強(qiáng)與VIP客戶的溝通,了解他們的需求,并根據(jù)客戶意見改進(jìn)我們的工作方法,提高客戶的滿意度。融洽與客戶關(guān)系,鞏固與客戶友誼,增加存款。

  業(yè)余營(yíng) 銷小組 :1、營(yíng)造宣傳氛圍。開展掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式,采取多種形式和方法狠抓資金組織工作。2、深入客戶群體。著眼于“勤”。以勤補(bǔ)拙,發(fā)揚(yáng)“流動(dòng)銀行”、“背包銀行”的優(yōu)良傳統(tǒng),走街串巷,通過(guò)聯(lián)絡(luò)老客戶,發(fā)展新客戶,廣搜儲(chǔ)源信息,掌握資金流向,使社會(huì)閑散資金真正截流歸行到位。業(yè)余攬儲(chǔ)是我們資金組織工作的重要補(bǔ)充,全體員工將把業(yè)余攬儲(chǔ)工作變成自覺(jué)行動(dòng),千舟競(jìng)發(fā),人人參與,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先。

  (三)把握先機(jī),打好整體聯(lián)動(dòng)信息戰(zhàn)

  提前掌握存款客戶信息是挖掘潛在客戶的重要措施。一是全體總動(dòng)員,收集存款客戶信息。要求部門員工人人參與,密切關(guān)注市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資源信息及時(shí)反映給部門負(fù)責(zé)人;二是建立客戶信息追蹤臺(tái)賬。要求每一位員工對(duì)自己分管客戶要建立詳盡細(xì)致的臺(tái)賬,以抓住一切為客戶提供金融服務(wù)的契機(jī);三是經(jīng)常性地做好客戶的聯(lián)絡(luò)與溝通。平時(shí)走訪客戶時(shí),注意搜集新客戶信息,更新客戶信息內(nèi)容,使信

月工作總結(jié)3

  本月從學(xué)校和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè),以德育人。營(yíng)造良好的道德環(huán)境,提高學(xué)生的道德素質(zhì)。總結(jié)如下:

  確立以德育為先導(dǎo)的思想,教導(dǎo)處和少先隊(duì)配合,積極開展了許多工作,依托班主任隊(duì)伍,構(gòu)建了全員參與育人的德育工作網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)決杜絕了體罰和變相體罰學(xué)生的行為,構(gòu)建了平等、民主的師生關(guān)系。

  加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè),構(gòu)建了育人場(chǎng)所,文明場(chǎng)所,不留任何“死角”。積極開展清潔工程的'活動(dòng),每周以不同的形式進(jìn)行衛(wèi)生的清掃等活動(dòng)。加強(qiáng)班集體建設(shè)。通過(guò)例會(huì)、交流,不斷地提高班主任的工作水平和能力。

  密切與家庭、社會(huì)的聯(lián)系、配合,營(yíng)造了學(xué)生成長(zhǎng)的良好社會(huì)環(huán)境。通過(guò)家校互訪對(duì)家庭教育進(jìn)行指導(dǎo),提高了家長(zhǎng)的教育水平和家教質(zhì)量。

  有效地開展了心理健康教育工作,利用班會(huì)時(shí)間間周上好健康課,定期開展心理輔導(dǎo)工作,做好了學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,促進(jìn)了學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)了《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》,組織學(xué)生廣泛學(xué)習(xí),深入實(shí)施體驗(yàn)教育,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,逐步內(nèi)化為自覺(jué)行為。對(duì)各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操等情況進(jìn)行量化考核。

  加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的常規(guī)管理,規(guī)范學(xué)生在校學(xué)習(xí)、活動(dòng)、交往的行為規(guī)范,要求班主任和任課老師齊心協(xié)力抓好課間的管理,并加強(qiáng)平時(shí)的檢查評(píng)比。

  深化了愛國(guó)主義教育活動(dòng)。堅(jiān)持周一升旗儀式,提高了升旗儀式的效果,結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日,適時(shí)地組織活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育活動(dòng)。

  以加強(qiáng)法制教育為突破口,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生遵紀(jì)守法的教育,做好依法治教、綜合治理工作。每位教師都特別重視學(xué)生的安全管理,把安全工作放在了首位。加強(qiáng)了班主任老師和值勤人員晨間、課間管理,放學(xué)護(hù)送到位。體育活動(dòng)及組織其它活動(dòng)都有安全措施,確保平安。

  定期開展了每周一次的班主任工作會(huì)議。

月工作總結(jié)4

  九月,總是學(xué)校最忙的時(shí)節(jié),在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一規(guī)劃下,政教處完成了以下幾項(xiàng)工作:

  一、接待新生。在政教處的組織下,安排學(xué)生會(huì)干部做好新生接待工作,我們本著積極主動(dòng),熱情大方的態(tài)度熱情接待每個(gè)來(lái)校報(bào)名的新生及其家長(zhǎng),直接服務(wù)到寢室、班級(jí),省去了家長(zhǎng)許多麻煩,也讓新生一來(lái)就對(duì)學(xué)校有了親切感。

  二、組織新老班主任召開學(xué)習(xí)《班主任兵法》交流會(huì),在會(huì)上老班主任就“踐行班主任兵法”做了報(bào)告,開啟了新學(xué)期班主任培訓(xùn)工作,努力打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的班主任隊(duì)伍;并修訂了班主任月量化考核辦法,與各班班主任簽定了安全責(zé)任狀。

  三、各年級(jí)按照政教處的計(jì)劃分別舉行了年級(jí)大會(huì),表彰了一批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,使學(xué)生盡快融入新的'學(xué)習(xí)生活中去,樹立學(xué)習(xí)目標(biāo),滿懷信心的面對(duì)新學(xué)期。

  四、狠抓行為習(xí)慣的養(yǎng)成。校園內(nèi)嚴(yán)禁學(xué)生騎自行車;各年級(jí)走讀學(xué)生自行車停放在指定位置,住校學(xué)生自行車統(tǒng)一管理,基本杜絕自行車丟失的現(xiàn)象;在校園內(nèi)大力開展講文明、講衛(wèi)生活動(dòng),重新劃分了清潔區(qū),廁所清潔由以前的專人打掃改為班級(jí)輪流打掃,既為學(xué)校節(jié)省了開支,又培養(yǎng)了學(xué)生熱愛勞動(dòng),獨(dú)立自主的能力。此項(xiàng)工作安排專人每天檢查,落實(shí),并記入班主任量化考核中。

  五、制定校領(lǐng)導(dǎo)及班主任值宿寢室表。保證只要寢室有學(xué)生住就有值班領(lǐng)導(dǎo)及班主任陪宿,每晚巡查寢室,登記違紀(jì)學(xué)生名單,第二天交班主任處理;記錄或現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)后勤人員對(duì)學(xué)生寢室問(wèn)題進(jìn)行檢修,保證學(xué)生有一個(gè)安全、放心的休息環(huán)境。

  六、從開學(xué)第一周起舉行升旗儀式,利用國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育;充分利用黑板報(bào)及班會(huì)兩個(gè)宣傳陣地,把開展的各項(xiàng)活動(dòng)向?qū)W生充分宣傳,努力提高學(xué)生的思想道德水平,并有專人負(fù)責(zé)記載兩項(xiàng)活動(dòng)開展的情況,記入班主任量化考核中。

  七、對(duì)高一學(xué)生進(jìn)行感恩教育,對(duì)高二、高三學(xué)生進(jìn)行目標(biāo)教育。這項(xiàng)活動(dòng)得到老師學(xué)生的大力支持,并取得良好效果。

  當(dāng)然政教是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工作,例如常規(guī)管理和學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成都不是一朝一夕就能高標(biāo)準(zhǔn)做好的,需要長(zhǎng)抓不懈。我們會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心的學(xué)校。

  政教處

  20xx-10-6

月工作總結(jié)5

  隨著元旦聯(lián)歡晚會(huì)的臨近,我們部門內(nèi)部也在積極商量討論元旦晚會(huì)的一些事,也開始進(jìn)行一期宣傳工作:征收節(jié)目單、主持人名單、元旦主題。雖然口頭宣傳看著是一件挺簡(jiǎn)單的事,可做起來(lái)才知道這個(gè)工作并不像我們想像的那么簡(jiǎn)單。為此我將就本月工作做一下總結(jié)。

  一、 工作計(jì)劃

  1. 一期宣傳:口頭宣傳。即在**級(jí)班級(jí)與班級(jí)、輔導(dǎo)員與學(xué)生之中進(jìn)行宣傳(10月15日—20日);

  2. 征收節(jié)目:將于10月23日會(huì)把節(jié)目單、主持人名單、元旦主題一起收集起來(lái),;

  3. 主持人名單:等名單收集好了的十天內(nèi)進(jìn)行主持人海選工作,并確定主持人名單;

  4. 工作分配:等節(jié)目單收集完后我們將會(huì)完善調(diào)整節(jié)目,再把每個(gè)節(jié)目分配到各個(gè)干事與成員之間,由其負(fù)責(zé);

  5. 初期彩排:個(gè)人歌曲加合唱歌曲進(jìn)行初期彩排,11月1日—10日,教學(xué)樓1514;

  二、 存在問(wèn)題

  1. 宣傳不到位。由于省大運(yùn)會(huì)占用了一部分女生,還有去做宣傳時(shí)每個(gè)班都在進(jìn)行貧困證明工作,團(tuán)日活動(dòng),畫室訓(xùn)練,導(dǎo)致我們的宣傳工作沒(méi)有做好。我們打算和**級(jí)輔導(dǎo)員說(shuō)明情況,讓其幫忙;

  2. 沒(méi)帶好干事工作。由于女生去參加大運(yùn)會(huì)工作,不能和我們一起參與工作,好好鍛煉她們;

  3. 宣傳工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,還得加強(qiáng)宣傳工作;

  三、工作展望

  1. 在宣傳方面還得繼續(xù)賣力,爭(zhēng)取為藝術(shù)設(shè)計(jì)系元旦聯(lián)歡晚會(huì)做好宣傳工作;

  2. 充分發(fā)揮內(nèi)部各成員個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)、個(gè)性,并將其充分的展示在工作中;

  3.加強(qiáng)內(nèi)部干事與成員之間、干事與書記之間的交流與合作; 期待有絢麗多彩的節(jié)目和優(yōu)雅成熟的主持人呈現(xiàn)在大家眼雖然我們的'工作才剛剛開始著手工作,可能仍然還存在著許多的缺點(diǎn)和不足,但我們會(huì)在實(shí)踐中總結(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn),為下月的工作開展做好準(zhǔn)備。

月工作總結(jié)6

  在5月的售后產(chǎn)值總額為32920元,相比4月的產(chǎn)值要減少五成。其中首保和常規(guī)保養(yǎng)偏多,事故產(chǎn)值持續(xù)下降;事故車進(jìn)廠量更是呈遞減趨勢(shì)。這都是現(xiàn)目前急迫需要尋求解決的問(wèn)題。

  到5月25日止,總共進(jìn)場(chǎng)的車輛

  數(shù)量為135臺(tái),和上月相比減少25臺(tái)左右,其中進(jìn)廠車輛多為首保和2次保養(yǎng)及常規(guī)檢查。

  感到車間人員對(duì)自身品牌的性能和參數(shù)缺乏認(rèn)知,各班組學(xué)習(xí)氛圍及自學(xué)能力略感薄弱。平時(shí)未充分閱讀維修書籍和資料,缺乏自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力,一直處于被動(dòng)學(xué)習(xí)的狀態(tài),大大增加了維修時(shí)間,降低了維修效率。車間·配件·前臺(tái)各部門之間溝通和協(xié)調(diào)能力存在一些溝通上問(wèn)題。在下月的'工作中我將從實(shí)際出發(fā)去改善以上問(wèn)題,將以上問(wèn)題解決。望汪總監(jiān)督及支持。

  首先,我們天煒仕達(dá)售后團(tuán)隊(duì)是一支嶄新尚未磨合的團(tuán)隊(duì),無(wú)論從管理還是技術(shù)上,我們都還非常年輕,朝氣蓬勃;尚未經(jīng)歷大風(fēng)大浪,但充滿銳氣充滿希望,這種出生牛犢不怕虎的勇氣將是我們前進(jìn)的動(dòng)力;所以希望汪總能指出我們的不足和缺點(diǎn);同時(shí)希望能在汪總的帶領(lǐng)下,大家能夠像一家人一樣,成為一支有戰(zhàn)斗力·有做為·有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

月工作總結(jié)7

  三月陽(yáng)光明媚,春回大地。新的一學(xué)期開始了,我們一起播種新的希望。現(xiàn)將本月月工作總結(jié)如下:

  一、班級(jí)情況分析:

  本班現(xiàn)總?cè)藬?shù)31人,男生16人,女生15人,出率是98%。原本有32人,但周德陽(yáng)小朋友由于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與本班孩子有很大的差距,因此建議家長(zhǎng)讓他到中班學(xué)習(xí),多多小朋友在寒假期間受傷,在家養(yǎng)病,需等康復(fù)后回園。

  經(jīng)過(guò)一個(gè)寒假,孩子們返園以后,我們老師發(fā)現(xiàn),孩子的常規(guī)有些松懈,于是我們用了兩周的時(shí)間進(jìn)行常規(guī)管理從課堂、游戲、用餐、到午睡我們處處提醒孩子怎樣做得更好。漸漸地課堂上插話、相互聊天的現(xiàn)象少了,孩子能積極舉手回答問(wèn)題了。用餐時(shí)孩子能吃好自已的飯菜,午睡前也能折好自己的衣褲,安靜地入睡。老師的付出沒(méi)有白費(fèi),看到他們的進(jìn)步,老師對(duì)這學(xué)期更加有信心。

  二、生活學(xué)習(xí)情況分析:

  自理能力:孩子們的各項(xiàng)生活常規(guī)已基本形成,能主動(dòng)地在餐前、餐后洗手,餐后能主動(dòng)漱口、擦嘴巴,基本能有條理地收拾餐具、折疊整理自己的被褥衣物,但部分孩子的生活自理能力方面還待加強(qiáng)。

  自我保健:孩子們形成了運(yùn)動(dòng)后多喝水的好習(xí)慣;懂得躲避危險(xiǎn)物,飯后不做劇烈游戲的道理;知道清潔衛(wèi)生的重要性。

  智力能力:會(huì)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)整點(diǎn)、半點(diǎn);知道一年有12個(gè)月,每月有不同的天數(shù);能讀出100以內(nèi)的數(shù);知道100數(shù)的連續(xù)性,嘗試學(xué)會(huì)5個(gè)5個(gè)的數(shù)物體。學(xué)習(xí)了運(yùn)用加法板懂得數(shù)的分解與組成的結(jié)果,為心算做好了準(zhǔn)備。部分孩子愛提問(wèn)題,喜歡參加學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  語(yǔ)言發(fā)展:能聽懂故事的情節(jié):部分孩子能主動(dòng)地與園內(nèi)工作人員及客人打招呼,能大膽地與他們交談,基本能與同伴友好相處,懂得在活動(dòng)中互助合作、團(tuán)結(jié)友愛,玩玩具時(shí)知道要互相謙讓,但部分孩子的禮儀教育有待加強(qiáng)。

  蒙氏活動(dòng):

  1、孩子有興趣參加蒙氏教育活動(dòng),能按老師的要求安靜有序地進(jìn)行走線。

  2、 在操作活動(dòng)中能輕聲細(xì)語(yǔ)地說(shuō)話,做到不大聲喧嘩影響別人的工作。

  3、 學(xué)會(huì)在工作中與同伴正確友好地交往,會(huì)和同伴合作性地進(jìn)行操作各種材料。

  4、在操作過(guò)程中能勤思考,善于動(dòng)腦筋,能大膽創(chuàng)新各種操作材料的形式與方法。

  5、 孩子能愛護(hù)操作材料,活動(dòng)結(jié)束后能收拾、整理工作材料,但個(gè)別孩子有待加強(qiáng)。

  三、 活動(dòng)組織:

  本月組織了本班孩子參加了孩子園組織的“逛超市”活動(dòng),讓孩子親身體驗(yàn)生活,體驗(yàn)了參加團(tuán)體活動(dòng)的樂(lè)趣。在活動(dòng)中孩子有序地參觀,并能熱情與超市工作人員打招呼,結(jié)合學(xué)會(huì)的知識(shí)解決問(wèn)題。

  四、環(huán)境布置;

  老師在設(shè)計(jì)教室布置時(shí),結(jié)合本月季節(jié)的特點(diǎn)和孩子所學(xué)知識(shí),讓孩子有一個(gè)溫馨舒適的.生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

  五、衛(wèi)生保健工作

  1、班級(jí)環(huán)境整齊、清潔、安全,物品擺放高低適中, 整齊有序,室內(nèi)環(huán)境一塵不染,美觀宜人;

  2、照顧好孩子的一日生活,這月喻雅青小朋友由于感冒發(fā)燒,家長(zhǎng)又工作忙,班上老師細(xì)心照顧她,給她多次量體溫,讓她多喝水,注意她的飲食和睡眠,并及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系匯報(bào)她的身體情加。同時(shí)本班老師加強(qiáng)孩子體育鍛煉,提高孩子的身體素質(zhì),減少了本班孩子的生病率。

  3、注意孩子的安全,并加強(qiáng)自我保護(hù)能力的培養(yǎng),以杜絕事故的發(fā)生。本月無(wú)一例安全故事。

  4、執(zhí)行消毒制度,達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

  六、家長(zhǎng)工作

  1、認(rèn)真做好家訪工作,及時(shí)了解孩子在家的情況,有針對(duì)性地做好孩子的教育工作,并詳細(xì)記錄家訪的情況。

  2、注重做好與家長(zhǎng)的日常交流工作,耐心解釋和回答家長(zhǎng)提出的問(wèn)題,做到熱情、主動(dòng)、耐心、細(xì)致。

  3、設(shè)置家園聯(lián)系專欄,以豐富內(nèi)容吸引家長(zhǎng)觀看,使家長(zhǎng)學(xué)習(xí)新的幼教理論與知識(shí),并了解我們平時(shí)的教育情況,同時(shí)互相溝通與交流教育經(jīng)驗(yàn),以便使進(jìn)一步配合我們的工作,從而提高工作質(zhì)量與效率。

  七、四月份工作重點(diǎn):

  1、 繼續(xù)培養(yǎng)孩子的一日生活常規(guī),禮儀教育,加強(qiáng)孩子的安全意識(shí)。

  2、積極做好家訪工作,了解孩子在家情況。

  3、加強(qiáng)預(yù)防春季傳染病工作。

  4、配合保育員做好保健工作和衛(wèi)生消毒工作。

  5、組織孩子和家長(zhǎng)參加孩子園組織的春游工作。

月工作總結(jié)8

  回顧6月份工作,在董事會(huì)以及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的齊心協(xié)力、共同努力下,堅(jiān)持一切為了病人,以病人為中心、全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、狠抓規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),使得各項(xiàng)工作循循有序的進(jìn)行,成績(jī)可喜可賀,但離董事會(huì)的要求還有差距。下面我把六月份工作情況向董事會(huì)及全院職工匯報(bào)如下:

  一、醫(yī)療業(yè)務(wù)開展及經(jīng)濟(jì)收入情況。

  1、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況:

  6月份總住院人次:171人,出院175人,手術(shù)人次25人。

  門診診療人次400人次,兒童康復(fù)醫(yī)保總住院50人。

  2、經(jīng)濟(jì)收入情況:

  醫(yī)院6月份總收入63萬(wàn)元,其中醫(yī)保住院收入近48萬(wàn)元(市直30萬(wàn)元、開發(fā)區(qū)6萬(wàn)元、城南新區(qū)12萬(wàn)元),醫(yī)保門診收入3萬(wàn)元,現(xiàn)金門診收入近7萬(wàn)元,現(xiàn)金住院近5萬(wàn)元。

  醫(yī)療業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)收入情況較上個(gè)月有所增長(zhǎng),但還沒(méi)有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

  二、強(qiáng)化管理,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,是醫(yī)院的生命線,是醫(yī)院管理永恒的主題,只有樹立這一理念,才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,6月份圍繞醫(yī)療質(zhì)量開展工作,強(qiáng)化管理,查找安全隱患,制定醫(yī)療安全措施。

  1、加強(qiáng)醫(yī)療安全工作,完善醫(yī)療安全的組織管理、制定了每周一次大查房制度,明確職責(zé)要求,措施落實(shí)到位,保證醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

  2、強(qiáng)化培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)。采取多種形式,全面開展醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行一次病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)療文書,加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理,并對(duì)病歷檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),雖然病歷質(zhì)量有所提高,但按照相關(guān)規(guī)范還有一定差距。同期組織全體護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要內(nèi)容為醫(yī)患溝通的形式、技巧和方法。力求能夠提高護(hù)理質(zhì)量,建立和諧醫(yī)患關(guān)系。同時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員的三基考試,通過(guò)考試,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平,提高醫(yī)療質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)專科建設(shè),突出康復(fù)特色

  康復(fù)是醫(yī)院的特色科室,六月份康復(fù)科在對(duì)以往工作取得成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和服務(wù)理念建設(shè)。對(duì)所有康復(fù)師進(jìn)行定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定兒童康復(fù)查房制度,完善康復(fù)技術(shù)操作規(guī)范工作。6月份成人康復(fù)共接診181例患者,其中針灸1145人次,康復(fù)病人180人次,火療15人次,推拿60人次,兒童康復(fù)目前在訓(xùn)兒童65人,積極迎接

  了市殘聯(lián)組織的兒童康復(fù)上半年核查工作,完善兒童康復(fù)檔案管理,建立了患兒評(píng)估體系,根據(jù)評(píng)估情況制定針對(duì)性康復(fù)治療計(jì)劃,提高康復(fù)效果。

  四、加強(qiáng)藥房管理

  一是清理藥房以前的賬目,對(duì)以前賬目進(jìn)行核對(duì),每天進(jìn)行小盤點(diǎn),月底進(jìn)行大盤點(diǎn),認(rèn)真核算仔細(xì)清點(diǎn),確保賬貨相符。二是建立完善藥品采購(gòu)制度和各項(xiàng)規(guī)章管理制度,做好藥房進(jìn)銷存臺(tái)賬,明確賬目,對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行核算。

  五、行政后勤工作,為醫(yī)院發(fā)展提供保障

  行政后勤切實(shí)圍繞臨床一線開展工作,樹立“一切為一線,一切為臨床”的觀念。一是對(duì)診療環(huán)境的改善,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查,做到常態(tài)化。二是添加了大型的醫(yī)療設(shè)備,如DR、血生化儀、血凝儀等設(shè)備,投入近50萬(wàn)元,目前設(shè)備已經(jīng)安裝到位,對(duì)臨床醫(yī)療服務(wù)起了很大的作用,擴(kuò)大了醫(yī)院對(duì)外的影響。三是完成了假肢矯形的搬家工作。

  財(cái)務(wù)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度,積極參與醫(yī)療成本核算管理,完成了業(yè)務(wù)收支、預(yù)算、經(jīng)濟(jì)核算工作。

  六、存在的問(wèn)題與不足

  在肯定大家的同時(shí),我也不得不提出,在5月份的基礎(chǔ)上,醫(yī)院6月份的'各項(xiàng)工作還沒(méi)有太大的突破和進(jìn)展,還沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的狀態(tài),各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問(wèn)題,主要有:

  1、醫(yī)療文書存在較大的問(wèn)題:

  1、門診登記簿登記不全。 ○

  2、病歷書寫不及時(shí),如入院記錄未在24小時(shí)內(nèi)完成, 病程未在8小時(shí)內(nèi)完成。

  3、病歷記錄拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯(cuò)誤,如病者的男、 女性別,上級(jí)醫(yī)師查房張某某,拷成李某某,出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤。

  4、現(xiàn)病史過(guò)簡(jiǎn),80個(gè)字不足,無(wú)疾病的主要癥狀及診斷過(guò)程。

  5、醫(yī)患溝通缺少,內(nèi)容不充實(shí)、不及時(shí),應(yīng)寫2小時(shí)內(nèi)完成。

  6、醫(yī)囑處方書寫不規(guī)范,如注射用頭孢拉定,只寫頭孢拉定等。

  7、上級(jí)醫(yī)師查房記錄審簽不及時(shí),應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)完成。

  2、護(hù)理、院感存在不足有:

  1、部分臺(tái)帳未建立,無(wú)質(zhì)控組織,無(wú)自查及記錄。

  2、個(gè)別病房,床頭柜不整潔,雜物多,擺放凌亂,床 頭牌放置不規(guī)范。

  3、健康教育不到位,入院宣教,出院指導(dǎo)做的不到位。 如:有的病人自己調(diào)整輸液速度,對(duì)疾病飲食注意什么不了解。

  4、個(gè)別護(hù)士工作缺乏責(zé)任心,不能很好地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,上班時(shí)仍有在崗不在位、玩手機(jī)現(xiàn)象。

  5、護(hù)理“三基’ ○”考試、考核個(gè)別護(hù)士思想上不夠重視,理論考試合格率較低,操作流程仍需進(jìn)一步練習(xí)。

  七、7月份的工作思路

  1、提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì),加強(qiáng)服務(wù)理念

  注重醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,塑造醫(yī)院文化品牌。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,堅(jiān)持以患者利益和方便患者為中心,做到態(tài)度和藹、服務(wù)熱情。堅(jiān)決杜絕三無(wú):在服務(wù)中要杜絕無(wú)語(yǔ)言、無(wú)稱謂、無(wú)表情的現(xiàn)象,時(shí)刻樹立和充分體現(xiàn)“關(guān)心、責(zé)任、技術(shù)”的服務(wù)理念和要求,打造醫(yī)院服務(wù)品牌。

  2、加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,動(dòng)員全員開展疼痛、康復(fù)業(yè)務(wù)

  目前市場(chǎng)部沒(méi)有真正開展起來(lái),醫(yī)院是以矯形外科、疼痛科、康復(fù)科為特色,下一階段醫(yī)院的重點(diǎn)工作是動(dòng)員全員開拓疼痛病人、康復(fù)病人市場(chǎng),開展射頻、臭氧等治療項(xiàng)目。

  3、積極迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查,完善臺(tái)賬資料,迎接國(guó)家7月10號(hào)的大檢查。

  4、建立總值班制度,每周日要有院長(zhǎng)值班。

  20xx年7月5日

月工作總結(jié)9

  在外聯(lián)部呆了將近一年了,深有感觸啊!在這將近一年里我也成長(zhǎng)了不少,增長(zhǎng)了不少的見識(shí)和技能,也學(xué)會(huì)了很多,尤其是在為人處事和交談方面鍛煉了不少,說(shuō)實(shí)在的還真有點(diǎn)不舍啊!

  現(xiàn)在將我在外聯(lián)部的工作總結(jié)如下:五月是一個(gè)青年文化傳播的節(jié)日,也是一個(gè)比較繁忙的日子,時(shí)間也是飛速般地過(guò)去了,五月的工作基本上已經(jīng)結(jié)束了,在這個(gè)繁忙的五月里,我雖有點(diǎn)累,但過(guò)得很充實(shí)。從四月的尾聲工作開始,我們部門就開始在為五月的工作做準(zhǔn)備,尤其是五月的大型文藝聯(lián)誼晚會(huì),我們主要就為這件事忙碌著。五月的天氣是異樣的毒啊,我們部門雖只有我一個(gè)人,但在其他部門的幫助下,工作得以順利開展。我們前期工作主要是出去拉贊助,工作雖枯燥,但我們還堅(jiān)持下來(lái)了,而且去得了不錯(cuò)的成績(jī)。

  在出去拉贊助期間我不也有很多的麻煩,比如說(shuō)人手不夠,但在學(xué)生會(huì)的協(xié)調(diào)下,在其他部門給我臨時(shí)調(diào)了一些人過(guò)來(lái)協(xié)助我。然而他們不是外聯(lián)部的,對(duì)外聯(lián)部的工作通常都很陌生,所以在外出拉贊助之前,我把他們聚在一起進(jìn)行了培訓(xùn),也算不上是培訓(xùn),只是給他們講了一些基本的拉贊助技巧以及怎樣去和商家洽談的方法、口吻和怎么去控制談話的語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào),還和他們講了一些遇到問(wèn)題該怎么解決及在和商家交談過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題(比如在和商家交談的過(guò)程中,商家注重的是我們的宣傳給她帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,在回答這些問(wèn)題不能透明化等等)。在給他們講完這些之后,就是到外面的工作了,由于人還有幾個(gè),不可能都在一起去贊助,那樣就會(huì)七嘴八舌的,有的還不做事,所以我就把他們分成了幾個(gè)小組,每組負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域不能重復(fù),這樣就提高了效率,也節(jié)省了精力和時(shí)間。

  在拉贊助的過(guò)程中,也遇到了問(wèn)題,因?yàn)樗麄兌际浅醮纬鋈ィ瑳](méi)什么經(jīng)驗(yàn),碰到商家問(wèn)到的一些問(wèn)題很茫然,不知怎么去回答,但最后在我的協(xié)助下,得到了很好的解決。在最后的工作中,我們與一些商家談得很愉快,而且得到了商家的`支持,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。這就是前期的工作。

  在晚會(huì)開始的當(dāng)天,各學(xué)院及商家的邀請(qǐng)函有我們外聯(lián)部去派送,當(dāng)天我召集了前期和我一起去拉贊助的學(xué)生幫助發(fā)放請(qǐng)柬,這些工作看似輕松,實(shí)際很繁重,要在一定時(shí)間內(nèi)必須送到,好讓這些領(lǐng)導(dǎo)安排時(shí)間。所以做了這些安排后就立即去做,工作也順利的完成了。晚會(huì)結(jié)束后,我們也及時(shí)的向商家詢問(wèn),讓他們給出了寶貴意見,有利于以后工作的更好的開展,這便是后期工作。

  以上就是我們部門五月份所做的工作,在這些工作中我得到了很多,也學(xué)到了很多,在這些工作中增長(zhǎng)了許多經(jīng)驗(yàn),想問(wèn)題也想得更寬了,處理問(wèn)題也靈活了許多。雖我現(xiàn)在已不再外聯(lián)工作了,但我會(huì)隨時(shí)關(guān)注這個(gè)部門,會(huì)給新的成員傳授經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)他們把這個(gè)部門撐起來(lái),同時(shí)也要這個(gè)部門支持我以后的工作。

月工作總結(jié)10

  xxxx年1月,在寶石機(jī)械礦區(qū)服務(wù)工作部和陳倉(cāng)鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)和支持下,社區(qū)各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,并且完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面的工作:

  一、 順利完成社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作

  1月7日,社區(qū)召開了第五屆居委會(huì)換屆選舉大會(huì),會(huì)議由新一屆黨支部書記趙軍杰主持,陳倉(cāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)劉寶娣,礦服書記謝超、主任劉建新全程參與了此次換屆選舉工作。這次換屆選舉由60名居民代表組成,依照公平公正公開的原則對(duì)候選人依次進(jìn)行投票選舉,經(jīng)公開唱票計(jì)票,順利選舉產(chǎn)生了新一屆居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。

  至此,社區(qū)新一屆黨支部、居委會(huì)班子正式確立,社區(qū)將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力開拓創(chuàng)新,切實(shí)為民服務(wù),加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),構(gòu)建和諧社區(qū)。

  二、 做好20xx年收尾工作

  1、1月3日下午,社區(qū)組織了一場(chǎng)迎新年聯(lián)歡會(huì),社區(qū)工作人員、合唱團(tuán)人員和部分居民都積極參與,大家總結(jié)20xx,展望xxxx,為新年送上最溫暖的祝福,整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)過(guò)程中,大家載歌載舞、自?shī)首詷?lè),現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱鬧。2、1月16日,陳倉(cāng)鎮(zhèn)對(duì)我社區(qū)進(jìn)行了20xx年度工作考核,會(huì)上社區(qū)兩委班子先后述職,由社區(qū)工作人員、黨員和居民代表對(duì)班子進(jìn)行測(cè)評(píng),最后鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)翻閱了社區(qū)各項(xiàng)工作資料并對(duì)我社區(qū)20xx年度工作表示肯定和贊許,同時(shí)提出新的要求,希望我們保持良好的工作作風(fēng),再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)。

  1月23日下午,社區(qū)在多功能廳舉辦了20xx年度工作總結(jié)會(huì),會(huì)議由新一屆居委會(huì)主任孟慶華主持,會(huì)上孟主任,向全體工作人員和全體樓長(zhǎng)做了20xx年工作匯報(bào)和總結(jié),并向大家介紹新班子情況,最后特別強(qiáng)調(diào)了春節(jié)前安全問(wèn)題,希望大家度過(guò)一個(gè)平安祥和的春節(jié)。

  三、 切實(shí)做好困難群眾的慰問(wèn)工作

  社區(qū)困難人員的生活情況時(shí)刻牽動(dòng)著各方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,1月以來(lái),金臺(tái)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)、人大主任、寶石機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)以及陳倉(cāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)都為社區(qū)居民送來(lái)深情的慰問(wèn)和貼心的關(guān)懷。1月10日,副區(qū)長(zhǎng)韓明芳在殘聯(lián)理事長(zhǎng)、鎮(zhèn)殘協(xié)負(fù)責(zé)人的陪同下,來(lái)到社區(qū)殘疾人困難戶曹寶東家中慰問(wèn),并送上慰問(wèn)金。1月23日,金臺(tái)區(qū)人大副主任常寶來(lái)一行三人為社區(qū)7戶困難群眾送去米面油和500元慰問(wèn)金。陳倉(cāng)鎮(zhèn)民政部門對(duì)社區(qū)困難人員也送上了無(wú)微不至的關(guān)懷和慰問(wèn)。①春節(jié)慰問(wèn)三人:李黨紀(jì)。姚富榮、買民生;②涉戰(zhàn)人員冬寒救助4人:史建平、王艷兵、謝玉林、羅遠(yuǎn);③重病殘疾救助2人:司秀蘭、曹寶東;④20xx年度日常救助10人:成建寶、張海旺、王新磊等10人每人300元。礦服救助困難買斷人員24人,共計(jì)41500元。

  民政局90歲高齡老人補(bǔ)貼已經(jīng)到位,可是需要本人去民政局領(lǐng)取,社區(qū)考慮到這些老人都行動(dòng)不便,擔(dān)心出行坐車出事故,就主動(dòng)替老人們跑腿,將老人們的補(bǔ)貼一一送到他們家中,送到他們手中,讓他們能夠充分享受到我們貼心便捷的服務(wù),社區(qū)工作人員這種做法也收到老人們的贊許。

  四、 春節(jié)前全方位保證社區(qū)安全

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司礦服和陳倉(cāng)鎮(zhèn)關(guān)于春節(jié)期間消防安全精神,1月22日,社區(qū)工作人員聯(lián)合物業(yè)公司工作人員和24位樓長(zhǎng)一起對(duì)社區(qū)開展了一次安全隱患大檢查,對(duì)社區(qū)內(nèi)的各個(gè)衛(wèi)生死角和樓道進(jìn)行地毯式的排查,發(fā)現(xiàn)樓道有雜物堆積的立即清理,在全體人員共同的努力下,我們將居民在樓道堆放的廢棄木板、紙箱、報(bào)紙、花盆等雜物逐一進(jìn)行清理,排除了安全隱患,還居民一個(gè)安全衛(wèi)生的樓道環(huán)境。

  1月14日凌晨2時(shí)許,社區(qū)6#樓一單元供水管道驟然爆裂,大量自來(lái)水涌出地面,導(dǎo)致中區(qū)以西及整個(gè)西區(qū)居民無(wú)法正常用水,在水管爆裂第一時(shí)間物業(yè)工作人員關(guān)閉了總閥門,以防天氣寒冷,地面遇水結(jié)冰,造成居民出行安全隱患。在搶修過(guò)程中,物業(yè)公司特地加派灑水車為居民臨時(shí)供水,解決居民生活用水問(wèn)題。在社區(qū)、物業(yè)工作人員齊心協(xié)力的搶修下,

  于14日中午修好爆裂管道,居民恢復(fù)供水。

  1月24日下午,社區(qū)組織老年志愿者巡邏隊(duì)的十名隊(duì)員召開了一次春節(jié)前后安全巡邏安排會(huì)議,會(huì)上社區(qū)副主任雷西省對(duì)此次巡邏工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署和詳細(xì)安排,將這十名老年志愿者分成五組,周一至周末每天在社區(qū)東、中、西區(qū)進(jìn)行巡邏,并給大家發(fā)放了巡邏袖章,要求大家在巡邏期間務(wù)必盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,齊心協(xié)力保衛(wèi)社區(qū)安全。

  春節(jié)前,社區(qū)與物業(yè)公司通過(guò)多種渠道通知居民注意節(jié)假日安全,在社區(qū)中、東、西三個(gè)片區(qū)的宣傳欄張貼安全提示和煙花爆竹指定燃放點(diǎn)通知,并通過(guò)居民樓長(zhǎng)入戶宣傳和居民群眾口口相傳,基本達(dá)到人人知曉,人人遵守的效果。

  為保證居民度過(guò)一個(gè)安全祥和的春節(jié),社區(qū)在春節(jié)假期安排工作人員值班,值班時(shí)間從早8點(diǎn)至晚6點(diǎn),并做好值班記錄,值班領(lǐng)導(dǎo)全天24小時(shí)候手機(jī)開機(jī),以應(yīng)對(duì)節(jié)假日期間的各種突發(fā)事件,做到居民辦事能找到工作人員,出現(xiàn)問(wèn)題能得到及時(shí)處理。

  五、社區(qū)讓孩子們安心“度假”

  1月、2月正值孩子們放寒假,社區(qū)向全體居民免費(fèi)開放電影放映室、圖書閱覽室和活動(dòng)室,讓社區(qū)的孩子們?cè)诎踩鞓?lè)的氛圍中充實(shí) “度假”。為了充分發(fā)揮社區(qū)的“防火墻”功能,引導(dǎo)孩子們合理安排時(shí)間,度過(guò)一個(gè)安全愉快的寒假,社區(qū)對(duì)孩子們免費(fèi)開放了電子閱覽室、圖書室、健身房、乒乓球室等, 給社區(qū)的孩子們提供了一個(gè)集學(xué)習(xí)、健身、娛樂(lè)為一體的環(huán)境優(yōu)越的“度假”場(chǎng)所。

  1月27日,社區(qū)組織青少年小朋友們開展了一次志愿者假期實(shí)踐活動(dòng),大家都拿著掃帚、簸箕等勞動(dòng)工具,在社區(qū)工作人員的帶領(lǐng)下,幫助清理社區(qū)道路、花叢和公共活動(dòng)器材的衛(wèi)生,小朋友們積極參與,爭(zhēng)做小志愿者,在這些小小志愿者的幫助下,社區(qū)面貌煥然一新。 為充實(shí)小朋友們的假期生活,社區(qū)工作人員還專門組織小朋友們開展了豐富多彩的活動(dòng),有拔河比賽、乒乓球比賽和休閑小游戲,吸引了許多小朋友們的積極參與。

  近幾年,在上級(jí)部門的大力支持下,社區(qū)現(xiàn)有的`條件優(yōu)越,硬件設(shè)施完善,完全可以給孩子提供良好的“度假”環(huán)境,避免孩子們?cè)跓o(wú)人監(jiān)管的狀態(tài)下接觸到不好的事物和環(huán)境,也保證了孩子們的安全,況且我們把孩子的工作做好,企業(yè)職工就能安心工作,就能保證企業(yè)的“后院”不著火,這是我們作為社區(qū)工作人員義不容辭的責(zé)任。

  以上就是石油東山社區(qū)xxxx年1月份的工作情況,回顧20xx年,我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?jī);展望xxxx年,我們要在礦服和陳倉(cāng)鎮(zhèn)的支持下,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,繼續(xù)本著為居民服務(wù)的宗旨,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)。

月工作總結(jié)11

  在月初的,學(xué)校第一次全人之美田野教研評(píng)選活動(dòng)中,田野教研初體驗(yàn)中袁凱歌拿到唯一的一等獎(jiǎng),常雯瑤榮獲二等獎(jiǎng),顆粒歸倉(cāng)評(píng)選中史玲霞、李紅紅一等獎(jiǎng),還記得第一天工作推進(jìn)時(shí)馬校長(zhǎng)和四年級(jí)全體語(yǔ)文組老師開會(huì)打氣,記得這兩位老師很多次為了呈現(xiàn)更好的課堂,一次又一次的修改教學(xué)設(shè)計(jì)到深夜,盡管經(jīng)歷了淚水,但我們時(shí)常鼓勵(lì)自己,不管多少汗水,我們始終相信自己;還記得經(jīng)開區(qū)10名教師部級(jí)優(yōu)課見證了品質(zhì)教育的新跨越,咱們四年級(jí)兩名顏值與實(shí)力并存的.郭柯、李翠翠老師不負(fù)眾望、榜上有名、成績(jī)可喜;還記得演講課程推進(jìn)會(huì)的籌備工作更是團(tuán)結(jié)一心,貢獻(xiàn)想法,群策群力。

  歲月洗禮,因?yàn)橛辛素?zé)任和擔(dān)當(dāng),我們的工作更有意義,因?yàn)橛辛烁冻龊陀職猓覀儾懦删土烁玫淖约骸?/p>

月工作總結(jié)12

  美麗的四月即將結(jié)束,我們也在四月活出了只屬于四月的精彩,在四月我們展開了微博推廣活動(dòng),也在我們團(tuán)總支外聯(lián)部與各部門所有成員的共同努力下取得了一定的成就。

  一、活動(dòng)內(nèi)容:本次的微博推廣活動(dòng)有以下內(nèi)容:

  1、微博版塊設(shè)置及發(fā)布內(nèi)容-固定版塊

  【早安交院、晚安交院】;

  【美麗交院】;

  【交院新聞】;

  【資訊速遞】;

  【歷史上的今天】;

  【感謝你找我】。

  2、機(jī)動(dòng)版塊:

  配合學(xué)院或者省委及院團(tuán)委的重點(diǎn)工作項(xiàng)目和品牌活動(dòng)而設(shè)置的版塊,根據(jù)當(dāng)時(shí)最流行最引人關(guān)注的時(shí)政內(nèi)容而開辟的版塊,結(jié)合同學(xué)們的自身需求而開辟的版塊,

  3、微博任務(wù)分派

  由團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)共同合作、每日分別出一個(gè)部門負(fù)責(zé)早上及晚上的微博、其他部門也要時(shí)刻更新自己的版塊,如青志協(xié)的“感謝你找我”,記者站及宣傳部的.“美麗交院”。

  4、微博審核

  由外聯(lián)部自身安排每位干事負(fù)責(zé)檢查的相應(yīng)版塊,如發(fā)現(xiàn)失誤及時(shí)糾正。

  二、團(tuán)結(jié)合作

  在此次微博推廣活動(dòng)中,團(tuán)總支上上下下都很重視,各部門各成員都積極的配合與積極、及時(shí)的參與,在我們的團(tuán)結(jié)合作下微博推廣活動(dòng)進(jìn)展的更順利、更完善。

  三、嚴(yán)格要求

  我們?cè)诨顒?dòng)中對(duì)消息的發(fā)布,是要求要快速、及時(shí)的。在【早安交院、晚安交院】上是要求在早上九點(diǎn)前發(fā)和晚上九點(diǎn)前完成;我們也要求【歷史上的今天】必須每天進(jìn)行更新;至于【美麗交院】、【交院新聞】、【資訊速遞】我們也是要求及時(shí)進(jìn)行報(bào)道的。

  此次微博的推廣讓我們廣大同學(xué)能更愛我們的校園,并且能及時(shí)了解到我們學(xué)院的最新動(dòng)態(tài),更好的有助于我們積極的參加各種活動(dòng),讓我們的生活更充實(shí)更快樂(lè)!

月工作總結(jié)13

  通過(guò)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的努力和配合,本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)得以有序順利的完成,回想新學(xué)期的開始遼寧師范大學(xué)影視藝術(shù)學(xué)院生活部是學(xué)生會(huì)中一個(gè)重要的部門,我們的主要職能是:關(guān)心同學(xué)生活,盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問(wèn)題和需求,為大家提供方便;定期檢查寢室衛(wèi)生;配合學(xué)院活動(dòng)的禮儀工作及學(xué)生活動(dòng)的后勤工作;盡量配合其他各部門活動(dòng)等。本著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,我們圓滿的完成了本學(xué)期我們部應(yīng)盡的職責(zé),并且積極地配合學(xué)生會(huì)其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)。

  下面我對(duì)過(guò)去一個(gè)學(xué)期生活部的工作做一下回顧與小結(jié):

  一、部門建設(shè)及工作方面:

  1、為了使團(tuán)組織學(xué)生會(huì)實(shí)力更加強(qiáng)大,生活部應(yīng)時(shí)宜,在開學(xué)初,我們生活部進(jìn)行了新一界的學(xué)生會(huì)成員換界,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選,最終確定了生活部新一屆成員。

  2、新一界成員確定的第二周,為讓部員之間排除隔閡與陌生感,讓這個(gè)集體內(nèi)部的氣氛變輕松,生活部及時(shí)開展了一個(gè)小型見面會(huì),做了一些有意義的小游戲,讓大家彼此了解,進(jìn)一步增進(jìn)感情。與此同時(shí),對(duì)新成員又進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作。新部員在接受培訓(xùn)后都感觸很深,學(xué)到了很多的工作技巧,很快融入到生活部這個(gè)大家庭里,同時(shí)也感受到了大家對(duì)工作的.熱情。也為部門完成本學(xué)期的部?jī)?nèi)工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、針對(duì)部門工作的需要,我們部將部里的成員分成了四個(gè)小組,這樣有助于分組對(duì)影視學(xué)院的06。級(jí)07級(jí)08級(jí)的所有寢室,教室的衛(wèi)生狀況做全面,系統(tǒng)化的檢查。每周,各個(gè)小組根據(jù)自己組員的課余時(shí)間對(duì)自己負(fù)責(zé)的年級(jí)進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查。分組管理既保證了工作的順利進(jìn)行,同時(shí)也提高了組織的靈活性與效率。在宿舍衛(wèi)生檢查的過(guò)程中,我的部員們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。同時(shí),向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠(chéng)地歡迎他們提出意見和建議,并表明我們一定會(huì)把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落到實(shí)處的決心。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理力度,同時(shí)保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會(huì)之間的交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

  二、配合其他部門工作方面:

  在保證完成好本部門工作的同時(shí),我們也協(xié)助其他部門開展好一系列的工

  1、全體部員同學(xué)生會(huì)其它部一起為“新老生見面會(huì)”布置、收拾會(huì)場(chǎng)等準(zhǔn)備工作及后續(xù)工作,保證了見面會(huì)有序,順利的進(jìn)行。

  2、為迎接影視學(xué)院08級(jí)新生的到來(lái)我們學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門通力配合舉辦了一場(chǎng)精彩紛成的迎新晚會(huì)。我們生活部全體成員配合其他兄弟部門布置會(huì)場(chǎng),以及晚會(huì)前兩名引導(dǎo)禮儀,晚會(huì)整個(gè)過(guò)程中的七名會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)人員,確保整個(gè)晚會(huì)安全,順利進(jìn)行。

  三、工作中的不足:

  由于成員們課程時(shí)間不同,導(dǎo)致有時(shí)工作中不能全體成員到齊,以后會(huì)盡量克服這個(gè)困難,協(xié)調(diào)時(shí)間,保證每次活動(dòng)全齊,以便更順利開展工作。

  這些缺點(diǎn)我們一定會(huì)在今后的工作中避免。

  從總體上看,本學(xué)期我們生活部的工作完成較好,取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過(guò)程中,我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、保障各部門、各項(xiàng)工作的順利發(fā)展,做到工作規(guī)范化、有序化,生活部本著服務(wù)于同學(xué)的宗旨,努力奮斗、大力協(xié)作。及時(shí)到學(xué)生中了解各項(xiàng)生活困難,內(nèi)部能解決的一定給予解決,不能解決的及時(shí)作出匯報(bào)。加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門組織的活動(dòng),配合完成各項(xiàng)任務(wù),做好各部門的后勤保障。我們會(huì)繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會(huì)老師及其他各部的工作,把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處!

月工作總結(jié)14

  1. 泳道職能+階段流程圖,可以讓他人清晰知道流程如何運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2. 描述報(bào)表需求時(shí),可能包括如下內(nèi)容:業(yè)務(wù)背景、過(guò)濾口徑、名詞解釋(通過(guò)解釋生僻名詞,下游更容易理解需求)、涉及到的表的主體關(guān)系、統(tǒng)計(jì)口徑、保留位數(shù)、排序條件等。

  3. 通過(guò)規(guī)范“需求控制標(biāo)準(zhǔn)化”,可以降低需求風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部定義的需求控制標(biāo)準(zhǔn)化主要包括:承接需求范圍及文檔要求、升級(jí)專家評(píng)估流程、決策處理流程,通過(guò)明確規(guī)范降低需求溝通和交互內(nèi)耗,提高協(xié)作效率。

  4. 使用統(tǒng)一語(yǔ)言描述,能夠提高工作效率,如采用的統(tǒng)一語(yǔ)言能夠模板化或工具化能極大提高工作效率。

  5. 列表分為:常規(guī)列表、可編輯列表、主從列表、樹狀列表。

  6. 偏技術(shù)性需求可由開發(fā)前置,由售前配合開發(fā)收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息。其他偏業(yè)務(wù)性需求,由售前(一線)收集需求。

  7. 描述需求需包括內(nèi)容:業(yè)務(wù)背景(通過(guò)業(yè)務(wù)背景描述能夠清晰獲悉該功能解決客戶什么問(wèn)題或達(dá)到什么目的)、業(yè)務(wù)流程圖(客戶實(shí)際業(yè)務(wù)是如何流程的')、業(yè)務(wù)場(chǎng)景(在每個(gè)環(huán)節(jié)什么角色通過(guò)輸入什么內(nèi)容做什么操作輸出什么)、ui+功能描述(結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言來(lái)描述該需求如何從系統(tǒng)層面實(shí)現(xiàn)來(lái)滿足功能)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)(表物理結(jié)構(gòu),以及表之間關(guān)系)等。

  8. ui控件測(cè)試:比如文本框控件,首先分析控件基礎(chǔ)屬性,然后分析控件業(yè)務(wù)屬性,然后分析該控件關(guān)聯(lián)影響點(diǎn)。

  基礎(chǔ)屬性:比如控件長(zhǎng)度、錄入數(shù)據(jù)類型、不允許錄入長(zhǎng)度;業(yè)務(wù)熟悉包括:默認(rèn)值、是否必填、是否允許錄入重復(fù)值;關(guān)聯(lián)影響點(diǎn):比如同系統(tǒng)中同一字段應(yīng)保持一致、數(shù)據(jù)庫(kù)字段長(zhǎng)度和頁(yè)面控制長(zhǎng)度一致等等。

  9. 頁(yè)面通常分為:列表頁(yè)面、編輯界面、選擇界面(比如郵件選擇發(fā)件人所打開頁(yè)面)、其他界面。

  10. 列表頁(yè)面測(cè)試思路:

  整體:頁(yè)面整體布局;

  局部:將頁(yè)面拆分成小區(qū)域,針對(duì)每個(gè)小區(qū)域進(jìn)行分析。

  靜態(tài):頁(yè)面初始展示(頁(yè)面展示項(xiàng)、默認(rèn)值、選項(xiàng)值、按鈕、列名、列標(biāo)題等);

  動(dòng)態(tài):選擇不同選項(xiàng),頁(yè)面的刷新;各種操作(查詢、按鈕操作、列表操作)等;

  從左到右,從上到下:屬于常規(guī)的操作習(xí)慣,按照一定的順序至少測(cè)試時(shí)不會(huì)一會(huì)東

  一會(huì)西。

  具體操作:列表操作、按鈕操作。

  有場(chǎng)景要細(xì)分:數(shù)據(jù)場(chǎng)景、操作場(chǎng)景等,如列表中有數(shù)據(jù)/無(wú)數(shù)據(jù)的

  展示、操作,有關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)/無(wú)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的刪除等。

  有組合要考慮:將拆分的區(qū)域合并考慮,如果存在組合的情況,那么需要考慮典型的

  組合,如組織架構(gòu)、視圖、查詢條件的組合。

  11. 制定開發(fā)工作規(guī)范目的:提高開發(fā)協(xié)作、提高可讀性、可維護(hù)性,主要內(nèi)容包括:js編碼規(guī)范(命名規(guī)范、代碼編寫規(guī)范、注釋規(guī)范、變量使用規(guī)范、函數(shù)使用規(guī)范、功能設(shè)計(jì)規(guī)范(圖標(biāo)使用規(guī)范、提示信息使用規(guī)范、文件和文件夾命名規(guī)范、邏輯流程規(guī)范、界面整體規(guī)范、數(shù)據(jù)樣式規(guī)范等)。

  12. 梳理和維護(hù)開發(fā)常見錯(cuò)誤,可規(guī)避開發(fā)編碼錯(cuò)誤(比如代碼塊中有debug、alter(0等調(diào)試語(yǔ)句)導(dǎo)致的低級(jí)問(wèn)題。

  13. 在解決問(wèn)題時(shí),首先分析沖突點(diǎn):?jiǎn)栴}責(zé)任人不明確導(dǎo)致相互推脫、解決方案或方法不明確(目前資源水平解決不了),然后再來(lái)確認(rèn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,在解決問(wèn)題過(guò)程中可能會(huì)運(yùn)用到制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求。

  14.系統(tǒng)分析主要包括2個(gè)部分:系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)階段,系統(tǒng)分析主要是進(jìn)行流程分析、實(shí)體分析、關(guān)聯(lián)影響分析,工作量估算等工序,系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要是進(jìn)行ui設(shè)計(jì)、功能點(diǎn)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等工序。

  a. 流程分析又分為業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)流程分析,業(yè)務(wù)流程分析主要是分析who“when“why“what“where,誰(shuí)在什么情況下,需要什么前置條件,然后做什么事情,輸出了什么結(jié)果。系統(tǒng)流程分析主要是滿足業(yè)務(wù)流程,分析部分或全部信息化管理,提高業(yè)務(wù)流程執(zhí)行效率,降低管理成本。

  b. 實(shí)體分析:通過(guò)理解需求,理解業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ),弄清業(yè)務(wù)實(shí)體將關(guān)系,指導(dǎo)后續(xù)關(guān)聯(lián)性分析和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。

  c. 關(guān)聯(lián)影響分析:通過(guò)分析理解需求對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)或代碼的影響點(diǎn),保證需求完備性。

  d. ui設(shè)計(jì):保證符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格“保證符合平臺(tái)控件要求“保證符合客戶要求。

  e. 功能點(diǎn)設(shè)計(jì):保證開發(fā)對(duì)功能點(diǎn)取數(shù)、ui控制、操作控制、數(shù)據(jù)流、復(fù)雜算法等方面比較清晰,提高開發(fā)效率。

  f. 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范、典型案例設(shè)計(jì),保證最終提交高性能系統(tǒng)給客戶。

月工作總結(jié)15

  九月即將過(guò)去,在我擔(dān)任一年級(jí)班主任的這一個(gè)月里,我和學(xué)生們都努力踏實(shí)地做好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾。我為自己在這學(xué)期要做的主要工作確定了具體的目標(biāo)和規(guī)劃。

  一、 培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

  “好習(xí)慣,益終身”,良好的行為習(xí)慣對(duì)人的一生起著重要的作用。一年級(jí)是基礎(chǔ)教育的起始階段,更是進(jìn)行良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的關(guān)鍵時(shí)期。由于孩子年齡小,表現(xiàn)為活潑好動(dòng),自覺(jué)性很差,凡事總得有老師在旁看著,并加以引導(dǎo)。所以我要把工作重點(diǎn)就放在培養(yǎng)學(xué)生的.良好習(xí)慣上,首先是提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作。在日常學(xué)習(xí)中,時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成上課專心聽講、下課不追逐打鬧、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。

  二、 培養(yǎng)有管理能力的小干部

  要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)進(jìn)取的班集體,就必須有一個(gè)強(qiáng)有力的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心。班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁、班主任的助手,他們工作能力的強(qiáng)弱、工作熱情的高低、工作方法的科學(xué)與否,在同學(xué)中威信的高低,往往能夠決定一個(gè)班級(jí)的精神面貌。因此,班主任要管好帶好一個(gè)班級(jí),形成良好的班風(fēng)、班貌,關(guān)鍵要選拔、培養(yǎng)、使用好一批熱心于班級(jí)工作的班干部。

  一年級(jí),特別是一年級(jí)第一學(xué)期是學(xué)生各種習(xí)慣形成的重要時(shí)期,是一個(gè)班班風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成的關(guān)鍵時(shí)期。班主任工作顯得特別得煩瑣,而此時(shí)培養(yǎng)一批得力、能干的班干部對(duì)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成起著決定性作用,作為一年級(jí)班主任的我,必須十分注重培養(yǎng)班干部。更多工作總結(jié)盡在工作總結(jié)頻道

  剛進(jìn)入小學(xué)的學(xué)生對(duì)各種事物充滿了好奇,表現(xiàn)欲望強(qiáng),學(xué)生的表現(xiàn)也很不穩(wěn)定,教師對(duì)學(xué)生缺乏了解,而此時(shí)班級(jí)的各項(xiàng)工作都才剛剛起步,班干部是又是班級(jí)中班風(fēng)形成的重要因素,工作起來(lái)順順當(dāng)當(dāng)。一年級(jí)學(xué)生年齡小,剛?cè)雽W(xué),對(duì)班級(jí)管理工作無(wú)從著手,更無(wú)管理的經(jīng)驗(yàn)。做為班主任,我會(huì)跟緊跟牢,教給班干部各種工作的方法,這一學(xué)期凡事都不能怠慢,親力指導(dǎo),如指導(dǎo)班長(zhǎng)如何管理班級(jí)日常事務(wù),指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員在課前進(jìn)行帶讀,指導(dǎo)勞動(dòng)委員安排值日生并督促他們值日等等,還包括一些零碎瑣事,如老師不在時(shí),班中有人打架怎么辦,帶讀時(shí)有人不守紀(jì)律怎么辦等等,都得進(jìn)行指導(dǎo),學(xué)生只有在老師的指導(dǎo)下和自己的實(shí)踐中才能不斷地增強(qiáng)管理班級(jí)的能力,積累管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)。

  一學(xué)期很快就會(huì)過(guò)去的,到本學(xué)期末,力求班里的孩子基本上都能適應(yīng)學(xué)校生活,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度了然于心,大部分也能夠做到,并沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。但是我在未來(lái)的工作中一定還有很多做得不足的地方,期待在我的努力下,班集體的一切都向著又好又踏實(shí)的方向可持續(xù)發(fā)展。

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