駐點工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編精心整理的駐點工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
駐點工作總結1
秋去冬來，寒冷的季節(jié)已不知不覺的來臨了，隨著時間的推移，我做經銷商駐點管理員也已經一年了。回憶這一年，思緒萬千。這其中有對過去一年的回憶，忙碌了一年，雖耗費了許多的精力和時間，但卻未近人意；也有對新一年的希望，希望能有機會重新開始。回首走過的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗，分析過失，才能堅定信心，努力細致的工作，直到成功！
我作為經銷商駐點管理員，肩負著公司與川北地區(qū)五大城市的經銷商之間友好合作的.橋梁。
20xx年元旦我正式接手了經銷商管理員這份工作，這是我所期盼的。剛開始的日子，對于從中心庫管理員轉經銷商駐點管理員的我壓力比較大，這其中包括了領導對我的信任、經銷商對我的考驗、以及業(yè)務流程的不熟悉。在領導和同事的幫助下，我很快的找到了做經銷商駐點管理員的感覺，使工作走上了正軌。
回顧工作內容大致分為以下以幾點：
1、市場調研：出差時，拜訪轄區(qū)內的經銷商，及時了解市場動態(tài)，關注市場變化，打探競爭對手相關信息等，并針對具體情況提出合理化建議。
2、員工培訓：每次出差，都抽出時間給經銷商員工做產品性能介紹培訓和銷售技巧培訓，針對經銷商員工提出的疑問耐心解答
3、傳遞信息：在經銷商與總部之間起到橋梁作用，上通下達，及時將集團的政策變化告知經銷商，將市場需求匯總上報。
駐點工作總結2
根據團中央和團省委有關下基層搞好基層團建的精神，受團市委下基層駐點工作的指派，本人于2009年3月9日至8月30日駐點周至縣團委工作，在短短半年的時間里，我能按照上級的要求和有關規(guī)定，認真的負責任的投入到駐點單位工作中去，能自覺的下基層調研鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的團建情況，認真分析目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級團建最大的困難是：團干部的崗位和待遇得不到相應的解決，最嚴懲的情況是我們的工作對象（年青人）沒有了，在這方面經過反復調研分析我已寫成三仟多字的調研報告。
駐點以來，我和縣團委書記蘇護強同志通過下基層調研，開會座談等方式對目前周至縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一級基層團的工作進行了全面的深入的了解和調研，結果表現在以下幾個方面：
一、沒有專職團干部，都是兼職，比如為繞村團干就是村委會付主任兼職，基本上團口就只有一個光桿司令。
二、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村領導對團的工作重視不夠，團的工作基本上沒有工作場所和集中開會的地方，原因是沒有活動經費，縣上也沒有專款撥給基層團建經費，縣團委一年的活動經費也就5000元，這點錢縣團委自己搞活動都不夠，就更談不上撥給基層搞團建了。另一方面兼職的團干部根本沒任何經濟和政治待遇，所以干勁難以鼓舞。
三、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村基層單位現在基本上都是386199部隊；38是婦女，61是獐兒童，99就是過重陽節(jié)的老人，絕大多數的壯年人都外出打工，剩下的就只能是386199部隊了，這里雖然不是我們的工作對象，團工作資源相當有限，調研的結果就是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村一級團的工作狀況基本上是處于癱瘓，這也是向我們提出今后如何搞好鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村最基層團建工作的一個重大課題。
在駐點期間，根據團縣委兩位正、負書記在團的崗位已干多年，由于多年轉崗困難現已年齡偏大存在想走走不了，轉崗非常困難的實際問題，我根據這一實際情況，我多次在正式和非正式場合找主管領導李嫻部長多次交流、溝通他們轉崗情況，這也是關系到團建工作能否健康發(fā)展的重大問題，經過一段時間向領導耐心的說服和艱苦的努力，終于在上半年得到了回報，兩位正、負書記已順利轉崗，王瑞付書記已到xx市城建局工作，蘇護強書記到周至縣廣濟鎮(zhèn)當鎮(zhèn)長，從根本上解決了他們的后顧之憂，這是我不懈努力的結果，是我駐點工作一個重大突破。現在就剩兩名借調人員，在縣委宣傳部李嫻部長的主管下繼續(xù)工作。盡管目前縣團委的工作員短缺，但團縣委的工作還是豐富多彩的`，駐點以來我能夠積極投入到縣團委的工作中去，先后參加了團縣委組織的各界青年紀念“五四”青年節(jié)大型座談會，我們邀請了基層最艱苦地方的團干部，看來基層團干還相當重視這次暨會，也是對全縣團干隊伍的次大檢閱。在“六一”前后，三次關愛少年兒童送愛心活動，特別是5.27日赴xx村xx小學，看望了在那里的留守兒童，同時給他們送書、文具、福娃、粽子等節(jié)日禮物，此次活動受到了社會各方面的一致好評，也很有新聞性，多家媒體也進行多方位的相關報道。6月的紅歌會也深受廣大群眾的熱烈歡迎，我和團縣委的同志在組織、維持會場秩序方面也付出了自己的汗水和努力。在駐點期間，本人先后找主管領導李嫻7次，主要是交流黨建代團建和怎樣把基層團建工作搞好的想法和思路，從此得到李部長的支持和幫助，從團縣委正、付書記的成功轉崗來看李部長對團縣委工作還是相當支持的。目前駐點工作已屋尾期，后期的工作仍然是2009---2010年西部計劃志愿者培訓，用人單位的接收和生活方面的安排，這些工作復雜、量大，我能積極的踴躍參加，并出色完成各方面的具體工作，我決心只要在一天就要大力配合和支持周至團委的一切工作。
周至縣駐點干部：閻明旭
2009年8月13日
駐點工作總結3
截止目前，我組密集拜訪對接在京和華北片區(qū)企業(yè)79家、商會和協(xié)會6家，報送信息110條，促成赴###考察企業(yè)33家。簽約項目3家（中國重汽、京城機電、國經咨詢），信息被市局采用72條，市領導親自關注、批示、對接、考察、會見企業(yè)40余次，服務區(qū)縣、園區(qū)、部門在京對接企業(yè)8次，項目備案14個，完成釩電池和釩鈦耐磨鑄件產業(yè)發(fā)展建議報告2篇。
一、鎖定目標企業(yè)，促進項目落地
一年來，駐京工作組與前期對接企業(yè)密集接觸，對已聯(lián)系企業(yè)意向性投資情況進行了梳理，鎖定了重點目標企業(yè)：
1、中國重汽。
2、聯(lián)想控股
3、中國國電。
4、中鑫集團。
5、軍安集團。
6、中合供銷。
7、普能科技。
8、奧特萊斯。
二、溝通產業(yè)協(xié)會，完善企業(yè)信息庫
加強了與中國投資協(xié)會、儲能委員會等在京行業(yè)、產業(yè)、企業(yè)、地方協(xié)會的聯(lián)系，重點是機械制造行業(yè)協(xié)會、鑄造協(xié)會、涂料工業(yè)協(xié)會、汽車行業(yè)協(xié)會、四川商會、企業(yè)家聯(lián)合會等，豐富完善行業(yè)和企業(yè)信息庫，為尋找目標企業(yè)打下基礎。
1、中國鑄造協(xié)會。
2、中國投資協(xié)會。
三、密切聯(lián)系科研院所，跟蹤釩鈦發(fā)展趨勢
我們重點關注：一是“國家納米科學中心”的高爐渣提釩技術和新型納米釩電池技術轉化。二是“大型金屬構件激光直接制造工程技術研究中心（國家實驗室）”王華明教授的鈦合金激光直接制造技術（3D打印）在民用領域的技術轉化。三是中國電力科學研究院、中科院大連化學物理研究所、北京普能世紀科技有限公司、山西金能世紀科技有限公司、承德萬利通實業(yè)集團有限公司等全釩液流氧化還原電池儲能系統(tǒng)（VRB-ESS?）的研發(fā)、制造與商業(yè)化應用。四是中航工業(yè)北京航材院、中國鑄造協(xié)會及耐磨鑄件分會在釩鈦鑄件上的產業(yè)化應用。
目前，我組已對全國釩電池和釩鈦耐磨鑄件前沿企業(yè)進行了較為全面的調研，在相關領域專家教授和市投促局的指導下，已完成《#####釩電池產業(yè)發(fā)展的建議》和《####釩鈦耐磨鑄件產業(yè)發(fā)展的建議》2篇報告。
四、整合川辦#辦平臺，展示我市對外形象
一是發(fā)揮聯(lián)絡處和川辦平臺，溝通國家部委。暢通與國務院發(fā)展研究中心、國家財政部、發(fā)改委、國資委、國家電網、體育總局等部門機構的'溝通渠道，了解把握技術前沿、產業(yè)政策、行業(yè)動態(tài)、國家熱點、體育賽事等，為打造“釩鈦之都、陽光花城”，為招商引資和領導決策提供參考。二是拓展駐點招商工作職能，積累人脈關系。利用現有企業(yè)資源，擴大在京企業(yè)家聯(lián)系，拓展在京朋友圈、同學圈和老鄉(xiāng)圈，以商招商、以友招商、以情招商。三是關注行業(yè)展會論壇，以會招商宣傳攀枝花。積極參加在京的行業(yè)展會和高端論壇，通過活動參與來展示###、宣傳###，以會招商。四是對接區(qū)縣和園區(qū)項目，招商引資有的放矢。主動了解區(qū)縣和園區(qū)招商引資項目，為區(qū)縣、園區(qū)和部門招商引資和來京洽談提供了優(yōu)質服務。
五、總結前期工作經驗，拓展招商工作新思路
通過一年多的駐外招商工作，我們逐漸打開了招商工作新局面，駐外工作小有成績。一是對接層次高，80%以上都能與目標企業(yè)的公司高層對話，減少了溝通環(huán)節(jié)，信息傳達更準確。二是拜訪效果好，拜訪也就是推銷，我們推銷的是城市、是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略商機，做到了有的放矢。三是考察針對強，我們邀請赴##考察的企業(yè)，都要求要鎖定產業(yè)方向，并針對產業(yè)方向，提出要達到的目的，圍繞企業(yè)在攀戰(zhàn)略發(fā)展展開考察。四是跟進有實效，赴攀考察的33家企業(yè)，我們做到了100%的“隨時聽召喚、周周有聯(lián)系、月月有溝通”，通過努力，60%以上都明確了進一步合作意向和下一步工作方向。
同時在“產業(yè)鏈招商”和“組團招商”上，我們立足我市資源特色，整合我市現有招商引資項目，根據不同產業(yè)的企業(yè)之間的關聯(lián)，以及各產業(yè)中的企業(yè)之間的供給與需求的關系，向上延伸至基礎產業(yè)環(huán)節(jié)和技術研發(fā)環(huán)節(jié)，向下延伸進市場拓展環(huán)節(jié)，把招商引資項目打包推薦給優(yōu)勢目標企業(yè)或多個目標企業(yè)，促成了多個目標企業(yè)、科研院所和投融資機構的聯(lián)合投資意向，并形成“組團考察”（如高端水果團、陽光康養(yǎng)團、釩鈦耐磨團等），提高了招商實效，節(jié)約了招商成本。
一年的工作有得有失，我們將不斷總結經驗，吸取教訓，以更加務實、更加激情的態(tài)度走出去、請進來、招回商、落下地，留住情，在今后的工作中，以實際行動向市委、市政府交出滿意的答卷。
駐點工作總結4
在過去的一年中，經過銷售部全體員工的共同努力和領導高層的支持與關懷，使得銷售部順利達成了20xx年銷售規(guī)劃任務，使我們公司的產品知名度在新能源市場上逐漸被客戶所認知，良好的售后服務加上優(yōu)良的`。產品品質獲得了客戶的一致好評，與此同時，也讓我們取得了寶貴的銷售經驗和成功的客戶案例，這對于我們來年的工作開展和市場發(fā)展是至關重要的。
為了讓銷售部更好的迎合“十城千輛”新能源發(fā)展步伐，來年在新能源領域能有更大突破和收獲，我們必須認真嚴謹的對新能源市場做深入透徹的分析和梳理，對國家相關新能源信息做到第一時間獲悉，第一時間出擊，以快捷優(yōu)異的市場反應能力，迎接未來新能源戰(zhàn)役。
關于具體戰(zhàn)略布局，可分為以下幾點進行：
一、指導思想
1）、以純電動汽車為主要戰(zhàn)略取向，近期以混合動力汽車為發(fā)展重點，對整車廠和終端客戶（如：公交公司）進行大力推廣和宣導，讓他們了解鋰電池的性能優(yōu)點，認可鋰電池的市場價值，接受鋰電池的運用消費。
二、發(fā)展目標
1）、逐步完善我司產品配套附件的自主化，這樣可以降低產品成本，使我們的產品在市場推廣更具競爭力。
2）、創(chuàng)新銷售方式，走出目前的被動困境，選一到二個新能源重點發(fā)展城市為核心區(qū)，以駐點方式向周邊輻射推進。
三、主要任務
1）、加強產品各領域的人脈信息建設，加強客戶間的交流與溝通，為以后發(fā)展做好鋪墊。
2）、更深入扎實的對我司產品性能等相關知識做到全面掌握和熟知，以此來提高自身的銷售技巧和能力，同時通過其它途徑和方法了解同類公司同類產品的市場狀況和性能優(yōu)缺點，做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。
駐點工作總結5
光陰似箭，轉眼間已一年過去了，根據固保發(fā)[20xx]13號文件精神要求，現將市保健院駐勤點半年工作總結如下：
一、半年工作情況
固原市婦幼保健院是一個新搬遷的單位。20xx年6月7日由公司派3名人員駐保健院值勤，在此，我們首先了解情況，總占地面積32畝，辦公樓建筑面積9000多平米，職工70多名。正準備搬遷，前院自行車有專人看管，后院單位也分配有專人看管，有消防控制室，由專人管理，共有科室20多個。最主要的是緊靠飲河村，這里是人員最復雜的地方，尤其是晚上，行人不斷，據了解，原來的工地上經常發(fā)生盜竊，主要就上飲河周邊的閑散人員。從而深感責任重大，壓力千鈞，為了保質保量完成任務，履行好肩負的使命，我們就從提高自身素質抓起，能夠認真貫徹學習公司保安隊員規(guī)定，做到“四勤”（即眼勤、腦勤、手勤、腿勤），“五要”（即執(zhí)行要嚴格，查驗工作要細致，處理問題要靈活，要提高處理緊急情況的能力，執(zhí)勤要文明）。經常保持與院領導交換意見，及時溝通做到執(zhí)勤點無治安事件發(fā)生。
二、團結協(xié)作，齊抓共管
在七月份周玉得辭去保安工作，由公司派葉進明和我（何世雄）執(zhí)勤到10月17日，這期間住院部病房丟了2部手機（一部是8月14日丟的，一部是9月2日丟的），在9月23日一樓兒科護士休息室，由于門未鎖丟失現金400元。這主要是住院部進出的病人及家屬多、復雜，保健院領導幾時做了處理，休息室門未上鎖雖責任在科室，但要求我們要提高巡視次數、多觀察進出的人，做到及時發(fā)現可疑人物及時處理。保健院領導通過監(jiān)控錄象，我們基本確認了盜竊者的.相貌，是一名40歲左右的回族婦女，在9月21日剛上班，就發(fā)現該婦女又出現在住院部，我們隨后緊跟過去盤問當時逐出醫(yī)院，從那以后病房再無盜竊事件發(fā)生，由此看來及早發(fā)現及時處理是正確的，這不僅僅是要求我們執(zhí)勤人員要提高警惕，還要要求醫(yī)務人員不要放松防范意識。
三、保持清醒的頭腦，再創(chuàng)輝煌業(yè)績
今年7月26日市保健院搞開業(yè)慶典時，公司派10名人員配合值勤，我們堅守崗位、盡職盡責，確保了活動的順利進行，事后該單位的領導對我們公司和值勤人員表示了感謝和肯定，從這次事情來看我們明白了一個簡單的道理，那就是嚴格執(zhí)行公司保安制度，上班期間要堅守崗位，不喝酒、不離崗、忠于職守，時刻保持清醒的頭腦，愛崗敬業(yè)。
我們在保證無曠工的情況下，利用空閑時間搞好環(huán)境衛(wèi)生，幫助保健院種植了4畝草坪，共同美化了環(huán)境。
總之，在這半年的工作中，我們團結一心、共同努力，認真做好治安工作，防患與未燃之中，杜絕偷盜事件的發(fā)生，在今后的工作中我們一定會再接再厲，努力干好本職工作，再創(chuàng)輝煌業(yè)績！
按照公司領導對我們提出的要求和期望，本月保安工作歸納如下：
1、規(guī)范管理、明確任務
根據北變電氣工廠規(guī)定，在本月工作中，我們總結以往經驗，發(fā)現問題集中討論，并堅持將執(zhí)勤中遇到的問題及時匯總、匯報，制定案例為以后的勤務夯實基礎。執(zhí)勤時做到無空崗、無漏崗現象，始終保持著上崗率100%，定期召開晨會、周會，對消防和安全保衛(wèi)進行培訓，同時制定崗位職責、工作流程。明確守為目標，讓每個崗位上力爭做到完美。
2、落實責任、加強培訓
為了規(guī)范隊員工作的方式方法，增強隊員的服務意識結合
工廠的實際情況制定崗位職責、工作流程。積極開展隊員的業(yè)務培訓和文明禮貌等培訓工作。我們從簡單入手，每周對員工進行培訓。培養(yǎng)隊員的工作意識、服務意識，是對工作的責任心。對新到隊員進行業(yè)務理論培訓和進行現場業(yè)務講解；定期組織考核。
3、門禁制度、登記制度
嚴格控制進出工廠的人員、車輛，對所有進出工廠的人員、車輛實行登記制度。
回顧過去展望未來，我們深知，在工作中雖然取得了一些成績，但是也存在一些不足。對于我們來說客觀的分析問題立足未來的工作中加以改進，是最好的解決辦法，我們一定要從思想根源找問題的核心，從實際行動中體現我們保安的工作價值。在新的經濟形勢下，我們要和全體保安員工一起，奮進、努力、堅持、認真。主要從以下幾個方面著手：
1、加大管理力度，調動人員工作積極性、主動性，進一步完善安保工作。突出工作行為標準化，工作檢查制度化，工作流程規(guī)范化。
2、加大培訓力度。計劃全年安全、消防知識培訓，提高全員防范、處置事故的能力。不斷練兵，提高整體隊伍素質，強化工作質量，嚴格要求員工工作言行。3、加強安全檢查力度，堅持作好相關紀錄。在日常安全巡查、設施設備檢查中，發(fā)現隱患及時告知相關部門，要求立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患。
4、加強部門隊員學習、訓練，不斷提高隊伍、個人素質，提高部門整體工作水平。
5、加強與客戶的溝通，創(chuàng)建和諧、溫馨工作環(huán)境。針對個別隊員缺乏禮貌用語現象，開展一系列的培訓工作，做到“三聲”、“三勤”“三講”即進門時有迎聲、問時有答聲、走時有送聲。“三勤”是做到腿勤、手勤、眼勤。三講，講文明執(zhí)勤，講團結協(xié)作，講步調一致。
6、協(xié)助上級領導工作，聽從領導安排，盡職盡責完成好領導交給的各項任務。
駐點工作總結6
小區(qū)營銷宣傳活動是券商營銷宣傳的渠道布局重點之一，而為小區(qū)居民進行投資者教育，本著主動出擊占有市場先機，擴大市場份額，挖掘潛在客戶以及準客戶，增加人們對證券的了解，建立自己的客戶量，宣傳投資理念，使證券走進小區(qū)，取得小區(qū)效應。同時提升營業(yè)部營銷團隊的整體素質，樹立華龍證券的品牌形象。
20xx年5月5日我們華龍證券蘭州民主東路營銷人員進入九州城小區(qū)和九州中心花園進行了主題為“我的財富我做主”的小區(qū)營銷宣傳活動，針對居民的年齡和收入水平，制定出不同層次的營銷內容，通過采取問卷調查，上門服務的方式來了解小區(qū)居民的不同層次，提供不同的投資理念和產品，最主要的是一定要留存好有意向或已開戶的'客戶信息，以便進行電話營銷回訪。
這次我的駐點小區(qū)是一個可以說是相當有潛力的地段，交通也比較方便。對于我們證券公司來說，最重要的是都是新房，都是參加工作不久且收入較高的人群，是個“寶庫”
駐點選擇正確一個方面，但是我們小區(qū)人員的宣傳力度和手法也是一個很重要的方面。我們都是經過營業(yè)部培訓，每個小區(qū)宣傳人員都是由一個資格老的員工帶隊，親自傳授宣傳技巧，告知如何抓住客人的心態(tài)，如何打動客人的心，每位員工都是非常積極干勁十足，懸掛橫幅、張貼海報、散發(fā)宣傳單（發(fā)放宣傳單使客戶詳細了解公司的情況，增強客戶對本次駐點營銷的信任度）、現場演示（提供我們網上交易系統(tǒng)給現場的客戶進行演示講解，在演示過程中同時介紹我們本次活動的提供的優(yōu)惠措施以及我們公司的交易的優(yōu)勢。拉近與客戶間的距離。營銷人員耐心解答客戶的詢問，對于客戶提出的建議或意見要有進行記錄）、填寫客戶意向調查表（對于有意向客戶填寫客戶意向調查表，客戶留下姓名、電話等個人信息，為以后的營銷行為做鋪墊）。
我們始終抱著誠實守信的做事原則，揭示風險、絕對不欺不騙，不強不硬。全部都是自愿原則。首先是講清楚我們的活動內容，其次是告知我們的活動力度，再是說明我們的公司在行業(yè)內的優(yōu)勢，最后是鎖定顧客，辦理預約開戶。來的所有客人都是空手來，滿手歸；疑惑來，笑著歸。充分體現我們小區(qū)駐點人員的職業(yè)素質和修養(yǎng)。
駐點工作總結7
一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞縣委“工業(yè)抓織布，農業(yè)抓養(yǎng)兔”中心項目，以“五個好”和“兩規(guī)范”治村方案為目標，幫扶基層開展工作，服務基層建設。
一、大力宣傳，發(fā)揮群眾積極性。緊緊圍繞新農村建設，深入宣傳國家解決“三農”問題、扶持農業(yè)發(fā)展、增加農民收入的方針政策，充分調動廣大農民參與新農村建設的.積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、加強調研，超前謀劃發(fā)展。認真開展調查研究工作，積極幫助基層進一步理清發(fā)展思路，規(guī)劃發(fā)展項目，制定農民增收計劃，增強農民創(chuàng)業(yè)增收能力。今年，發(fā)動群眾擴種桑園1000多畝，發(fā)展養(yǎng)兔大戶2戶。
三、排查糾紛，維護穩(wěn)定。協(xié)助基層抓好社會治安綜合治理，排查和化解矛盾糾紛，消除農村不穩(wěn)定因素，維護農村社會穩(wěn)定。今年，在新圩鎮(zhèn)新圩街舉辦了信訪維權接待日，現場為群眾解決各類糾紛、疑難案例20多件。
四、關注民生，腳踏實地辦實事。堅持“以人為本”的理念，關注民生，從群眾最關心、最直接的問題入手，積極為群眾辦實事好事，讓群眾得到了實實在在的利益。在今年的抗災救災工作中，為保障群眾生命財產安全，親赴抗災一線，指揮群眾轉移，安撫受災困難戶，鼓勵重建家園。依托縣“五位一體”黨建工作模式，協(xié)助村黨支
部全力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并以“三培一帶”等方式，加強村干部培養(yǎng)，完善村務公開、黨務公開、民主理財等，村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力明顯加強，進一步加強農村基層組織建設。一年來共籌集資金6萬多元扶持織布、養(yǎng)兔和基礎建設，組織村支部召開大會5次，培養(yǎng)發(fā)展新黨員2人；舉辦技術培訓班4期，使全村有勞動能力的黨員都能掌握1-2門種養(yǎng)技術；修建混凝土村道4500米,鋼筋水泥橋2座；災后重建工作順利完成，至11月底13戶災后重建戶已全部入住。
駐點工作總結8
黨的群眾路線教育實踐活動以來，我鎮(zhèn)始終堅持問題導向，堅持從實際出發(fā)，按照市、縣工作要求，從嚴從緊從實部署我鎮(zhèn)領導干部駐點直接聯(lián)系群眾工作。全面建立了覆蓋全鎮(zhèn)21個村（社區(qū)）的聯(lián)系點，形成了固定聯(lián)系人員、時間、地點、方式，通過深入基層開展固定接訪、不定時走訪、慰問，及時受理和解決群眾合理訴求，在化解基層矛盾、掌握社情民意、宣傳政策法規(guī)和推進基層治理上取得了階段成效，進一步密切黨群干群關系，促進基層和諧穩(wěn)定。
一是強化領導，狠抓組織落實。
鎮(zhèn)領導干部駐點直接聯(lián)系群眾制度是堅持黨的群眾路線，解決好黨聯(lián)系群眾“最后一公里”問題的重大舉措和關鍵工程。我鎮(zhèn)高度重視，把駐點聯(lián)系工作擺上重要議事日程，強化領導，精心組織，確保落實到位，形成了上率下行的工作氛圍。我鎮(zhèn)以黨委書記為駐點聯(lián)系工作第一責任人，親自抓總，率先垂范，深入基層；其他班子成員在各個團隊中發(fā)揮帶頭作用，對所牽頭的團隊的組織工作和工作效果負責；團隊其他成員發(fā)揮所在部門和崗位的'職能作用，積極聯(lián)系和服務群眾，為群眾構建了一個固定的交流平臺和反映問題的最佳渠道。我鎮(zhèn)駐點團隊在鎮(zhèn)委書記的統(tǒng)一領導下，堅持以每周二為固定接訪日，到各村（社區(qū)）接訪室，敞開大門，真誠迎接群眾來訪，認真仔細傾聽群眾心聲。在駐點團隊扎實工作作風下，我鎮(zhèn)實現了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，基層問題在基層解決的目標。
二是群眾利益無小事，點點滴滴只為民。
我鎮(zhèn)駐點團隊堅持突出問題導向，把群眾當親人，把群眾的事當家事，用真心、用感情做好群眾工作，切實幫助群眾解決實際問題。階段來，受理群眾訴求54件，現場辦結23件，限時辦結30件，內容涉及了農村低保、醫(yī)療保險、環(huán)境衛(wèi)生等與群眾切實利益息息相關事項。其中，9月23日，駐點團隊第一天接訪時，XX村村民詹XX手持群眾聯(lián)系卡一早來到XX村接訪辦公室，向駐點團隊反映“烏龜島”雨天積水問題，駐點團隊隊長鎮(zhèn)委書記在了解相關情況后，與團隊成員召開座談會認真研討解決方案，最后確定由XX村通過發(fā)動鄉(xiāng)賢捐款和向縣交通局爭取補助資金等方式，籌資整修該路段。至10月28日，整修項目已請專業(yè)人員現場勘測，形成初步預算及擬定開工時間。 9月30日，XX村村民黃XX到駐點工作室反映其家庭生活十分困難的問題。駐點團隊了解到現年55歲的黃XX患有肺癌，子女由于遺傳原因均患不同程度智障的實際情況后，立即組織人員到黃XX家中進行慰問。團隊成員黃XX——XX村第一書記積極向縣殘聯(lián)聯(lián)系，幫助黃XX兒子辦理二級殘疾證明，并向縣民政局為黃XX爭取社會救助。10月14日，XX村村民向駐點干部反映臺風后路邊電線桿東歪西倒嚴重影響群眾生產生活的問題。駐點領導立即拍案決定，由村委牽頭，主動聯(lián)系鎮(zhèn)供電所，及時組織人員對沿途的受損的電線桿進行維修，并恢復原狀，確保了群眾的生產生活能正常運行，解決了村民的心頭之患。10月21日，溝疏村理事會到駐點工作室反映大項目建設用地規(guī)劃超過界限的問題。駐點工作組長立即帶領駐點工作組和村干部到現場核實情況，現場無法解決，隨后及時提交會議討論，并和上級有關部門取得聯(lián)系。10月23日，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長牽頭和駐點工作組的協(xié)調下，縣招商辦、大建設項目負責人及溝疏村理事會、村干部再次到現場確認，最后順利把事情解決，既確保了大項目建設的順利推進，又維護了村集體和村民的利益，受到了群眾的紛紛稱贊。
三是多措并行，強化基層治理。
鎮(zhèn)領導干部駐點直接聯(lián)系群眾工作制度，是全面推進基層治理的有效方式。我鎮(zhèn)注重把鎮(zhèn)領導干部駐點直接聯(lián)系群眾制度與社會管理網格化、化解信訪積案、美麗鄉(xiāng)村“三大工程”建設等工作緊密結合，采取有效措施，全面推進基層治理。一方面是堅持宣傳引導作用。我鎮(zhèn)在開展駐點聯(lián)系群眾的過程中，充分利用宣傳欄、有線廣播和閉路電視等渠道，積極開展多方式宣傳活動，宣傳相關法律法規(guī)，引導群眾依靠法律手段維護自身權益、通過理性合法方式表達利益訴求；一方面是暢通群眾反映渠道。我鎮(zhèn)并不局限于周二接訪，而是積極創(chuàng)造機會，堅持深入農戶、走訪群眾，察民情、聽民意，為群眾排憂解難。階段來，接訪群眾X人次，走訪貧困戶、老黨員、老干部等群眾X多戶，召開各類座談會X次，記下民情日記X篇，充分了解社情民情，掌握群眾所想、所需、所求，為推動全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展提供決策依據；為群眾辦好事實事8件，在點滴之間顯露真情，用實際行動維護好、發(fā)展好、打牢好黨群干群關系；一方面是強化跟蹤力度，形成長效機制。我鎮(zhèn)采取多種方式，對駐點團隊成員在崗在位情況及臺賬材料進行不定時抽查，對需要跟蹤落實好的涉及群眾利益的重大工作事項、各個工作環(huán)節(jié)實施階段性督查、全程跟蹤，確保駐點團隊能及時解決群眾合理訴求，回應群眾關切期盼，調處化解矛盾糾紛，打通直接聯(lián)系群眾的梗阻，并形長效機制，有效化解基層矛盾、完善基層治理、鞏固基層政權。切實保障基層的和諧穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經濟社會全面發(fā)展做出貢獻。
駐點工作總結9
為貫徹落實團中央關于加強基層組織建設和推進基層工作的有關要求，按照團省委的統(tǒng)一部署，我被選派成為第三批派駐縣級團委指導工作的干部，赴xx縣開展工作。駐點以來，我嚴格按照團省委的有關要求，結合當前團省委的重點工作，特別是加強團的基層組織建設工作，以了解青年和共青團工作為基礎，以探索增強基層組織活力、實現“兩個全體青年”為重點，積極整合資源，扎實推進基層團的工作，努力提升基層服務青年、凝聚青年的能力。通過與團縣委同志開展調研工作，分析問題，參與推動農村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，探索基層團建新模式。在短短三個月的時間里，駐點工作得以逐步展開。現將相關情況匯報如下。
一、調研工作總體情況
為全面了解駐點縣的共青團組織和工作狀況，駐縣以來，我通過查閱文件資料，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分行政村、各單位走訪考察，與各級黨政領導、團干部和普通團員青年交流座談等多種形式開展了調研工作，主要得到了三個方面的收獲。
1、了解xx縣域經濟基本情況。xx縣地處廣東省東北部、閩粵贛三省邊陲，毗鄰福建省武平、上杭兩縣，隸屬xx市。轄8個鎮(zhèn)、97個村委會和10個居委會。全縣總面積960平方公里，總人口22.9萬人。近年來，積極實施“經濟寬裕縣、生態(tài)示范縣、文化先進縣、社會和諧縣”發(fā)展戰(zhàn)略，推進經濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調發(fā)展。20xx年，全縣gdp29.35億元，地方財政一般預算收入1.54億元，農村居民人均收入4845元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8499元，榮獲“全國林業(yè)生態(tài)建設先進縣”、“全國綠化模范縣”、“廣東省林業(yè)生態(tài)縣”和“全國文明縣城”等，有一定的經濟基礎和較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2、掌握了共青團工作在當地黨政工作中心地位。縣黨政領導對共青團工作相對比較重視，主要體現在給團縣委配備了堅強的領導班子和相對充足的工作人員，縣委分管領導多次過問和指導團縣委的具體工作，關心團干部的轉崗交流問題。縣直單位領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導對團的工作重視程度相對較低，有的甚至認為團組織可有可無，工作經費多數難以保障，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)因經費的問題，而難以開展大量的活動，團組織的工作環(huán)境還是有待提高。村“兩委”對共青團工作普遍持認可態(tài)度，但也普遍面臨團干大齡化、缺少經費和團員流失等問題，對組織青年開展生產活動之外活動的積極性不高。
3、調研了基層團建工作和青年基本情況。駐縣以來，通過多次與團縣委開展基層團組織情況調研活動，收集、整理、修正和核實了有關數據。目前，全縣14—35周歲的青年人數有51842人，14—28周歲的團員人數有17824人。基層團委33個，其中，中學團委17個，青工線團委8個（直屬機關、供電局、人民醫(yī)院、塔牌、zd系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、農口系統(tǒng)、經貿系統(tǒng)），青農線團委（即鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委）8個；共有村團支部107個。全縣基層團委書記平均年齡32周歲，村團支部書記平均年齡42歲。全縣專兼職團干部共142名，其中專職團干部12名。8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖配備團委書記，但均為“光桿司令”且一律兼有其他工作任務；中學團組織相對健全，工作開展比較扎實，有部分中學團委配有專職副書記；農業(yè)行業(yè)協(xié)會建團、網絡建團等工作正在探索之中。
二、基層團組織建設工作存在的問題和困難
在總結調研工作的基礎上，結合當前團組織開展活動情況以及遇到的困難，我總結歸納了xx縣基層團組織建設工作存在的一些問題和困難，主要體現在四個方面。
1、農村基層團組織“空巢化”嚴重，影響了開展青年工作的有效性。
xx縣農村青年大量外出務工，據不完全統(tǒng)計留鄉(xiāng)的青年不僅為60%—70%之間，而且自身素質和參與活動的積極性都偏低，出現“空巢化”趨勢，這一現實及嚴重影響了開展青年工作的有效性，同時也導致了農村團支部的空殼化，團組織特別是村一級團支部找不到工作對象，就無法在傳統(tǒng)的工作模式下對農村青年進行有效的組織覆蓋和工作覆蓋，導致團組織的各項職能日益弱化。
2、農村基層團干部力量薄弱及老齡化嚴重，影響了開展團工作的積極性。
xx縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中雖然都配備了團委書記，但均為“光桿司令”且一律兼有其他一到多項縣黨政辦、綜合辦、ww辦等工作任務，由于沒有具體固定的由團組織牽頭負責執(zhí)行和操作的工作任務，致使團組織在黨的工作格局中沒有足夠的分量，嚴重影響了團干部的積極性。在村團支部中，平均年齡在42歲，在這種條件下，很難保證他們的學習熱情和工作積極性，直接影響了團工作開展的質量及效率。
3、部分青年的團員意識薄弱，影響團組織的影響力和凝聚力。
在xx縣農村青年群體中，大部分的青年對團員意識淡漠的現象具有一定的普遍性。很多青年雖然是在校期間入的團，但自從離開學校開始就與團組織失去了聯(lián)系，沒有以團員身份參加過團的任何活動，也體會不到作為團員的榮譽感。很多青年都普遍認為團員只是可有可無的身份，相比較于黨員的身份，差別太大。出現這種情況的原因主要有兩個方面，一方面是青年的大量流動給團組織覆蓋青年帶來挑戰(zhàn)；另一方面團組織在維護青年利益和服務青年需求方面的工作還不夠深入。這直接導致了團組織在青年中的影響力和凝聚力在不斷下滑。
4、上級團組織資源傾斜力度不夠，資金及項目成為制約團工作的瓶頸。
縣級團委普遍存在經費短缺問題，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層團組織，沒有固定的工作經費，開展活動需要的經費以項目方式申請資金，好一點的也就獲得一定支持，經濟條件相對較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一般是沒經費支持，因此資金問題就成了制約各項工作開展的瓶頸問題。雖然說，自08年以來，從團中央到地方，都強調了“眼睛向下、重心下移”的工作思想，團省委、團xx市委加大了對縣及其以下團組織的支持和幫扶力度，但相對于基層團組織的需求來講，還遠遠不夠，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委。一般來說，基層團組織掌握和配置資源的能力相對有限，上級團組織在自主開展活動，可適當把一些項目下放到縣級團委，通過政策制定、經費資助、工作指導和評獎激勵等多種方式進一步加大對基層團組織的支持。例如團省委農村青年工作部通過把農村青年小額貸款及實用技能培訓項目下放到縣級團委，由基層團委自己負責開展培訓工作，同時劃撥工作經費予以支持，我感覺，這對基層的幫助很大。
三、主要開展的工作
圍繞調研所了解到的問題和實際情況，以加強基層團組織建設為重點，充分結合團省委農村青年工作部的品牌工作，通過推項目、促活躍、抓創(chuàng)新、樹典型，努力解決基層最根本的造血能力，整體活躍基層團工作。我們以廣東農村青年科技文化活動月為突破口，著重開展了以下四個方面的工作。
1、以團建創(chuàng)新為契機，大力加強黨建帶團建的工作力度
在通過與黨政領導進行了充分溝通的基礎上，我們牢牢堅持“黨建帶團建”的工作思路，以“1+1”的方式，在有黨組織的地方，相應建立的團組織。同時，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村團干部多為兼職、缺少固定工作經費的情況下，我們利用農村基層團建調研之際，主動與分管團工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導溝通協(xié)調，進一步擴大團工作的黨政領導當中的影響力。同時，進一步完善黨建帶團建工作的長效機制，探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層團組織格局創(chuàng)新，例如以廣福鎮(zhèn)作為試點，探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)團工委制度，爭取把團的建設納入黨建總體目標和責任制考核體系，努力打開黨建帶團建，黨團互建的新局面。
2、以現代遠程教育平臺，深入開展“農科網絡大講堂”活動
根據青年的需要，結合本地的實際，一是通過開展“農科網絡大講堂”活動，組織團干進行集中學習，幫助團干進一步認清了當前的社會形勢，增強了對共青團工作的信心。如今年9月份，團xx縣委組織基層團干和青年代表，通過縣農村黨員干部現代遠程網絡培訓點，組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關有關團委的團干、青年代表共計20多人，集中收看了“解讀十屆五次全會精神，落實科學發(fā)展觀”的專題講座。二是要求各鎮(zhèn)團委結合農村青年的需要，定期組織農村青年學習“農科網絡大講堂”，從9月份以來，先后組織農村青年參加6期“農科網絡大講堂”活動，幫助農村青年的解決蔬菜種養(yǎng)、水果種植、家禽養(yǎng)殖等方面的疑難問題，幫助他們掌握種養(yǎng)方面的`實用技能，拓寬視野、增強創(chuàng)業(yè)本領，為社會主義新農村經濟發(fā)展貢獻力量。
3、以農村青年小額貸款為載體，扎實推進服務青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作
我們結合農村青年小額貸款項目的工作要求，以農村返鄉(xiāng)青年作為重點對象，通過采取座談、走訪的方式進行了解調研，發(fā)現農村小額貸款項目很受農村青年的青睞。為此，我們一是進一步擴大宣傳力度，深入挖掘，鼓勵返鄉(xiāng)青年就地創(chuàng)業(yè)。按照“一鎮(zhèn)一青年一項目”的要求，充分發(fā)揮團組織的社會動員能力和聯(lián)系青年廣泛的優(yōu)勢，各鎮(zhèn)團委認真組織，深入挖掘推薦一批具有創(chuàng)業(yè)潛能和創(chuàng)業(yè)經驗、生產項目有一定潛力的農村創(chuàng)業(yè)青年。據不完全統(tǒng)計，全縣8個鎮(zhèn)已有33名農村青年提出申請，創(chuàng)業(yè)項目涉及園林、花卉、樹木擴大種植規(guī)模，以及養(yǎng)豬、魚、雞等種養(yǎng)綜合開發(fā)項目，同時也涵蓋了發(fā)展綠色生態(tài)蔬菜和水果基地建設等項目。目前，已有4名青年4個項目獲得農村小額貸款，貸款金額累計12萬元。二是通過主動聯(lián)系，結對幫扶，做好創(chuàng)業(yè)青年跟蹤服務工作。xx縣開通了農村青年創(chuàng)業(yè)服務qq群，為更多的有志創(chuàng)業(yè)青年提供相互交流學習的平臺。通過qq群為平臺，一方面把扶持農村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策進行及時公告，讓青年及時掌握創(chuàng)業(yè)信息；二另一方面可以收集農村青年對就業(yè)創(chuàng)業(yè)的意見和建議，深入了解農村青年的需要，是及時收集農村小額貸款過程中遇到的困難。同時，積極做好或貸小額貸款項目后續(xù)幫扶工作。如三圳鎮(zhèn)一名從深圳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農村青年，雖然獲得小額貸款，擴大了養(yǎng)豬以及釀酒規(guī)模，但由于產品的銷路問題直接影響到他們的收益，我們就針對他們的需要主動聯(lián)系農業(yè)龍頭企業(yè)，以企業(yè)的為主進行集中收購，解決了產品銷路問題。通過以“公司+基地+農戶”的模式，幫助他們解決的產品的銷路問題，幫扶農村青年合理創(chuàng)業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)。
4、以農村青年行業(yè)協(xié)會為依托，探索服務凝聚青年的有效方式
在新的歷史條件下，只有滿足青年的多樣化需求，提供服務青年致富成才的平臺，才凝聚青年、團結青年。因此，當前團結農村青年的有效途徑：一是服務青年致富成才的載體，二是農村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。行業(yè)協(xié)會或者專業(yè)合作社的成立，打破了行政區(qū)域的阻隔，實現資源的有序流動，帶動了當地農業(yè)產業(yè)化的優(yōu)化發(fā)展，滿足了青年的實際需要和根本利益。為此，以行業(yè)協(xié)會為依托，創(chuàng)造了一個服務農村青年成長成才的平臺，同時為團組織提供了一個良好的活動陣地，增強了服務青年創(chuàng)業(yè)致富手段和能力。通過鼓勵農村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人組建行業(yè)協(xié)會，如三圳的蔬菜專業(yè)合作社以及南磜鎮(zhèn)的蜂蜜合作社，并探索在行業(yè)協(xié)會中建立團支部，這是適應新形勢發(fā)展的一種工作創(chuàng)新，農村青年行業(yè)協(xié)會的成立和并探索協(xié)會建團，借助致富帶頭人的影響力和吸引力，將一批志同道合的農村青年凝聚在一起，有助于實現優(yōu)勢互補、集體致富、形成合力，進一步推動農村經濟社會的發(fā)展，營造了青年成長有組織，服務青年有載體的良好發(fā)展氛圍，有效解決了農村共青團“有組織沒青年、有青年沒組織”的瓶頸問題，探索出一條整合資源推進農村團建工作的新路子。
四、關于駐點工作的幾點思考
1、把握駐點機會，深入調研，積累寶貴的基層工作經驗。
這三個月深入鄉(xiāng)村基層、青年當中的調研，對我個人來說是一個非常難得的機會，作為省一級的團干部，能夠接觸社會和熟悉基層的機會不多，也了解到了很多常規(guī)思路，幫我們掌握一些貼切青年需要的東西。例如，當我們工作了十幾年的普通團干時，我會發(fā)現自己的思維方式和話語方式都和他有著明顯的差異，同樣一件事，我的關注點和他的關注點就可能有很大的不同，他的工作方式在我看來很多時候都像是鄉(xiāng)親鄰里之間在聊天，但正是這種看似平淡無奇的聊天，卻是推動工作最有效的方式。駐點調研，就是要通過扎實的工作找到推動基層工作的路子，要更加善于總結和把握基層的好經驗好做法。很多時候，不是青年的要求高了，而是我們沒有做為；不是青年的要求不可捉摸，而是我們對青年的了解和熟悉不夠。來到基層調研，不僅是要在這種環(huán)境中鍛煉意志品質，更重要的是能夠比較深切地了解青年的所想、所需，通過真實的語言和實際的行動與青年走在一起，從而更好地服務于普通的青年。
2、注重角色轉換，找準定位，扎扎實實推進團工作。
按照團省委、團市委的統(tǒng)一要求，駐縣干部一星期必須在駐點縣工作5天以上，這就要求我們脫離原崗位工作，在新的環(huán)境下，發(fā)揮吃苦耐勞、腳踏實地、埋頭苦干的精神品質。作為一名年青人，應該立足基層、兢兢業(yè)業(yè)，以極度敬業(yè)的精神和高效務實的作風，真正的安下心，撲下身，切實幫助所駐縣解決存在的突出問題，為基層辦好事，為群眾解難事，為青年辦實事，推動基層組織建設的全面加強和基層工作的全面活躍。同時也明確了我們不任職、不掛職，就是要我們準確定位，正確處理和縣上黨政領導以及團縣委同志的關系，迅速轉變思想，按照團縣委的年初工作計劃，與團縣委同志齊心協(xié)力，圍繞中心、服務大局、服務青年，不斷加強和推進基層組織建設和活動，提高共青團在廣大青年中的影響力。
3、打破傳統(tǒng)的團建模式，創(chuàng)新基層團組織的設置模式。
針對于xx這樣的山區(qū)縣，青年外出人數居多，傳統(tǒng)的依托行政區(qū)域進行團建的工作模式已經不能滿足當今農村共青團事業(yè)發(fā)展的需要，因此必須解放思想，打破傳統(tǒng)的團組織設置模式，按照本地青年的分布特點和現實需求，探索跨區(qū)域、跨領域的基層團組織設置模式，把青年人喜歡的、需要的溝通交流和組織建設方式作為共青團組織建設和工作載體。善于推動村與小學聯(lián)合設立團支部、村團支部與中學團支部攜手合作，以學校團組織建設的活力和團工作開展的活躍帶動各村。比如，可以推動務工青年相對集中的企業(yè)與周圍村聯(lián)合，進行“村企聯(lián)動”。這樣就可以解決了行政村團員青年人數較少，硬件設施較差的弊端，像新鋪鎮(zhèn)的塔牌水泥以及油坑水泥公司，他們都有相對固定的文體活動場所，且青年人數相對集中，這樣的聯(lián)動作用，就可以調動團員參與團組織活動的積極性，進而實現凝聚、覆蓋青年的要求。
五、接下來的工作設想
1、打造一項服務農村青年品牌工作
圍繞著xx縣的農村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，繼續(xù)做好“農村誠信小額貸款”的宣傳工作，積極與農村信用社進行探討，創(chuàng)新農村青年小額貸款方式，探索一種貸款利率低、貸款額度高、審批周期短的貸款方式來扶持農村青年。同時，進一步擴大宣傳力度，通過集中培訓、參觀學習的方式，幫助農村青年提高創(chuàng)業(yè)本領，增強創(chuàng)業(yè)信心，幫助更多有志農村青年找到新路子、新點子進行創(chuàng)業(yè)致富；三是完善縣農村青年人才庫，幫助青拓視野、增本領，進一步提升自我成長發(fā)展的能力和水平，并推動政府部門和社會各界加強對農村青年人才的培養(yǎng)，在項目、資金、信息等方面給予適當傾斜，盡力培養(yǎng)、打造一批新型創(chuàng)業(yè)農民，為推動我縣經濟社會發(fā)展貢獻青春力量，把小額貸款項目打造成我縣農村共青團工作的品牌項目。
2、探索一種有效凝集青年的團建新模式
通過以廣福鎮(zhèn)為試點，探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)團工委制度。委員會的領導成員由鎮(zhèn)黨委書記、分管共青團工作副職和各相關職能部門領導擔任，委員由鎮(zhèn)團委委員及各類優(yōu)秀青年代表擔任，團工委與共青團組織合署辦公，實行一個機構、雙重職能。通過這種形式借勢發(fā)力，借臺唱戲，以黨政為依托，以開展活動為載體，以動員社會力量為手段，以服務青年為目的，把青年工作委員會建設納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建和團建的總體格局，把優(yōu)秀青年代表和真正熱愛青年的基層團干部聚集起來，參與委員會工作，使之成為黨聯(lián)系青年，團凝聚青年的新型橋梁和紐帶，形成“黨委領導，團委主抓，團青結合”的團組織工作新格局。
3、建立一套留守青少年“自助、互助”的幫扶機制
山區(qū)縣由于大部分農村外出務工青年居多，導致農村留守青少年群體缺乏必要的關愛及引導，尤其是校外時間，思想、生活缺乏父母正面的教育和引導，容易使青少年染上不良惡習，或者產生自閉心理等，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，探索以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，給農村青少年提供活動的場所，充分發(fā)揮留守青少年中團員的作用，利用周末、假期，組織少年兒童課業(yè)上的互助，生活上的互愛。通過開展“陽光周末”、“趣味運動”等小活動，幫助農村留守青少年端正思想，從小養(yǎng)成“互愛、互助”的良好行為，從而以此建立一套農村留守青少年“自助、互助”的幫扶機制。
以上就是本人對開展駐點工作3個月來的總結，相信在今后，無論是在后續(xù)三個多月的駐縣工作還是回到團省委，我將把在這里的好作風、好方法借鑒到工作當中，努力推動共青團工作的新發(fā)展。
駐點工作總結10
為了更好地促進房地產銷售工作，規(guī)范公司銷售管理，提高服務水平，提升項目樓盤及公司品牌形象，同時提高效率，實現公司資金快速回籠，根據新區(qū)房產20xx年銷售考核方案，完善及制定項目駐點職責人工作職責。
1、執(zhí)行及遵守公司的規(guī)章制度；
2、要熟悉和精通銷售流程及操作；
3、負責駐點項目銷售現場的考勤監(jiān)督；
4、負責駐點項目銷售現場環(huán)境衛(wèi)生的管理；
5、要對項目現場出現的問題不包庇、不隱瞞，有好的想法和建議，應以書面形式及時遞交公司負責人協(xié)商解決；
6、負責及時督促審核及上報周報、月報、季報、年報及月度計劃、季度計劃、年度計劃等相關報表；日報、周報、月報、市場分析表等都有極有價值的作用，要熟悉各種表的內容，善于利用報表、分析形勢，作為對下階段銷售工作的計劃制訂提出重要的依據。（周報每周四下班前、月報每月25日報至金華處，由金華匯總報給公司相關領導。）
７、負責每月及時下達本月度業(yè)績指標并督促項目現場業(yè)績指標的完成。項目銷售過程中，要針對各駐點項目的運作情況及公司規(guī)定的回款額度定期制定銷售計劃及月度銷售指標，并參與到銷售公司組織營銷活動的方案制定及審核中，督促營銷活動的順利開展，并做好媒體投放的效果分析，對營銷推廣活動結果進行分析，對過程進行嚴格把控。
８、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸。在銷售過程中常會遇到很多困難。有的來自于市場，有的來自于產品，有的來自于自身，也可能兼而有之。因此，駐點人員要有敏銳的洞察力發(fā)現問題的核心，找出解決困難的方法，或調整廣告方向，或調整價格策略，或解決業(yè)務說詞，或提高業(yè)務員的積極性等。
９、負責定期和項目銷售人員對本項目競爭樓盤的市場調研工作，并根據相關的市場動態(tài)提出后期營銷方案的`調整建議。
10、要具備廣告企劃的意識，留心注意好的樓盤好的廣告，能夠和項目策劃部人員溝通廣告的方向，有能力評判廣告的好壞，并提出修正意見。
11、對駐點項目銷售現場的業(yè)績銷售，資金回籠狀況了如指掌。負責每日對駐點項目銷售現場應收未收款情況進行核對，發(fā)現客戶到期未付款，應及時將情況通知銷售現場負責人由銷售人員電話通知客戶辦理交款手續(xù)。欠款超過7天的，報公司負責人后發(fā)書面催款通知，欠款超過1個月的，必須在2天內擬定處理措施，并報公司負責人審批后實施，并將處理結果下發(fā)到駐點項目銷售現場，各銷售現場及時做銷控的更新處理。每月最后一天負責對各項目應收未收款情況進行匯總，將統(tǒng)計結果報公司負責人。
12、負責分階段性對駐點項目銷售現場情況作分析總結，并結合駐點項目銷售現場實際情況對近期銷售公司、銷售經理、置業(yè)顧問的工作進行評價。
13、定期檢查、修正各項制度在實際操作中的適應性、規(guī)范性，使制度更有利于項目銷售現場的各項工作向規(guī)范化管理發(fā)展。
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