租賃工作總結(jié)15篇[精]
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的租賃工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![租賃工作總結(jié)15篇[精]](/pic/00/b9a4d7f7d7dcbde1043_5fbf7f3a44920.jpg)
租賃工作總結(jié)1
時(shí)光如流星劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬即逝。到機(jī)械公司工作已有一段時(shí)間，那時(shí)對(duì)本公司工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。這份工作雖技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要向業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書(shū)籍不斷給自己“充電”，以增加管理方面的知識(shí)，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用。現(xiàn)將我公司工作做如下總結(jié)：
一、主要工作總結(jié)：
1.明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。因公司面臨二次轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已將主營(yíng)業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作部署到多式聯(lián)運(yùn)物流園鐵路專用線，這項(xiàng)工作對(duì)與我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，在從未涉及的領(lǐng)域內(nèi)邊學(xué)習(xí)邊開(kāi)展工作。針對(duì)日常工作難點(diǎn)及任務(wù)分析，我制定了一系列的工作思路及工作計(jì)劃。在平日工作里我能做到盡職盡責(zé)、踏實(shí)工作、少說(shuō)多做是我一向堅(jiān)持的工作信念，也是我堅(jiān)守的職業(yè)道德底線。堅(jiān)持工作到位不越位、服從不盲從，講大局、講服從、講團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持用新的理念指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量和水準(zhǔn)。
2、遵循原則，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在這段時(shí)間里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)于從未接觸過(guò)的，我會(huì)向有工作經(jīng)驗(yàn)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們和鐵路段、的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，虛心向他們學(xué)習(xí)，找出工作中的不足與漏洞，以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯(lián)運(yùn)專用線的專業(yè)知識(shí)、管理方法與規(guī)范制度，我購(gòu)買(mǎi)了相關(guān)書(shū)籍，查閱了相關(guān)資料，不斷提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。
3、恪盡職守，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨時(shí)，我們必須核對(duì)各發(fā)貨人的單據(jù)，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對(duì)貨物所放地點(diǎn)、型號(hào)、數(shù)量明確。以便派吊車(chē)時(shí)有明確目標(biāo)，裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開(kāi)。做到讓客戶高興而來(lái)，滿意而歸。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
1.要對(duì)每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。這一點(diǎn)很重要，記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫，對(duì)每天的工作感覺(jué)很混亂，于是我每天寫(xiě)日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對(duì)已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧，精心核對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的.腳步。
2.學(xué)會(huì)多聽(tīng)，多問(wèn)、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會(huì)換位思考。我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì)的大家庭里，要想時(shí)刻過(guò)的開(kāi)心快樂(lè)，就必須建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達(dá)到相互理解融洽相處，最終達(dá)到心靈與效益的共贏。
3.加強(qiáng)安全意識(shí)，并隨時(shí)保持園區(qū)衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在物流園區(qū)工作，首先要做好貨物的存儲(chǔ)和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫(kù)存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫(kù)存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。
三、明年主要工作計(jì)劃：
目前，專用線已簽訂5家20xx年共用單位，并且年發(fā)、到貨量均在10-20萬(wàn)噸，這樣既保證專用線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為渦陽(yáng)縣鐵路貨場(chǎng)緩解部分卸貨壓力。且專用線明年也會(huì)建立以“貨場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)”為龍頭的正規(guī)化管理體系，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷管理體系。專用線的營(yíng)銷思路，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，不斷在建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的前提下，把專用線的管理和營(yíng)銷也用在現(xiàn)代企業(yè)管理的模式進(jìn)行管理，逐步實(shí)現(xiàn)與鐵路國(guó)有企業(yè)的接軌，不斷開(kāi)創(chuàng)專用線營(yíng)銷的新局面。回顧過(guò)去，是為了更好地面對(duì)未來(lái)。在這段時(shí)間的工作中，我得到不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對(duì)過(guò)去的不足，我將會(huì)不懈努力爭(zhēng)取做到更好，我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
租賃工作總結(jié)2
一、引言
在過(guò)去的一年中，我在租賃管理方面取得了許多成績(jī)。我注重與團(tuán)隊(duì)合作，積極主動(dòng)地解決問(wèn)題，并不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的技能。本文將詳細(xì)總結(jié)我在租賃管理工作中的具體表現(xiàn)，包括在項(xiàng)目管理、客戶關(guān)系、合同管理、問(wèn)題解決和團(tuán)隊(duì)合作方面的成績(jī)。
二、項(xiàng)目管理
在項(xiàng)目管理方面，我始終保持高度的責(zé)任心和組織能力。我能夠制定詳細(xì)的計(jì)劃并確保項(xiàng)目按時(shí)完成。我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，確保每個(gè)任務(wù)都得到適當(dāng)?shù)姆峙浜透櫋Ｍㄟ^(guò)合理分配資源和及時(shí)溝通，我能夠順利完成項(xiàng)目，并為公司帶來(lái)了更高的回報(bào)。在租賃合同管理方面，我準(zhǔn)確地收集和記錄了租客信息，并認(rèn)真處理各種租賃文件。我與租客維持著良好的關(guān)系，及時(shí)解答他們的問(wèn)題，并解決他們的困擾。
三、客戶關(guān)系
我非常重視與租戶的關(guān)系并始終以他們的需求為重。我會(huì)定期與他們溝通以了解他們的體驗(yàn)以及他們對(duì)物業(yè)的需求和問(wèn)題。通過(guò)關(guān)注細(xì)節(jié)和理解他們的需求，我能夠及時(shí)解決問(wèn)題并提供滿意的解決方案。我盡力保持良好的溝通和合作關(guān)系，使他們對(duì)公司給予了高度的滿意度，并為實(shí)現(xiàn)公司的租賃目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
四、合同管理
在合同管理方面，我注重細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性。我會(huì)詳細(xì)審查和評(píng)估租賃合同，確保合同文件的準(zhǔn)確和完整性。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我會(huì)及時(shí)與相關(guān)方溝通并尋求解決方案。我也會(huì)密切監(jiān)控合同的變化，并及時(shí)更新相關(guān)文件。我的努力確保了合同的規(guī)范和準(zhǔn)確性，降低了爭(zhēng)議和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
五、問(wèn)題解決
在面臨問(wèn)題和挑戰(zhàn)時(shí)，我積極主動(dòng)地找到解決方案。我會(huì)綜合各種資源和信息，并利用我的技能和經(jīng)驗(yàn)來(lái)解決問(wèn)題。在過(guò)去的一年里，我面臨了許多挑戰(zhàn)，如租客違約、維修問(wèn)題和房屋空置等。我與相關(guān)方合作，解決了這些問(wèn)題，并采取了預(yù)防措施以減少類似問(wèn)題的發(fā)生。我的解決方案得到了租戶和公司的認(rèn)可，并提高了客戶滿意度和業(yè)績(jī)。
六、團(tuán)隊(duì)合作
我非常重視團(tuán)隊(duì)合作，并積極參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。我樂(lè)于與團(tuán)隊(duì)成員分享我的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并從他們那里學(xué)習(xí)新的東西。我善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，并合理分配任務(wù)以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。通過(guò)有效的溝通和協(xié)作，我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成功完成了多項(xiàng)項(xiàng)目，并建立了良好的工作關(guān)系和合作伙伴關(guān)系。
七、自我改進(jìn)
在過(guò)去的一年中，我不斷努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的`技能。我參加了各種培訓(xùn)和研討會(huì)，以增加我的專業(yè)知識(shí)和理解。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我取得了積極的成果，并在新的挑戰(zhàn)中取得了更高的成就。我將繼續(xù)努力改善自己，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
八、結(jié)論
通過(guò)我在租賃管理工作中的努力和貢獻(xiàn)，我能夠以高質(zhì)量的工作成果和出色的團(tuán)隊(duì)合作表現(xiàn)來(lái)幫助公司取得成功。我在項(xiàng)目管理、客戶關(guān)系、合同管理、問(wèn)題解決和團(tuán)隊(duì)合作方面取得了顯著的成就。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，以在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jī)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
租賃工作總結(jié)3
作為汽車(chē)租賃公司的一員，我認(rèn)為自己在過(guò)去的一年中取得了一些很好的成果。通過(guò)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，我為公司創(chuàng)造了信任和價(jià)值。在這篇文章中，我希望總結(jié)一下我在汽車(chē)租賃公司的工作經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)包括自己如何向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如何管理車(chē)輛并提高管理效率，以及如何處理人際關(guān)系。這些經(jīng)驗(yàn)不僅是對(duì)我個(gè)人的總結(jié)，更可以為新加入公司的同事提供一些有用的參考。
1、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)
作為對(duì)客戶的第一通聯(lián)系，維持良好的服務(wù)態(tài)度是非常重要的。這不僅體現(xiàn)在電話咨詢時(shí)語(yǔ)音通暢，親切周到；也要體現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上，例如推薦車(chē)型，辦理手續(xù)等。更重要的是，要在客戶租車(chē)前指引客戶， 提前解決一些常見(jiàn)疑問(wèn)，讓客戶有充分的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備租車(chē)所需的文件，以及告知一些須知和注意事項(xiàng)，以確保他們?cè)谧廛?chē)過(guò)程中不會(huì)遇到任何麻煩。
2、 管理車(chē)輛
成功地管理車(chē)輛是汽車(chē)租賃公司的.核心任務(wù)之一。在日常工作中，應(yīng)該做好車(chē)輛運(yùn)營(yíng)的跟蹤，包括定期檢查，維護(hù)和檢修車(chē)輛等。此外，為了更好地管理車(chē)輛，我會(huì)為車(chē)輛制定一個(gè)定期保養(yǎng)任務(wù)表，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理監(jiān)督，同時(shí)加強(qiáng)日常車(chē)輛巡檢工作。 對(duì)車(chē)輛的合理配置更是一項(xiàng)重要工作，只有了解每一輛車(chē)的詳細(xì)情況，才能更加合理地分配車(chē)輛并且節(jié)省成本。
當(dāng)然，雖然管理車(chē)輛是一項(xiàng)重要工作，但同時(shí)，我們也要做好車(chē)輛服務(wù)。我們的理念是不僅要提供汽車(chē)租賃服務(wù)，同時(shí)可以對(duì)我們租賃的汽車(chē)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和汽車(chē)美容，以確保我們提供給客戶的汽車(chē)都是良好的。
3、 處理人際關(guān)系
在汽車(chē)租賃公司，人際關(guān)系也是關(guān)鍵因素。對(duì)于公司客戶需要，我們不僅要善于溝通，服務(wù)好顧客，同時(shí)還需要與內(nèi)部部門(mén)展開(kāi)有效的溝通和協(xié)作。在內(nèi)部，要與同事們建立良好的工作關(guān)系，了解各自的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，并與團(tuán)隊(duì)合作，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
在這一點(diǎn)上，我們公司遵循"以人為本"的原則，不僅為員工提供了一個(gè)舒適的工作環(huán)境，并且支持員工從專業(yè)技能和素質(zhì)上不斷提升。
總之，通過(guò)這一年的工作，我對(duì)汽車(chē)租賃公司的運(yùn)作深有了解。我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們專注于優(yōu)質(zhì)服務(wù)、車(chē)輛管理和人際關(guān)系時(shí)，我們可以提高客戶的滿意度、提高車(chē)輛運(yùn)行效率，同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。我相信，在未來(lái)的工作中，我們的汽車(chē)租賃公司將因?yàn)槲覀兲峁┑拿恳环菖Γ兊酶谩⒏晒Α?/p>
租賃工作總結(jié)4
按照xx銀行工作要求及總部指導(dǎo)意見(jiàn)，xx傳媒公司經(jīng)營(yíng)管理“穩(wěn)”字當(dāng)先，深入學(xué)習(xí)上級(jí)指導(dǎo)精神，立足現(xiàn)有重點(diǎn)業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)高成本低績(jī)效業(yè)務(wù)，集中力量探索新型業(yè)務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)向輕資產(chǎn)、高質(zhì)效的智力密集型公司轉(zhuǎn)型，公司經(jīng)營(yíng)收入較同期有小幅回調(diào)。
一、工作總結(jié)
（一）工作情況
1、健全公司管理體系，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
為提升公司經(jīng)營(yíng)管理效率，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)人員合理分工，上半年，公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，共擬建《xx傳媒有限責(zé)任公司崗位職責(zé)管理辦法》、《xx傳媒文件檔案管理辦法》、《xx傳媒風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》、《微信公眾號(hào)業(yè)務(wù)管理辦法》《xx傳媒公司輿情監(jiān)測(cè)管理辦法》《xx傳媒公司文件編號(hào)規(guī)則》等六份制度，以保證公司各項(xiàng)工作合規(guī)有序展開(kāi)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化管理。
2、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
為提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)向“高精尖”發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)型，公司逐步暫停商貿(mào)勞保代售等低附加值業(yè)務(wù)、暫緩?fù)七M(jìn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等高成本業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐漸向縱深發(fā)展，實(shí)際工作內(nèi)容涉及創(chuàng)意軟文、圖文設(shè)計(jì)、長(zhǎng)圖制作、logo設(shè)計(jì)，VI設(shè)計(jì)等多個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)與下游制作單位合作，為總行人力資源部、xx物業(yè)提供設(shè)計(jì)印刷服務(wù)，印刷資料千余冊(cè)；為總部完成品牌形象VI設(shè)計(jì)與制作，較大地壓縮了經(jīng)營(yíng)成本，提升工作效率與服務(wù)質(zhì)量。
3、夯實(shí)核心工作，助力xx行發(fā)展
輿情監(jiān)測(cè)是公司現(xiàn)階段核心業(yè)務(wù)，目前為xx銀行、xx銀行信用卡中心等三家單位提供包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及季報(bào)在內(nèi)的4類輿情報(bào)告，內(nèi)容包括輿情預(yù)警、行業(yè)熱點(diǎn)、政策導(dǎo)向、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、評(píng)述分析等5項(xiàng)工作。在實(shí)際工作中，結(jié)合去年一年用戶使用習(xí)慣及反饋情況，年初輿情業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并通過(guò)實(shí)際需求調(diào)研，制作符合客戶需求的定制化輿情報(bào)告服務(wù)，為xx銀行集團(tuán)體系快速發(fā)展提供助力。
4、開(kāi)辟新市場(chǎng)，加強(qiáng)社會(huì)合作
為增強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)活力，拓寬企業(yè)發(fā)展渠道，上半年公司積極利用社會(huì)關(guān)系開(kāi)拓市場(chǎng)，與xx影視中心確定合作意向。xx傳媒公司將作為項(xiàng)目總包方身份，完成有關(guān)影視中心現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、裝修裝潢等方面的工作，不僅打開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)局面，延展業(yè)務(wù)范圍，也能借助此次機(jī)會(huì)鍛煉隊(duì)伍，樹(shù)立公司口碑，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中覓得空間。
（二）存在主要問(wèn)題及分析
1、業(yè)務(wù)發(fā)展較為保守，企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏活力
目前公司業(yè)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)缺少計(jì)劃與規(guī)劃，均存在淺嘗輒止現(xiàn)象，其潛在市場(chǎng)發(fā)掘不充分，對(duì)市場(chǎng)敏感度不足，業(yè)務(wù)拓展偏于保守，公司發(fā)展動(dòng)力不足，企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏活力。歸結(jié)原因在于目前公司定位不明確，對(duì)公司發(fā)展方向較為模糊，因而在實(shí)際工作中缺少導(dǎo)向，無(wú)的放矢，容易眉毛胡子一把抓。同時(shí)囿于專業(yè)人才限制，公司沒(méi)有核心技術(shù)支撐，因而難有核心業(yè)務(wù)支撐企業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道，降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力。
2、項(xiàng)目成本高利潤(rùn)低，多依靠外包團(tuán)隊(duì)
由于公司缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不得不依托第三方組織完成甲方需求，極大的壓低盈利空間。而且，我方作為連接甲方與第三方組織的中間人，需要多方協(xié)調(diào)、多頭并進(jìn)，極易造成信息不對(duì)稱、傳達(dá)不到位、溝通不及時(shí)等問(wèn)題，導(dǎo)致時(shí)間成本、人力成本上升，工作效率下降，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成一定阻力與甚至障礙。
3、員工激勵(lì)不足，員工管理與考核機(jī)制有待加強(qiáng)
由于目前公司項(xiàng)目多依托于xx銀行項(xiàng)目安排，外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的缺失易導(dǎo)致員工動(dòng)力不足，偶有懈怠情緒出現(xiàn)；內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的匱乏易引發(fā)員工散漫心理，工作效率相對(duì)較低，產(chǎn)出質(zhì)量難以保障。同時(shí)，因缺少完善的績(jī)效考核機(jī)制與業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，易出現(xiàn)“干多干少一個(gè)樣”、“人在心不在、出工不出力”的現(xiàn)象。
二、工作計(jì)劃
xx傳媒各項(xiàng)工作仍以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為主基調(diào)，貫徹落實(shí)總行關(guān)于公司“高精尖”發(fā)展要求，適時(shí)借助市場(chǎng)機(jī)會(huì)與社會(huì)渠道拓展相關(guān)領(lǐng)域，在探索中逐步打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)升級(jí)。
1、明確發(fā)展方向，打造核心業(yè)務(wù)
做xx銀行“文化傳播領(lǐng)域最信任的綜合服務(wù)提供商”，這是由xx傳媒先天基因做決定，也是由xx傳媒發(fā)展道路所定位的，因而公司業(yè)務(wù)定位應(yīng)堅(jiān)持做好“文化傳播的出口關(guān)”，這是事關(guān)xx銀行企業(yè)形象的出口關(guān)，也是xx銀行業(yè)務(wù)線的`最上游，做xx銀行品牌策劃與形象顧問(wèn)，以智庫(kù)角色參與X行發(fā)展建設(shè)。在實(shí)際工作中，公司先以鞏固完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)為主，在平穩(wěn)推進(jìn)已有項(xiàng)目基礎(chǔ)上，增進(jìn)與xx銀行各級(jí)單位的交流聯(lián)系，以需求為導(dǎo)向，想客戶之所想，做客戶之所需，以此作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展落腳點(diǎn)，結(jié)合自身所長(zhǎng)，適度擴(kuò)大服務(wù)范圍、適當(dāng)細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，以精心用心的服務(wù)態(tài)度與質(zhì)優(yōu)物美的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)打造業(yè)內(nèi)良好口碑與品牌形象，提升公司知名度與認(rèn)可度。
2、業(yè)務(wù)上要“走出去”，人才上要“引進(jìn)來(lái)”
專業(yè)人才戰(zhàn)略是傳媒公司未來(lái)業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵核心，公司將完善人才合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“招聘+合作”雙軌制模式，對(duì)于日常基礎(chǔ)性且有一定門(mén)檻的工作崗位以招聘為主，對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)、門(mén)檻較高的非日常工作則以合作方式與市場(chǎng)專業(yè)人才簽訂合約合作。通過(guò)人才入口把關(guān)，將最大限度提升工作效率與產(chǎn)出質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)贏口碑、質(zhì)量樹(shù)品牌”，提升企業(yè)市場(chǎng)知名度與競(jìng)爭(zhēng)力，逐步開(kāi)拓市場(chǎng)渠道，完成企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，營(yíng)造向上氛圍
將貫徹落實(shí)公司新合規(guī)體系要求，加快實(shí)現(xiàn)公司制度化、規(guī)范化、合規(guī)化管理。同時(shí)也在實(shí)踐中充分檢驗(yàn)新合規(guī)體系的適用度，不斷調(diào)整完善相關(guān)內(nèi)容，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。計(jì)劃增加員工激勵(lì)政策，將業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī)掛鉤，以激發(fā)員工潛力與動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，營(yíng)造公司活潑向上、積極昂揚(yáng)、奮發(fā)拼搏、精誠(chéng)協(xié)作的文化氛圍。
租賃工作總結(jié)5
四公司機(jī)械租賃分公司是公司專業(yè)化分公司，負(fù)責(zé)公司設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理。公司現(xiàn)有員工154人，管理人員40人，司操人員65名，維修保障人員30人，其中機(jī)務(wù)管理人員13名。分公司現(xiàn)有設(shè)備217臺(tái)，其中AB類設(shè)備102臺(tái)設(shè)備新舊系數(shù)0.28。
機(jī)械是保證完成工程施工的重要工具，是確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益，改善勞動(dòng)條件的重要手段，是機(jī)械化施工的物質(zhì)條件。機(jī)械管理是公路施工，機(jī)械化施工的最重要的環(huán)節(jié)。因此，建立健全機(jī)械管理制度，提高設(shè)備管理水平，是促進(jìn)工程現(xiàn)代化建設(shè)的重要保證。我們分公司十分重視設(shè)備的管理，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，機(jī)務(wù)部門(mén)正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，按照技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，維修保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合的原則，認(rèn)真抓好機(jī)械設(shè)備的租賃、使用、保養(yǎng)、維修的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定了一系列的管理措施，通過(guò)部門(mén)全體人員的共同努力在機(jī)務(wù)管理方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。截止到10月份，共完成修理產(chǎn)值萬(wàn)元，完成大中項(xiàng)修臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)搶修設(shè)備臺(tái)，自修率100%，設(shè)備完好率93。66%（截止到10月份）。配件材料消耗萬(wàn)元，比去年同期降低了萬(wàn)元，通過(guò)加強(qiáng)材料管理為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真抓好預(yù)防性維修，加強(qiáng)機(jī)械維修的綜合管理
我們分公司設(shè)立了專職的維修機(jī)務(wù)員，負(fù)責(zé)分公司維修的綜合管理，制定了維修管理辦法，規(guī)范了車(chē)間辦、維修人員、機(jī)操人員等相關(guān)人員工作職責(zé)及工作流程。每月定期根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況及設(shè)備的臺(tái)時(shí)制定詳細(xì)的設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)計(jì)劃，通過(guò)檢測(cè)儀器來(lái)檢測(cè)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，對(duì)檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排合適的時(shí)間進(jìn)行維修，并由機(jī)務(wù)員和車(chē)間進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)員共同進(jìn)行監(jiān)督和檢查，目的是設(shè)備能正常的施工作業(yè)，提前找到問(wèn)題，為企業(yè)節(jié)約資金。例如，今年8月份我分公司的一臺(tái)YZ18振動(dòng)壓路機(jī)發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力下降，竄氣嚴(yán)重。經(jīng)機(jī)務(wù)部門(mén)的分析，確定了該設(shè)備的發(fā)動(dòng)機(jī)須進(jìn)行維修，拆卸完，發(fā)現(xiàn)與我們事前預(yù)料的完全一致，及時(shí)的安排了維修，僅用了3天的時(shí)間便修理完畢，為企業(yè)節(jié)約了資金，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
我們繼續(xù)加大技術(shù)改造、國(guó)產(chǎn)化改造、修舊利廢的工作力度，工作中敢于利用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)，力求為企業(yè)節(jié)約資金，降低消耗。今年共提出合理化建議35條，其中6項(xiàng)報(bào)公司，共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。例如：分公司有一臺(tái)966E裝載機(jī)在衢州工地施工時(shí)，由于作業(yè)條件的太差，使得機(jī)械的變速箱被石頭撞了一個(gè)250MM×250MM的洞，設(shè)備無(wú)法繼續(xù)作業(yè)。我們與北京卡特彼勒聯(lián)系，該變速箱的殼體需要5。6萬(wàn)元，價(jià)格十分昂貴，經(jīng)過(guò)機(jī)務(wù)部門(mén)的研究決定利用焊接修補(bǔ)的方法進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)后經(jīng)過(guò)做試漏實(shí)驗(yàn)完全符合規(guī)定的要求。經(jīng)安裝調(diào)試，該機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好。修復(fù)僅花費(fèi)了1000元，為企業(yè)節(jié)約資金5。5萬(wàn)元。今年分公司的技術(shù)改造著重是起重機(jī)械的力矩限制器的安裝與改造，根據(jù)技術(shù)監(jiān)督局和公司動(dòng)力處對(duì)所有起重機(jī)械安裝力矩限制器的要求，我們共對(duì)8輛起重機(jī)械進(jìn)行了改造。通過(guò)改造使得設(shè)備安全使用得到了加強(qiáng)，避免了隱患的發(fā)生。
二、“重中之重”——有計(jì)劃、系統(tǒng)地作好設(shè)備保養(yǎng)
以前很多企業(yè)基本上是“重使用，輕保養(yǎng)”，“重維修，輕保養(yǎng)”的模式，由此便會(huì)造成機(jī)械故障率增加，維修成本大大的增加，甚至?xí)斐蓹C(jī)損事故的發(fā)生。所以，我們機(jī)務(wù)部門(mén)改變了以前的模式，逐漸轉(zhuǎn)變成“重使用，勤保養(yǎng)”，“重保養(yǎng)，輕維修“的模式。保養(yǎng)管理工作中，我們?cè)O(shè)立了專職的保養(yǎng)機(jī)務(wù)員，每月定期根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和機(jī)質(zhì)的情況，編制設(shè)備月份保養(yǎng)計(jì)劃，下達(dá)車(chē)間和調(diào)度，協(xié)同機(jī)務(wù)將保養(yǎng)作好，機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)保養(yǎng)的實(shí)施和監(jiān)督。另外，針對(duì)機(jī)械的特點(diǎn)和施工的要求，制定了三個(gè)專業(yè)保養(yǎng)管理辦法，分別是機(jī)械設(shè)備走合期保養(yǎng)管理辦法；機(jī)械設(shè)備換季保養(yǎng)管理辦法；機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)保養(yǎng)管理辦法。機(jī)械保養(yǎng)必須堅(jiān)持”預(yù)防為主，質(zhì)量第一“的原則，嚴(yán)格按照細(xì)則的具體要求來(lái)執(zhí)行。另外，我們還建立了自檢、互檢、專檢的檢查制度，力求保證保養(yǎng)的質(zhì)量，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
三、強(qiáng)化物資管理，抓好效能監(jiān)察
在分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，今年我們依然將物資的管理放在十分重要的位置，嚴(yán)格依照局和公司的規(guī)定，樹(shù)立以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，積極地為施工現(xiàn)場(chǎng)排憂解難，為機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行和維修負(fù)責(zé)樹(shù)立為機(jī)操人員和全體職工熱心服務(wù)的思想，力求為企業(yè)降低消耗，節(jié)約成本，爭(zhēng)創(chuàng)效益，立足本崗，扎實(shí)工作。今年部門(mén)的管理依然被列入效能監(jiān)察的管理，以次來(lái)加強(qiáng)和完善管理，通過(guò)今年一年的工作，圓滿地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的目標(biāo)和任務(wù)。配件材料消耗萬(wàn)元，比去年同期降低了萬(wàn)元，通過(guò)加強(qiáng)材料管理為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。現(xiàn)將物資的管理總結(jié)如下：
1、嚴(yán)把采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真執(zhí)行“貨比三家”
今年以來(lái)，我們始終圍繞如何為企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心。針對(duì)許多機(jī)械的配件材料采購(gòu)渠道難，資金占用大，我們?cè)诓少?gòu)上嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家”的原則，即比價(jià)格，比質(zhì)量，比運(yùn)距。盡最大的力量與配套廠家聯(lián)系，選擇適宜的采購(gòu)渠道，減少中間環(huán)節(jié)，避免了采購(gòu)的盲目性，而且為企業(yè)節(jié)約了人力、物力和財(cái)力，使企業(yè)資金短缺問(wèn)題得以解決。例如：今年在修理YZ18振動(dòng)壓路機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)，我們與寶馬公司駐北京辦事處聯(lián)系，報(bào)價(jià)為3。2萬(wàn)元，價(jià)格昂貴，經(jīng)過(guò)與多家聯(lián)系尋價(jià)，最終找到一家經(jīng)銷該機(jī)械配套的公司，報(bào)價(jià)僅為1。85萬(wàn)元，節(jié)約了近1。5萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)一年的工作，在采購(gòu)上共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”，作好鑒定和在利用
今年，我們加強(qiáng)節(jié)省資金，挖潛降耗的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”的原則。對(duì)于交回的舊料要登記入帳，集中擺放，作好回收記錄，每季度由機(jī)務(wù)部門(mén)組織鑒定小組對(duì)舊料進(jìn)行鑒定，鑒定中對(duì)于一些能夠修復(fù)再利用的要分開(kāi)擺放，后安排車(chē)間進(jìn)行修復(fù)，對(duì)于一些沒(méi)有再利用的集中處理，處理后將款項(xiàng)交財(cái)務(wù)。這樣既為企業(yè)控制了消耗，又為企業(yè)提供了配件的供應(yīng)。例如：一臺(tái)D85推土機(jī)起動(dòng)機(jī)損壞，設(shè)備停不下來(lái)，如果現(xiàn)采購(gòu)需要3天的時(shí)間，費(fèi)用比較貴，此時(shí)舊料回收庫(kù)內(nèi)有一臺(tái)修復(fù)的起動(dòng)機(jī)正好用上，節(jié)省了時(shí)間，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，而且為企業(yè)節(jié)省了資金。今年，在修舊利廢方面共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元，在舊料集中處理方面共萬(wàn)元。
3、強(qiáng)化采購(gòu)審批、限額領(lǐng)料的制度，抓好庫(kù)房管理
今年我們將狠抓采購(gòu)和限額領(lǐng)料，理順關(guān)系，從整體利益出發(fā)，樹(shù)立向管理要效益的思想，服務(wù)于企業(yè)層層把關(guān)。在采購(gòu)和領(lǐng)料上規(guī)定了審批權(quán)限的制度，通過(guò)一年的工作，共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。另外我們認(rèn)真抓好庫(kù)房的管理，要求保管員樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行四管的原則，即管用、管供、管節(jié)約、管回收。嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)的`管理辦法執(zhí)行工作，時(shí)時(shí)刻刻的保證倉(cāng)庫(kù)周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生干凈，。另外還制定了倉(cāng)庫(kù)檢查制度來(lái)督促庫(kù)房的管理有條理的進(jìn)行，今年通過(guò)注重加強(qiáng)庫(kù)存的利用率，減少了庫(kù)存積壓，共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。
四、建立隨車(chē)技術(shù)檔案，加強(qiáng)駐外小分隊(duì)的管理
由于公司施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，機(jī)械分布比較廣，而且大多數(shù)都在市外，因此對(duì)駐外小分隊(duì)的管理顯得非常重要，分公司為了加強(qiáng)管理，管好設(shè)備并能很好的控制成本，制定了駐外小分隊(duì)的守則和專職機(jī)務(wù)員到各駐外小分隊(duì)。另外還建立了隨車(chē)技術(shù)檔案，為了更好方便設(shè)備的各項(xiàng)管理。小分隊(duì)守則中規(guī)定：要求小分隊(duì)有責(zé)任管好、用好、維修保養(yǎng)好設(shè)備，確保機(jī)械的完好率。認(rèn)真作好設(shè)備的分臺(tái)帳及設(shè)備的動(dòng)態(tài)調(diào)遷記錄，每年6月和11月中旬按時(shí)上交固定資產(chǎn)清查表及小型機(jī)具的統(tǒng)計(jì)表。設(shè)備調(diào)遷時(shí)，一定要將該設(shè)備的隨車(chē)技術(shù)檔案一同帶走，作到“機(jī)走，資料走”的原則。嚴(yán)格按照保養(yǎng)細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，每月定期將保養(yǎng)及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況上報(bào)分公司，保養(yǎng)機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。在采購(gòu)上超過(guò)1000元的須經(jīng)機(jī)務(wù)科同意方可進(jìn)行，外加工超過(guò)500元須報(bào)分公司同意。通過(guò)以上的管理，控制了成本，增加了效益，共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。
五、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，深入貫徹“三合一”管理體系
今年，公司通過(guò)辛勤的努力通過(guò)了職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的審核，加上質(zhì)量管理體系，公司已經(jīng)納入了“三合一“的管理體系，它不僅從質(zhì)量上強(qiáng)化和規(guī)范的管理，而且在環(huán)境和安全方面進(jìn)行了規(guī)范的管理，注重”以人為本“的理念，加強(qiáng)了管理，為企業(yè)在市場(chǎng)上增加了競(jìng)爭(zhēng)力。同樣分公司也將”三合一“管理體系深入貫徹到工作中，我們依據(jù)公司的程序文件和管理手冊(cè)來(lái)作為工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
首先，對(duì)工作所接觸的安全與環(huán)境情況進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識(shí)，后根據(jù)辯識(shí)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)出有無(wú)重大的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。針對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，制定了相應(yīng)的預(yù)防措施和定期對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行檢查，來(lái)確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、再接再厲，完善各項(xiàng)管理
通過(guò)一年的工作，我們既看到了成績(jī)，同時(shí)又認(rèn)識(shí)到了工作中的不足，在今后的工作中我們將會(huì)更加努力的加強(qiáng)設(shè)備各方面的管理，堵塞漏洞，降低成本，增加效益，使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、全面化。在20xx年，我們將制定機(jī)械維修細(xì)則，機(jī)械設(shè)備使用細(xì)則，機(jī)務(wù)內(nèi)業(yè)資料微機(jī)化來(lái)完善管理，繼續(xù)加大對(duì)職工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使他們?cè)诠ぷ髦性黾幼约簽槠髽I(yè)服務(wù)的本領(lǐng)，加大對(duì)特殊設(shè)備的管理。我們?nèi)w機(jī)務(wù)員在今后的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下會(huì)加倍的努力使以后的工作更加完善。
租賃工作總結(jié)6
中秋佳節(jié)，秋高氣爽，正是登高遠(yuǎn)眺的好時(shí)節(jié)，XX景區(qū)人流如織。XX汽車(chē)租賃公司員工無(wú)暇欣賞秋日的美景，放棄與家人共享天倫之樂(lè)的美好時(shí)光，默默堅(jiān)守在平凡的崗位上。
中秋小長(zhǎng)假期間，XX景區(qū)—咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)直通車(chē)共發(fā)車(chē)12趟，安全運(yùn)送230名乘客。接待車(chē)輛安全準(zhǔn)時(shí)完成集團(tuán)及管委會(huì)中秋節(jié)各項(xiàng)接待任務(wù)，無(wú)一起安全責(zé)任事故及游客投訴。 公司順利完成中秋度節(jié)工作，為即將到來(lái)的十一黃金周打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
召開(kāi)中秋節(jié)前動(dòng)員會(huì)
傳達(dá)XX集團(tuán)及客運(yùn)公司度節(jié)動(dòng)員會(huì)精神，宣讀中秋度節(jié)安全方案及應(yīng)急預(yù)案，布署安排租賃公司中秋安全運(yùn)營(yíng)及文明服務(wù)工作。
表彰優(yōu)秀員工
表彰暑期成績(jī)突出的員工，肯定他們的辛勤勞動(dòng)，希望大家再接再厲，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高服務(wù)水平，以飽滿的熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接中秋運(yùn)營(yíng)工作。
節(jié)前安全衛(wèi)生檢查
XX經(jīng)理及XX副經(jīng)理對(duì)我公司所屬車(chē)輛安全衛(wèi)生全面檢查。及時(shí)排查車(chē)輛安全隱患，確保中秋度節(jié)期間車(chē)輛性能良好。
機(jī)場(chǎng)大巴一日三檢
機(jī)場(chǎng)大巴區(qū)域秩序井然，工作人員均能以良好的`精神面貌，熱情耐心的工作態(tài)度服務(wù)乘客。落實(shí)一日三檢制度，確保安全行駛。
節(jié)日安全工作
客運(yùn)公司安全部對(duì)機(jī)場(chǎng)大巴區(qū)域度節(jié)期間各項(xiàng)安全資料及車(chē)輛運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行檢查。
XX市消防大隊(duì)來(lái)我公司機(jī)場(chǎng)大巴區(qū)域就日常消防注意事項(xiàng)、失火逃生及自救知識(shí)向工作人員進(jìn)行宣講，有效提升了區(qū)域工作人員的安全消防意識(shí)。
租賃工作總結(jié)7
我部根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全力打造“一個(gè)中心，兩個(gè)基地”的工作方針，以及對(duì)物業(yè)辦工作考評(píng)指標(biāo)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整的新要求，在保證二部經(jīng)營(yíng)物業(yè)安全和經(jīng)營(yíng)收入的同時(shí)，進(jìn)一步為區(qū)政府財(cái)稅收入增長(zhǎng)和吸引總部型企業(yè)提供服務(wù)平臺(tái)。
1、XX商務(wù)中心寫(xiě)字樓租賃價(jià)格及租賃面積穩(wěn)步增長(zhǎng)。
今年1-10月，我部挽留了XX商務(wù)中心 16家老客戶，特別是丹馬士、泛亞班拿、中興銀控、印度銀行、渣打銀行等納稅大戶及有影響力的企業(yè)，為全年租賃任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1-10月，續(xù)租老客戶16 家，續(xù)租面積 11976.70平方米；新增 4 家新客戶，新租面積 798.36平方米；退租8家，退租面積 2845.22平方米。
2、今年，為加快城市更新工作力度，我部積極協(xié)調(diào)華潤(rùn)置地公司，落實(shí)其承租XX商務(wù)中心寫(xiě)字樓及商鋪12632.21㎡物業(yè)的各項(xiàng)工作。目前，該項(xiàng)目已進(jìn)展到合同簽訂階段，預(yù)計(jì)11月底完成。
3、根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的指示精神,支持區(qū)屬單位工作用房。
4、接收博隆大廈8206.35㎡，博興大廈4097.77㎡，進(jìn)元大廈接收40336㎡（另約4萬(wàn)平方米正在做接管準(zhǔn)備工作）。
5、完善規(guī)章制度。
6、協(xié)助企業(yè)完成了部分基礎(chǔ)設(shè)施的整治工作。
年初，都市名園的品村店出現(xiàn)漏水導(dǎo)致排煙系統(tǒng)因多年積構(gòu)排煙不暢險(xiǎn)發(fā)生意外及科創(chuàng)中心雨水倒灌。接到兩家租戶的報(bào)告后，我部馬上派出工作人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，并與管理處一同查找問(wèn)題原因。回來(lái)后及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，拿出整治方案。并配合有關(guān)部門(mén)及企業(yè)完成這項(xiàng)整治工作。
7、安全生產(chǎn)工作常抓不懈。我部認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，定期或不定期的對(duì)在管物業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)是餐飲娛樂(lè)企業(yè)的廚房、應(yīng)急照明系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、滅火器的.配置及期限，逃生通道及指示標(biāo)志等，并根據(jù)檢查情況，及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)，同時(shí)，向相關(guān)部門(mén)要求協(xié)查及處罰企業(yè)落實(shí)整改工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，確實(shí)使安全生產(chǎn)責(zé)任制度化、分工網(wǎng)格化、檢查教育常態(tài)化。
XX商務(wù)中心全年組織了消防疏散演習(xí)、消防知識(shí)安全培訓(xùn)和滅火器實(shí)操訓(xùn)練。結(jié)合XX商務(wù)中心高層建筑的自身特點(diǎn)，提高租戶單元人員自防自救的滅火處理能力，熟練掌握大廈的逃生路線及消防器材的使用方法。
租賃工作總結(jié)8
近年來(lái)，天津東疆保稅港區(qū)以單機(jī)、單船公司運(yùn)作模式為切入點(diǎn)，將東疆港政策優(yōu)勢(shì)與特殊目的公司（SPV）運(yùn)作相結(jié)合，探索出飛機(jī)船舶融資租賃的“東疆模式”。截至20xx年7月底，東疆港共注冊(cè)融資租賃公司741家，累計(jì)完成386架飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)，11臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)、56艘國(guó)際航運(yùn)船舶、6座海上石油鉆井平臺(tái)的租賃業(yè)務(wù)，飛機(jī)、船舶、海工租賃資產(chǎn)累計(jì)總額達(dá)228.4億美元。東疆保稅港區(qū)已成為我國(guó)名副其實(shí)的單機(jī)、單船融資租賃聚集地。20xx年?yáng)|疆港積極打造具有專業(yè)化的政府綜合服務(wù)平臺(tái)，現(xiàn)在融資租賃公司只需與承租人完成洽談、簽署融資租賃合同，而其他相關(guān)的SPV公司的注冊(cè)、財(cái)稅、通關(guān)等一系列流程均可委托東疆港代辦。
一、天津東疆港融資租賃業(yè)的發(fā)展及開(kāi)放政策
20xx年5月，國(guó)務(wù)院批復(fù)了《天津北方國(guó)際航運(yùn)中心核心功能區(qū)建設(shè)方案》（國(guó)函【20xx】51號(hào)文），東疆保稅港區(qū)被賦予在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)展融資租賃業(yè)的“先行先試”政策。截至20xx年7月底，全國(guó)在冊(cè)運(yùn)營(yíng)的各類融資租賃公司共計(jì)1350家，而在東疆港注冊(cè)的融資租賃公司達(dá)到741家，約占全國(guó)各類融資租賃企業(yè)總數(shù)的54.9%；從業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展情況看，截至20xx年7月底，全國(guó)融資租賃合同余額約26000億元，東疆融資租賃合同余額約7700億元，業(yè)務(wù)總量占全國(guó)的29.6%。行業(yè)實(shí)力和業(yè)務(wù)總量超過(guò)上海、北京等發(fā)展較快城市，處于全國(guó)領(lǐng)先地位。作為目前全國(guó)面積最大的保稅港區(qū)，也是唯一允許融資租賃貨物出口退稅的試點(diǎn)區(qū)，東疆港已成為我國(guó)金融租賃行業(yè)的聚集地。目前，東疆保稅港區(qū)已打造了一個(gè)日趨完善的飛機(jī)融資租賃的平臺(tái)，匯聚了眾多航空融資租賃企業(yè)落戶東疆，并實(shí)施了更加開(kāi)放的政策。
（一）東疆港融資租賃實(shí)施出口退稅政策效果顯著
對(duì)在天津東疆港區(qū)內(nèi)注冊(cè)的融資租賃企業(yè)或金融租賃公司在東疆港內(nèi)設(shè)立的項(xiàng)目子公司（融資租賃的出租人），以融資租賃方式租賃給境外承租人且租賃期限在5年（含）以上，并向天津境內(nèi)口岸海關(guān)報(bào)關(guān)出口的貨物，試行增值稅、消費(fèi)稅出口退稅政策。20xx年政策實(shí)施當(dāng)年，注冊(cè)在東疆港內(nèi)的民生租賃公司采購(gòu)六艘工程船舶，融資租賃出口給承租人中海油下屬公司，融資租賃合同金額為5.64億元，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)首筆海洋工程結(jié)構(gòu)貨物融資租賃視同出口退稅業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)出口退稅額8195萬(wàn)元，這也是國(guó)內(nèi)首單融資租賃出口退稅業(yè)務(wù)。20xx年，民生租賃公司向香港東方海外航運(yùn)公司融資租賃價(jià)值7.4億元的三艘載重7.6萬(wàn)噸散貨船，順利享受到出口退稅10763萬(wàn)元，這是我國(guó)首單跨境、跨關(guān)區(qū)海關(guān)異地監(jiān)管船舶出口融資租賃業(yè)務(wù)。20xx年，東疆保稅港區(qū)工銀租賃、招商租賃等多家企業(yè)正積極洽談海洋石油平臺(tái)、船舶、工程機(jī)械、軌道交通設(shè)施等租賃業(yè)務(wù)，合同涉及金額102億元，將實(shí)現(xiàn)出口退稅額14.7億元。
（二）東疆港允許融資租賃公司開(kāi)展商業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
天津有著“保理之都”的美譽(yù)，其在商業(yè)保理方面的優(yōu)勢(shì)也為東疆港融資租賃業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。20xx年6月商務(wù)部同意在天津東疆港區(qū)開(kāi)展商業(yè)保理試點(diǎn)，同年10月，商務(wù)部批復(fù)了東疆港融資租賃業(yè)開(kāi)展商業(yè)保理試點(diǎn)實(shí)施方案。商業(yè)保理作為轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)收賬款的重要工具，為東疆港融資租賃公司釋放資產(chǎn)提供了較好的渠道，并初見(jiàn)成效。20xx年3月，中國(guó)華勝天成融資租賃有限公司與美國(guó)ROSENTHALINC公司就融資租賃資產(chǎn)在東疆港實(shí)現(xiàn)租金保理合作初步達(dá)成一致，由ROSENTHALINC公司在東疆港成立一家融資租賃商業(yè)保理公司，注冊(cè)資本高達(dá)一億美元。
（三）東疆港放寬了融資租賃公司的設(shè)立條件
允許天津東疆港內(nèi)設(shè)立的單機(jī)、單船融資租賃子公司不設(shè)最低注冊(cè)資本限制，該政策放寬了融資租賃公司設(shè)立的條件，將促進(jìn)更多的國(guó)內(nèi)公司進(jìn)入融資租賃行業(yè)，發(fā)揮融資租賃業(yè)連接金融服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的作用，這也成為東疆融資租賃業(yè)領(lǐng)先于上海、北京等服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的重要產(chǎn)業(yè)動(dòng)力。尤其在東疆保稅港區(qū)打造部級(jí)重型裝備制造業(yè)基地和特色裝備部件生產(chǎn)基地的過(guò)程中，已經(jīng)吸引了以、約翰迪爾為代表的廠商型內(nèi)外資融資租賃企業(yè)落戶在東疆。其中，約翰迪爾建立了從發(fā)動(dòng)機(jī)到整機(jī)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈條，融資租賃公司的設(shè)立將進(jìn)一步拓寬該公司的經(jīng)營(yíng)范圍。
二、天津東疆港融資租賃業(yè)SPV貿(mào)易模式的'運(yùn)作機(jī)制
（一）東疆港飛機(jī)融資租賃業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和操作流程
飛機(jī)融資租賃業(yè)務(wù)SPV模式是基于傳統(tǒng)飛機(jī)融資租賃業(yè)務(wù)，由融資租賃公司在東疆保稅港區(qū)注冊(cè)一個(gè)特殊目的公司（SPV），根據(jù)承租人的需求和既定的融資成本，由SPV公司以保稅的形式引進(jìn)一架飛機(jī)，承租人無(wú)需一次性繳納進(jìn)口關(guān)稅和增值稅，也可免除預(yù)提所得稅和預(yù)提營(yíng)業(yè)稅。也就是說(shuō)，利用SPV公司對(duì)融資租賃業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行特殊設(shè)計(jì)，以期實(shí)現(xiàn)飛機(jī)引進(jìn)成本的最優(yōu)化。目前，飛機(jī)融資租賃業(yè)務(wù)普遍采用的模式是SPV模式，采取飛機(jī)租賃的SPV模式進(jìn)行操作，主要的工作包括：
（1）航空公司作為承租人先與出租人簽訂購(gòu)機(jī)轉(zhuǎn)讓合同，將購(gòu)機(jī)權(quán)轉(zhuǎn)讓給出租人，然后雙方還要簽署飛機(jī)融資租賃合同，出租人將以飛機(jī)為抵押從境外融資機(jī)構(gòu)獲得外幣融資，若項(xiàng)目需要提供擔(dān)保，則擔(dān)保方與出租人簽訂擔(dān)保合同。
（2）出租人將依據(jù)購(gòu)機(jī)轉(zhuǎn)讓合同和融資租賃合同將飛機(jī)價(jià)款匯至東疆港區(qū)內(nèi)指定的SPV公司，由SPV公司統(tǒng)一操作，向境外飛機(jī)供應(yīng)商購(gòu)機(jī)，并辦理相關(guān)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移證明文件。
（3）飛機(jī)入關(guān)時(shí)，由承租人向天津東疆海關(guān)和機(jī)場(chǎng)海關(guān)備案，辦理相關(guān)海關(guān)手續(xù)，分期繳納關(guān)稅和增值稅后，即可獲準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。
（4）融資租賃期內(nèi)，承租人向SPV公司分期支付租金，SPV公司獲得租金收入后，將以投資收益的形式定期回流至出租人；租期屆滿后，將飛機(jī)所有權(quán)轉(zhuǎn)移至承租人名下，至此整個(gè)飛機(jī)融資租賃交易完成。
（二）傳統(tǒng)的融資租賃模式與東疆港SPV模式的比較
有別于傳統(tǒng)融資租賃模式，SPV模式要求由出租人預(yù)先在東疆港注冊(cè)一家SPV公司，承租人在確定以SPV模式進(jìn)行融資租賃后，需向民航總局申請(qǐng)以SPV公司融資租賃方式引進(jìn)飛機(jī)的批文。承租人在辦理飛機(jī)入關(guān)手續(xù)時(shí)，可充分享受東疆保稅港區(qū)的稅收優(yōu)惠政策。例如東疆港對(duì)于空載重量25噸以上的飛機(jī)給予進(jìn)口關(guān)稅1%和進(jìn)口增值稅4%的優(yōu)惠，營(yíng)業(yè)稅和所得稅可享受差額征稅。比較而言，若以傳統(tǒng)融資租賃模式從境外引進(jìn)飛機(jī)，除需繳納累積高達(dá)22.85%的關(guān)稅和增值稅外，還包括6%預(yù)提所得稅及5%的營(yíng)業(yè)稅。另一方面，出租方通過(guò)設(shè)立特殊目的公司（SPV），使每家SPV公司僅對(duì)應(yīng)一筆飛機(jī)融資租賃業(yè)務(wù)，這種單獨(dú)管理、單獨(dú)核算的單機(jī)SPV融資租賃模式可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隔離的效果。此外，由SPV公司直接向境外飛機(jī)供應(yīng)商批量訂購(gòu)飛機(jī)，飛機(jī)的報(bào)價(jià)較為公允，并且外管局可以放寬外匯額度的審批條件，便于融資租賃公司進(jìn)行境外低成本的外幣融資。
以一架全新的空中客車(chē)ACJ380超大型公務(wù)機(jī)為例，目前國(guó)內(nèi)飛機(jī)引進(jìn)價(jià)格約為6800萬(wàn)美元，復(fù)合進(jìn)口稅率為22.85%，租賃期限為8年，租賃利率為7%。當(dāng)期中國(guó)銀行公布的外匯牌價(jià)為USD1= CNY6.16，對(duì)比傳統(tǒng)融資租賃模式與SPV模式對(duì)承租人現(xiàn)金流的影響如表1所示。從表中可以得到一個(gè)比較明顯的結(jié)論，同等利率和租賃期限下，SPV貿(mào)易模式為航空公司大大節(jié)省了稅款和租金的支出，有利于航空公司優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。
三、天津東疆保稅港區(qū)融資租賃業(yè)SPV貿(mào)易模式面臨的問(wèn)題
飛機(jī)融資租賃業(yè)需要低成本和長(zhǎng)期資金的供給，國(guó)際上開(kāi)展飛機(jī)融資租賃已經(jīng)有二十多年的歷史，具有成熟的商業(yè)運(yùn)作模式和完善的融資租賃法，這些都是東疆港租賃業(yè)尚待完善的內(nèi)容。從實(shí)際情況看，由于東疆航空融資租賃業(yè)起步晚，且多模仿國(guó)外的運(yùn)作模式，國(guó)內(nèi)航空租賃公司在機(jī)隊(duì)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)空間上尚有較大的差距。加之國(guó)內(nèi)在稅收、法律、會(huì)計(jì)和監(jiān)管上的差異，導(dǎo)致東疆港所處的國(guó)內(nèi)政策壞境與國(guó)外有所不同，影響了其經(jīng)營(yíng)成本和融資壞境。
（一）稅收體制一直是困擾東疆港融資租賃業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題
稅收優(yōu)惠政策是國(guó)外航空租賃市場(chǎng)發(fā)達(dá)的重要根源。愛(ài)爾蘭是全球重要的飛機(jī)融資租賃基地，其無(wú)需繳納增值稅，且所得稅稅率只有12.5%。但目前我國(guó)融資租賃企業(yè)涉及的主要稅目有進(jìn)口關(guān)稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅。東疆港自開(kāi)展融資租賃業(yè)務(wù)以來(lái)，財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局就在財(cái)稅政策上給予了一定支持，融資租賃稅收制度的框架基本形成，但在稅收優(yōu)惠措施方面仍比境外其他國(guó)家有明顯差距，尚未出臺(tái)針對(duì)融資租賃業(yè)的專門(mén)獨(dú)立的稅收規(guī)定。特別是相同的進(jìn)口業(yè)務(wù)執(zhí)行不同的稅率。根據(jù)財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局的規(guī)定，東疆港對(duì)國(guó)內(nèi)航空公司進(jìn)口空載重量在25噸以上的客貨運(yùn)飛機(jī)，按4%征收進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。此項(xiàng)政策僅適用于從事國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸業(yè)的航空公司，但包括金融租賃公司在內(nèi)的其他公司進(jìn)口飛機(jī)仍按17%的法定稅率征收進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。
（二）東疆港融資租賃行業(yè)的監(jiān)管環(huán)境有待完善
目前東疆港融資租賃行業(yè)實(shí)行的是多頭平行監(jiān)管體制：一類是由銀監(jiān)會(huì)審批監(jiān)管的金融租賃公司，另一類是由商務(wù)部批準(zhǔn)設(shè)立的非金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)外資融資租賃公司。由于不同種類的融資租賃公司分屬于不同的主管部門(mén)監(jiān)管，監(jiān)管過(guò)程中對(duì)兩類不同的融資租賃公司在市場(chǎng)準(zhǔn)入、法律地位、稅收優(yōu)惠政策等方面均有不同的要求。一般說(shuō)來(lái)，對(duì)外資融資租賃公司監(jiān)管相對(duì)較為寬松，但對(duì)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的金融租賃公司進(jìn)行全面的監(jiān)管，監(jiān)管力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)外資租賃公司的監(jiān)管。該二元結(jié)構(gòu)的存在并不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)的要求。同時(shí)，民航總局對(duì)于東疆港內(nèi)的國(guó)內(nèi)航空公司從國(guó)外引進(jìn)飛機(jī)實(shí)行審批制，作為承租人的航空公司擁有飛機(jī)引進(jìn)的權(quán)利，但對(duì)融資租賃公司直接辦理引進(jìn)飛機(jī)的資格還沒(méi)有明確的政策規(guī)定。因此，融資租賃公司要完成飛機(jī)融資租賃業(yè)務(wù)只能通過(guò)境外的融資租賃公司做轉(zhuǎn)租賃，繁多的中間環(huán)節(jié)增加了經(jīng)營(yíng)成本，成為制約東疆港航空租賃業(yè)發(fā)展的主要因素。
（三）東疆港融資租賃業(yè)融資渠道單一
目前，東疆港內(nèi)SPV公司資金來(lái)源仍主要集中于公司自有資金、股東增資、銀行貸款等傳統(tǒng)的融資方式，融資渠道比較狹窄。而目前金融租賃公司主要的資金來(lái)源方式之—同業(yè)拆借也只是權(quán)宜之計(jì)，是以短期融資滿足長(zhǎng)期投資的使用，這必將帶來(lái)短貸長(zhǎng)投的資金錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)法滿足融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)展中低成本長(zhǎng)期資金的需求。鑒于此，金融租賃公司可以嘗試上市融資、資產(chǎn)證券化、信托基金等方式，以拓寬其融資渠道。同時(shí)，根據(jù)東疆融資租賃業(yè)迅速發(fā)展的需要，以東疆融資租賃企業(yè)為主，吸收國(guó)內(nèi)其他地區(qū)各類融資租賃企業(yè)參加，共同出資組建“天津東疆融資租賃同業(yè)拆借市場(chǎng)”，為融資租賃企業(yè)提供資金拆借服務(wù)。
（四）東疆港融資租賃業(yè)市場(chǎng)退出機(jī)制不健全
融資租賃比銀行貸款安全的原因在于出租人在租期內(nèi)始終擁有租賃物的所有權(quán)，當(dāng)承租人違約時(shí)可以收回租賃資產(chǎn)，通過(guò)市場(chǎng)退出機(jī)制得到補(bǔ)償，挽回其經(jīng)濟(jì)損失，在一定程度上保證融資租賃公司的經(jīng)濟(jì)利益。但東疆港由于缺少權(quán)威的租賃物價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)等原因，港區(qū)內(nèi)二手租賃物流通市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，加之交易過(guò)戶手續(xù)繁雜，融資租賃公司收回的租賃資產(chǎn)很難按照市場(chǎng)公允價(jià)值迅速變現(xiàn)。這使得融資租賃業(yè)務(wù)絕大多數(shù)都約定了所有權(quán)轉(zhuǎn)讓條款，租賃公司被迫接受承租人的欠租行為，使融資租賃的優(yōu)勢(shì)無(wú)法顯現(xiàn)出來(lái)，制約了行業(yè)的發(fā)展。
四、天津東疆保稅港區(qū)促進(jìn)融資租賃業(yè)發(fā)展的對(duì)策與建議
（一）以優(yōu)惠的稅收政策促進(jìn)東疆港融資租賃業(yè)發(fā)展
目前東疆港與融資租賃業(yè)相關(guān)的稅種主要有增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅和關(guān)稅。對(duì)于融資租賃業(yè)務(wù)而言，無(wú)論租賃資產(chǎn)的所有權(quán)是否最終轉(zhuǎn)讓給承租人，均不征收增值稅；“營(yíng)改增”試點(diǎn)前，金融租賃公司和內(nèi)外資融資租賃公司均按5%稅率征收營(yíng)業(yè)稅。融資租賃公司的營(yíng)業(yè)稅按差額征收，經(jīng)營(yíng)性融資租賃公司按租賃費(fèi)全額征收營(yíng)業(yè)稅；東疆關(guān)于融資租賃企業(yè)所得稅的規(guī)定，主要體現(xiàn)在計(jì)提折舊、租賃費(fèi)稅前扣除、投資稅收抵免這三個(gè)方面。融資租賃的設(shè)備可按租賃期限提取折舊，但最短折舊年限不少于三年；此外，融資租賃的固定資產(chǎn)發(fā)生的租賃費(fèi)也可按租期提取折舊，但租賃期滿后，租賃資產(chǎn)的所有權(quán)必須轉(zhuǎn)移至承租人，否則必須補(bǔ)繳企業(yè)所得稅；關(guān)于投資稅收的抵免也只是針對(duì)于融資租賃環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)等專用設(shè)備，該設(shè)備可按投資額的10%從應(yīng)納稅額中抵免。
(二)創(chuàng)新融資方式，拓寬東疆港租賃公司的融資渠道
拓寬融資渠道的實(shí)質(zhì)就是創(chuàng)新融資方式。東疆港租賃業(yè)作為資本密集型產(chǎn)業(yè)，資金來(lái)源是其發(fā)展的關(guān)鍵之所在。但根據(jù)商務(wù)部規(guī)定：融資租賃企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)不得超過(guò)資本總額的十倍。以目前的發(fā)展速度，融資租賃業(yè)在不立即增加資本總額的前提下，公司發(fā)展將普遍受到制約。會(huì)導(dǎo)致大量應(yīng)收賬款的未來(lái)現(xiàn)金流只能體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表中，無(wú)法立即變現(xiàn)。而資產(chǎn)證券化方案將是解決這些問(wèn)題的創(chuàng)新性途徑。飛機(jī)融資租賃資產(chǎn)證券化是中國(guó)證監(jiān)會(huì)監(jiān)管下的結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新融資產(chǎn)品。指航空租賃公司將缺乏流動(dòng)性，但性能、租期相同或相近的應(yīng)收賬款的未來(lái)現(xiàn)金流集合起來(lái)通過(guò)結(jié)構(gòu)性重組，并進(jìn)行一系列的信用評(píng)級(jí)與信用增級(jí)等措施，將其轉(zhuǎn)換成可在金融市場(chǎng)上出售和流通的證券的過(guò)程。
資產(chǎn)證券化為航空融資租賃公司提供了低成本的直接融資渠道，并將租賃公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給SPV公司，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收賬款的快速變現(xiàn)，盤(pán)活了公司資產(chǎn)。其交易過(guò)程中資金的流動(dòng)方向?yàn)椋涸跂|疆港設(shè)立特殊目的公司（SPV），航空融資租賃公司作為飛機(jī)租賃債權(quán)的擁有者，將此債權(quán)銷售給SPV，然后由SPV以該飛機(jī)租賃債權(quán)為抵押發(fā)行飛機(jī)租賃證券給投資者，從投資者那里取得銷售飛機(jī)租賃證券的資金。飛機(jī)融資租賃資產(chǎn)證券化是被實(shí)踐證明了的提高航空融資租賃公司資產(chǎn)流動(dòng)性的手段之一。
(三)適度監(jiān)管，營(yíng)建東疆港公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
從美國(guó)、德國(guó)和日本融資租賃的實(shí)踐來(lái)看，這三個(gè)國(guó)家均采用通過(guò)監(jiān)管融資租賃公司母公司的形式，實(shí)現(xiàn)對(duì)其各個(gè)特殊目的公司（SPV）監(jiān)管的目的。適度監(jiān)管的內(nèi)容主要集中在兩個(gè)方面：一是對(duì)融資租賃行業(yè)準(zhǔn)入的監(jiān)管，包括設(shè)立審批和注冊(cè)資本要求等；另一方面是對(duì)融資租賃風(fēng)險(xiǎn)的控制，包括控制租賃公司風(fēng)險(xiǎn)資金的比例以及兼營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)定等。針對(duì)目前國(guó)內(nèi)存在的二元監(jiān)管結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，可通過(guò)政策的局部調(diào)整，促進(jìn)東疆融資租賃業(yè)的有序發(fā)展。這需要由國(guó)務(wù)院進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，商務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)融資租賃公司的市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管，將日常對(duì)融資租賃公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管讓渡給銀監(jiān)會(huì)，由銀監(jiān)會(huì)統(tǒng)一制定市場(chǎng)規(guī)則，統(tǒng)一管理，營(yíng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。
（四）推動(dòng)?xùn)|疆融資租賃產(chǎn)品創(chuàng)新，打造融資租賃的核心競(jìng)爭(zhēng)力
各國(guó)融資租賃行業(yè)的發(fā)展，就是不斷創(chuàng)新能夠融合工業(yè)、金融和貿(mào)易產(chǎn)品的過(guò)程。在美國(guó)、德國(guó)等租賃業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，信息與通訊設(shè)備和服務(wù)類設(shè)備租賃是目前增長(zhǎng)較快的領(lǐng)域。而在東疆港租賃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，飛機(jī)和船舶的融資租賃占有較高比重，但利潤(rùn)空間有限。大型設(shè)備租賃以工程建設(shè)和能源設(shè)備為主，東疆港融資租賃產(chǎn)品仍主要集中于制造業(yè)。東疆租賃行業(yè)仍處于發(fā)展初期，在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的過(guò)程中，應(yīng)以開(kāi)發(fā)軌道交通類和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)租賃為主攻方向。在租賃產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí)，注意及時(shí)將創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行流程和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，提升核心資源，進(jìn)而推動(dòng)租賃咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，最終提高融資租賃行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
租賃工作總結(jié)9
20xx年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)管理工作有了顯著的提高，財(cái)務(wù)部的每位員工都能夠明確各自的工作職責(zé)，工作有條不紊。為了幫助總經(jīng)理管好家、理好財(cái)，先后完善了公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度，并根據(jù)每周制定的工作計(jì)劃來(lái)完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作。
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，對(duì)國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等法規(guī)認(rèn)真遵守，并對(duì)公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。
2、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理，本部門(mén)的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，并能積極配合有關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)工作。
3、在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無(wú)誤，并能做好與各個(gè)部門(mén)的`密切合作，能積極配合有關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)工作。
4、在會(huì)計(jì)憑證的制單工作中，能慎密?chē)?yán)謹(jǐn)，為每年的財(cái)務(wù)審計(jì)順利過(guò)關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。
5、根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶的臺(tái)帳，定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況，配合相關(guān)部門(mén)做好催繳工作。
6、在每月的工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中。
7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費(fèi)用結(jié)算工作。
8、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，每日準(zhǔn)確填寫(xiě)收銀日?qǐng)?bào)表上交部門(mén)相關(guān)人員，使每月的銀行刷卡核對(duì)工作得以順利進(jìn)行。
9、對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表以及稅務(wù)報(bào)表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。
10、日常工作中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出建議，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
11、對(duì)各部門(mén)所需的數(shù)據(jù)，能不厭其煩，及時(shí)提供。
12、經(jīng)過(guò)多次溝通，與xxxx稅務(wù)師事務(wù)所達(dá)議，取得了一份另人滿意的二○○x年度會(huì)計(jì)年審報(bào)告。
13、13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用，積極聯(lián)系稅務(wù)部門(mén)，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場(chǎng)管理提供了幫助。
14、14、為了加強(qiáng)與業(yè)主之間的凝聚力，主動(dòng)參與業(yè)主的財(cái)稅管理，得到了業(yè)主的好評(píng)。
15、能積極主動(dòng)與稅務(wù)部門(mén)溝通，為公司的稅務(wù)征收工作帶來(lái)了方便。
16、對(duì)以前年度移交的庫(kù)存積壓商品，能從公司利益出發(fā)，齊心合力，配合各部門(mén)及時(shí)處理，避免了更大的經(jīng)濟(jì)損失。
17、對(duì)收到的租金能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指令做適當(dāng)處置，合理避稅，為公司減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
18、對(duì)于總公司財(cái)務(wù)的指令，配合默契，做好資金的調(diào)控，使有限的資金起到了最大化的使用。
19、在經(jīng)營(yíng)戶租金催繳的工作中，比較積極主動(dòng)，但今后還要加大催繳力度，真正盡到管家的責(zé)任。
20、在總經(jīng)理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困難的時(shí)候能夠互幫互助，并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作。
在今后的工作中，本部門(mén)員工將更加齊心合力，加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的提高，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，努力提高工作效率，繼續(xù)提供給各部門(mén)更準(zhǔn)確、更完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。并為公司在新的一年中取得更大的發(fā)展而添磚加瓦！
租賃工作總結(jié)10
（1）滿足以下一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的租賃，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為融資租賃： ① 在租賃期屆滿時(shí)，租賃資產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給承租人。
② 承租人有購(gòu)買(mǎi)租賃資產(chǎn)的選擇權(quán)，所訂立的購(gòu)價(jià)預(yù)計(jì)將遠(yuǎn)低于行使選擇權(quán)時(shí)租賃資產(chǎn)的公允價(jià)值（5%），因而在租賃開(kāi)始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán)。
③ 即使資產(chǎn)的所有權(quán)不轉(zhuǎn)讓，其租賃期也占租賃資產(chǎn)使用壽命的大部分（75%）。但是，如果租賃資產(chǎn)在租賃開(kāi)始日前已使用年限超過(guò)該資產(chǎn)全新時(shí)可使用年限的大部分(75%)，則該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不能用以判斷租賃的類別。
④ 就承租人而言，租賃開(kāi)始日最低租賃付款額的現(xiàn)值幾乎相當(dāng)于（90%）租賃開(kāi)始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值；就出租人而言，租賃開(kāi)始日最低租賃收款額的現(xiàn)值幾乎相當(dāng)于（90%）租賃開(kāi)始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值。
⑤ 租賃資產(chǎn)性質(zhì)特殊，如果不作較大修整，只有承租人才能使用。即租賃資產(chǎn)具有專購(gòu)專用的性質(zhì)。
（2）租賃開(kāi)始日：指租賃協(xié)議日與租賃各方就主要條款作出承諾日中的較早者。（只對(duì)租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行分類）
（3）租賃期：指租賃合同規(guī)定的不可撤銷的租賃期間。
① 如果承租人有權(quán)選擇繼續(xù)租賃該資產(chǎn)，而且在租賃開(kāi)始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán)，則不論是否再支付租金，續(xù)租期應(yīng)當(dāng)包括在租賃期內(nèi)；
② 如果租賃合同規(guī)定承租人享有優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)選擇權(quán)，而且在租賃開(kāi)始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán)，則租賃期最長(zhǎng)不得超過(guò)自租賃開(kāi)始日起至優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)選擇權(quán)行使之日止的期間。
（4）租賃期開(kāi)始日：指承租人有權(quán)行使其使用資產(chǎn)的權(quán)利的日期，表明租賃行為的開(kāi)始。（對(duì)各方相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行初始確認(rèn)）
（5）資產(chǎn)余值：是指在租賃開(kāi)始日估計(jì)的租賃期屆滿時(shí)租賃資產(chǎn)的公允價(jià)值。① 擔(dān)保余值：就承租人而言，擔(dān)保余值指由承租人或與其有關(guān)的第三方擔(dān)保的資產(chǎn)余值；就出租人而言，
不僅包括承租人或與其有關(guān)的第三方提供的擔(dān)保，還包括獨(dú)立于承租人和出租人但在財(cái)務(wù)上有能力擔(dān)保的第三方提供擔(dān)保的資產(chǎn)余值。
② 未擔(dān)保余值：指租賃資產(chǎn)余值中扣除就出租人而言的擔(dān)保余值后的資產(chǎn)余值。
（6）最低租賃付款額：(不包括或有租金和履約成本)
① 期滿所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)：
最低租賃付款額＝各期租金＋期滿購(gòu)買(mǎi)付款
② 期滿所有權(quán)不轉(zhuǎn)移時(shí)：
最低租賃付款額＝各期租金＋承租人擔(dān)保余值＋不續(xù)租付款
（7）最低租賃收款額：等于最低租賃付款額加上獨(dú)立于承租人和出租人的第三方對(duì)出租人擔(dān)保的資產(chǎn)余值。
（8）或有租金：承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用，出租人收取的或有租金確認(rèn)為當(dāng)期收入。
（9）履約成本：如技術(shù)咨詢和服務(wù)費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等(相對(duì)于承租人的情況，履約成本通常應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。
（10）租賃內(nèi)含利率：指在租賃開(kāi)始日，使最低租賃收款額的現(xiàn)值與未擔(dān)保余值的現(xiàn)值之和等于租賃資產(chǎn)公允價(jià)值與出租人的初始直接費(fèi)用之和的折現(xiàn)率。
（11）經(jīng)營(yíng)租賃
1) 租金的收付：承租人只需將租金確認(rèn)為租賃期內(nèi)各期的'費(fèi)用；出租人也應(yīng)
在租賃期內(nèi)各個(gè)期間將收取的租金直接確認(rèn)為業(yè)務(wù)收入。
2) 租賃相關(guān)費(fèi)用：承租人和出租人發(fā)生的初始直接費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)
為費(fèi)用。承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用，出租人收取的或有租金確認(rèn)為當(dāng)期收入。對(duì)于固定資產(chǎn)租賃來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)由出租人按期計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。3) 承租人的會(huì)計(jì)處理 ① 將租金在租賃期內(nèi)的各個(gè)期間按直線法確認(rèn)為費(fèi)用，按實(shí)際情況記入“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”或“制造費(fèi)用”等科目。
② 在出租人提供了免租期的情況下，承租人應(yīng)將租金總額在整個(gè)租賃期內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)偂＃ú豢鄢庾馄冢?/p>
③ 出租人承擔(dān)了應(yīng)由承租人負(fù)擔(dān)的某些費(fèi)用的情況下，承租人應(yīng)將該費(fèi)用從租金總額中扣除，將實(shí)際承擔(dān)的租金額在租賃期內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>
④ 承租人發(fā)生的初始直接費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用。
⑤ 承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用。
租賃工作總結(jié)11
20xx年經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部租賃組在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步明確了工作方向和工作目標(biāo)，全面推進(jìn)了20xx年的各項(xiàng)工作，回顧20xx年1—10月份租賃工作總結(jié)主要有以下幾方面：
一、經(jīng)營(yíng)分析：
1、20xx年經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部實(shí)際租賃收入：256.3萬(wàn)元2、20xx年預(yù)算租賃收入為：420萬(wàn)元3、1—10月實(shí)際租賃收入為：256.3萬(wàn)元單位：萬(wàn)元
1—10月項(xiàng)目實(shí)際收入租賃承包經(jīng)營(yíng)256.3項(xiàng)目
4、20xx年租賃工作回顧：
★完成了20xx年“春節(jié)”期間臨時(shí)招商工作，實(shí)現(xiàn)收入2。55萬(wàn)元。★完成了景區(qū)酒店回廊“商業(yè)街”經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目招商工作，并實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)年收入14.4萬(wàn)元。
★與法門(mén)寺博物館簽訂了“博物館南側(cè)店鋪委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議”并完成了委托經(jīng)營(yíng)管理的15間門(mén)面房租賃招商工作，實(shí)現(xiàn)此區(qū)域經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)范有序經(jīng)營(yíng)，并實(shí)現(xiàn)年收入47.44萬(wàn)元。
★完成景區(qū)山門(mén)廣場(chǎng)租賃店鋪的租賃合同續(xù)簽工作，實(shí)現(xiàn)年收入：27。12萬(wàn)元，山門(mén)廣場(chǎng)租賃店鋪?zhàn)饨鹗杖胼^去年同期整體上漲58%。
33477%預(yù)算收入比率1—10月占預(yù)算收入★對(duì)景區(qū)租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目從業(yè)人員進(jìn)行了服務(wù)禮儀、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)1生、安全防范意識(shí)等相關(guān)內(nèi)容加強(qiáng)了培訓(xùn)，使景區(qū)租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量得到更高的提升。
★完善了觀光游覽車(chē)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目硬件配套設(shè)施服務(wù)，增設(shè)兩間游客候車(chē)亭，規(guī)范美化了游客的候車(chē)環(huán)境。
★嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)20xx年“五一”勞動(dòng)節(jié)期間景區(qū)各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的配套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)零投訴。
★配合省旅游局、寶雞市物價(jià)局、工商局等相關(guān)職能單位對(duì)景區(qū)各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并針對(duì)提出的相關(guān)整改事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)檢查，確保景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目各方面工作良好開(kāi)展。
★完成了20xx年“十一”黃金周民俗文化街臨時(shí)招商工作，實(shí)現(xiàn)收入3萬(wàn)元，并嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)20xx年“十一”黃金周期間景區(qū)各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)零投訴。
★對(duì)景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目租賃商戶針對(duì)行業(yè)行為規(guī)范、安全防范意識(shí)等方面內(nèi)容對(duì)租賃商戶進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)針對(duì)游覽觀光車(chē)車(chē)輛使用規(guī)范、行車(chē)安全、操作標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，以此提高景區(qū)租賃商戶的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
二、租賃工作存在問(wèn)題：租賃工作存在問(wèn)題：
1、租賃管理工作不夠細(xì)致到位，對(duì)景區(qū)個(gè)別租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目日常管理方面沒(méi)有抓住細(xì)節(jié)。
2、在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等工作中創(chuàng)新力度不夠，經(jīng)營(yíng)理念、細(xì)想認(rèn)識(shí)不夠開(kāi)放。
3、與其他部門(mén)在進(jìn)行工作對(duì)接方面銜接不夠準(zhǔn)確、導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問(wèn)題。
4、對(duì)景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目行業(yè)規(guī)范化操作方面管理不夠細(xì)致到位。分析及解決：
1、20xx年租賃組將嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度及控管流程認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理工作：對(duì)電瓶車(chē)、山門(mén)租賃店鋪群、素食餐飲等景區(qū)配套設(shè)施服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)意識(shí)、從業(yè)人員儀容儀表、衛(wèi)生環(huán)境、用電、用水安全等標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化流程進(jìn)行全日制監(jiān)督管理，使景區(qū)配套設(shè)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更上一個(gè)新的臺(tái)階。對(duì)祈福互動(dòng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目除了做好規(guī)范化管理之外，還要認(rèn)真貫徹落實(shí)景區(qū)佛教文化經(jīng)營(yíng)方針，嚴(yán)抓祈福互動(dòng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目銷售流程，不違背宗教經(jīng)營(yíng)理念避免游客投訴發(fā)生。
2、不斷加強(qiáng)租賃組整體經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的不足。結(jié)合法門(mén)寺佛教文化景區(qū)的主題不斷學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)向宣傳策劃部、宗教部門(mén)等專業(yè)部門(mén)及人士請(qǐng)教學(xué)習(xí)，充分積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘景區(qū)各方面優(yōu)勢(shì)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以合理的方式不斷追求公司利潤(rùn)最大化。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)自身文化修養(yǎng)、提高認(rèn)識(shí)、在以后的工作中將在此方面繼續(xù)加大團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
4、游覽觀光車(chē)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目個(gè)別從業(yè)人員存在違規(guī)操作行為，我部將在后期針對(duì)此類問(wèn)題，加大力度檢查。重點(diǎn)針對(duì)游覽觀光車(chē)車(chē)輛使用規(guī)范、行車(chē)安全、操作標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，以此提高景區(qū)租賃商戶的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
三、20xx年11—12月經(jīng)營(yíng)工作情況預(yù)測(cè)
20xx年租賃經(jīng)營(yíng)收入較為穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部一方面針對(duì)景區(qū)佛教文化背景，積極創(chuàng)新、開(kāi)拓思路開(kāi)發(fā)適合景區(qū)的租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目；另一方面對(duì)景區(qū)現(xiàn)有的租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目加強(qiáng)管理，培訓(xùn)力度，在環(huán)境衛(wèi)生、儀容儀表、服務(wù)禮儀等各方面達(dá)到景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象。
20xx年11—12月經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部租賃組將對(duì)個(gè)別合同期滿的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行重新核價(jià)，完成合同續(xù)約工作。
預(yù)計(jì)20xx年11月—12月兩個(gè)月租賃收入約為50萬(wàn)元，即全年租賃收入約為306萬(wàn)元，完成全年租賃預(yù)算收入的73%。
四、20xx年租賃工作基本方針：
20xx011年租賃組將繼續(xù)堅(jiān)持走開(kāi)拓創(chuàng)新的發(fā)展道路，在工作中要堅(jiān)持以下方針：
1、對(duì)景區(qū)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目加強(qiáng)管理、培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、以引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目為契機(jī)，進(jìn)一步豐富景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
3、完善及優(yōu)化景區(qū)長(zhǎng)期租賃項(xiàng)目，確立“品牌化、公司化”的經(jīng)營(yíng)工作方針，以“細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化”為工作標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、管理工作更加規(guī)范有序，再上一個(gè)新的臺(tái)階。
五、20xx年租賃經(jīng)營(yíng)工作總體思路、計(jì)劃、目標(biāo)：
1、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、突出租賃經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)：大力開(kāi)拓景區(qū)新的租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以景區(qū)租賃項(xiàng)目為核心，把握景區(qū)經(jīng)營(yíng)定位，利用景區(qū)各項(xiàng)優(yōu)厚經(jīng)營(yíng)條件放開(kāi)思路開(kāi)拓適合景區(qū)的新穎租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，全面調(diào)動(dòng)整體經(jīng)營(yíng)氛圍，增加經(jīng)營(yíng)收入。
2、鞏固和加強(qiáng)景區(qū)長(zhǎng)期租賃項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作，綜合經(jīng)營(yíng)情況在長(zhǎng)期租賃項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)租金的基礎(chǔ)上，將對(duì)現(xiàn)有租賃項(xiàng)目進(jìn)行逐年租金成比例遞增的調(diào)整，在經(jīng)營(yíng)商戶有利潤(rùn)可賺取的基礎(chǔ)上為公司增加經(jīng)營(yíng)收入。
3、抓住臨時(shí)招商契機(jī)，借鑒以往成功經(jīng)驗(yàn)：根據(jù)以往經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，20xx年將繼續(xù)抓住黃金周契機(jī)，突出20xx年景區(qū)“十一”“春節(jié)”黃金周等活動(dòng)策劃方案的.主題，進(jìn)行臨時(shí)招、商工作，挖掘除長(zhǎng)期租賃收入以外的其他經(jīng)營(yíng)收入；另可充分利用景區(qū)內(nèi)優(yōu)良的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)條件，進(jìn)行臨時(shí)及短期場(chǎng)地租賃，在營(yíng)造濃厚經(jīng)營(yíng)氛圍的同時(shí)，增加經(jīng)營(yíng)收入。
4、深挖旅游旺季資源，將全年旅游旺季細(xì)化到雙休周末：根據(jù)今年景區(qū)的入園人數(shù)統(tǒng)計(jì)以及對(duì)節(jié)假日游客量的觀察，節(jié)假日及周末的入園游客量相比日常游客量較多，將雙休周末作為旅游旺季的最小單位，設(shè)立多樣經(jīng)營(yíng)品種促銷車(chē)，按天計(jì)費(fèi)，形式多樣，減少風(fēng)險(xiǎn)，增加合作契機(jī)、增加經(jīng)營(yíng)收入。20xx年新增項(xiàng)目及黃金地段長(zhǎng)期租賃項(xiàng)目，租賃組將遵循公司政策采用公開(kāi)招標(biāo)經(jīng)營(yíng)的方式，在選擇最佳經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí)以使經(jīng)營(yíng)5收入最大化。
20xx年是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入飛躍的一年，做為經(jīng)營(yíng)部收入的重要組成部分，租賃組要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，充分理解和把握經(jīng)營(yíng)方針，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”經(jīng)營(yíng)思想，抓好一切經(jīng)營(yíng)工作確保20xx年經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)為最終目標(biāo)。
租賃工作總結(jié)12
一、機(jī)械租賃設(shè)備情況:
1.設(shè)備方面：機(jī)械租賃公司截止現(xiàn)在擁有生產(chǎn)設(shè)備配套設(shè)施完備，工程機(jī)械設(shè)備狀況良好。
2.周轉(zhuǎn)材料方面：塔吊、施工升降電梯、頂管設(shè)備、鋼管、扣件、螺旋絲桿、套頭等配套設(shè)施齊全。
二、開(kāi)拓外部市場(chǎng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我公司今年為保證租賃設(shè)備及材料完好租賃，為更好的服務(wù)許昌學(xué)院和襄縣大陳閘項(xiàng)目及解決實(shí)際存在的困難問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的措施協(xié)調(diào)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的租用，保證機(jī)械租賃設(shè)備正常發(fā)揮性能。
三、經(jīng)營(yíng)管理方面所做工作
1、降低材料消耗，機(jī)械配件消耗實(shí)行交舊領(lǐng)新，費(fèi)用材料使用通過(guò)預(yù)算后實(shí)行定額定量領(lǐng)用。
2嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面今年主要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
3、響應(yīng)公司規(guī)定降低成本壓縮不必要開(kāi)支。
4、租賃業(yè)務(wù)方面，按照領(lǐng)導(dǎo)要求積極尋找新的項(xiàng)目盤(pán)活庫(kù)存積壓周轉(zhuǎn)材料。使用舊10.20.30.的鋼管改制套頭，既方便工程使用，又達(dá)到“修廢利舊”的'作用，大大降低的鋼管的報(bào)損率。
5、工程機(jī)械設(shè)備租賃方面做好機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬管理工作，設(shè)立電子檔案，對(duì)有關(guān)各機(jī)械的買(mǎi)賣(mài)合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進(jìn)行匯總整理，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，做好例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)。
四、安全生產(chǎn)工作
機(jī)械租賃公司為了切實(shí)搞好管理，抓好安全生產(chǎn)，公司制定了詳細(xì)的工作措施。特種操作人員必須接受崗前培訓(xùn)，持證上崗。機(jī)械設(shè)備租賃管理人員定時(shí)走動(dòng)管理，對(duì)租賃設(shè)備存在的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，確保機(jī)械工作生產(chǎn)正常開(kāi)展。
五、機(jī)械租賃公司租賃目標(biāo)情況
機(jī)械租賃公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體人員的共同努力下圓滿完成公司20xx年的指標(biāo)任務(wù)。
20xx工作計(jì)劃
1、精打細(xì)算搞節(jié)約，內(nèi)部挖潛增效益，公司20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的租賃團(tuán)隊(duì)和施工團(tuán)隊(duì)有一個(gè)好的工作制度與管理機(jī)制是安全工作的關(guān)鍵。
2、抓好生產(chǎn)、服務(wù)、安全、設(shè)備檢修、租金跟蹤服務(wù)等各方面工作，確保租賃工作在各施工生產(chǎn)中完成任務(wù)。
3、20xx年我們機(jī)械租賃公司全體人員要努力通過(guò)合作“互利共蠃”的經(jīng)營(yíng)理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料，設(shè)備齊全，設(shè)備性能優(yōu)異，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變思想觀念，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)宗旨，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，再接再厲，確保20xx年的各項(xiàng)工作順利完成。
租賃工作總結(jié)13
一、持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保障資金安全
認(rèn)真落實(shí)公司的工作總要求，認(rèn)真把握工作總基調(diào)，不斷提高服務(wù)集團(tuán)主業(yè)能力，重點(diǎn)突破國(guó)電電力等優(yōu)質(zhì)客戶，提升優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的業(yè)務(wù)占比。主要落地了國(guó)電電力內(nèi)蒙古東勝熱電、廣東新能源等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，同時(shí)，與其他區(qū)域單位保持良好長(zhǎng)期合作關(guān)系，在當(dāng)?shù)貐^(qū)域形式轉(zhuǎn)好的情況下，擇機(jī)開(kāi)展業(yè)務(wù)。20xx年度累計(jì)完成回租業(yè)務(wù)投放17.21億元，國(guó)電電力系統(tǒng)內(nèi)投放合計(jì)12.23億元，占比超過(guò)70%。
二、著力拓展直租業(yè)務(wù)，培育創(chuàng)效能力
在“營(yíng)改增”政策全面鋪開(kāi)的一年里，切實(shí)把握直接租賃業(yè)務(wù)的核心實(shí)質(zhì)，積極調(diào)整工作重點(diǎn)，研究吃透集團(tuán)公司投資計(jì)劃的新增項(xiàng)目及決策流程，攜手國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力公司，科學(xué)高效的推進(jìn)直租業(yè)務(wù)開(kāi)展。主要走訪聯(lián)系了國(guó)電寶雞電廠、國(guó)電濮陽(yáng)熱電、國(guó)電電力朝陽(yáng)熱電、邯鄲熱電、北侖電廠等熱力改造、環(huán)保技術(shù)改造需求的燃煤電廠，推進(jìn)了國(guó)電電力云南新能源、山東新能源、和風(fēng)風(fēng)電等新能源項(xiàng)目。最終與國(guó)電電力舟山海上風(fēng)電公司和山西新能源陽(yáng)高公司簽署直租合同近12億元。
同時(shí)，與龍?jiān)凑袢A公司完成了新增液壓打樁錘項(xiàng)目的租賃合同簽署工作，該筆業(yè)務(wù)是融資租賃公司首筆跨境直租業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)人員克服了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)少、法律稅務(wù)問(wèn)題復(fù)雜、結(jié)售匯問(wèn)題等重重困難，通過(guò)請(qǐng)教專業(yè)外腦，多次聯(lián)系同業(yè)機(jī)構(gòu)，不斷調(diào)整業(yè)務(wù)模式細(xì)節(jié)，以高度的責(zé)任心和專業(yè)精神保證該筆業(yè)務(wù)有效落地，樹(shù)立了國(guó)電租賃良好的公司形象。該筆業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)于20xx年1月份完成預(yù)付款的`投放工作。20xx年度累計(jì)完成直租業(yè)務(wù)投放4.27億元，
三、堅(jiān)持創(chuàng)新業(yè)務(wù)理念，深化產(chǎn)業(yè)鏈金融
研究行業(yè)相關(guān)政策，積極調(diào)整業(yè)務(wù)模式和范圍，積極走訪系統(tǒng)內(nèi)單位，收集聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)重點(diǎn)需求，出具個(gè)性化的保理方案，20xx年度累計(jì)完成保理業(yè)務(wù)投放1.01億元。
四、研判電源行業(yè)趨勢(shì)，規(guī)避區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)
在國(guó)家“三去一降一補(bǔ)”的供給側(cè)改革戰(zhàn)略退出后，全國(guó)各區(qū)域電力發(fā)展的不平衡現(xiàn)象逐步顯現(xiàn)，通過(guò)重點(diǎn)研判電力行業(yè)及宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，增強(qiáng)與國(guó)電電力等優(yōu)質(zhì)內(nèi)部單位的業(yè)務(wù)談判力度，有效挖掘和分析各家資金需求，精挑細(xì)選優(yōu)質(zhì)區(qū)域業(yè)務(wù)，規(guī)避落后產(chǎn)能集聚的區(qū)域，高效推進(jìn)業(yè)務(wù)投放工作。
五、落實(shí)“產(chǎn)融結(jié)合”總要求，探索業(yè)務(wù)新思路
“營(yíng)改增”政策對(duì)于融資租賃行業(yè)產(chǎn)生的巨大沖擊，逼迫著各家融資租賃公司探索一條自己的業(yè)務(wù)發(fā)展路線。國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力公司自身濃厚的產(chǎn)業(yè)背景與融資租賃公司的業(yè)務(wù)屬性高度契合，融資租賃公司自身的資金實(shí)力是聯(lián)合動(dòng)力回款的有效保障，聯(lián)合動(dòng)力更是融資租賃公司開(kāi)拓市場(chǎng)、拓展客戶的有效渠道。通過(guò)聯(lián)合動(dòng)力業(yè)務(wù)人員的具體引薦，有效的與國(guó)電電力云南新能源、山東新能源、山西新能源等多家公司取得了聯(lián)系，更為未來(lái)業(yè)務(wù)走向市場(chǎng)儲(chǔ)備了充足能量，從而走出了一條產(chǎn)業(yè)和金融深度融合的業(yè)務(wù)發(fā)展新思路。
六、重視貸后管理工作，多措并舉保障項(xiàng)目回款
業(yè)務(wù)承租人的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況是不斷變化的，貸后管理是控制風(fēng)險(xiǎn)、防止不良貸款發(fā)生的重要一環(huán)。無(wú)論是行業(yè)政策還是上下游等外圍環(huán)境，或者客戶自身引起的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況波動(dòng)，都對(duì)我們的貸后管理提出了更高的要求。不再是簡(jiǎn)單的催收租金、發(fā)票寄送、報(bào)表收集等，更多的是針對(duì)諸如都勻電廠、國(guó)興國(guó)強(qiáng)煤業(yè)等不同企業(yè)所處的區(qū)域、行業(yè)遇到不利于租金按時(shí)歸還的問(wèn)題，提出包括但不限于股東借款、內(nèi)外部銀行貸款、票據(jù)融資等多種切實(shí)有效的解決問(wèn)題措施。本年特別關(guān)注濮陽(yáng)公司和豫源公司的到期業(yè)務(wù)對(duì)接集團(tuán)委貸資金續(xù)借工作，提前謀劃，多重溝通，做好各個(gè)環(huán)節(jié)銜接工作，保證5億元資金的按時(shí)回收。
租賃工作總結(jié)14
近年來(lái)，物業(yè)租賃行業(yè)不斷壯大，為人們的生活提供了更加便利的服務(wù)。在物業(yè)租賃工作方面，我們也取得了一些成效，但同時(shí)也面臨著不少挑戰(zhàn)和問(wèn)題。在過(guò)去的工作中，我們不斷總結(jié)和完善，取得了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，下面就來(lái)詳細(xì)具體、生動(dòng)寫(xiě)一下物業(yè)租賃工作總結(jié)。
一、工作成效
在過(guò)去的一年中，我們的物業(yè)租賃工作取得了不少成果，具體如下：
1、 租賃業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)
在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，我們的租賃業(yè)務(wù)量也呈現(xiàn)出逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，本年度我們的租賃業(yè)務(wù)量比去年同期增長(zhǎng)了30%，體現(xiàn)了我們租賃業(yè)務(wù)的潛力和發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2、 政策與市場(chǎng)環(huán)境有利
政策與市場(chǎng)環(huán)境是物業(yè)租賃業(yè)務(wù)順利開(kāi)展的重要保障之一。在過(guò)去的一年中，屬性租賃政策的完善和物價(jià)穩(wěn)定，對(duì)我們的工作提供了良好的支持和保障。
3、 增加新的租賃源
增加新的租賃源對(duì)于提高我們的工作效率和業(yè)務(wù)量也有著重要的作用。經(jīng)過(guò)我們的努力，成功地開(kāi)發(fā)了一批新的租賃源，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
二、工作中存在的問(wèn)題
雖然我們的物業(yè)租賃工作取得了不少成果，但在具體的操作中，我們還面臨著不少的問(wèn)題：
1、 業(yè)務(wù)流程不夠規(guī)范
物業(yè)租賃行業(yè)的.特殊性決定了我們的業(yè)務(wù)流程必須十分規(guī)范。但在具體操作中，我們發(fā)現(xiàn)仍有不少流程不夠清晰、不夠規(guī)范，導(dǎo)致出現(xiàn)過(guò)多的溝通和誤解，從而使得工作效率低下。
2、 人員素質(zhì)和職業(yè)操守不夠高
租賃業(yè)務(wù)的核心是與客戶的交流與溝通，因此人員素質(zhì)和職業(yè)操守都必須非常高。但在我們的工作中，我們也發(fā)現(xiàn)像素質(zhì)素養(yǎng)和高尚的職業(yè)操守方面的不足，這是我們今后需要著重加以改進(jìn)。
3、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理較為混亂
作為一家專業(yè)的物業(yè)租賃公司，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和整理顯得尤為重要。但在具體工作中，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理十分混亂，沒(méi)有完善的資料和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，對(duì)我們的工作效率和數(shù)據(jù)分析造成了不小的影響。
三、工作總結(jié)與展望
在過(guò)去的一年中，我們充分發(fā)揮了我們的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展了物業(yè)租賃業(yè)務(wù)，取得了一定的成效。但同時(shí)，我們也面臨了不少的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。為了進(jìn)一步提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我們需要從以下幾方面著手：
1、 規(guī)范業(yè)務(wù)流程
我們將進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程，使得規(guī)范化程度更高。我們將進(jìn)一步完善公司的決策、執(zhí)行和監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)，盡可能地把我們業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化和規(guī)范化。
2、 提高人員素質(zhì)和職業(yè)操守
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和職業(yè)操守，保證客戶的服務(wù)質(zhì)量。我們也將進(jìn)一步建立和完善我們的行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范我們的經(jīng)營(yíng)行為和工作態(tài)度。
3、 完善數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
我們將建立和完善公司的資料管理和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，使得數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和整理更加高效、更有針對(duì)性。我們還會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)的決策提供合理的建議和參考依據(jù)。
綜上，在下一個(gè)工作目標(biāo)中，我們將在這些方面加以改進(jìn)，使我們的物業(yè)租賃業(yè)務(wù)更加有效和高效。
租賃工作總結(jié)15
網(wǎng)格中心（流動(dòng)人口與出租屋綜管所、租賃所）在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著“街道十大工程”的中心任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效考核等各項(xiàng)工作，取得切實(shí)成效。現(xiàn)將20xx年上半年主要工作開(kāi)展情況及成效匯報(bào)如下：
（一）抓整合、拓新路，全力抓好“四實(shí)”信息采集工作。
一是常抓不懈，扎實(shí)開(kāi)展實(shí)有人口信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)PDA機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，挨家挨戶的上門(mén)核對(duì)居住人口信息，確保做到“棟不漏戶、戶不漏人”“人來(lái)有登記、人走有注銷”。截止5月24日，共采集人口信息28332條，修改人口信息9093條，注銷人口信息27796條，走訪人口信息378156條。
二是齊抓共管，加大實(shí)有法人信息采集工作力度。網(wǎng)格員根據(jù)PDA機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（市場(chǎng)監(jiān)督提供），實(shí)地核查實(shí)有法人的信息，確保信息真實(shí)與經(jīng)營(yíng)地址相符。截止5月24日，共采集法人信息313條，注銷法人信息249條，修改法人信息1661條，走訪法人信息5732條。
三是緊扣職責(zé)，加強(qiáng)實(shí)有事件信息采集工作力度。網(wǎng)格員在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)各類消防安全、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息，及時(shí)通過(guò)PDA機(jī)上報(bào)給相關(guān)職能部門(mén)。截止5月24日，共采集事件信息1364條（其中：社會(huì)治安77條，食藥市監(jiān)253條，文化經(jīng)營(yíng)9條，交通運(yùn)輸2條，城市管理99條，安全消防330條，環(huán)保生態(tài)6條，建設(shè)水務(wù)8條，人口房屋545條，教育校園10條，民政2條，矛盾糾紛5條）。
四是精準(zhǔn)到位，全力開(kāi)展實(shí)有房屋信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)PDA機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)有新建或拆除的`樓房信息，及時(shí)反饋給房屋編碼專員進(jìn)行新建或拆除房屋編碼等操作。截止5月24日，新建樓棟信息22棟（包括臨時(shí)建筑），新建房屋312間套，拆除房屋信息23棟（包括臨時(shí)建筑）347間套，核查實(shí)有房屋信息200709條。
（二）抓服務(wù)、重效益，不斷提升房屋租賃管理服務(wù)水平。
一是主動(dòng)服務(wù)，嚴(yán)抓房屋租賃合同的審核工作。根據(jù)20xx年中小學(xué)學(xué)位申請(qǐng)指南的要求，租房居住的父母（或監(jiān)護(hù)人）需提供房屋租賃管理部門(mén)出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內(nèi)地居民采集表》等相關(guān)證明材料。為了妥善解決新生學(xué)位申請(qǐng)疑難，特為新生入學(xué)開(kāi)通綠色通道。截止 5月24日，共辦理房屋租賃合同登記（備案）累計(jì)1173，去年同比上升8%；報(bào)停房屋租賃合同42份；打印《內(nèi)地居民采集表》3600多份。
二是多措并舉，加大房屋租賃稅的代征收工作。為了確保租賃稅收穩(wěn)定，加大對(duì)其它社區(qū)房屋租賃稅的征收工作，對(duì)于報(bào)停的租戶進(jìn)行上門(mén)核實(shí)。截止5月24日，共代征房屋租賃私房稅249萬(wàn)元，去年同比上升8%。
三是合理規(guī)范，征收“城中村”房屋租賃私房稅。街道網(wǎng)格中心制定了“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的核定征收程序，并將草埔西和坭崗社區(qū)“城中村”共有樓房686棟，房屋16189間套，房屋面積546641.72平方米，已納稅房屋約為4047共有間套，合計(jì)房屋面積134850平方米，總租金為350.63萬(wàn)元，通過(guò)OA辦文發(fā)函給羅湖地方稅務(wù)局備案。
（三）抓安全、保平安，大力開(kāi)展出租屋安全隱患排查工作。
一是大力開(kāi)展《深圳市群租房、“三合一”場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》、《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)廣東省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展煙花爆竹旺季安全專項(xiàng)督查的通知》（深安辦〔20xx〕395 號(hào)）等專項(xiàng)行動(dòng)。截止5月24日，共排查消防安全隱患信息762條。開(kāi)展深圳市群租房、“三合一”場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，建立“群租房”、“三合一”場(chǎng)所隱患排查臺(tái)帳，第1季度，共排查“群租房”122家、“三合一”場(chǎng)所35家，已全部整改。
二是認(rèn)真做好出租屋及流動(dòng)人口信息采集工作，確保信息的準(zhǔn)確性和鮮活性。截止5月24日，開(kāi)展居住登記信息申報(bào)暨人口信息核查與采集春季專項(xiàng)行動(dòng)工作，集中開(kāi)展行動(dòng)16次，出動(dòng)人數(shù)1456人/次；開(kāi)展清查政治行動(dòng)7次，列管重點(diǎn)人口1人。
三是發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)消除，確保人民群眾的人身生命以及財(cái)產(chǎn)的安全；發(fā)現(xiàn)轄區(qū)居民群眾有困難，及時(shí)伸出援手給予幫助。協(xié)助消除火災(zāi)隱患2起、重大安全隱患2起，協(xié)助消除治安維穩(wěn)案件3起，查處易燃易爆倉(cāng)庫(kù)1家、“黑網(wǎng)吧”1家、無(wú)牌無(wú)證加工廠1家、“黑診所”1家。
（四）抓考核、促績(jī)效，嚴(yán)格開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理考核工作。
一是市、區(qū)網(wǎng)格辦督導(dǎo)組，每月抽查考核街道“四個(gè)實(shí)有”信息最少1次以上，每次抽查1-2個(gè)社區(qū)，考核成績(jī)將納入街道的年終績(jī)效成績(jī)。截止5月24日，市、區(qū)對(duì)清水河街道督查考核4次，“三率”全部達(dá)標(biāo)。
二是街道網(wǎng)格中心督導(dǎo)組、社區(qū)工作站，每月對(duì)82個(gè)網(wǎng)格及15個(gè)兼格進(jìn)行績(jī)效考核，考核成績(jī)將作為網(wǎng)格員每月發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)的依據(jù)。截止5月24日，共出動(dòng)考核人員50人次，核查房屋（部件）5820間（套），核查人口信息19400條，核查法人信息2425條，核查事件信息2436條，考核率為100%。
三是根據(jù)考核辦法的規(guī)定，對(duì)市、區(qū)督導(dǎo)組抽查考核不達(dá)標(biāo)的16名網(wǎng)格員通報(bào)批評(píng)，并對(duì)1名網(wǎng)格員進(jìn)行離崗培訓(xùn)；取消16名網(wǎng)格員的兼格資格；記錄被市、區(qū)、街道抽查考核 1次不達(dá)標(biāo)人員15人；記錄被市、區(qū)、街道抽查考核 2 次不達(dá)標(biāo)人員1人；對(duì)1名社區(qū)網(wǎng)格員(購(gòu)買(mǎi)服務(wù)人員)處于一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
（五）抓培訓(xùn)、擴(kuò)宣傳，提升居住人口登記“自主申報(bào)”率。
一是專門(mén)召開(kāi)會(huì)議。專門(mén)召開(kāi)居住人口登記“自主申報(bào)”培訓(xùn)會(huì)；每月召開(kāi)網(wǎng)格長(zhǎng)工作例會(huì)。
二是進(jìn)行宣傳輔導(dǎo)。各社區(qū)加大宣傳力度，主動(dòng)上門(mén)開(kāi)展居住人口自主申報(bào)“一幫一”的技術(shù)輔導(dǎo)工作。
三是加大處罰力度。截止5月24日，街道7個(gè)社區(qū)共處罰不配合居住人口登記“自主申報(bào)”的案件49宗，處罰49人，處罰金額為24500元。
四是建立通報(bào)制度。每個(gè)星期通過(guò)微信群通報(bào)“自主申報(bào)”的排名情況；每月在網(wǎng)格長(zhǎng)會(huì)議上，對(duì)申報(bào)率排前三名的社區(qū)給予表?yè)P(yáng)，對(duì)排后三名的社區(qū)進(jìn)行批評(píng)。
（六）抓服務(wù)、惠民生，大力開(kāi)展各項(xiàng)惠民、優(yōu)民的工作。
一是大力開(kāi)展“宜居出租屋”創(chuàng)建。根據(jù)“安全好”、“環(huán)境好”、“協(xié)管好”、“誠(chéng)信好”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，清水河租賃所在坭崗、玉龍、草埔西社區(qū)共創(chuàng)建300間套宜居出租屋，已通過(guò)區(qū)租賃局認(rèn)定。
二是完善樓（棟）長(zhǎng)制。按照市的統(tǒng)一部署，成立“清水河街道樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)”，完善樓（棟）長(zhǎng)與各相關(guān)部門(mén)的工作對(duì)接機(jī)制，正確引導(dǎo)他們積極投入基層社會(huì)管理工作。現(xiàn)配備樓（棟）長(zhǎng)數(shù)為914人。
三是鞏固和發(fā)展“2+5”管理模式。協(xié)同綜治、公安部門(mén)對(duì)轄區(qū)“2+5”管理模式運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。建立5個(gè)“2+5”出租屋服務(wù)中心。
清水河街道網(wǎng)格中心
（流動(dòng)人口與出租屋綜管所、租賃所）
20xx年5月24日
【租賃工作總結(jié)】相關(guān)文章：
租賃工作總結(jié)07-27
租賃工作總結(jié)范文12-10
（薦）租賃工作總結(jié)15篇07-27
租賃工作總結(jié)(范例15篇)07-27
房屋租賃合同租賃商鋪版本04-22
無(wú)償租賃租賃合同范本01-14
租賃承諾書(shū)01-27
（經(jīng)典）租賃的合同08-03
租賃承諾書(shū)12-28
租賃的合同02-09