小學教導主任工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的小學教導主任工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小學教導主任工作總結1
本學期,教導處在校長的領導下,緊緊圍繞學校辦學思路,以全面實施素質教育為根本宗旨,以推進“基于標準的教學”為抓手,扎實工作,大膽創(chuàng)新。充分發(fā)揮教導處指導監(jiān)督,整合推進的功能,進一步增強服務意識,深入教學改革,加強教學檢查,規(guī)范教師的教學行為,較好的完成了學期初制定的各項工作計劃。現將本學期主要工作總結如下:
一、規(guī)范教學常規(guī),促進教學質量提高
教導處全面落實課程計劃,要求教師嚴格按課表上課,按教學進度、實行團體備課,靈活運用導學案。教師提前進課堂,準時下課,每一天按時批改學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生,并嚴格控制學生在校時間。開學初對教師的備、講、批、輔等工作提出了明確的要求,并在工作中加強檢查與指導,教導處每月組織進行教學常規(guī)檢查,并及時將檢查結果進行反饋和通報。
二、深化教學改革,提高教師素養(yǎng)
開展“每周公開課”和“評課議課”活動,結合教師的教學實際,要求教師上好一節(jié)匯報課,青年教師上好一節(jié)展示課,名師、、學科帶頭人、骨干教師上好一節(jié)示范課。這些活動的舉行,讓教師有了交流互促的機會,有了展示才華的平臺。
教學反思是教師對自身教學工作的檢查與評定,是教師整理教學效果與反饋信息,適時總結經驗教訓,找出教學中的成敗與不足的重要過程。常寫教學反思,對教師提高自身水平、優(yōu)化教學是行之有效的辦法。在日常的教學中我校十分重視這一環(huán)節(jié),要求每位教師認真填寫導學案的個性化補白,做好教學反思的記錄。
三、開展豐富多彩的文體活動,促進學生的.全面發(fā)展
為了豐富學生的課外生活,促進學生的全面發(fā)展,本學期學校開展了“建設幸福中國”講故事比賽活動,認真組織大課間活動;開展了形式多樣的學生競賽活動。積極組織師生參加各級各類比賽及活動并取得了必須的成績。
四、今后工作思路
加強教學常規(guī)教研與管理,規(guī)范教師教學行為;以校本教研為重點,進一步探索校本教研的有效途徑和方式,提高校本教研的實效性;注重教師業(yè)務培訓,全面提高教師素質,培育特色教師。進一步深化新教育實驗工作,進取探索,努力創(chuàng)新,把兒童課程落實到位,提升新教育開展的質量和進程。
小學教導主任工作總結2
本學期,在中央小學各部門的正確領導下,在校長和系里同事的大力協(xié)助下,系教務處將積極學習先進教育理念和新課程標準,積極實踐課程改革,全面深化素質教育,以更新觀念為前提,以提高教師素質為核心,以提高課堂教學效率為重點,深入教學第一線,服務師生,以務實創(chuàng)新的工作作風加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,努力培養(yǎng)和提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面提高教學質量。在過去的學期里,我取得了一些成績。總結了以下幾個方面。
一、注重實效的培訓與學習
本學期,我們繼續(xù)關注校本培訓。培訓內容主要包括小組學習、自主學習、小組討論、教學觀察與反饋、自我反思與診斷等
1.小組學習是校本培訓的一種重要組織形式。
按照初步規(guī)劃,抓好理論培訓、學科培訓和業(yè)務培訓,組織教師參加市教研研討會,提高學校教學科研和管理水平,并與教學部門合作開展“名師課堂觀察活動”,提高教師理解新課程標準、掌握教材的能力。同時,我們將加大走出去的力度。安排教師到廣德、郎溪、寧國等地上課,學習先進的教學經驗,并組織部分教師參加縣組織的交流活動。據統(tǒng)計,本學期共有32名教師參加校外教研活動,參加人數占65%。
2.自主學習是校本培訓的重要方式。
組織全體教師利用課間休息時間認真學習新課程解讀、課堂教學問題診斷與解決等,在努力學習的同時,不要忘記“充電”你自己:閱讀專著,翻閱教學雜志,記讀書筆記,瀏覽教學網站,在商務學習期間交流感受,組織教師圍繞“學習”主題開展課堂教學討論;如何提高課堂教學效率。從而提高自身的文化品位、專業(yè)水平和教師的職業(yè)道德。
3.教學培訓課程是校本培訓的實踐環(huán)節(jié)。
我們的教務處與教學處和教學部門合作開展了“一個人上的好課”,“信息技術類競賽”“名師觀察”,課堂上的所有教師都可以認真準備,課后主動反思自己的教學行為,并根據課堂情況認真撰寫自己的診斷,真正實現觀念的更新和行為的改變。
二、完善教學管理
教育教學慣例是教師開展日常教學工作的標準。良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證。因此,我們一直密切關注它們。
1.實行各種制度。
開學之初,教務處嚴格按照調整后的'課程計劃開課并全面授課,不隨意增減。繼續(xù)做好和完善華谷中心小學本部學生電子學籍管理工作,做好各班學生名冊的登記和上報工作。根據華谷中心小學總部的常規(guī)教學管理制度,教師會議重申了備課、課堂教學常規(guī)、批改作業(yè)常規(guī)、教師課堂等要求;七不;法規(guī)和其他系統(tǒng)和要求。
2.進一步規(guī)范和加強教學日常管理。
繼續(xù)以備課和作業(yè)為重點,完善課前準備、課堂教學、作業(yè)、輔導三個環(huán)節(jié)的實施和管理。同時,加強教學常規(guī)檢查力度。開學伊始,教務處結合中央小學教委的要求,細化了備課、上課、考試、作業(yè)、輔導、出勤等日常檢查,教務處以綜合檢查和抽查的形式,對39名一線教師的考勤和考試情況進行了檢查,及時將檢查情況反饋給被檢查教師,指出不足之處和整改措施,從而不斷提高我校的教學工作質量。
3.加強教學的日常檢查。
在學年開始時,盡管教師會議一再重申課堂教學的常規(guī)要求,但總有一些不令人滿意的方面。提高教學質量和課堂效率已成為一個口號。為此,教務處開始對課堂教學常規(guī)進行不定期檢查,檢查結果與教師教學、教師考試掛鉤。在一定程度上,活動教室中散養(yǎng)羊群的現象得到了改善。
4.加強項目管理,提高教學科研水平。
在華谷中心小學總部項目“利用當地資源開發(fā)農村小學的探索與教學實踐”前期認真調研后,課題組于12月召開了初步論證會和市級項目啟動報告會。縣教研室和學校研究組全體成員出席了會議。縣教研室有關負責同志充分肯定了課題的意義,并對具體研究作了進一步指導。開學報告會結束后,我校課題研究正式進入實戰(zhàn)研究階段,這也是我校突出辦學特色,提升我校整體教學科研水平的良好契機。
三、提高教學質量
1.做好優(yōu)撫工作是提高教學質量的一項措施。
開學之初,我們繼續(xù)做好這項工作,探索轉型之路。
確保目標明確,材料落實,指導到位,記錄詳細。本學期,結合宣城市“提高教學效率年”活動,教務處將提高教學質量作為重中之重。開學后,要求學校各教研組根據上學期科目期末考試成績,與同級學校進行崗位對比,找出得失原因,制定后進生轉化計劃和學習方法指導計劃。同時,還舉辦了“如何提高課堂教學效率”研討會,讓教師談談自己的做法,實現經驗分享。會議的召開在全體教師心中引起了極大的震動:素質教育不能放松學科教學,學科成績是教育質量的核心部分。迫切需要加強優(yōu)勝劣汰工作,全面提高低分率、合格率,鞏固優(yōu)良率。
2.注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
異常就是要注意培養(yǎng)和教育學生的閱讀、閱讀、寫作等習慣和技能。在時間表中,每天早上都設置快樂晨讀,讓學生每天讀經典,背誦自學美國文章,并設置20分鐘的寫作課,提高學生的標準寫作水平。學校還組織了一些標準活動,如寫作,以促進學生良好學習習慣的形成。
3.堅持學科教學質量的調查與測試。
本學期教務處配合教學部對語文、數學、英語、科學思想產品進行了質量調查和測試。并組織教師進行認真的評分分析。教師根據各學科的調查結果,分析課堂教學中存在的問題,形成試卷分析表
小學教導主任工作總結3
轉眼間,一學期又匆匆而過,回顧這一學期,感觸頗深。借用老舍先生的一句話就是:“有喜有憂,有笑有淚,有花有果,有香有色,既須勞動,又長見識”,這就是工作的樂趣。為了力促提高、以求發(fā)展,現對本學年度的工作情況,作簡要總結。
一、認真落實教學計劃,狠抓教學常規(guī)管理。
一直以來我總是以飽滿的熱情對待本職工作,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,凡是要求老師們做到的,自己首先做到。
我始終認真落實學校制定的教學教研常規(guī),不斷規(guī)范教師教學行為。從學期初開始,認真執(zhí)行教學教研工作計劃和工作記錄,嚴格按照學校修訂的規(guī)章制度去要求師生,定期檢查教師教案及作業(yè)批改情況,發(fā)現問題及時反饋并進行跟蹤檢查,期末對教案進行歸納整理。規(guī)范日常巡課制度,定時巡課與不定時巡課相結合,不定時跟班聽課,與執(zhí)教教師共同切磋存在的問題,加強對教學工作的監(jiān)控,促進教學質量的提高。
二、制定教師發(fā)展規(guī)劃,促進教師專業(yè)成長。
學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣教師今后要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領。我清楚的認識到必須加強骨干教師的培養(yǎng)力度,也借助各種機遇,為教師搭建自我展示的平臺。加大新教師的培養(yǎng)力度,開展“師徒結對子”活動,通過隨機聽課,新教師展示課,鼓勵教師參加各級各類比賽、培訓活動等形式,促進新教師的迅速成長。我精心制定了以人為本的校本研修計劃,每學期開展兩至三次主題研討活動,研討活動做到人人有準備,人人有發(fā)言,人人有反思,老師們一同感悟,一起分享,在探索和交流中,不斷提升教學水準。
通過開展語、數集體備課——上課——聽課——評課研討這樣的教研活動觀摩,讓更多的教師參與到校本教研活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。新教師展示課活動,“小荷才露尖尖角”,新教師在歷練中成長;常態(tài)化的研討課,“萬紫千紅總是春”,老師們取長補短,共同促進;骨干教師的精品課,“萬綠叢中一點紅”,起了引領示范的作用。
為了發(fā)揮中心校的輻射示范作用,每學期,我都精心策劃,認真準備鎮(zhèn)級的公開教學研討活動,共舉辦鎮(zhèn)級以上的教學研討活動四場,涉及的學科有語文、數學等,活動的成功舉辦,得到了上級領導及兄弟學校的.一致好評,一些年輕的老師也在鍛煉中得到成長。
三、營造教育教學研究氛圍,扎實推進課程改革。
教科研是教學的源泉,是教改的先導,我十分重視課題研究、管理。抓好各類課題的實驗過程管理,做好課題問卷調研、探索實踐、階段總結等環(huán)節(jié),抓好實驗過程的資料建設。10年春,確定縣級小課題研究。通過理論學習、交流教學案例、反思,聽課、評課等多種形式的學習和交流活動,讓老師在常態(tài)教學活動中進行卓有實效的校本教學研究,讓每個老師個性化地發(fā)展,超越自己、提升自我。
四、抓實學校特色教育,提升育人品味
作為教導主任,我能正確定位,努力做好校長的助手,協(xié)調各種工作,做好以下幾方面的工作:
1、關心全體學生的全面發(fā)展,安排好學科興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。在鎮(zhèn)組織的各種比賽中,我校學生獲獎率很高。
2、創(chuàng)建“書香校園”,堅持檢查,發(fā)現問題及時反饋,并以比賽促落實。構建“書香校園”環(huán)境,加強了校園文化建設,營造“書香長廊”,為校園增添書香氣息。文化長廊的建設,激發(fā)了學生讀書興趣,一到課間,學生就自發(fā)來到長廊品讀古詩詞,了解各科知識,感受祖國文化底蘊,現在學生課前提集體誦讀古詩詞已成為一種習慣。
3、關注學生人格發(fā)展,抓實學生養(yǎng)成教育。借三月文明月加強學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育,從生活小事做起,要求學生遵規(guī)守紀,學會獨立生活,學會求知。為促進此項工作,我們召開了行為習慣養(yǎng)成教育動員會,各班主任堅持檢查,規(guī)范了學生行為。
五、注重個人修養(yǎng),提高業(yè)務能力。
能利用課余時間閱讀一些教育名著及教育教學刊物,并及時做好讀書筆記,建立個人博客,發(fā)表自己原創(chuàng)的教學感想、教案設計、學習心得、教育理念等文章。一份耕耘,一份收獲”,一年來,我積極參加各級各類比賽,多次獲獎,還被評為縣級學科帶頭人。
任何事情都是在不斷的反思——改進——再反思——再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的,在總結中我發(fā)現了許多的不足,也想起了一句話,“適合自己的才是的。”我會在漫漫課改路上繼續(xù)探究,尋找成功經驗。
小學教導主任工作總結4
一、師資隊伍建設:激勵求發(fā)展
教師的潛能和積極性要通過激勵才能激發(fā),本校的師資通過幾年來的引進、自培鍛煉,整體素質逐步提高,還走上了一條從純教學型向研究發(fā)展型之路,在此過程中學校領導要對教師有耐心,允許他們有適應過程,對他們應始終充滿信心,肯定他們的成績,為他們的發(fā)展提供一切條件,特別注重對青年教師的鍛煉培養(yǎng),其中絕大多數青年教師教育教學能力、研究能力有了明顯的提高。
二、學校特色:探索創(chuàng)新路
根據學校特點,鞏固發(fā)展原有特色,同時結合教育發(fā)展的特點,幾年來探索出一條適合本校、適應時代的特色教育之路,開展了創(chuàng)造教育的研究和實踐,取得了明顯的效果,學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力得到激發(fā),也取得了很好的效果,幾年來在縣市級有關創(chuàng)造發(fā)明的各類競賽中都取得了優(yōu)異成績,學校先后被縣、市命名為縣創(chuàng)造發(fā)明項目特色學校和上海市創(chuàng)造發(fā)明重點學校。
幾年來學校工作在全體師生的共同努力下進展順利,進步明顯。學校先后被評為崇明縣文明單位,崇明縣中學生行為規(guī)范示范校稱號。
三、學校發(fā)展:改革促發(fā)展
在認真分析總結學校原有狀況的基礎上,引領班子一幫人共同制定學校短期、長期發(fā)展目標,本著實事求是的原則,商討實施方案,探索謀求學校發(fā)展的切入點,針對學校以前存在的缺陷,不斷改革完善,確立先進、較科學的辦學理念,在全體教職員工中牢牢樹立這樣一個理念。質量是一個學校的生命線,通過師德學習教育,努力培育教職工的.大局觀和使命感,做一個盡職、稱職,能不斷完善自我的合格員工。
四、凝聚工程:穩(wěn)定作基礎
學校工作是全體員工共同的工作,要搞好學校工作,必須有整盤棋意識,要充分調動全體員工的工作積極性和主動性,幾年來我一方面對教職員工在工作上嚴格管理,另一方面力所能及地多為教師的切身利益著想,想方設法為教師謀利益,為他們排憂解難,豐富教職員工的業(yè)余生活,為他們自主發(fā)展創(chuàng)設良好環(huán)境,每年的集體生日和定期的外出考察療養(yǎng)等深受員工的歡迎。幾年來教師隊伍空前的穩(wěn)定,心往一處想,勁往一處使,使學校的各項工作都得以順利圓滿地完成,學校的整體辦學水平穩(wěn)步提高,學校的聲譽不斷強盛。
五、制度建設:人文融科學
管理好一所學校,必須有科學的人文化的制度作保障,無規(guī)矩不成方圓,但制度的設立要符合實際,要有利于學校的發(fā)展。據此,先后建立完善了教職工崗位責任制度、獎懲激勵制度、福利制度、醫(yī)療改革制度等,在各項制度的建立中充分體現校情和人文特點。
六、教學工作:質量求生存
嚴把質量關,從課堂教學著手,加強監(jiān)控管理、加強改革研究,通過教學研究月等形式,互相研討、實踐鍛煉來有效地提高課堂教學的效率。幾年來學校的整體教育質量穩(wěn)步上升,智優(yōu)學生的比例逐年攀升,得到了社會各界的一致贊許認可。
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