醫(yī)療評估表個人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)療評估表個人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
根據(jù)xx市和食品藥品監(jiān)督管理局文件精神、貴港市食品藥品（20xx）13號文件精神，為充分調(diào)動員工工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立內(nèi)部分配激勵機制，提高服務(wù)水平和工作效率。結(jié)合我院實際情況，我院對在職員工進行了年度績效考核，現(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下：
一、建立考核機構(gòu)
成立以院長為組長、醫(yī)院理事會為成員的考核領(lǐng)導小組，公開、公平、公正地對每一位員工進行考核。
二、考核原則
堅持公益性原則，實施績效考核與社會效益掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方法和綜合評價、合理量化的考核方法，注重基本公共眼科服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，促進我院員工全面履行職責；堅持自我評價與定期評價相結(jié)合；隨時接受上級領(lǐng)導的監(jiān)督考核；考核結(jié)果與員工收入待遇相結(jié)合，優(yōu)勞優(yōu)酬，兼顧公平；向一線崗位和重要崗位傾斜；適當拉開差距的原則。
三、考核內(nèi)容
績效考核主要包括德、勤、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標等。
（1）德勤考核是指員工的醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)作風、醫(yī)院紀律法規(guī)的遵守情況和各項報表數(shù)據(jù)的準確性。
(2)服務(wù)質(zhì)量
（1）基本醫(yī)療和標準化用藥：包括醫(yī)療安全、入院診斷合格率、圖像檢驗報告陽性率、護理工作相關(guān)制度標準化操作、法定傳染病報告率、醫(yī)療垃圾處理合格率。門診登記合格率、抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)合使用、激素、靜脈輸液控制率、門診處方書寫合格率、藥品收入占業(yè)務(wù)收入、門診處方平均費用、住院平均費用的百分比；
(2)護理質(zhì)量；
(3)公共醫(yī)療服務(wù)；
(5)輔助部門；
（6）財務(wù)管理，包括財務(wù)投資、項目投資、自身投資等。實行收支兩條線管理，資金支出實行預算制度，嚴格執(zhí)行國家財政政策、財政紀律和會計制度。
(7)藥房質(zhì)量。
（3）根據(jù)各崗位和愛眼醫(yī)院的實際情況，完成服務(wù)數(shù)量。
（4）群眾滿意度是指聽取群眾意見，對每個員工進行滿意度評價。
（5）否決指標是指醫(yī)療糾紛、錯誤事故、醫(yī)德、醫(yī)風敗壞的無績效工資。
（六）考勤
（1）嚴格執(zhí)行24小時值班制度；
（2）每天自覺按時上下班、值班、交接班；
（3）按時參加集體會議和學習；
(4)喪假、婚假、產(chǎn)假、病假、事假、曠工。
（六）、考核標準
（1）根據(jù)考核細則的要求，員工采用百分制考核標準：德、勤、指標占45%、服務(wù)質(zhì)量指標占35%、群眾滿意度指標占20%。考核中，各項分數(shù)扣除后，不執(zhí)行負分制。
（二）院長由市愛眼醫(yī)、食品藥品監(jiān)督管理局考核；
四、考核方法
醫(yī)院考核領(lǐng)導小組根據(jù)績效考核計劃和日常工作，公平公正地為每位員工打分，然后在醫(yī)院公布考核結(jié)果三天。如無異議，報市局備案。
（7）考核時間：20xx年12月18日。
（八）、考核結(jié)果全院在職員工35人，院長由市董事會考核，應考核34人，實際考核34人95分以上20人，90-94分以上14人，經(jīng)公示三天無異議。
【醫(yī)療評估表個人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
就業(yè)推薦表自我評估10-23
醫(yī)療個人工作總結(jié)07-29
最新自我評估畢業(yè)生登記表10-30
納稅評估個人工作總結(jié)通用01-13
評估工作總結(jié)06-08
醫(yī)療器械個人工作總結(jié)06-12