網(wǎng)絡管理崗工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的網(wǎng)絡管理崗工作總結，歡迎閱讀與收藏。

網(wǎng)絡管理崗工作總結1

　　在繁忙的工作中不知不覺20xx年即將過去，不禁感慨萬千，回首這過去的一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，作為維護部的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神，在領導和同事們的關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

　　一、 工作概況：

　　回顧這充實而忙碌的20xx年，在這一年的維護工作中，認真履行工作職責，以實際行動精心維護，帶領著傳輸室所有員工順利完成了20xx年的傳輸維護工作，如出色地完成BRT建設4段施工現(xiàn)場，開挖長度19公里，歷時近2個月的三盯三防工作，保障傳輸側及無線側設備割接共計百余次，日常的搶修x起；故障x起；調纖x起等等

　　重點工作內容：

　　1. 核實傳輸網(wǎng)絡中的隱患點多處，并及時對隱患點割接共計50余次有效地規(guī)避了網(wǎng)絡中斷的隱患，同時在日常的工作處理中將工作做足做細，從而使故障量在不斷的下降；

　　2. 在傳輸設備開通時，結合現(xiàn)有的光纜資源以最合理的方式組網(wǎng)，從而使新增網(wǎng)元能夠更加安全穩(wěn)定運行。

　　3. 對傳輸網(wǎng)元進行環(huán)內的負荷分擔和組網(wǎng)優(yōu)化，最大限度的進行組網(wǎng)物理路由改造共計20余個環(huán)路，也有力的保障了傳輸網(wǎng)絡運行安全與穩(wěn)定。

　　4. 建立完善日常工作的檢查，互檢制度，對日常工作的質量有明顯監(jiān)督和促進作用。

　　二、 重點改進

　　1) 工作的條理性不夠清晰，要跟好的把握好階段性的工作重點。

　　在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

　　2) 工作中對于重復的工作不夠細化，欠缺找出短板的意識。

　　平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

　　3) 缺少對于階段性和實時性的工作總結。

　　20xx年我在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，階段性周期性的總結也是我們提升自身能力的一個有效地方法。

　　在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

　　三、 明年工作計劃

　　在完成所有的`日常工作的同時，我也在思考我們以后的工作方向

　　會看中國電信行業(yè)發(fā)展趨勢統(tǒng)計“拋開WLAN，西部增量將比東部大”。不過，就現(xiàn)在成為分流3G網(wǎng)絡壓力最重要手段之一的WLAN而言，20xx年仍將是中東部主要出現(xiàn)相對較好的應用和流量增長現(xiàn)象。據(jù)國家信息部統(tǒng)計數(shù)據(jù)表示，事實上在WLAN基礎建設方面，西部并不遜于中東部，但出現(xiàn)“熱裝冷用”現(xiàn)象，其原因有總體上的WLAN終端種類少，仍以筆記本為主，計費、認證、漫游等問題未解決外，也有西部自身用戶習慣和需求并未規(guī)模觸發(fā)導致。WLAN在20xx年仍處于成長期。

　　本年大修改造數(shù)量及金額遠超過其他片區(qū)，這不僅僅增加了工程施工的收益，更確保了公司維護區(qū)域內的網(wǎng)絡安全，綜上所述大修改造和集團客戶業(yè)務維護任作為明年業(yè)務增長點和工作重點，但本年度在集團客戶所投入的人員僅僅能滿足部分日常的開通工作，巡檢和較具體的維護工作也無法開展，來年需對集團客戶的維護力量進行加強。

　　在保障20xx年的日常工作的正常運行的基礎上，我們工作中出現(xiàn)的問題，也是20xx年我專業(yè)的工作重點：

　　1. 機房的工藝整治

　　2. 更加重視資源管理系統(tǒng)信息的準確性即對管線設備資源的核實及更新

　　3. 通過巡檢，改造來控制減少光纜中斷時長及中斷次數(shù)

　　4. 對工程建設加強管理監(jiān)督

　　備注：上述的工作重點也是集團公司對代為公司對傳輸維護室的績效考核重點。

　　a) 機房的標準化整治的開展和實施工作

　　第一階段：

　　機房問題的巡查統(tǒng)計，將機房的問題和資料的變更現(xiàn)場記錄更新。

　　目標：清查機房存在的問題和更新相關的資料數(shù)據(jù)，減少現(xiàn)實與資料的誤差。

　　第二階段：

　　依據(jù)前期核實更新的資料及問題，統(tǒng)一對現(xiàn)場標簽標示進行更改，對機房存在的隱患點進行處理。

　　目標：對機房布防線纜捆扎和保護，對錯誤或未標示的線纜進行統(tǒng)一標示粘貼

　　第三階段：

　　對新增業(yè)務進行嚴格監(jiān)督，實時進行標簽更換（責任分配到小組，到個人） 目標：維持保持已整理的機房工藝，及時對更改的業(yè)務進行更新。

　　備注：三個階段階梯式進行，避免時間過長而引起資料核實資料發(fā)生變化的情況（人員：x人，車輛：x輛）

　　b) 光纜線路的核查清查工作的開展和實施工作，并同步與資源管理系統(tǒng)更新

　　第一階段：

　　結合準確更新的纖芯分配圖紙，在線路核查過程中逐桿逐井進行核實，對光纜路由中的敷設方式，桿路信息，管孔信息進行核實，利用GPS打點繪圖。

　　目標：脫離已有線路圖紙以現(xiàn)場核實為主，記錄繪制詳細的光纜路由信息。

　　第二階段：

　　依據(jù)現(xiàn)場核實的關鍵點經(jīng)緯度，借助谷歌地圖軟件最終在GIS系統(tǒng)的平臺上進行準確錄入更改，提高錄入準確性。

　　目標：逐條對資源管理系統(tǒng)內的管線資源進行清查更改，使 線路人員對光纜路由更加熟悉。

　　備注：在巡檢核查途中可以發(fā)現(xiàn)好的光纜路由及合理的路由改造方案，更能及時的發(fā)現(xiàn)光纜的安全隱患，使得可以對其盡快加以改造（人員：x人，車輛：x輛）x

　　c) 新疆工程的隨工驗收工作的嚴格把控，監(jiān)督

　　注意事項：

　　1. 嚴格遵循機房的隨工管理制度

　　2. 及時的對基站及光交等區(qū)域的資源變更進行更新

　　3. 隨工人員要及時將相關信息反饋給各專業(yè)負責，方便對現(xiàn)場及資料進行變更。

　　總的來說，一年來本人工作量大、任務重、責任大，但本人責任心強、工作認真、態(tài)度積極、勇挑重擔、工作勤勉、任勞任怨，能夠完成領導和維護片區(qū)內的工作部署，堅定一切為提高傳輸網(wǎng)絡質量的工作信念，嚴格執(zhí)行分局專業(yè)的規(guī)章制度，認真地履行了作為傳輸網(wǎng)絡維護人員的工作職責，提高了傳輸網(wǎng)絡質量。但這些成績與領導們的關心和同志們的幫助是分不開的。雖然在20xx年里工作取得了一些成績，但本人工作還有很多漏洞和不足的地方。對此，我對工作還有很大的壓力，20xx年里，我要在思想上要嚴于律己，全面貫徹局公司的各種規(guī)章制度，嚴格要求自己，鞭策自己，應更加勤懇，為維護工作做更多的事，更加努力學習專業(yè)知識，使業(yè)務水平有更大的提高。我要在工作方面有所新的開拓，有所新的進取，要更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進

網(wǎng)絡管理崗工作總結2

　　我于20xx年3月23日入司，現(xiàn)在xxx房產(chǎn)公司信息管理中心系統(tǒng)管理員崗位工作。首先感謝公司以及各位領導能給予我這個工作的機會，來公司已經(jīng)3個多月了，我就個人在這3個多月以來的工作情況做一個簡單匯報：

　　一、系統(tǒng)管理員崗位，在現(xiàn)階段中主要從事信息化建設的協(xié)同辦公系統(tǒng)和售樓系統(tǒng)的調研、協(xié)調以及實施工作。

　　這三個多月，在人行部副總監(jiān)兼信息管理中心主任xxx的帶領下，我先后完成了集團協(xié)同辦公系統(tǒng)的啟動會以及前期調研資料的收集;完成了xxx房產(chǎn)售樓系統(tǒng)的建設，并已經(jīng)進入試運營階段。

　　來公司辦的第一件事情就是要組織召開集團協(xié)同辦公系統(tǒng)啟動大會。由于自己是一名新員工，對于公司會議舉辦的流程不了解，感覺無從下手。公司領導以及同事們紛紛給予我支持，告訴公司會議舉辦的流程，告訴我公司撰寫邀請函的格式和發(fā)送的方法。我感受到了在xxx集團這樣一個大家庭里的溫暖。

　　在三月下旬入職，主要工作為了解公司的工作流程，以及著手協(xié)同辦公系統(tǒng)建設相關的工作。作為一名新員工，x總給予了我大力指導，其中包括了關于系統(tǒng)建設的要求、要點以及在信息化建設過程將會面對的問題等，使我在面對新的'工作崗位的挑戰(zhàn)時能更快的進入角色。

　　四月份，是我們協(xié)同辦公系統(tǒng)系統(tǒng)調研的重要階段。在此階段公司全員積極配合，本人協(xié)同xx軟件實施經(jīng)理一起走訪公司各個部門，就各部門的流程的梳理進行溝通和探討，通過公司全員的努力按時完成了于4月15日前提交調研資料的工作。同時，在四月份信息管理中心的全體員工加班加點討論、修改年度考核方案。在此期間，我對于公司員工的敬業(yè)精神又有的一個更深的認識，也對于自己有了更高的要求。四月份，信息管理中心接到董事局主席關于“數(shù)字化xxx”的建設方案的任務，時間緊、任務重，在陳總的帶領下，信息管理中心的員工共同努力，按時完成了該項任務。

　　五月份，根據(jù)董事局主席的指示，公司成立了信息化領導小組并正式啟動了xxx房產(chǎn)售樓系統(tǒng)。售樓系統(tǒng)全員大會的召開以及高層調研會議的舉行，標志著售樓系統(tǒng)的建設正式拉開了序幕。本人按照x總的指示，同xx軟件項目實施經(jīng)理就系統(tǒng)流程的構架以及實施方案的確定，多次同各相關部門進行商討。

　　六月份是售樓系統(tǒng)實施方案確定、系統(tǒng)實施以及試運行的重要階段。在此階段最重要的就是各個部門之間的協(xié)同合作以及作為系統(tǒng)管理員的協(xié)調能力。作為一個新員工，對于公司業(yè)務流程的不熟悉，使得在此方面的個人協(xié)調能力有所欠缺，對于工作中面對的困難曾出現(xiàn)過消極的態(tài)度，x總及時地予以指導，使我的工作熱情高漲，并使得個人在同各個部門協(xié)調溝通過程中事半功倍。隨著xxx試點項目的結束，作為公司售樓系統(tǒng)的重點工作，其他各個項目中未售數(shù)據(jù)正在加緊錄入，預期于7月中旬系統(tǒng)正式投入運營。

　　在此，我真誠地對公司領導以及所有同仁表示感謝，感謝公司給予我這個工作的機會，感謝領導給予我工作的指導，感謝同事給我的幫助。

　　首先，個人的執(zhí)行力不夠。受到了公司領導的扣分懲罰，但是有此教訓后，本人將認真工作，將各項工作按時按質的完成;其次，需要提高個人的團隊意識。

　　作為一個xxx人，我們應始終將公司以及集體的利益放在首位。只有通過團隊合作，才能達到任務完成的捷徑;另外，本人還需要不斷加強個人知識以及專業(yè)技能的學習。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”工作如此，生活亦如此。通過了三個多月的工作以及生活，我已經(jīng)漸漸地融入到了xxx的大家庭里。在這里，有公司給予的良好平臺，有領導給予的淳淳教導，還有同事給予的無私幫助。相信，我一定會成為xxx集團里的一顆螺絲釘，在自己的崗位上盡心盡責工作，為xxx發(fā)展添磚加瓦。

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