電梯維保工作總結(jié)通用

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的電梯維保工作總結(jié)通用，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　xx年9月17日上午，電梯公司安裝、售后部門接收由市質(zhì)監(jiān)局派出對(duì)各安裝、維保單位考核組的工作考核，現(xiàn)將本次考核工作總結(jié)如下：

　　一、市質(zhì)監(jiān)局檢查工作內(nèi)容

　　1、材料部分

　　1、公司資質(zhì)文件、人員證（全部錄入市局系統(tǒng)）、人員保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同。

　　2、質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工藝、記錄等。

　　3、內(nèi)審、管理評(píng)審。

　　4、xx年培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄。

　　5、電梯維保臺(tái)帳（需錄入市局系統(tǒng)），且打印一份紙板文件，抽查維保合同。

　　6、抽查維保電梯的檔案：定檢報(bào)告、自檢報(bào)告、應(yīng)急救援方案及實(shí)施記錄、維保記錄等。

　　7、維保質(zhì)量檢查記錄及檢查臺(tái)帳。

　　8、對(duì)所維保電梯制定應(yīng)急救援方案及實(shí)施記錄。

　　9、設(shè)置24小時(shí)保修電話、保修記錄及處理記錄。

　　二、現(xiàn)場部分

　　對(duì)講、應(yīng)急照明、機(jī)房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動(dòng)、安全鉗聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)、各種安全開關(guān)、門鎖、觸板、各種標(biāo)識(shí)、運(yùn)行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。

　　二、xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，記錄如下：

　　1、作業(yè)人員未及時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫，聘用欄未按要求填寫蓋章。

　　2、無維保計(jì)劃。

　　3、無重要部件更換記錄。

　　4、培訓(xùn)計(jì)劃未有效實(shí)施，無培訓(xùn)效果確認(rèn)記錄。

　　5、無糾正措施和跟中確認(rèn)。

　　6、考核記錄中無考核結(jié)果。

　　7、緊急救援裝置失缺。

　　8、有部件刮碰異響。

　　9、底坑有雜物。

　　10、無年度演練計(jì)劃。

　　三、實(shí)際需求及工作建議

　　1、檢測(cè)工具實(shí)物與質(zhì)量體系管理文件中的臺(tái)帳不符合（缺少很多）。

　　本條一是面對(duì)考核，更主要的是在實(shí)際工作中應(yīng)該具體的實(shí)施。因此，建議盡快補(bǔ)充工作需要的檢測(cè)工具。

　　2、公司的安裝資質(zhì)為A級(jí)，按要求操作證的人員不低于50個(gè)，實(shí)際具備的是30個(gè)。

　　3、質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件）的運(yùn)行效果基本不佳。本項(xiàng)不僅涉及到安裝，而是基本涉及到全公司。因此，建議管代和質(zhì)量部開展對(duì)全公司的質(zhì)量體系運(yùn)行的培訓(xùn)和考核。明年的5月31日安裝資質(zhì)到期，需要接收上級(jí)的考核和評(píng)審。我們的質(zhì)量體系文件類別的明確和落實(shí)，應(yīng)借此機(jī)會(huì)現(xiàn)在開始著手做充分的準(zhǔn)備，避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動(dòng)。

　　4、公司現(xiàn)有實(shí)際維保量很少，安裝和售后已開始著手準(zhǔn)備對(duì)維保體系工作的相關(guān)準(zhǔn)備，如，維保的管控等項(xiàng)。

xx電梯公司

　　xx-12-21

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