郵政年工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的郵政年工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

郵政年工作總結(jié)1
xxxx郵政所根據(jù)市公司及區(qū)局電商方面的工作部署,在20xx年初制定了全年發(fā)展目標,以“爭取主動,創(chuàng)造條件,尋找商機”為電商方面的發(fā)展思路。根據(jù)市公司、區(qū)局的郵政會議精神,發(fā)揚求真務實、埋頭苦干的工作作風,加強隊伍建設,強化日常基礎工作,提高服務質(zhì)量,較好的完成了全年工作任務。
一、20xx年電商工作總結(jié)
隨著郵政電子商務戰(zhàn)略地位的確定,我所長期對員工進行強化能力方面的培訓,培訓的內(nèi)容主要涉及電子商務及代理信息業(yè)務知識、營銷技巧和經(jīng)驗交流,由此為我所帶來227788元的電商收入,當然,這與各級領導的督促和各個部門默默的支持是分不開的。
(一)短信加辦工作
1、儲蓄短信加辦業(yè)務:20xx年我所活期賬戶新增4689戶,其中為4454戶加辦短信了業(yè)務,加辦率為95%;
2、匯兌短信加辦業(yè)務:我所全年匯兌收寄量為23809筆,加辦匯兌短信20832筆,加辦率為87.5%;
3、速遞短信加辦業(yè)務:全年共收寄速遞郵件19424件,加辦短信17547條,加辦率為90.34%。
(二)郵政電商工作
1、代理航空客票業(yè)務:20xx年我所共出票556張,開發(fā)機票協(xié)議戶2戶;
2、自由一族業(yè)務:去年我所共開發(fā)戶自由一族用戶;
3、愛心包裹業(yè)務:去年我所共銷售愛心包裹個;
4、代售火車票業(yè)務及便民服務站業(yè)務:此兩項業(yè)務是我所去年四季度新增的電商業(yè)務。共代售火車票2830張,發(fā)展便民服務站戶。
二、20xx年電商工作的發(fā)展方式
(一)短信加辦的發(fā)展方式
短信業(yè)務是前臺電商產(chǎn)品最容易銷售的,同時也是最容易讓柜員忽略的,我所解決此類情況的方法是,讓每位柜員知道加辦一筆短信業(yè)務能給自己帶來多少收益,還要幫柜員算一筆賬,每天加2戶儲蓄短信,加15筆匯兌短信,一天的收入是11.5元錢,一個月按20天算,一個月就是230塊錢,如果你不辦此項業(yè)務,一個月就有230塊錢流失掉了,畢竟加上短信業(yè)務并不費任何的事,只是營銷一下就可以了。
(二)票務類的發(fā)展方式
去年我所代理航空客票的發(fā)展主要靠兩個協(xié)議客戶的拉動,去年全年出了556張機票,其中這兩個協(xié)議客戶就占了520張,占總出票率的93.5%。
三、20xx年電子商務業(yè)務的推動計劃
(一)總結(jié)20xx年好的發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)出20xx年好的發(fā)展經(jīng)驗,將其延續(xù)下去,為今年的工作奠定一個好的開端。
(二)加強培訓
電子商務平臺上線的`新業(yè)務很多,其中一些業(yè)務還有一定的專業(yè)性,針對業(yè)務開辦初期及發(fā)展中所遇到的問題,我所將請專業(yè)部室的人員對我所員工進行集體培訓、指導。并將對培訓結(jié)果予以考核,確保培訓質(zhì)量。通過培訓,快速提高柜員的個人能力,為業(yè)務的開展起到積極的作用,提升業(yè)務的市場競爭力。
(三)加強宣傳
電子商務的許多業(yè)務都是我所的新業(yè)務,而且有些業(yè)務在我所周邊地區(qū)的市場競爭很激烈,但客戶對郵政開辦這些新業(yè)務的認知度還很低。后期要通過柜員對前來辦理其它業(yè)務的客戶進行大力度宣傳,加強新業(yè)務的宣傳與推廣。
(四)提防短信加辦率下降
今年我所要將短信業(yè)務抓得更緊,更實,更主動,確保全年各項短信業(yè)務指標的完成。每周檢查短信加辦情況,督促柜員前臺營銷短信產(chǎn)品;在發(fā)展代發(fā)業(yè)務的同時也要極力營銷短信加辦業(yè)務。
(五)加快票務類業(yè)務的發(fā)展速度
在薄弱環(huán)節(jié)下力氣,突破瓶頸,加強營銷力度,千方百計搶占市場。大力發(fā)展協(xié)議客戶,使火車票的協(xié)議戶和機票的協(xié)議戶相互轉(zhuǎn)換,先用火車票協(xié)議搶占市場,盡最大力度使之選擇機票產(chǎn)品。
(六)全力以赴,扎扎實實推進其他電商業(yè)務,保住現(xiàn)有規(guī)模。
郵政年工作總結(jié)2
按照市局的統(tǒng)一安排,我于20xx年1月8日到公主嶺局交流工作。根據(jù)班子的安排,我協(xié)助局長分管函件廣告、集郵、報刊發(fā)行、農(nóng)資、電子商務、包裹、機要、網(wǎng)絡運行、視檢視察等方面工作。
一、協(xié)助局長抓好經(jīng)營工作
(2)抓好“函件百日競賽”,拓展函件業(yè)務市場,出臺相關業(yè)務方案,銷售“祖國萬歲”冊700余本,形成業(yè)務收入6萬余元;銷售“建國xx周年”異形片賀卡6000套,形成業(yè)務收入5.4萬;
(1)做好生肖生肖銀條的銷售工作,專業(yè)部門、營銷團隊、支局網(wǎng)點充分抓住春節(jié)的消費高峰,充分挖掘市場潛力,拓展生肖銀條的文化和收藏價值,共銷售生肖銀條100條,形成業(yè)務收入5萬元;
(2)做好了日常集郵品的銷售,利用支局網(wǎng)點開展pk競賽,調(diào)動網(wǎng)點銷售日常集郵品,拓展集郵市場空間;利用營銷團隊配合積分政策,開展營銷隊伍銷售集郵品活動;利用“干部包保農(nóng)村支局”開展包保干部與支局網(wǎng)點上下聯(lián)動,通過一系列的活動開展和集郵政策的出臺,拓展了集郵市場空間,壯大集郵愛好者隊伍;
(3)做好了“集郵20年年冊”大全冊的銷售工作,通過開展專題銷售工作,挖掘市場空間,建立銷售網(wǎng)絡,共計銷售近70冊,形成業(yè)務收入27萬余元;
(4)做好“建國xx周年”主題集郵品的銷售,共計形成收入近10萬元;
3、報刊發(fā)行業(yè)務:截止11月末,實現(xiàn)業(yè)務收入80.4萬,完成流轉(zhuǎn)額350萬。
(1)抓好投遞服務質(zhì)量的提升,服務水平的高低直接決定業(yè)務發(fā)展規(guī)模的大小,通過服務升級來帶動業(yè)務升級,客戶升級。
(2)抓好投遞網(wǎng)絡的建設,通過檢查員跟段,投遞網(wǎng)絡投遞點滿意度回訪,投遞里程的核定,為投遞網(wǎng)絡的不斷優(yōu)化提供詳實決策依據(jù)。
(3)促投遞作業(yè)現(xiàn)場的管理,按照現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)場地作業(yè)標準,積極推行局長的“6s”管理,打造一支業(yè)務素質(zhì)高,服務能力強,紀律作風過硬的投遞隊伍。
(2)千方百計爭取貨源,在確保不積壓的`前提下,貨源的供應成為制約農(nóng)資業(yè)務壯大規(guī)模的一個至關重要瓶頸。與農(nóng)資部門一道協(xié)同不同廠家、省公司、市局、兄弟局、渠道部門、社會代理商,取得了預期的效果。
預期的效果。
(3)做好了農(nóng)資業(yè)務的回訪工作和售后服務工作,針對20xx年的全國特大旱情,我局個別地塊出現(xiàn)不同程度的肥料不釋放情況,與農(nóng)資部門一道利用此機遇,對客戶進行了轟轟烈烈的回訪,擴大了郵政化肥的信譽和知名度,確保了農(nóng)資業(yè)務健康發(fā)展。
5、電子商務業(yè)務:截止11月末,共實現(xiàn)電子商務業(yè)務收入65.9萬,主要抓好以下工作:
(1)短信業(yè)務的集中突破,以儲蓄業(yè)務短信為龍頭,做好速遞業(yè)務短信。通過制度業(yè)務發(fā)展方案,出臺激勵政策,干部包保,將積壓短信發(fā)展目標落實到專業(yè)、網(wǎng)點、臺席、柜員,明確責任制度,明確進度目標,每每天一報表,五日一通報,形成了較好的效果。速遞業(yè)務短信,依托于速遞業(yè)務平臺,通過營業(yè)員“多說一句話”,提高柜員加辦率,速遞業(yè)務短信收入一直穩(wěn)定在70%以上。
(2)平臺代收費業(yè)務得以全面啟動,充分利用電子商務平臺,22處電子化支局網(wǎng)點全部啟動代收費業(yè)務,自7月份以來,累計收費近30萬,在形成業(yè)務收入的同時,帶來穩(wěn)定的高端用戶隊伍,促進了金融、集郵、思鄉(xiāng)月等其他業(yè)務的發(fā)展。
(3)網(wǎng)絡鮮花和航空客票業(yè)務方興未艾,兩項新業(yè)務全部實現(xiàn)了零突破,目前正進行市場起步階段。
二、抓好網(wǎng)絡運行、視檢視察、服務、機要等管理協(xié)調(diào)工作
1、針對長春郵車運行時間調(diào)整、全夜航運行、速遞分揀下沉、押運外包、專用郵袋的使用等,做好網(wǎng)絡運行等相關工作,確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行,安全運行,為生產(chǎn)經(jīng)營單位和環(huán)節(jié)提供支撐保障。
2、針對“打造東北首強縣局”的總體構(gòu)想,在經(jīng)營水平不斷提升的前提下,視檢視察工作要先行。年初,將城區(qū)網(wǎng)點劃入營業(yè)局管理,并配備了專門檢查人員,充實了力量;對農(nóng)村35處網(wǎng)點根據(jù)業(yè)務規(guī)模重新劃片,將檢查員績效與所管理網(wǎng)點業(yè)績掛鉤;加強包促干部對支局包保作用,提升支局管理水平;通過下鄉(xiāng)實地檢查與調(diào)度匯報相結(jié)合方式促進網(wǎng)點提升管理效果;重點針對省市局要求做好了農(nóng)村支局達標工作、電子化支局窗投系統(tǒng)應用、投遞系統(tǒng)上線工作、專用郵袋使用與管理、支局“小家建設”、精品網(wǎng)點的打造工作、網(wǎng)點升級規(guī)化;在營業(yè)局推行流動紅旗評比工作,在發(fā)投局推行星級鄉(xiāng)郵投遞員評比活動,以活動促提高;重點做好銀行分營后稽查不到位留下的監(jiān)管缺位,以資金的安全為第一要務,以關鍵制度的執(zhí)行為必要手段,確保資金、人身、郵件、場地的萬無一失。
3、以新處理規(guī)則為契機,加強對機要工作的指導和管理,在確保郵件、場地絕對安全前提下,開展各項工作,確保從業(yè)人員素質(zhì)合格、品德端正、業(yè)務精細、環(huán)節(jié)到位,管理人員檢查到位、巡視到位,硬件設施投入到位。
三、抓好各項專題工作
1、抓好干部包保農(nóng)村支局工作,自5月份開展干部包保農(nóng)村支局活動以來,干部與網(wǎng)點聯(lián)動,主動融入,形成良好的發(fā)展氛圍,為確保此項活動取得實效,不走過場,不留置遺憾,召開了4場專題會議,明確責任,明確目標,明確措施,明確時間。我本人所包保的網(wǎng)點,確保每月走訪兩次,身體力行幫助包保網(wǎng)點發(fā)展業(yè)務,想著法,出路子,克難關,解實難。
2、抓好各項競賽工作,通過競賽推動了業(yè)務的大發(fā)展,鍛煉了隊伍,凝聚了人心,提升了士氣,融合了關系。
(1)抓好保險業(yè)務“千點百大連單,爭先進位保全盤”競賽活動;
(2)抓好全區(qū)pk賽活動,拉動業(yè)務增長,實現(xiàn)了“抓市強縣,加快發(fā)展農(nóng)村支局”的全區(qū)發(fā)展思路;
(3)抓好自7月20日到10月30日的“函件百日競賽”,有效的體現(xiàn)了函件業(yè)務的核心戰(zhàn)略地位;
3、做好兄弟局交流學習工作和全省農(nóng)村工作會議相關工作,通過交流互通有無,帶動業(yè)務發(fā)展,共與梨樹、雙遼、伊通、舒蘭、暉春、撫余、磐石、長嶺、乾安等局進行業(yè)務交流;同時,全省農(nóng)村工作會議成功在我局召開。
4、做好業(yè)務創(chuàng)收、市場營銷工作
針對局發(fā)展10余業(yè)務,本著帶頭先行的原則,每一項業(yè)務無論額度大小、收入高低都以身作則,從我做起,從函件大禮包、余額增長、保險銷售、基金銷售、祖國萬歲冊、建國xx周年異形片到思鄉(xiāng)月、賀卡、報刊、新郵預定,一份責任,一份義務。
5、做好與相關大客戶的溝通協(xié)調(diào)工作,加強了與賀卡、行業(yè)報刊客戶、集郵會員的溝通,通過召開會議,舉辦活動等形式,搭建了一個業(yè)務部門溝通交流的平臺,促進業(yè)務的大展。
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