用電信息采集工作總結(jié)

時(shí)間：2024-11-13 08:19:50 工作總結(jié)

用電信息采集工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的用電信息采集工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

用電信息采集工作總結(jié)

用電信息采集工作總結(jié)1

　　遵照公司用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)的總體要求和安排部署，公司高度重視，周密策劃。自XX年起，工程建設(shè)任務(wù)正式啟動(dòng)。在工程施工、調(diào)試、消缺、自驗(yàn)的各個(gè)階段，公司上下全體參建人員以飽滿的工作熱情，積極主動(dòng)的工作態(tài)度，堅(jiān)定信心、眾志成城、攻堅(jiān)克難，經(jīng)過XX余天的艱苦奮戰(zhàn)，圓滿完成了XX年的工程建設(shè)任務(wù)。

　　根據(jù)我公司XX年用電信息采集系統(tǒng)工程建設(shè)的總體安排，公司高度重視，營銷牽頭成立了用電信息采集建設(shè)小組，制定了詳細(xì)的計(jì)劃，分工明確、責(zé)任到位。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司采取多項(xiàng)保證措施，全力保障工程進(jìn)度和質(zhì)量。于XX年XX月XX日完成工程現(xiàn)場改造任務(wù)，安裝變電站終端11個(gè)采集表計(jì)127個(gè)，采集成功率99%，完整率100%。安裝專變89臺(tái)采集成功率98%，完整率98%，（原因梅硐部分電廠信號(hào)差）。安裝低壓臺(tái)區(qū)集中器95個(gè)臺(tái)區(qū)抄讀成功率98.73%完整率99%。

　　一、工程基本概況

　　根據(jù)公司XX年用電信息采集系統(tǒng)工程建設(shè)的總體安排，XX年計(jì)劃完成80個(gè)低壓臺(tái)區(qū)和15000戶低壓用戶的用電信息采集改造任務(wù)。

　　目前，XX年實(shí)際完成集抄改造臺(tái)區(qū)95個(gè)，超計(jì)劃完成

　　15個(gè)低壓臺(tái)區(qū)；完成用電客戶改造14991戶，基本完成計(jì)劃任務(wù)。

　　二、工程建設(shè)完成情況

　　XX年是我公司用電信息采集建設(shè)改造的第一年，面對時(shí)間緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢，從公司用電信息采集建設(shè)任務(wù)下達(dá)開始，公司上下積極行動(dòng)起來，成立用電信息采集建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和用電信息采集建設(shè)管控組，詳細(xì)制定了改造工作計(jì)劃，確保責(zé)任落實(shí)到位，任務(wù)分工明確。

　　按照用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工程第二階段工作的相關(guān)要求，為實(shí)現(xiàn)低壓集抄臺(tái)區(qū)“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，數(shù)據(jù)傳輸真實(shí)率100%，系統(tǒng)穩(wěn)定率100%，網(wǎng)絡(luò)安全率100%及系統(tǒng)可用率100%”的工作目標(biāo)，付出了艱辛的努力，全體人員夜以繼日，加班加點(diǎn)工作，由營銷科牽頭的消缺組進(jìn)行了新一輪的集中消缺、調(diào)試工作。于XX年XX月XX日完成了工程調(diào)試消缺任務(wù)，改造臺(tái)區(qū)抄讀成功率、安裝率均已達(dá)到99%。

　　三、工程資料完成情況

　　工程資料的收集、歸檔是工程管理的重要內(nèi)容之一，在工程建設(shè)初期，就注意工程資料的收集并進(jìn)行梳理和歸類。為達(dá)到集抄基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和準(zhǔn)確性，營銷科從集抄工程一開始就把好了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核關(guān)、現(xiàn)場安裝質(zhì)量關(guān)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確關(guān)，確保了公司全年的集抄

　　建設(shè)任務(wù)按期保質(zhì)保量完成。

　　四、系統(tǒng)建設(shè)采取的措施

　　為了在用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)期間得到用電客戶的理解和支持，減少應(yīng)系統(tǒng)改造而引起的用戶投訴和不必要用電糾紛，在系統(tǒng)建設(shè)還沒有開始之前，營銷科聯(lián)合城區(qū)供電所針對XX年改造所涉及到的1.5萬戶發(fā)放了內(nèi)容為：“今年我公司將建設(shè)用電信息采集系統(tǒng)，在系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，會(huì)對改造區(qū)域的用電客戶進(jìn)行電能表更換，故需停電，因此給你帶來的不便，敬請諒解！用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)之后……“的溫馨提示。通過溫馨提示的發(fā)放，讓廣大用電客戶了解到用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)之后，將實(shí)現(xiàn)抄表、核算、收費(fèi)的全過程封閉管理；系統(tǒng)將取代人工抄表，會(huì)自動(dòng)采集電量，進(jìn)行核算，完全杜絕人工抄表、核算中出現(xiàn)的差錯(cuò)，保障用電消費(fèi)權(quán)益；同時(shí)，該系統(tǒng)上線后，將實(shí)現(xiàn)預(yù)付費(fèi)購電功能，讓用戶了解到用戶必須根據(jù)自己的用電需求，提前在自己的電費(fèi)卡上預(yù)存電費(fèi)，否則，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)斷電。通過前期認(rèn)真廣泛的宣傳，在系統(tǒng)改造期間，廣大用電客戶積極的支持和配合了改造工作，用電信息采集系統(tǒng)也得到了用戶的認(rèn)可，系統(tǒng)改造期間，由于做了大量的工作，未發(fā)生任何因系統(tǒng)改造而引起的用戶投訴事件。

　　由于用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)需要對所有用戶電能表進(jìn)行輪換，一次輪換的數(shù)量較多，工作量較大，為了確保對用

　　戶的輪換電能表不出現(xiàn)“張冠李戴”的現(xiàn)象，不出現(xiàn)用戶電能表信息錄錯(cuò)的現(xiàn)象，在系統(tǒng)改造建設(shè)未開始之前，對改造用戶的基礎(chǔ)信息做了大量的信息核對工作，通過核對工作，修改了用戶電能表，對應(yīng)臺(tái)區(qū)、線路不對應(yīng)的大量錯(cuò)誤信息，對后期的改造用戶信息正確，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在系統(tǒng)改造過程當(dāng)中，對用戶電能表的輪換，我們采用首先在營銷系統(tǒng)里面由城區(qū)所人員發(fā)起輪換流程，錄入新表信息，并導(dǎo)入到智能表收費(fèi)系統(tǒng)。施工人員根據(jù)標(biāo)簽內(nèi)容，再到現(xiàn)場去輪換，待現(xiàn)場輪換完成舊表拆回，再將舊表止碼錄入營銷系統(tǒng)，再完成營銷系統(tǒng)里面輪換流程的歸檔，這樣就避免了用戶電能表“張冠李戴”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)我們在每輪換完一戶用戶電能表，由臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)真仔細(xì)填寫《集抄用戶抄表本》，對每一個(gè)用戶的用戶名稱、用戶編號(hào)、用電地址、電能表資產(chǎn)編號(hào)、型號(hào)規(guī)格、起止碼進(jìn)行記錄。確保改造的信息正確無誤，做到了讓用戶滿意，同時(shí)極大的方便了施工隊(duì)，施工隊(duì)在臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人的積極配合下，加快了施工進(jìn)度。

　　在項(xiàng)目的管理方面，工程項(xiàng)目是由營銷科集中管理，營銷科負(fù)責(zé)低壓集中器和專變采集終端的具體安裝、調(diào)試、運(yùn)維。采集設(shè)備的現(xiàn)場安裝也由營銷科來完成，城區(qū)所施工隊(duì)已全部完成輪換、安裝工作且已完成營銷系統(tǒng)流程的臺(tái)區(qū)，由營銷科進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試組在采集系統(tǒng)里面對公司安裝完成的臺(tái)區(qū)進(jìn)行調(diào)試，對整個(gè)臺(tái)區(qū)所有電能表能夠連續(xù)七天抄回行了國家《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合采集系統(tǒng)建設(shè)的特點(diǎn)，做到了安全生產(chǎn)的可控、能控、在控、確保了用電信息采集系統(tǒng)按期安全完工。

　　為確保XX年改造的用電信息采集系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和采集數(shù)據(jù)的`正確、及時(shí)、完整，使集抄改造工程達(dá)到“全覆蓋、全采集”的實(shí)用化效果，營銷科召集集抄采集工程系統(tǒng)調(diào)試與運(yùn)維工作人員集中在營銷科進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試與運(yùn)維工作。在調(diào)試過程中，工作人員面對新設(shè)備、新技術(shù)，新問題大家一邊學(xué)習(xí)，一邊調(diào)試維護(hù)，克服種種難題，在威盛集團(tuán)的高度重視和大力支持、配合下圓滿完成了XX年改造任務(wù)，為今后用電信息采集系統(tǒng)改造任務(wù)開了一個(gè)好頭，對推動(dòng)公司20xx年用電信息采集系統(tǒng)改造工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　五、存在的問題

　　1、施工隊(duì)人員填寫表計(jì)檔案錯(cuò)誤，導(dǎo)致客戶既充值和數(shù)據(jù)采集都不成功。

　　2、各供電所營銷系統(tǒng)錄入人員能力參差不齊，不能及時(shí)完成電能表更換、調(diào)試流程在營銷系統(tǒng)的流程歸檔。

　　3、有一個(gè)低壓臺(tái)區(qū)有一戶（順江安置點(diǎn)）延伸較長的，超出載波信號(hào)傳輸長度，影響采集率。

　　4、由于前期工程考慮不周，在箱式變電站上面沒有打孔，導(dǎo)致集中器天線不能順利從配電箱中接出去，而從配電箱門處引出容易把天線夾斷，或者直接將天線置于配電箱內(nèi)壁，這樣容易導(dǎo)致信號(hào)被屏蔽，致使數(shù)據(jù)傳輸不成功。

　　5、采集器出現(xiàn)問題比較多，尤其是采集器的模塊，模塊的好壞和穩(wěn)定性嚴(yán)重影響著抄讀成功率。

　　6、采集設(shè)備的運(yùn)輸、搬運(yùn)、傳遞過程當(dāng)中工作人員工作人員責(zé)任心不高，不能做到輕拿輕放，導(dǎo)致少數(shù)表計(jì)載波模塊松動(dòng)，安裝到現(xiàn)場以后導(dǎo)致抄讀不成功。

　　六、XX年系統(tǒng)建設(shè)的工作重點(diǎn)及措施

　　XX年，我們將全面落實(shí)公司XX年用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)決策部署，提前著手、精心組織，周密策劃，促進(jìn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。我們需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、需加強(qiáng)對各縣公司操作人員對營銷系統(tǒng)和采集系統(tǒng)培訓(xùn)力度，特別是在營銷系統(tǒng)當(dāng)中電能表輪換、采集器安裝、調(diào)試流程的發(fā)起的培訓(xùn)，在采集系統(tǒng)當(dāng)中應(yīng)加強(qiáng)對采集系統(tǒng)的應(yīng)用，利用采集系統(tǒng)能夠掌握下發(fā)參數(shù)，召測數(shù)據(jù)，參數(shù)修改等工作。

　　2、給采集設(shè)備安裝人員配備沖擊鉆，在箱變合適的位置打孔，用于將集中器的天線引出，將天線置于接受信號(hào)最佳的位置。

　　3山西電網(wǎng)召開用電信息采集系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)工作總結(jié)

　　3月20日，山西公司在太原召開用戶用電信息采集系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)工作總結(jié)分析會(huì)。會(huì)議對今年以來各集中器廠家的集中器檢定工作作了匯報(bào)，提出了問題整改要求；各試點(diǎn)單位對采集系統(tǒng)建設(shè)情況作了總結(jié)分析，并部署下一階段重點(diǎn)工作。該公司本部及所屬各地市分公司營銷部門相關(guān)人員、各參建廠家業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。

　　用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)今年要在山西全省大面積鋪開，實(shí)現(xiàn)270萬用戶用電信息的自動(dòng)采集，目前試點(diǎn)單位小區(qū)的各項(xiàng)施工工作正在緊鑼密鼓地開展。試點(diǎn)單位對7個(gè)集中器中標(biāo)廠家的9種集中器進(jìn)行了通信一致性組合測試，共測試參數(shù)設(shè)置、抄表穿透、遠(yuǎn)程控制等一百多項(xiàng)功能。

　　會(huì)上對測試結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)并提出了問題整改要求，各集中器廠家表示已經(jīng)開始進(jìn)行整改和調(diào)試，基本能夠達(dá)到按時(shí)批量供貨的要求。會(huì)議總結(jié)了測試流程，印發(fā)《集中器通信一致性測試作業(yè)指導(dǎo)書》等指導(dǎo)性手冊，為各單位下一批集中器和智能電表批量供貨檢測提供指導(dǎo)依據(jù)。太原、臨汾、陽泉、長治、大同五家試點(diǎn)單位總結(jié)分析了今年用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)情況，反饋試點(diǎn)建設(shè)出現(xiàn)的問題，提出了建設(shè)性和戰(zhàn)略性的建議。經(jīng)各單位總結(jié)分析，今年采集試點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展良好，推進(jìn)速度和電表檢驗(yàn)進(jìn)度有待進(jìn)一步提高，各單位提出了加強(qiáng)計(jì)量人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、完善集中器和電表的校驗(yàn)體系、增加批量用戶臨時(shí)倒接功能等建議，為下一步工作開展創(chuàng)造更為有利的條件。

　　會(huì)議充分肯定了各試點(diǎn)單位取得的建設(shè)成果，按照采集系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間進(jìn)度統(tǒng)籌部署了近期工作。會(huì)議確定，下一階段主要抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快督促集中器及智能電表供貨，規(guī)范各項(xiàng)需求的ERP上報(bào)，加強(qiáng)智能電表校驗(yàn)，排開檢定量，滿足檢定安裝需求。同時(shí)開展各示范臺(tái)區(qū)及試點(diǎn)工作的檢查和驗(yàn)收工作，總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，形成統(tǒng)一指導(dǎo)意見下發(fā)；組織各單位技術(shù)比武，開展同業(yè)對標(biāo)工作。會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)施工建設(shè)安全問題，提出施工進(jìn)度和施工安全兩不誤的要求，確保各項(xiàng)工作安全高效推進(jìn)。

用電信息采集工作總結(jié)2

　　20xx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以完成智能表安裝28.8萬只為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，立足長遠(yuǎn)，凝聚營銷合力，盡力提高工程管控水平。在工程建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、工程管控、項(xiàng)目管理等方面均取得良好的成績。

　　一、20xx年主要工作回顧

　　市場開發(fā)成效顯著，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點(diǎn)，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系，全面進(jìn)軍國內(nèi)外電建市場，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機(jī)組、甘肅發(fā)電廠2600mw#2機(jī)組、東方k廠2600mw機(jī)組、戶縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù)、s廠運(yùn)行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試、國電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建、華能電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試合同9份。在建工程順利推進(jìn)，品牌形象不斷提升。

　　現(xiàn)場員工以實(shí)際行動(dòng)踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌。新疆市項(xiàng)目部針對該工程是循環(huán)流化床機(jī)組，設(shè)計(jì)變更多，新技術(shù)應(yīng)用多，新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點(diǎn)，克服重重困難，以調(diào)試促安裝、土建，理順各階段應(yīng)具備條件，積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機(jī)組，同時(shí)也是哈爾濱鍋爐廠首臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)鍋爐，這臺(tái)機(jī)組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場，他們堅(jiān)持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念，在項(xiàng)目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下，深入現(xiàn)場研究和分析每一個(gè)技術(shù)難題，認(rèn)真消缺，確保按期移交生產(chǎn)投入營運(yùn)。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺(tái)自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術(shù)難度大，現(xiàn)場條件復(fù)雜，項(xiàng)目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場員工，在循環(huán)流化床機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)了新突破，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　印尼南望電廠(2300mw)機(jī)組得到了印尼國家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水。陜北潔能(潔凈煤)電廠機(jī)組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實(shí)現(xiàn)新突破。截止目前，陜西蒲城發(fā)電廠技改工程(2330mw)1號(hào)機(jī)組、陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)機(jī)組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機(jī)組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組、發(fā)電集團(tuán)熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項(xiàng)工程，機(jī)組均通過了有關(guān)部門168(72+24)小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)后的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，已順利移交生產(chǎn)投入營運(yùn)。印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、國電第二發(fā)電廠(2600mw)機(jī)組調(diào)試工程、balco(4330mw)機(jī)組調(diào)試工程等4項(xiàng)工程順利推進(jìn)，受到中外業(yè)主的高度評價(jià)。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品、贏得市場”先進(jìn)典型，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。

　　以“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高經(jīng)營管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動(dòng)和“小金庫”專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求，不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度，對公司原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊，形成公司規(guī)章制度體系。同時(shí)自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì)的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》，編輯《調(diào)試手冊》，修改完善各個(gè)機(jī)組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競賽和“青年文明號(hào)”活動(dòng)，以活動(dòng)促進(jìn)公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表，有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文，員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴(kuò)大。

　　堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工生活。一年來，我們一直把服務(wù)重點(diǎn)放在一線，堅(jiān)持以“一線為重點(diǎn)、立足一線、服務(wù)一線”的理念。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、促工建，特別是今年工作任務(wù)重，員工在現(xiàn)場工作時(shí)間長，環(huán)境差的情況下，我們更加注重關(guān)心員工生活，多為員工辦實(shí)事、辦好事。先后到工程現(xiàn)場對員工進(jìn)行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時(shí)組織慰問、探視。加大小家建設(shè)力度，春節(jié)期間，印尼南望項(xiàng)目部，組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián)、放鞭炮，舉行籃球比賽。組織員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊(duì)活動(dòng)，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍隊(duì)伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動(dòng)，營造了和諧、團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍。

　　重視員工思想教育，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。結(jié)合公司現(xiàn)場工程點(diǎn)多，人員分散的特點(diǎn)，以調(diào)試公司qq群、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為載體，學(xué)習(xí)文件，介紹工程情況，布置工作，組織開展網(wǎng)絡(luò)交流與討論，統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng)。針對全年工作特點(diǎn)，教育員工樹立大局意識(shí)，在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)能“舍小家，為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo)，但他們分別兼任項(xiàng)目經(jīng)理，他們敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，身先士卒，一直堅(jiān)持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場第一線，以實(shí)際行動(dòng)為員工當(dāng)好表率。

　　二、存在的主要問題和不足

　　1、主營業(yè)務(wù)單一，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對的優(yōu)勢，今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項(xiàng)目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo)，既包括調(diào)試又含有性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)，在性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。

　　2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高。

　　由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進(jìn)比較困難，而且能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽，造成技術(shù)人才和高級(jí)管理人員嚴(yán)重短缺。近年來，我所新進(jìn)人員較多，這些同志缺乏現(xiàn)場調(diào)試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對偏少，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發(fā)力度，對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響。但如新進(jìn)人員太多又會(huì)影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個(gè)及待解決的問題。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn)，機(jī)組裝機(jī)容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高，需要儀器設(shè)備也不斷更新，目前我所的`技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上，我們要向性能試驗(yàn)和特殊試驗(yàn)方向發(fā)展，但這方面需要大量試驗(yàn)儀器設(shè)備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)的儀器設(shè)備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。

　　三、對形勢和問題分析

　　20xx年我公司調(diào)試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點(diǎn)和加大投資風(fēng)電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調(diào)試市場競爭越來越激烈，調(diào)試隊(duì)伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設(shè)備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊，這些問題使隊(duì)伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大。四、20xx年的工作打算

　　工作思路：堅(jiān)持“一個(gè)中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心；實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”：即提高工程項(xiàng)目調(diào)試管理水平，實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)升值；提高抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域。

　　重點(diǎn)工作：20xx年調(diào)試公司各項(xiàng)工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個(gè)工程同時(shí)上馬，十幾臺(tái)300mw以上的機(jī)組要求投產(chǎn)，我們要保證明年重點(diǎn)工程按期按質(zhì)竣工。對此我們既要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，又要堅(jiān)定信心，提高工作能力和管理水平，強(qiáng)化安全管理，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，切實(shí)做好調(diào)試工作，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　1、抓好在建工程。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭，經(jīng)常導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求生存。從調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié)，保證新項(xiàng)目在實(shí)施過程中進(jìn)展順利。只有這樣，才能使調(diào)試水平更高，效益好大，后勁更足。要加大對技術(shù)裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設(shè)備，以滿足調(diào)試的需要。

　　明年工程主要有：印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電工程、balco(4330mw)燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、中國水電建設(shè)集團(tuán)公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)試、陜西榆橫電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電有限公司電廠(2660mw)調(diào)試工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠(2330mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試等9項(xiàng)工程要按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。

　　2、增強(qiáng)“三種”意識(shí)。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，增強(qiáng)市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn)，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足調(diào)試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場，既要做強(qiáng)主營核心業(yè)務(wù)，又要多元化經(jīng)營，力爭在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，特別是性能試驗(yàn)、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破。“多條退”走路，既要做強(qiáng)做大國內(nèi)市場，又要積極拓展國外市場，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強(qiáng)。加強(qiáng)經(jīng)營管理，繼續(xù)擴(kuò)大對外影響力。

用電信息采集工作總結(jié)3

　　遵照省公司用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)的總體要求和安排部署，xx公司高度重視，周密策劃。自20xx年6月起，工程建設(shè)任務(wù)正式啟動(dòng)。在工程施工、調(diào)試、消缺、自驗(yàn)的各個(gè)階段，公司上下全體參建人員以飽滿的工作熱情，積極主動(dòng)的工作態(tài)度，堅(jiān)定信心、眾志成城、攻堅(jiān)克難，經(jīng)過200余天的艱苦奮戰(zhàn)，圓滿完成了20xx年的工程建設(shè)任務(wù)，并于20xx年1月6日，通過省公司專家組驗(yàn)收，成為省公司第二家順利通過驗(yàn)收的供電公司。

　　根據(jù)省公司20xx年用電信息采集系統(tǒng)工程建設(shè)的總體安排，xx公司高度重視，成立了xx公司用電信息采集建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和三級(jí)管控組，制定了詳細(xì)的計(jì)劃，分工明確、責(zé)任到位。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，xx公司采取多項(xiàng)保證措施，全力保障工程進(jìn)度和質(zhì)量。在省公司專家組的幫助指導(dǎo)下，于20xx年11月8日完成工程現(xiàn)場改造任務(wù)，較計(jì)劃提前22天；按照省公司用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工程第二階段工作相關(guān)要求，于20xx年12月26日完成了工程調(diào)試消缺任務(wù)，較計(jì)劃時(shí)間提前四天，改造臺(tái)區(qū)抄讀成功率、安裝率均已達(dá)到100%。

　　一、工程基本概況

　　根據(jù)省公司20xx年用電信息采集系統(tǒng)工程建設(shè)的總體安排，xx公司20xx年計(jì)劃完成159個(gè)低壓臺(tái)區(qū)和11000戶

　　低壓用戶的用電信息采集改造任務(wù)。其中xx縣公司計(jì)劃完成138個(gè)低壓臺(tái)區(qū)和7300戶改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)低壓用戶采集全覆蓋目標(biāo)；xx縣公司計(jì)劃完成21個(gè)低壓臺(tái)區(qū)和3700戶改造任務(wù)。

　　目前，xx公司20xx年實(shí)際完成集抄改造臺(tái)區(qū)165個(gè)，超計(jì)劃完成6個(gè)低壓臺(tái)區(qū)；完成用電客戶改造11035戶，完成計(jì)劃指標(biāo)；安裝集中器165臺(tái)、采集器4474臺(tái)。其中xx縣公司實(shí)際改造臺(tái)區(qū)143個(gè)，改造用戶7121戶，安裝集中器143臺(tái)、采集器3278臺(tái)；xx縣公司實(shí)際改造臺(tái)區(qū)22個(gè)，改造用戶3914戶，安裝集中器22臺(tái)、采集器1196臺(tái)。

　　二、工程建設(shè)完成情況

　　20xx年是xx公司用電信息采集建設(shè)改造的第一年，面對時(shí)間緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢，從省公司用電信息采集建設(shè)任務(wù)下達(dá)開始，公司上下積極行動(dòng)起來，成立了xx公司用電信息采集建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和用電信息采集建設(shè)三級(jí)管控組，詳細(xì)制定了改造工作的年、月、周計(jì)劃，確保責(zé)任落實(shí)到位，任務(wù)分工明確。

　　按照省公司用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工程第二階段工作的相關(guān)要求，xx公司為實(shí)現(xiàn)低壓集抄臺(tái)區(qū)“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，數(shù)據(jù)傳輸真實(shí)率100%，系統(tǒng)穩(wěn)定率100%，網(wǎng)絡(luò)安全率100%及系統(tǒng)可用率100%”的工作目標(biāo)，付出了艱辛的努力，全體人員夜以繼日，加班加點(diǎn)工作，在省公司消缺專家

　　組的.幫助指導(dǎo)下，進(jìn)行了新一輪的集中消缺、調(diào)試工作。于20xx年12月26日較計(jì)劃時(shí)間提前4天完成了工程調(diào)試消缺任務(wù)，改造臺(tái)區(qū)抄讀成功率、安裝率均已達(dá)到100%。

　　三、工程投資完成情況

　　20xx年省公司共下達(dá)xx供電公司用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)改造資金375.06萬元，已完成I期設(shè)計(jì)費(fèi)1.4萬元，I期監(jiān)理費(fèi)0.665萬元，I期施工費(fèi)32.5992萬元；II期設(shè)計(jì)費(fèi)

　　8.9439萬元，II期監(jiān)理費(fèi)6.4611萬元，II期施工費(fèi)311.178萬元。工程最終結(jié)算費(fèi)用361.2472萬元，工程結(jié)余資金13.8128萬元，工程資金在確保完成今年改造任務(wù)的前提下，控制在了省公司下達(dá)資金的范圍以內(nèi)，未超省公司下達(dá)資金計(jì)劃。

　　四、工程資料完成情況

　　工程資料的收集、歸檔是工程管理的重要內(nèi)容之一，在工程建設(shè)初期，xx公司就注意工程資料的收集；工程建設(shè)完成后，嚴(yán)格對照工程驗(yàn)收大綱，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程合同、開竣工報(bào)告、自驗(yàn)收報(bào)告、監(jiān)理審核報(bào)告、資金支付等方面進(jìn)行梳理和歸類。為達(dá)到集抄基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和準(zhǔn)確性，公司從集抄工程一開始就把好了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核關(guān)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)、現(xiàn)場安裝質(zhì)量關(guān)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確關(guān)，確保了公司全年的集抄建設(shè)任務(wù)按期保質(zhì)保量完成。公司用電信息采集工程資料整理齊全，完整，已

　　通過省公司用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工程驗(yàn)收專家組的驗(yàn)收。

　　五、系統(tǒng)建設(shè)采取的措施

　　按照省公司的計(jì)劃安排， 20xx年11月30日前必須完成集抄采集系統(tǒng)安裝和調(diào)試任務(wù)。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，xx公司倒排計(jì)劃工期，采取多項(xiàng)保證措施，全力保障工程進(jìn)度和質(zhì)量。一是建立了《xx供電公司用電信系采集系統(tǒng)建設(shè)工程管理辦法(試行)》等11個(gè)工程管理制度。二是每周組織項(xiàng)目管控組、縣公司以及施工單位，召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，對工程建設(shè)中存在的困難及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，工程后期調(diào)試階段每晚召開協(xié)調(diào)會(huì)，周密安排次日調(diào)試計(jì)劃。三是對工程建設(shè)過程中存在的人員和車輛不足問題，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了公司總經(jīng)理的高度關(guān)注，專門從生產(chǎn)系統(tǒng)抽調(diào)變電運(yùn)行檢修專業(yè)人員5人參與工程調(diào)試消缺工作，并安排后勤等部門每日定向保證4輛專車，有效補(bǔ)充了工程調(diào)試的人員緊缺和車輛需求。四是對系統(tǒng)調(diào)試方面存在的問題積極主動(dòng)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào)，得到了省公司營銷部和項(xiàng)目管控組的大力支持，每日發(fā)現(xiàn)的問題，基本上每日可以得到解決。五是為了促進(jìn)工程進(jìn)度，公司領(lǐng)導(dǎo)向管控組撥付專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬元和工程午餐費(fèi)3萬元，有效提高了工程建設(shè)人員的積極性。六是通過積極向省公司營銷部匯報(bào)，在省公司消缺專家組的幫助指導(dǎo)下，于11月10日開展集中消缺工作，極大地提高了調(diào)試消缺效率。

　　為了在用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)期間得到用電客戶的理解和支持，減少應(yīng)系統(tǒng)改造而引起的用戶投訴和不必要用電糾紛，在系統(tǒng)建設(shè)還沒有開始之前，我公司針對20xx年改造所涉及到的1.1萬戶發(fā)放了內(nèi)容為："今年我公司將建設(shè)用電信息采集系統(tǒng)，在系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，會(huì)對改造區(qū)域的用電客戶進(jìn)行電能表更換，故需停電，因此給你帶來的不便，敬請諒解！用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)之后……"的溫馨提示卡。通過溫馨提示卡的發(fā)放，讓廣大用電客戶了解到用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)之后，將實(shí)現(xiàn)抄表、核算、收費(fèi)的全過程封閉管理；系統(tǒng)將取代人工抄表，會(huì)自動(dòng)采集電量，進(jìn)行核算，完全杜絕人工抄表、核算中出現(xiàn)的差錯(cuò)，保障用電消費(fèi)權(quán)益；同時(shí)，該系統(tǒng)上線后，將實(shí)現(xiàn)預(yù)付費(fèi)購電功能，讓用戶了解到用戶必須根據(jù)自己的用電需求，提前在自己的電費(fèi)帳戶上預(yù)存電費(fèi)，否則，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)斷電。通過前期認(rèn)真廣泛的宣傳，在系統(tǒng)改造期間，廣大用電客戶積極的支持和配合了改造工作，用電信息采集系統(tǒng)也得到了用戶的認(rèn)可，系統(tǒng)改造期間，由于做了大量的工作，未發(fā)生任何因系統(tǒng)改造而引起的用戶投訴事件。

　　由于用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)需要對所有用戶電能表進(jìn)行輪換，一次輪換的數(shù)量較多，工作量較大，為了確保對用戶的輪換電能表不出現(xiàn)“張冠李戴”的現(xiàn)象，不出現(xiàn)用戶電能表起止碼錄錯(cuò)的現(xiàn)象，在系統(tǒng)改造建設(shè)未開始之前，對改

用電信息采集工作總結(jié)4

　　用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用分析

　　【摘要】用電信息采集系統(tǒng)的建立滿足電力企業(yè)以及用戶的需求，同時(shí)也讓用戶以及電力企業(yè)

　　的經(jīng)濟(jì)利益得到保障，提高了電力企業(yè)的管理水平以及工作效率。用電信息采集系統(tǒng)設(shè)計(jì)通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、計(jì)量技術(shù)以及電力技術(shù)等，是一種多技術(shù)多功能的現(xiàn)代化系統(tǒng)，通過建設(shè)用電信息采集系統(tǒng)，使得電力企業(yè)的人力資源得到節(jié)約，降低了成本費(fèi)用，提高了電費(fèi)的有效回收率，加強(qiáng)了對用戶的監(jiān)控力度，具有十分重要的價(jià)值和作用。本文就用電信息采集系統(tǒng)在電力企業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行了分析和探討。

　　【關(guān)鍵詞】用電信息采集系統(tǒng)；現(xiàn)狀分析；電力企業(yè)應(yīng)用

　　用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠有效提高電力企業(yè)的成本控制以及用電管理，并通過電網(wǎng)電力使用時(shí)間對電費(fèi)進(jìn)行調(diào)節(jié)，監(jiān)控電能的使用情況對成本進(jìn)行控制。另外，用電信息采集系統(tǒng)還能夠?qū)τ脩舻挠秒娦袨檫M(jìn)行約束和改變，從而提高電能的節(jié)約率，清潔能源的使用能夠減少能源的消耗量，降低二氧化碳的排放量。用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用，也讓計(jì)費(fèi)更加確切，保障了用戶和供電公司雙方的利益。

　　1 用電信息采集系統(tǒng)使用現(xiàn)狀分析

　　隨著能源話題的日益嚴(yán)峻，人們開始對智能電網(wǎng)加以研究和探析，智能電網(wǎng)的建設(shè)受到了更多人的關(guān)注和重視，智能用電開始成為了一個(gè)新的用電發(fā)展方向。在我國，能源問題十分嚴(yán)峻，電力電網(wǎng)長時(shí)間存在嚴(yán)重缺電的`情況，其自動(dòng)化以及信息化得不到體現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)用電信息采集系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)智能用電，國家電網(wǎng)公司開始以“全采集，全覆蓋，全預(yù)付費(fèi)”作為主要目標(biāo)，開始建立標(biāo)準(zhǔn)化的抄表模式、收費(fèi)模式以及營銷計(jì)量模式，并要求電網(wǎng)公司進(jìn)行信息化建設(shè)。我國在20xx年開始投入了大量資金，計(jì)劃3年到5年的時(shí)間完成用電信息采集系統(tǒng)的建設(shè)。在目前，前期發(fā)展下采集系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大。用電信息采集系統(tǒng)在建設(shè)過程中主要是對各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行單獨(dú)建設(shè)，缺乏整體性，因此引起主站軟件在多種信道的應(yīng)用中出現(xiàn)一系列的不足。在對通信層的建設(shè)工作中，由于管理工作缺乏統(tǒng)一性，導(dǎo)致信道資源利用率不斷下降，導(dǎo)致一系列問題的出現(xiàn)，這些問題也讓用電信息采集系統(tǒng)的作用和價(jià)值得不到完整體現(xiàn)。可見，用電信息采集系統(tǒng)的建設(shè)工作還需要進(jìn)一步改善，對存在的一些弊端需要進(jìn)行相關(guān)的處理和協(xié)調(diào)。

　　2 用電信息采集系統(tǒng)在電力企業(yè)的應(yīng)用分析

　　電力企業(yè)通過引進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)營銷工作模式的轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，建立符合現(xiàn)代需求的管理模式以及營銷手段。用電信息采集系統(tǒng)在電力企業(yè)的應(yīng)用分析主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　2.1 自動(dòng)化抄表以及電量結(jié)算

用電信息采集工作總結(jié)5

　　過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，努力工作，求實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，主要做了以下工作：

　　一、完成情況

　　目前，安裝低壓集中器（公變終端）1085臺(tái)、安裝總表計(jì)量1189塊，負(fù)荷監(jiān)測終端985臺(tái)，安裝專變計(jì)量1603塊，安裝照明表計(jì)78029塊；全年完成公變抄表成功率為91.199%，完成專變抄表成功率為78.501%，完成居民抄表成功率為87.89%。為達(dá)到集抄基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和準(zhǔn)確性，從一開始就把好了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核關(guān)、現(xiàn)場安裝質(zhì)量關(guān)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確關(guān)，確保了公司集抄資料的準(zhǔn)確性。在調(diào)試過程中，工作人員面對新設(shè)備、新技術(shù)，新問題大家一邊學(xué)習(xí)，一邊調(diào)試維護(hù)，克服種種難題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)，為今后用電信息采集系統(tǒng)改造任務(wù)開了一個(gè)好頭，對推動(dòng)公司20xx年用電信息采集系統(tǒng)改造工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、存在的問題

　　1、安裝人員表計(jì)、采集器安裝質(zhì)量不高，達(dá)不到要求，接線錯(cuò)誤、松動(dòng)、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重，導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集不成功。

　　2、供應(yīng)采集設(shè)備廠家較多，各個(gè)廠家的調(diào)試和操作方法不盡相同，出現(xiàn)問題也較多，數(shù)據(jù)采集成功率不高，我公司調(diào)試人員技術(shù)有限，需要各個(gè)廠家提供技術(shù)支持。

　　3、城區(qū)低壓臺(tái)區(qū)多、線路復(fù)雜，大多數(shù)臺(tái)區(qū)低壓線路較長，超出載波信號(hào)傳輸長度，影響采集率。

　　4、由于前期考慮不周，在配電箱上面沒有打孔，導(dǎo)致集中器天線不能順利從配電箱中接出去，而從配電箱門處引出容易把天線夾斷，或者直接將天線置于配電箱內(nèi)壁，這樣容易導(dǎo)致信號(hào)被屏蔽，致使數(shù)據(jù)傳輸不成功。

　　5、采集器出現(xiàn)問題比較多，尤其是采集器的模塊，模塊的好壞和穩(wěn)定性嚴(yán)重影響著抄讀成功率。

　　三、20xx年系統(tǒng)建設(shè)的工作重點(diǎn)及措施

　　20xx年，我們將統(tǒng)一部署集抄系統(tǒng)各項(xiàng)決策安排，提前著手、精心組織，周密策劃，堅(jiān)定小公司也能有大作為的信心，積極進(jìn)取，突出亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作縱向超越有進(jìn)步、橫向追趕有進(jìn)位，使20xx年用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)入更進(jìn)一步，促進(jìn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。我們需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、針對施工隊(duì)人員表計(jì)、采集器安裝質(zhì)量不高，達(dá)不到要求，接線錯(cuò)誤、松動(dòng)、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重的問題，我們將制作“用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)場安裝培訓(xùn)臺(tái)”，利用正確的接線模擬展板對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，有重點(diǎn)的進(jìn)行講解，提醒在安裝過程當(dāng)中應(yīng)該注意的事

　　項(xiàng)，杜絕在20xx年的'改造過程當(dāng)中出現(xiàn)接線錯(cuò)誤的問題。

　　2、根據(jù)20xx年采集設(shè)備的運(yùn)行情況，建議公司盡可能的選擇配送運(yùn)行良好的采集終端設(shè)備，廠家不要選的太多，廠家過多，由于各個(gè)廠家設(shè)備不盡相同會(huì)增加調(diào)試人員調(diào)試難度。

　　3、需加強(qiáng)對各操作人員對采集系統(tǒng)培訓(xùn)力度，使操作人員學(xué)會(huì)采集系統(tǒng)基本應(yīng)用，利用采集系統(tǒng)能夠掌握下發(fā)參數(shù)，召測數(shù)據(jù)，參數(shù)修改等工作。

　　5、采取措施，在安裝過程中盡量將終端天線接到配電箱外，杜絕因天線引起的采集率下降。

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