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職場(chǎng)范文
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應(yīng)急工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-22 16:08:31 工作總結(jié)

應(yīng)急工作總結(jié)必備(15篇)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。你所見過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的應(yīng)急工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

應(yīng)急工作總結(jié)必備(15篇)

應(yīng)急工作總結(jié)1

  為建立健全政府績(jī)效管理制度,加強(qiáng)政府績(jī)效管理,完善公共財(cái)政體系,提高政府公共服務(wù)水平和財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《x省委x省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》《x市xx區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求,我局積極開展xxxx年度績(jī)效管理工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、xxxx年工作總結(jié)

  一、完善管理機(jī)制,明確分工落實(shí)管理責(zé)任。

  成立局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由局辦公室負(fù)責(zé)人兼任,牽頭負(fù)責(zé)日常具體工作。

  二、抓緊抓好制度建設(shè),規(guī)范管理績(jī)效工作。

  為建立健全相關(guān)制度,我局從績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效責(zé)任落實(shí)、績(jī)效推進(jìn)實(shí)施、績(jī)效監(jiān)控分析、績(jī)效考核評(píng)估和績(jī)效改進(jìn)提升等幾個(gè)方面制定了《xx區(qū)應(yīng)急管理局預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法》。

  三是服務(wù)中心工作,科學(xué)編制績(jī)效管理目標(biāo)。

  結(jié)合安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重點(diǎn)工作計(jì)劃,科學(xué)編制x個(gè)項(xiàng)目共計(jì)xxx.xx萬(wàn)元項(xiàng)目資金的績(jī)效目標(biāo),并及時(shí)向區(qū)財(cái)政局歸口科室送審。

  二、存在的問(wèn)題

  xxxx年xx區(qū)全面部署預(yù)算績(jī)效管理工作,要求各單位積極編制xxxx年項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)等工作,我局及時(shí)按照區(qū)財(cái)政部門歸口科室要求完成工作,但仍存在一些不足之處需要完善。

  一是加強(qiáng)績(jī)效管理工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升工作能力。

  二是部分專項(xiàng)的績(jī)效目標(biāo)設(shè)立不夠細(xì)化和量化。

  三、xxxx年工作計(jì)劃

  1.加強(qiáng)對(duì)部門績(jī)效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí),使部門工作人員都能重視績(jī)效工作。

  2.強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管理,嚴(yán)格資金使用跟蹤監(jiān)控。對(duì)所有項(xiàng)目的每一筆資金使用,均按照“業(yè)務(wù)科室申請(qǐng)、局主要負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)人員審查、局分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批、出納支出復(fù)核、會(huì)計(jì)存檔復(fù)核”的.程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程監(jiān)督。

  3.強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,規(guī)范項(xiàng)目資金評(píng)價(jià)申報(bào)。通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。

應(yīng)急工作總結(jié)2

  貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和完善車間突發(fā)事件應(yīng)急管理體系,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時(shí)、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng),全面提升車間應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)能力。通過(guò)對(duì)設(shè)定事故的應(yīng)急演練,檢驗(yàn)車間事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性,提高應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)能力,不斷提高車間應(yīng)急救援工作總體水平,切實(shí)保障車間員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

  xx年xx月xx日xx—xx。

  xx車間。

  事故設(shè)定:20xx年xx月xx日下午xx,電工班兩名員工xx,在采煤機(jī)拆解區(qū)配合工作,員工xx在排查連采機(jī)電氣故障,造成1140v高壓觸電,被擊倒在地,當(dāng)場(chǎng)昏迷不醒。

  演練詳細(xì)過(guò)程:

  xx員工xx在采煤機(jī)拆解區(qū)發(fā)生觸電事故。

  xx員工xx發(fā)現(xiàn)xx疑似觸電,立即大聲呼救,同時(shí)斷開連采機(jī)電源斷路器,通知電工要求斷開1140v組合開關(guān)電源。

  xx電工xx斷開車間1140v組合開關(guān)電源,電工xx斷開配電室1140v組合開關(guān)電源,向車間經(jīng)理xx報(bào)告事故情況。

  xx經(jīng)理xx下達(dá)急救命令,通知副經(jīng)理xx,趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救援。

  xxxx通知急救員發(fā)生觸電事故,撥打120急救電話。

  xx急救人員xx到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)傷者進(jìn)行心肺復(fù)蘇急救,包扎外傷。

  xxxx接到通知到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),拉起警戒線,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,xx到車間外迎接急救車。

  xxxx接到通知帶擔(dān)架到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

  xx救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),xx用擔(dān)架將傷員抬上救護(hù)車,送往醫(yī)院。

  xx演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束。

  演習(xí)結(jié)束后中心xx副主任和車間xx經(jīng)理組織全體參演人員召開總結(jié)會(huì),對(duì)整個(gè)演習(xí)過(guò)程和參演人員進(jìn)行了整體評(píng)價(jià)。評(píng)估認(rèn)為:

  1、本次演習(xí)達(dá)到了計(jì)劃的預(yù)期效果,提高了各單位的應(yīng)急能力;

  2、本次演習(xí)組織實(shí)施完成較好,接口工作順暢,內(nèi)容和計(jì)劃準(zhǔn)確,現(xiàn)場(chǎng)秩序和救援行動(dòng)有效、成功的完成;

  3、整個(gè)演習(xí)行動(dòng)流暢,場(chǎng)景較為逼真,應(yīng)急人員動(dòng)作迅速,救護(hù)人員專業(yè)到位;

  4、現(xiàn)場(chǎng)觀摩人員通過(guò)演習(xí)能基本掌握觸電急救常識(shí),達(dá)到了預(yù)期的教育效果;

  5、此次參加演習(xí)的各單位準(zhǔn)備充分;

  6、演習(xí)過(guò)程中存在的問(wèn)題和待改進(jìn)之處:

  (1)共同作業(yè)人員在不確定觸電者是如何受傷的情況下對(duì)設(shè)備進(jìn)行斷電,有可能觸發(fā)串聯(lián)觸電,存在安全隱患;

  (2)急救人員聽到呼喊或接到通知后應(yīng)在第一時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),在確保自身安全的'情況下對(duì)傷者進(jìn)行急救,盡全力在黃金急救時(shí)間內(nèi)對(duì)傷員全力施救;

  (3)急救人員應(yīng)扎實(shí)掌握急救技能,以避免在發(fā)生事故時(shí)用錯(cuò)誤的急救方法進(jìn)行施救。

  總體評(píng)價(jià):此次演習(xí)是成功的,事故發(fā)生后各級(jí)應(yīng)急組織按照流程順利啟動(dòng),各項(xiàng)措施和行動(dòng)準(zhǔn)確迅速到位,存在的問(wèn)題還需進(jìn)一步改進(jìn)。

應(yīng)急工作總結(jié)3

  中國(guó)水利水電第三工程局有限公司溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部

  關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)

  為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部20xx安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,按照股份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知》(中水電股安【XX1】4號(hào))、公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)股份公司<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知>的通知》(局安

  【XX】14號(hào))文件要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開展了一些列的安全工作,組織了比較全面的安全活動(dòng),確保應(yīng)急管理工作有效、有序開展,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、健全和完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系

  X年4XX月份,項(xiàng)目部設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),成立了以項(xiàng)目經(jīng)理常民為總指揮、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇、項(xiàng)目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救護(hù)組共6個(gè)應(yīng)急管理職能小組,各職能小組組長(zhǎng)均在各自負(fù)責(zé)職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗(yàn)。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室,辦公室設(shè)于安全環(huán)保部,辦公室主任由安全總監(jiān)樊小平兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì),隊(duì)長(zhǎng)由開挖工區(qū)主任朱善得兼任。應(yīng)急管理工作職責(zé)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人,應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作機(jī)構(gòu)層次分明,確實(shí)做到強(qiáng)化應(yīng)急管理有效、有序開展。

  二、進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

  XXX年5月,項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂,進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案,專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案,提高預(yù)案的針對(duì)性、可操作性、相互銜接性。綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案均根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國(guó)資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員遇到險(xiǎn)情具有第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),為加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、施工管理人員的該項(xiàng)權(quán)利,使之進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,項(xiàng)目部及時(shí)編制下發(fā)了《溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部緊急避險(xiǎn)制度》。項(xiàng)目部所編制的預(yù)案中均明確了與當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援組織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、公安等部門、單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

  三、針對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)工作崗位的應(yīng)急管理

  項(xiàng)目部針對(duì)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位,根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《起重吊運(yùn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《腳手架坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《洞室坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》等有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》,預(yù)案及處置方案針對(duì)性強(qiáng),處置程序簡(jiǎn)潔明了,方便項(xiàng)目職工、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工作業(yè)人員的學(xué)習(xí)和記憶,強(qiáng)化了預(yù)案及處置方案的可操作性。

  四、預(yù)案評(píng)審與備案

  XXX年5月份,由業(yè)主及監(jiān)理組織的應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)了

  項(xiàng)目部提交的綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng),專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案11項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)處置方案1項(xiàng),對(duì)評(píng)審中專家對(duì)預(yù)案提出的的建議及意見虛心采納,積極調(diào)整、及時(shí)修訂。通過(guò)評(píng)審的應(yīng)急救援預(yù)案已報(bào)送相關(guān)部門備案。

  五、應(yīng)急演練

  20xx年5月,項(xiàng)目部編制了《中國(guó)水利水電三局溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部20xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃》,根據(jù)計(jì)劃安排分別于20xx年6月、7月、11月開展洞室坍塌應(yīng)急預(yù)案桌面演練、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練、消防安全實(shí)戰(zhàn)演練。項(xiàng)目部于20xx年6月份“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間結(jié)合“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題,開展了項(xiàng)目部“洞室坍塌事故應(yīng)急救援桌面演練”,20xx年11月9日,以“11.9”消防日為契機(jī),開展了“生產(chǎn)營(yíng)地消防實(shí)戰(zhàn)演練”。項(xiàng)目部及時(shí)編制演練方案、策劃演練細(xì)節(jié),對(duì)參演人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。演練結(jié)束后及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià),針對(duì)演練中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究討論,及時(shí)對(duì)預(yù)案中的不足進(jìn)行彌補(bǔ),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)預(yù)案及時(shí)修訂,完善各項(xiàng)安全措施。

  六、信息報(bào)送

  項(xiàng)目部及時(shí)做好季度、半年、年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和信息報(bào)送工作。按照預(yù)案要求,項(xiàng)目部編制并下發(fā)《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度》,健全了應(yīng)急值守制度,做好各類事故及預(yù)警信息的處置和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作。

  七、教育培訓(xùn)

  項(xiàng)目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設(shè)廳安全生產(chǎn)“三

  類人員”的培訓(xùn)取證工作,XXX年共參加水利部“三類人員”培訓(xùn)2次,新取證6人次、再培訓(xùn)4人次,參加陜西省建設(shè)廳“三類人員”培訓(xùn)取證1次,再培訓(xùn)3人次。項(xiàng)目部積極做好對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、及爆破人員、設(shè)備車輛駕駛?cè)藛T的入場(chǎng)三級(jí)安全教育、班組安全教育及專項(xiàng)安全教育等。其中參加溧陽(yáng)市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓(xùn)2次,共培訓(xùn)取證41人;參加溧陽(yáng)市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全培訓(xùn)1次,共培訓(xùn)取證8人次。扎實(shí)的教育培訓(xùn)工作,為本標(biāo)段安全生產(chǎn)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ),提高了一線作業(yè)與管理人員的應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急處置、避險(xiǎn)、自救、互救的能力。

  八、安全宣傳

  項(xiàng)目部充分發(fā)揮各種媒介宣傳安全教育活動(dòng),XXX年“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,項(xiàng)目部制作宣傳橫幅十二條、安全知識(shí)宣傳牌78塊、“安全責(zé)任、重在落實(shí)”宣傳掛圖6套,用于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳,營(yíng)造了良好的安全文化氛圍,普及應(yīng)急知識(shí),推動(dòng)了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的持續(xù)開展。

  九、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)

  項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作,XXX年4月,項(xiàng)目部共存在危險(xiǎn)源218項(xiàng),其中重大危險(xiǎn)源57,隨著工程的'各分部工程的完工,至XXX年12月份,本標(biāo)段施工范圍內(nèi)共辨識(shí)危險(xiǎn)因素208項(xiàng),其中重要危險(xiǎn)源21項(xiàng)。針對(duì)每項(xiàng)重要危險(xiǎn)源,項(xiàng)目部均制定了相對(duì)應(yīng)的管理方案,項(xiàng)目部積極做好危險(xiǎn)因素、重要危險(xiǎn)源的報(bào)送及項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)錄入工作。

  十、隱患排查治理

  項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)防性檢查工作,重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目部在整體布局,安全規(guī)劃、危險(xiǎn)物品如火工材料、氧氣乙炔等的存貯量、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的防護(hù),防爆等方面的預(yù)防工作。加強(qiáng)對(duì)主廠房、排風(fēng)豎井等重要部位進(jìn)行預(yù)防性檢查。主廠房開挖支護(hù)、主變室等重要工序均進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,和現(xiàn)場(chǎng)管理。項(xiàng)目部本著防微杜漸的原則對(duì)洞室施工用電、消防、爆破作業(yè)、開挖支護(hù)等重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查治理和長(zhǎng)期監(jiān)控。

  十一、風(fēng)險(xiǎn)分析

  項(xiàng)目部根據(jù)每周的工程進(jìn)展周報(bào)及安全生產(chǎn)情況開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析,不斷完善事故預(yù)警和重大隱患治理,及時(shí)掌握氣象信息,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟆h(huán)保等部門的聯(lián)系,建立并完善預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防機(jī)制,有效防范和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害引發(fā)的安全事故。

  十二、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備

  項(xiàng)目部依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求組建有抗洪搶險(xiǎn)救援隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、洞室坍塌事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援小組等現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援力量。針對(duì)易發(fā)事故特點(diǎn),加大起重設(shè)備、提升系統(tǒng)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、鋼拱架、鋼拱肋、超前小導(dǎo)管、急救藥箱等應(yīng)急救援裝備及物資儲(chǔ)備力度,不斷提高應(yīng)急救援能力。

應(yīng)急工作總結(jié)4

  對(duì)于如今的環(huán)境來(lái)看,電力系統(tǒng)的運(yùn)行工作與人們的行為和自然災(zāi)害的因素有著不可分割的關(guān)系。而且現(xiàn)在電力系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)候,會(huì)時(shí)常有不同的事故發(fā)生,嚴(yán)重影響了電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。為了保證電力系統(tǒng)下的有關(guān)政府部門和電力工作部門能夠有效的實(shí)施相關(guān)的措施,相關(guān)的電力工作人員要制定合理的應(yīng)急管理預(yù)案,從而針對(duì)災(zāi)害事故做出應(yīng)急管理工作。而且要針對(duì)電力系統(tǒng)的損壞做出相應(yīng)的應(yīng)急方案工作,從而來(lái)保障各行業(yè)的相關(guān)利益。

  一、電力系統(tǒng)突發(fā)的災(zāi)害特點(diǎn)與導(dǎo)致災(zāi)害的原因

  (一)電力系統(tǒng)突發(fā)災(zāi)害的特點(diǎn)

  1、運(yùn)用到的環(huán)節(jié)比較多

  在電能消耗的過(guò)程當(dāng)中,它的各項(xiàng)來(lái)源、傳送和使用是在同一條件下進(jìn)行的,所以,它運(yùn)用到電力系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié),比如說(shuō)發(fā)電、使用電等等,相對(duì)而言,它突發(fā)性的災(zāi)害也比較多,打破了之前的平衡鏈,影響了電力系統(tǒng)的運(yùn)行效果。

  2、有較多的災(zāi)害原因

  電力系統(tǒng)突發(fā)性的災(zāi)害不但來(lái)源于上面我所說(shuō)的環(huán)節(jié),它還來(lái)源于大自然當(dāng)中的自然災(zāi)害,比如說(shuō)受風(fēng)災(zāi)的影響,受地震的影響,受洪水的影響等等,這都是無(wú)形當(dāng)中的破壞。

  3、涉及到的范圍比較廣闊

  因?yàn)殡娏ο到y(tǒng)的結(jié)構(gòu)比較龐大,所以他觸及到的地方比較廣闊,所以不僅能威脅到人的身體健康,而且對(duì)損失人的財(cái)產(chǎn)安全。

  4、終止電力系統(tǒng),則影響國(guó)家的整個(gè)發(fā)展

  因?yàn)殡娔苁且环N環(huán)保性的新型能源,所以隨著社會(huì)的發(fā)展,人們主力倡導(dǎo)電能,而且人們的生活也離不開電,所以,一旦終止電力系統(tǒng),那會(huì)影響我們中國(guó)各方面的發(fā)展[1]。

  (二)導(dǎo)致電力系統(tǒng)受到災(zāi)害的原因

  1、受到了自然災(zāi)害的原因

  其實(shí)在上節(jié)電力系統(tǒng)的特點(diǎn)當(dāng)中我就概述了這一點(diǎn),比如風(fēng)災(zāi)、雨災(zāi)、地震造成的災(zāi)害等等來(lái)?yè)p壞電力系統(tǒng)

  2、自身方面受到了故障等

  在電力系統(tǒng)當(dāng)中往往會(huì)出現(xiàn)設(shè)備的損壞和缺陷,使得整個(gè)電力系統(tǒng)造成較大的災(zāi)害事故。

  3、受到了人們行為的災(zāi)害

  在操作整個(gè)電力系統(tǒng)設(shè)備的時(shí)候,相關(guān)工作人員使自己的行為處置不當(dāng)造成了相關(guān)的災(zāi)害事故。

  二、對(duì)電力系統(tǒng)應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí)

  電力系統(tǒng)的突發(fā)性事故是反應(yīng)人們想象之外的,導(dǎo)致電力系統(tǒng)的設(shè)備和元件進(jìn)行損壞和對(duì)人們的生命造成威脅的影響,導(dǎo)致于人們必須采取相關(guān)的應(yīng)急手段來(lái)減少對(duì)故事影響所造成的傷害和損失。應(yīng)急管理的預(yù)案是通過(guò)突發(fā)性事故的原因、相關(guān)的事故過(guò)程和帶來(lái)的后果,相關(guān)工作人員對(duì)其做出的方案。最大限度的保護(hù)好我們的電力系統(tǒng),確保通過(guò)維修后的電力系統(tǒng)進(jìn)行正常的工作。并且對(duì)突發(fā)性事故做出了有效的管理措施。

  三、電力系統(tǒng)應(yīng)急管理理念面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

  (一)電力管理所出現(xiàn)的問(wèn)題

  當(dāng)今,我國(guó)的電力系統(tǒng)的應(yīng)急管理還是處于發(fā)展階段,缺乏有效的、完善的應(yīng)急管理系統(tǒng)條件,從而無(wú)法準(zhǔn)確的去應(yīng)對(duì)所謂的突發(fā)性的災(zāi)害事故。多數(shù)的應(yīng)急管理工作體系只停靠在傳統(tǒng)的方式之間,比如運(yùn)動(dòng)型的方式手段,導(dǎo)致于不能滿足現(xiàn)代電力系統(tǒng)的全方面的需求。所以當(dāng)今的電力應(yīng)急管理系統(tǒng)大多數(shù)還是遵循著傳統(tǒng)的方法,不能有效的進(jìn)行創(chuàng)新[2]。

  (二)電力系統(tǒng)的應(yīng)急管理理念的挑戰(zhàn)

  第一,受到電力系統(tǒng)應(yīng)急管理的主觀和客觀的節(jié)制,有極大的可能會(huì)出現(xiàn)大方位的停電狀態(tài)。這嚴(yán)重關(guān)系到我國(guó)電力系統(tǒng)中電力的供給這一現(xiàn)象,如果發(fā)生這一現(xiàn)象不僅影響到人們的生活,還阻礙了我國(guó)的發(fā)展。

  第二,現(xiàn)在的'電網(wǎng)都是智能型的,所以我國(guó)的電力應(yīng)急系統(tǒng)要面臨著極大的創(chuàng)新,而且要提高當(dāng)今的建設(shè)要求。從而讓我國(guó)電力系統(tǒng)得到快速的發(fā)展。

  四、電力系統(tǒng)應(yīng)急管理理論

  (一)突發(fā)性的事故

  突發(fā)性事件造成停電的事故,停電不僅能威脅到社會(huì)的財(cái)產(chǎn)安全還會(huì)威脅到人們的生命,所以,應(yīng)急管理系統(tǒng)要制定有效的應(yīng)急管理措施,使人們和電力系統(tǒng)和諧發(fā)展。

  (二)進(jìn)行有效的應(yīng)急管理

  應(yīng)急管理這一理論主要為了處理電力系統(tǒng)遭遇到突發(fā)性事件的時(shí)候,減少事故所帶來(lái)的傷害。對(duì)應(yīng)急管理的措施進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的進(jìn)行解決。包括所謂的預(yù)警管理工作。

  (三)進(jìn)行有效的應(yīng)急機(jī)制

  應(yīng)急機(jī)制是電力系統(tǒng)在針對(duì)特殊事件的時(shí)候所處理的一種應(yīng)急預(yù)案,它的目的是讓相關(guān)工作人員做好防備和應(yīng)對(duì)的措施,使損失盡量減小化。

  五、電力系統(tǒng)應(yīng)急管理理論建立的對(duì)策研究

  (一)建立充分的應(yīng)急管理預(yù)案

  對(duì)于大型事故的電力系統(tǒng)來(lái)說(shuō),就要建立相關(guān)的、充分的應(yīng)急管理預(yù)案,從而來(lái)實(shí)現(xiàn)事故的減小性。針對(duì)于電力系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案,通過(guò)巨大的自然災(zāi)害相關(guān)企業(yè)或單位要建立一套充分的應(yīng)急管理預(yù)案,由整體工作-專項(xiàng)工作-部門工作-現(xiàn)場(chǎng)的處置。來(lái)針對(duì)特大自然災(zāi)害進(jìn)行設(shè)置。從而來(lái)滿足電力企業(yè)的應(yīng)急管理需求。

  (二)要大量的建立情景演練的模式

  對(duì)于各行各業(yè)的應(yīng)急管理需求,針對(duì)電力系統(tǒng)產(chǎn)生災(zāi)害的原因,導(dǎo)致于停電現(xiàn)象的產(chǎn)生。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要組織員工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,建立不同的應(yīng)急管理預(yù)案進(jìn)行施展,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的情景演練,會(huì)使所建立的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行強(qiáng)化和提高[3]。

  (三)對(duì)應(yīng)急管理預(yù)案的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的上報(bào)

  1、通過(guò)建立有效的電力系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)上報(bào)

  電力企業(yè)對(duì)于災(zāi)害性故事的信息,要進(jìn)行自主的建造信息系統(tǒng),通過(guò)電子化的信息傳送,來(lái)達(dá)到電力企業(yè)與應(yīng)急管理部門之間的速度傳送,從而使危險(xiǎn)化減少。能更高效率的減少災(zāi)害對(duì)電力系統(tǒng)的影響。

  2、運(yùn)用直觀的形式進(jìn)行了解維修場(chǎng)地

  相關(guān)人員要大量的研究維修場(chǎng)地的電子設(shè)備,使現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的情況和災(zāi)害程度能夠通過(guò)電子設(shè)備運(yùn)用視頻的方式傳達(dá)當(dāng)時(shí)場(chǎng)地的情況,讓應(yīng)急管理部門更能直觀的了解災(zāi)害所帶來(lái)的程度,從而使相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)去部署這次維修的人員和所需要的物資。

  3、急速的發(fā)布預(yù)警信息,從而快速的進(jìn)行行動(dòng)

  對(duì)于災(zāi)害事故應(yīng)急管理工作者要急速的向電力單位匯報(bào)當(dāng)時(shí)的情況,方便電力單位的相關(guān)工作人員有針對(duì)性的解決發(fā)生的現(xiàn)象。當(dāng)停電的范圍擴(kuò)大化時(shí),電力單位的相關(guān)工作人員要根據(jù)發(fā)生的范圍,提早的宣布電力系統(tǒng)的預(yù)警裝備的實(shí)施。當(dāng)政府電力總部收到這份警報(bào)時(shí),會(huì)依照給出的信息,來(lái)判斷這次事件的等級(jí),然后發(fā)起相關(guān)的應(yīng)急管理預(yù)案,根據(jù)預(yù)案去實(shí)施。

應(yīng)急工作總結(jié)5

  XX國(guó)土資源所按照“以人為本,以防為主”的要求,認(rèn)真扎實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害防治工作,站在“保增長(zhǎng),保民生,保穩(wěn)定”的高度,結(jié)合我所轄區(qū)實(shí)際情況,扎實(shí)有效的開展防災(zāi)減災(zāi)工作,減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失,促進(jìn)XX鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將一年來(lái)全鎮(zhèn)地災(zāi)防治工作情況匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  XX鎮(zhèn)黨委、政府高度重視地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)工作,認(rèn)真抓好排查落實(shí),及時(shí)召開避險(xiǎn)工作會(huì)議,做到避險(xiǎn)工作早安排、早落實(shí)。實(shí)行黨政“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,成立了由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)戶毅任組長(zhǎng),分管地質(zhì)災(zāi)害防治工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)羅保蘭任副組長(zhǎng),相關(guān)站所主要負(fù)責(zé)人為成員的地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真落實(shí)監(jiān)測(cè)責(zé)任人和監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)人,各單位通力合作,把各項(xiàng)責(zé)任逐級(jí)分解,層層落實(shí),做到鎮(zhèn)、村、組及各監(jiān)測(cè)點(diǎn)人員落實(shí),職責(zé)落實(shí),任務(wù)落實(shí)。

  二、完善工作制度

  為確實(shí)做好汛期洪澇及地質(zhì)災(zāi)害工作,認(rèn)真編制全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治方案,確定全鎮(zhèn)20xx年地質(zhì)災(zāi)害防治的.主要任務(wù)是:加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防工作,繼續(xù)開展汛期地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報(bào)(警)工作,切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估工作,合理開展地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的排查、治理和搬遷避讓,加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)、道路建設(shè)等各項(xiàng)建設(shè)的地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估及防治工作。制定了《地質(zhì)災(zāi)害汛期值班制度》、《地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)及巡查制度》、《地質(zhì)災(zāi)害速報(bào)和應(yīng)急調(diào)查制度》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《應(yīng)急疏散和搶險(xiǎn)救災(zāi)方案》。完成與25個(gè)村(居)委會(huì)責(zé)任人簽訂防災(zāi)工作目標(biāo)責(zé)任書,做到“責(zé)任到位,責(zé)任到人,認(rèn)真落實(shí)”的要求。完成與轄區(qū)45個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書,認(rèn)真填發(fā)地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡45份、地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)明白卡390份,建立鎮(zhèn)應(yīng)急、搶險(xiǎn)、救災(zāi)小組,設(shè)立鎮(zhèn)避險(xiǎn)辦公室,值班人員達(dá)30人。

  三、加強(qiáng)宣傳教育,提高群眾防災(zāi)意識(shí)

  一年來(lái),我鎮(zhèn)利用廣播、電視、板報(bào)、會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)等形式,積極開展地質(zhì)災(zāi)害防治基礎(chǔ)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)的宣傳普及,對(duì)廣大人民群眾進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)科普知識(shí)的宣傳和教育,不斷提高群眾的自我防御意識(shí)和自救能力,克服松懈麻痹思想,做到有情況及時(shí)上報(bào)、及時(shí)預(yù)防和處置,形成群測(cè)群防的工作格局。一年來(lái)共組織廣播電視宣傳6期,板報(bào)4期,地災(zāi)防治工作會(huì)議4次,印制宣傳資料1500份,橫幅標(biāo)語(yǔ)15幅,下村宣傳3次,舉行地災(zāi)應(yīng)急演練40余次。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行地災(zāi)避險(xiǎn)搬遷工作相關(guān)要求

  對(duì)上報(bào)地災(zāi)避險(xiǎn)搬遷戶嚴(yán)格按照“三審”、“三公示”制度,20xx年我所轄區(qū)內(nèi)共實(shí)施14戶避險(xiǎn)搬遷,驗(yàn)收合格7戶。并對(duì)20xx年第一批地災(zāi)搬遷戶中剩余的15戶進(jìn)行整改實(shí)施,最終有14戶達(dá)到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)并兌現(xiàn)了補(bǔ)助資金,1戶不合格(黎昌榮)的補(bǔ)助資金已全額退回市財(cái)政國(guó)庫(kù)支付中心。

  五、加強(qiáng)監(jiān)測(cè),建立群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)

  認(rèn)真落實(shí)監(jiān)測(cè)責(zé)任人和監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)人,實(shí)行黨政“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各單位通力合作的工作機(jī)制,把各項(xiàng)責(zé)任逐級(jí)分解,層層落實(shí),做到鎮(zhèn)、村、組及各監(jiān)測(cè)點(diǎn)人員落實(shí),職責(zé)落實(shí),任務(wù)落實(shí)。認(rèn)真填發(fā)地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)明白卡和工作明白卡,加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)工程建設(shè)活動(dòng)的監(jiān)督,對(duì)可能誘發(fā)災(zāi)害的建設(shè)項(xiàng)目依法進(jìn)行制止。

  六、加強(qiáng)災(zāi)害防治統(tǒng)計(jì)工作,建立地質(zhì)災(zāi)害信息檔案

  我所認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作的同時(shí),注意收集各種監(jiān)測(cè)資料、數(shù)據(jù)及各種資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)。并建立健全地質(zhì)災(zāi)害信息檔案,形成對(duì)地質(zhì)信息的專項(xiàng)管理。

  七、開展防汛救災(zāi)應(yīng)急訓(xùn)練

  為強(qiáng)化防災(zāi)救災(zāi)意識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),6月25日,XX鎮(zhèn)人民政府組織為期1天的防汛救災(zāi)民兵應(yīng)急訓(xùn)練。此次參加訓(xùn)練的民兵40人,他們當(dāng)中有的來(lái)自鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工,有的來(lái)自退伍轉(zhuǎn)業(yè)人員,有的是各村的民兵,通過(guò)訓(xùn)練,提高民兵應(yīng)急分隊(duì)的快速反應(yīng)能力,確保在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上、起作用。

  八、積極開展汛期避險(xiǎn)值班工作

  我所在主汛期間,制定了地災(zāi)值班制度,加強(qiáng)對(duì)值班人員和監(jiān)測(cè)人員值班管理,堅(jiān)持24小時(shí)能崗值班。對(duì)值班人員和監(jiān)測(cè)員進(jìn)行隨機(jī)抽查值班情況,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的地災(zāi)情況做到日?qǐng)?bào)、零報(bào)、速報(bào)及其它相關(guān)材料,同時(shí)加強(qiáng)汛期巡排查工作。

  九、防汛物資發(fā)放

  我所給每名監(jiān)測(cè)人員配發(fā)了雨具、標(biāo)尺、口哨等相關(guān)應(yīng)急設(shè)備。

  十、地質(zhì)災(zāi)害治理情況

  XX鎮(zhèn)今年共有4個(gè)地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目,總投資達(dá)800萬(wàn)元。目前鍋口村3組危巖體、青包山村蹇家大院、相坪村岳家坪三處治理工程已竣工驗(yàn)收,松林村南瓜墳項(xiàng)目正在實(shí)施建設(shè)中。

  十一、存在的困難和問(wèn)題

  (一)XX鎮(zhèn)山高坡陡,地質(zhì)脆弱,氣候變化無(wú)常,是滑坡、隱患較為嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

  (二)災(zāi)害隱患點(diǎn)多面廣,監(jiān)測(cè)、治理難度大。除核定45個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)外,又新增了9個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),都存在不同程度安全隱患,地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)和治理任務(wù)十分繁重。

  總之,我所雖取得了一定的成績(jī),但也存在一定的差距。在20xx年里,我所全體工作人員繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,以防為主”的原則,忠于職守,勤勤懇懇,狠抓落實(shí),圓滿完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

應(yīng)急工作總結(jié)6

  為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害事故發(fā)生后的應(yīng)急處置能力。20xx年4月3日我礦進(jìn)行了煤與瓦斯突出事故救災(zāi)演練,集團(tuán)公司相關(guān)部門全過(guò)程參與了演練的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)演練提高了礦井管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),本次參與演練人員81人,其中井下62人、地面29人,現(xiàn)將此次演練情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、演練準(zhǔn)備工作

  20xx年3月份,根據(jù)徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司《煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《張集煤礦20xx年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《張集煤礦20xx年災(zāi)防計(jì)劃》等,結(jié)合目前礦井生產(chǎn)實(shí)際編制了《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案》,并在礦辦公網(wǎng)下發(fā)到全礦各單位,要求各單位組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括演練的目的、組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門職責(zé)、救援小組任務(wù)、演練事故類型、地點(diǎn)、波及范圍以及演練的程序、注意事項(xiàng)及要求等。另外,通風(fēng)工區(qū)編制了94102運(yùn)輸機(jī)道排放瓦斯的措施、機(jī)電科編制了停送電措施及預(yù)案。

  礦宣傳部門把傳達(dá)貫徹《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案》列入周二、五的學(xué)習(xí)內(nèi)容,各單位進(jìn)行了認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并簽字備案。培訓(xùn)中心、安監(jiān)科共同對(duì)全礦的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了考試。

  救護(hù)隊(duì)對(duì)救護(hù)裝備進(jìn)行了全面的準(zhǔn)備;通風(fēng)工區(qū)、機(jī)電科對(duì)通風(fēng)機(jī)房進(jìn)行了全面檢查;礦組織工程技術(shù)人員,到各單位進(jìn)行自救器的現(xiàn)場(chǎng)演示。

  二、應(yīng)急救援演練過(guò)程

  (一)事故模擬

  4月3日早班9點(diǎn)38分,開拓工區(qū)班長(zhǎng)朱義才在延深-1235回風(fēng)大巷匯報(bào):“剛才聽到94102運(yùn)輸機(jī)道傳來(lái)聲響,迎頭已停風(fēng),三角門處煤塵飛揚(yáng),能見度很低,不知發(fā)生什么情況,估計(jì)是煤與瓦斯突出”。9點(diǎn)39分,瓦斯監(jiān)控中心馬智敏匯報(bào):94102運(yùn)輸機(jī)道回風(fēng)流瓦斯達(dá)到40%,延深采區(qū)-1260m回風(fēng)石門處瓦斯?jié)舛冗_(dá)到7%。

  (二)地面調(diào)度室

  調(diào)度室調(diào)度員接到井下電話,問(wèn)清現(xiàn)場(chǎng)情況后,按照應(yīng)急預(yù)案事故程序,向礦救護(hù)隊(duì)和醫(yī)院進(jìn)行報(bào)警。并立即將94102運(yùn)輸機(jī)道發(fā)生煤與瓦斯突出事故情況,通知事故應(yīng)急救援指揮部相關(guān)人員,迅速趕赴調(diào)度室,參加搶險(xiǎn)救災(zāi)。

  值班礦領(lǐng)導(dǎo)劉建華、總工程師葛逸群,接到事故匯報(bào)后9點(diǎn)43分趕到礦調(diào)度室,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了詳細(xì)的`了解,并作了如下安排:

  9點(diǎn)44分,通知地面3.5KV變電所,遠(yuǎn)距離切斷延深-1260m區(qū)域除風(fēng)機(jī)以外的所有電源。并安排機(jī)電科派值班干部到東風(fēng)井、中央風(fēng)井、地面3.5KV變電所待命;機(jī)電科長(zhǎng)印德榮到調(diào)度室待命。

  9點(diǎn)44分,通知94102運(yùn)輸機(jī)道、北翼延深-1235m回風(fēng)大巷、-1260m運(yùn)輸大巷以及回風(fēng)區(qū)域的所有人員,并按要求佩戴自救器,撤離到北翼延深運(yùn)輸下山下滑板。

  9點(diǎn)45分,安排礦救護(hù)隊(duì)佩戴救護(hù)裝備,迅速趕到-1260m車場(chǎng),開展救援工作。

  9點(diǎn)45分,安排通風(fēng)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)符海華、技術(shù)主管黃永梁到到調(diào)度室待命,其余干部到通風(fēng)值班室待命。

  9點(diǎn)45分,通知在延深運(yùn)輸下山下滑板(兩道風(fēng)門外)設(shè)立救援基地,指定開拓工區(qū)跟班區(qū)長(zhǎng)常風(fēng)雷為救援基地臨時(shí)負(fù)責(zé)人,并設(shè)專人接聽指揮部電話;瓦斯員在北翼延深軌道下滑板、運(yùn)輸下山反向風(fēng)門外分別設(shè)置警戒,災(zāi)區(qū)人員原則上只能出不能進(jìn)。

  9點(diǎn)46分,匯報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室和徐州監(jiān)察分局。

  9點(diǎn)47分,相關(guān)人員準(zhǔn)備好各種資料,陸續(xù)全部到達(dá)礦調(diào)度室。

  (三)成立救援指揮部,開展救援工作

  礦長(zhǎng)陳維益陪檢查下井,由總工程師葛逸群擔(dān)任總指揮,開展救援指揮工作。

  9點(diǎn)48分,成立救援指揮部。安排權(quán)太巨擔(dān)任搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長(zhǎng)、劉傳文擔(dān)任通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)、李幫云擔(dān)任后勤保障組組長(zhǎng),明確各自職責(zé)。

  9點(diǎn)49分,召開指揮部第一次會(huì)議,總指揮葛逸群通報(bào)了94102運(yùn)輸機(jī)道發(fā)生煤與瓦斯突出事故的災(zāi)情,并下達(dá)搶險(xiǎn)指令:

  安排救護(hù)隊(duì)進(jìn)一步探清災(zāi)區(qū)通風(fēng)、瓦斯、供水、壓風(fēng)、供電、巷道破壞程度,巷道有無(wú)明火等情況,并進(jìn)行全力搜救遇險(xiǎn)人員。

  安排通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)符海華調(diào)度東風(fēng)井、中央風(fēng)井,查看風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況,安排人員檢測(cè)井下氣體情況,做好恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。

  安排機(jī)電科長(zhǎng)印德榮,關(guān)注井下其它地點(diǎn)的供電情況,做到“送電的設(shè)備不停電,停電的設(shè)備不送電”,并根據(jù)指揮部的要求停送電。

  安排通計(jì)科長(zhǎng)劉傳文,準(zhǔn)備通訊線按照指揮部的要求加設(shè)災(zāi)區(qū)電話,安排1名電話維護(hù)下井值班,確保通訊暢通。

  安排保衛(wèi)科長(zhǎng)張壽明做好地面場(chǎng)所的人員隔離,并在井口50m范圍內(nèi)設(shè)置警戒。

  安排供應(yīng)科長(zhǎng)張正林準(zhǔn)備好救援物資,滅火器、密閉板、麻袋等,并按要求送到井口。

  (四)現(xiàn)場(chǎng)救援信息反饋

  9點(diǎn)47分,現(xiàn)場(chǎng)瓦斯員高欽鵬匯報(bào):掘進(jìn)一區(qū)、開拓工區(qū)42人全部撤到延深運(yùn)輸下山下滑板。

  9點(diǎn)48分,調(diào)度室通過(guò)井下人員定位系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)延深-1260m區(qū)域人員42人,核定正確無(wú)誤,并全部撤出。

  9點(diǎn)50分,救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)湯先房匯報(bào):94102運(yùn)輸機(jī)道突出煤量300

  多噸,向后拋出20多米,掘進(jìn)巷道有4處風(fēng)袋脫節(jié),1名災(zāi)區(qū)人員在壓風(fēng)自救中已成功救出,井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,巷道未遭到破壞,沒(méi)有二次爆炸危險(xiǎn)。

  9點(diǎn)51分,通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)符海華匯報(bào):東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常,井下瓦斯?jié)舛戎饾u下降,目前已降到0.6%以下,井下通風(fēng)系統(tǒng)正常,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯的檢查。

  9點(diǎn)52分,機(jī)電科長(zhǎng)印德榮匯報(bào):北翼延深區(qū)域除94102運(yùn)輸機(jī)道風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行外,其它地點(diǎn)已全部停電;東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常,電流、電壓穩(wěn)定;地面壓風(fēng)機(jī)房加開1臺(tái)壓風(fēng)機(jī);地面風(fēng)井、井上下變電所、絞車房、壓風(fēng)機(jī)房均安排干部現(xiàn)場(chǎng)值班。

  9點(diǎn)53分,運(yùn)輸區(qū)長(zhǎng)馬勇匯報(bào):井口安排好罐籠,-700m人行車隨時(shí)待命。

  9點(diǎn)53分,礦醫(yī)院院長(zhǎng)李茂年匯報(bào):2名醫(yī)務(wù)人員下井參與搶救傷員,地面已做好搶救傷員的準(zhǔn)備工作。

  9點(diǎn)53分,通訊科長(zhǎng)劉傳文匯報(bào):目前井下通訊暢通,1名電話維護(hù)在現(xiàn)場(chǎng)值班。

  9點(diǎn)54分,保衛(wèi)科長(zhǎng)張壽明匯報(bào):井口50m范圍內(nèi)已安排5人設(shè)置警戒,地面場(chǎng)所出動(dòng)全部警力加強(qiáng)值勤,聽從指揮。

  9點(diǎn)54分,礦辦主任洪濤匯報(bào):車輛已到達(dá)調(diào)度樓門前待命。

  (五)應(yīng)急救援演練狀態(tài)戒除

  井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,脫節(jié)的風(fēng)袋已對(duì)接、瓦斯?jié)舛纫呀档?.6%以下,人員已撤離到北翼延深運(yùn)輸下山下滑板新鮮風(fēng)流中,救援工作已全部結(jié)束,沒(méi)有次生事故危險(xiǎn)。監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房運(yùn)行正常,所有參與救援演練的成員已全部反饋信息,一切正常。

  總指揮葛逸群宣布:“張集煤礦應(yīng)急救援演練結(jié)束”。

  三、取得的效果

  1、全體干部職工的安全意識(shí)有所增強(qiáng),對(duì)救災(zāi)常識(shí)有了進(jìn)一步的了解。

  2、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,撤人比較迅速,并按避災(zāi)路線佩戴隔離式自救器撤離。

  3、演練過(guò)程中,參與人員能夠遵守秩序、聽從指揮、緊張有序的開展,演練指揮能按要求運(yùn)作。

  4、演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力得到了提高。參與人員明確了各自的職責(zé),并親臨搶險(xiǎn)的緊張氣氛。

  5、地面人員能夠按照指定的路線,進(jìn)行疏散。保衛(wèi)科設(shè)置警戒,嚴(yán)禁人員進(jìn)入井口50m范圍。

  6、演練氣氛逼真,現(xiàn)場(chǎng)宣傳部門全程跟蹤攝像,并進(jìn)行了報(bào)道。

  四、存在的不足

  (一)指揮部

  1、救援演練過(guò)程,安排工作記錄不及時(shí)。

  2、沒(méi)有及時(shí)指定專人,在災(zāi)區(qū)通道口設(shè)置警戒。

  3、對(duì)災(zāi)區(qū)的人員分布情況統(tǒng)計(jì)時(shí),沒(méi)有準(zhǔn)確反映出1名未撤出人員的情況。

  4、沒(méi)有安排救護(hù)隊(duì)留守1個(gè)小隊(duì),從回風(fēng)道進(jìn)入災(zāi)區(qū),再次進(jìn)行檢查。

  5、在演練中沒(méi)有考慮煤與瓦斯突出以后,會(huì)造成巷道粉塵堆積,沒(méi)有采取降塵措施。

  6、沒(méi)有安排事后對(duì)防突打鉆、瓦斯抽放情況、預(yù)測(cè)效檢結(jié)果進(jìn)行分析。

  7、制定救災(zāi)措施時(shí),沒(méi)有全面考慮,充分利用井下一切可以利用的避災(zāi)、救災(zāi)條件,最大限度的降低事態(tài)擴(kuò)大。

  (二)井下現(xiàn)場(chǎng)

  1、井下個(gè)別演練人員認(rèn)識(shí)不夠到位,撤退時(shí)沒(méi)有緊張氣氛。

  2、井下救援基地,沒(méi)有定時(shí)匯報(bào)災(zāi)區(qū)情況。

  3、人員在救援基地等待救援,沒(méi)有信息反饋人員主動(dòng)進(jìn)入救生艙,避災(zāi)機(jī)動(dòng)性差。

  4、語(yǔ)音廣播系統(tǒng)未發(fā)揮作用,未進(jìn)行遠(yuǎn)距離通知災(zāi)害事故信息。

應(yīng)急工作總結(jié)7

  我園根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,全園開展了學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的活動(dòng),目的是傳達(dá)上級(jí)學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》會(huì)議精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,有效預(yù)防、及時(shí)控制突發(fā)事件的發(fā)生,消除危害,保證生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)這一活動(dòng)的開展,我園高度重視,進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任感和危機(jī)感。

  一、認(rèn)清形勢(shì),明確責(zé)任,增強(qiáng)實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的緊迫感

  按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和總體要求,近年來(lái),我園在應(yīng)急管理工作方面,做了大量的基礎(chǔ)性工作,開創(chuàng)了全新的應(yīng)急管理工作局面,同時(shí)又面臨著全新的挑戰(zhàn)。

  定期檢查、不斷完善防火設(shè)施,綠色通道標(biāo)志明顯,每班配有緊急疏散圖。工作人員做到會(huì)使用滅火器。結(jié)合教育內(nèi)容進(jìn)行防火演習(xí),使幼兒掌握緊急情況下的逃生技能,應(yīng)急管理工作取得了較好成效。《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》實(shí)施以來(lái),我園各方面的總體形勢(shì)較好。全園圍繞預(yù)案、體制、機(jī)制和法制“一案三制”的有關(guān)要求,著力抓了各方面的工作:中心園根據(jù)大王教育安全工作的具體形勢(shì),把涉及師幼安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人,做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管園長(zhǎng),防止了工作上的相互推諉。從而形成了園所園長(zhǎng)直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全體教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。我們還圍繞地震、火災(zāi)、安全事故等突發(fā)事件的高危領(lǐng)域,組織開展預(yù)案演練。通過(guò)開展預(yù)案演練,既熟悉并宣傳了應(yīng)急預(yù)案知識(shí),檢驗(yàn)了預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性,防止了應(yīng)急預(yù)案成為一紙空文,還提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的實(shí)際能力和本領(lǐng)。應(yīng)急管理水平有待進(jìn)一步提高。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)看到,我園的應(yīng)急管理工作還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和差距。應(yīng)急預(yù)案的制訂還不夠全面、系統(tǒng),所制定的預(yù)案不夠全面,或不夠?qū)嵱谩?/p>

  《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》是對(duì)近幾年來(lái)應(yīng)急管理實(shí)踐的總結(jié)和升華。我們要以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī),及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真查找不足,全面完善應(yīng)急預(yù)案,努力促使我園應(yīng)急管理工作再上新臺(tái)階。

  二、積極組織安全教育活動(dòng),營(yíng)造安全和諧的.《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》教育氛圍

  我園在此項(xiàng)活動(dòng)的開展中,加強(qiáng)了老師精心組織,認(rèn)真抓好了宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》真正深入人心、家喻戶曉,成為做好應(yīng)急管理工作、保障人民權(quán)益的依據(jù)和準(zhǔn)繩。

  幼兒園常年堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)的同時(shí),加大了參與社區(qū)活動(dòng)實(shí)踐,積極營(yíng)造安全、祥和的社會(huì)氛圍。我園積極將安全宣傳工作送入社區(qū),利用門口宣傳欄、安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)表演、安全競(jìng)賽活動(dòng)等多渠道、多形式、全方位地進(jìn)行安全宣傳、教育。還利用家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)一封信等對(duì)家長(zhǎng)、周圍居民進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,營(yíng)造平安和諧氛圍。由于宣傳教育深得人心,全員教職工、幼兒、家長(zhǎng)、社區(qū)居民法制、安全觀念大大加強(qiáng)。切實(shí)抓好了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我園的主要負(fù)責(zé)同志以身作則,帶頭學(xué)習(xí),并通過(guò)專題講座、以會(huì)代訓(xùn)等形式,認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)活動(dòng),并作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),多方式、多渠道進(jìn)行宣傳普及,使得《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和應(yīng)急知識(shí)走進(jìn)班級(jí)、走進(jìn)家庭。

  三、加強(qiáng)安全檢查,抓住重點(diǎn),切實(shí)將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》落到了實(shí)處,及時(shí)整治整改。

  幼兒園經(jīng)常聯(lián)系鎮(zhèn)派出所、工商所、城管執(zhí)法大隊(duì)、衛(wèi)生院等部門不定期的對(duì)幼兒園進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,能夠整改的立即整改,不能立即整改的采取切實(shí)可行的得力措施,做到防患于未然。我園把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,積極配合衛(wèi)生部門對(duì)園所食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。且對(duì)存在的隱患及時(shí)向社區(qū)反映,及時(shí)整改。但請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決園所外的小賣部。

  學(xué)習(xí)、宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的最終目的,是要確保認(rèn)真貫徹實(shí)施好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,從而有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,促進(jìn)應(yīng)急管理工作,更好地維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)社會(huì)和諧,集中力量、全力以赴,切實(shí)把貫徹實(shí)施好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》作為了當(dāng)前幼兒園工作的一項(xiàng)大事來(lái)抓,并以此為契機(jī),進(jìn)一步提升應(yīng)急管理和依法應(yīng)對(duì)的水平。

  在加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的同時(shí),進(jìn)一步把握了以下幾個(gè)方面:首先,是把握好了突發(fā)事件:自然災(zāi)害,如水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害等;事故災(zāi)難,如安全事故、環(huán)境污染事故、重大衛(wèi)生傳染事故等。第二,把握了應(yīng)對(duì)管理的“四個(gè)特點(diǎn)”。一是時(shí)間的緊迫性。二是協(xié)作的服從性。三是措施的非常規(guī)性。四是處置的強(qiáng)制性。第四,把握好了處理突發(fā)性事件的“三條原則”。一是要堅(jiān)持“人的生命高于一切”的原則。二是要堅(jiān)持軟處理放在首位、硬手段適用恰當(dāng)?shù)脑瓌t。三是要堅(jiān)持高度警惕、高度敏銳的原則。

  二是努力健全應(yīng)急管理組織體系。繼續(xù)推進(jìn)了應(yīng)急管理制度建設(shè),完善了預(yù)案、健全了體制、建立了機(jī)制、加強(qiáng)了法制,確保《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的有關(guān)規(guī)定得以執(zhí)行。理順了應(yīng)急管理組織體系,并進(jìn)一步完善了應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作機(jī)制。

  三是深入開展了必要的應(yīng)急演練。我園分別組織了不同形式的應(yīng)急演練,比較成功、效果很好。通過(guò)必要的應(yīng)急演練,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)所存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠做到臨危不亂、有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四是完善了信息報(bào)告與通報(bào)機(jī)制。《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》明確的規(guī)定,不管是各級(jí)政府、各部門,還是其他組織或公民個(gè)人,都有報(bào)告突發(fā)事件信息的義務(wù),并應(yīng)當(dāng)做到及時(shí)、客觀、真實(shí)地報(bào)告突發(fā)事件信息,不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。這就要求:首先,我園高度重視信息報(bào)告工作。嚴(yán)格按照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》有關(guān)要求,不斷完善信息報(bào)告制度,加強(qiáng)信息的收集、報(bào)告、研判、處置、發(fā)布和評(píng)估工作。其次,我園向政府部門直報(bào)重大事故、事件信息的同時(shí),要及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)教育辦,確保園所獲知信息不落后于政府部門。

  五是切實(shí)加強(qiáng)了應(yīng)急管理責(zé)任制建設(shè)。遵照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的工作原則,我園的主要領(lǐng)導(dǎo)是本園突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的第一責(zé)任人。對(duì)于承擔(dān)專項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)的園所其他成員,按照職能分工,認(rèn)真履行職責(zé),按照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成承擔(dān)的應(yīng)急管理工作任務(wù)。把應(yīng)急管理工作責(zé)任明確到班組、人員,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠臨危不亂、有效處置。

  我園安全工作取得了一定實(shí)效,沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故,并受到家長(zhǎng)、及社會(huì)各界認(rèn)可和好評(píng)。今后,我們將繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,積極營(yíng)造安寧、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境,確保每位幼兒健康平安成長(zhǎng)。

應(yīng)急工作總結(jié)8

  為了貫徹落實(shí)上級(jí)教育部門有關(guān)加強(qiáng)校園安全的文件精神,為保障學(xué)校師生的消防安全,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,加強(qiáng)學(xué)生安全知識(shí),本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的宗旨,切實(shí)做好防災(zāi)、滅災(zāi)工作,通過(guò)消防安全演練、知識(shí)講座、標(biāo)語(yǔ)宣傳、安全檢查等形式的活動(dòng),從中讓我校師生學(xué)到有關(guān)的安全防護(hù)知識(shí),達(dá)到有事不慌、積極應(yīng)對(duì)、自我保護(hù)的目的。

  一、指導(dǎo)思想:

  以《消防安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)為依據(jù),以預(yù)防和遏制重特大傷害事故,特別是群死群傷惡性事故為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化管理,以學(xué)校法人代表(校長(zhǎng))為消防安全第一責(zé)任人,全面落實(shí)消防安全責(zé)任,確保學(xué)校各方面安全。

  二、災(zāi)害分析

  當(dāng)某樓的某室突然失火時(shí),在火光、濃煙之中,學(xué)生會(huì)產(chǎn)生驚恐失措現(xiàn)象,或慌不擇路而跳樓,或縮成一團(tuán)任火燒。可能發(fā)生學(xué)生逃跑時(shí)被燒、踩、摔、嗆、擠的惡性傷害事件。

  三、學(xué)校基本現(xiàn)狀:

  我校現(xiàn)有教學(xué)班22個(gè),教職工103人,建筑物有6棟。

  四、組織機(jī)構(gòu):

  1、指揮部

  學(xué)校成立滅火和應(yīng)急疏散指揮部。

  總指揮:

  副總指揮:

  成員:

  職責(zé):

  (1)平時(shí)指導(dǎo)全校滅火和應(yīng)急疏散的宣傳、教育、演練;

  (2)應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)各職能小組和義務(wù)消防隊(duì)開展工作,迅速果斷將火災(zāi)撲滅在初始階段;協(xié)調(diào)配合到達(dá)火場(chǎng)的'公安消防隊(duì)開展各項(xiàng)滅火行動(dòng);

  (3)配合協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)做好事故調(diào)查等善后工作。

  2、義務(wù)消防隊(duì)

  義務(wù)消防隊(duì)員名單:

  崗位職責(zé):

  (1)能使用學(xué)校配制的消防器材,掌握滅火知識(shí)。

  (2)根據(jù)學(xué)校應(yīng)急疏散預(yù)案,組織師生疏散撤離。

  (3)實(shí)戰(zhàn)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)滅火,搶救被困學(xué)生和救護(hù)傷員。

  3、疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng):高曉虎

  成員:各樓層干事及個(gè)班主任

  職責(zé):平時(shí)負(fù)責(zé)全校火場(chǎng)自救、應(yīng)急疏散的宣傳教育、培訓(xùn)演練的具體事務(wù);戰(zhàn)時(shí)指揮火災(zāi)班級(jí)做好人員和物資的疏散自救工作。

  4、后勤保障組組長(zhǎng):

  組員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò),道路暢通、電路控制、水源保障。

  5、搶救護(hù)理組

  組長(zhǎng):

  成員:體育教師

  職責(zé):進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)及人員清點(diǎn)等。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  1、通過(guò)演練(20xx年11月9日),學(xué)生撤離路線:學(xué)生由東、中、西樓梯下樓,到操場(chǎng)集合,學(xué)生用時(shí)58秒。演練過(guò)程是師生聽到報(bào)警鈴聲后,各就各位,履行好自己的崗位職責(zé)。各班主任按學(xué)生疏散路線圖送學(xué)生有條不紊地向安全區(qū)(操場(chǎng))疏散,同時(shí)要查清現(xiàn)場(chǎng)是否有遺漏人員。學(xué)生撤離時(shí)每人隨帶一條濕毛巾,以便用濕毛巾捂嘴,防止煙霧中毒。各班班長(zhǎng)協(xié)助教師清點(diǎn)本班同學(xué)人數(shù),并及時(shí)上報(bào)給班主任。班主任整理并清點(diǎn)本班同學(xué)人數(shù),及時(shí)上報(bào)給搶救護(hù)理組組長(zhǎng),由組長(zhǎng)報(bào)告給現(xiàn)場(chǎng)指揮。在警報(bào)戒除前,各組人員協(xié)助班主任維持學(xué)生在安全區(qū)內(nèi)的秩序。

  2、演練結(jié)束后,學(xué)校劉校長(zhǎng)做了《學(xué)會(huì)用知識(shí)守護(hù)生命》的講話,要求全體師生要珍惜生命,掌握自救知識(shí),遇到突發(fā)事件要沉著冷靜,團(tuán)結(jié)協(xié)作。然后各班按次序返回教室。

  3、由學(xué)校政教處組織張貼消防安全各類標(biāo)語(yǔ)20多條,進(jìn)行文化引領(lǐng)和宣傳。

  4、11月20日學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤處對(duì)校園消防安全進(jìn)行了一次大檢查,著重對(duì)學(xué)生宿舍、微機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室、食堂、教師宿辦樓等人員密集的場(chǎng)所進(jìn)行了重點(diǎn)排查。

  六、總結(jié)反思

  通過(guò)消防安全演練、知識(shí)講座、標(biāo)語(yǔ)宣傳、安全檢查等形式的活動(dòng),從中讓我校師生學(xué)到有關(guān)的安全防護(hù)知識(shí),達(dá)到有事不慌、積極應(yīng)對(duì)、自我保護(hù)的目的。

應(yīng)急工作總結(jié)9

  20xx年我局信息宣傳工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、森林防滅火等工作重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度,充分展現(xiàn)我局的工作特色亮點(diǎn),推動(dòng)提升全社會(huì)安全意識(shí)、防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力,為安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的社會(huì)輿論氛圍。現(xiàn)將20xx年的宣傳工作總結(jié)如下。

  一、信息宣傳工作開展情況

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌謀劃部署。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息宣傳工作,將此項(xiàng)工作納入全局重點(diǎn)工作內(nèi)容;局主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),一方面督促指導(dǎo)各股室有序推進(jìn)業(yè)務(wù)工作,一方面強(qiáng)調(diào)督促加強(qiáng)各自業(yè)務(wù)開展情況的宣傳,確保信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和前瞻性。

  (二)細(xì)化工作任務(wù),高效有序推進(jìn)。目標(biāo)管理,任務(wù)到人、將信息宣傳任務(wù)分解到各個(gè)股室,落實(shí)到人,將此項(xiàng)工作作為對(duì)股室和對(duì)個(gè)人的年終目標(biāo)考核的重點(diǎn)內(nèi)容,激發(fā)開展宣傳工作的激情。今年截止目前,我局各股室結(jié)合各自工作實(shí)際,積極開展信息宣傳工作。報(bào)送動(dòng)態(tài)信息174條,公開政府信息14條,通過(guò)市區(qū)應(yīng)急管理局微信公眾號(hào)發(fā)布信息154余條,使廣大群眾對(duì)應(yīng)急管理工作有了更深的了解。

  (三)開創(chuàng)宣傳陣地,提升新媒體傳播力。充分利用微信公眾號(hào)、政務(wù)微博宣傳平臺(tái),宣傳安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、森林防滅火等安全知識(shí)和業(yè)務(wù)信息,提升應(yīng)急管理的知名度。

  二、信息宣傳工作中存在的問(wèn)題

  今年上半年我局的信息宣傳工作還存在著一些不足,主要體現(xiàn)在:

  (一)宣傳主動(dòng)性不強(qiáng)。開展工作的同時(shí)主動(dòng)報(bào)送信息的意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)常需要提醒才報(bào)送信息,甚至存在提醒了都不報(bào)送相關(guān)工作信息的情況。

  (二)稿件質(zhì)量有待提高。從整體情況看,稿件的質(zhì)量較以往有了一定程度的提高。但也有一些信息稿件存在敷行,應(yīng)付,單純追求完成數(shù)量,不注重稿件質(zhì)量,上報(bào)信息中一般動(dòng)態(tài)多,政務(wù)信息少,缺乏總結(jié)提煉,導(dǎo)致上報(bào)信息多,但采用的稿件少。

  (三)宣傳力度不夠強(qiáng)勁。對(duì)外宣傳缺少有分量、有影響、有深度的報(bào)道,被采用的也大都是短新聞。|被省部級(jí)以上主流媒體采用的工作信息和新聞稿件的數(shù)量更少,總體上宣傳力度還不夠強(qiáng)勁。

  (四)微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)還需加強(qiáng)。公眾號(hào)的.更新頻率不高,發(fā)布內(nèi)容比較單一,在內(nèi)容廣度和深度上都有待進(jìn)一步改善,缺少系統(tǒng)性。

  三、下一步工作打算

  (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。要抓好信息員隊(duì)伍建設(shè),從適應(yīng)新形勢(shì)、樹立新形象的高度,充分認(rèn)識(shí)信息宣傳工作的重要性,不斷研究新情況、解決新問(wèn)題,把信息宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,切實(shí)把信息宣傳工作抓好,抓出成效。

  (二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力。在條件允許的情況下,選派人員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),提高寫作能力。各股室、站、隊(duì)、中心要結(jié)合工作實(shí)際,邊做邊寫,抓住宣傳的要點(diǎn)和亮點(diǎn),把業(yè)務(wù)工作展現(xiàn)在公眾面前。

  (三)貫徹傳達(dá)會(huì)議精神。認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,圍繞應(yīng)急管理重點(diǎn)工作、重要節(jié)點(diǎn)等大力開展網(wǎng)上宣傳,加大新媒體推送力度;做好應(yīng)急管理系統(tǒng)開展黨史的學(xué)習(xí)教育等重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作;圍繞自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和應(yīng)急救援開展科普宣傳。

應(yīng)急工作總結(jié)10

  為及時(shí)、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效應(yīng)對(duì)并及時(shí)控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件導(dǎo)致的公眾健康危害,做好醫(yī)療救護(hù)工作,按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計(jì)局和有關(guān)文件要求,我院加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,從多方面入手,積極做好突發(fā)公共事件救治的應(yīng)急準(zhǔn)備。

  一.領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織機(jī)構(gòu)。

  院領(lǐng)導(dǎo)重視衛(wèi)生應(yīng)急工作,多次召開專題會(huì)議,研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問(wèn)題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護(hù)人員組成的應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍,為每個(gè)隊(duì)員建立了人員檔案,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

  二.健全預(yù)案,制定管理制度。

  針對(duì)我院工作實(shí)際,為應(yīng)對(duì)不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件,編制了各專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人,互相協(xié)調(diào),保證了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的`處置。同時(shí)建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問(wèn)責(zé)制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度、應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)測(cè)制度、應(yīng)急值守工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)席會(huì)議制度、應(yīng)急管理信息員制度、應(yīng)急管理專家決策咨詢制度等應(yīng)急管理制度,并成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,實(shí)行24小時(shí)值班制。

  三.監(jiān)測(cè)預(yù)警,提供科學(xué)決策。

  為盡早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,盡早采取防治措施,預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,醫(yī)院建立健全并健全了目前監(jiān)測(cè)系統(tǒng),建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告系統(tǒng),明確報(bào)告責(zé)任和義務(wù),對(duì)各種法定報(bào)告?zhèn)魅静?shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展工作,以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時(shí)與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制、對(duì)于通報(bào)的異常情況,第一時(shí)間組織相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。

  四.培訓(xùn)演練,鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。

  醫(yī)院重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練,積極組織開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動(dòng),提升了隊(duì)伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力。20xx年我院主要開展并參與了如下應(yīng)急演練科目:

  1.參加XX月x日華龍集團(tuán)組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場(chǎng)景,是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出,有多人傷亡和中毒。在突如其來(lái)的事件發(fā)生時(shí),我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救,對(duì)傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步診治和應(yīng)急處理后,快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中,我中心出動(dòng)急救人員2人、急救車1輛。

  2.參加XX月x日在會(huì)展中心由縣應(yīng)急辦公室組織進(jìn)行的反恐演練。我院接到指令后,立即緊急出動(dòng)救護(hù)車,迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)救治傷員,并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中,我院出動(dòng)急救人員2人、急救車1輛。

  五.儲(chǔ)備物資,提供救援保障。

  按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則,除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外,醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進(jìn)行了全面準(zhǔn)備,物資儲(chǔ)備豐富,調(diào)取方便,能保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)的物資供應(yīng)。為應(yīng)急隊(duì)伍配備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材,保證能在第一時(shí)間到達(dá)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場(chǎng),做好醫(yī)療救治工作。

  六.應(yīng)急管理中存在的突出矛盾:

  1.我院的機(jī)動(dòng)應(yīng)急力量配置薄弱,由于我院科室人員配置緊張,無(wú)機(jī)動(dòng)保障人員配置,尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無(wú)預(yù)告情況下開展應(yīng)急處置,一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)。

  2.應(yīng)急管理資金投入力度不夠。目前我院應(yīng)急物資儲(chǔ)備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決,無(wú)相應(yīng)的政府配套資金。

應(yīng)急工作總結(jié)11

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動(dòng)組織到位

  這次消防演練活動(dòng),安排周密,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到正式演練所經(jīng)歷的各個(gè)階段,管委領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。

  中心于主任作為火炬大廈安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和演練總指揮,對(duì)這次演練工作高度重視,認(rèn)真審定演練方案,確定演練目的、原則和規(guī)模,還親自對(duì)演練工作進(jìn)行部署,親臨演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,下達(dá)演練命令,觀察演練情況,對(duì)演練工作實(shí)施全面控制。

  中心各部門經(jīng)理,作為演練的各小組組長(zhǎng),積極帶頭參加演練前的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);身先士卒積極參與演練方案的討論和修訂工作,為保證演練工作的順利進(jìn)行提供了良好保障。

  二、籌劃縝密,演練方案安全可行

  根據(jù)管委領(lǐng)導(dǎo)要求,從中心安全工作的實(shí)際情況出發(fā),確定本次消防演練的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。其主要目的'是使每位參與者能學(xué)會(huì)滅火器和消火栓的正確使用,掌握火場(chǎng)逃生基本方法,提高自我安全意識(shí)。

  經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,擬定了“火炬物業(yè)中心消防演練方案”。

  為了使得演練方案安全可行,在方案中就演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對(duì)象都作了具體的說(shuō)明。

  三、積極參與,演練效果呈現(xiàn)良好

  消防演練于20xx年5月12日下午17:15分到17:35進(jìn)行。

  首先由保衛(wèi)部一名人員上樓對(duì)煙感氣發(fā)煙;監(jiān)控室消防控制柜報(bào)警出現(xiàn)火情;監(jiān)控室值班員通知總臺(tái)保衛(wèi)上樓確認(rèn)火情并向監(jiān)控室報(bào)告;

  監(jiān)控室值班員立即通知中心領(lǐng)導(dǎo)和各演練小組組長(zhǎng)成立指揮部;總指揮立即下達(dá)滅火搶救,疏散警戒;滅火組和搶救組立即上樓滅火、搶救,疏散組立即打開疏散通道進(jìn)行人員疏散;同時(shí)控制柜發(fā)出警報(bào)并廣播各樓層;啟動(dòng)消防泵、噴淋泵;警戒人員立即對(duì)大廈進(jìn)行拉線警戒;由于火勢(shì)太大,需要消防隊(duì)救援,立即播打“119”,迎接消防車;消防車到達(dá)參與滅火,大火撲滅、人員撤離,人員集合,總指揮點(diǎn)評(píng)。

  整個(gè)消防演練緊張有序進(jìn)行,演練達(dá)到預(yù)期效果,最終獲得了圓滿成功。

  四、通過(guò)演練,活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的

  通過(guò)消防演練,員工的防范意識(shí)和應(yīng)急自救的能力得到加強(qiáng)。

  1.參與人員,特別是大廈辦公人員的消防安全意識(shí)有所增強(qiáng),對(duì)消防安全常識(shí)有了進(jìn)一步的了解。

  2.對(duì)突發(fā)事件的'應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場(chǎng)演練人員能有效組織、迅速地對(duì)火災(zāi)事故警報(bào)做出相應(yīng)反映,對(duì)今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件很有益處。

  3.演練過(guò)程中,參與人員都能遵守紀(jì)律,“一切行動(dòng)聽指揮”,團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。

  4.安全工作領(lǐng)導(dǎo)的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。

  五、幾點(diǎn)不足,需加強(qiáng)宣傳力度

  總體來(lái)說(shuō),達(dá)到了目的,取得了成功,但也存在不足。

  1、參演單位相互協(xié)調(diào)需進(jìn)一步加強(qiáng);(人員怕走樓梯,提前走;即使走也是漫步,象旅游有說(shuō),有笑)

  2、現(xiàn)場(chǎng)通信不暢,影響了演習(xí)效果;(演習(xí)最好是有對(duì)講機(jī),現(xiàn)場(chǎng)有一對(duì)還是不大好使)

  3、對(duì)演習(xí)科目的實(shí)戰(zhàn)性,觀賞性,表演性相互結(jié)合上有待提高。

  4、有些人員沒(méi)有從思想上引起高度重視,不嚴(yán)肅,參與過(guò)程中有說(shuō)笑現(xiàn)象,

  5、現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)模擬逼真度不高,缺少相應(yīng)的設(shè)備,人員沒(méi)有緊張感。

應(yīng)急工作總結(jié)12

  今年以來(lái),我局應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞全縣體育工作大局,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署,制定20xx年體育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開展實(shí)施,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得明顯成效。現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

  一是思想認(rèn)識(shí)到位。我局認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門組織召開會(huì)議,安排部署體育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,將體育場(chǎng)館運(yùn)行安全開體育賽事開展統(tǒng)一納入應(yīng)急管理。成立了由局長(zhǎng)陳述清任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)簡(jiǎn)文濤為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,預(yù)防和處置本局職能范圍內(nèi)突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位,年初,我局修訂了《XX縣體育局關(guān)于體育場(chǎng)館開展活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步明確了工作原則,適應(yīng)范圍及各管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分,預(yù)防預(yù)警信息,預(yù)防預(yù)警行動(dòng),預(yù)警支持系統(tǒng),指揮和處置突發(fā)事件,信息報(bào)送制度等。三是責(zé)任落實(shí)到位,按照立足現(xiàn)實(shí),細(xì)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成工作互動(dòng),層層負(fù)責(zé)、職責(zé)明確、責(zé)任到人的良好局面。

  二、完善體系、優(yōu)化措施

  按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制定,對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理,注重預(yù)案的可操作性,細(xì)化工作措施。強(qiáng)化救援物資儲(chǔ)備,及時(shí)補(bǔ)充必需物資,確保事故發(fā)生時(shí),救援物資充足。開展突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應(yīng)急體系協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的`快速反應(yīng)能力,確保災(zāi)害發(fā)生時(shí)有條不紊,冷靜應(yīng)對(duì)。今年體育系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生突發(fā)事件。

  三、配強(qiáng)隊(duì)伍、提高能力

  把建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。強(qiáng)化應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括突發(fā)事件預(yù)防的處理,突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng),案例分析、公共事件的種類、特點(diǎn),救援物資儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與特點(diǎn)等,使培訓(xùn)人員樹立責(zé)任感、增強(qiáng)憂患意識(shí),正確掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的基本流程和方法。

  四、暢通信息、及時(shí)報(bào)告

  我局根據(jù)XX縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)送相關(guān)工作的通知》文件要求,制定《XX縣體育局值班制度》,進(jìn)一步加強(qiáng)值班值守,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時(shí)值班制度,做到“人員、場(chǎng)地、設(shè)備”三落實(shí)。完善突發(fā)事件信息報(bào)送制度,建立健全信息員網(wǎng)絡(luò),努力暢通和拓寬信息獲取渠道,明確突發(fā)事件信息報(bào)送責(zé)任人,以從嚴(yán)從實(shí)的精神做好突發(fā)信息的報(bào)送工作。

應(yīng)急工作總結(jié)13

  危險(xiǎn)品的管理對(duì)于一個(gè)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言至關(guān)重要,為了更好地管理危險(xiǎn)品,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道出臺(tái)了一系列規(guī)范性文件,對(duì)危險(xiǎn)品的存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鬟M(jìn)行了科學(xué)規(guī)范化管理。

  首先,街道借鑒了國(guó)家危險(xiǎn)品安全管理的相關(guān)規(guī)定,建立了覆蓋社區(qū)、企事業(yè)單位的危險(xiǎn)品安全管理平臺(tái),對(duì)危險(xiǎn)品的管理工作進(jìn)行了整體規(guī)劃和統(tǒng)一指導(dǎo)。采用“管控分離”的管理方式,確保了危險(xiǎn)品的安全意識(shí)和管理水平的提升。同時(shí),加強(qiáng)技術(shù)防護(hù)手段,加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè),提高應(yīng)急處置能力。

  其次,對(duì)于危險(xiǎn)廢物的處置,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道制定了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),建立了從源頭到環(huán)保的信條,從防污染、消費(fèi)減量、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等多方面進(jìn)行治理,并強(qiáng)化了對(duì)危險(xiǎn)廢物從企業(yè)到出口基地的時(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)管。同時(shí)也鼓勵(lì)了利用危險(xiǎn)廢物進(jìn)行資源化開發(fā)的'理念,全力以赴解決當(dāng)前危險(xiǎn)廢物資源化和利用率不高等問(wèn)題。

  綜上所述,危險(xiǎn)品安全管理是街道安全生產(chǎn)體系中不可或缺的一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),該鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在危險(xiǎn)品安全管理工作中,積極采取各種方式加以規(guī)范,同時(shí),也進(jìn)一步強(qiáng)化了社區(qū)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)品突發(fā)事件的能力。

應(yīng)急工作總結(jié)14

  20xx年,****根據(jù)政府和上級(jí)主管部門要求,直面單一水源制水生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì),深入開展應(yīng)急管理工作,圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就有關(guān)工作完成情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任

  1、健全完善安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

  年初以來(lái),根據(jù)本單位人員調(diào)整、更迭情況,****于6月18日對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整,將負(fù)有管理職責(zé)的人員充實(shí)到安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  2、建立生產(chǎn)安全目標(biāo)考核制度

  凈水廠把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任作為一項(xiàng)重要的績(jī)效考核指標(biāo),在細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制上狠下功夫。廠領(lǐng)導(dǎo)班子組織各職能部門,依照法律、法規(guī)和供水集團(tuán)各項(xiàng)工作要求,結(jié)合自身實(shí)際,建立以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、氯氣使用安全目標(biāo)管理、信訪目標(biāo)管理、治安(消防)目標(biāo)管理、車輛安全目標(biāo)管理、用電安全目標(biāo)管理、設(shè)備安全目標(biāo)管理、水質(zhì)安全目標(biāo)管理為主要內(nèi)容的責(zé)任體系。同時(shí),把各項(xiàng)安全目標(biāo)自上而下,層層分解,明細(xì)到部門、班組和個(gè)人,通過(guò)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,形成層層有人抓,事事有人管,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的管理機(jī)制。

  3、修訂完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

  根據(jù)供水集團(tuán)應(yīng)急管理工作要求及本單位生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)源性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判結(jié)論,本著科學(xué)、規(guī)范和適用性原則,我們積極建立、健全和持續(xù)完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。本年度累計(jì)編制或重新修訂完善《生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案》、《防恐怖事件應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《凈水廠變電所突發(fā)故障生產(chǎn)應(yīng)急處理預(yù)案》、《市區(qū)配水管網(wǎng)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《凈水廠自控失靈應(yīng)急處理辦法》、《應(yīng)對(duì)強(qiáng)降雨防洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》《電力故障應(yīng)急預(yù)案》《長(zhǎng)輸管線重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《防水質(zhì)突變應(yīng)急預(yù)案》等各類事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案19項(xiàng)。

  二、廣泛宣傳,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)

  1、積極開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)工作

  為確保安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作有序、高效運(yùn)行,****充分利用“安康杯”競(jìng)賽和“安全生產(chǎn)月”等安全文化建設(shè)活動(dòng),通過(guò)舉辦“全員安全生產(chǎn)”講座和以部門、班組為單位的“電力故障應(yīng)急處置”、“水質(zhì)突變應(yīng)急處置”和“輸水管線事故應(yīng)急處置”等專業(yè)培訓(xùn),積極推進(jìn)全員應(yīng)急教育工作,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),本年度累計(jì)組織開展不同層次應(yīng)急知識(shí)宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)200余人次。制作懸掛各類應(yīng)急預(yù)案圖版28塊,標(biāo)語(yǔ)6幅。

  2、組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)

  今年,凈水廠重點(diǎn)圍繞電力故障、水質(zhì)突變、氯氣泄漏、氣象災(zāi)害,以及火災(zāi)和恐怖事件等防范措施,開展不同形式的應(yīng)急演練共計(jì)12次。通過(guò)推演和現(xiàn)場(chǎng)模擬演練,進(jìn)一步強(qiáng)化了干部、職工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理能力,提高了應(yīng)急響應(yīng)裝置、裝備、器材和工具的操作技能,同時(shí)完善了應(yīng)急響應(yīng)程序和資源儲(chǔ)備。

  三、強(qiáng)化落實(shí)應(yīng)急保障機(jī)制

  一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,確保信息渠道暢通,辦公用通訊器材完好率100%,管理人員和重要崗位人員手機(jī)24小時(shí)開通;

  二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速逐級(jí)報(bào)告至集團(tuán)主管部門和主要領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或瞞報(bào)現(xiàn)象;

  三是嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的“一把手”負(fù)責(zé)制,建立健全應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,全面加強(qiáng)值班值宿工作。堅(jiān)持實(shí)行節(jié)假日期間,“一把手”全天候帶班,班子成員24小時(shí)輪流值班,主管、主辦級(jí)干部晝夜上崗,行政值班、生產(chǎn)運(yùn)行、治安保衛(wèi)和搶險(xiǎn)人員按規(guī)定時(shí)間見面交接班,形成節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理立體式應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò);

  四是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),組建統(tǒng)一的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),先后成立“氯氣泄漏”應(yīng)急搶險(xiǎn)小組、反恐怖事件應(yīng)急搶險(xiǎn)組、電力故障搶修隊(duì)、自控系統(tǒng)失靈應(yīng)急小組和義務(wù)消防隊(duì)等搶險(xiǎn)隊(duì)伍9支,搶險(xiǎn)隊(duì)員總數(shù)58人。搶險(xiǎn)用車輛4臺(tái),氯氣泄漏搶險(xiǎn)用防化裝備8套,搶險(xiǎn)工具4套,消防防護(hù)裝備6套,安全繩(帶)4套,救生衣8套。8月下旬開展漏氯搶險(xiǎn)小組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置培訓(xùn)一期,參培6人。3月下旬和10月共開展義務(wù)消防隊(duì)培訓(xùn)兩期,參培24人。7月上旬和中旬分別開展加氯間和泵站防恐應(yīng)急培訓(xùn)各一期,參培28人。6月中旬開展防水質(zhì)突變應(yīng)急人員培訓(xùn)一期,參培26人。1—10月共開展變電運(yùn)行故障應(yīng)急培訓(xùn)5期,參培60余人次。

  四、深入排查,強(qiáng)化整改

  凈水廠積極組織開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)。通過(guò)進(jìn)一步細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人包保責(zé)任,規(guī)定各部門負(fù)責(zé)人為本部門應(yīng)對(duì)突發(fā)氣象災(zāi)害“第一責(zé)任人”,將危險(xiǎn)源識(shí)別和隱患排查、治理工作作為每個(gè)部門、班組和每一名員工的崗位職責(zé),做到小隱患不過(guò)夜,大隱患當(dāng)天報(bào),對(duì)策縝密,措施有效。同時(shí),對(duì)大排查大整治中發(fā)現(xiàn)的各類隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理、匯總,通過(guò)建立隱患排查、治理檔案,詳細(xì)記錄隱患自查、整改和較大隱患上報(bào)情況,并根據(jù)集團(tuán)要求,定期報(bào)送《安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題檢查(督查)寫實(shí)表》,詳細(xì)匯報(bào)隱患成因,預(yù)防措施及整改建議。 截止11月上旬,****通過(guò)逐級(jí)開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng),已排查、治理一般性事故隱患15項(xiàng)。

  五、存在問(wèn)題

  1、個(gè)別應(yīng)急工作人員缺乏專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不利于工作的開展,應(yīng)加大應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。

  對(duì)策:加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)與宣傳教育工作。有針對(duì)性地開展突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作,注重專業(yè)應(yīng)急技能培訓(xùn),并堅(jiān)持一隊(duì)多用、一專多能的`原則,做好人力資源的統(tǒng)籌工作,優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

  2、水質(zhì)監(jiān)測(cè)和安保預(yù)警系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備還不夠完備。 對(duì)策:制定切實(shí)可行的水質(zhì)監(jiān)測(cè)和安保預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方案,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門支持下快速推進(jìn)方案實(shí)施,確保應(yīng)急管理工作有效開展。

  六、20xx年應(yīng)急管理工作思路和要點(diǎn)

  1、力爭(zhēng)建立全覆蓋式的應(yīng)急管理體系。堅(jiān)持預(yù)防為主,關(guān)口前移,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,在定期或不定期對(duì)突發(fā)事件隱患進(jìn)行分析和檢查、整改的同時(shí),擴(kuò)大應(yīng)急管理體系的覆蓋面,做到事事有預(yù)案,件件有對(duì)策。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)重大突發(fā)事故應(yīng)急處理的協(xié)調(diào)性。 堅(jiān)持以應(yīng)急預(yù)案演練為著力點(diǎn),完善應(yīng)急程序,努力提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,與生產(chǎn)系統(tǒng)兄弟單位形成應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將應(yīng)急隊(duì)伍鍛煉成供水戰(zhàn)線能打硬仗的中堅(jiān)力量。

應(yīng)急工作總結(jié)15

  20xx年,我市認(rèn)真貫徹國(guó)家、自治區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署,以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容,突出重點(diǎn),綜合協(xié)調(diào),狠抓落實(shí),應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作有序推進(jìn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、20xx年應(yīng)急管理工作基本情況

  (一)建立完善各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

  我市市一級(jí)的應(yīng)急辦已于20xx年9月成立,履行值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。當(dāng)月,我市還下發(fā)了《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我市應(yīng)急管理工作的通知》(南府辦〔20xx〕158號(hào)),通知要求各縣(區(qū))要參照市應(yīng)急管理辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé),結(jié)合本地實(shí)際,盡快組建縣(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),在未組建應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)之前,各縣(區(qū))要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓應(yīng)急管理工作,并配備具體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作人員。市各有關(guān)部門也要明確一位領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急工作,并明確負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的聯(lián)系人。至今,我市所轄各縣(區(qū))已基本成立應(yīng)急辦,基本上都設(shè)在縣(區(qū))政府辦公室。隨著各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的不斷建立完善,各級(jí)政府應(yīng)急管理的職責(zé)更加得以明確,應(yīng)急管理工作開展越發(fā)高效、順暢。

  (二)不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。

  20xx年9月10日,經(jīng)過(guò)對(duì)原總體應(yīng)急預(yù)案多次核改,我市正式發(fā)布實(shí)施了《南寧市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(南府發(fā)[20xx]94號(hào)),總體應(yīng)急預(yù)案中,明確了25個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、86個(gè)部門預(yù)案、19個(gè)縣(區(qū))級(jí)應(yīng)急預(yù)案的預(yù)案內(nèi)容和牽頭制定單位。至今,我市已制定實(shí)施其中的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案23個(gè),部門應(yīng)急預(yù)案81個(gè),19個(gè)縣(區(qū))級(jí)應(yīng)急預(yù)案也已完成,同時(shí)還形成了6000多個(gè)基層應(yīng)急預(yù)案。20xx年,我市共組織“八桂.20xx”反恐演習(xí)、煤礦透水事故應(yīng)急救援演練、首府南寧20xx年道路交通事故緊急醫(yī)療救援演練等大小應(yīng)急演練近20xx次,通過(guò)演練,有效地檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性及相關(guān)部門協(xié)同配合的能力,進(jìn)一步提高了我市應(yīng)急救援、應(yīng)急處置的整體水平。

  (三)積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作。

  20xx年,我市各有關(guān)部門根據(jù)自治區(qū)主管部門的要求,積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作,較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患和應(yīng)急資源狀況,并對(duì)其開展有效監(jiān)管,通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理體系和應(yīng)急救援體系建設(shè),形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件模式,有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件處置能力,為及時(shí)迅速開展救援工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (四)深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高民眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。

  我市通過(guò)開展形式多樣的科普宣教活動(dòng),提高社會(huì)公眾維護(hù)公共安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力。一是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門結(jié)合各種主題活動(dòng)日,如“安全生產(chǎn)月”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“消防日”、“法制宣傳日”、“科技活動(dòng)周”等進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)開展應(yīng)急科普宣教,發(fā)放宣傳資料、普及專項(xiàng)應(yīng)急知識(shí);二是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門積極采取措施,各盡所能地推廣普及應(yīng)急知識(shí)。如武鳴縣除印發(fā)《公眾應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)》外,還在《武鳴時(shí)訊》設(shè)立應(yīng)急管理知識(shí)專欄,分期連載《手冊(cè)》知識(shí);南寧市司法局、南寧市依法治市辦公室、南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心聯(lián)合開展“應(yīng)急知識(shí)進(jìn)校園”系列活動(dòng),采取上一堂應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)教育課、組織部分學(xué)校師生舉行應(yīng)急演練、組織師生到應(yīng)急示范點(diǎn)參觀的辦法,在學(xué)校、學(xué)生當(dāng)中普及應(yīng)急常識(shí);三是充分利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳渠道,對(duì)涌現(xiàn)出的`突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo),對(duì)典型案例進(jìn)行分析討論,有效地引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向、弘揚(yáng)了社會(huì)正氣;四是結(jié)合我市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)5月份開展的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行五周年系列宣傳活動(dòng),向部分市民發(fā)放《南寧市市民防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》簡(jiǎn)裝本。通過(guò)上述辦法,讓廣大市民,尤其是基層民眾盡可能多地了解公共安全知識(shí),掌握避險(xiǎn)和自救、互救等基本知識(shí),增強(qiáng)其公共安全意識(shí)。

  (五)認(rèn)真做好應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。

  我市及各縣區(qū)政府堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,不斷提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體,強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。

  我市的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件接報(bào)和處置工作。20xx年,累計(jì)接聽處理報(bào)警求助電話和突發(fā)公共事件災(zāi)害信息報(bào)告約168萬(wàn)個(gè),共處理各類有效事件382526件,保證了平安南寧、和諧南寧的構(gòu)建,有效地保障了人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

  二、存在問(wèn)題

  (一)基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)速度較慢。

  我市應(yīng)急管理工作起步較早,20xx年在全國(guó)率先建立了城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)之后,應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái)又延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。20xx年,中國(guó)第一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心——南寧市壇洛鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心成立,隨后,石埠鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心也相繼成立,但之后基層應(yīng)急管理體系建設(shè)速度遲緩,應(yīng)急管理到基層的工作均由市、縣(區(qū))、部門級(jí)負(fù)責(zé)組織開展,沒(méi)能充分發(fā)揮基層組織應(yīng)急管理的優(yōu)勢(shì),基層應(yīng)急管理的體制、機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

  (二)應(yīng)急培訓(xùn)力度不大,培訓(xùn)面不廣。

  隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展,個(gè)人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素,應(yīng)急管理培訓(xùn)是這一問(wèn)題最直接和有效的解決辦法。我市目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制,只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過(guò)自治區(qū)、市里組織的培訓(xùn),無(wú)論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。

  (三)應(yīng)急保障能力有待提高。

  具體表現(xiàn)為:應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍力量不足且技能單一。主要是專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍種類不全,裝備不足,技能掌握不全,需要形成長(zhǎng)效的培訓(xùn)演練機(jī)制;專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障不足。南寧市依托應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)平臺(tái)開展突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作,應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)雖具有強(qiáng)大的功能,但在某些領(lǐng)域的應(yīng)用上還存在不足,仍需進(jìn)一步完善配套功能,這就需要專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障,從目前財(cái)政預(yù)算配套資金的保障上來(lái)看,還需加強(qiáng);應(yīng)急物資分散且裝備落后,救災(zāi)物資準(zhǔn)備不充分,還處于較低水平、低標(biāo)準(zhǔn)階段,儲(chǔ)備物資數(shù)量少、運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)、儲(chǔ)備品類單一,影響到實(shí)際救助能力。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  (一)繼續(xù)以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容,扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作。

  1、以《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的頒布實(shí)施為契機(jī),對(duì)我市已有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理和核改,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性,制作應(yīng)急預(yù)案簡(jiǎn)本,并有針對(duì)性、有計(jì)劃地對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練,通過(guò)演練,更進(jìn)一步地修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。

  2、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求,抓緊做好縣級(jí)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)完善,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平;制定基層應(yīng)急管理體系建設(shè)目標(biāo),對(duì)照目標(biāo)建設(shè)落實(shí);制定基層應(yīng)急管理組織職責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,制定考核辦法,形成考核機(jī)制。

  3、健全應(yīng)急管理法律法規(guī),我市目前所施行的《南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)規(guī)定(試行)》屬于地方性規(guī)定,已在走立法程序,爭(zhēng)取08年通過(guò)市人大批準(zhǔn),報(bào)自治區(qū)人大立法實(shí)施。

  (二)深入開展不同層面的應(yīng)急管理培訓(xùn)。

  目前,我市已在積極推進(jìn)這項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在20xx年開展對(duì)全市處級(jí)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科級(jí)以下公務(wù)員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理工作人員、社區(qū)干部等的應(yīng)急培訓(xùn),并將應(yīng)急培訓(xùn)列入干部年度培訓(xùn)計(jì)劃,形成長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。

  (三)加大科普宣教工作力度。

  多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。向市民發(fā)放《應(yīng)急手冊(cè)》,按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法。

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