工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作總結(jié)

時(shí)間：2025-03-17 07:13:38 工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作總結(jié)

工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作總結(jié)1

　　首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，使我融入公司這個(gè)大家庭，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸。現(xiàn)將我的試用工作情況、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計(jì)劃作如下匯總。

　　一、在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：

　　1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。

　　2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

　　3、結(jié)合市場方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。

　　4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí)；并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故；從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。

　　二、通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn)：

　　1、檢驗(yàn)工作使用文件情況；沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事，不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。

　　我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

　　2、生產(chǎn)過程的'質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄；沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

　　我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制；〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。〉努力開展，實(shí)施這項(xiàng)工作，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。

　　3、現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位，有部分新員工入職時(shí)沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作。

　　我計(jì)劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如：AQL運(yùn)用、機(jī)械知識(shí)、五金知識(shí)、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識(shí)、機(jī)械識(shí)圖、質(zhì)量概念等〉，并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評(píng)比。

　　4、不合格品的管理；現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細(xì)的記錄亦無臺(tái)帳式制度，這樣不利于質(zhì)控工作展開，往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn)，不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。

工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作總結(jié)2

　　為了全面把握公司各項(xiàng)目部工程質(zhì)量狀況，正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工，進(jìn)一步完善施工過程的質(zhì)量管理，以提高公司承建工程質(zhì)量水平。依據(jù)公司的質(zhì)量管理方案，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

　　一、檢查狀況

　　本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團(tuán)廠區(qū)X戶居民集資房搬遷安置點(diǎn)X平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#-118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)XX萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項(xiàng)目-車間一、綜合樓工程X個(gè)在建工程，主體工程X個(gè)，抹灰工程X個(gè)未實(shí)測;經(jīng)匯總評(píng)定，合格工程X個(gè)，單位工程個(gè)數(shù)的'合格率X%，簽發(fā)整改通知單X份其中，整改看法X條。

　　(一)主體工程

　　1、主控項(xiàng)目：主體工程的主控項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查X項(xiàng)，合格X項(xiàng)，合格率X%。

　　2、一般項(xiàng)目：主體工程的一般項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查X項(xiàng)，合格X項(xiàng)，合格率X%，允許偏差共檢查X個(gè)實(shí)測點(diǎn)，合格點(diǎn)X個(gè)，合格率X%。

　　3、質(zhì)保資料檢查狀況：基本符合要求。

　　二、各工程好的方面、存在的主要問題

　　1、賀村中原御苑商住樓工程

　　項(xiàng)目經(jīng)理：周水林檢查部位：9-11#樓四層柱

　　存在問題：①部分剪力墻鋼筋偏位;

　　②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實(shí)施;

　　③部分大于300MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁;

　　④部分砌體直槎處未放拉結(jié)筋，框架梁底斜砌磚存在同時(shí)砌筑現(xiàn)象，斜砌磚角度不符合要求;

　　⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。

　　2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程

　　項(xiàng)目經(jīng)理：夏XXX檢查部位：四層

　　存在問題：①部分柱接頭不平整;②屋面存在滲水現(xiàn)象;③部分拉結(jié)筋不符合要求。

　　3、航埠商務(wù)樓工程工程

　　項(xiàng)目經(jīng)理：明XX檢查部位：二層

　　①部分柱筋接頭焊渣未清理潔凈;②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象，不符合要求。

　　三、下一步質(zhì)量把握措施

　　1、針對(duì)上述存在的問題，各項(xiàng)目對(duì)檢查中提出的質(zhì)量問題必需認(rèn)真整改，并準(zhǔn)時(shí)將整改回執(zhí)報(bào)公司質(zhì)量科。

　　2、加大在建工程的巡查力度，督促各項(xiàng)目嚴(yán)格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質(zhì)量。

　　3、要求各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)江建建(20xx)3號(hào)文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20xx)10號(hào)文件，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工，堅(jiān)決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，削減質(zhì)量通病，消退質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長效管理機(jī)制。

工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作總結(jié)3

　　我單位承擔(dān)的xx工程施工xx項(xiàng)目部及兄弟單位的配合下，現(xiàn)已基本進(jìn)入正常的施工階段，目前已具備安裝條件的項(xiàng)目有xx鋼結(jié)構(gòu)、xx機(jī)械以及配合xx廠房封閉工作的廠房頂部的xx；xx正在辦理中間交接手續(xù)。隨xx施工的收尾，xx逐步具備設(shè)備安裝條件。

　　我單位全體參戰(zhàn)職工通過對(duì)xx打造xx精品工程的認(rèn)識(shí)，以及與xx項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流，已經(jīng)在逐步適應(yīng)了xx的各項(xiàng)管理與規(guī)定。

　　按照xx項(xiàng)目部的安排我單位星期二的質(zhì)量列會(huì)主要針對(duì)前期各專業(yè)項(xiàng)目部的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項(xiàng)工作：

　　一、xxx工程的質(zhì)量體系的有效運(yùn)行：

　　1、人員配備是否滿足要求：機(jī)裝項(xiàng)目部工程技術(shù)人員不夠，本星期內(nèi)必須安排到位。

　　2、按工程進(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位，要有預(yù)案措施。

　　3、爐窯項(xiàng)目部、電裝項(xiàng)目部加緊前期的.各項(xiàng)整備工作。

　　4、質(zhì)量體系運(yùn)行的各項(xiàng)記錄有待進(jìn)一步完善。

　　二、各項(xiàng)具體工作的檢查落實(shí)：

　　1、施工方案與單項(xiàng)安全技術(shù)措施。

　　①機(jī)裝項(xiàng)目部的尚有四個(gè)方案需要進(jìn)一步細(xì)化：水梁的安裝方案、介質(zhì)管道的安裝方案、液壓及潤滑系統(tǒng)的方案、裝出鋼機(jī)的安裝方案。另外監(jiān)理已認(rèn)可的方案：汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　②爐窯項(xiàng)目部已報(bào)出去的方案要跟蹤。

　　③電裝項(xiàng)目部盡快著手分部分項(xiàng)工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。

　　2、交底。

　　爐底機(jī)械的安全交底針對(duì)性不強(qiáng)，不規(guī)范，相關(guān)人員沒有簽字，必須重新補(bǔ)做該項(xiàng)工作。

　　3、前期的基礎(chǔ)沉降觀察做得很好，有記錄有簽字。現(xiàn)階段每隔7～10天做一次，何時(shí)延長時(shí)間按項(xiàng)目部安排。

　　4、自檢記錄表送項(xiàng)目部不及時(shí)。以后各家在工程開工前必須及時(shí)送一份到項(xiàng)目部。

　　5、各個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)目雖然都在進(jìn)行中，但質(zhì)量評(píng)定工作項(xiàng)目部要跟上。

　　6、各類資料的歸檔工作需要加強(qiáng)：

　　①分類建檔、歸檔有序。

　　②設(shè)專人保管。

　　7、加強(qiáng)中間交接工作：認(rèn)真、細(xì)致的對(duì)待中間交接工作。

　　8、做好成品保護(hù)工作。