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安環(huán)部工作總結(jié)

時間:2025-09-16 08:04:08 工作總結(jié)

安環(huán)部工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此好好準備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的安環(huán)部工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

安環(huán)部工作總結(jié)

安環(huán)部工作總結(jié)1

  20xx年上半年即將結(jié)束,安環(huán)部嚴格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開展工作。20xx年作為集團公司“安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)年”,對于金象公司也是非常關(guān)鍵、重要的一年。為推進“百日大會戰(zhàn)”各項措施的落實,切實開展好全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動,安環(huán)部認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實各項安全措施,堅持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念,積極完成各項工作任務。根據(jù)公司具體情況,把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結(jié)合,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對職工在安全、環(huán)保等方面的教育培訓工作,制定完善各項安全、環(huán)保管理規(guī)章制度,嚴查“三違”作業(yè),規(guī)范跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度和重特大作業(yè)安全監(jiān)護監(jiān)管,上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將20xx年上半年安全工作總結(jié)如下:

  一、現(xiàn)場監(jiān)督、狠抓群防不放松。

  安全管理不是紙上談兵的管理,只有經(jīng)常性的現(xiàn)場安全檢查,才能真正的發(fā)現(xiàn)問題和不足,才能不斷改正,不斷進步。根據(jù)公司現(xiàn)場安裝進度及各施工單位交叉作業(yè)、高處作業(yè)的情況,以及部分施工單位進行塔、外墻、煙囪等防腐、抹灰高空危險作業(yè),安環(huán)部通過日常檢查、例行安全聯(lián)檢、專項檢查和季節(jié)性檢查四級安全檢查體系確保施工安全。對于日常檢查中查出的隱患和缺陷,現(xiàn)場不能立即整改的,以《隱患整改通知書》的形式下發(fā)到施工單位,定責任人、定措施、定整改時間,整改完成后進行驗收,對沒有按時整改的在安全例會上進行點名批評。對于臨時用電、高處作業(yè)、基坑防護等重特大安全作業(yè),協(xié)同監(jiān)理進行安全措施制定,并組織各項專項檢查,保證安全管理的及時性和全面性。上半年共召開安全例會16次,由安環(huán)部組織的安全聯(lián)檢16次,下發(fā)隱患整改通知單32份,考核違章違紀共計34人/次,罰款23950元。通過以上群防群治的安全管理體系,上半年未發(fā)生一起重傷以上安全事故,實現(xiàn)了安全目標考核達標。

  二、建章立制、規(guī)范制定各項管理制度。

  20xx年初及時制定“關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的安排意見”,并以公司1號文下發(fā),明確了金象公司20xx年安全工作的指導思想及奮斗目標,規(guī)范了六大體系建設(shè)和全年十項重點工作,是全年安全工作的指導性文件。并根據(jù)公司和項目進度情況,對《安全生產(chǎn)責任制》進行了制定,重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會,明確其職責,并以公司20xx年安環(huán)字2號文下發(fā)。為確保試、開車過程中有章可循,制定了《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應急事故預案》、《安全生產(chǎn)綜合預案》,這些制度和預案正在審定、批準過程中,預計7月底可全部下發(fā)。為強化公司管理人員和全體員工的安全意識,充分調(diào)動廣大員工抓安全、保安全的積極性,修訂完善了“金象公司安全獎考核辦法”并以20xx年安環(huán)字10號文下發(fā)執(zhí)行。

  三、做好安全教育培訓,夯實安全基礎(chǔ)。

  提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標,我部主要從以下幾方面來強化職工的`安全意識:培養(yǎng)安全文化及理念,有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識;嚴格執(zhí)行“三級安全教育”制度,于5月2日-5月15日分兩批對新進廠的員工共計480人按要求進行了40個學時的脫崗廠級安全教育,培訓內(nèi)容涉及生產(chǎn)特點工藝流程、電氣安全基礎(chǔ)知識、壓力容器及管道安全、安全法律法規(guī)制度、班組安全建設(shè)、企業(yè)安全質(zhì)量標準化等內(nèi)容,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求的才可上崗操作;配合人力資源部加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作。安全管理人員參加由安監(jiān)局安排的培訓,共計43人,按要求全部取得危化品安全管理人員資格證。

  四、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動。

  結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作,營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的文化氛圍,突出活動主題“治理隱患、防范事故”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度。制定下發(fā)“金象公司安全月活動實施方案”,組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和安全大檢查、安全征文、安全簽字和安全咨詢、觀看警示教育片等一系列活動,為金象公司下一步試車、安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和行動支持。

  五、抓好雨季三防工作。

  制定下發(fā)《金象公司20xx年雨季三防實施方案》,明確了雨季“三防”的組織領(lǐng)導以及具體責任落實情況,成立了兼職防洪搶險隊,制定了切實可行的“雨季三防”安全措施,加強對施工單位的監(jiān)督檢查,確保應急三防材料和應急人員的到位,避免人員和財產(chǎn)損失。

  六、集團公司安監(jiān)局和煤化工局安監(jiān)處分別于4月25日、5月9日對我公司進行了兩次檢查

  共查處四項安全隱患,對查出的隱患我公司高度重視,逐項落實整改單位和責任人,現(xiàn)已100%整改。上半年共接待安全、環(huán)保、消防等行政主管部門執(zhí)法檢查約10余次,對執(zhí)法檢查下發(fā)的整改單及時進行整改。

  七、監(jiān)督落實安全、環(huán)保工作“三同時”制度執(zhí)行

  根據(jù)項目進度分別召開兩次專題會議,檢查落實項目的“三同時”執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)解決存在的問題和缺陷,采取相應補救措施,保證“三同時”制度執(zhí)行。

  八、辦理相關(guān)行政性手續(xù),協(xié)助督促中凱消防到市消防支隊辦理圖紙審核手續(xù)

  到省環(huán)保局辦理放射源料位計轉(zhuǎn)移和使用手續(xù);提前和省物價局聯(lián)系,辦理項目執(zhí)行中小化肥優(yōu)惠電價的批復文件等行政性手續(xù)。

  總之,在全部員工的共同努力下,通過上述行之有效的管理,我們公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保條件進一步得到改善;但我們清醒地認識到當前安全、環(huán)保工作仍很艱巨,決心發(fā)揚成績,面對現(xiàn)實,正視困難,把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針具體落實在安全、環(huán)保工作中,不斷提高安全、環(huán)保管理水平,努力做好20xx年下半年工作。

安環(huán)部工作總結(jié)2

  時間過的很快,不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止,自己到公司以有半年之久,作為公司幾百名員工中的一員,我立足本職工作,保證按時出勤,堅守工作崗位,做好分內(nèi)事,為公司貢獻自己的一份力量。半年中,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷、幫助、支持下,服從工作安排,加強學習鍛煉,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。為達到發(fā)揚成績、糾正不足的目的,現(xiàn)對過去半年年工作作出總結(jié),同時也對下半年的工作目標打算做以下說明,期望20xx年下半年的工作有更進一步的突破。

  一、上半年所從事工作的完成情況

  1、壓力容器申報登記注冊工作

  工作任務首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設(shè)備資料,篩選出申報的參數(shù)。全部整理完畢后,通過山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報到縣安監(jiān)局進行登記注冊,為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報流程積累了經(jīng)驗。

  2、清潔生產(chǎn)審核工作

  為減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點,使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場競爭力,集團公司聘請了濟南華潤環(huán)保科技有限公司開展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作,協(xié)助整理相關(guān)資料,順利通過了清潔生產(chǎn)驗收。

  3、設(shè)備管理情況

  完善了特種設(shè)備管理臺賬與定期檢測工作;完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺賬及相關(guān)記錄。

  4、取認證工作完成情況

  配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,認證后對專家提出審證期間遇到的相關(guān)問題進行了整改,重新完善了體系認證資料,使公司制度更加規(guī)范化、標準化。同時為以后體系認證提供了相關(guān)依據(jù)。

  5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單

  6、安全環(huán)保工作方面,建立健全了各種記錄與臺賬,按規(guī)定認真做好檢查;

  7、日常生產(chǎn)設(shè)備的維修;

  8、在做好本職工作的同時,認真完成了領(lǐng)導交予的其它各項工作;

  二、在工作中分析認識自己,總結(jié)工作經(jīng)驗

  在公司這半年緊張有序的工作時間里,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,我很快的了解了公司的基本情況,我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高,自己進一步加強學習,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法、積累經(jīng)驗,在這半年的工作中,接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題,從中也學到了許多新知識、收獲了寶貴的`工作經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進一步的完善,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  1、擺正自己的位置,努力學習基本業(yè)務知識,才能更好適應工作崗位。

  2、主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能使工作事半功倍,才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。

  3、加強溝通協(xié)調(diào),才能把工作做的更好。

  4、少說話、多做事,總結(jié)經(jīng)驗,少娛樂、多學習,學以致用。

  三、工作中存在的不足

  在公司這半年的工作時間里,自己雖然努力做了一些工作,也取得了一定的成績,但距離公司領(lǐng)導的要求還有很大差距,工作中還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  工作不夠細心、考慮問題不夠周全,不夠細致。

  2.對基本學業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細。

  3.文字底功比較欠缺。

  4.不能正確對待領(lǐng)導的批評。

  5.工作中缺少全局觀念。

  6.綜合協(xié)調(diào)能力較差,缺乏與領(lǐng)導以及同事之間的交流、溝通技巧,在協(xié)調(diào)各部門同

  事配合工作的時候沒能做到恰到好處,導致與其他部門配合工作出現(xiàn)困難。

  7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象,不能做到以一顆平常心來對待工作。

  8.對新的知識學習不夠深,創(chuàng)新意識不強。

  四、下半年工作目標

  1、在下半年,我將結(jié)合設(shè)備部的實際工作情況總結(jié)上半年的經(jīng)驗,改正不足,進一步加強學習,努力提高思想素質(zhì)和技術(shù)能力,努力在本職崗位上作出新的貢獻;

  2、在日常工作中,多總結(jié)經(jīng)驗,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;

  3、從提高自身素質(zhì)做起,認真學習周圍先進同事,不斷強化主人翁意識;

  4、求真務實,積極工作,全力配合好各部門的工作。

  繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作,在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱,為公司做出自己應有的貢獻。

安環(huán)部工作總結(jié)3

  公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導下,認真貫徹落實各項環(huán)保法律、法規(guī),堅持以科學發(fā)展觀為指導,強化環(huán)保目標責任制,進一步提高企業(yè)環(huán)境管理能力,各項工作取得了長足進步,20xx年我公司未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強責任制建設(shè)

  根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求,結(jié)合公司實際,各安環(huán)科都有專人對環(huán)保進行管理,進一步明確了各級領(lǐng)導、各個部門的環(huán)境保護責任。

  二、建立、健全管理制度以及事故應急預案

  公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化污水處理站事故、危險廢物污染等各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施,完成污水處理站污染事故應急預案、危險廢物污染事故應急預案等環(huán)境污染事故應急預案的編制。

  三、強化監(jiān)管,認真開展日常巡查工作

  1、公司設(shè)廢水排放口一個,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,并已按環(huán)保局的要求安裝了COD在線自動監(jiān)測儀;污水處理站回用水池也安裝了相應的pH、濁度、COD自動檢測裝置。每天安排專人對在線監(jiān)測出水以及回用水池出水水質(zhì)進行查看,監(jiān)督出水水質(zhì)的達標排放,并對相關(guān)水質(zhì)指標進行記錄。

  2、日常的`酸霧檢查,每天對各酸洗線酸罐溫度進行記錄,嚴格監(jiān)督相關(guān)人員將各酸罐溫度控制在規(guī)定范圍以內(nèi)。由于部分儀表損壞沒有及時維修,本廠區(qū)酸味濃烈的情況時有發(fā)生,經(jīng)維修后,情況得以好轉(zhuǎn)。

  3、對車間內(nèi)廢水、廢渣的排放進行日常監(jiān)督,主要對乳化液的泄漏情況、廢堿水以及拖地廢水的亂排亂倒情況進行監(jiān)察,本乳化液泄漏發(fā)生較少,但拖地廢水經(jīng)常亂排亂倒,拖地廢水的排放情況未得到根本解決。

  4、放射源裝置定期監(jiān)督檢查,每周五定期對各鍍鋅線射線裝置、酸再生放射源裝置以及其放射源交接班記錄進行檢查,確保放射源裝置和射線裝置的正常運行及輻射安全。

  四、為一期項目及碼頭工程項目環(huán)保竣工驗收做工作準備

  1、為了順利開展“三同時”驗收監(jiān)測以及今后現(xiàn)場監(jiān)測工作,對各廢氣排氣筒進行采樣孔的開設(shè)。酸洗機組八條線共設(shè)16個,冷軋機組八條線共設(shè)8個,鍍鋅機組16條線共設(shè)16個、彩涂機組六條線共設(shè)6個,鍋爐房6臺開設(shè)6個。

  2、積極配合總工辦為一期項目及碼頭工程項目竣工環(huán)保驗收收集資料,為其竣工環(huán)保驗收做準備。

  五、向區(qū)環(huán)保局遞交相關(guān)環(huán)境報表

  1、每季度末向區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊上交季度排污申報表,將季度排污情況等相關(guān)資料向區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊作相關(guān)說明,作為核定排污費的依據(jù)。

  2、向區(qū)環(huán)保局遞交宜昌市危險廢物申報登記及產(chǎn)生源調(diào)查登記表,對公司危險廢物相關(guān)情況予以上報,并在湖北省危險廢物管理中心網(wǎng)上管理系統(tǒng)注冊。

  六、對車間廢油進行集中統(tǒng)計和處理

  對車間所有廢油、廢渣進行統(tǒng)計,并集中對鍍鋅線附近廢油、廢渣進行過濾處理,不能處理的廢油、廢渣集中運至垃圾堆場進行堆放。不能處理的廢油、廢渣約有40多噸。

  七、每季度對生產(chǎn)線上的測厚儀進行作業(yè)場所輻射監(jiān)測和對生產(chǎn)現(xiàn)場鋅鍋等處噪聲進行檢測,并做好相關(guān)記錄。

  八、存在的問題

  1、污水處理站外排廢水偶有超標現(xiàn)象。

  2、公司外賣廢油無五聯(lián)單,不符合國家對危險廢物的處理要求。

  20xx年環(huán)保工作計劃

  20xx年,將進一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進清潔生產(chǎn),切實加強污染減排工作,杜絕重大環(huán)境事故的發(fā)生,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

  1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下,積極開展清潔生產(chǎn),大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力,提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;

  2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強環(huán)保管理人員技能培訓,提高工作水平;

  3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量,將“三廢”對環(huán)境的污染降到最小。

  4、認真做好日常的監(jiān)督檢查,保證廠區(qū)環(huán)境,加強對污水處理站的監(jiān)管力度,尤其是對在線監(jiān)測出水水質(zhì)指標的監(jiān)控,每周對標排口污水取樣送中心化驗室化驗,保證公司廢水的達標排放。

  5、每季度末對廠區(qū)輻射裝置及放射源裝置進行輻射監(jiān)測,并做好個人劑量輻射監(jiān)測報告;每季度對廠區(qū)各噪聲監(jiān)控點噪聲強度進行測量,做好噪聲監(jiān)測報告。

  6、積極配合總工辦,盡快完成一期項目及碼頭工程的竣工環(huán)保驗收工作。,7、跟蹤廠區(qū)廢油、廢渣情況,對其進行合理的處置,完成危險廢物相關(guān)五聯(lián)單手續(xù)。

  8、為環(huán)保局的各項檢查做好積極的準備,配合環(huán)境監(jiān)察支隊完成“三同時”的監(jiān)察以及其他臨時性檢查。

安環(huán)部工作總結(jié)4

  20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年,負荷的增加、產(chǎn)值的增加,新投入設(shè)備的增加,安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風險也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導、公司安全環(huán)保部的正確指導下,通過全體員工的共同努力,安全環(huán)保工作完成了“零“目標。自己也從5月份開始,從事專職安全員的工作,近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導,分廠領(lǐng)導的指導下逐漸從被動工作,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鳎诜謴S全體職工共同努力下分廠實現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標。現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

  一、主要工作情況

  1、分廠圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動,本次安全月活動從5月30日至6月30日,分廠成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組,并聯(lián)合各工段長根據(jù)分廠生產(chǎn)的實際情況制定了活動方案,下發(fā)到各個崗位,由工段長或班長組織職工學習討論,并組織了職工觀看教育片《傷逝》,提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應急事故演練,通過事故演練,提高了員工的應急意識,提高了處理事故的能力,也增強了預案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量,提高員工的安環(huán)意識,減少事故發(fā)生時的損失。

  2、根據(jù)《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》的要求,結(jié)合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》,排查明確了責任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況,建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查,共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項,更改2項,其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng),經(jīng)過領(lǐng)導幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的`實際情況,達到檢查目的,減少安全事故的發(fā)生。

  3、加強安全檢查,認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目,整改45項,整改率88%,因生產(chǎn)情況暫時無法整改的做好相關(guān)記錄并加強監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會議共計102次。傳達公司安全環(huán)保工作要求,讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況,與公司共分擔安全形勢,共享安全碩果。

  二、主要存在的不足

  1、剛從事安全環(huán)保工作,知識面還有所欠缺,在工作中無法提前預知安全隱患,從而應急處理能力有待提高,除了電氣設(shè)備以外,對分廠其他工藝比較生疏,工作起來相對吃力,對一些復雜的工藝問題不知所措,突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少,不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如:污水處理工藝要求,管道走向,出了問題對隱患的初步判斷,操作等比較生疏。對一些公司安全難題,袖手無策,拿不出安全解決方案,也體現(xiàn)出自己水平不強。

  2.對安全、環(huán)保、職業(yè)健康的文件了解不夠,溝通方式有所加強。平時學習完領(lǐng)導傳達的文件,我會把重要的部分記下來,結(jié)合分廠的實際情況向分廠領(lǐng)導匯報。把文件發(fā)到每個崗位上,只是把文件傳達給科長,而沒有把相關(guān)的重要信息口頭傳達給崗位上的員工,容易造成員工學習情況不同,理解情況不同,從而無法把文件精神真正傳達到每個員工的心里。

  3.檢查的數(shù)量和質(zhì)量有待加強,尤其是對分廠員工的懲罰和獎勵。分廠各崗位員工疏于安全意識,操作時未按要求穿戴勞動防護用品,待修設(shè)備管理存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)違章的員工只是口頭警告、提醒糾正,或者內(nèi)部處罰,嚴格遵守安全紀律的員工在分廠不獎勵,以增強積極性。

  三、明年工作努力方向

  1、加強安全檢查的質(zhì)量,不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育,安全檢查。以及處罰力度。

  2.加強對分廠工藝流程的研究,特別是對分廠環(huán)保重點部位的污水處理站和秸稈鍋爐的研究。在日常工作中控制污水的量和處理方法,出現(xiàn)問題第一時間到達問題地點,了解問題的根源并向領(lǐng)導匯報情況。只有充分了解工藝流程,認真分析燃燒過程,才能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為分廠的環(huán)保發(fā)展出謀劃策。

  3.加強對公司文件政策的學習,改變傳達文件的方式,與員工進行安全環(huán)保方面的溝通以傳達文件精神,同時在交談中了解生產(chǎn)裝置的運行情況,安全隱患,員工的技術(shù)能力和崗位能力,特別是在當今分公司工廠,從事區(qū)域性大規(guī)模工作,員工轉(zhuǎn)移區(qū)域大,安全工作要特別注意。

  在做安全員的第一年,很多人認為自己的工作不到位,但是希望在領(lǐng)導的幫助下改正自己的工作理念、工作方法和工作習慣。全心全意投入到明年的工作中,充分發(fā)揮年輕人肯學肯干的特點,積極為公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作出謀劃策。

安環(huán)部工作總結(jié)5

  今年以來,本部門從工作目標入手,通過研究不足方面,制定本年度的工作計劃,圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個目標從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個方面開展工作,現(xiàn)匯報如下:

  一、組織保障。

  由于公司部分人員的流動,XXX給合我司的實際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責,為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責,工會也相應加強對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導,安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員,計劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元,現(xiàn)已投入XX%,滿足國家相關(guān)要求。

  二、完善規(guī)章制度。

  今年XXX在原有管理制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實際情況對安全、環(huán)境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補充規(guī)定等七種管理制度,使員工作業(yè)有了依據(jù),安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進行。

  三、培訓、教育、宣傳。

  要提高員工的素質(zhì),首先從源頭抓起,從新進廠員工抓起、從三級教育抓起,沒有經(jīng)過三級培訓教育不準進入工作崗位,這樣消除了安全隱患,提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識,平時利用員工休息時間,分批進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓,培訓對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工,今年共組織培訓21期,培訓人員xx人次,為提高安全管理水平,中層干部和專職安全員還參加XXX、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項培訓。

  根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求,安排了2次的滅火器使用的專項培訓,在特種作業(yè)方面,安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進行培訓,并取得相應的.操作證,在宣傳方面,以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的宣傳,安環(huán)部全年共出黑板報三期,橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。

  四、事故應急預案管理。

  根據(jù)評估的危險源情況,安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案,并規(guī)劃了應急物資倉庫,儲備了應急物資,利用安全培訓的機會對員工進行了培訓,并且按計劃進行演練,達到了在突發(fā)事件中能及時正確處理,控制災害、減少損失的目的。

  五、安全生產(chǎn)前提。

  按照20xx年安全、環(huán)保投入打算,安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測工作,保證有危害身分的設(shè)備處于安全狀態(tài),并且在危險部位安裝了警示牌和宣揚牌,對員工安全作業(yè)進行提醒和告知。

  今年共安裝專用警示牌85塊,減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面,對職業(yè)場所、環(huán)保設(shè)施進行了檢測,繼續(xù)對揚塵部位進行技改,如水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等,并繼續(xù)在無用的空地打算了1000多平方的綠化帶。我司還積極相應國度政策,在福建省先行上脫銷工程,打算12月底投入運行。

  二線環(huán)保設(shè)施也進行了驗收,經(jīng)檢測,均達到國家排放標準。8月份請XXX對我司安全現(xiàn)狀進行評價,并及時對不足方面進行整改,10月份在安全標準化評審中被評為a級。

  六、排查整改。

  公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查,按“安全衛(wèi)生管理辦法”進行考核,安環(huán)部還進行不定期排查,對不合格項目及時督促整改,今年至今共開出不定期整改通知書xx份。五月份積極組織“百安”活動,共排查整改隱患97項。

  七、事故管理。

  每次的安全事故都將給公司、家庭形成較大損失,因而,對每次安全事故都慎重對待,嚴格按”四不放過”準繩進行處置懲罰,做到在事故中能吸取教訓,能保證不在發(fā)生類似性事故,并作為反面教材對員工進行教育。

  八、安全權(quán)益。

  公司與每位員工簽訂勞動合同,員工勞務有了保障,公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險,并在工會的組織下,參加了職工互助醫(yī)療保險,使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。在勞保方面,安環(huán)部根據(jù)實際情況,對勞保進行調(diào)整,使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。

  公司還嚴格按國家規(guī)定安排各種假期,因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的,公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止,在公司領(lǐng)導和各部門的支持下,安環(huán)部一定加強業(yè)務研究,在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好,請?zhí)岢雠u、指導。

安環(huán)部工作總結(jié)6

  一、健全組織、明確職責、積極發(fā)揮職能作用

  安全生產(chǎn)管理委員會(簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構(gòu),由公司高層及相關(guān)部門主要負責人組成,安委會主任由總經(jīng)理擔任,副主任由各位副總擔任,各部、室、分廠廠長正職為成員。下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室(簡稱安委辦),設(shè)在安全環(huán)保監(jiān)察部,主要負責日常綜合安全管理,執(zhí)行安委會的各項決議,辦公室主任由安全環(huán)保監(jiān)察部部長擔任,歸口總經(jīng)理直接領(lǐng)導。

  1、安全環(huán)保監(jiān)察部的工作職責:

  ⑴在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,對公司安全、環(huán)保工作負責。 ⑵負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的安全環(huán)保、生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、政策。 ⑶負責制定、修訂公司安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  ⑷負責匯總審核各部門安全、環(huán)保防范措施、計劃,并督促貫徹落實,加強勞動保護工作,不斷改善勞動條件。

  ⑸負責公司安全網(wǎng)絡(luò)的建立和健全,加強安全、環(huán)保管理組織建設(shè),定期召開安全、環(huán)保專題會議,指導基層安全、環(huán)保管理工作。

  ⑹負責對職工及新入廠職工進行公司級安全教育和培訓工作,組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核,組組織開展各項安全活動。

  ⑺負責搞好公司級安全、環(huán)保檢查和專項安全檢查,下達安全隱患整改通知書,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。

  ⑻負責督促勞保用品的配置、佩戴和防護用品的發(fā)放、管理和檢查工作。 ⑼負責審查企業(yè)新建、改建、擴建及大修工程計劃的安全措施,并負責安全“三同時”的落實和驗收。

  ⑽負責定期召開公司級安全生產(chǎn)會議,并對會議上布置的安全隱患整改項目進行跟蹤檢查。

  ⑾負責傷亡事故的調(diào)查處理工作,進行傷亡事故的登記、統(tǒng)計、分析、報告、提出預防事故的措施,并督促按期實現(xiàn)。使事故處理“四不放過”原則落實到實處。

  ⑿負責安全、職業(yè)衛(wèi)生健康、職業(yè)健康安全管理體系認證工作的建檔和管理。 ⒀負責組織和指導生產(chǎn)單位人身傷害、火災爆炸、防洪、防汛等應急救援預案起草和演練工作。 ⒁負責余熱鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備等特種設(shè)備的安全管理工作。

  2、安全環(huán)保監(jiān)察部需申請的權(quán)利

  ⑴有權(quán)組織各部門召開安全調(diào)度和事故分析會;⑵有權(quán)組織公司各部門參加安全方面的培訓。

  ⑶就安全、環(huán)保工作出現(xiàn)的問題,有權(quán)對公司部、室、分廠廠長主要領(lǐng)導給予通報批評和處罰。

  ⑷有權(quán)支配安全處罰資金,主要用于對安全環(huán)保工作做出貢獻、表現(xiàn)突出的先進單位或個人給予表彰和鼓勵。

  ⑸有權(quán)就安全、環(huán)保工作于公司相關(guān)部門的領(lǐng)導簽訂安全環(huán)保責任狀。

  3、安全環(huán)保監(jiān)察部人員職責

  安全、環(huán)保主管,對口勞動局,做好工傷申報、事故認定、傷殘鑒定和理賠工作;負責氣象局防雷接地安全設(shè)計備案審核、驗收和檢測;負責技術(shù)監(jiān)督局特種工培訓辦證、換證和復審工作;負責安監(jiān)局特種操作人員培訓、辦證、換證和復審工作;負責邯鄲市技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備的備案、驗收、定檢、復檢等工作;負責和電力公司安全工、器具檢驗檢測單位的對接,做好本單位電氣安全工器具的定期檢測。

  專職安全員,目前從原料維修調(diào)來的員工陳越正在試用,專門負責公司內(nèi)部日常安全、環(huán)保、節(jié)能減排等綜合性的'工作檢查,負責下發(fā)安全隱患整改通知,限期整改、定期復查,負責對日常檢查結(jié)果進行考核,月底向考核辦遞交考核結(jié)果,落實獎懲兌現(xiàn),包括涉外單位的施工安全和檢查,資質(zhì)審查,安全協(xié)議的簽訂等工作;負責日常勞保用品進出庫的質(zhì)量監(jiān)督、發(fā)放和員工佩戴情況的監(jiān)督檢查。

  資料員(內(nèi)勤),主要負責安全、環(huán)保、節(jié)能減排、體系認證工作的建檔和管理工作,負責外來人員的接待,工作匯報和資料的查閱,負責各種數(shù)據(jù)的登記、填寫和上報,如:在線監(jiān)測設(shè)備運行情況報表、每年度的排污申報、重點工業(yè)企業(yè)污染物排放基本情況表、安全工作實施方案、環(huán)保設(shè)備運行情況報表等等;負責離職員工各種資格證辦證費用扣除和審查、勞保使用周期的扣款和審查;勞保用品發(fā)放登記核對及備案,新入廠員工安全培訓、職業(yè)健康培訓工作的建檔。負責節(jié)能減排、體系認證、清潔生產(chǎn)、水資源管理(地下水、循環(huán)水、污水處理回收水)等工作的推進、督導和檢查;負責檔案的更新和管理,外來業(yè)務的審查和匯報。組織好體系認證的內(nèi)審工作和管理評審工作,對口北京國建聯(lián)信認證中心和發(fā)改委環(huán)資科的報表和接待工作。

  二、完善制度、績效考核、實行安全一票否決制

  目前公司已經(jīng)建立的安全管理制度有9個,《安全管理規(guī)程》、《安全生產(chǎn)考核辦法》、《檢修施工安全管理制度》、《外協(xié)施工隊伍的安全管理》、《工傷事故管理規(guī)定》、《勞動防護用品安全管理制度》、《環(huán)境保護管理制度》《違章違規(guī)處罰管理規(guī)定》、《環(huán)境衛(wèi)生管理考核制度環(huán)保設(shè)備管理考核辦法》,根據(jù)安全管理的要求,需要補充的制度有《安全生產(chǎn)例會制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全隱患排查制度》、《隱患排查登記和消除報告制度》、《隱患排查責任制度》、《事故隱患獎懲制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《特種設(shè)備管理制度》、《消防安全管理制度》,目前這些制度正在起草當中。

  通過制度的完善,明確各部門負責人的安全責任,規(guī)范公司安全管理的各項要求,對違章、違規(guī)、不按章辦事的行為進行約束,做到了“有法可依、有章可循、違規(guī)必究”,為安全管理奠定基礎(chǔ)。

  今年3月份生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理辦公室向公司提交了《工傷事故管理規(guī)定》和《安全生產(chǎn)考核辦法》,經(jīng)領(lǐng)導審批從4月1日下發(fā)到各部門學習貫徹,經(jīng)過一段時間的運作,從安全事故登記臺賬得到了結(jié)論,1—4月份兩個分廠共發(fā)生人身傷害事故5起,最近兩個月沒有一起安全事故,由此可知制度的出臺和落實發(fā)揮了巨大的效應,尤其是對管理人員實行安全事故連帶責任的考核,極大的提高了安全意識和責任意識。

  需要改進的方面,自《安全生產(chǎn)考核辦法》出臺后,經(jīng)干部職工的反映,考核方案中處罰體系的多,實質(zhì)性的獎勵的太少,為了強化全員安全意識,始終繃緊安全這根弦,向公司領(lǐng)導建議,在全員范圍內(nèi)增設(shè)安全工資或獎勵,也可以把安全工資和效益工資鎖到一起,實行一票否決制,如果實行安全工資,就要把現(xiàn)行的工資從中劃出一定的比例(5—10%),作為月度安全目標的考核,具體考核指標見《安全生產(chǎn)考核辦法》。

  三、加強安全培訓教育、監(jiān)督安全會議的召開

  1、抓好新員工入廠前的“三級”安全培訓教育

  一級安全培訓由安全環(huán)保監(jiān)察部落實專人進行培訓,建立安全培訓一人一檔制,包括職業(yè)健康安全培訓檔案的建立。

  定期指導和檢查

  二、三級(車間、班組)的安全培訓,依據(jù)《安全生產(chǎn)考核制度》進行考核。

  2、抓好在崗員工的安全培訓

  制定年度安全培訓計劃,公司級安全培訓定于每年的6月份(安全生產(chǎn)月);分廠要求每季度全員進行一次安全培訓;車間每月全員進行一次安全培訓,在《安全生產(chǎn)考核辦法》中有考核內(nèi)容,詳細培訓要求見《安全培訓教育制度》。

  3、安全會議的組織和召開

  公司安委會每季度召開一次,由公司辦公室負責組織;公司級安全生產(chǎn)例會每月一次,由安全環(huán)保監(jiān)察部組織召開;分廠或公司各部門安全活動或會議至少每半個月組織一次,由廠長或部長負責組織;車間每周一次,班組每日召開班前班后工作會,具體安排見《安全生產(chǎn)例會制度》。

  四、加強安全監(jiān)督和檢查力度

  開展好安全文明生產(chǎn)大檢查活動,每月由安全環(huán)保監(jiān)察部組織牽頭對全公司進行一次安全、環(huán)境、節(jié)能等綜合性的工作檢查,查出的問題做出通報,安全問題下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改,定期復查,整改不到位的在安全例會上追究直接領(lǐng)導責任并拿出處理意見。

  具體落實方案見《安全檢查制度》、《安全隱患排查制度》、《隱患排查登記和消除報告制度》、《隱患排查責任制度》、《事故隱患獎懲制度》。

安環(huán)部工作總結(jié)7

  20xx年是xx安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標準化、常態(tài)化邁進的關(guān)鍵一年,也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任,事事有程序,時時有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運轉(zhuǎn)體系的過渡年。

  在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標,“安全標準化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作;堅持以“安全標準化”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點,著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,第一次實現(xiàn)了公司年初制定的xx目標。現(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:

  一、年初認真落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全目標責任書

  安環(huán)部從強化安全責任目標管理入手,認真落實安全生產(chǎn)責任考核指標體系,將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進行量化細化,全面列入安全責任目標管理,年初時分別與公司所屬xx個部門簽訂安全責任制,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到xx個車間,xx個班組。通過層層分解全年安全工作目標,傳遞工作壓力,做到“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”,使大家真正把指標作為工作目標,把壓力作為工作動力,把責任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故x起(含爐料部x起、裝備部x起、鎳鐵廠x起),工傷醫(yī)療費用為xxx元。按照xx月xx日職工人數(shù)xx人計算,工傷率控制在xxx‰,實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率x的目標。

  二、提前部署,按照計劃有序開展工作,確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

  堅持每月x日開展安全環(huán)保例會制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等,布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環(huán)保例會,及時查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績效目標,降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年xx起,降至20xx年全年的x起,事故率下降了xx%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

  三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬,不斷提高制度的有效性

  為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展,使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。x月份制定《xxx有限公司環(huán)境保護管理規(guī)定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺賬。x月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性,確保各項驗收工作順利進行,同時也使得x月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬,制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責任制度》。

  四、加強日常安全隱患檢查,深化安全監(jiān)管力度

  安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查x次,共排查安全隱患xx條。

  日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患xx條。自1月份到12月份共計整改安全隱患xx條。

  通過持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,事故防范措施得到加強,事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

  五、加強設(shè)備維護保養(yǎng),提升作業(yè)人員技能,確保設(shè)備運行安全

  公司投產(chǎn)x年來,很多生產(chǎn)設(shè)備進入老化病態(tài)高發(fā)期,為了確保設(shè)備正常運行及操作人員的安全,加強設(shè)備的日常安全巡檢力度。x月中旬聯(lián)系xxx起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對xx廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進行年檢。對復檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改,同時要求特種設(shè)備使用單位日常加強對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。

  為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,xx月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復印件報安環(huán)部登記備案。

  針對xx礦熱爐爐渣料倉脫落事故,10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進行安全巡檢,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍,發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設(shè)備點檢人員必須嚴格按照設(shè)備點檢表中所列項目逐一檢查,確保設(shè)備運行及人員操作安全,從而保障生產(chǎn)正常有序進行。

  六、針對特殊氣候及事故,開展專項安全檢查、活動

  針對2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對流,安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進行實時監(jiān)測,現(xiàn)場作業(yè)時必須x人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

  針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備(特別是風機)、手持式電動工具的規(guī)范使用情況,臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進行專項檢查。

  針對干燥天氣,x月份、xx月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的.及時更換,確保發(fā)生緊急情況的時候,消防器材屬于可用狀態(tài)。

  隨著5月份高溫天氣的來臨,為預防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。

  x月份針對xxx科技員工溺水事故,安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應急設(shè)備等隱患進行安全專項排查,對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。

  針對xx“xx”事故,對xx廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。

  11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況,實行第xx次發(fā)現(xiàn)教育為主,第x次以上發(fā)

  現(xiàn)開始考核。從第x次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀,到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象,進一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故。

  通過開展一系列安全專項檢查活動,可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施,進行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏,時刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  七、加強安全環(huán)保培訓,提高安全環(huán)保意識,營造安全環(huán)保氛圍

  自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復崗人員xx人進行公司級安全培訓。

  x月xx日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。

  為在安全月營造一個良好的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際,采購一些安全畫冊、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門,充分利用班前活動會,組織各崗位員工學習教育材料,提高安全意識和自我保護意識。

  x月x日邀請xx市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座,xx人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復蘇標準設(shè)計,模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對正確和錯誤的操作語言提示,員工能夠方便、有效、快速的學習心肺復蘇。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。

  為增強公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念,學會自我保護、文明駕駛,x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識講座。

安環(huán)部工作總結(jié)8

  20xx年已經(jīng)過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我覺得有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

  一、工作總結(jié)

  本人在公司綜合治理辦公室的領(lǐng)導下,堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強施工人員的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全現(xiàn)場施工人員關(guān)心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障施工現(xiàn)場安全和財產(chǎn)不受損失,維護現(xiàn)場施工秩序。

  在這一年里,我通過不斷的研究專業(yè)知識,吸取各專業(yè)單位的經(jīng)驗,現(xiàn)在對安全管理工作有了一個大概的'認識和了解。根據(jù)XXX的程序文件、管理制度,現(xiàn)在我可以清晰、明了的建立項目部安全管理臺帳,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況制定危險源辯識和應急救援預案;對新進的員工和外協(xié)進行現(xiàn)場安全知識的教育,提高他們對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的認識和了解,加強員工的自身安全的保護意識。

  在今年的6月安全月活動中做了一定的宣揚工作,XXX專業(yè)特征出宣揚報、拉橫幅、貼警示標語、開展知識競賽等活動,提高職工及外協(xié)員工的自身安全的保護熟悉,使他們相識到安全不是哪個人或部分的事情,是人人一起努力做好的一件事。

  二、存在的問題

  1、專業(yè)文化水平還不高,要不斷研究。

  2、工作還不夠大膽,有畏難情緒。

  3、與公司領(lǐng)導接觸較少,缺乏溝通。

  三、以后的工作打算

  雖然前段工作取得了一定成績,但是工作遠景不容樂觀,任務較重。需要進一步加大工作力度,加強督導、彌補漏洞、消除隱患,真正保證爐窯公司的安全管理工作朝好的方面發(fā)展。我打算在以后的工作打算中,下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  (1)加強研究,努力提高。

  在過去的一年里,我雖然在安全管理上獲得了公司和項目部領(lǐng)導的肯定,但是還需要繼續(xù)積聚經(jīng)驗,豐富自己的專業(yè)文化知識,提高專業(yè)水平,完善自我,努力使自己能夠在安全管理工作上得心應手。

  (2)完善安全項目管理制度,建立一套明確系統(tǒng)的安全管理辦法。

  安全管理是項目部的老邁難題目,施工人員較多,涉及到較多題目,如人員的綜合保險、進廠證的辦理、三級教育、高空體檢等等。我決定在今后的工作中建立一套科學的安全管理制度,更好的做好安全工作。

  (3)造就發(fā)現(xiàn)題目,總結(jié)題目,不竭自我提高的慣。培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,管理能力提高到一個新的檔次。

安環(huán)部工作總結(jié)9

  20xx年安環(huán)部繼續(xù)貫徹”安全第一、預防為主“的管理方針,秉承大橋局”跨越天塹、超越自我“的企業(yè)精神,運用科學的管理理念和方法,努力實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故的目標。

  20xx年項目部安環(huán)部工作計劃如下:

  一、安全管理文件編制

  (1)制定20xx年項目部及架子隊安環(huán)管理目標。

  (2)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,修改安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。

  (3)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,修改安全管理措施的內(nèi)容。

  (4)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂應急預案內(nèi)容。

  二、安全檢查

  (1)落實專職安全員的日常安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題做好詳細記錄,以便現(xiàn)場及時整改,不能整改的'限期整改。

  (2)安全環(huán)保部組織的檢查頻次不少于每周一次,有記錄,復查可關(guān)閉。

  (3)督促項目部領(lǐng)導組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實。

  (4)督促工程部組織對大臨設(shè)施進行安全檢查。

  (5)督促物機部對大型機械設(shè)備、船舶運轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。

  (6)開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。不定期。

  (7)指派專職安全員對風險較大的施工過程進行標記和控制。

  三、安全教育培訓

  (1)根據(jù)項目部的安全教育培訓制度,年初完成施工人員的整體培訓。

  (2)督促架子隊班組堅持每天開展”班前安全十分鐘“活動,并且學習和活動要有記錄。

  (3)新進場員工安全教育培訓、考核。

  (4)轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓、考核。

  (5)積極開展多種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。

  四、安全專項施工方案

  (1)根據(jù)施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。

  (2)根據(jù)施工情況,及時完善和修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項施工方案。

  五、重大危險源控制

  (1)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,修訂項目部識別的危險源清單,劃分風險等級,制定預防和控制措施。

  (2)對重大危險源實行動態(tài)管理,每月制定重大危險源清單及卡控措施。

  六、安全專題活動

  (1)積極開展”安全月“主題活動。

  (2)積極開展符合上級文件要求的專項安全活動。

  七、其他安環(huán)管理工作

  (1)及時更新室內(nèi)數(shù)據(jù)臺帳目錄,做到數(shù)據(jù)規(guī)范清晰,每月更新特種作業(yè)人員臺帳,實現(xiàn)動態(tài)管理。

  (2)中鐵工管信息系統(tǒng)及時、按時使用錄入。

  (3)對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時接受、處理、執(zhí)行、回復。

  (4)及時完成業(yè)主、監(jiān)理、局對現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改和回復。

  (5)公司應及時上報各類安全報告。

  (6)積極落實并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費的支出和使用。

  (7)完成”捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全"責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。

  (8)完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務。

安環(huán)部工作總結(jié)10

  20xx年上半年,在公司安委會的領(lǐng)導和公司各部門的支持下,安全管理工作圍繞公司經(jīng)濟責任目標、安全生產(chǎn)目標開展各項工作,經(jīng)濟指標、安全生產(chǎn)指標總體態(tài)勢穩(wěn)定,現(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報如下。

  一、安全生產(chǎn)基本情況

  1、截止20xx年6月25日,設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)運行726天。無一般及以上安全生產(chǎn)事故;無人員群傷、重傷、死亡事故;無重大設(shè)備損壞事故;無火災、爆炸事故;無責任交通事故;無較大及以上公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)事件;無一起因安全監(jiān)察巡檢工作遺漏產(chǎn)生的隱患事故。

  2、排查安全隱患38起,制定整改措施38項。安全隱患整改率100%,整改完成率80%。其中工程建設(shè)10起,設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)運行7起,用戶用氣18起,辦公車輛3起。現(xiàn)場要求整改11項,發(fā)布安全隱患整改單28份,安全保證金罰款單1份。

  3、特種設(shè)備、防雷設(shè)施、消防器材配備與設(shè)計圖紙要求符合率100%。為CNG加氣站配置消防器材設(shè)施48項。完成防雷防靜電設(shè)施檢測、消防器材定檢。

  4、安全教育培訓、安全交底累計7次共192人次。其中公司員工安全教育132人次、施工人員39人次、商業(yè)用戶21人次。完成特種設(shè)備操作人員考試取證6人次、特種作業(yè)人員上崗培訓2人次。

  5、組織安全生產(chǎn)月活動,實施突擊實戰(zhàn)應急演練1次。

  6、安全生產(chǎn)區(qū)域警示標牌制作安裝165張,CNG加氣站、商業(yè)用戶覆蓋率達100%,已通氣居民小區(qū)覆蓋率為68%。

  7、協(xié)調(diào)處理第三方施工威脅管道事件6起,發(fā)出告知書4份,向燃氣管理所反映2起。

  8、按預算計劃為公司全體員工配備勞保用品、防暑降溫物資67人次。

  二、市場開發(fā)情況

  安環(huán)部1-6月共開發(fā)民用戶430戶,有3個小區(qū)報裝率達到60%戶數(shù)為500戶,完成率占全年計劃500戶的86%,達標率為100%。

  三、預算執(zhí)行情況

  20xx年全年安全管理預算費用21.8萬元,已執(zhí)行4.51萬元,正在執(zhí)行約6.1萬元。執(zhí)行費用主要用于基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施安全隱患整改、勞保用品配備、防雷防靜電消防設(shè)施檢查維護、安全月活動、安全教育培訓、警示標識牌設(shè)置。

  四、安全隱患統(tǒng)計

  20xx年上半年月度安全隱患統(tǒng)計表(與20xx年對比)

  根據(jù)統(tǒng)計分析:

  1、公司排查出的安全隱患數(shù)量整體呈下降趨勢。

  原因:生產(chǎn)運行方面,經(jīng)過20xx年持續(xù)要求進行的安全生產(chǎn)大檢查后,排查并整改了大部分已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患;上半年工程建設(shè)范圍面小;員工整體安全素質(zhì)有所提高。

  2、用戶安全用氣隱患比例上升。

  原因:通氣用戶數(shù)量增多,危險源增多;對安全用氣宣傳力度不夠、通氣點火流程規(guī)范性不夠;工程安裝存在遺留隱患。

  3、第三方施工威脅管道安全事件比例上升。

  原因:管線鋪設(shè)里程增加,城區(qū)第三方施工、市政建設(shè)對管道造成的.風險度增加;工程竣工圖紙對外交檔案館、對內(nèi)交生產(chǎn)運行部不及時,對第三方告知信息不足;需要請市燃氣管理所加大對天然氣管線保護協(xié)調(diào)力度。

  五、向公司安委會反饋的問題

  1、如何有效保護CNG加氣站員工人身安全,防范人身傷害事件發(fā)生,建議列入公司安委會解決事項;

  2、盡快解決中壓支線、小區(qū)庭院埋地管道地面標示不足,防范第三方施工,避免發(fā)生因標識不足引發(fā)的管道破壞事故,建議列入公司安委會督辦解決的事項;

  3、公司應急預案體系中,涉及生產(chǎn)運行操作現(xiàn)場處置方案不足,建議列入公司安委會督辦事項。

  六、下半年工作計劃

  1、加大安全管理力度,完善公司安全管理制度修編,積極與綜合部溝通,將安全管理考核納入績效考核機制。

  2、強化安全基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查工作,結(jié)合省公司HSE體系創(chuàng)建工作,認真開展危險源識別,風險分析,制定預防措施和應以預案工作。特別是管道保護和用戶安全用氣方面。

  3、繼續(xù)大力開展安全教育培訓工作,積極鼓勵員工參與行業(yè)安全知識學習競賽。與工會積極溝通組織響應的安全生產(chǎn)主題活動。

  4、繼續(xù)加大對工程建設(shè)安全文明施工監(jiān)督檢查工作。

  5、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,以經(jīng)濟責任制目標為導向,完成20xx年居民用戶、商業(yè)用戶開發(fā)任務。

  6、以公司全年安全生產(chǎn)責任目標為工作重心,持續(xù)完成部門安全管理目標,監(jiān)督公司安全生產(chǎn)目標達成。

安環(huán)部工作總結(jié)11

  一、安環(huán)方針目標適宜性

  公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進,其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本,預防為主,既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想,我們認為是比較科學的。最近在咨詢老師的指導下,對職業(yè)安全健康與環(huán)境目標進行了修改,對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標,較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時將修訂后的方針目標宣貫到全體員工,得到大家的普遍認同。事實表明,“八字方針”對于增強員工的安全防范意識和環(huán)境保護意識具有明顯的導向和促進作用,“九項目標”通過層層目標分解,具有良好的可操作性,也得到了較好了貫徹落實。

  二、法律法規(guī)符合性評價

  公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》,幾經(jīng)修改,最近己受控發(fā)放到各部門。比先前的版本更為全面、更為實用。人力資源部在組織公司級法律法規(guī)培訓的基礎(chǔ)上,要求各部門對與自身密切相關(guān)的法律法規(guī)進行全員培訓,并進行了培訓效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門普遍反映所選法律法規(guī)對公司安環(huán)管理具有較強的針對性和良好的指導性。

  三、部門主要業(yè)績及目標實現(xiàn)情況

  1、部門主要工作業(yè)績

  人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項職責主要做了以下工作:一是分

  2、部門目標實現(xiàn)情況

  根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責進行目標分解,人力資源部主要考核教育培訓率、建議回復率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓方面,年度計劃34項,己完成任務42項,完成率達123.5%;參訓1770人次,涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓,培訓合格率100%,按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面,人力資源部既按體系要求搜集整理培訓和考核資料,也對各部門員工培訓進行督促和檢查,文件受控率達100%。在職業(yè)病防治方面,人力資源部一方面進行廣泛的防護教育,另一方面積極敦促公司相關(guān)部門改善員工生產(chǎn)和工作條件,日前的'塵毒工種健康普查表明,我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病,有效預防率為100%。

  四、內(nèi)審、預審情況及改進措施

  1、內(nèi)審、預審情況 在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認證公司

  的預審中,對人力資源部沒有開出不符合項和觀察項。我們認為,這是對本部門職責履行情況的基本認可,但高標準、嚴要求,還有不少缺憾有待持續(xù)改進。

  2、持續(xù)改進措施 自查發(fā)現(xiàn),培訓記錄過于簡單,在咨詢老師的指導

  下,己進行補充完善;本公司工程技術(shù)力量較為薄弱,人力資源部準備明年加強人才引進,同時引導技術(shù)質(zhì)量人員在職進修提升能力;另外,今后還要通過知識競賽、技能比武、公益活動等多種形式,進行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步,我們將著重改變員工行為習慣,調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài),提升員工職業(yè)素養(yǎng),將我們的員工隊伍建設(shè)成一支文明、專業(yè)、快速反應、自我更新、從市場中吸取營養(yǎng)不斷發(fā)展的團隊。

  五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨

  在員工滿意度調(diào)查中,不滿意的選項集中在工資待遇方面,己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會上當面答復和解釋。對于安全、環(huán)境管理體系方面,無論是全面調(diào)查,還是平時交往,都還沒有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨;相反,大家一致認為公司積極開展三標認證對于增強市場競爭力提升員工滿意度具有重要戰(zhàn)略意義。

安環(huán)部工作總結(jié)12

  我部門在公司領(lǐng)導下,堅持“安全生產(chǎn),預防為主,綜合治理”。通過建立安全管理制度、做好安全培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識保證公司正常生產(chǎn)。

  一、建立安全生產(chǎn)管理制度。

  下發(fā)到公司各個部門,由各部門負責人組織學習并貫徹執(zhí)行,嚴格要求員工認真按操作規(guī)程作業(yè)。

  二、制定了公司現(xiàn)有各個工種安全操作規(guī)程。做成牌匾懸掛各車間醒目墻體上,方便員工隨時學習。

  三、大力宣傳文明生產(chǎn),認真搞好環(huán)境衛(wèi)生。在車間、料場、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標牌及安全宣傳標牌。

  四、完善了各班組交接班制度。交接班應做到;1.本班生產(chǎn)及安全情況交代清楚。2.本班存在問題交代清楚。3.將其他應該說明的事項交代清楚。4.填寫交接班記錄。5.查看現(xiàn)場實際情況是否與交接班一致。

  五、本月進行一次安全大檢查。本部門人員堅持每天現(xiàn)場查隱患、查設(shè)備、查制度,本月共查出安全隱患7條,都及時進行整改。查處“三違”人員13人次,罰款850元。

  六、本月公司發(fā)生工傷事故兩起,輕傷一起,微傷一起。安環(huán)部按照事故處理“四不放過”原則進行結(jié)案處理。七、存在問題,由于新工人較多,操作熟練程度低,安全意識不高。

  安全環(huán)保部

  20xx年9月30日

安環(huán)部工作總結(jié)13

  安全,環(huán)境保護已成為我國的一項基本國策,在企業(yè)的管理投入中所占的比重越來越重,而作為地區(qū)發(fā)展的化工龍頭企業(yè),方明化工安全環(huán)境保護工作的難度和挑戰(zhàn)不言而喻。眾所周知,化工企業(yè)的安全問題,污染問題一直是比較難克服的問題,而有機化工行業(yè)體現(xiàn)出的問題尤為突出!這就要求公司有關(guān)工作人員必須付出更多的努力來完成這兩項任務。但是在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,安環(huán)部按照國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)的要求,嚴格檢查,監(jiān)督各項管理標準,規(guī)章制度,安全措施落實,出色的完成各項任務,確保了各裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn),保證了全年廢水,廢氣排放不超標,污水處理,鍋爐煙氣,脫硫,除塵設(shè)施的正常運行,安全方面順利通過了安全準化三級企業(yè)驗收。

  現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:

  一、安全工作

  1、明確安全生產(chǎn)責任

  安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導重點抓,分管領(lǐng)導親自抓,安全管理部門具體抓,并制定了安全生產(chǎn)責任書,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,并以書面形式予以明確,使安全管理工作落實并貫穿每一項工作的始終。

  2、完善制度,加強安全生產(chǎn)管理

  結(jié)合公司實際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全責任制和安全生產(chǎn)管理制度進一步完善,制訂了各級人員的安全生產(chǎn)責任制和55項管理制度。從職工安全教育、技能比武和安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)務水平,有效促進了安全生產(chǎn)工作順利進行。

  3、加強安全培訓①崗前安全生產(chǎn)培訓:公司今年初陸續(xù)招聘了一批又一批的新員工,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓、外來學習人員安全培訓、應急救援培訓和特種設(shè)備操作培訓,培訓面達98%,考試合格后方可上崗。通過培訓提高了職工的安全操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章的自覺性,提高了安全管理人員的工作水平。

  ②取證與復證:3月底,公司領(lǐng)導和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓和復訓;12月15日,從業(yè)人員進行了安全資格證書的復證和取證工作;通過這些培訓教育,讓所有職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。

  ③安全月活動:4月份安環(huán)部組了公司“安全生產(chǎn)月”活動,召開了“安全生產(chǎn)月”動員大會,開展了以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為主題的簽名活動;組織人員觀看化工生產(chǎn)電教片及安全知識競賽;并對從業(yè)人員進行了定期、不定期的安全培訓。

  4、加強監(jiān)督檢查

  每周二安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求:一是檢查從嚴,有問題不遷就。安檢工作風雨無阻,檢查對每一處都不放過,嚴格要求、認真對待,查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題,該扣分的扣分,該整改的整改,并下發(fā)整改通知單,絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢為了防范功能,每次檢查都按車間,分崗位不留死角。特別是對事故易發(fā)點,隱患易發(fā)點進行重點檢查。每天上班后進行巡查,走進車間,查設(shè)備、查安全設(shè)施、查有無違章作業(yè)以及查隱患整改是否落實,做到查防并舉,即使發(fā)現(xiàn)問題及時解決。通過檢查取得良好成績,把事故消滅在萌芽。

  5、安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)

  在公司領(lǐng)導的高度重視及全體員工的`配合,安環(huán)部人員積極創(chuàng)建各類臺帳,7月7日菏澤市安全標準化考評專家組,來方明化工進行安全標準化考核,滿分80分,我公司以78.84分一次通過了三級安全標準化,在我縣同行業(yè)中所得成績名列前茅,通過菏澤市安監(jiān)局審核,現(xiàn)以取得安全標準化三級企業(yè)證書。

  6、危險化學品登記證書取證

  危險化學品經(jīng)過網(wǎng)上注冊及紙質(zhì)材料審核,通過省危化辦和中心辦公室的審核,9月份取得了國家安監(jiān)督管理總局下發(fā)的危險化學品生產(chǎn)單位登記證書。

  7、應急預案編制和備案

  為了進一步完善應急救援機制,提高生產(chǎn)安全事故的應急處置能力,在安環(huán)部組織下,通過編制人員的努力,從新對應急救援預案進行了修改、編制,10月22日經(jīng)市專家組認真評審一致表示:該預案具備規(guī)章符合性、內(nèi)容充分性、較強操作可行性,原則上方明化工通過評審。11月9日,隨著應急救援預案裝訂成冊并備案結(jié)束,應急救援預案評審、備案登記工作已全面完成,并在同行業(yè)中名列前茅。

  8、創(chuàng)建安全信息平臺。

  為強化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提升危險源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)。在縣內(nèi)我公司是第一個設(shè)置安全生產(chǎn)應急救援信息平臺。該信息平臺實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)信息共享,可及時采集公司安全生產(chǎn)信息,保證信息平臺數(shù)據(jù)實時更新,及時、全面掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)狀態(tài);實現(xiàn)相互互動,為應急救援工作爭取有利時間。

  二、安全工作中存在不足

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足:

  1、主要是涉及工藝多樣復雜,需要更多時間學習,在今后工作中,我們一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好

  2、員工流動大,新員工較多,對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。

  3、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。

  4、對外來施工人員和外來學習人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

  5、本年度的安全活動在宣傳力度不大。

  三、安全科20xx年工作打算

  20xx年即將來臨,為了確保公司各項安全工作高效、有序的開展,為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:

  1、制定了安全生產(chǎn)責任書,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書;制定安全工作計劃,2、進一步推行安全標準化管理。

  3、加強部門員工學習、訓練,不斷提高隊伍個人素質(zhì),提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓,不斷提升業(yè)務技能,適應處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體人員防范、處置事故的能力。

  4、加強監(jiān)督檢查,落實工作責任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,立即整改并做好整改復查,杜絕安全隱患。

  5、加強與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào),做好重大接待的安全工作。

  6、完成上級領(lǐng)導下達的各項任務。

  今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,我們一定正視現(xiàn)實,不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在思想觀念上不斷改進,在工作質(zhì)量不斷提升,在工作方法不斷創(chuàng)新,全體安全人員為樹立公司良好形象盡職盡責,最后達到讓公司領(lǐng)導滿意。環(huán)保:

  一年來,環(huán)保科在環(huán)保領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,在各級環(huán)保領(lǐng)導班子的監(jiān)督支持下,緊緊圍繞以環(huán)保十個一工程為中心,突出治污減排這個重點,解放思想,真抓實干,圓滿完成了各項任務,不少方面取得了顯著成績。主要有以下幾點:

  (一)20xx年7月公司順利通過環(huán)評項目驗收,取得環(huán)評驗收批復,意味著公司環(huán)保工作得到政府承認,受到法律保護,為公司各項工作包括環(huán)保工作的展開奠定政策基礎(chǔ)。

  (二)20xx年12月,公司順利通過菏澤市環(huán)保局“十個一工程”驗收,并以989分得總成績位列菏澤市第一名,獲得市、縣領(lǐng)導的一致好評。

  (三)在較為敏感的排污問題上,除在線儀器異常情況,我們在外排廢水、鍋爐煙氣人工檢測、縣例行人工檢測,市專項行動抽查檢測及在線檢測中,無一例超標排放情況。

  (四)協(xié)助環(huán)保領(lǐng)導小組對一批環(huán)保設(shè)施進行改造,其中包括化驗室高標準改造,生物指示池改造,排污口景觀綠化等。

  (五)獨立制作了一批環(huán)保文化公示牌,“十個一工程”成果公示牌,等環(huán)保宣傳材料,完善了環(huán)保規(guī)章制度,規(guī)范了環(huán)保相關(guān)檔案臺賬,修訂了突發(fā)環(huán)境事件應急預案、突發(fā)危險廢物污染環(huán)境事件應急預案,并通過市環(huán)保局專家組評審。

  (六)應市局要求更換一套COD在線監(jiān)測設(shè)備,新上一套氨氮在線設(shè)備,并通過市局驗收。

  不難看出,一年來,我們在本職崗位上做了一些工作,取得了一些成績,這些是全公司上下努力的結(jié)果,領(lǐng)導的重視和支持,員工的理解和配合,都是我們工作中必不可少的因素,沒有這些,我們的工作將舉步維艱,因此,在新的一年中,我們將進一步解放思想、真抓實干。通過網(wǎng)絡(luò)查資料、培訓、自學等方式學習專業(yè)知識,提高自身業(yè)務素質(zhì),用知識武裝自己,用能力提高自己,活學活用,舉一反三,開拓創(chuàng)新,做一個對企業(yè)、對社會都有用的多方位人才。

  來年我們有以下打算:

  (一)狠抓治污設(shè)施運行合理化、規(guī)范化,嚴格確保排污不超標,不給生產(chǎn)拖后腿。

  (二)治污設(shè)施水質(zhì)再提高,確保生產(chǎn)用水水質(zhì)達到要求,盡量增加中水回用量,降低消耗。

  (三)加強員工培訓教育,增強員工環(huán)保意識,增加廠區(qū)環(huán)保宣傳力度。

  (四)加強應急體系的建立,配合環(huán)保部門建立三級應急體系,通過培訓,使員工掌握應急技能,降低突發(fā)事件環(huán)境污染風險。

  (五)配合環(huán)保部門,做好迎淮考核工作,爭取好成績。

  總之,在新的一年里,我們將連續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神,戒驕戒躁,緊緊圍繞在環(huán)保領(lǐng)導小組周圍,配合各級環(huán)保部門,為公司環(huán)保工作努力開創(chuàng)嶄新的局面!消防:

  現(xiàn)將20xx年消防班工作總結(jié)匯報如下:

  一:對消防隊人員及全廠職工注重思想教育,一年來,我們緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的消防安全生產(chǎn)方針,強化了消防工作的重要性,加大了對消防工作的宣傳力度,在生產(chǎn)崗位、車間張貼標語;加大了對消防工作的管理,提高了廣大職工的消防安全意識,把公司的安全生產(chǎn)消防工作落實到了實處,通過全廠職工及各部門的共同努力,我們方明化工全年實現(xiàn)了無重大消防事故,無火災事故,為公司的安全生產(chǎn)提供了良好的消防基礎(chǔ)保障。

  二:加強日需安全消防設(shè)施檢查工作,一年中,我們每天都對消防設(shè)施進行巡檢,風雨無阻,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置的消防實施情況;對重點危險區(qū)域重點檢查,做到那里的消防實施出現(xiàn)漏水或損壞現(xiàn)象,就及時出現(xiàn)在那里,進行維修和養(yǎng)護,使消防設(shè)備始終處于完好能用狀態(tài)。對一些消防器材及時進行更新和維護,及時消除了安全隱患,做到防患于未然。

  三:積極參加了我廠組織的消防應急疏散演練,進一步提高了對我廠的消防應急預案的理解和熟練程度,對演練應急過程中出現(xiàn)的不足,進行了重點練習和掌握,進一步完善了我廠的消防應急預案。

  四:對消防隊員狠抓了消防技能和體能訓練。為使消防隊員體能過硬素質(zhì)出眾,關(guān)鍵時拉得出打得贏,一年來我們重點對消防隊員進行體能訓練,進行了消防知識和消防器材的使用培訓,重點加強對消防技能的“兩盤水帶連一接,百米翻障礙過獨木橋水帶連接”的技能訓練,為實現(xiàn)生命安全提高了保障,為我公司的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)保障。

  新的一年又要開始,我們消防班要在20xx年工作的基礎(chǔ)上,加大對消防設(shè)施的管理工作,加大對消防隊的思想教育工作,在以后的工作中為公司的發(fā)展做出我們新的貢獻,為方明化工的經(jīng)濟騰飛保駕護航。

安環(huán)部工作總結(jié)14

  20xx年是世紀青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標準化、常態(tài)化邁進的關(guān)鍵一年,也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任,事事有程序,時時有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運轉(zhuǎn)體系的過渡年。

  在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標,“安全標準化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作;堅持以“安全標準化”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點,著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,第一次實現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標。現(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:

  一、年初認真落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全目標責任書

  安環(huán)部從強化安全責任目標管理入手,認真落實安全生產(chǎn)責任考核指標體系,將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進行量化細化,全面列入安全責任目標管理,年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責任制,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個車間,127個班組。通過層層分解全年安全工作目標,傳遞工作壓力,做到“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”,使大家真正把指標作為工作目標,把壓力作為工作動力,把責任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故7起(含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起),工傷醫(yī)療費用為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計算,工傷率控制在7.43‰,實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標。

  二、提前部署,按照計劃有序開展工作,確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

  堅持每月6日開展安全環(huán)保例會制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等,布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環(huán)保例會,及時查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績效目標,降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年44起,降至20xx年全年的7起,事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

  三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬,不斷提高制度的有效性

  為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展,使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。1月份制定《廣東世紀青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護管理規(guī)定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺賬。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性,確保各項驗收工作順利進行,同時也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬,制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責任制度》。

  四、加強日常安全隱患檢查,深化安全監(jiān)管力度

  安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次,共排查安全隱患316條。

  日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。

  通過持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,事故防范措施得到加強,事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

  五、加強設(shè)備維護保養(yǎng),提升作業(yè)人員技能,確保設(shè)備運行安全

  公司投產(chǎn)2年來,很多生產(chǎn)設(shè)備進入老化病態(tài)高發(fā)期,為了確保設(shè)備正常運行及操作人員的安全,加強設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進行年檢。對復檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改,同時要求特種設(shè)備使用單位日常加強對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。

  為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復印件報安環(huán)部登記備案。

  針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故,10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進行安全巡檢,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍,發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設(shè)備點檢人員必須嚴格按照設(shè)備點檢表中所列項目逐一檢查,確保設(shè)備運行及人員操作安全,從而保障生產(chǎn)正常有序進行。

  六、針對特殊氣候及事故,開展專項安全檢查、活動

  針對2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對流,安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進行實時監(jiān)測,現(xiàn)場作業(yè)時必須2人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

  針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備(特別是風機)、手持式電動工具的規(guī)范使用情況,臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進行專項檢查。

  針對干燥天氣,4月份、11月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換,確保發(fā)生緊急情況的時候,消防器材屬于可用狀態(tài)。

  隨著5月份高溫天氣的.來臨,為預防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。

  5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故,安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應急設(shè)備等隱患進行安全專項排查,對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。

  針對臺山“7·12”事故,對鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。

  11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況,實行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主,第3次以上發(fā)

  現(xiàn)開始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀,到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象,進一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故。

  通過開展一系列安全專項檢查活動,可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施,進行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏,時刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  七、加強安全環(huán)保培訓,提高安全環(huán)保意識,營造安全環(huán)保氛圍

  自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復崗人員93人進行公司級安全培訓。

  3月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。

  為在安全月營造一個良好的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際,采購一些安全畫冊、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門,充分利用班前活動會,組織各崗位員工學習教育材料,提高安全意識和自我保護意識。

  6月5日邀請陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座,105人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復蘇標準設(shè)計,模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對正確和錯誤的操作語言提示,員工能夠方便、有效、快速的學習心肺復蘇。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。

  為增強公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念,學會自我保護、文明駕駛,6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。

安環(huán)部工作總結(jié)15

20xx年是世紀青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標準化、常態(tài)化邁進的關(guān)鍵一年,也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任,事事有程序,時時有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運轉(zhuǎn)體系的過渡年。

  在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標,“安全標準化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作;堅持以“安全標準化”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點,著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,第一次實現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標。現(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:

  一、年初認真落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全目標責任書

  安環(huán)部從加強安全責任目標管理入手,認真落實安全生產(chǎn)責任考核指標體系,將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進行量化細化,全面列入安全責任目標管理,年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責任制,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個車間,127個班組。通過層層分解全年安全工作目標,傳遞工作壓力,做到“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”,使大家真正把指標作為工作目標,把壓力作為工作動力,把責任作為工作使命,保證公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故7起(含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起),工傷醫(yī)療費用為118956.77元。按照XX月31日職工人數(shù)942人計算,工傷率控制在7.43‰,實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標。

  二、提前部署,按照計劃有序開展工作,保證安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

  堅持每月6日開展安全環(huán)保例會制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等,布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環(huán)保例會,及時查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績效目標,降低事故發(fā)生的.可能性,保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年44起,降至20xx年全年的7起,事故率下降了84%。

  20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

  三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬,不斷提升制度的有效性

  為了保證安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展,使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。XX月份制定《廣東世紀青山鎳X公司環(huán)境保護管理規(guī)定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。XX月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺賬。XX月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提升制度的有效性,保證各項驗收工作順利進行,同時也使得XX月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10—XX月份建立健全公司危險廢物管理臺賬,制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責任制度》。

  四、加強日常安全隱患檢查,深化安全監(jiān)管力度

  安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次,共排查安全隱患316條。

  日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自XX月份到XX月份共計整改安全隱患702條。

  通過持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提升,事故防范措施得到加強,事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

  五、加強設(shè)備維護保養(yǎng),提升作業(yè)人員技能,保證設(shè)備運行安全

  公司投產(chǎn)2年來,很多生產(chǎn)設(shè)備進入老化病態(tài)高發(fā)期,為了保證設(shè)備正常運行及操作人員的安全,加強設(shè)備的日常安全巡檢力度。XX月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。XX月—XX月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進行年檢。對復檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改,同時要求特種設(shè)備使用單位日常加強對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運行。

  為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,XX月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復印件報安環(huán)部登記備案。

  針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故,10—XX月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進行安全巡檢,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍,發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設(shè)備點檢人員必須嚴格按照設(shè)備點檢表中所列項目逐一檢查,保證設(shè)備運行及人員操作安全,從而保障生產(chǎn)正常有序進行。

  六、針對特殊氣候及事故,開展專項安全檢查活動

  針對2、3、11、XX月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對流,安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進行實時監(jiān)測,現(xiàn)場作業(yè)時必須2人以上,上保證職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

  針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,XX月19日及XX月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備(特別是風機)、手持式電動工具的規(guī)范使用情況,臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進行專項檢查。

  針對干燥天氣,XX月份、XX月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換,保證發(fā)生緊急情況的時候,消防器材屬于可用狀態(tài)。

  隨著XX月份高溫天氣的來臨,為預防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。

  XX月份針對福建鼎信科技員工溺水事故,安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應急設(shè)備等隱患進行安全專項排查,對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。

  針對臺山“7·12”事故,對鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。

  11—XX月份針對夜間存在睡崗、脫崗,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況,實行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主,第3次以上發(fā)

  現(xiàn)開始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀,到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象,進一步提升夜班生產(chǎn)效率,保證夜班期間安全零事故。

  通過開展一系列安全專項檢查活動,可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施,進行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏,時刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  七、加強安全環(huán)保培訓,提升安全環(huán)保意識,營造安全環(huán)保氛圍

  自XX月份到XX月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復崗人員93人進行公司級安全培訓。

  XX月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。

  為在安全月營造一個不錯的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際,采購一些安全畫冊、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門,充分利用班前活動會,組織各崗位員工學習教育材料,提升安全意識和自我保護意識。

  XX月5日邀請陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座,105人參加。XX月份安環(huán)部申購電腦心肺復蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復蘇標準設(shè)計,模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對正確和錯誤的操作語言提示,員工能方便、有效、快速的學習心肺復蘇。通過工傷急救培訓提升公司員工的急救意識及能力。

  為加強公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念,學會自我保護、文明駕駛,XX月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。

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