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鑄造工作總結(jié)

時(shí)間:2025-01-06 11:09:56 毅霖 工作總結(jié)

(精品)鑄造工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)就是對一個時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的鑄造工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

(精品)鑄造工作總結(jié)(15篇)

  鑄造工作總結(jié) 1

  鑄造行業(yè)是制造業(yè)領(lǐng)域中的一項(xiàng)重要工作,它涉及到許多不同的工藝與技術(shù)。鑄造是將熔化的金屬或合金倒入特定形狀的模具中,待冷卻后形成所需產(chǎn)品的過程。在這個行業(yè)中,我有幸參與了多個項(xiàng)目,并取得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。下面我將詳細(xì)闡述我的工作經(jīng)歷和所得心得。

  我在鑄造行業(yè)的工作主要包括模具設(shè)計(jì)與制造、熔煉金屬和合金以及鑄造成品的后續(xù)處理。對于模具的設(shè)計(jì)與制造,我學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一系列CAD軟件,并和其他工程師密切合作,以確保設(shè)計(jì)出符合要求的模具。在熔煉金屬和合金的過程中,我學(xué)會了控制溫度與成分,以確保鑄件的質(zhì)量與強(qiáng)度。我還進(jìn)行了一些后續(xù)處理的工作,如清理與拋光鑄件,以提高其表面光潔度和質(zhì)量。

  在這個行業(yè)中,我最大的收獲之一是學(xué)會了與團(tuán)隊(duì)合作。鑄造行業(yè)通常需要多個人共同合作才能完成一個項(xiàng)目。在團(tuán)隊(duì)合作中,我學(xué)會了如何有效地溝通和協(xié)調(diào)。每個人都有自己的專業(yè)領(lǐng)域,合理分工和高效配合是取得成功的關(guān)鍵。我還學(xué)會了與同事和上級保持良好的溝通,共同解決問題和克服困難。

  另外,鑄造行業(yè)還要求工作人員具備高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。鑄造過程中的一丁點(diǎn)疏忽可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的失敗,所以每一個步驟都必須嚴(yán)格執(zhí)行。對于熔煉和澆注過程,我時(shí)刻保持警惕,確保操作安全和正常。對于模具的制造和后續(xù)處理,我嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和精度。

  雖然我在鑄造行業(yè)取得了一些成績,但也經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)與困難。這個行業(yè)對技術(shù)人員的`要求很高,工作環(huán)境也相對較為惡劣。在高溫和嘈雜的廠房里工作,對身體和心理都是一種考驗(yàn)。但是,我通過樂觀的態(tài)度和對工作的熱情,戰(zhàn)勝了這些困難,并從中得到了成長和提升。

  鑄造行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)。通過學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)驗(yàn),我不僅獲得了豐富的專業(yè)知識,還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任感。我相信,鑄造行業(yè)的發(fā)展將會越來越好,它需要更多的人才加入其中,共同推動行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。我將繼續(xù)不斷提升自己的技術(shù)和能力,為這個行業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

  鑄造工作總結(jié) 2

  一年又快過去了,回憶起這一年在鑄造廠的工作,我感到無比驕傲和滿足。在這一年里,我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和困難,但也取得了可喜的成績。在此,我想向領(lǐng)導(dǎo)和同事們展示我在這一年中所做的努力和取得的成績,同時(shí)也總結(jié)一下過去一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  首先,我要感謝鑄造廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任。他們始終鼓勵我勇敢面對困難和挑戰(zhàn),不斷提高我的技術(shù)水平和工作效率。在這一年中,我積極參加培訓(xùn)課程,不斷學(xué)習(xí)新的工藝和技術(shù)知識。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我成功地掌握了一些復(fù)雜的'鑄造工藝,并且在實(shí)際工作中取得了顯著的成績。我在鑄造生產(chǎn)線上的工作效率得到了顯著提高,大大減少了廢品率和工作失誤。

  其次,我要總結(jié)一下我在工作中所遇到的問題和困難。在鑄造過程中,材料的選擇和溫度控制是非常重要的環(huán)節(jié)。在過去的一年中,我遇到了一些材料選擇不當(dāng)和溫度控制失誤的情況,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。這一問題需要我繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和實(shí)踐努力,不斷提高自己在材料選擇和溫度控制方面的專業(yè)水平。

  另外,安全生產(chǎn)是鑄造工作中必須高度關(guān)注的問題。在過去一年中,我始終將安全放在首位,嚴(yán)格遵守鑄造廠的安全規(guī)定和操作流程。我參加了安全培訓(xùn)課程并積極宣傳安全知識,努力營造了一個安全有序的工作環(huán)境。在我的努力下,鑄造廠在過去一年沒有發(fā)生任何重大安全事故,取得了安全生產(chǎn)的驕人成績。

  最后,我要對自己提出新的要求和目標(biāo)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新的工藝和技術(shù)知識,不斷提高自己的專業(yè)水平。同時(shí),我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識,積極與同事們交流和分享經(jīng)驗(yàn),共同提高工作效率和質(zhì)量。我也將繼續(xù)關(guān)注安全生產(chǎn),不斷提醒自己和他人注意工作中的安全問題,確保鑄造廠的生產(chǎn)環(huán)境安全有序。

  總而言之,回顧過去一年的工作經(jīng)歷,我深感收獲和驕傲。在這個過程中,我不斷提高自己的技術(shù)水平和工作效率,積極參與團(tuán)隊(duì)合作,始終把安全放在首位。我相信,只要堅(jiān)持不懈地努力,我將在將來的工作中取得更為出色的成績。帶著這樣的信念,我充滿了對未來的期待和憧憬。讓我們共同努力,為鑄造廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  鑄造工作總結(jié) 3

  20xx年在經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇,國內(nèi)鋁行情逐步好轉(zhuǎn)的情況下,我們鑄造車間保質(zhì)、保量地圓滿地完成了公司給我們下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。為配合公司的工作,我們車間在人員緊張的情況下,有力地支持了其他兄弟車間的工作,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、在安全生產(chǎn)方面

  1-5月份由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,外賣鋁水減少,車間生產(chǎn)任務(wù)增大,公司又從我們車間抽調(diào)兩個班去電解車間幫忙,支援電解生產(chǎn)。我們車間為了不影響生產(chǎn),對人員及時(shí)地作了調(diào)整,由四班倒變成三班倒,并且延續(xù)到現(xiàn)在,我們車間的工人從不叫一聲苦。從不喊一聲怨,按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù)。8-9月份公司又從我們車間抽調(diào)一個班,去支援公司磚廠,他們在磚廠不怕臟、不怕累,工作任勞任怨,為公司生產(chǎn)出合格產(chǎn)品帶來了效我們還狠抓了產(chǎn)品的合格率,由此前的98%升到99.5%。總之20xx年我們在克服了種種困難的情況下,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),取得了可喜的成績。

  二、在人員培養(yǎng)方面

  車間自始至終狠抓人員安全培訓(xùn),操作技能培訓(xùn),尤其是在滿負(fù)荷生產(chǎn)的情況下,嚴(yán)抓工人培訓(xùn),把個人的考試成績直接和工資掛鉤,班組的成績和班長的獎金掛鉤。對職工操作技能培訓(xùn),要求以班組為單位,以幾個重要崗位進(jìn)行人員培訓(xùn),并且讓工人輪換崗位操作,使他們成為多面手,以滿足生產(chǎn)的需要。車間繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,安全第一,預(yù)防為主的原則,充分利用班前會,把身邊所發(fā)生的大小安全事故為例進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,加大了對安全帽佩戴不規(guī)范,勞保鞋有時(shí)不穿等不安全因素,有針對性進(jìn)行安全教育。并且也加大了經(jīng)濟(jì)處罰力度,班長也負(fù)有連帶責(zé)任。同時(shí)每季度車間安全檢查,對車間行車軌道、劃線、照明線路、排風(fēng)扇電源進(jìn)行了檢查,排除了各種安全隱患。正因?yàn)槲覀儾扇×艘陨细鞣N措施,20xx年全年我們車間沒發(fā)生一起安全事故。

  三、節(jié)能降耗方面

  節(jié)能降耗是我們車間生產(chǎn)的頭等大事,如何把鑄錠成本控制到最低點(diǎn)。本車間主要做了以下工作:

  1、對3#混合爐大修由對外承包改為自己大修,由于在1#混合爐大修中對外承包,當(dāng)時(shí)車間考慮到以后的檢修工作,特意派有經(jīng)驗(yàn)責(zé)任心強(qiáng)的幾位職工做質(zhì)檢員,一方面監(jiān)督大修質(zhì)量,一方面進(jìn)行大修程序的`施工。在3#混合爐大修時(shí)決定自己大修,并制定大修項(xiàng)目方案自己施工。由此可為公司節(jié)省檢修費(fèi)用2萬余元,同時(shí)也鍛煉了職工為以后混合爐大修打下基礎(chǔ)。

  2、在混合爐扒渣過程中,爐前工要控制好爐溫,攪拌要均勻燃燒要充分,以達(dá)到鋁水和鋁灰分離的最佳效果。為此每次召開爐前工會議,總是強(qiáng)調(diào)把鋁灰中的含鋁量降到最低,同時(shí)車間在生產(chǎn)之余,組織工人到鋁灰現(xiàn)場挑選鋁屑,做到廢鋁回收。針對這種情況,今年9月份我們車間自己動手,安裝球磨機(jī)煉鋁設(shè)備,加大了對鋁灰中鋁屑的回收力度,每月回收鋁在10噸以上,給公司帶來一筆可觀的收入。

  3、為節(jié)省烤模具的木柴,車間專門安排人員到垃圾箱檢廢效應(yīng)棒及廢木箱。

  4、對成垛鋁錠返修退下來的打包帶,重新進(jìn)行二次利用,從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

  四、在設(shè)備管理方面

  1、車間加大了對設(shè)備的維護(hù)力度,及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),并制定了設(shè)備日常維護(hù)和定期保養(yǎng)計(jì)劃,建立了設(shè)備檢修與保養(yǎng)臺賬,并且還納入車間二級考核,使之制度化、規(guī)范化。車間還加強(qiáng)了交接班制度的落實(shí),上班存在的情況絕不能帶到下一班,依據(jù)臺賬和交接班記錄進(jìn)行考核,從而避免了設(shè)備保養(yǎng)的盲目性。由于采取了以上措施,設(shè)備事故率全年為零,沒有影響到電解車間的出鋁生產(chǎn)。

  2、抓好設(shè)備備用零件工作,車間采用技術(shù)員負(fù)責(zé),檢修班長協(xié)助的方式,隨時(shí)掌握備用件的使用情況,及時(shí)制定計(jì)劃,同時(shí)根據(jù)各件的使用周期,合理安排庫存量,全年沒有因備用配件的原因而影響生產(chǎn)。

  總之,20xx年雖然我們努力地做了以上工作,但也有一些不足,一是學(xué)習(xí)自覺性差,另一個是安全意識淡薄,主要表現(xiàn)在勞保用品佩戴方面。20xx年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,落實(shí)好設(shè)備定期檢修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能降耗。同時(shí)也要抓好安全生產(chǎn)教育工作,抓好班組建設(shè),對個別班組重點(diǎn)幫扶教育,重點(diǎn)管理,使每個人不掉隊(duì),并且抓好車間二級考核的落實(shí)工作,提高車間的整體管理水平,努力打造一支讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一流團(tuán)隊(duì)。

  鑄造工作總結(jié) 4

  剛剛過去的20xx年,我們鑄造廠在董事長的正確決策下,在XXX、XXX兩位廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高爐車間、燒結(jié)車間相繼投產(chǎn)后,我們先后戰(zhàn)勝了一系列困難,從投產(chǎn)后的上半年虧損,到下半年的盈利,取得了較好的成績,年生產(chǎn)生鐵4.8萬余噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元。回顧過的一年,我們鑄造廠主要抓以下幾方面工作。

  一、改變觀念,以盈利為出發(fā)點(diǎn),走冶煉鋼鐵的路子。

  20xx年3月份,燒結(jié)車間、高爐車間相繼投產(chǎn),當(dāng)時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的思路是煉球鐵,滿足公司總部鑄造生產(chǎn),由于投入成本高、技術(shù)不過關(guān),產(chǎn)出少,一直虧損,上半年虧損近千萬元。6月份加上鋼鐵整體行業(yè)不景氣,大部分煉鐵廠停產(chǎn)、減產(chǎn),我們鑄造廠也被迫停下來進(jìn)行檢修。XXX廠長走馬上任后,建議走冶煉鋼鐵的路子,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納后第二次開爐生產(chǎn),我們利用氧化皮、鋼渣粉、鋁渣粉等便宜的原材料進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)銷對路,僅下半年鑄造廠生產(chǎn)生鐵3.9萬噸,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

  二、堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,在困難中找信心,逆境中找突破,在公司的幫助下,戰(zhàn)勝重重困難。

  20xx年3月,燒結(jié)、高爐兩車間相繼投產(chǎn),當(dāng)時(shí)缺少人員,調(diào)度主任XXX先后從韓集周圍村莊找來大批工人。20xx年7月29日1#爐第二次開爐后,由于人員新、天氣熱,高爐車間一片混亂,爐前缺人,有時(shí)一個班只有3人干活,鑄鐵機(jī)三個班,走了兩個班,形式十分嚴(yán)峻。在公司總部的大力支持下,從總部調(diào)來大批管理人員和工人支援,加上我們鑄造廠自身反思調(diào)整,通過爐前工、鑄鐵機(jī)工工資調(diào)整,更換鐵模,加強(qiáng)了噴漿管理,實(shí)行了小指標(biāo)競賽,扭轉(zhuǎn)了被動局面,同時(shí)對管理不善的燒結(jié)承包者XXX進(jìn)行收回承包權(quán),先后由XXX、XXX組織招工生產(chǎn),招收近60名工人來廠干活。9月份調(diào)扎實(shí)肯干的XXX進(jìn)燒結(jié),11月份在燒結(jié)主任XXX、機(jī)長XXX領(lǐng)導(dǎo)下,燒結(jié)車間實(shí)現(xiàn)了不外買燒結(jié)的良好局面。

  三、全廠抓設(shè)備,重點(diǎn)看燒結(jié),向設(shè)備管理要產(chǎn)量、要效益。

  7月份,燒結(jié)車間自收回承包權(quán)以來,設(shè)備管理沒有得到很好的完善,一個月只能生產(chǎn)20天,停機(jī)率相當(dāng)高。8月份,我們鑄造廠在全廠上下叫響了一句話:那就是全廠抓設(shè)備,重點(diǎn)看燒結(jié)。在XXX副總的親自幫助下,建立車間點(diǎn)檢員,制定了設(shè)備項(xiàng)目修理工時(shí)定額,完善監(jiān)督辦法,加強(qiáng)了車間班組班前會設(shè)備保養(yǎng)、潤滑教育,使設(shè)備管理工作上了一個臺階,使原來的被動檢修變成了有目的的計(jì)劃檢修,設(shè)備停機(jī)率也比原來有了好的提高。燒結(jié)車間生產(chǎn)的燒結(jié)有了結(jié)余,高爐車間設(shè)備維護(hù)管理也比以前有了進(jìn)步。

  四、積極學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊自己眼界,豐富自身經(jīng)驗(yàn),努力推動整體管理水平上檔次。

  剛剛過去的20xx年,我們鑄造廠由于是新建單位,管理人員的經(jīng)驗(yàn)不足,為使大家盡快適應(yīng)自身工作崗位,提升管理水平,鑄造廠先后四次派員赴XX金華鋼鐵公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),先后對燒結(jié)上料系統(tǒng)、皮帶管理系統(tǒng)、鋪底料管理、高爐鑄鐵冷卻系統(tǒng)、量化考核管理等一系列先進(jìn)做法進(jìn)行學(xué)習(xí),并結(jié)合自己鑄造廠實(shí)際,有針對性的`進(jìn)行改進(jìn)和完善。20xx年12月底,鑄造廠結(jié)合金華鋼廠量化做法,針對鑄造廠實(shí)際,制定了符合企業(yè)實(shí)際的量化考核辦法,有利地推動了鑄造廠管理水平上一個臺階、上一個檔次。

  五、著眼企業(yè)未來發(fā)展,搞好人才培養(yǎng),大膽啟用人才,逐步建立一支高素質(zhì)的技術(shù)管理隊(duì)伍。

  20xx年7月中旬末,我們鑄造廠計(jì)劃第二次開爐,當(dāng)時(shí)高爐第二次高爐十幾名員工(值班工長、爐前工、看水工)都是從一個地方來的,后因x件小事一塊離廠,使原來20日開爐的計(jì)劃成為泡影。通過總結(jié)教訓(xùn),XXX廠長同公司領(lǐng)導(dǎo)決心培養(yǎng)自己的技術(shù)管理隊(duì)伍。8、9月份我們從當(dāng)?shù)厝藛T中選拔培養(yǎng)了高爐值班實(shí)習(xí)工長3名,燒結(jié)值班實(shí)習(xí)工長3名,到12月份中旬開始坐守值班室,即將成為獨(dú)立一面的新工長。為了企業(yè)發(fā)展,我們鑄造廠還不拘一格選拔人才,XXX原是一名卷揚(yáng)操作工,我們大膽啟用,讓其干生產(chǎn)調(diào)度,在8月份最困難的時(shí)候,哪里有困難,哪里有他的身影,先后經(jīng)歷了爐前、鑄鐵兩大困難階段。20xx年8月底,公司上馬精粉生產(chǎn)線,原燒結(jié)車間主任XXX調(diào)往新項(xiàng)目,當(dāng)燒結(jié)車間缺少主任時(shí),我們將其派往。目前,他成績突出、工作扎實(shí),從下至上都對其豎大拇指。

  我們鑄造廠20xx年工作,我們有成績也有不足,主要不足之處有兩點(diǎn):一是高爐車間爐子不順利,時(shí)好時(shí)壞,還沒有找到一條合適的爐子操作制度;二是焦炭供應(yīng)質(zhì)量差,在爐內(nèi)起不到骨架作用,透氣性差,造成爐況不順。

  鑄造工作總結(jié) 5

  在此我首先感謝XX鋁廠給了我這份工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)們一直以來對我的關(guān)愛和照顧,是你們將我領(lǐng)進(jìn)了電解的大門,教給我專業(yè)技能,并用你們的愛心給予我無微不至的關(guān)懷,我深信這種關(guān)懷還將一直持續(xù)下去,我會努力工作,用我的行動來回報(bào)公司。

  我來到公司已經(jīng)一月有余,在此期間我從一個心高氣傲的學(xué)生成為了一個基本上稱職的電解工,從對鋁業(yè)一知半解到熟悉電解的操作流程然后具體操作,每天的工作經(jīng)歷都讓我感覺生活的很充實(shí),一月的磨練雖短暫,但已堅(jiān)定了我一直走下去的信念。對前一月的工作及生活我也頗有感觸,總結(jié)為以下幾點(diǎn):

  一、提高了我對鋁業(yè)這個行業(yè)的認(rèn)識。

  作為重工業(yè)的一種,它的重要性是不言而喻的`,而作為鋁業(yè)冶煉的源頭,我們的工作也是很重要的。從熔煉成鋁水再鑄成鋁錠,雖然技術(shù)含量不是太高,但每一個環(huán)節(jié)都要注意到,稍有不慎就會出現(xiàn)問題,甚至出現(xiàn)事故。我們只有不斷的學(xué)習(xí)電解的知識,熟練掌握電解的操作流程,才能避免意外的發(fā)生,也才能更好的實(shí)踐公司“節(jié)能挖潛,提效增值”的精神。

  二、讓我認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。

  “寧可少賺一個億,不可工亡一個人”是我們的追求;質(zhì)量為本,安全為天是我們的信念。安全生產(chǎn)向來是公司一再強(qiáng)調(diào)的,但安全是需要全體鑫豐人共同努力,時(shí)刻裝著安全生產(chǎn)的意識的,所謂“安全來自長期防范,事故源于瞬間麻痹”,這就提示我們要注意每個細(xì)節(jié),首先在上班前檢查自己的勞保用品是否配備齊全,然后在工作時(shí)充分考慮哪些環(huán)節(jié)容易出事,提前做好預(yù)防,下班前仔細(xì)檢查設(shè)備是否運(yùn)行正常并做下記錄,在交—班時(shí)安排到下個班組。

  三、讓我更加成熟,這點(diǎn)我感覺是對我最重要的。

  總所周知電解車間的工作環(huán)境是很惡劣的:高溫、高強(qiáng)度并且很臟。如論是換極,還是清理電解槽都要認(rèn)真并且很有耐心的完成。有時(shí)從上班到下班一直要忙個不停。但所謂苦難是人生最好的老師,正是從這種勞累中,體會到我的價(jià)值,也只是在這種磨練后,完整了我的性格。寒霜忝異類,卓然見高枝,對于工作我從未埋怨過,我也深知一個人要想成功,必須有一個堅(jiān)強(qiáng)的心理素質(zhì)。而在電解車間的工作正是給了我這個磨練自己的機(jī)會,我會好好的把握的。

  實(shí)習(xí)才剛過一個月,以后的路還很長,再次感謝班長以及領(lǐng)導(dǎo)們作為我的師傅將我領(lǐng)進(jìn)了門,并給予我那么多支持和幫助,讓我在迷失中找到了方向,失落后卻未言放棄。最后我想用前人的一席話作為我努力的方向并以自勉:吃自己的飯,流自己的汗,自己的事情自己辦,靠天靠地靠父母,不算是好漢。

  鑄造工作總結(jié) 6

  本人xxx,男,漢族,1986年8月出生,籍貫甘肅皋蘭。20xx年9月進(jìn)入蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)習(xí),20xx年7月畢業(yè),取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。20xx年8月11日,進(jìn)入甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司工作,在電解二部工作實(shí)習(xí),20xx年3月轉(zhuǎn)正至今在電解廠155ka工區(qū)工作。一年多的實(shí)習(xí)及工作使我逐步成長我一名合格的鋁廠員工,遵守鋁廠規(guī)定,能認(rèn)真做好自己的本職工作,為鋁廠做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年多的工作情況總結(jié)如下:

  一、20xx年8月至xx年3月,在電解二部實(shí)習(xí)

  在實(shí)習(xí)期間,主要負(fù)責(zé)電測工作。主要負(fù)責(zé):對電解槽的槽溫的測量、爐底壓降的測量、陽極陰極電流分布的測量。其中對電解槽槽溫的測量是每周三次,爐底壓降每周測量一次,陽極電流分布要求是測量要每周涉及到每個班。對于電測工作,我必須做到測量數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,為部門生產(chǎn)提供切實(shí)可靠的技術(shù)參數(shù)做依據(jù)。

  同時(shí),為了更好的做好電測工作,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)電測技能,對于不懂的向部門區(qū)域工程師請教,并能很快的領(lǐng)會電測技術(shù)的.要點(diǎn)。在車間,我經(jīng)常對在測量過程中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題向工人請教,以便能準(zhǔn)確的采集數(shù)據(jù)。在工作過程中,由于部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和我不斷的學(xué)習(xí)總結(jié),我的工作不斷得到了完善,并使我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),這對于我以后工作有很大的幫助。

  近幾個月的實(shí)習(xí)工作,使我的工作水平及工作能力有了初步顯現(xiàn)。不僅使我掌握了電解電測技術(shù),還初步掌握了一定的電解常識和一定的工作方法,為以后正常上崗工作做了積極的準(zhǔn)備。

  二、20xx年3月至至今,在電解廠155ka工區(qū)工作

  在電解廠155ka工區(qū)工作,我的主要工作還是電測工作,但是增加了對電解工的考核和工區(qū)的安全工作。電測工作基本和以前的工作沒區(qū)別,還是對電解槽槽溫、爐底壓降、陽極陰極電流分布的測量工作。而對電解工的考核是我上崗以來的新工作,所以我對做好這項(xiàng)工作特別的重視,并能做好這項(xiàng)工作。

  我對于剛接受工區(qū)的安全工作感覺既陌生又新鮮,但能很快的適應(yīng)和做好此工作。

  首先,對于電測工作,根據(jù)我在實(shí)習(xí)期間的工作積累,很快的我便能將其做的游刃有余,并能不斷的在此過程中發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律,使工作更能順利進(jìn)行。其次,對電解工的考核工作是我在工作期間最重視的工作。因?yàn)檫@份工作是牽扯到電解工的收入問題的工作,不能有半點(diǎn)的馬虎。在我剛接觸此工作時(shí),就覺得身上的擔(dān)子突然加重了。我得檢查督促電解工對電解槽的日常維護(hù)工作,并實(shí)時(shí)的做一些對電解槽維護(hù)情況的記錄工作;檢查測量電解槽的技術(shù)參數(shù)以能反映電解工對單槽的技術(shù)維護(hù)程度,并對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)。最后,嚴(yán)格的按照工區(qū)制定的考核標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)日常的檢查統(tǒng)計(jì)工作對電解槽進(jìn)行細(xì)致的考核做分工作。

  此工作對于我來說確實(shí)簡單,但真正的做到很公平確實(shí)很難。所以我不斷積極的向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請教,對工區(qū)下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的研究和分析,深刻的領(lǐng)會《標(biāo)準(zhǔn)》的精神,并在車間對《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了大力的宣傳和解釋,使每位員工都能知道和明白工區(qū)的考核辦法。征集和咨詢電解工的意見和看法,使我做考核有了萬無一失的準(zhǔn)備工作。最后,順利的完成考核工作。

  安全工作必須要擔(dān)負(fù)起責(zé)任,熟悉電解工區(qū)的生產(chǎn)及設(shè)備狀況,深刻認(rèn)識在電解生產(chǎn)過程中安全的重要性。為此,我積極的向電解廠的很多資深安全員學(xué)習(xí)請教,了解了很多在車間的安全常識,并積極的閱讀和學(xué)習(xí)有關(guān)安全的書籍,在此基礎(chǔ)上我能很快的適應(yīng)和做好安全工作。

  鑄造工作總結(jié) 7

  一、加強(qiáng)我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量

  為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對進(jìn)行檢驗(yàn),以防止漏檢、錯檢。檢驗(yàn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)要求。對合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫、流轉(zhuǎn)。對不合格產(chǎn)品,按照不合格品相關(guān)流程,開具不合格評審處理單并上報(bào)相關(guān)部門、并配合他們進(jìn)行原因分析、改善措施、跟蹤總結(jié)。

  二、在檢驗(yàn)技能方面的培訓(xùn)和提高

  1、與去年培訓(xùn)工作相比,無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的交流,為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗(yàn)保障,對產(chǎn)品要求的共識上達(dá)成一致。

  2、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況,對檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收。

  三、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗(yàn)方面

  1、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用,根據(jù)工藝要求,要求型砂檢驗(yàn)員每天對車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測,每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測,確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生,減少樹脂、固化劑的使用量,一方面提高產(chǎn)品的良率,同時(shí)也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測,更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

  俗話說:三分造型,七分熔煉。爐前的光譜檢測,給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測,對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素:鈦、銅、鉻的檢測,對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗(yàn),并把數(shù)據(jù)信息及時(shí)的反饋給相關(guān)部門,確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

  2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)改善項(xiàng)目:原有的管理很不規(guī)范,通過理化人員的努力,克服困難,將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放,建立詳細(xì)臺賬,完整公司試塊庫房的建立。

  四、對于本年度產(chǎn)量和良率目標(biāo)

  針對今年計(jì)劃年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標(biāo),20xx年1月至xx月,實(shí)際產(chǎn)量為29390T,合格率為91%,與去年相比基本持平,尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題,在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲,爭取完成目標(biāo)值。

  五、ISO質(zhì)量體系情況

  為了更好的完善和推行ISO質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,利用6、7月份時(shí)間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作,在8月份年審時(shí)順利通過ISO質(zhì)量體系認(rèn)證審核。之后相繼通過韓國LG、三一電氣、日本三菱、美國GE等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核。

  六、供應(yīng)商評定考察情況

  對供應(yīng)商進(jìn)行評審目的是從源頭開始抓起,避免潛在的問題,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評審。為生產(chǎn)提供了有力的保障,同時(shí)完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本。

  七、檢驗(yàn)不足之處

  1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,現(xiàn)在同時(shí)生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗(yàn)無法掌握重點(diǎn),造成了一定程度的漏檢,尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

  2、檢驗(yàn)員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性,經(jīng)驗(yàn)不足,責(zé)任心還有待加強(qiáng)。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時(shí)反饋,多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通,爭取盡快提出改善措施解決問題。

  3、自身對產(chǎn)品的認(rèn)識不夠,檢驗(yàn)技能薄弱。對再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因,對下的措施沒有形成閉環(huán),導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生。

  展望20xx年的工作重點(diǎn):

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能培訓(xùn),強(qiáng)抓過程控制與后道檢驗(yàn)。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,培養(yǎng)員工的責(zé)任心,讓每位員工有主人翁意識,人人成為質(zhì)管員,讓下道工序成為我們的客戶。認(rèn)識自身的不足,學(xué)習(xí)借薦他人的經(jīng)驗(yàn)和成果。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,排除給產(chǎn)品帶來的'隱患,杜絕不良品。

  八、20xx年我們的奮斗目標(biāo)

  鑄件合格率95%,中檢錯檢漏檢率<2%,理化檢測合格率>98%,成品出廠合格率100%,外部質(zhì)量處理<2個工作日,月質(zhì)量分析報(bào)告準(zhǔn)確率100%,質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率100%。

  我們將為實(shí)現(xiàn)明年的目標(biāo)作出努力并為之奮斗,這也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的成果,靠結(jié)果生存。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為XX的明天作出努力,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

  鑄造工作總結(jié) 8

  20xx年上半年鑄造車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,通過車間全體員工的努力,保質(zhì)保量,按時(shí)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)。現(xiàn)將20xx年上半年經(jīng)營分析如下:

  一、20xx年上半年完成的生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)

  20xx年1-6月份接收電解原鋁33704.622噸。生產(chǎn)鋁錠33536.286噸。鑄損168.336(5‰)噸。

  1-6月份生產(chǎn)用電163200kwh,噸鋁鑄造用電4.866kwh。1-6月份維護(hù)費(fèi)用195896.01元,噸鋁維護(hù)費(fèi)用6.34元。1-6月份33536.286噸鋁錠全部為99.7%錠,無不合格錠產(chǎn)生,表面質(zhì)量全部合格。

  二、生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備、設(shè)施

  20xx年上半年生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),未出現(xiàn)影響電解生產(chǎn)的故障或事故,廣大員工能按車間要求履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)。車間在生產(chǎn)管理上以保穩(wěn)定、保安全、節(jié)能降耗為中心。上半年2#鑄機(jī)單臺連續(xù)運(yùn)行,在設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、消缺方面加大管理力度,車間技術(shù)人員保持24小時(shí)不離崗,隨時(shí)處理設(shè)備故障,并多次對鑄機(jī)各部位進(jìn)行改造,確保了設(shè)備能夠正常運(yùn)行。鑄造車間的混合爐是用電大戶,15年上半年我們繼續(xù)對混合爐的使用、維護(hù)辦法進(jìn)行調(diào)整,采用單臺爐運(yùn)行,夜間停電保溫,使生產(chǎn)用電大幅下降,平均月用電量達(dá)到2.5萬kwh上下,1#混合爐在停用的情況下,維護(hù)好2#爐的.穩(wěn)定運(yùn)行就成了關(guān)鍵問題,采用專人定時(shí)扒渣,及時(shí)清理的維護(hù)保養(yǎng)方法,上半年單臺爐安全運(yùn)行,容量和爐膛的健康狀況保持良好。

  生產(chǎn)運(yùn)行方面我的經(jīng)驗(yàn)是:正常的生產(chǎn)運(yùn)行,依賴設(shè)備設(shè)施的健康狀況,設(shè)備設(shè)施的健康狀況取決于廣大員工的共同努力,生產(chǎn)運(yùn)行正常,設(shè)備設(shè)施健康可減少工人的勞動強(qiáng)度,又受益廣大員工,受益公司集體。

  三、員工管理和班組建設(shè)

  20xx年上半年在班組建設(shè)方面,車間主要以培養(yǎng)員工的主人翁意識,增強(qiáng)班組人員凝聚力,培養(yǎng)崗位之間團(tuán)結(jié)協(xié)作為重點(diǎn)。具體采取的方法有:

  1)每周定期對班組長進(jìn)行培訓(xùn),以車間例會形式組織班組長分析目前生產(chǎn)中存在的問題,交流班組管理中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,對出現(xiàn)不足的地方進(jìn)行批評與指正。

  2)制定班組競賽的考核辦法,車間將各班組每月的產(chǎn)量、鑄損、產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)物料消耗、生產(chǎn)現(xiàn)場考核等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,考評出當(dāng)月紅旗班組,根據(jù)員工的個人表現(xiàn)評出當(dāng)月先進(jìn)個人。對紅旗班組、先進(jìn)個人給予500元和50元的獎勵,并進(jìn)行通告表揚(yáng)。班長對獎勵有支配權(quán),可以再次獎勵班組員工,也可以組織員工做其他活動。

  3)車間在班組內(nèi)開展末位淘汰,競爭上崗制度,任何在班組表現(xiàn)不好的員工返回車間進(jìn)行待崗學(xué)習(xí),給予待崗待遇,其表現(xiàn)直到被班組認(rèn)可,方可返回班組,恢復(fù)待遇。通過以上一系列方法,各班組形成了以班長為核心,爭產(chǎn)量、爭指標(biāo)的一個個團(tuán)隊(duì),班組團(tuán)結(jié),凝聚力很強(qiáng),給各方面工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

  四、安全管理和職工培訓(xùn)

  安全管理方面主要從兩方面開展工作:

  1、通過技術(shù)改造消除原有不安全隱患和危險(xiǎn)源。如1#機(jī)使用過程中常出現(xiàn)溢鋁、炸模的現(xiàn)象,車間通過多次改進(jìn)二次調(diào)流裝置,增設(shè)擋鋁設(shè)施,及時(shí)更換鑄模等措施控制不安全隱患的發(fā)生。

  2、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對車間不安全隱患和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真分析,制定控制措施和應(yīng)急措施,并定期進(jìn)行檢查、監(jiān)控。建立了安全生產(chǎn)隱患排查臺賬,不安全隱患、危險(xiǎn)源臺賬,對生產(chǎn)中的違章、違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止并考核。

  職工培訓(xùn)方面主要以車間對班組長、班組長對員工的辦法采取車間例會,班前會的形式宣傳公司精神,學(xué)習(xí)規(guī)程、制度并進(jìn)行班前警示教育。搜集一些特殊的案例,利用班前會進(jìn)行宣講,以達(dá)到提高員工安全意識的目的。

  五、節(jié)能降耗和改革創(chuàng)新

  在節(jié)能降耗方面:20xx年上半年鑄造車間主要以降成本為主題,車間廠房照明整流器自行修復(fù)30多個,節(jié)約費(fèi)用約一萬元;修復(fù)舊分配器兩個,節(jié)約費(fèi)用2萬余元;改革創(chuàng)新方面,水平溜槽制作雙溜槽一用一備,交替運(yùn)行,確保溜槽及時(shí)維護(hù)。

  鑄造工作總結(jié) 9

  時(shí)不我待,轉(zhuǎn)眼參加工作已經(jīng)2年,回首這2年時(shí)間,我從一名初出茅廬的學(xué)生成長為一名合格的鑄造技術(shù)員,我由衷的感謝單位領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng),總結(jié)這兩年工作我有以下心得:

  一、取得的進(jìn)步

  1.剛參加工作就接觸到以前從未曾接觸過的消失模生產(chǎn)工藝,當(dāng)時(shí)對我來說可以算是很大的挑戰(zhàn),我生怕辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的器中和細(xì)心栽培,所以我決定在最短的.時(shí)間內(nèi)讓自己迅速成長起來,上班時(shí)我就深入現(xiàn)場,認(rèn)真觀察生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),詢問一些消失模鑄造的基本常識,不懂就問。閱覽這幾年公司積累下來的技術(shù)資料,下班后也不能懈怠,上網(wǎng)查資料,購買專業(yè)書籍,向一些鑄造行業(yè)的老前輩請教學(xué)習(xí),終于經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí),我終于熟練和掌握了鑄造各個環(huán)節(jié),鑄造原理及基本理論,能獨(dú)立自主的完成一些新品的試制研發(fā)。

  2.企業(yè)的目的就是盈利,而盈利就要一方面提高勞動效率另一方面提高產(chǎn)品質(zhì)量,所以在工作中我學(xué)會了勤動腦,怎樣設(shè)計(jì)工裝、檢具提高工人操作效率,怎樣控制過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)好把合格的產(chǎn)品交到用戶的手中,怎樣提高工藝出品率減少材料的損耗,所以在工作中不僅提高了生產(chǎn)利潤,也使自己的業(yè)務(wù)水平得到明顯的提升。

  二、存在的不足

  1.雖然對鑄造有了一定的經(jīng)驗(yàn)積累,但畢竟不是鑄造科班出身,說到底還是缺乏更深層次的理論依據(jù),這勢必然會成為阻礙自己前進(jìn)的絆腳石,所以還必須不斷學(xué)習(xí),深造。

  2.在工作中經(jīng)常忽視一些小的細(xì)節(jié),經(jīng)常是事倍功半,得不到預(yù)想的結(jié)果。我會在以后工作學(xué)習(xí)中時(shí)刻提醒自己“細(xì)節(jié)決定成敗”,改掉這個不好的習(xí)慣。

  雖然取得了一些進(jìn)步但我不會驕傲,雖然還存在一些不足同樣我也不會氣餒,我會在不斷的總結(jié)中前進(jìn)、成長,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相結(jié)合,利用自己接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和先進(jìn)技術(shù),爭取為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  鑄造工作總結(jié) 10

  20xx年,是我們公司二次創(chuàng)業(yè)第二個五年計(jì)劃的第一年,是公司發(fā)展史上極不平凡的一年。這一年,我們遭遇的困難、經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn)、面對的危機(jī)最復(fù)雜、最棘手、最嚴(yán)峻,不但遇到了原材料漲價(jià)、人民幣升值、退稅率減少、電力緊張、政策調(diào)整,而且百年不遇的全球性金融海嘯引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),更是讓我們措手不及。雖然我們困難沒少遇到、危機(jī)多次應(yīng)對,但是,從來沒有像現(xiàn)在這樣兇猛。盡管如此,我們發(fā)揚(yáng)瑪鋼人不懼困難的品格,迎難而上,發(fā)揮優(yōu)勢,積極應(yīng)對,調(diào)整策略,控制住了復(fù)雜局面,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。全年實(shí)現(xiàn)利潤仍然突破了3億元,自營出口突破了2億美元,達(dá)到了董事長說的'“年年難過,年還要過,年年過的都不錯”的基本目標(biāo)。

  一、主要指標(biāo)完成情況

  (一)濟(jì)南玫德鑄造有限公司

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量。各類管件年計(jì)劃完成15萬噸,實(shí)際完成14.4萬噸,完成年計(jì)劃的95.99%,同比增長2.43%。

  2、銷售收入。年計(jì)劃完成15億元,實(shí)際完成17.8億元,完成年計(jì)劃的118.67%,同比增長31.64%,其中,自營出口年計(jì)劃1.5億美元,實(shí)際完成2.01億美元,完成年計(jì)劃的133.74%,同比增長49.55%。

  3、利稅。年計(jì)劃4億元,實(shí)際完成4.55億元,完成年計(jì)劃的113.82%,同比增長1.35%。

  4、利潤。年計(jì)劃2億元,實(shí)際完成3.05億元,完成年計(jì)劃的152.56%,同比減少12.07%。

  (二)濟(jì)南瑪鋼鋼管制造有限公司

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量。螺旋鋼管年計(jì)劃65000噸,實(shí)際完成69298噸,完成年計(jì)劃的106.6%,同比增長2.65%。

  2、銷售收入。年計(jì)劃1.8億元,實(shí)際完成3.05億元,完成年計(jì)劃的169.4%,同比增長30.58%。

  3、利稅。年計(jì)劃2600萬元,實(shí)際完成4927萬元,完成年計(jì)劃的189.5%,同比增長29.16%。

  4、利潤。年計(jì)劃1700萬元,實(shí)際完成3800萬元,完成年計(jì)劃的223.53%,同比增長65.21%。

  二、減利增利因素分析

  (一)減利因素

  1、原材料漲價(jià)增加投入。①原材料凈投入平均5385元/噸,比去年的4271元/噸,每噸增加1114元,全年共生產(chǎn)產(chǎn)量143981噸,增加投入16039萬元,占原材料投入的20.69%。②由于原材料漲價(jià),外購半成品價(jià)格5891元/噸,比去年同期的4406元/噸,每噸增加1485元,全年共投入毛坯半成品33980噸,影響成本5046萬元,占半成品投入的25.21%。合計(jì)材料投入比去年同期增加21085萬元,占材料投入的21.61%,占銷售收入的11.85%。

  2、工資及各項(xiàng)福利支出。全年噸工資1110元,比去年同期的1003元/噸,每噸增加107元,與去年同期對照增加支出合計(jì)1541萬元。

  3、制造費(fèi)用投入。全年噸制造費(fèi)用467元,比去年同期的384元/噸,每噸增加83元,與去年同期對照增加支出合計(jì)1195萬元。

  4、期間費(fèi)用(營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)對照。全年噸費(fèi)用平均575元,比去年同期的507元/噸,每噸增加68元,與去年同期對照增加支出合計(jì)979萬元。

  5、出口退稅減少。出口產(chǎn)品退稅率由13%降至5%,降低了8%,與原退稅率對照,增加成本4738萬元。

  6、人民幣升值對照。20xx年1-12月份人民幣兌美元匯率由7.3046降至6.8346,降幅6.88%,與去年同期對比,降幅達(dá)14.61%,20xx年全年與去年同期同口徑增加人民幣升值損失13346萬元,占收入的7.50%。

  以上六項(xiàng)不利因素合計(jì)比去年同期增加投入42884萬元,占銷售收入的24.09%,占當(dāng)期投入投本的29.51%。加上企業(yè)所得稅調(diào)整影響3967萬元,合計(jì)影響46851萬元。

  (二)增利因素

  1、增量增收。全年增加銷量7906噸,平均噸收入12152元,共計(jì)增加收入9607萬元,占總收入的5.39%。

  2、增價(jià)增收。全年產(chǎn)品銷售價(jià)格12152元/噸,比去年同期的9743元/噸,平均每噸增加2409元,全年共銷售各類產(chǎn)品146484噸,合計(jì)增價(jià)增收33176萬元,占銷售收入的18.64%。

  合計(jì)增加收入42783萬元,占銷售收入的24.04%。

  (三)綜合分析

  20xx年通過增產(chǎn)增收、增價(jià)增收共取得效益42783萬元,占銷售收入的24.04%,克服原材料漲價(jià)、人民幣升值、出口退稅率減少等不利因素增加投入46851萬元,占銷售收入的26.32%,兩項(xiàng)相抵后凈影響4068萬元。

  (一)把握形勢,未雨綢繆,產(chǎn)銷平衡

  根據(jù)年初原材料價(jià)格上漲勢不可擋、人民幣升值加快、出口退稅減少的不利形勢,我們認(rèn)真調(diào)整了經(jīng)營策略。

  鑄造工作總結(jié) 11

  時(shí)光荏苒,一年又即將過去。在這即將迎來新的一年之際,我非常榮幸地向大家呈上我在過去一年里在鑄造廠的工作總結(jié)。

  本年度,我承擔(dān)了鑄造廠工人的角色,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的生產(chǎn)與檢驗(yàn)工作。在工作中,我深刻認(rèn)識到一個鑄造廠工人的責(zé)任和使命,我盡職盡責(zé),全力以赴,努力將自己的工作做到最好。

  首先,在日常生產(chǎn)中,我始終保持高度的工作熱情和責(zé)任感,每天準(zhǔn)時(shí)到崗,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù),確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)作。同時(shí),我注重與同事之間的合作與溝通,以確保整個生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。在生產(chǎn)過程中,我嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違反操作規(guī)定,確保生產(chǎn)的質(zhì)量和安全。

  其次,我積極學(xué)習(xí)和提升自己的`專業(yè)技能。鑄造工藝是一個復(fù)雜而精密的過程,需要掌握多種技能和知識。我通過參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷深化對人工鑄造工藝的理解,提高了自己的實(shí)際操作能力。同時(shí),我也積極關(guān)注行業(yè)的動態(tài),主動了解新的工藝和設(shè)備,在工作中不斷創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率。

  此外,我在質(zhì)量控制方面也取得了積極的成績。鑄造產(chǎn)品的質(zhì)量是鑄造廠的生命線,我深知自己的責(zé)任重大。我通過精心分析每個鑄件的缺陷和問題,提出改進(jìn)方案,并積極與質(zhì)檢等部門配合,共同解決問題,有效提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和出貨率。

  值得一提的是,在工作中,我也注重與同事們的團(tuán)結(jié)和合作。共同面對工作中的困難和挑戰(zhàn),通過密切的溝通和協(xié)作,我們充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同取得了顯著的成績。我相信,團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,只有團(tuán)結(jié)一心,我們才能在工作中取得更好的結(jié)果。

  然而,我也在自己的工作中發(fā)現(xiàn)了一些不足。首先是溝通能力的提升,我需要更好地與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間溝通和協(xié)調(diào),確保工作的高效進(jìn)行;其次是主動性和責(zé)任心的培養(yǎng),我要更加積極主動地承擔(dān)更多的工作,提高自己的專業(yè)技能。

  在新的一年里,我將繼續(xù)努力,完善自己的專業(yè)技能,提升自己的綜合素質(zhì),為鑄造廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我相信,在大家的共同努力下,鑄造廠將會取得更大的成功。

  最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去一年里對我的支持和鼓勵。也希望大家繼續(xù)攜手合作,共同創(chuàng)造更加美好的明天!

  鑄造工作總結(jié) 12

  時(shí)間如流水,不知不絕來到共昌已經(jīng)三年多了。在這幾年的工作中,我漸漸變得成熟了,在共昌學(xué)到了很多東西,包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想等方面都有了很大的進(jìn)步,在公司、車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我也越發(fā)感覺到作為一名軋輥鑄造工作者的意義與責(zé)任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)”的態(tài)度來對待我的工作,以“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”規(guī)范自己的工作。

  現(xiàn)我把20xx上半年工作總結(jié)如下;

  從今年上半年開始由于車間生產(chǎn)安排我又回到了爐臺熔煉班工作,由于熔煉工作的特殊性,對鐵水的冶煉質(zhì)量有一定的要求,我們的所有操作必須按工藝執(zhí)行,結(jié)合自己的理論知識與實(shí)踐,在日常工作中也提出了一些自己的看法和介意,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視,為產(chǎn)品的質(zhì)量的提高起到了一定的作用,在熔煉的崗位上必須明確各種合金的作用,為防止外界條件的改變而改變鐵水的冶煉質(zhì)量所采取的措施,防止鐵水氧化而加入的脫氧劑比如Mn,Al等,另外在AS板帶輥冶煉初期,硅含量必須高于0.4%否則,易造成鐵水氧化,對于金屬M(fèi)n的作用是可提高奧氏體的穩(wěn)定性。在珠光體轉(zhuǎn)變溫度范圍內(nèi),使轉(zhuǎn)變結(jié)束線右移,抑制相變速度。在貝氏體轉(zhuǎn)變溫度范圍內(nèi),使奧氏體轉(zhuǎn)變開始線和終了線均向右移,貝氏體轉(zhuǎn)變在整個相變溫度范圍內(nèi),由于錳的作用而受到明顯的抑制,即隨著鐵水中含錳量的增加,工作層基體組織中的殘余奧氏體量將增加。但必須指出,在成品軋輥鐵水中,只有當(dāng)錳含量足夠高,超出使鐵水去硫(FeS+Mn=Fe+MnS)及脫氧(FeO+Mn=Fe+MnO)之后,錳才對臨界溫度產(chǎn)生影響。因此,為保證鐵水冶煉質(zhì)量,在冶煉初期及全過程中,含錳量必須高于0.6%。故對于Mn鐵的控制也是要重視的。其次,磷在鑄鐵中可起到增加鐵水流動性,減少鑄件產(chǎn)品裂紋。同時(shí)磷易于形成多元磷共晶,特別使易于和金屬鉬(Mo)形成復(fù)合磷共晶,使貴重金屬鉬失去應(yīng)有的作用。因此,磷在本材質(zhì)中被視為雜質(zhì)元素,但要想將磷含量降得過低,會對生產(chǎn)技術(shù)及成本造成極大得負(fù)效應(yīng)。一般P應(yīng)控制在0.04-0.10%之間。硫在鑄鐵材質(zhì)中是反石墨化元素,硫過高,可使鑄件得芯部形成“白口”,即出現(xiàn)反白口現(xiàn)象;同時(shí)硫?qū)饘冁V(Mg)的親合力很大,因此,硫在本材質(zhì)中被視為雜質(zhì)元素;但硫過低(≤0.010%)時(shí),則析出的石墨易呈出大不規(guī)則球狀,因此,硫應(yīng)控制在0.01-0.02%之間。對于一種鑄造產(chǎn)品來講,其綜合機(jī)械性能是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、使用性能能否滿足用戶的需求,化學(xué)成份的配比與控制固然是一個關(guān)鍵因素,但起決定作用的是金相組織:因此必須明確其基體金相組織標(biāo)準(zhǔn)。對于我們生產(chǎn)的軋輥來講要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的金相組織就得在化學(xué)成份的配比與控制上達(dá)標(biāo)之外還有一個重要的工藝就是球化要達(dá)標(biāo),即使我們的工作層組織達(dá)到工藝要求,要是我們芯部球化不好也是要導(dǎo)致該軋輥要報(bào)廢的,所以球化發(fā)面包括石墨漂浮,球化衰退,球化不良,他們產(chǎn)生的原因傳統(tǒng)的看法是鐵水的碳當(dāng)量超過共晶點(diǎn)。當(dāng)過共晶的鐵液冷卻到液相線以下時(shí),開始在液相中析出小石墨球。隨著溫度的下降石墨球逐漸長大,在共晶轉(zhuǎn)變時(shí)已經(jīng)有相當(dāng)大的尺寸了。這時(shí)石墨球周圍尚無奧氏體圈產(chǎn)生。由于石墨的比重小,加上鎂蒸汽泡上浮時(shí)的帶動,使部分石墨球上浮至鑄件上表面聚集,隨后在共晶轉(zhuǎn)變時(shí)迅速長大,結(jié)果形成石墨漂浮;澆注時(shí)間太長,隨流孕育不均等形成球化衰退;球化劑失效,球化劑量的不足,鐵屑覆蓋不扎實(shí),出鐵速度不合適,出鐵溫度過高,Mg燒損嚴(yán)重等都會導(dǎo)致球化不良。

  上半年由于受到歐洲債務(wù)危機(jī)的影響,使我們公司的定單合同有所影響,市場競爭日益加劇,板帶軋輥定單有所減少,但是常法輥定單卻很多,為了使資源合理配置,使工人有比較穩(wěn)定的收入,在公司的安排下,我們也開始生產(chǎn)鑄鋼類軋輥、模具和磨盤等。

  在這半年時(shí)間里,我們這個團(tuán)隊(duì)的默契配合,吃苦耐勞永遠(yuǎn)是我們共昌人的品質(zhì),由于我們工作時(shí)間不穩(wěn)定,一般都是十多個小時(shí),工作壓力大,又是高溫高危險(xiǎn)地區(qū),極其考驗(yàn)人的意志,雖然有時(shí)也喊苦喊累,但只要工作一開始,無不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個精誠團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)也為車間和公司創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。

  通過學(xué)習(xí)和工作,我深深地感受到立式離心軋輥的鑄造是一個復(fù)雜及繁瑣的生產(chǎn)過程,每一個工序都容不得一點(diǎn)疏忽,需要每個工作人員具有極強(qiáng)的責(zé)任感和細(xì)心的操作習(xí)慣。經(jīng)過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),我雖然掌握了一定的操作技巧和工藝技術(shù),但還有許多的不足,對產(chǎn)品的深層次的認(rèn)識不夠,把握生產(chǎn)穩(wěn)定的能力欠缺,在今后的工作中,我也將珍惜每一次操作機(jī)會,積極思考,積累經(jīng)驗(yàn),歸納各品種軋輥的生產(chǎn)規(guī)律,不斷提高自己的操作水平,并且堅(jiān)持不斷地進(jìn)行理論學(xué)習(xí),使自己能進(jìn)一步全面提高。

  首先,在工作方面,通過在板帶一車間兩年多的學(xué)習(xí)、工作、鍛煉,自己對立式離心生產(chǎn)線的原理,生產(chǎn)特點(diǎn),設(shè)備,工具工裝都已經(jīng)了解清楚,自己也已經(jīng)擁有了一定的立式離心軋輥生產(chǎn)的專業(yè)知識和技術(shù),并且也通過自己的學(xué)習(xí)能力,進(jìn)行更深層次的學(xué)習(xí),實(shí)踐。總體說來,這半年的工作情況還是順利的,在工作中我憑借著自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識聯(lián)系實(shí)際生產(chǎn)情況,對我了解產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝,流程,還有特性都有很大的幫助,我也知道這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在平常公司領(lǐng)導(dǎo)也給我進(jìn)行悉心的指導(dǎo),自己也在努力的吸取和積累著前人的寶貴經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)了很多書本上無法學(xué)到的知識,少走了很多彎路,爭取以最快的速度掌握各種知識,理論,經(jīng)驗(yàn),以便以最佳的狀態(tài)進(jìn)入自己的角色,這也是我現(xiàn)階段的目標(biāo),而且在工作之余我還學(xué)習(xí)了一些金相檢測、熱處理和金加工等的知識,這也對自己的提高有很大的幫助。也通過學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際總結(jié)自己的工作,有些自己的`想法,并且和別人積極交流加深自己的認(rèn)識,通過學(xué)習(xí)和工作工作,自己也學(xué)習(xí)到了很多的管理實(shí)際技巧,統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用,這些日子也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),這也將是我以后工作中,生活上的一筆財(cái)富。其次,在生活能力上的提高,自己已經(jīng)完全適應(yīng)了公司和車間的現(xiàn)場環(huán)境,人文環(huán)境,我也經(jīng)過數(shù)年在外的經(jīng)歷,練就了獨(dú)立生活的能力。最后,自己在思想意識上的轉(zhuǎn)變,隨著公司大踏步的發(fā)展,前景也越來越好,形成了一個具有很強(qiáng)國際競爭力的企業(yè),也相應(yīng)的要求我們具備更高的素質(zhì)和清晰的頭腦,這也給我提供了很多的機(jī)會,我在這里也漸漸形成了自己新的人生觀和價(jià)值觀,也在原來的基礎(chǔ)上更加堅(jiān)定了自己的信念。自己在心理上的成熟,也使我懂得了很多,在生產(chǎn)車間這個大熔爐里的經(jīng)歷,也鍛煉了我的能力,誠信為本,腳踏實(shí)地,實(shí)事求是也使我最深的感受,心理上從剛開始來到現(xiàn)在也發(fā)生了很多變化,從浮躁到成穩(wěn)的轉(zhuǎn)變,從幼稚到成熟的轉(zhuǎn)變,這一切事務(wù)都是在向著好的一方面發(fā)展的,我也在度過了剛開始的迷茫期后,依靠自己的力量,在領(lǐng)導(dǎo)的指引,同事的幫助下逐步的找到了燈塔,并向著那一目標(biāo)奮力前進(jìn)。

  總之我的收獲是巨大的,經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)際的鍛煉,自己的學(xué)習(xí)的不僅僅是哪些書本上學(xué)習(xí)不到的東西,更重要的是形成適合自己的一種意識,一種提出問題,解決問題方法,通過這兩年來的工作,發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步了不少,不僅是對軋輥的專業(yè)知識,理論方面,還有從整個思維方式上現(xiàn)在也正在形成一種發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的習(xí)慣。這就是轉(zhuǎn)變,我也希望這種轉(zhuǎn)變更能促進(jìn)我工作狀況的改變,鞭策我,鼓勵我更快的成長。為軋輥質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,為共昌的騰飛貢獻(xiàn)出自己的全部熱情!

  鑄造工作總結(jié) 13

  鑄造是一項(xiàng)古老而重要的制造工藝,為各行各業(yè)提供了大量的金屬和合金材料。作為一個鑄造行業(yè)的從業(yè)者,我有幸能夠親身參與這個行業(yè),并且了解到其中的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在這篇文章中,我將詳細(xì)描述我在鑄造行業(yè)的工作經(jīng)歷,并總結(jié)我所學(xué)到的技能和經(jīng)驗(yàn)。

  鑄造行業(yè)要求從業(yè)者具備扎實(shí)的材料學(xué)知識和對金屬和合金材料的理解。在鑄造過程中,不同的材料有著不同的熔點(diǎn)、凝固溫度和膨脹系數(shù)。準(zhǔn)確地選擇和控制合適的材料是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要一環(huán)。我在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,掌握了各種金屬和合金材料的特性和應(yīng)用范圍,并且學(xué)會了利用相關(guān)設(shè)備和工具進(jìn)行材料測試和分析。

  鑄造行業(yè)要求從業(yè)者熟悉各種鑄造工藝和技術(shù)。不同的產(chǎn)品需要采用不同的鑄造方法,如砂型鑄造、金屬型鑄造、壓鑄、連鑄等。這些工藝涉及到模具設(shè)計(jì)和制造、熔煉和澆鑄、冷卻和除砂等多個環(huán)節(jié)。在我從事鑄造工作的過程中,我學(xué)到了如何根據(jù)產(chǎn)品的.要求選擇最適合的鑄造方法,并且掌握了各種鑄造設(shè)備和工具的使用技巧。

  另外,鑄造行業(yè)要求從業(yè)者具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和問題解決能力。鑄造是一個復(fù)雜的過程,涉及到多個環(huán)節(jié)和多個人員的協(xié)作。在工作中,我積極參與團(tuán)隊(duì)合作,與其他團(tuán)隊(duì)成員共同解決生產(chǎn)中的問題,并確保生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行。我也學(xué)會了如何快速地識別和解決鑄造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保產(chǎn)品的合格率。

  鑄造行業(yè)要求從業(yè)者具備良好的安全意識和操作技巧。在鑄造作業(yè)中,高溫、高壓、有害氣體等各種危險(xiǎn)因素存在。為了保證工作場所的安全,我積極學(xué)習(xí)和遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程,并參與工作場所的安全培訓(xùn)。我學(xué)會了如何正確佩戴個人防護(hù)裝備,并且確保設(shè)備和工具的正常運(yùn)行。

  在我從事鑄造行業(yè)工作的過程中,我也學(xué)到了如何與客戶進(jìn)行有效的溝通和合作。鑄造行業(yè)的產(chǎn)品通常是根據(jù)客戶的要求進(jìn)行生產(chǎn)的,因此與客戶的溝通至關(guān)重要。我學(xué)會了傾聽客戶需求,提供專業(yè)的建議和方案,并及時(shí)與客戶溝通項(xiàng)目進(jìn)展和產(chǎn)品交付。這使我能夠建立良好的客戶關(guān)系,并獲得客戶的信任和支持。

  認(rèn)為,鑄造行業(yè)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇的工作。在這個行業(yè)中,我不僅學(xué)到了關(guān)于材料和工藝的知識,還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和問題解決能力,提高了安全意識和操作技巧,建立了良好的客戶關(guān)系。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和技能將在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用,并幫助我不斷提升自己在鑄造行業(yè)的專業(yè)能力。

  鑄造工作總結(jié) 14

  自從20xx年xx月進(jìn)入xx公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有六個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下七方面:

  產(chǎn)量從xx月份入庫量為680603pcs到xx月份xx產(chǎn)量達(dá)到xxx,短短三四個月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在xx總、xx工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出xx公司制造部產(chǎn)量有史以來最高的水平。

  客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

  1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

  2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強(qiáng)管制。

  產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

  1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在xx月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在xx總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

  2、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的.垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對一些樣品增加溫特等工藝。

  在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

  在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這幾個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

  如果說20xx年上半年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望下半年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

  鑄造工作總結(jié) 15

  自從20xx年xx月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有六個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下七方面:

  產(chǎn)量從xx月份入庫量為680603pcs到xx月份xx產(chǎn)量達(dá)到xxx,短短三四個月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在xx總、xx工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高的水平。

  客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的`質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

  1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

  2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強(qiáng)管制。

  產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

  1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在xx月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在xx總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

  2、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

  在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

  在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這幾個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

  如果說20xx年上半年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望下半年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

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