項(xiàng)目部工作總結(jié)（優(yōu)秀）
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的項(xiàng)目部工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬 20xx 年的美妙時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了大半！
20xx 年上半年我項(xiàng)目部除了中軒交房任務(wù)外，我們項(xiàng)目部主要施工了聞韶北 5 號(hào)樓 9#樓基槽開挖，強(qiáng)夯，CFG 樁，筏板基礎(chǔ)，5#樓負(fù)二層至四層主體施工，9#樓負(fù)二層至九層主體施工，及部分車庫(kù)的施工。聞韶北項(xiàng)目施工的上半年中項(xiàng)目部經(jīng)驗(yàn)了公司管理制度的改革，新技術(shù)新工藝的應(yīng)用等。
一、新技術(shù)：聞韶北項(xiàng)目基礎(chǔ)防水應(yīng)用了預(yù)鋪反粘（非瀝青基防水卷材），公司第一次運(yùn)用此防水，這個(gè)防水的好處有兩點(diǎn) 1、施工簡(jiǎn)潔，對(duì)基層處理要求不高。2、削減施工工序，不用打防水愛護(hù)層，干脆在防水層上放線綁扎鋼筋。弊端也有兩點(diǎn)：1、伸縮性強(qiáng)，干脆在防水上放線后，限制線的位置很簡(jiǎn)單因?yàn)闊崦浝淇s而移位，造成限制線不精確。2、后期與 SBS 防水不好對(duì)接，無(wú)法把防水層形成有效閉合。個(gè)人覺(jué)得此防水僅可作為防潮層運(yùn)用。
二、新工藝：聞韶北項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)層模板我公司首次采納了鋁模板施工，通過(guò)鋁模在本項(xiàng)目的施工中的實(shí)際效果來(lái)看，個(gè)人將鋁模施工的感受說(shuō)一下，先說(shuō)下優(yōu)點(diǎn)：1、鋁模板相對(duì)木模，施工簡(jiǎn)潔，對(duì)工人技術(shù)素養(yǎng)要求相對(duì)要底，（底部三層鋁模公司供應(yīng)三層的技術(shù)支持）。2、鋁模剛度高，成型
后的混凝土平整度相對(duì)木模要高，門窗洞口要周正。觀感好。3、由于鋁模可回收利用率高，相對(duì)木模須要大量木材來(lái)講要更環(huán)保。4、鋁模是根據(jù)清水免抹灰來(lái)施工的（后期看實(shí)際效果，能實(shí)現(xiàn)則經(jīng)濟(jì)效益明顯）
弊端：1、鋁模施工須要前期優(yōu)化，模板只能配一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層，對(duì)于地下室及非標(biāo)準(zhǔn)層還須要用木模施工或者鋁木結(jié)合施工，（這就造成了工程照舊須要大量木模的局面）特殊是我項(xiàng)目部施工的 5#9#樓西側(cè)半個(gè)單元底部有兩層的商業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
2、鋁模為專業(yè)鋁模公司供應(yīng)，鋁模優(yōu)化后須要的模板種類較多，在前期首層鋁模首配中，鋁模公司的專業(yè)性和服務(wù)對(duì)工期和質(zhì)量影響較大，以 9#樓為例，首層鋁模板由于等材料等緣由，第一層干了半個(gè)月，并且材料還沒(méi)有來(lái)全，（不夠的用木模代替的）對(duì)工期影響較大。
3、鋁模因?yàn)轫敯鍍H配備一層（頂板支撐配備三層），且鋁模導(dǎo)熱系數(shù)要比木模高許多，（保溫性太差）所以對(duì)冬季施工不利，會(huì)影響冬季施工進(jìn)度。
4、依據(jù)我項(xiàng)目自己測(cè)算數(shù)據(jù)，鋁模租賃費(fèi)要高于木模的材料費(fèi)用，考慮鋁模免抹灰的話，鋁模總體效益高。詳細(xì)數(shù)據(jù)如下：
1）鋁模租賃費(fèi)為每平方 500 元（標(biāo)準(zhǔn)層到頂?shù)膬r(jià)格）9#樓為例約計(jì)面積為 4000 平方，500*4000=200 萬(wàn)元
2）木模費(fèi)用，因前期負(fù)一層，負(fù)二層及商業(yè)部分為木模施工，木材：木材已經(jīng)進(jìn)了 100 立方（單棟），預(yù)料再進(jìn)100立方可滿意9#樓施工，100立方*1500 元/立方=15萬(wàn)元，木膠板按以往閱歷 26 層樓，頂板配置三層，墻板配置三層可滿意施工需求，每層沾灰面積 4000 平方，加損耗 1000 平方等于 5000 平方，5000 平方*3 層*27 元/平方=40.5 萬(wàn) 模板支撐，每層須要立柱 1000 根，須要配置三層，橫桿 20xx根須要配置一層，1000 根*3 層*0.065 元/每天租賃費(fèi)*6 天/層*26 層=3.04 萬(wàn)元 橫桿 20xx*0.03 元/每天租賃費(fèi)*6 天/層*26 層=0.94 萬(wàn)元
合計(jì)木模材料及租賃費(fèi)用為 15+40.5+3.04+0.94=59.5萬(wàn)元
木模施工人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)格比鋁模高 5 元左右，增加人工費(fèi)為 5*4000*26 層=52 萬(wàn)元 ， 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算狀況，鋁模效益還要從鋁模施工的混凝土墻面免抹灰上找。（免抹灰實(shí)現(xiàn)了，鋁模會(huì)省錢，增加效益，假如實(shí)現(xiàn)不了，木模板省錢）
三、公司制度改革，由于公司制度改革，項(xiàng)目部今年施工隊(duì)伍為公司統(tǒng)籌支配，由于項(xiàng)目部之前絕大多數(shù)施工隊(duì)伍為與項(xiàng)目部多年合作的隊(duì)伍，項(xiàng)目部管理人員，對(duì)分包隊(duì)伍的實(shí)力與技術(shù)水平較為熟識(shí)，對(duì)分包隊(duì)伍管理人員的水平較為放心，所以造成了項(xiàng)目部管理人員在對(duì)分包隊(duì)伍的管理上存在了麻痹大意現(xiàn)象，現(xiàn)實(shí)是，項(xiàng)目部新運(yùn)用的隊(duì)伍的帶班
人員（也就是分包隊(duì)伍的管理人員），許多都是分包隊(duì)伍老板在本工程開工后臨時(shí)聘請(qǐng)臨時(shí)拼湊的，所以技術(shù)水平參差不齊，前期項(xiàng)目部估計(jì)不足，管理存在漏洞，導(dǎo)致在 9#樓基礎(chǔ)施工中鋼筋返工較多。,現(xiàn)階段由于項(xiàng)目部管理和分包隊(duì)伍自身緣由，鋼筋隊(duì)伍至今已經(jīng)更換了 3 個(gè)班組，現(xiàn)在在質(zhì)量進(jìn)度上照舊沒(méi)有達(dá)到志向狀態(tài)。項(xiàng)目部在今后的工作中重點(diǎn)照舊要加強(qiáng)與分包隊(duì)伍的溝通和協(xié)調(diào)。依據(jù)聞韶北 5#9#樓的施工閱歷，模板工要分木模板和鋁模板分開承包，因?yàn)槟灸：弯X模是兩種迥然不同的兩種體系，能把木模和鋁模同時(shí)干好的工人終歸在少數(shù)，所以在確定分包隊(duì)伍時(shí)建議公司把木模和鋁模施工隊(duì)伍分開，或者要求分包隊(duì)伍運(yùn)用不同的施工班組，以提高工程的總體進(jìn)度及質(zhì)量。
通過(guò)聞韶北項(xiàng)目，項(xiàng)目部在今后的工作中要充分考慮各種不確定因素，加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)新的施工隊(duì)伍，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，使項(xiàng)目部管理登上新的臺(tái)階，迎接公司交給我們新的挑戰(zhàn)。
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