（薦）公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)

　　總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié) ，歡迎閱讀與收藏。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié) 1

　　20xx年，社區(qū)在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》認(rèn)真貫徹落實(shí)《鶴壁市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作方案》以及上級(jí)工作要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的積極性和主動(dòng)性，取得了較好效果，現(xiàn)將社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)如下：

　　（一）、居民健康檔案工作

　　根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求，我社區(qū)認(rèn)真完成健康檔案工作：

　　1、為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，我社區(qū)專門成立了由社區(qū)主任任組長(zhǎng)的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分片對(duì)口，加強(qiáng)整個(gè)健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案，加大宣傳力度，提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)。

　　2、為提高我轄區(qū)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí)，我社區(qū)大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案。

　　3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。通過(guò)今年社區(qū)全體工作人員的共同努力，建立健全健康檔案，截止到20xx年12月新華社區(qū)總?cè)丝?7715人，建立紙質(zhì)居民健康檔案共27715人，錄入居民健康檔案系統(tǒng)27715人檔率100%，合格率100%，全年新建檔建303人。

　　（二）、老年人健康管理工作

　　根據(jù)《根據(jù)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我社區(qū)開(kāi)展了老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。

　　結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我社區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對(duì)所有登記管理的老年人進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一年一度的免費(fèi)健康體檢，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。全年共管理65歲及以上老年2737人。其中免費(fèi)體檢人數(shù)2568人，體檢率94%。

　　（三）、慢性病管理工作

　　為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開(kāi)展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，掌握我社區(qū)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)并死亡和現(xiàn)患情況。

　　1、是通過(guò)開(kāi)展35歲及以上居民首診測(cè)血壓；居民診療過(guò)程測(cè)血壓；健康體檢測(cè)血壓；和健康檔案建立過(guò)程中詢問(wèn)等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

　　2、是對(duì)確診的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪和電話隨訪，每次隨訪詢問(wèn)病情、測(cè)量血壓，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。

　　3、對(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行一次免費(fèi)的'健康體檢，含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測(cè)試。

　　截止年底，我社區(qū)共登記管理并提供隨訪高血壓患者為863人，規(guī)范管理840人，糖尿病健康管理人數(shù)311人，規(guī)范管理人數(shù)296人，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

　　（四）健康教育：

　　為了加大轄區(qū)居民對(duì)健康知識(shí)的了解，我們社區(qū)每個(gè)工作日都組織人員到轄區(qū)開(kāi)展健康教育宣傳，張貼條幅、宣傳畫、設(shè)立健康教育咨詢臺(tái)等，向居民講解健康教育宣傳知識(shí)，每到之處都受到了居民的好評(píng)。截止到12月，社區(qū)共開(kāi)展咨詢、講座20余次，受咨詢?nèi)藛T3000余人，發(fā)放資料5000余份。

　　（五）預(yù)防接種：

　　1、 20xx年社區(qū)高度重視預(yù)防接種工作，接種日按日接種，我們對(duì)應(yīng)種未中兒童進(jìn)行電話通知，和飛信提醒等，大大提高了接種率現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)共管理0—6歲兒童968人，兒童建證建卡率達(dá)到99%以上，現(xiàn)在各項(xiàng)疫苗接種率均在95%以上。新華社區(qū)全年應(yīng)種接種劑次合計(jì)2453，實(shí)種劑次合計(jì)2135，入保兒童73人。

　　2、按照市區(qū)衛(wèi)生局的要求以及省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，我社區(qū)在20xx/20xx年度繼續(xù)開(kāi)展脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)，經(jīng)過(guò)強(qiáng)化免疫領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)工作人員的共同努力，圓滿完成了此次強(qiáng)化服苗查漏補(bǔ)種任務(wù)，順利通過(guò)了上級(jí)部門的快速評(píng)估組的驗(yàn)收。此次活動(dòng)查出脊灰應(yīng)種兒童16人，實(shí)種16人，接種率100%。麻疹應(yīng)種兒童4人，實(shí)種4人，接種率1005。

　　3、我接種門診在留觀室開(kāi)展媽媽課堂，利用電視循環(huán)播放預(yù)防接種、兒童生長(zhǎng)發(fā)育、健康保健等知識(shí)，全年共開(kāi)展媽媽課堂30余次，參加人數(shù)400余人，使兒童家長(zhǎng)在孩子留觀的時(shí)候能學(xué)到很多對(duì)孩子有用的東西，對(duì)預(yù)防接種的宣傳起到了很好的效果。并且我社區(qū)人員在全市開(kāi)展的媽媽課堂比賽中獲得集體一等獎(jiǎng)。

　　（六）兒童保健：

　　社區(qū)兒保科定期為轄區(qū)兒童體檢、發(fā)育指導(dǎo)、防病指導(dǎo)、預(yù)防傷害指導(dǎo)、口腔保健指導(dǎo)等，截止到20xx年12月社區(qū)服務(wù)中心共建立兒童保健手冊(cè)管理兒童896人，建冊(cè)率98%。其中系統(tǒng)管理150人次，新生兒訪視136人次，隨訪率85%。對(duì)兒童進(jìn)行體格檢查及生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)，開(kāi)展母乳喂養(yǎng)，鋪食添加常見(jiàn)病防治等健康指導(dǎo)。

　　（七）孕期保健：

　　孕產(chǎn)婦保健工作也是一項(xiàng)很重要工作，關(guān)系到孕婦及兒童的健康，20xx年我轄區(qū)共管理孕產(chǎn)婦237人，建卡人數(shù)150人，出生136人，產(chǎn)后訪視136人，隨訪率90%以上。上半年我社區(qū)婦保人員積極參加市里組織的孕產(chǎn)期保健知識(shí)競(jìng)賽，賽前積極準(zhǔn)備資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在比賽中獲得了團(tuán)體第一的好成績(jī)。通過(guò)我們工作人員的不懈努力，轄區(qū)居民由開(kāi)始的不理解，不配合到現(xiàn)在居民的接受和歡迎，建卡率和隨訪率、知曉率大大提高，希望在我們的共同努力下婦幼工作會(huì)做的更好。

　　（八）傳染病防治：

　　切實(shí)落實(shí)傳染病報(bào)告和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度，截止到20xx年12月社區(qū)服務(wù)中心共發(fā)現(xiàn)轄區(qū)中手足口病11人，隨訪人數(shù)11人，隨訪率100%，并舉辦傳染病防治培訓(xùn)2次。

　　（九）重性精神病：

　　截止十二月新華社區(qū)共管理39名精神病患者，按要求一年隨訪六次，定期隨訪，總隨訪次數(shù)230多次，調(diào)查隨訪率100%。

　　存在的問(wèn)題：

　　（1）是需要進(jìn)一步提高重點(diǎn)人群的建檔率。轄區(qū)居民中高血壓病患者、糖尿病患者、重癥精神疾病患者建檔率和管理率都比較低。分析原因?yàn)檩爡^(qū)居民居住比較分散，沒(méi)有做到深入細(xì)致，宣傳力度不足。

　　（2）是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)。通過(guò)對(duì)社區(qū)服務(wù)中心年底考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，體現(xiàn)出部分工作人員業(yè)務(wù)不熟悉。

　　改進(jìn)措施：

　　提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，擴(kuò)大健康檔案及健康卡的宣傳力度，組織工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié) 2

　　律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。20xx年已悄然離我們遠(yuǎn)去，回顧20xx年，我們倍感振奮。這一年，我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)配合下，在醫(yī)院的統(tǒng)一安排下，以國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范為指導(dǎo)，緊密圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全年工作目標(biāo)，積極開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，科室工作人員在工作中立足本職崗位、踏踏實(shí)實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，使得我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)工作更加細(xì)化，現(xiàn)將20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)如下：

　　一、政治思想及職業(yè)道德 。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線及方針政策，遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx版）》等知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)還加強(qiáng)實(shí)際運(yùn)用，更好地按國(guó)家政策落實(shí)，讓廣大人民群眾真正享受到免費(fèi)服務(wù)，提高健康水平。積極參加各級(jí)培訓(xùn)，遇到問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和摸索實(shí)踐，熟悉了相關(guān)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。在下鄉(xiāng)督導(dǎo)和平日工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，廣泛開(kāi)展健康教育宣傳，積極宣傳預(yù)防高血壓和糖尿病等慢性病的健康生活方式，提高居民的健康知識(shí)。

　　二、工作情況

　　成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案及考核辦法。制定了相關(guān)公共衛(wèi)生制度，規(guī)范服務(wù)行為。對(duì)全院各科室的62名醫(yī)務(wù)人員和全鎮(zhèn)29個(gè)村衛(wèi)生室的42名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)，使醫(yī)院所有醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)都基本掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項(xiàng)內(nèi)容，為順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的'基礎(chǔ)。在項(xiàng)目資金和財(cái)務(wù)管理方面，制定了我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，制定了公共衛(wèi)生服務(wù)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核管理辦法和指標(biāo)，加強(qiáng)資金使用管理，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮資金使用效率，保證城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

　　1、居民健康檔案

　　截止20xx年12月份，全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案20073份，建檔率為65.07%，所有檔案均納入計(jì)算機(jī)電腦管理，管理率100%，其中65歲以上老人建檔數(shù)為3724份，高血壓患者建檔數(shù)為2169份，糖尿病患者建檔數(shù)為560份，重性精神疾病患者建檔數(shù)為82份，0-6歲兒童建檔數(shù)為545份，孕產(chǎn)婦建檔數(shù)為89份。20xx年新增居民健康檔案360人，其中：0-6歲兒童55人；孕產(chǎn)婦53人。

　　2、健康教育服務(wù)

　　截止20xx年12月份，醫(yī)院按要求更換健康宣傳欄12期，29個(gè)村衛(wèi)生室累計(jì)更換宣傳欄174期，播放各類宣教片累計(jì)達(dá)154次，全年累計(jì)發(fā)放印刷資料、宣傳單、宣傳畫和宣傳折頁(yè)等12種，累計(jì)發(fā)放宣傳資料20000余份，開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)18次，累計(jì)開(kāi)展健康教育講座186次，采取多種形式對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行健康教育指導(dǎo)，取得了良好的反響和好評(píng)。

　　3、預(yù)防接種服務(wù)

　　截止20xx年12月底，我院為全鎮(zhèn)932名0-6歲常住和流動(dòng)兒童進(jìn)行了建卡建證，建卡建證率為100%。國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗全程接種率達(dá)到了98.5%，麻疹疫苗及時(shí)接種率達(dá)到了97.4%，新生兒乙肝首針及時(shí)接種率達(dá)到了98.7%，脊灰、麻疹、乙腦、流腦、百白破、白破等疫苗的加強(qiáng)免疫接種率達(dá)了96.3%，6歲以下流動(dòng)兒童建卡率100%，五苗單苗接種率達(dá)96%。另外，積極開(kāi)展學(xué)校學(xué)生和幼兒園入托兒童的預(yù)防接種證的查驗(yàn)相關(guān)工作，順利完成了我所

　　轄區(qū)內(nèi)1所學(xué)校和1所幼兒園共計(jì)418名學(xué)生的查驗(yàn)證工作，查驗(yàn)證率達(dá)100％。

　　4、兒童保健和孕產(chǎn)婦保健

　　為轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童建立兒童保健手冊(cè)，建冊(cè)率達(dá)到了95%以上。截止20xx年12月，共訪視新生兒75人，訪視率為98.5%。開(kāi)展了1周歲內(nèi)嬰兒健康檢查4次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)幼兒進(jìn)行了健康檢查1次，為0-6歲累計(jì)建立了兒童保健手冊(cè)469份，系統(tǒng)保健管理率為90%，全年共開(kāi)展了兒童體檢545人次。我院全年為懷孕12周之前孕婦建冊(cè)89人，早孕建冊(cè)率為67.5%，產(chǎn)后訪視了75人，訪視率達(dá)到了95%以上。

　　5、老年人保健及慢性病管理

　　截止20xx年12月，已為2420名轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人提供1次健康管理服務(wù)，對(duì)1694名老年人進(jìn)行了健康體檢，及時(shí)反饋體檢信息，受到社會(huì)的廣泛好評(píng)。慢性病管理方面，已管理高血壓患者2169例，規(guī)范管理高血壓患者1725例，年底血壓達(dá)標(biāo)868例，高血壓管理率為44%，規(guī)范管理率為35%，血壓達(dá)標(biāo)率為40%；已管理糖尿病病人560例，規(guī)范管理糖尿病患者560例，年底血糖達(dá)標(biāo)196例，糖尿病管理率為22%，規(guī)范管理率為100%，血糖達(dá)標(biāo)率為35%。

　　6、重性精神疾病管理

　　截止20xx年12月，已管理重性精神疾病患者82例，規(guī)范管理42例，年底病情穩(wěn)定患者38例，重性精神疾病患者管理率為29.8%，規(guī)范管理率為50%，病情穩(wěn)定患者穩(wěn)定率為95.8%.

　　7、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理服務(wù)

　　截止20xx年12月共報(bào)告各類類傳染病170例，其中結(jié)核病26例，菌痢18例、肝炎未分型2例，其他感染性腹瀉109例，丙肝8例，水痘2例，流行性腮腺炎5例，全年共完成入學(xué)入戶流行病學(xué)調(diào)查數(shù)28例，流調(diào)率100%。督促學(xué)校做好手足口病防治工作，每周一次安排衛(wèi)生監(jiān)督人員深入學(xué)校開(kāi)展手足口病等傳染病督查，截止20xx年12月底，我鎮(zhèn)共發(fā)病6例手足口病病例，所有出院和居家隔離病例均進(jìn)行了流行病學(xué)入戶指導(dǎo)工作。

　　8、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)

　　轄區(qū)內(nèi)共計(jì)有飲食單位27家，旅店、理發(fā)店等共13家，集中式供水單位43家，學(xué)校衛(wèi)生單位2家，醫(yī)療機(jī)構(gòu)29家，總計(jì)109家。截止20xx年12月，對(duì)公共場(chǎng)所、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、集中式供水等單位從業(yè)人員共127人進(jìn)行了相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。對(duì)集中式供水單位和學(xué)校衛(wèi)生單位進(jìn)行了一次流行病學(xué)調(diào)查和督導(dǎo)，對(duì)公共場(chǎng)所和醫(yī)療機(jī)構(gòu)單位每季度進(jìn)行了一次流行病學(xué)調(diào)查和督導(dǎo)工作，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)非法行醫(yī)和非法采供血行為。

　　9、乙肝示范區(qū)基線調(diào)查工作

　　截止20xx年12月，我院共完成采血任務(wù)14314人，全部進(jìn)行了檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均及時(shí)反饋給居民。根據(jù)檢測(cè)結(jié)果顯示需進(jìn)行乙肝疫苗接種3865人，截止20xx年12月，我院共完成乙肝疫苗第一輪疫苗接種3465人。

　　三、存在問(wèn)題

　　健康檔案資料填寫不規(guī)范。健康檔案資料填寫不夠規(guī)范，健康檔案內(nèi)容空項(xiàng)，錯(cuò)誤較多，存在較多邏輯錯(cuò)誤，高血壓、糖尿病患者中有一部分患者并非是高血壓、糖尿病，導(dǎo)致信息不準(zhǔn)確。個(gè)別醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，工作消極被動(dòng)，責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，導(dǎo)致部分隨訪工作滯后，主要表現(xiàn)在：一是慢性病的篩查開(kāi)展不到位，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的慢性病人雖已建立了健康檔案，但符合要求的合格檔案的比率不高，內(nèi)容不完整，記錄不真實(shí)等情況依然存在，關(guān)于高血壓和糖尿病的隨訪和管理一直由村醫(yī)負(fù)責(zé)，部分村醫(yī)隨

　　訪和管理流于形式。

　　20xx年工作計(jì)劃、建議

　　（一）繼續(xù)完善居民健康檔案的錄入、核對(duì)和歸檔工作。對(duì)全鎮(zhèn)的居民健康檔案進(jìn)一步進(jìn)行整理，完善老年人的查體建檔工作。

　　（二）做好健康教育工作。加大宣傳力度，切實(shí)做好健康教育工作，安排時(shí)間、人員入村進(jìn)行健康教育講座。

　　（三）慢病管理工作。加大高血壓患者隨訪工作力度，加大對(duì)村醫(yī)的考核力度，對(duì)高血壓患者隨訪情況進(jìn)行電話回訪；做好糖尿病患者的隨訪工作，實(shí)事求是進(jìn)行，對(duì)不便出村或特殊情況的患者由村醫(yī)在衛(wèi)生室進(jìn)行血糖的檢測(cè)工作。

　　醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系到每一個(gè)人的生、老、病、死，防治疾病、提高人口健康水平，也是我們建成和諧社會(huì)的重要內(nèi)容之一。完全有必要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)功能，積極加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和全科門診建設(shè)。今后，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，改進(jìn)缺點(diǎn)，深挖潛力，從細(xì)節(jié)著手，充分發(fā)揚(yáng)資源優(yōu)勢(shì)，將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié) 3

　　根據(jù)《xxxx年度xxxx縣城鄉(xiāng)社區(qū)(農(nóng)村)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)》各《xxxx年度xxxx鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，在縣衛(wèi)生局縣疾控中心及縣婦保院、xxxx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下，我中心結(jié)合x(chóng)xxx實(shí)際情況，xxxx年加強(qiáng)硬件建設(shè)、完善制度、加強(qiáng)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展“六位一體”社區(qū)服務(wù)等方面積極開(kāi)展工作，現(xiàn)就我中心在xxxx年公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況總結(jié)如下：

　　一、全鎮(zhèn)概況：

　　xxxx鎮(zhèn)地處xxxx縣東部，居江南平原中心，全鎮(zhèn)面積.平方公里，距縣城靈溪.公里；全鎮(zhèn)共有.個(gè)行政村、八個(gè)居民區(qū)，總?cè)酥腥耍�其中男�?人，女性.人，60歲以上人數(shù).人，0-7歲兒童.人，外來(lái)人口約.人，農(nóng)業(yè)人口.人，農(nóng)業(yè)人口約占總?cè)丝诩s6%。

　　二、機(jī)構(gòu)與人員：

　　xxxx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在職職工95人，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱人員82人，占全院職工的86.3%，其中具備大專以上學(xué)歷的人員61人,有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的1人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的13人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師28人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師6人，執(zhí)業(yè)護(hù)士21人，初級(jí)衛(wèi)技人員54人，全科醫(yī)師6人，正在培訓(xùn)7人。

　　三、公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀：

　　鎮(zhèn)設(shè)有一個(gè)中心，兩個(gè)站，村衛(wèi)生室23家，個(gè)體診所5家，全鎮(zhèn)責(zé)任醫(yī)生共有21人，協(xié)管員8人，聯(lián)絡(luò)員27人，為轄區(qū)居民提供預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、基本醫(yī)療、計(jì)劃生育指導(dǎo)等“六位一體”的服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)范圍為xxxx區(qū)域及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口約12萬(wàn)人。

　　四、農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)管理：

　　xxxx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)全鎮(zhèn)責(zé)任醫(yī)生和云巖衛(wèi)生院開(kāi)展一年四次的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作督查和指導(dǎo)；中心建立健康檔案10851份，規(guī)范性慢病管理3787人，其中高血壓3313人，占8.02%，糖尿病294人，占0.70%。年度體檢應(yīng)檢30767人，實(shí)際體檢20651人，體檢率達(dá)67%。責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)免費(fèi)上門服務(wù)20495次。

　　1、合理布局社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)

　　按照《浙江省發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意見(jiàn)》和《溫州市人民政府關(guān)于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，根據(jù)xxxx縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，在原有衛(wèi)生資源分布的基礎(chǔ)上，根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)區(qū)劃、服務(wù)半徑及居民出行15分鐘可到達(dá)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求，優(yōu)化、整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，目前一個(gè)中心及2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)識(shí)清晰，布局設(shè)置合理。均開(kāi)展以公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)為主。為居民提供“六位一體”的綜合性衛(wèi)生健康服務(wù)。

　　2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備

　　目前我中心用房面積3200平方米，中心設(shè)置醫(yī)療康復(fù)部、預(yù)防保健部、健康宣教部、后勤保障部和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，兒童保健門診和婦女保健門診達(dá)到縣規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防接種門診達(dá)省示范化要求，其中預(yù)防接種室內(nèi)有分隔，保證一苗一隔間，設(shè)立健康宣教室，添置電腦、多媒體、vcd等聲像教育，設(shè)置健康教育宣傳欄，每月刊登健康宣傳內(nèi)容，科室內(nèi)擺放健康教育處方等供居民查閱；

　　3、加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)、提高服務(wù)能力

　　按轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)1000-1500人的標(biāo)準(zhǔn)配備了21名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生，每個(gè)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)均具有執(zhí)業(yè)助理以上資格人員為隊(duì)長(zhǎng)。本中心制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，各社區(qū)責(zé)任醫(yī)生都參加縣衛(wèi)生局組織的農(nóng)村公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，其中80%通過(guò)市衛(wèi)生局組織全科醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)或正在培訓(xùn)，包括中醫(yī)、中藥、預(yù)防醫(yī)學(xué)、心理學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)。選送技術(shù)骨干到市級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)培養(yǎng)，逐步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。

　　4、有序推進(jìn)組織管理工作

　　(1)設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，由中心主任兼任辦公室主任，接受上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)制定工作計(jì)劃。督導(dǎo)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生各項(xiàng)服務(wù)工作的落實(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；制定責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通實(shí)施方案，積極探索全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)方式，逐步向片區(qū)推廣團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式。

　　(2)按照規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要求，建立健全責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)會(huì)診制度，雙向轉(zhuǎn)診制度，重點(diǎn)疾病管理等制度，以及各項(xiàng)操作規(guī)程和公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循，并結(jié)合考核方案逐一落實(shí)。

　　(3)各科室分布示意圖上墻公示，咨詢服務(wù)措施有分診臺(tái)，就醫(yī)流程、健康處方等，服務(wù)時(shí)間、服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格、各項(xiàng)惠民措施等一一上墻公示，方便群眾就醫(yī)。

　　(4)制定社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作目標(biāo)，公共衛(wèi)生考核分配方案，公共衛(wèi)生各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按費(fèi)隨事走的原則，嚴(yán)格參照縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生局的公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金使用意見(jiàn)落實(shí)；

　　(5)制定xxxx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)村一體化管理文件，健全中心對(duì)站的管理考核機(jī)制。

　　5、以群眾滿意為基準(zhǔn)，深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

　　(1)完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，開(kāi)展愛(ài)心服務(wù)、巡回義診活動(dòng)。愛(ài)心門診服務(wù)對(duì)象：全鎮(zhèn)五保戶、低保戶、殘疾人等，就診時(shí)憑證免掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)、注射費(fèi)及其他手術(shù)、檢查費(fèi)用，藥品零利潤(rùn)提供。轄區(qū)內(nèi)60歲以上服務(wù)對(duì)象免費(fèi)健康體檢一年一次，并建立個(gè)人健康檔案。同時(shí)在社區(qū)、敬老院開(kāi)展巡回醫(yī)療義診活動(dòng)，義診同時(shí)，認(rèn)真制作各種宣傳圖片，精心編寫各種農(nóng)村常見(jiàn)病健康教育資料5份，舉辦健康教育講座12次，幫助群眾樹(shù)立自我防病和自我保健的意識(shí)，社會(huì)反響良好。

　　(2)公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生照片、聯(lián)系方式等公示于社區(qū)、村的健康教育宣傳欄上，同時(shí)印發(fā)責(zé)任醫(yī)生聯(lián)系名片，注明責(zé)任姓名、聯(lián)系電話等，便于提供服務(wù)、接受監(jiān)督。

　　(3)結(jié)合參保農(nóng)民免費(fèi)健康體檢，開(kāi)展社區(qū)居民健康調(diào)查，積極推行責(zé)任醫(yī)生制度和團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，與市、縣級(jí)醫(yī)院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，準(zhǔn)確及時(shí)收集社區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)需求，動(dòng)態(tài)跟蹤管理，受到廣大居民群眾的歡迎。

　　(4)實(shí)行重點(diǎn)人群服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù)(我中心為溫州市慢病管理試點(diǎn)單位)，為60歲以上老年人提供定期隨訪服務(wù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，結(jié)核病、肝炎和精神病患者提供社區(qū)管理，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體作為工作的切入點(diǎn)，提高疾病知曉率、控制率、服藥率，管理高血壓3313人，腫瘤42人，糖尿病294人，冠心病15人，腦卒中36人，精神病人63人，肺結(jié)核24人，及時(shí)做好檔案薄冊(cè)登記。對(duì)慢性病進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高他們的生活質(zhì)量。

　　(5)統(tǒng)一制作健康教育宣傳欄，張貼健康教育宣傳畫報(bào)，結(jié)合創(chuàng)建工作，責(zé)任醫(yī)生深入社區(qū)、家庭、學(xué)校及公開(kāi)場(chǎng)合，開(kāi)展多種形式的`健康教育活動(dòng)。各村社區(qū)責(zé)任醫(yī)生定期開(kāi)設(shè)健康教育課，普及各項(xiàng)健康知識(shí)。今年共計(jì)刊出健康宣傳畫11期，更換宣傳櫥窗35xxxx4期，健康教育講座12次，開(kāi)展衛(wèi)生日活動(dòng)13次。衛(wèi)生知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查一次，制作健康處方15種5萬(wàn)多份。發(fā)放各類健康知識(shí)宣傳資料3萬(wàn)余份。內(nèi)容有艾滋病等性病防治知識(shí)、高血壓和糖尿病等慢性非傳染性疾病、呼吸道傳染病、腸道傳染病及心理衛(wèi)生知識(shí)等。

　　(6)加強(qiáng)了社區(qū)行為危險(xiǎn)因素干預(yù)，開(kāi)展了反對(duì)吸煙與禁毒工作的宣傳。5月31日世界無(wú)煙日，開(kāi)展宣傳咨詢活動(dòng)，發(fā)放資料2千多份。6月6日愛(ài)耳日，在宜一村開(kāi)展講座；10月8日全國(guó)防治高血壓日，我們?cè)谝硕�村召開(kāi)慢性病講座；10月10日精神衛(wèi)生日，我們?cè)趚xxx菜市場(chǎng)口開(kāi)展咨詢活動(dòng)；11月14日糖尿病防治宣傳日，我們?cè)谲饺卮彘_(kāi)展講座；

　　(7)各類社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有序推進(jìn)，婦幼保健工作的各類指標(biāo)均達(dá)到或高于全縣平均水平，兒童計(jì)免接種率100%，3歲以下兒童系管率97%，孕產(chǎn)婦系管率91%，婦女病普查1679人次。

　　(8)加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理，今年我中心繼續(xù)加強(qiáng)傳染病防治工作，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，重新修訂了傳染病防治管理制度。對(duì)全體職工進(jìn)行傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)并考核，做到人人知曉，事事落實(shí)。同時(shí)我中心已于xxxx年完成了傳染病信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

　　五、存在的困難和打算

　　1、xxxx年公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目取得了一定的成效，但也存在如下困難：公共衛(wèi)生財(cái)政、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入不足，制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展。人才缺乏，全科醫(yī)師培訓(xùn)需要一個(gè)過(guò)程，全員聘用制和有效的激勵(lì)機(jī)制尚有待政策的支持和措施的完善；居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離，政府部門支持力度有限，上門建檔服務(wù)阻力大，信息化建設(shè)急需推進(jìn)。

　　2、今后打算：爭(zhēng)取以政府為主導(dǎo)，強(qiáng)化職能，加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入；加大宣傳力度，認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過(guò)宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來(lái)；加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，盡快啟動(dòng)全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平；創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，啟動(dòng)信息化建設(shè)，政策配套，實(shí)行內(nèi)部激勵(lì)，外部監(jiān)管，分級(jí)醫(yī)療，社區(qū)首診制等，推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)健康發(fā)展。

　　展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信：在xxxx縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、縣婦保院等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督促和指導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié) 4

　　1 基本情況

　　建陽(yáng)市位于閩北中心，總面積3383平方公里，轄區(qū)內(nèi)有8個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)鄉(xiāng)、兩個(gè)街道辦事處，190個(gè)行政村。2009年底，農(nóng)村戶數(shù)68899戶，農(nóng)村居民人口數(shù)267315人。我市共有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院11個(gè)，其中中心衛(wèi)生院2個(gè)、一般衛(wèi)生院9個(gè)；目前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院在崗人員357人，核定人員編制333人，實(shí)際在編人員234人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員170人；臨聘、返聘人員164人，其中專業(yè)技術(shù)人員145人。

　　2 主要工作措施

　　2.1 堅(jiān)持大服務(wù)，制定科學(xué)可行的工作目標(biāo)

　　我市科學(xué)制定工作目標(biāo)，按照“試點(diǎn)先行、逐步推開(kāi)”的原則，采取以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，以村為起點(diǎn)，成熟一村，開(kāi)展一村的辦法，積極開(kāi)展農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。2008年，我市先在將口、崇雒、書(shū)坊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展試點(diǎn)，重點(diǎn)把建立居民健康檔案、老年慢性病管理、健康教育、社區(qū)醫(yī)生進(jìn)家庭等城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容和農(nóng)村疾病預(yù)防控制、計(jì)劃免疫、健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、衛(wèi)生應(yīng)急、急救等鎮(zhèn)、村公共衛(wèi)生服務(wù)功能有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。2009年，我市在試點(diǎn)成功、取得實(shí)效的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)職能建設(shè)，在全市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推開(kāi)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，并確定完成“三個(gè)60%”的目標(biāo)，即：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位完成對(duì)60歲以上老年人的健康檔案建立達(dá)60%；轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病慢性病人的系統(tǒng)化管理率達(dá)60%；每年度四次以上入戶健康追綜隨訪率達(dá)60%。明晰可行的工作目標(biāo)，循序漸進(jìn)的推進(jìn)方式，為穩(wěn)步推進(jìn)我市農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目把好了基調(diào)，把準(zhǔn)了方向。

　　2.2 揮灑大手筆，加強(qiáng)公共衛(wèi)生的體系建設(shè)

　　近年來(lái)，我市加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，努力提高醫(yī)療單位的“造血功能”和自我發(fā)展?jié)摿Α?004年以來(lái)，我市認(rèn)真組織實(shí)施“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目”和省“年百所衛(wèi)生院改造提升工程”，目前已實(shí)施并完成的項(xiàng)目有11個(gè)，總投入825萬(wàn)元，完成了10個(gè)衛(wèi)生院的配套建設(shè)和設(shè)備更新，有效改善了基層衛(wèi)生院診療設(shè)備短缺的狀況。同時(shí)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助政策，市政府加大衛(wèi)生事業(yè)投入，在財(cái)力有限的情況下，不折不扣安排工作經(jīng)費(fèi)，確保了農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近四年，市政府累計(jì)投入1800多萬(wàn)元用于新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社保基金、免費(fèi)婚檢補(bǔ)助、村級(jí)防疫婦幼人員津貼、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助、突發(fā)性應(yīng)急公共衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目。通過(guò)加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本建設(shè)，防疫婦幼工作的不斷加強(qiáng)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立和完善以及財(cái)政補(bǔ)助的提高，為我市開(kāi)展農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了必備的工作條件。

　　2.3 著眼大覆蓋，構(gòu)建三級(jí)共享的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　農(nóng)村農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是基層衛(wèi)生工作的新課題，為加強(qiáng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，2009年初，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了公共衛(wèi)生科，設(shè)置人員編制3-5人，配備交通、辦公、宣傳、基層巡回、信息管理等工作經(jīng)費(fèi)，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息管理軟件，確保有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)，有力保障了農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的正常開(kāi)展。針對(duì)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作信息收集面廣，健康追綜系統(tǒng)化管理具有可變性，健康教育具有區(qū)域性、行業(yè)性、生活習(xí)性及語(yǔ)言局限性等特點(diǎn)，我市通過(guò)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目模式將市、鎮(zhèn)、村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把村衛(wèi)生所的建設(shè)作為醫(yī)療衛(wèi)生工作向農(nóng)村基層延伸的重點(diǎn)。網(wǎng)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配套聯(lián)動(dòng)，做到“通院”“通診”和“通技術(shù)服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)資源共享、技術(shù)協(xié)作和業(yè)務(wù)合作。實(shí)行市鎮(zhèn)村三級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“管、幫、帶”制度，加強(qiáng)全市鄉(xiāng)村醫(yī)生的規(guī)范培訓(xùn)，對(duì)承擔(dān)防疫婦幼工作的村衛(wèi)生所人員實(shí)行補(bǔ)貼，對(duì)收集村民基本健康信息的鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行每戶補(bǔ)貼3-5元獎(jiǎng)勵(lì)，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

　　2.4 傾注大熱忱，拓展農(nóng)村衛(wèi)生的服務(wù)功能

　　完善服務(wù)功能，創(chuàng)新服務(wù)模式，是我市開(kāi)展農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的一大亮點(diǎn)。我市各衛(wèi)生院將全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員分村、分片掛點(diǎn)，指定相應(yīng)的責(zé)任醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士，經(jīng)常性下村指導(dǎo)鄉(xiāng)醫(yī)，為村民提供衛(wèi)生服務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病人系統(tǒng)化管理，對(duì)老年性重點(diǎn)人群的健康干預(yù)和藥物治療指導(dǎo)，向廣大村民提供無(wú)償衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)和健康教育，向村民發(fā)放衛(wèi)生院責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士聯(lián)誼卡，以方便村民日常性衛(wèi)生咨詢和應(yīng)急救治聯(lián)系。充分發(fā)揮村級(jí)衛(wèi)生所作用，對(duì)60歲以上老年人全部建檔，居民健康檔案實(shí)行專人管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，并已完成數(shù)據(jù)庫(kù)錄入工作，定期體檢，隨時(shí)掌握他們病情的動(dòng)態(tài)變化，對(duì)慢性非傳染性疾病患者建立專案；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院責(zé)任醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士對(duì)其制定隨訪管理計(jì)劃，進(jìn)行系統(tǒng)管理。系統(tǒng)化管理的慢性病人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診就診時(shí)，還可享受減免掛號(hào)費(fèi)、治療費(fèi)，實(shí)行藥品零價(jià)格服務(wù)。對(duì)需做醫(yī)技輔助檢查的項(xiàng)目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的三分一收取成本費(fèi)用。

　　2.5 立足大實(shí)效，健全保障有力的工作機(jī)制

　　為推動(dòng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有效開(kāi)展，我市積極采取措施，制定了一系列管理、督促和制約機(jī)制，在制度上加強(qiáng)完善。一是實(shí)行一票否決。農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)任期目標(biāo)管理的重要考評(píng)內(nèi)容，未完成工作目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，年終不參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考評(píng)，并與評(píng)先、評(píng)優(yōu)和績(jī)效考評(píng)掛勾。二是納入目標(biāo)考評(píng)。制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村社區(qū)綜合目標(biāo)考評(píng)細(xì)則，市衛(wèi)生局從年終對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考評(píng)的300分中，單列出100分按組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)衛(wèi)生診斷、健康教育、慢性非傳染性疾病防治、農(nóng)村社區(qū)居民滿意度五大塊內(nèi)容綜合點(diǎn)評(píng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。三是強(qiáng)化工作督查。實(shí)行定期通報(bào)和季度追蹤督促制度。經(jīng)常深入農(nóng)村基層，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展。

　　3 幾點(diǎn)成效

　　3.1 強(qiáng)化了健康理念的轉(zhuǎn)變 我市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實(shí)施了農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。對(duì)于村民而言，健康檔案的建立，健康教育的普及，農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，讓農(nóng)村村民享受到了與城市居民一樣衛(wèi)生服務(wù)，縮短了城鄉(xiāng)醫(yī)療差距，推進(jìn)了醫(yī)療均衡發(fā)展，有效提升大家的健康意識(shí)和自我保養(yǎng)意識(shí)，有利于推進(jìn)我市城鄉(xiāng)居民身體素質(zhì)的全面提升。

　　3.2 實(shí)現(xiàn)了服務(wù)模式的轉(zhuǎn)換。 農(nóng)村農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的'開(kāi)展，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)理念，從傳統(tǒng)的“院內(nèi)服務(wù)”、“坐等服務(wù)”模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽叱鲈洪T“主動(dòng)服務(wù)、綜合服務(wù)和終身服務(wù)”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式，把傳統(tǒng)的“醫(yī)療”服務(wù)功能轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮�共衛(wèi)生+基本醫(yī)療”服務(wù)功能。服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，帶給農(nóng)民群眾更大的實(shí)惠。

　　3.3 推動(dòng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型 我市立足于整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)重點(diǎn)放在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所的轉(zhuǎn)型上，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所納入到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系中。為適應(yīng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員必須牢固樹(shù)立起全科醫(yī)學(xué)的服務(wù)理念，為村民提供全方位健康服務(wù)，從專科向全科的轉(zhuǎn)型，衛(wèi)生院要向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的轉(zhuǎn)型，村衛(wèi)生所要逐步向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的轉(zhuǎn)型。

　　3.4 促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的轉(zhuǎn)化 為了更好地開(kāi)展農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，我市實(shí)行醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)作為，上門服務(wù)，從服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面方便病人，不斷滿足群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，贏得患者的歡迎、理解、信任和支持。醫(yī)患之間通過(guò)全方位、多層次、多視角的主體溝通，增進(jìn)感情，化解矛盾，營(yíng)造了高互動(dòng)的醫(yī)患和諧氛圍，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系向更加和諧轉(zhuǎn)化。

　　4 存在的問(wèn)題

　　4.1 組織功能發(fā)揮不到位 三級(jí)公共衛(wèi)生管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)雖然已經(jīng)基本建成，但仍然沒(méi)有充分發(fā)揮相應(yīng)的功能作用，特別是個(gè)別項(xiàng)目單位對(duì)公共衛(wèi)生工作依然認(rèn)識(shí)不到位。工作配合不夠，在一定程度上影響了工作質(zhì)量。

　　4.2 服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高 基層單位防保人員緊缺，68%的人員未經(jīng)全科醫(yī)師培訓(xùn)，服務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，難以高質(zhì)量完成項(xiàng)目任務(wù)。

　　4.3 項(xiàng)目總體進(jìn)展不平衡 農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作涵蓋了3大類8大項(xiàng)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。全市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村慢性病與老年人的動(dòng)態(tài)健康管理方面和農(nóng)村食品、飲用水、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督方面等方面進(jìn)展不平衡。

　　5 幾點(diǎn)思考

　　5.1 進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用 確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)足額、及時(shí)到位，嚴(yán)格按照《福建省農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理辦法》要求，將農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金全部納入財(cái)政社保專戶，實(shí)行專賬管理。

　　5.2 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)能力 針對(duì)基層單位防保人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生整體隊(duì)伍素質(zhì)不高等問(wèn)題，做好農(nóng)村防保隊(duì)伍人才引進(jìn)和培訓(xùn)工作，特別是預(yù)防保健人才緊缺，要采取優(yōu)惠政策吸引公共衛(wèi)生技術(shù)骨干扎根農(nóng)村服務(wù)，充實(shí)防保隊(duì)伍。[1]同時(shí)要經(jīng)常開(kāi)展基層單位防保人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基層單位防保人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生整體隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，全面提升農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)的能力。

　　5.3 進(jìn)一步加大宣傳力度，擴(kuò)大項(xiàng)目影響力 在開(kāi)展項(xiàng)目工作的同時(shí)，要進(jìn)一步采取多種形式宣傳項(xiàng)目工作，要讓群眾充分了解、積極參與、享受實(shí)惠。

　　5.4 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作機(jī)制與模式 不斷摸索和總結(jié)項(xiàng)目管理模式，創(chuàng)新管理模式，提高群眾滿意度，建立健全“一個(gè)體制、兩個(gè)機(jī)制、兩項(xiàng)模式”，即建立項(xiàng)目管理體制，動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制、項(xiàng)目考評(píng)機(jī)制，專賬管理模式、臺(tái)賬統(tǒng)一模式，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理的規(guī)范程度。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié) 5

　　衛(wèi)生事業(yè)是政府實(shí)行一定福利政策的社會(huì)公益事業(yè)，是社會(huì)保障體系的重要組成部分。人人享有衛(wèi)生保健，全民健康素質(zhì)的提高，是全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo)，是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為全面落實(shí)縣政府今后五年工作規(guī)劃和《xx縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”計(jì)劃》中提出的衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)，加快我縣衛(wèi)生改革與發(fā)展的步伐，不斷提高城鄉(xiāng)居民健康水平，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定《桂陽(yáng)縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》。

　　一、規(guī)劃背景及衛(wèi)生發(fā)展現(xiàn)狀

　　（一）社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。

　　xx縣轄39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，503個(gè)行政村，5024個(gè)村民小組，面積2994平方公里，總?cè)丝?9.3萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口64.1萬(wàn)。20xx年全縣完成生產(chǎn)總值53.41億元，財(cái)政收入4.56億元，農(nóng)民人均純收入4024元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9116元。

　　（二）居民健康現(xiàn)狀。

　　1、居民健康主要指標(biāo)：20xx年全縣居民平均期望壽命73.4歲，孕產(chǎn)婦死亡率35.23/10萬(wàn)，新生兒死亡率8.92‰，傳染病發(fā)病率158.96/10萬(wàn)。

　　2、“十五”期間，急、慢性,傳染病仍是威脅我縣居民健康的重要因素。20xx年，我縣共報(bào)告甲乙類傳染病14種，1259例，死亡9例，死亡率為1.14/10萬(wàn)。傳染病發(fā)病率居前6位的疾病依次是肺結(jié)核、痢疾、病毒性肝炎、傷寒副傷寒、麻疹、淋病，這6種傳染病發(fā)病數(shù)占傳染病發(fā)病總數(shù)的97.14。

　　艾滋病防治形勢(shì)嚴(yán)峻，20xx年我縣發(fā)現(xiàn)新增HIV感染者1例。病毒性肝炎發(fā)病率上升迅猛，20xx年共發(fā)現(xiàn)病毒性肝炎157例，發(fā)病率為19.82/10萬(wàn)，比去年上升了32.11。肺結(jié)核病出現(xiàn)上升趨勢(shì)，20xx年共發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病例579例，居傳染病發(fā)病率第一位。

　　3、慢性非傳染性疾病已成為影響我市居民健康的主要因素。隨著人們生活水平的提高，人口老齡化加快，居民健康意識(shí)滯后，運(yùn)動(dòng)不足、吸煙、酗酒、生活不規(guī)律等不健康生活方式未被有效遏制，心理健康和合理營(yíng)養(yǎng)等問(wèn)題未受到足夠重視，導(dǎo)致慢性非傳染性疾病發(fā)病增加。

　　（三）衛(wèi)生資源現(xiàn)狀。

　　1、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)：20xx年底，全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)574所，其中縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位5所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院39所，省市駐桂廠礦醫(yī)院2所，民營(yíng)醫(yī)院4所，村衛(wèi)生室484所，個(gè)體診所40所。

　　2、衛(wèi)生人力：全縣衛(wèi)生系統(tǒng)在職人員1669人，其中衛(wèi)技人員1398人，占總?cè)藬?shù)的84.44。執(zhí)業(yè)醫(yī)生456人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師462人，每千人擁有醫(yī)生數(shù)1.16人；注冊(cè)護(hù)士486人，每千人擁有護(hù)士0.61人；藥劑、檢驗(yàn)等其他衛(wèi)生技術(shù)人員264人。具備高級(jí)職稱16人，中級(jí)職稱287人。醫(yī)院床位：20xx年底，全縣共有病床1148張，每千人擁有床位1.5張。

　　3、房屋設(shè)備：全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位房屋總面積161341m2，業(yè)務(wù)用房77608m2。目前,全縣醫(yī)療設(shè)備3948.17萬(wàn)元，萬(wàn)元以上設(shè)備共有236臺(tái)件，其中50萬(wàn)元以下的226臺(tái)件，50-100萬(wàn)件9臺(tái)件,100萬(wàn)元以上3臺(tái)。大型醫(yī)療設(shè)備中，X線電子計(jì)算機(jī)斷層掃描裝置（CT）3臺(tái)，彩超3臺(tái)。至20xx年底,全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位總資產(chǎn)為14157.23萬(wàn)元。

　　4、衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)：20xx年，全縣財(cái)政對(duì)衛(wèi)生投入643.19萬(wàn)元，其中衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)615萬(wàn)元，中醫(yī)事業(yè)費(fèi)28萬(wàn)元。衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)中，醫(yī)院經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元，占6.5；防治防疫經(jīng)費(fèi)99.36萬(wàn)元，占16.15；婦幼保健經(jīng)費(fèi)57.45萬(wàn)元，占9.34；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)370萬(wàn)元，占60.14；其它衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)48.38萬(wàn)元，占7.86。

　　二、“十五”計(jì)劃期間的發(fā)展情況

　　（一）主要成效

　　“十五”期間是我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展很快的一個(gè)歷史時(shí)期，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，搶抓機(jī)遇，求實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼博，深化改革，完善衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，初步建立了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的、基本滿足人民群眾健康需求的衛(wèi)生服務(wù)體系。“十五”計(jì)劃確定的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。全縣衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)出嶄新面貌。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年獲市衛(wèi)生工作目標(biāo)管理考核第一名；先后被評(píng)為“全國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健先進(jìn)縣”、“全國(guó)消滅脊髓灰質(zhì)炎先進(jìn)縣”、“湖南省消除碘缺乏病危害合格縣”、“省級(jí)婦幼項(xiàng)目合格縣”、“湖南省農(nóng)村中醫(yī)建設(shè)先進(jìn)縣”、“湖南省‘三個(gè)代表’學(xué)教工作先進(jìn)集體”、“湖南省抗擊‘非典’先進(jìn)基層黨組織”、“湖南省公益形象示范單位”等榮譽(yù)。

　　1、強(qiáng)化了農(nóng)村衛(wèi)生工作管理。

　　(1)積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)

　　生院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革。20xx年，我縣率先推行“動(dòng)產(chǎn)融資，不動(dòng)產(chǎn)有償使用”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，經(jīng)過(guò)運(yùn)行，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總資產(chǎn)增加了500余萬(wàn)元，確保了國(guó)有資產(chǎn)的增值，干部職工的平均工資有所增加。省人事廳、省衛(wèi)生廳將我縣這一改革稱為“桂陽(yáng)模式”，并向全省進(jìn)行了推介。(2)進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。“十五”期間，加大了對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，每年投入100余萬(wàn)元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才、房屋、設(shè)備建設(shè)。20xx年，開(kāi)展了以縣疾控中心、縣人民醫(yī)院傳染病區(qū)和太和、洋市中心衛(wèi)生院為重點(diǎn)的公共衛(wèi)生體系建設(shè)，總投資達(dá)1000余萬(wàn)元；20xx年，將完成24所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)工作，總投資達(dá)397萬(wàn)元，其中國(guó)債資金290萬(wàn)元，大大改善了我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療環(huán)境。進(jìn)一步完善了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體服務(wù)功能。

　　2、順利開(kāi)展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作。

　　20xx年2月，省委、省政府確定我縣為全省首批5個(gè)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)縣之一，我縣積極開(kāi)展工作，20xx年、20xx年、20xx年全縣參加合作醫(yī)療農(nóng)民分別達(dá)16.9萬(wàn)人、23.3萬(wàn)人、45.5萬(wàn)人，覆蓋率分別為25、34.7、71。自20xx年7月1日以來(lái)，參加合作醫(yī)療的農(nóng)民到各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院12813人次，兌付補(bǔ)助金額860.66萬(wàn)元。有效緩解了農(nóng)民因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象，得到廣大群眾的擁護(hù)和歡迎。

　　3、預(yù)防保健工作質(zhì)量得到提升，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作不斷加強(qiáng)。

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》，通過(guò)嚴(yán)格疫情報(bào)告制度，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，及時(shí)處理疫情疫點(diǎn)等措施，扎實(shí)抓好了傳染病的管理，最大限度地控制傳染病的發(fā)生與流行，傳染病總發(fā)病率逐年降低，無(wú)甲類傳染病發(fā)生和流行，特別是20xx年，我國(guó)暴發(fā)非典疫情，我縣迅速成立了指揮部，制定了工作預(yù)案，組建了機(jī)動(dòng)隊(duì)，開(kāi)展了一系列工作，采取了切實(shí)可行的措施，確保我縣未發(fā)生非典疫情，取得了重大勝利。加強(qiáng)了食品衛(wèi)生和公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作。開(kāi)展了執(zhí)業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法工作。同時(shí)，嚴(yán)格按照《母嬰保健法》開(kāi)展了婦幼保健工作，婦幼保健兩大系統(tǒng)管理得到進(jìn)一步鞏固和提高。

　　4、醫(yī)政、無(wú)償獻(xiàn)血及衛(wèi)生協(xié)會(huì)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　各醫(yī)療衛(wèi)生單位加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作，明確了職責(zé)，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高了醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和防范意識(shí)，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。加強(qiáng)了對(duì)紅會(huì)、無(wú)償獻(xiàn)血工作的領(lǐng)導(dǎo)，如質(zhì)如量完成了無(wú)償獻(xiàn)血任務(wù)。20xx年，召開(kāi)了全縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)，健全了衛(wèi)協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)，舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班，組織開(kāi)展了鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊(cè)考試，進(jìn)一步提高了村級(jí)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務(wù)水平。

　　(二)存在的主要問(wèn)題

　　1、衛(wèi)生資源配置不合理。

　　我縣衛(wèi)生資源總體人均擁有量不高、分布不平衡、結(jié)構(gòu)不合理。衛(wèi)生人力、床位、設(shè)備等衛(wèi)生資源70集中在縣城，農(nóng)村衛(wèi)生資源相對(duì)不足，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備落后，衛(wèi)生隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，技術(shù)水平低，服務(wù)設(shè)施不健全，“三級(jí)”醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)有待進(jìn)一步完善。

　　2、整體科技實(shí)力不強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)人才斷層。

　　自20xx年大中專畢業(yè)生停止分配后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上未進(jìn)過(guò)專業(yè)技術(shù)人員，而現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員有的達(dá)到退休年齡已退休，部分技術(shù)較好的紛紛往上調(diào)或流出，造成大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專技人員斷層，出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。據(jù)20xx年統(tǒng)計(jì)，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共欠臨床、護(hù)理、影像、藥學(xué)、放射、財(cái)會(huì)等專業(yè)人員78人，其別是護(hù)理和影像專業(yè)人員欠缺嚴(yán)重，同時(shí)，縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾突出，拔尖人才不足，衛(wèi)生管理人員水平有待提高，醫(yī)、教、研一體化的高科技創(chuàng)新體系尚未形成，醫(yī)藥衛(wèi)生科技整體實(shí)力不強(qiáng)，優(yōu)勢(shì)學(xué)科不多，醫(yī)藥衛(wèi)生科研成果轉(zhuǎn)化滯后，效益不高，衛(wèi)生科技與我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)。制約了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

　　3、公共衛(wèi)生體系建設(shè)投入不足。

　　按衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳下發(fā)的有關(guān)文件，明確規(guī)定了疾病預(yù)防控制體系、衛(wèi)生監(jiān)督體系和婦幼保健體系建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及其職責(zé)職能，規(guī)范了各級(jí)政府的責(zé)任，要求各級(jí)政府按照標(biāo)準(zhǔn)安排公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的人員編制和工作經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)。我縣原衛(wèi)生防疫站核定人員編制50人，縣婦幼保健院核定人員編制70人，20xx年縣疾病預(yù)防體制和衛(wèi)生監(jiān)督體制改革后，三個(gè)單位的人員編制總數(shù)核減35人，人員經(jīng)費(fèi)減少一半，給公共衛(wèi)生管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了很大困難，嚴(yán)重制約我縣公共衛(wèi)生體系建設(shè)。

　　4、衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足。

　　縣財(cái)政衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)缺口大，嚴(yán)重影響了衛(wèi)生工作的開(kāi)展。按國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)占全縣財(cái)政總支出的8，而現(xiàn)在我縣的衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)僅占財(cái)政總支出的1.9，按20xx年衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償政策，衛(wèi)生系統(tǒng)補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)原安排1134.45萬(wàn)元。而縣財(cái)政實(shí)際撥付衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)到位623.08萬(wàn)元，經(jīng)費(fèi)缺口大。由于財(cái)政補(bǔ)助相對(duì)不足,而在職人員經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展建設(shè)經(jīng)費(fèi)等，只能靠醫(yī)療機(jī)構(gòu)“創(chuàng)收”解決,導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的扭曲,加大了國(guó)家、社會(huì)和個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),使衛(wèi)生總費(fèi)用居高不下，嚴(yán)重影響了衛(wèi)生事業(yè)的正常發(fā)展。

　　5、新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作困難較大。

　　一是群眾互助意識(shí)較差；二是新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資的長(zhǎng)效機(jī)制未建立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資工作量大；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)人員編制、工作經(jīng)費(fèi)難保證。

　　三、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

　　(一)指導(dǎo)思想

　　在“十一五”規(guī)劃期間，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀，以人人享有衛(wèi)生保健、不斷提高人民健康素質(zhì)為目標(biāo)，以農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、疾病控制和公共衛(wèi)生服務(wù)等為重點(diǎn)，貫徹新時(shí)期衛(wèi)生工作方針，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置衛(wèi)生資源，改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生條件，提高衛(wèi)生服務(wù)能力，建立起符合桂陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民健康需求的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的衛(wèi)生體系，為構(gòu)建和諧新社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。在這一指導(dǎo)思想下必須堅(jiān)持的主要原則是：按照區(qū)域覆蓋、合理布局、方便就醫(yī)、資源共享、高效利用的原則，通過(guò)規(guī)劃總量，調(diào)整存量，優(yōu)化增量，提高質(zhì)量，保證重點(diǎn)項(xiàng)目和優(yōu)先領(lǐng)域的投入，充分提高衛(wèi)生資源的利用率和衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效。加大農(nóng)村衛(wèi)生的投入，進(jìn)一步縮小城鎮(zhèn)和農(nóng)村衛(wèi)生條件的差距，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

　　(二)總/！/體目標(biāo)和主要指標(biāo)

　　1、總體目標(biāo)。

　　從我縣縣情出發(fā)，以全面建設(shè)小康社會(huì)總體目標(biāo)為主線，以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，逐步建立起一個(gè)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人民健

　　康需求的醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健、疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體制，建立起一個(gè)經(jīng)濟(jì)類型多元化、服務(wù)形式多樣化、衛(wèi)生隊(duì)伍專業(yè)化的醫(yī)療管理體制，逐步形成醫(yī)療機(jī)構(gòu)多種類型并存，相互補(bǔ)充，公平競(jìng)爭(zhēng)，有序發(fā)展的衛(wèi)生事業(yè)新格局。到20xx年，使我縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和居民主要健康指標(biāo)達(dá)到全市內(nèi)領(lǐng)先水平。2、主要指標(biāo)。

　　⑴健康教育覆蓋率達(dá)95以上，居民健康教育知識(shí)知曉率城市達(dá)95，農(nóng)村達(dá)75以上；

　　⑵孕產(chǎn)婦死亡率≤35/10萬(wàn)；

　　⑶嬰兒死亡率≤15‰；

　　⑷孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)95，住院分娩率達(dá)90以上。

　　⑸兒童系統(tǒng)管理率達(dá)90以上。

　　⑹甲、乙類傳染病總發(fā)病率≤140/10萬(wàn)。

　　⑺兒童建卡、建證率達(dá)100，“五苗”單苗接種率達(dá)95以上，“五苗”全程合格接種率達(dá)90以上。

　　⑻傳染性肺結(jié)核病患者的督導(dǎo)覆蓋率及規(guī)范治療率達(dá)95；治愈率達(dá)到90。

　　⑼每千人口醫(yī)生人員數(shù)1.8人。

　　⑽每千人口床位數(shù)2張。

　　⑾人均期望壽命達(dá)74歲。

　　⑿疫情報(bào)告漏報(bào)率控制在5以內(nèi)；

　　⒀食品衛(wèi)生監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到90；

　　⒁衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率城區(qū)達(dá)到95，村鎮(zhèn)達(dá)到90以上；

　　⒂新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率80以上；

　　(三)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域和主要任務(wù)

　　1、醫(yī)療救治體系。

　　依據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和醫(yī)療市場(chǎng)供需趨勢(shì)，逐步完善城鄉(xiāng)整體醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。把縣城區(qū)建成為集綜合性醫(yī)院、專科醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心；進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使其成為集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體的綜合服務(wù)網(wǎng)。

　　(1)綜合醫(yī)院及專科醫(yī)院建設(shè)

　　縣城區(qū)以縣人民醫(yī)院為依托，逐步建立起設(shè)施完善、管理現(xiàn)代、服務(wù)一流、具有市內(nèi)領(lǐng)先水平的現(xiàn)代化醫(yī)療中心，成為我縣乃至我市醫(yī)療、教學(xué)、科研基地。“十一五”期間，重點(diǎn)加強(qiáng)縣人民醫(yī)院門診大樓、外科住院大樓的建設(shè)，同時(shí)，打造口腔科、神經(jīng)外科等拳頭科室，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，引進(jìn)資金，更新設(shè)備，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力加強(qiáng)傳染病區(qū)建設(shè)，逐步建成全縣法定傳染病治療中心。構(gòu)建符合桂陽(yáng)未來(lái)發(fā)展水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，使桂陽(yáng)縣人民醫(yī)院成為縣的醫(yī)療急救中心。

　　(2)中醫(yī)中藥建設(shè)

　　認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥條例》，突出中醫(yī)特色，加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)，培植建設(shè)一批市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專科，重點(diǎn)打造骨傷科、顱腦外科等專科特色。加大優(yōu)秀中醫(yī)臨床專家培養(yǎng)力度，造就一批繼承型、中西型結(jié)合型、外向型的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才；加大中醫(yī)事業(yè)的投入，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固完善中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)；積極爭(zhēng)取利用國(guó)債及省補(bǔ)助資金，“十一五”期間重點(diǎn)完成縣中醫(yī)院住院樓的改建，加快中醫(yī)院的建設(shè)，加強(qiáng)民族醫(yī)學(xué)的發(fā)展。

　　(3)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是履行城市社區(qū)內(nèi)健康教育、防病、保健、治療、康復(fù)等職能的服務(wù)機(jī)構(gòu)，是實(shí)施各項(xiàng)具體公共衛(wèi)生工作的載體，是公共衛(wèi)生體系建設(shè)的網(wǎng)底，我縣“十一五”期間要建立健全與城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)及人民群眾的衛(wèi)生需求相適應(yīng)的、布局合理、經(jīng)濟(jì)有序，直接面向群眾、面向家庭，集基本醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育、健康教育服務(wù)為一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)為基本單位，每個(gè)社區(qū)設(shè)一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，每1萬(wàn)居民配備2名全科醫(yī)生，保證城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生覆蓋率要達(dá)到100，逐步實(shí)現(xiàn)小病不出社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院的新型醫(yī)療模式。

　　(4)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)

　　對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)，要明確目標(biāo)，搞好規(guī)劃，突出重點(diǎn)，加快建設(shè)步伐，要以村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為重點(diǎn)，抓緊建立健全農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系網(wǎng)絡(luò)。要積極爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。同時(shí)，要進(jìn)一步整合農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源，積極探索新形勢(shì)下農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健工作的新思路、新辦法；確保20xx年初級(jí)衛(wèi)生保健各項(xiàng)工作指標(biāo)達(dá)標(biāo)。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加大對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的投入，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院履行公共衛(wèi)生職能所需的人員和經(jīng)費(fèi)，要予以充分保障；加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量；積極利用國(guó)家政策，爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更新設(shè)備，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，保障農(nóng)民基本醫(yī)療服務(wù)需要。

　　(5)醫(yī)療急救

　　加強(qiáng)縣120醫(yī)療救援指揮中心建設(shè)和發(fā)展，到20xx年，逐步完成由“院前指揮型”到“院前急救型”的過(guò)渡。我縣將先依托縣人民醫(yī)院，建設(shè)120指揮中心，積極創(chuàng)造條件，設(shè)置120指揮中心。通過(guò)120指揮中心整合資源，激活優(yōu)勢(shì)，逐步建成適合我縣實(shí)情、覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的應(yīng)急醫(yī)療救治體系。

　　2、疾病預(yù)防控制體系。

　　在20xx年至20xx年期間，將進(jìn)一步加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，制定《縣鄉(xiāng)村防保一體化管理辦法》，健全鄉(xiāng)村級(jí)防保隊(duì)伍，使縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)保持暢通、高效。以規(guī)范化預(yù)防接種門診建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)和規(guī)范兒童計(jì)劃免疫工作，切實(shí)降低計(jì)劃免疫相關(guān)傳染病的發(fā)病率，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，12月齡兒童“五苗”接種率達(dá)95以上，AFP病例報(bào)告發(fā)病率在1/10萬(wàn)以上，做好人員、資金、物資和技術(shù)“四個(gè)到位”。

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》，強(qiáng)化各類疫情及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力；進(jìn)一步降低傳染病總發(fā)病率，提高疫情報(bào)告靈敏性和準(zhǔn)確性，把疫情報(bào)告漏報(bào)率控制在5以內(nèi)；進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病的防治，建立健全以霍亂為重點(diǎn)的腹瀉病監(jiān)測(cè)防治網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)加強(qiáng)傳染性非典型肺炎和人間禽流感等重點(diǎn)疾病的監(jiān)控；貫徹落實(shí)《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》，到“十一五”末，加大對(duì)艾滋病工作的防治力度，按照桂陽(yáng)縣防治艾滋病長(zhǎng)期規(guī)劃，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，增加財(cái)政投入，提高專業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)易感染人群的監(jiān)測(cè)工作，探索對(duì)高危人群的行為干預(yù)工作，廣泛開(kāi)展全民防治艾滋病宣傳教育工作；繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，以縣為單位，使全市現(xiàn)代結(jié)核病控制策略的'覆蓋率達(dá)到90，初治涂陽(yáng)肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率達(dá)70，涂陽(yáng)病人治愈率達(dá)到85；加強(qiáng)碘缺乏病、地氟病的防治和控制工作，加強(qiáng)流動(dòng)人群瘧疾監(jiān)測(cè)工作，防止暴發(fā)流行，鞏固我市基本消除瘧疾成果。

　　3、衛(wèi)生監(jiān)督體系。

　　進(jìn)一步完善衛(wèi)生監(jiān)督體制改革成果，在“十一五”期間，按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則和政事分開(kāi)、綜合執(zhí)法、依法行政的要求，以整合資源、加大投入、改善條件為手段，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和執(zhí)法裝備建設(shè)為重點(diǎn)，逐步建立職責(zé)明確、行為規(guī)范、結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、程序明晰、執(zhí)法有力、辦事高效的衛(wèi)生監(jiān)督新體系。充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理中涉及到的疫情報(bào)告、傳染源隔離、醫(yī)院消毒、飲用水、食品衛(wèi)生安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生等工作的衛(wèi)生監(jiān)督能力建設(shè)，提高執(zhí)法效率，加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督信息省內(nèi)外橫向和縱向的聯(lián)系，保證一旦啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)被監(jiān)督部門能積極配合，各項(xiàng)防治措施能順利實(shí)施。“十一五”期間，要保障我縣食品衛(wèi)生監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到90以上，監(jiān)督覆蓋率城區(qū)達(dá)到95，村以上達(dá)到90，學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理達(dá)100，餐飲業(yè)及其他食品衛(wèi)生經(jīng)營(yíng)單位達(dá)量化管理達(dá)90以上，衛(wèi)生從業(yè)人員體檢率

　　達(dá)到100，食品衛(wèi)生行業(yè)衛(wèi)生許可證辦證率達(dá)到100。為加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)的衛(wèi)生執(zhí)法工作，20xx年前鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完成衛(wèi)生監(jiān)督分所的建立。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)本轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生執(zhí)法職能，確保衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法覆蓋率達(dá)100.4、婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)。

　　按照國(guó)家婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)婦幼保健體系建設(shè)，在“十一五”期間，建立和完善覆蓋城鄉(xiāng)，集婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)與技術(shù)服務(wù)于一體的，能夠承擔(dān)保護(hù)婦女兒童健康，提高出生人口素質(zhì)任務(wù)的三級(jí)婦幼保健服務(wù)體系。建立健全高危孕產(chǎn)婦、高危兒童救護(hù)機(jī)制和貧困孕產(chǎn)婦救助機(jī)制，努力降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率。進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將各級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)納入公共衛(wèi)生體系建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，保障經(jīng)費(fèi)的投入。積極爭(zhēng)取國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款，建設(shè)好婦幼保健門診大樓和保健中心大樓，完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)婦幼保健人員的技術(shù)培訓(xùn)，努力提高各級(jí)婦幼保健人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力。堅(jiān)決取消家庭接生，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)，積極探索村級(jí)婦幼保健隊(duì)伍建設(shè)和管理的新形式，全面實(shí)現(xiàn)婦幼保健各項(xiàng)工作指標(biāo)。

　　5、衛(wèi)生信息建設(shè)。

　　建設(shè)具有現(xiàn)代技術(shù)的、準(zhǔn)確、高效的衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)。進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與各醫(yī)療衛(wèi)生單位的網(wǎng)絡(luò)直連，為衛(wèi)生科技人員提供醫(yī)學(xué)信息等各種信息服務(wù)；完善衛(wèi)生服務(wù)信息定期制度，選擇部分病人關(guān)心的，能體現(xiàn)醫(yī)院實(shí)際工作情況的指標(biāo)，定期或不定期通過(guò)新聞媒體對(duì)外公布，保障病人的知情權(quán)。

　　6、衛(wèi)生人才培養(yǎng)。

　　積極探索衛(wèi)生人才教育管理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化理論武裝，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加大專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)力度，力爭(zhēng)在“十一五”期間，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員研究生學(xué)歷占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)1，本科學(xué)歷占20，副高以上職稱占10；堅(jiān)持實(shí)施人才培養(yǎng)系統(tǒng)工程，強(qiáng)化學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，力爭(zhēng)5年內(nèi)培養(yǎng)10名在全市相關(guān)學(xué)科或技術(shù)領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平的學(xué)科帶頭人；重視青年人才和后備干部培養(yǎng)，每年確定5名青年人才實(shí)行跟蹤培養(yǎng)；改革衛(wèi)生管理人員選任方式，推行公開(kāi)、公平、公正的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

　　7、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生。

　　按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的決定》精神，堅(jiān)持愛(ài)國(guó)衛(wèi)生基本方針，積極配合城管部門搞好愛(ài)衛(wèi)工作，廣泛開(kāi)展健康教育工作，提高市民的文明衛(wèi)生素質(zhì)和自我保健意識(shí)；以除害防病為重點(diǎn)，深入開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生縣城、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)；要加大指導(dǎo)農(nóng)村改水力度，基本普及安全衛(wèi)生飲水，改善農(nóng)民生活居住衛(wèi)生條件；加強(qiáng)健康教育工作，“十一五”期間桂陽(yáng)縣城區(qū)要建成桂陽(yáng)縣健康教育館，配備電教設(shè)備，形成全方位健康教育網(wǎng)絡(luò)，全市各中小學(xué)健康教育開(kāi)課率達(dá)到100，縣城無(wú)吸煙單位要達(dá)到50以上；全面達(dá)到全國(guó)衛(wèi)生縣城各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

　　繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過(guò)加大宣傳力度，加大對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理，提高定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)基金監(jiān)管措施，確保試點(diǎn)工作規(guī)范、平衡、有序推進(jìn)。“十一五”期間實(shí)現(xiàn)全縣參加合作醫(yī)療農(nóng)民占常住農(nóng)業(yè)人口的80以上。

　　9、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

　　“十一五”期間，我縣將分步對(duì)縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣疾病預(yù)防控制中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、紅十字醫(yī)院等16個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè)，項(xiàng)目總投資18995萬(wàn)元，其中向上爭(zhēng)資4632萬(wàn)元，自籌貸款13498萬(wàn)元，縣財(cái)政配套865萬(wàn)元；項(xiàng)目新增用地面積24248m2，總建筑面積52250m2，業(yè)務(wù)用房建設(shè)投資14872萬(wàn)元，設(shè)備配套投資4123萬(wàn)元。各項(xiàng)目情況詳見(jiàn)附表。

　　四、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障措施

　　（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和有關(guān)部門要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，深化衛(wèi)生改革，構(gòu)建適應(yīng)新形勢(shì)要求的衛(wèi)生體系是各級(jí)各部門的重要職責(zé)。組建由縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生局、縣規(guī)劃局組成的“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定十一五衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、評(píng)估、修訂，確保規(guī)劃順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。縣發(fā)改委負(fù)責(zé)參考規(guī)劃實(shí)施予以監(jiān)督和管理，給予相應(yīng)的政策支持；縣財(cái)政局要加大對(duì)衛(wèi)生工作的投入，確保衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目的資金投入，引導(dǎo)衛(wèi)生服務(wù)向公平、高效、優(yōu)質(zhì)、多樣化發(fā)展；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)發(fā)展規(guī)劃的具體實(shí)施管理，實(shí)施衛(wèi)生資源配置的宏觀調(diào)控；縣規(guī)劃局要將衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，按照衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃的要求，安排衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局和用地，給予政策支持；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要結(jié)合各自實(shí)際，按照桂陽(yáng)縣“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃要求，制定區(qū)域性衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃。

　　（二）強(qiáng)化行業(yè)管理，轉(zhuǎn)變政府職能。

　　按照“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃的總體要求，縣衛(wèi)生局要對(duì)區(qū)域內(nèi)的全部衛(wèi)生資源，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、審批、調(diào)整、監(jiān)督、評(píng)價(jià)，打破衛(wèi)生資源條塊分割的格局；建立衛(wèi)生資源的準(zhǔn)入制度，逐步強(qiáng)化政府對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的宏觀調(diào)控能力；積極推進(jìn)企業(yè)單位衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的社會(huì)化，將企業(yè)單位的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)納入衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃管理，對(duì)于不符合社會(huì)需要的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，逐步實(shí)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。衛(wèi)生行政部門要轉(zhuǎn)變政府職能，充分運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)的手段，加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)的宏觀管理。以政府舉辦的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體，滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求，以民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充，方便群眾就醫(yī)，滿足不同層次的醫(yī)療需求。縣衛(wèi)生局要進(jìn)一步引導(dǎo)、規(guī)范民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。“十一五”期間，我縣將積極引進(jìn)外資，在城區(qū)發(fā)展一所高規(guī)格的綜合性二級(jí)醫(yī)院。不斷完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃有關(guān)文件，合理安排衛(wèi)生資源。建立和完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度。按照“四準(zhǔn)入”的要求，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理，重點(diǎn)是對(duì)已有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，提高質(zhì)量，完善功能。加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要履行好預(yù)防保健和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治義務(wù)。在完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，制定一套對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)全縣的民營(yíng)醫(yī)院、個(gè)體診所的考核，對(duì)于不符合要求的，堅(jiān)決予以吊銷執(zhí)業(yè)許可證，鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院、個(gè)體診所與國(guó)營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)，活躍我縣醫(yī)療市場(chǎng)。完善縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院兩大院的內(nèi)部管理，站在發(fā)展的高度，以科學(xué)的發(fā)展觀，加強(qiáng)兩大院的內(nèi)部管理，充分發(fā)揮廣大醫(yī)療技術(shù)骨干的帶頭作用，廣泛調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性，挖掘潛力，拓展業(yè)務(wù)，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，勇于創(chuàng)新，把縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院建設(shè)成為全市一流的各具特色的縣級(jí)醫(yī)院。逐步實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一體化管理。在完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革的基礎(chǔ)上，逐步推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心，把村級(jí)衛(wèi)生室的人、財(cái)、物統(tǒng)一由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院調(diào)配，合理配置當(dāng)?shù)匦l(wèi)生資源，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)勢(shì)。

　　（三）積極探索衛(wèi)生體制改革新思路。

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)我國(guó)衛(wèi)生體制改革經(jīng)過(guò)全面調(diào)研，總結(jié)出了改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)醫(yī)

　　療衛(wèi)生體制改革雖然在某些方面取得了進(jìn)展，但暴露出的問(wèn)題較多。我縣“十一五”期間醫(yī)療衛(wèi)生體制改革將實(shí)現(xiàn)“一個(gè)結(jié)合、三項(xiàng)分離、三個(gè)聯(lián)動(dòng)”。“一個(gè)結(jié)合”，就是將市場(chǎng)配置資源與政府配置資源結(jié)合起來(lái)，改變衛(wèi)生資源在市場(chǎng)分配上存在的“重城鎮(zhèn)輕農(nóng)村”、“重參保人群輕未參保人群”的問(wèn)題。進(jìn)一步放開(kāi)醫(yī)療市場(chǎng)，發(fā)展各種形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，滿足不同人群的醫(yī)療需求。“三項(xiàng)分離”，一是指公益性醫(yī)院與營(yíng)利性醫(yī)院的分離：公益性醫(yī)院的一切運(yùn)營(yíng)成本由政府支付，主要面對(duì)低收入群體、貧困人群和特殊人群；營(yíng)利性醫(yī)院則主要面向?qū)︶t(yī)療服務(wù)有更高需求的高端客戶；二是醫(yī)藥分離：實(shí)行醫(yī)藥分離是最終的改革方向，但需5到8年的時(shí)間分三步實(shí)施：第一步，實(shí)行醫(yī)藥的分開(kāi)核算，收支兩條線；第二步，則徹底實(shí)行藥房分離開(kāi)來(lái)，使醫(yī)院藥房成為一個(gè)獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu)；第三步，則徹底實(shí)行醫(yī)藥的分業(yè)經(jīng)營(yíng)，將醫(yī)院藥房轉(zhuǎn)變成社會(huì)化零售藥店。醫(yī)藥分業(yè)后，徹底改變目前醫(yī)院60收入來(lái)自藥品的狀況。最后，管辦分離。這是實(shí)行醫(yī)改的重要保證。“三個(gè)聯(lián)動(dòng)”，即醫(yī)療體制改革、醫(yī)保體制改革、醫(yī)藥流通體制改革必須進(jìn)行整體制度設(shè)計(jì)，互相推動(dòng)，共同完善。（四）加快人才培養(yǎng)，實(shí)施科教興醫(yī)。

　　在20xx年至20xx年期間，將加大對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位人才培養(yǎng)，根據(jù)全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求情況，每年從衛(wèi)生專業(yè)的大中專畢業(yè)生中招收40-50名，充實(shí)全縣醫(yī)療隊(duì)伍。每年安排人才培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)130余萬(wàn)元，每年送市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修半年以上的衛(wèi)生技術(shù)人員30人，不定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、防疫專干、婦兒保專干等所有衛(wèi)技人員，確保人人均有培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

　　廣泛開(kāi)展國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流與合作，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高層次衛(wèi)生專業(yè)人才和學(xué)科帶頭人；制定優(yōu)惠政策，為農(nóng)村培養(yǎng)一批留得住、用得上的衛(wèi)生人才；大力開(kāi)展衛(wèi)生管理干部崗位規(guī)范化培訓(xùn)，造就一批適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的職業(yè)化管理隊(duì)伍。醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作，要瞄準(zhǔn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)前沿，我縣將依托縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院，堅(jiān)持以技術(shù)引進(jìn)為主，引創(chuàng)結(jié)合、臨床研究與基礎(chǔ)研究相結(jié)合，注重科技成果轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)知名專科建設(shè)，力爭(zhēng)逐年有所突破，有所創(chuàng)新。加大對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床重點(diǎn)學(xué)科研究補(bǔ)助力度，提高疾病診療水平，促進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展。每年選派醫(yī)技人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)行臨床進(jìn)修但和開(kāi)展學(xué)歷教育，到20xx年，全縣45歲以下的醫(yī)務(wù)人員均達(dá)到大專以上學(xué)歷，切實(shí)提高醫(yī)技人員的專業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

　　（五）完善衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策。

　　加大衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入。按照《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和省委、省政府及市委、市政府實(shí)施意見(jiàn)，衛(wèi)生投入占財(cái)政支出的比例應(yīng)逐年增加，衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)速度不能低于財(cái)政支出的增長(zhǎng)幅度。縣級(jí)財(cái)政要全額預(yù)算縣級(jí)疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健人頭經(jīng)費(fèi)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)和防疫、婦幼專干工資。同時(shí)，每年要投入20萬(wàn)元設(shè)立農(nóng)村衛(wèi)生工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：投入20萬(wàn)元，設(shè)立突發(fā)重大疫情、重大傳染病、地方病、職業(yè)病等公共衛(wèi)生事件的預(yù)防控制和救治專項(xiàng)資金；每年投入50萬(wàn)元設(shè)立專科發(fā)展建設(shè)扶助資金。增加衛(wèi)生事業(yè)機(jī)構(gòu)人員編制，自20xx年起，縣婦幼保健院、縣疾病預(yù)防控制中心和縣衛(wèi)生監(jiān)督所（含分所人員編制）全額事業(yè)編制要達(dá)到每萬(wàn)人口一人。

　　（六）進(jìn)一步拓展中西醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié) 6

　　新的一年即將過(guò)去，在這過(guò)去的一年里，在院黨支部、院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的支持和指導(dǎo)下，公共衛(wèi)生科工作在院領(lǐng)導(dǎo)的支持及本人的努力下，較好地按照醫(yī)院科室管理措施落實(shí)執(zhí)行，完成了20xx年公共衛(wèi)生科工作計(jì)劃。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、醫(yī)院計(jì)劃免疫工作

　　(一)、醫(yī)院計(jì)化免疫轄區(qū)團(tuán)結(jié)社區(qū)常住人口入冊(cè)1213人，入冊(cè)率100%、入保率100%；五苗基礎(chǔ)接種率（應(yīng)種人數(shù)133）卡介苗100%、糖丸99.6%、百白破99.6%、麻疹98.8%、乙肝97.3%、乙腦95%、風(fēng)疹91.6%；加強(qiáng)接種率糖丸92.8%、百白破97.9%、麻疹98.8%、乙腦91.6 %。開(kāi)展甲肝兒童普種累計(jì)接種96人次；開(kāi)展乙腦查漏補(bǔ)種，累計(jì)接種52人次，開(kāi)展麻疹查漏普種工作，累計(jì)接種156人次，開(kāi)展了麻腮風(fēng)、水痘、流感、流腦等計(jì)劃外疫苗接種。加強(qiáng)外來(lái)兒童計(jì)劃免疫管理，落實(shí)《外來(lái)兒童管理實(shí)施方案》對(duì)轄區(qū)內(nèi)外來(lái)人口聚居點(diǎn)進(jìn)行不定期巡查，督促外來(lái)兒童進(jìn)行預(yù)防接種，累計(jì)外來(lái)工子女入冊(cè)接種28人。其中（暫住兒童10、流動(dòng)兒童18），暫住兒童五苗基礎(chǔ)接種率（應(yīng)種人數(shù)27）卡介苗96.3%、糖丸100%、百白破100%、麻疹100%、乙肝98.6%、乙腦100%、風(fēng)疹96.3%。做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的登記、處理工作。

　　(二)、平時(shí)能加強(qiáng)冷鏈設(shè)施和疫苗出入庫(kù)的管理。

　　(三)、積極做好特殊人群免疫工作，加大對(duì)流動(dòng)人口、計(jì)劃外生育兒童和廠礦薄弱地區(qū)兒童的預(yù)防接種工作，采取多種預(yù)防接種措施相結(jié)合，提高適齡兒童的預(yù)防接種。

　　(四)、認(rèn)真參加疾控中心舉辦的各種計(jì)劃免疫培訓(xùn)班，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　(五)、為切實(shí)履行我國(guó)政府向世界作出的到20xx年中國(guó)消除麻疹的莊嚴(yán)承諾，根據(jù)國(guó)家五部委《20xx－20xx年全國(guó)消除麻疹行動(dòng)方案》、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)<20xx年全國(guó)麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)方案>的通知》、《xx省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx年麻疹疫苗強(qiáng)化免疫接種的通知》、《xx省衛(wèi)生廳xx省教育廳關(guān)于印發(fā)的`通知》及《xx省20xx年麻疹強(qiáng)化免疫活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》之要求，我縣在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，于20xx年9月11—20日對(duì)8月齡至4歲組兒童開(kāi)展了一輪麻疹組份疫苗的強(qiáng)化免疫接種工作。

　　本人在縣衛(wèi)生局督導(dǎo)組、上級(jí)疾控中心技術(shù)指導(dǎo)組的帶領(lǐng)下，積極參與強(qiáng)化免疫接種工作。

　　1、為了保證工作的順利實(shí)施和確保群體性接種的安全采取了下列措施：

　　一是加強(qiáng)宣傳，使疫苗接種可能會(huì)出現(xiàn)的反應(yīng)做到家喻戶曉。

　　二是實(shí)施告知，所有接種對(duì)象有家長(zhǎng)簽字。

　　三嚴(yán)格篩查禁忌癥，首先篩查幼兒的慢性病如癲癇、過(guò)敏性紫癜等；其次是醫(yī)生再進(jìn)行禁忌癥把關(guān)篩查。

　　四是嚴(yán)格操作規(guī)范，確保安全注射。

　　2、本人利用各種渠道進(jìn)行宣傳如：群眾候診之機(jī)宣傳、標(biāo)語(yǔ)宣傳、板報(bào)宣傳、傳單宣傳、手機(jī)短信等多種宣傳方式并舉，使麻疹疫苗強(qiáng)化免疫接種工作深入村社、深入人心，受教育人員達(dá)2千余人，做到了家喻戶曉、人人皆知。

　　3、20xx年9月11日—20日，本人在醫(yī)院接種轄區(qū)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)87條、張貼宣傳畫35張、橫幅2幅，發(fā)放宣傳單176張，發(fā)放家長(zhǎng)告知書(shū)200余張，采取了以上各種各樣的宣傳方式進(jìn)行宣傳，取得了很好的宣傳效果。

　　4、為了確保此次麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作的質(zhì)量，疫苗從縣疾控中心到接種點(diǎn)，保證了疫苗適宜的溫度下運(yùn)轉(zhuǎn)，并按照要求在接種前對(duì)疫苗進(jìn)行清理核查，本人對(duì)臨時(shí)接種的人數(shù)進(jìn)行挨家挨戶摸底登記，計(jì)劃疫苗需用量，疫苗進(jìn)行用冷藏箱或冷藏背包、冰箱保存，確保疫苗的效價(jià)。

　　5、本人嚴(yán)格按照預(yù)防接種操作規(guī)程和培訓(xùn)要求，開(kāi)展了接種前預(yù)檢，實(shí)施安全注射，觀察兒童接種后的反應(yīng)。在觀察室準(zhǔn)備了各項(xiàng)急救藥品和器械。接種完成后，對(duì)放置針具的安全盒進(jìn)行了集中統(tǒng)一焚燒深埋處理。

　　20xx年9月11日上午準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展接種，9月20日全面結(jié)束。本次接種工作由于在開(kāi)展接種工作中準(zhǔn)備充分，至接種完畢后，本醫(yī)院接種點(diǎn)無(wú)1例過(guò)敏性皮疹發(fā)生。

　　6、對(duì)患病兒童或發(fā)熱兒童，能做到在兒童病愈后及時(shí)開(kāi)展查漏補(bǔ)種工作，降低未接種疫苗而引起麻疹發(fā)病。

　　二、醫(yī)院健康教育工作

　　根據(jù)縣衛(wèi)生局工作的要求以及地區(qū)健康教育所《健康教育工作意見(jiàn)》，為切實(shí)抓好全縣人民的健xx健知識(shí)的宣傳、教育，增強(qiáng)自我保健能力，提高全縣人民的健康素質(zhì)。我在醫(yī)院認(rèn)真開(kāi)展了健康教育工作。通過(guò)一年的努力，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將本人著一年的健康教育工作情況匯報(bào)如下

　　一、積極搞好健康教育宣傳工作。

　　通過(guò)門診、住院及病人問(wèn)卷等形式，向病人及家屬開(kāi)展健康教育宣傳，散發(fā)宣傳資料。還利用舉辦講座、宣傳欄、錄像等形式廣泛宣傳健康教育的意義和作用。除衛(wèi)生日xx宣傳外，還不定期xx宣傳、咨詢。全年共發(fā)放健康教育宣傳資料2000余份，咨詢達(dá)100余人。門診和住院部全年出版宣傳欄各四期。通過(guò)學(xué)習(xí)，大多數(shù)群眾明確了健康教育的目的和意義以及重要性，增強(qiáng)了衛(wèi)生保健意識(shí)，提高了自我保健能力。

　　二、為認(rèn)真貫徹落實(shí)政府頒布的《公共場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定》，我們積極開(kāi)展了控?zé)熃逃�，制定了《醫(yī)院禁煙制度》，設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗，候診區(qū)、病房等公共場(chǎng)所設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志。

　　三、醫(yī)院傳染病防治工作

　　(一)、按照上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求，在衛(wèi)生局和醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，加強(qiáng)傳染病報(bào)告與管理，較好的執(zhí)行傳染病報(bào)告和登記制度，其報(bào)表率達(dá)96.46%，網(wǎng)上報(bào)卡及時(shí)率為92.66%，完整率為95.33%，報(bào)告準(zhǔn)確率為98.51%，無(wú)濫通濫報(bào)現(xiàn)象，保證了大、小疫情報(bào)告基本一致。

　　(二)、1-11月份，本科共報(bào)告乙類傳染病6種，計(jì)17例，無(wú)死亡，報(bào)告發(fā)病率為18.681/10萬(wàn)

　　(三)、加強(qiáng)了疫情網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理，完善了工作制度，基本做到專室專人專機(jī)專用，為及時(shí)上傳疫情信息發(fā)揮了積極作用。

　　總之，我做了一些工作，但離要求還有差距，我決心在來(lái)年的工作中，加大本院計(jì)劃免疫、健康教育、傳染病防治工作力度，使各項(xiàng)工作更上一層樓。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié) 7

　 粥店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的系列文件精神，堅(jiān)持探索創(chuàng)新、強(qiáng)化人員培訓(xùn)、加強(qiáng)考核督導(dǎo)、完善服務(wù)功能。中心投入了大量人力物力，中心社區(qū)科和鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力，使我中心基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目取得明顯的效果，推動(dòng)了我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的全面發(fā)展。為進(jìn)一步做好國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，現(xiàn)將二0一一年我中心實(shí)施的國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)如下：

　　一、基本概括：粥店辦事處轄區(qū)面積9.6平方公里，28個(gè)行政村，32792人。粥店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)1處中心，9處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，23個(gè)中心衛(wèi)生所，總服務(wù)人口約8.1萬(wàn)人，建檔總?cè)藬?shù)72482人。

　　二、創(chuàng)新基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作機(jī)制

　　我中心20xx年啟動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，20xx年實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)。我們根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作性質(zhì)，制定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案和考核制度，從組織管理、服務(wù)內(nèi)容、健康教育、基本醫(yī)療、慢病管理等方面，對(duì)全處實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)，督促整改。創(chuàng)新中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科團(tuán)隊(duì)工作模式，形成了中心4人，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及衛(wèi)生所32人的專職人員網(wǎng)絡(luò)，對(duì)各個(gè)社區(qū)服務(wù)站、衛(wèi)生室，督導(dǎo)檢查

　　和技術(shù)指導(dǎo)，開(kāi)展慢病隨訪、重點(diǎn)人群管理、健康教育和健康咨詢活動(dòng)，傳播健康知識(shí)，逐步讓轄區(qū)居民認(rèn)同健康理念，采納健康的生活方式。

　　1、城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中，居民健康檔案是基礎(chǔ)，中心社區(qū)科以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點(diǎn)，在自愿的基礎(chǔ)上，通過(guò)健康查體、上門隨訪服務(wù)等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，健康檔案內(nèi)容詳實(shí)、填寫規(guī)范。截止目前已經(jīng)為34424戶，81302人建立了居民健康建檔，其中孕產(chǎn)婦738人，0xx6歲兒童3001人，60歲以上老年人6366人，高血壓2617人，糖尿病501人。錄入山東省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)69766人，電子檔案建檔率85.81%。

　　2、健康教育服務(wù)規(guī)范嚴(yán)格按照基本公共衛(wèi)生健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開(kāi)展健康教育講座、設(shè)置宣傳欄等多種方式，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我街道社區(qū)主要衛(wèi)生問(wèn)題及危險(xiǎn)因素開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。中心專門配備了一名兼職健康教育工作人員，并配齊了照相機(jī)、電視機(jī)、DVD機(jī)等相應(yīng)的健康教育設(shè)備。加強(qiáng)中心、服務(wù)站和衛(wèi)生室健康教育檔案管理，每次健康教育活動(dòng)都有完整的健康教育活動(dòng)記錄。今年共舉辦各類知識(shí)講座和健康咨詢活動(dòng)21次，發(fā)放各類宣傳材料3600余份，接受健康教育人次4285余次，更換宣傳欄內(nèi)容36次。

　　3、預(yù)防接種服務(wù)規(guī)范為適齡兒童免費(fèi)接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗，發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)，截至目前，兒童建接種卡753人，乙肝疫苗第一針接種753人，第二針接種744人，第三針接種748人。

　　4、0xx6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范管理0—6歲兒童3001名，開(kāi)展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。由兒保醫(yī)生帶隊(duì)，為兒童保健項(xiàng)目順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。截止年底，0xx6歲兒童規(guī)范隨訪2849人，管理率95%。

　　5、孕產(chǎn)婦保健健康管理服務(wù)規(guī)范為轄區(qū)766名孕產(chǎn)婦免費(fèi)開(kāi)展5次孕期保健服務(wù)和4次產(chǎn)后訪視。對(duì)孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。截止年底，隨訪管理孕產(chǎn)婦738人。發(fā)放葉酸158盒。

　　6、老年人健康管理服務(wù)規(guī)范對(duì)我處60歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，通過(guò)健康知識(shí)宣傳，60歲以上老年人都能自愿接受體格檢。截止目前，已為6366位60歲及以上老年人建立了健康檔案。今年免費(fèi)健康查體3270人，查體率67.25%，其中高血壓316人，糖尿病186人，精神性疾病5人。

　　7、高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范通過(guò)開(kāi)展35歲及以上居民首診測(cè)血壓、居民診療過(guò)程測(cè)血壓、健康體檢測(cè)血壓和健康檔案建立過(guò)程中詢問(wèn)等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。對(duì)確診的2342位高血壓

　　患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪，每次隨訪詢問(wèn)病情、測(cè)量血壓，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。

　　8、糖尿病患者健康管理服務(wù)規(guī)范通過(guò)健康體檢和高危人群篩查檢測(cè)血糖、建立居民健康檔案過(guò)程中詢問(wèn)等方式發(fā)現(xiàn)患者。對(duì)確診的369位糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪，每次隨訪要詢問(wèn)病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測(cè)量等檢查，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。

　　9、重性精神疾病患者管理對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。重性精神疾病患者管理50人，隨訪34人，136人次。

　　10、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理服務(wù)規(guī)范依據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及傳染病報(bào)告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報(bào)告管理制度。定期對(duì)本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn)；采取多種形式對(duì)我街道社區(qū)居民進(jìn)行傳染病防制知識(shí)的宣傳教育，提高了社區(qū)居民傳染病防制知識(shí)的知曉率。今年上報(bào)2例腹瀉病，無(wú)突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

　　11、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范加大了我處公共場(chǎng)所衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、傳染病管理的監(jiān)管力度，促進(jìn)公共衛(wèi)生狀況不斷改善，全面加強(qiáng)公共場(chǎng)所、生活飲用水、病原微生物實(shí)驗(yàn)室等公共衛(wèi)生重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，鞏固衛(wèi)生城市的創(chuàng)建成果。

　　三、二0xx年工作計(jì)劃

　　（一）、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。加大宣傳力度，認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)工作，通過(guò)宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的'陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來(lái)。

　　（二）、落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。配套合理的激勵(lì)機(jī)制，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員工作熱情。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，根據(jù)工作要求，做好中心、服務(wù)站的全科醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，提高健康檔案資料的質(zhì)量。

　　2、加大宣傳力度，提高健康意識(shí)。通過(guò)健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務(wù)，讓居民明白國(guó)家為居民健立健康檔案、為60歲及以上老年人免費(fèi)體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進(jìn)行補(bǔ)助等。讓社區(qū)居民都能知道自己能享受到國(guó)家免費(fèi)提供的醫(yī)療服務(wù)，提高居民的健康意識(shí)，自覺(jué)的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。

　　展望未來(lái)，國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信，在市衛(wèi)生局督促和指導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為社區(qū)居民的健康保駕護(hù)航，為我街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)探索出一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié) 8

　　一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展落實(shí)情況

　　(一)、居民健康檔案工作

　　一是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實(shí)建檔工作，我院多次向辦事處 居會(huì)等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，得到黨委政府的大力支持，分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，親自安排部署，使居委會(huì)對(duì)居民健康檔案工作十分重視，每個(gè)轄區(qū)都安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助建檔工作。

　　二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，我站專門成立了由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)整個(gè)街道居民健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進(jìn)入戶調(diào)查統(tǒng)一體檢服務(wù)的方式為居民建立健康檔案建檔工作。

　　三、是加大宣傳力度，提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)。為提高我轄區(qū)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí)，我站大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案，積極主動(dòng)配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

　　四、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，我站對(duì)每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。

　　截止20xx年11月底，我站共為七社區(qū)居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案3974份，并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

　　(二)、老年人健康管理工作

　　根據(jù)《包頭市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我院開(kāi)展了老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。

　　一、結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我街道65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對(duì)所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測(cè)試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。

　　二、開(kāi)展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理;對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪，并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。

　　(三)、慢性病管理工作

　　1、高血壓患者管理

　　一是通過(guò)開(kāi)展35歲及以上居民首診測(cè)血壓;居民診療過(guò)程測(cè)血壓;健康體檢測(cè)血壓;和健康檔案建立過(guò)程中詢問(wèn)等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

　　二是對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪，每次隨訪詢問(wèn)病情、測(cè)量血壓，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。

　　三是對(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢(含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測(cè)試)。

　　2、2型糖尿病患者管理

　　一是通過(guò)健康體檢和高危人群篩查檢測(cè)血糖;建立居民健康檔案過(guò)程中詢問(wèn)等方式發(fā)現(xiàn)患者。

　　二是對(duì)確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪，每次隨訪要詢問(wèn)病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測(cè)量等檢查，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。

　　三是對(duì)已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測(cè)試)。

　　(四)、健康教育工作

　　一是嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局及上級(jí)部門的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開(kāi)展健康宣教、設(shè)置宣傳欄的各種方式，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我蘇木主要衛(wèi)生問(wèn)題和危險(xiǎn)因素開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。

　　(五)、傳染病報(bào)告與處理工作

　　一是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及傳染病報(bào)告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報(bào)告管理制度。

　　二是定期對(duì)本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的`培訓(xùn);采取多種形式對(duì)我街道社區(qū)居民進(jìn)行傳染病防制知識(shí)的宣傳教育，提高了社區(qū)居民傳染病防制知識(shí)的知曉率。

　　三是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》要求嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報(bào)告制度。

　　二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中存在的困難

　　20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：

　　(一)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入不足，制約了基本衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

　　(二)、人才缺乏，全科醫(yī)師人員不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)度。

　　(三)、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，降低了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員工作熱情。

　　(四)、居民基本衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離，上門建檔和隨訪主動(dòng)配合存在一定困難。

　　三、下步工作打算

　　(一)、爭(zhēng)取地方政府支持，強(qiáng)化職能，加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入。

　　(二)、加大宣傳力度，認(rèn)真開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，通過(guò)宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來(lái)。

　　(三)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

　　(四)、配套合理的激勵(lì)機(jī)制，提高工作人員工作熱情。

　　(五)、落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。

　　在衛(wèi)生局和上級(jí)各部門的督促和指導(dǎo)下，我站全部員工將在以后的工作中更加努力積極、開(kāi)拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的精神， 不斷的創(chuàng)新思維 精心組織力爭(zhēng)將各項(xiàng)工作做得更好。

　　XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié) 9

　　一直以來(lái)，本人在黨組織和單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育下，在同事們的支持下，始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，牢記自己使命和責(zé)任，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在自己平凡的崗位上，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，努力拼搏，任勞任怨，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同志們的.贊譽(yù)，為峽口鎮(zhèn)的衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)，盡顯黨員風(fēng)范。

　　一年來(lái)，帶領(lǐng)公共衛(wèi)生科工作人員認(rèn)真研讀《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，擬定各項(xiàng)規(guī)章制度，制定工作方案，想盡一切辦法認(rèn)真落實(shí)14大項(xiàng)46小項(xiàng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，得到老百姓的認(rèn)可，將基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐漸成為了一項(xiàng)老百姓看得見(jiàn)摸得著的惠民工程。

　　二、身先士卒，爭(zhēng)做疫情防控的“逆行者”。

　　一場(chǎng)百年不遇的重大疫情不期而至，面對(duì)疫情，他毅然選擇了逆向而行。從1月27日下午接到縣衛(wèi)健局的指示精神，連續(xù)在一線崗位上堅(jiān)守45天，肩負(fù)著全鎮(zhèn)的疫情處理，信息上報(bào)工作及協(xié)調(diào)工作，全鎮(zhèn)共有確診病例1例，疑似患者5例，縣級(jí)留觀人員3例，密切接觸者55人，均按照國(guó)家、省、市、縣疫情防控要求認(rèn)真管理落實(shí)到位，入戶開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查50余次，撰寫流調(diào)報(bào)告20余份。發(fā)放隔離觀察告知書(shū)20份，宣傳資料50余份，免費(fèi)發(fā)放口罩500余個(gè)，體溫計(jì)150余支，開(kāi)展終末消毒20次，協(xié)助開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)返鄉(xiāng)人員管控100余人，組織開(kāi)展復(fù)工體檢1000余人。

　　三、刻苦學(xué)習(xí)，勇做技術(shù)尖兵。

　　技術(shù)水平是做好工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，沒(méi)有技術(shù)就談不上為人民服務(wù)，堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)是我一貫的作風(fēng)。今年參與了本科文憑的學(xué)習(xí)，積極參加市、縣級(jí)知識(shí)競(jìng)賽，帶隊(duì)參加縣疫情防控應(yīng)急演練競(jìng)賽取得第二名，撰寫流調(diào)報(bào)告?zhèn)�人成績(jī)第一。除了積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)外，還積極學(xué)習(xí)電腦按照及網(wǎng)絡(luò)信息化知識(shí)，一直兼職我院的網(wǎng)絡(luò)管理員，各科室以及村衛(wèi)生室的電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題，隨叫隨到，從無(wú)怨言。

　　四、廉潔自律，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)尚。

　　我在分管后勤、財(cái)務(wù)工作、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)中，始終堅(jiān)持以自律為本，一廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”和“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時(shí)刻以典型題材警示自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，樹(shù)立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

　　總之雖有進(jìn)步，但還存在一定的不足。我將在以后的工作中，按照有關(guān)安排嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，積極進(jìn)取。同時(shí)，拓寬知識(shí)視野，認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨的思想政治理論水平，為我縣衛(wèi)生事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié) 10

　　（一）醫(yī)共體組織架構(gòu)

　　阜南縣縣域醫(yī)療共同體是由縣委、縣政府強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)合縣衛(wèi)健委、縣醫(yī)保局、縣人社局、縣財(cái)政局、縣物價(jià)局、縣發(fā)改委、縣民政局等單位成立縣域醫(yī)共體管理委員會(huì)，由阜南縣人民醫(yī)院和阜南縣中醫(yī)院兩家縣級(jí)醫(yī)院牽頭，整合28家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及對(duì)應(yīng)村衛(wèi)生室，形成縣、鄉(xiāng)、村一體化的醫(yī)療管理模式，醫(yī)共體管理中心領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在縣衛(wèi)健委。

　　（二）醫(yī)共體建設(shè)成效

　　阜南縣從20xx年就開(kāi)始試點(diǎn)建設(shè)醫(yī)共體，并于20xx年成立醫(yī)共體管委會(huì)和相關(guān)實(shí)施方案及配套文件，屬于起步早、發(fā)展快、運(yùn)營(yíng)效果在全國(guó)醫(yī)共體建設(shè)中相對(duì)領(lǐng)先的典型案例。

　　阜南縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診控制達(dá)90%，基層首診率達(dá)80%、醫(yī)保基金結(jié)余，部分村醫(yī)平均月勞務(wù)收入5000元以上，且每年轉(zhuǎn)診給村醫(yī)帶來(lái)額外收入基本在5000元以上，縣域臨床醫(yī)生平均月勞務(wù)收入在6000元以上。

　　（三）建設(shè)亮點(diǎn)

　　政策方面。早在20xx年，阜南縣衛(wèi)健委就根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)方案的通知》及《安徽省醫(yī)改辦等五部門關(guān)于開(kāi)展縣域醫(yī)療服務(wù)共同體試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，開(kāi)始試點(diǎn)縣域醫(yī)共體建設(shè)。并于20xx年編制《阜南縣醫(yī)療服務(wù)共同體實(shí)施方案》及相關(guān)配套文件。配套內(nèi)容包括醫(yī)保基金支付辦法、藥品帶量采購(gòu)實(shí)施方案、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)方案、城鄉(xiāng)醫(yī)療對(duì)口支援、服務(wù)收入結(jié)算與分配、臨床路徑管理和醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)共體轉(zhuǎn)診工作、按病種付費(fèi)管理、個(gè)性化簽約服務(wù)等19個(gè)政策來(lái)保障和支撐醫(yī)共體的建設(shè)發(fā)展。

　　管理創(chuàng)新方面。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行高位推動(dòng)，聯(lián)合多部門相關(guān)政策，通過(guò)深化指導(dǎo)，降低了醫(yī)共體建設(shè)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各部門之間協(xié)調(diào)推進(jìn)的難度。一系列的配套政策支撐，為推動(dòng)醫(yī)共體組織架構(gòu)、人事、醫(yī)藥、業(yè)務(wù)協(xié)同等管理層改革，加快醫(yī)共體推進(jìn)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。

　　將分級(jí)診療和公共衛(wèi)生服務(wù)作為醫(yī)共體建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)建立合理、完善的轉(zhuǎn)診及公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)貼、鼓勵(lì)政策，有效提升了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，成為惠及人民群眾健康的重要舉措，基本實(shí)現(xiàn)了“小病不出村，大病不出縣”總體目標(biāo)。

　　信息化建設(shè)方面。建立區(qū)域心電、區(qū)域影像、區(qū)域檢驗(yàn)中心，實(shí)現(xiàn)了基層采集、拍片，縣醫(yī)院專家出具診斷結(jié)論，讓患者在住家臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就可以享受縣級(jí)醫(yī)院專家服務(wù)和先進(jìn)設(shè)備資源支持，區(qū)域業(yè)務(wù)協(xié)同，大大提升了基層醫(yī)療服務(wù)水平。

　　以居民健康檔案為中心，全縣使用一套統(tǒng)一的公共衛(wèi)生服務(wù)管理系統(tǒng)，公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一入口上報(bào)、使用，不同角色的公衛(wèi)人員根據(jù)相應(yīng)的權(quán)限分配不同的功能模塊，方便基層醫(yī)生完成各自的業(yè)務(wù)工作，解決了公共衛(wèi)生各條線業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能共享的問(wèn)題。

　　二、考察學(xué)習(xí)要點(diǎn)

　　考察組出發(fā)前制定了詳細(xì)的考察學(xué)習(xí)目標(biāo)和人員分工，在地過(guò)程中，對(duì)阜南縣衛(wèi)健委、牽頭醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等多地進(jìn)行了全面的考察了解和學(xué)習(xí)理解，深入了解到阜南縣醫(yī)共體建設(shè)過(guò)程及運(yùn)營(yíng)成效，從試點(diǎn)摸索到全面建設(shè)，再到走向成熟，陪同單位及相關(guān)人員提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，不僅傾囊相授，也不厭其煩的解答了考察小組各種細(xì)致問(wèn)題，具有參考價(jià)值的案例匯總說(shuō)明如下：

　　（一）阜南縣衛(wèi)健委

　　在衛(wèi)健委一樓會(huì)議室，阜南縣衛(wèi)健委主任李主任、中醫(yī)院醫(yī)共體負(fù)責(zé)人、信息處石主任等相關(guān)人員詳細(xì)介紹了阜南縣醫(yī)共體的建設(shè)和發(fā)展的過(guò)程，并給予了醫(yī)共體建設(shè)過(guò)程中相關(guān)文件資料。阜南縣域醫(yī)共體目前雖然沒(méi)有建設(shè)統(tǒng)一的人、財(cái)、物管理系統(tǒng)，但是醫(yī)共體管委會(huì)從管理入手，通過(guò)系統(tǒng)化的激勵(lì)考核措施，取得了良好的成效。例如：牽頭醫(yī)院抽調(diào)醫(yī)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶，既加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療力量，又同時(shí)起到傳、幫、帶的作用，幫扶醫(yī)生的收入也得到了提高，上級(jí)單位發(fā)平均績(jī)效工資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)業(yè)務(wù)績(jī)效工資。

　　目前阜南縣域醫(yī)共體信息化方面的建設(shè)重點(diǎn)是資源共享中心和公共衛(wèi)生服務(wù)管理兩大部分，總體依托安徽全民健康信息平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和共享，電子病歷、健康檔案均通過(guò)全民健康信息平臺(tái)進(jìn)行了共享調(diào)閱。

　　（二）縣人民醫(yī)院

　　在縣人民醫(yī)院，衛(wèi)健委李主任、縣人民醫(yī)院主管副院長(zhǎng)全程接待了考察組，先后參觀了縣人民醫(yī)院會(huì)診中心、遠(yuǎn)程心電中心、遠(yuǎn)程影像中心、區(qū)域檢驗(yàn)中心等業(yè)務(wù)科室，實(shí)際了解縣人民醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)現(xiàn)狀，現(xiàn)場(chǎng)咨詢幾大區(qū)域醫(yī)療資源共享中心的工作模式及信息化建設(shè)情況。其中資源共享中心核心是遠(yuǎn)程影像中心、遠(yuǎn)程心電中心、區(qū)域檢驗(yàn)中心，縣人民醫(yī)院通過(guò)醫(yī)共體平臺(tái)接收基層單位上傳的影像圖、心電數(shù)據(jù)，并由排班醫(yī)生在線實(shí)時(shí)出具診斷報(bào)告，審核后再將報(bào)告回傳給基層單位，切實(shí)共享縣醫(yī)院優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源，緩解了基層醫(yī)療資源薄弱的問(wèn)題。

　　（三）地城鎮(zhèn)衛(wèi)生院

　　地城鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)針對(duì)院區(qū)門診、住院臨床醫(yī)療及公共衛(wèi)生兩個(gè)方面情況做了詳細(xì)介紹，讓人印象深刻的是，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院首診率達(dá)90%左右。基層醫(yī)療服務(wù)方面，針對(duì)基層臨床醫(yī)生和公共衛(wèi)生人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一部署了《阜南縣鄉(xiāng)村醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)》和《阜南縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理平臺(tái)》兩套信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)一、信息共享，具有業(yè)務(wù)系統(tǒng)互通性好，業(yè)務(wù)融合度高等特點(diǎn)。如院內(nèi)醫(yī)療系統(tǒng)與公共衛(wèi)生融合，院內(nèi)系統(tǒng)與區(qū)域系統(tǒng)的無(wú)縫融合，基層醫(yī)生移動(dòng)終端與公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)的融合，使得各業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，大大提高了工作效率，減輕了基層醫(yī)生的工作負(fù)擔(dān)。

　　（四）楊郢村衛(wèi)生室

　　楊郢村衛(wèi)生室屬于阜南縣龍王鄉(xiāng)衛(wèi)生院管理的其中一個(gè)村衛(wèi)生室，楊郢村現(xiàn)有9個(gè)自然莊，23個(gè)村民組，總?cè)丝?千余人，村衛(wèi)生室配備4名村醫(yī)。該村衛(wèi)生室醫(yī)生介紹了醫(yī)共體在村衛(wèi)生室的`建設(shè)情況，目前該村已經(jīng)形成了人、財(cái)、物、藥品等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理的成熟模式。村衛(wèi)生室配備一體化終端，入戶隨訪時(shí)方便攜帶，包括血壓、血糖、心電等數(shù)據(jù)通過(guò)一體化終端直接上傳公衛(wèi)系統(tǒng)，不能修改，一定程度上保證了隨訪服務(wù)的真實(shí)性和數(shù)據(jù)的可靠性。

　　通過(guò)衛(wèi)健委陪同人員的現(xiàn)場(chǎng)描述，村衛(wèi)生室嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療行為，尤其是村醫(yī)方面，堅(jiān)決查處無(wú)證行醫(yī)、超學(xué)科行醫(yī)行為。有相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的由衛(wèi)生院聘用，安排在村衛(wèi)生室行醫(yī)，也可自愿參加公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

　　三、學(xué)習(xí)心得

　　通過(guò)對(duì)阜南縣域醫(yī)共體建設(shè)的考察學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，阜南縣醫(yī)共體成功的核心關(guān)鍵點(diǎn)有八個(gè)方面，具體如下：

　　政府高度重視，是一個(gè)真正意義的“一把手”工程。阜南縣近幾年的重點(diǎn)發(fā)展方向之一就是醫(yī)療衛(wèi)生改革工作，對(duì)于縣域醫(yī)共體建設(shè)，縣委書(shū)記以及到縣衛(wèi)健委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，特定縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)對(duì)醫(yī)共體建設(shè)進(jìn)行全權(quán)把控，負(fù)責(zé)醫(yī)共體規(guī)劃建設(shè)、投入保障、人事安排和考核監(jiān)管等重大事項(xiàng)，除此之外縣委領(lǐng)導(dǎo)定期組織醫(yī)共體專題會(huì)議，定期總結(jié)醫(yī)共體遇到問(wèn)題，進(jìn)行專項(xiàng)解決，以推動(dòng)醫(yī)共體健康發(fā)展。

　　醫(yī)共體配套政策完善，銜接緊密。阜南縣為鼓勵(lì)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠積極參與醫(yī)共體建設(shè)，專門出臺(tái)了《關(guān)于醫(yī)療服務(wù)共同體合作醫(yī)療基金保障措施》、《醫(yī)共體醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)實(shí)施方案》、《醫(yī)療服務(wù)共同體轉(zhuǎn)診工作實(shí)施方案》、《醫(yī)療服務(wù)共同體醫(yī)療服務(wù)收入結(jié)算與分配的意見(jiàn)》等10余項(xiàng)涉及醫(yī)共體核心發(fā)展的指導(dǎo)文件，這些政策銜接緊密，環(huán)環(huán)相扣，從根本上解決醫(yī)共體利益平衡難、資源共享難、統(tǒng)一管理難等核心痛點(diǎn)，以《醫(yī)療服務(wù)共同體轉(zhuǎn)診工作實(shí)施方案》為例，為鼓勵(lì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極推動(dòng)患者上轉(zhuǎn)，專門建立轉(zhuǎn)診補(bǔ)貼政策，村醫(yī)每轉(zhuǎn)診一次，縣醫(yī)院給村醫(yī)單獨(dú)補(bǔ)助100元，就診完畢后，基層醫(yī)生還可以拿到100盈利收入。上級(jí)醫(yī)院康復(fù)患者向下轉(zhuǎn)，給縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)生單獨(dú)補(bǔ)助50元，且在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)醫(yī)院建立不同收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，患者在基層就診費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提升患者轉(zhuǎn)診積極性。

　　在衛(wèi)健委層面，建立了轉(zhuǎn)診監(jiān)督機(jī)制，對(duì)機(jī)構(gòu)服務(wù)居民跑到縣外就診，對(duì)機(jī)構(gòu)施行相應(yīng)的懲罰機(jī)制，基層機(jī)構(gòu)只有提升自身能力，才能將患者留在縣域。通過(guò)此項(xiàng)措施，大大減少了縣外就診人次，大部分縣域醫(yī)保基金留在縣域內(nèi)，衛(wèi)健委又將其中部分資金用于本縣域基層醫(yī)療建設(shè)，一部分資金作為績(jī)效考核資金。因此在轉(zhuǎn)診體系落實(shí)方面，衛(wèi)健委主導(dǎo)下的一系列組合拳，平衡了衛(wèi)健委、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、患者四方的利益關(guān)系，積極推動(dòng)了雙向轉(zhuǎn)診成功落地。

　　醫(yī)療衛(wèi)生方面持續(xù)投入較大資金。阜南縣醫(yī)共體建設(shè)的第一核心任務(wù)是提升基層服務(wù)能力，阜南縣主要從兩個(gè)方面著手。第一方面，分期投入30億，提升基層軟硬實(shí)力，包括基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施、設(shè)備配置、人員配置等，保障基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力、服務(wù)、環(huán)境“三提升”；第二方面，投入大量資金，建立公共衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)、配置健康一體機(jī)，全面提升基層信息化建設(shè)。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生可通過(guò)公共衛(wèi)生服務(wù)管理平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)電子化，健康一體機(jī)用于公衛(wèi)上門隨訪服務(wù)，隨訪數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公衛(wèi)信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，一體機(jī)采集到患者隨訪信息及時(shí)同步到公衛(wèi)信息管理系統(tǒng)中，大大減少了基層醫(yī)生及村醫(yī)的工作量。

　　醫(yī)共體醫(yī)保基金實(shí)行總額預(yù)算管理，結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)機(jī)制。阜南縣醫(yī)共體為醫(yī)保實(shí)行統(tǒng)籌管理，專門在醫(yī)共體內(nèi)建立單獨(dú)的醫(yī)保基金專用賬戶，醫(yī)共體內(nèi)機(jī)構(gòu)醫(yī)保基金全部劃入到此專有賬戶，由衛(wèi)健委和牽頭醫(yī)院共同管理、監(jiān)督醫(yī)保基金的使用，對(duì)與每年剩余醫(yī)保基金，按照6:3:1分配到醫(yī)共體機(jī)構(gòu)內(nèi)作為績(jī)效發(fā)放，針對(duì)超支的部分資金進(jìn)行合理分?jǐn)偅�由牽頭醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室進(jìn)行分?jǐn)傃a(bǔ)齊。

　　公衛(wèi)資金由醫(yī)共體統(tǒng)籌管理。阜南縣醫(yī)共體內(nèi)各機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一劃撥到醫(yī)共體所屬牽頭醫(yī)院，由牽頭醫(yī)院按照基層機(jī)構(gòu)績(jī)效考核情況進(jìn)行撥付，從而實(shí)現(xiàn)了公衛(wèi)資金的統(tǒng)一管理。

　　分級(jí)診療是醫(yī)共體建設(shè)成功的核心所在。總結(jié)阜南縣醫(yī)共體成功關(guān)鍵，阜南縣衛(wèi)健委主任、阜南縣人民副院長(zhǎng)、阜南縣中醫(yī)院院長(zhǎng)一致認(rèn)為，建設(shè)分級(jí)診療機(jī)制是醫(yī)共體機(jī)構(gòu)間資源共享及協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵。針對(duì)分級(jí)診療，阜南縣采用“兩步走”建設(shè)思路，第一步；搭建遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程心電信息化資源中心，由牽頭醫(yī)院負(fù)責(zé)安排臨床醫(yī)生，免費(fèi)為下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上傳的患者影像、心電片子進(jìn)行閱片下診斷，同時(shí)成立獎(jiǎng)勵(lì)資金，作為上級(jí)醫(yī)院閱片鼓勵(lì)；搭建完善的轉(zhuǎn)診機(jī)制，明確各級(jí)收治范圍及雙向轉(zhuǎn)診的病種名錄，以“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、連續(xù)服務(wù)”為原則，嚴(yán)格格執(zhí)，上下貫通。第二步技術(shù)幫扶，建立了一套完善、可實(shí)施落地的技術(shù)幫扶方案及獎(jiǎng)勵(lì)措施，上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生愿意主動(dòng)申請(qǐng)到基層服務(wù)，去帶動(dòng)提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)水水平。

　　強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)及信息互聯(lián)互通。阜南縣公共衛(wèi)生服務(wù)始終堅(jiān)持以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)作為基層服務(wù)關(guān)鍵切入點(diǎn)，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)真正成為居民健康管理者和服務(wù)者。針對(duì)這一塊，阜南縣成立了一支技術(shù)能力強(qiáng)、服務(wù)全面的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，由他們?nèi)珯?quán)為患者健康服務(wù)，包括隨訪、體檢、診療。對(duì)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)法診治病種，轉(zhuǎn)診發(fā)起必須由家庭醫(yī)生發(fā)起，為避免患者自發(fā)選擇到上級(jí)機(jī)構(gòu)診斷情況，將對(duì)患者醫(yī)保報(bào)銷比例及報(bào)銷程序進(jìn)行限制。另外，在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一配備健康一體機(jī)、公共衛(wèi)生服務(wù)管理統(tǒng)等設(shè)施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了軟硬件設(shè)施的信息互聯(lián)互通，利用信息化手段進(jìn)一步提升基層工作人員工作效率。

　　配套完善績(jī)效考核方案。阜南縣醫(yī)共體績(jī)效考核完全遵從“多勞多、激勵(lì)懲罰并進(jìn)”績(jī)效考核體系，從技術(shù)綁定、診療工作量、醫(yī)保基金使用、藥占比等多方面進(jìn)行綜合考核，且績(jī)效考核制定方案全權(quán)由醫(yī)共體管理辦公室牽頭制定及監(jiān)管，綜合性考核醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)生工作情況。

　　四、對(duì)南樂(lè)縣醫(yī)共體建設(shè)的建議

　　（一）組織機(jī)構(gòu)建立。建立強(qiáng)有力的醫(yī)共體管理辦公室，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)直管，醫(yī)改相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加，管理制度化，明確職責(zé)；

　　（二）政策保障體系建設(shè)。需緊密聯(lián)合多方部門，共同為醫(yī)共體財(cái)務(wù)管理、資源下沉建立配套鼓勵(lì)政策及保障體系；

　　（三）開(kāi)展醫(yī)共體管理創(chuàng)新。理順醫(yī)共體人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等管理體系，科學(xué)界定醫(yī)共體內(nèi)部管理職能；

　　（四）解決縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金保障的問(wèn)題。醫(yī)保基金、公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)劃撥給醫(yī)共體配套使用，財(cái)政、醫(yī)保局、衛(wèi)健委對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)管，可參考阜南縣對(duì)醫(yī)保基金使用的辦法“總額控制、季度預(yù)撥、年終決算、超支原則不補(bǔ)、結(jié)余留用”的方式進(jìn)行結(jié)算。

　　（六）推進(jìn)分級(jí)診療開(kāi)展。按照“基層首診、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診、連續(xù)服務(wù)”的原則，構(gòu)建上下轉(zhuǎn)診綠色通道，實(shí)現(xiàn)一般常見(jiàn)病留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診治;疑難復(fù)雜病上轉(zhuǎn)到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行診治；

　　（七）開(kāi)展簽約服務(wù)。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)和管理一體化，優(yōu)化村醫(yī)隊(duì)伍，提高村醫(yī)待遇，改善村醫(yī)服務(wù)手段，縣衛(wèi)生局和縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都必須加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)的政策、管理和技術(shù)培訓(xùn)，推廣村醫(yī)簽約服務(wù)，通過(guò)簽約服務(wù)和簽約轉(zhuǎn)診，引導(dǎo)縣域居民養(yǎng)成有序就醫(yī)；

　　（八）嚴(yán)格考核監(jiān)管。對(duì)縣域醫(yī)共體實(shí)行按人頭總額預(yù)算管理，醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繼續(xù)履行并加強(qiáng)相應(yīng)職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管、確保基金安全。繼續(xù)做好基金經(jīng)辦服務(wù)工作。轉(zhuǎn)變部分職能和管理方式:按季度預(yù)撥部分資金至縣域醫(yī)共體;考核縣域醫(yī)共體臨床路徑執(zhí)行率、病人實(shí)際補(bǔ)償比、縣外轉(zhuǎn)診率等，并與醫(yī)保基金年終結(jié)算掛鉤等一系列的完善監(jiān)督監(jiān)管方案；

　　（九）強(qiáng)化信息建設(shè)。加快推進(jìn)縣域醫(yī)共體信息建設(shè)，全面優(yōu)化整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)促進(jìn)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的緊密合作，提升和優(yōu)化效率。

　　（十）重點(diǎn)建設(shè)資源共享中心。為解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備不夠、人員能力不足的問(wèn)題，必須共享牽頭醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)資源。牽頭醫(yī)院通過(guò)影像中心、心電中心、檢驗(yàn)中心免費(fèi)為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程閱片、診斷等服務(wù)。增加的人力成本通過(guò)醫(yī)保基金的分配比例、轉(zhuǎn)診增加的營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行補(bǔ)充。

　　（十一）分級(jí)診療系統(tǒng)重點(diǎn)建設(shè)。雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)作為分級(jí)診療的抓手和紐帶必須重點(diǎn)建設(shè)好，為開(kāi)展分級(jí)診療工作落實(shí)起到信息互通、共享的作用。

　　（十二）整合公共衛(wèi)生服務(wù)信息。目前南樂(lè)縣公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)信息化系統(tǒng)相對(duì)較多，數(shù)據(jù)不能共享互通，一定程度上不利于公衛(wèi)服務(wù)工作的開(kāi)展和績(jī)效考核的準(zhǔn)確性。本次項(xiàng)目必須解決公衛(wèi)數(shù)據(jù)互通共享的問(wèn)題。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié) 11

　　陰平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院始建于1958年，前身為嶧城區(qū)人民醫(yī)院陰平分院，經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一所集醫(yī)療預(yù)防、婦幼保健、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為一體的鎮(zhèn)級(jí)綜合性醫(yī)院，現(xiàn)占地11700平方米，建筑面積6544平方米，業(yè)務(wù)用房4800平方米，全院共98名職工，在職鄉(xiāng)醫(yī)58人，全鎮(zhèn)10所村級(jí)衛(wèi)生室，承擔(dān)全鎮(zhèn)

　　4.6萬(wàn)余人的健康保健工作。xx年為加快落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，根據(jù)衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見(jiàn)》及《棗莊市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，結(jié)合實(shí)際我鎮(zhèn)成立了由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為主任的9人基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《陰平鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，各項(xiàng)規(guī)范制度上墻，按照各項(xiàng)職責(zé)，成立了慢病管理工作室、疾病控制工作室、婦幼管理工作室、健康宣教工作室、衛(wèi)生監(jiān)督工作室等，明確人員職責(zé)，切實(shí)開(kāi)展工作，截止12月30日我鎮(zhèn)共建立居民健康檔案45300人，并全部建立電子檔案，現(xiàn)就相關(guān)工作匯報(bào)如下：

　　一、規(guī)范居民查體建檔工作

　　陰平鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口45730人，轄區(qū)58個(gè)行政村，規(guī)范化建檔人數(shù)為45300，建檔率為99%，并全部建立電子檔案，居民建檔工作是落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，居民健康檔案數(shù)據(jù)信息的更新更是重中之重，我院積極征求鎮(zhèn)黨委與村委會(huì)的支持，采取以村為單位，分為集中定點(diǎn)宣傳與入戶上門形式，由鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生協(xié)理員引導(dǎo)，擴(kuò)大宣傳、全面覆蓋，重點(diǎn)宣傳建立居民健康檔案的重大意義，積極引導(dǎo)居民關(guān)注健康，改變不良生活習(xí)慣，引導(dǎo)農(nóng)民做到未病先防，有病早發(fā)現(xiàn)、早治療；加大農(nóng)民健康知識(shí)宣教工作，定期開(kāi)展健康教育咨詢活動(dòng)，努力提高居民的健康保健意識(shí)。利用居民健康查體活動(dòng)集中對(duì)健康檔案信息進(jìn)行核對(duì)和更新；特別重點(diǎn)人群、老年人、慢性病人等做到隨訪服務(wù)工作與健康體檢工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌安排，在建立居民健康檔案的同時(shí)，要及時(shí)篩選重點(diǎn)管理人群，同步開(kāi)展各項(xiàng)基本公

　　共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目信息的采集和更新。要對(duì)重點(diǎn)管理人群匯總統(tǒng)計(jì)，登記造冊(cè)，建立好家庭檔案目錄索引，方便檔案更新和使用。

　　二、加快基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)

　　按照市衛(wèi)生局制定的《棗莊市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目》要求，落實(shí)山東省確定的9項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目即建立居民健康檔案，健康教育，預(yù)防接種，傳染病防治，高血壓、糖尿病等慢性病管理，兒童保健，孕產(chǎn)婦保健，老年人保健和重性精神疾病管理等，我院組建了公共衛(wèi)生管理辦公室，配備電腦、投影儀、健康教育器材、血壓計(jì)、體重磅、血糖儀等為居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的必備設(shè)備；抽選有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)、外科責(zé)任醫(yī)生和護(hù)理人員6人，按計(jì)劃要求對(duì)行政村逐一進(jìn)行查體登記工作，并做好健康教育咨詢，指導(dǎo)居民健康生活方式及疾病防治常識(shí)，每人發(fā)放一本健康教育讀本，嚴(yán)格按照各項(xiàng)《服務(wù)規(guī)范》要求開(kāi)展工作。實(shí)施基本公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，公共衛(wèi)生辦公室管理人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生室實(shí)施監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)，并實(shí)行一體化管理；實(shí)行公共衛(wèi)生生協(xié)理員制度，衛(wèi)生室人員具體負(fù)責(zé)本村的`基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)，工作人員劃片包干，明確職責(zé)，分工合作，配合聯(lián)動(dòng)，落實(shí)好家庭醫(yī)生式保健服務(wù)，向轄區(qū)居民提供完善的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)院門診及轄區(qū)內(nèi)17所衛(wèi)生室，落實(shí)35歲首診測(cè)血壓制度，做好門診病人的登記篩選工作，對(duì)門診記錄發(fā)現(xiàn)的高血壓、糖尿病患者重點(diǎn)篩查，并納入隨訪管理，截止12月30日，我鎮(zhèn)接受規(guī)范管理的老年人數(shù)為5170人，管理率100%，高血壓規(guī)范管理合格人數(shù)為789人，管理率為69%，糖尿病管理人數(shù)為100人，管理率為47%，重癥精神病人61人，管理率36%，預(yù)防接種人數(shù)1205人，接種率98%，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到考核要求；對(duì)于慢病病人采取健康干預(yù)措施，指導(dǎo)患者用藥和飲食，提高患者的自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)與患者的溝通，進(jìn)一步完善慢病管理和隨訪率。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)科學(xué)規(guī)范良性發(fā)展

　　基本公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋城鄉(xiāng)居民，逐步實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化是國(guó)家、省、市、區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，事關(guān)城鄉(xiāng)居民的切身利益和健康安全，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、改

　　善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、提高市民生活質(zhì)量的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，我院高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善工作機(jī)制，切實(shí)將這一事關(guān)民生民意的工作做好，做出成效。在以后的工作中我們將重點(diǎn)加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的管理、督導(dǎo)、考核、指導(dǎo)等方面的工作，全面落實(shí)城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，促進(jìn)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作科學(xué)、規(guī)范、良性發(fā)展。

　　存在困難：

　　1、公共衛(wèi)生項(xiàng)目任務(wù)重，服務(wù)面廣，針對(duì)全鎮(zhèn)人口全面鋪開(kāi)，相對(duì)我院辦公人員9人，往往一人身兼數(shù)職，人才缺乏，全科醫(yī)師人員不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)度。

　　2、居民的教育水平偏低，對(duì)于建立健康檔案和健康教育漠不關(guān)心，對(duì)健康的重視程度不夠，居民基本衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離，上門建檔和隨訪主動(dòng)配合存在一定困難；公共衛(wèi)生項(xiàng)目宣傳力度不夠，面對(duì)村里留守人員普遍為兒童、婦女、老年人等，青壯年普遍出去打工或白天上班，健康檔案的建立與更新工作難度較大，健康體檢活動(dòng)和慢性病篩查、隨訪工作難度大，青壯年的健康教育工作開(kāi)展有一定難度；

　　3、組織功能發(fā)揮不到位。三級(jí)公共衛(wèi)生管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)雖然已經(jīng)基本建成，但仍然沒(méi)有充分發(fā)揮相應(yīng)的功能作用，各項(xiàng)工作鎮(zhèn)村聯(lián)系不夠，銜接不密切、配合不默契在一定程度上影響了工作質(zhì)量。村級(jí)衛(wèi)生協(xié)理員普遍為鄉(xiāng)村醫(yī)生，且年齡較大，各項(xiàng)服務(wù)知識(shí)及微機(jī)操作技能有待于進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

　　4、各級(jí)服務(wù)經(jīng)費(fèi)到位不及時(shí)，工作人員工資得不到有效保障，特別是實(shí)行基本藥物零差價(jià)以后，藥品收入取消，醫(yī)院收支平衡失調(diào)，加上公共衛(wèi)生項(xiàng)目任務(wù)重，人員經(jīng)費(fèi)、燃油費(fèi)、資料費(fèi)、健康體檢消耗材料成本大，醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)成本加大，資金周轉(zhuǎn)困難，廣大人員職工工作積極性受挫，影響公共衛(wèi)生項(xiàng)目的有序開(kāi)展。

陰平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

　　xx.12.30

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié) 12

　　基本情況

　　鄂爾多斯市是自治區(qū)以公立醫(yī)院改革為重點(diǎn)的綜合醫(yī)改地區(qū)，也是第一批基本藥物制度試點(diǎn)地區(qū)。市政府出臺(tái)了“藥品供應(yīng)保障制度實(shí)施方案”、“全面加強(qiáng)和完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)”、“公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案”等政策文件，新農(nóng)合參合率達(dá)到96.2%，基本藥物制度覆蓋所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，縣級(jí)醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)醫(yī)院8個(gè)，實(shí)行一體化管理的衛(wèi)生室占81.7%。準(zhǔn)格爾旗提出了整合居民醫(yī)保和新農(nóng)合的思路，統(tǒng)籌建立城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障制度，做大醫(yī)保基金總量，縮小了城鄉(xiāng)之間的差距。烏審旗推行以“三制五統(tǒng)一”為核心的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)“一體化”管理的改革，既解決了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力弱、人才缺乏問(wèn)題，也形成了衛(wèi)生人力資源的上下流動(dòng)機(jī)制，還推動(dòng)了基本藥物制度的建立，促進(jìn)了基本藥物的合理使用。鄂爾多斯市中心醫(yī)院加快信息化建設(shè)步伐，多媒體觸屏式費(fèi)用查詢機(jī)的應(yīng)用，為患者就診提供了便捷服務(wù)。鄂爾多斯把“健康前置管理”作為醫(yī)改的重點(diǎn)內(nèi)容之一，將啟動(dòng)健康城市創(chuàng)建活動(dòng)。

　　巴彥淖爾市作為全區(qū)第二批基本藥物制度試點(diǎn)地區(qū)，政府制定出臺(tái)了“貫徹落實(shí)自治區(qū)人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)”，五部門出臺(tái)了“公立醫(yī)院改革試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)”。25個(gè)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)行績(jī)效考核、績(jī)效工資，28個(gè)政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、111個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部完成人員聘用和績(jī)效改革。新農(nóng)合參合率達(dá)到95.88%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部推行基本藥物制度，烏拉特前旗醫(yī)院也實(shí)行了基本藥物零差率銷售，由政府負(fù)責(zé)給予專項(xiàng)補(bǔ)貼，為深化公立醫(yī)院改革做了有意義的探索。

　　與此同時(shí)，兩地大力發(fā)展蒙中醫(yī)藥事業(yè)，加快衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐。鄂爾多斯“數(shù)字衛(wèi)生”工程也即將啟動(dòng)。

　　存在的問(wèn)題

　　一是深化醫(yī)改工作的進(jìn)展不平衡。比較兩市總體情況，鄂爾多斯市研究醫(yī)改、推進(jìn)醫(yī)改的氛圍基本形成；巴彥淖爾市雖然是第二批基本藥物制度的試點(diǎn)地區(qū)，但醫(yī)改的氛圍還不濃厚，除了農(nóng)村牧區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)外，多數(shù)政策還沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　二是新農(nóng)合管理與保障水平迅速提高的形勢(shì)不相適應(yīng)。對(duì)于抓住新農(nóng)合政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到200元以上的機(jī)遇，推行支付方式改革的進(jìn)展不大，門診統(tǒng)籌推進(jìn)尚顯乏力，新農(nóng)合與其他基本醫(yī)療保險(xiǎn)一樣，作為醫(yī)患之間第三方的作用還遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，既缺乏引導(dǎo)合理就醫(yī)、促進(jìn)轉(zhuǎn)診會(huì)診機(jī)制建立的作用，又缺失代表參保方面的集團(tuán)購(gòu)買醫(yī)療服務(wù)、規(guī)范診療行為的作用，與定點(diǎn)機(jī)構(gòu)談判工作沒(méi)有普遍啟動(dòng)，控制費(fèi)用增長(zhǎng)的作用不明顯。特別是現(xiàn)有新農(nóng)合信息系統(tǒng)在便民和為決策提供支撐遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　三是基本藥物政策還沒(méi)有真正落實(shí)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)多數(shù)只配備100多種基本藥物，同時(shí)還在加成使用非基本藥物。基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)基本藥物知識(shí)還缺乏全面的了解。多數(shù)基層單位通過(guò)網(wǎng)上采購(gòu)藥品，但是藥品配送不夠及時(shí)。有的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)還在自行采購(gòu)藥品。普遍反映自治區(qū)招標(biāo)的部分藥品價(jià)格比盟市自行招標(biāo)的高。鄂爾多斯市在20xx年曾搞過(guò)二次議價(jià)，藥品價(jià)格總體下降了19.1%，在自治區(qū)通報(bào)批評(píng)后叫停。鄂爾多斯建議自治區(qū)允許盟市二次議價(jià)。巴彥淖爾市現(xiàn)在正準(zhǔn)備開(kāi)展二次議價(jià)工作。

　　四是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力較低。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施、基本設(shè)備配備落后，衛(wèi)生技術(shù)人才匱乏，護(hù)理人員短缺。專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)核編定崗缺乏自治區(qū)級(jí)的政策支持。特別是為農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生院公開(kāi)招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師工作開(kāi)展了3年后，20xx年國(guó)家停止了在我區(qū)繼續(xù)開(kāi)展這項(xiàng)工作，衛(wèi)生院后續(xù)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策缺乏連續(xù)性，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員學(xué)歷層次較低。

　　五是公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作不扎實(shí)。雖然各級(jí)政府的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)基本落實(shí)，并且鄂爾多斯的人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)今年將達(dá)到31元，但是基本公共衛(wèi)生服務(wù)并未真正普惠城鄉(xiāng)居民。城鄉(xiāng)居民健康檔案的利用率較低，還沒(méi)有形成檔案建立、居民使用、綜合應(yīng)用、補(bǔ)充完善的良性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供的主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)較少。巴彥淖爾個(gè)別旗縣的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)還沒(méi)有補(bǔ)貼給衛(wèi)生院和衛(wèi)生室。

　　六是公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市的工作尚未真正啟動(dòng)。對(duì)照公立醫(yī)院改革的試點(diǎn)任務(wù)，實(shí)施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、改革公立醫(yī)院管理體制、改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制、改革公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制、健全公立醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制、形成多元化辦醫(yī)格局等還沒(méi)有真正啟動(dòng)。隨著醫(yī)保制度建設(shè)的快速推進(jìn)，縣級(jí)以上公立醫(yī)院就醫(yī)人數(shù)劇增，床位、人員缺乏等問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。而社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病床使用率卻在下降。

　　問(wèn)題分析

　　以上問(wèn)題的產(chǎn)生，既有客觀原因，也有主觀因素。從衛(wèi)生系統(tǒng)自身抓醫(yī)改工作的角度考慮，主要有以下幾方面：

　　第一，調(diào)查研究不深。一方面是對(duì)上情研究不足。國(guó)家醫(yī)改政策目標(biāo)、框架、理念均已確定。但在基層很少聽(tīng)到“把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供”的匯報(bào)和提法，致使基本藥物配備不全，控制基本醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的積極性不高，群眾對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的體驗(yàn)不深。另一方面是對(duì)下情研究不深。國(guó)家醫(yī)改政策是對(duì)全國(guó)提出的總體性的原則要求，而我區(qū)地廣人稀，醫(yī)藥、醫(yī)療市場(chǎng)分散，需要我們審慎實(shí)施以省為單位的有關(guān)工作。比如，我區(qū)藥品招標(biāo)采購(gòu)到底需不需要盟市二次議價(jià)，到底是否允許二次議價(jià)，亟待統(tǒng)一思想。此外，總結(jié)研究下級(jí)推進(jìn)醫(yī)改中出現(xiàn)的新情況還不夠，試點(diǎn)的“試驗(yàn)”作用沒(méi)有得到發(fā)揮。烏審旗從20xx年開(kāi)始改革縣級(jí)公立醫(yī)院，建立以旗人民醫(yī)院為龍頭，以鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為骨干的集團(tuán)化管理模式，并實(shí)行“三制五統(tǒng)一”機(jī)制，盤活了全旗醫(yī)療衛(wèi)生資源，但是并未引起我們的關(guān)注。

　　第二，組織發(fā)動(dòng)不足。一方面，領(lǐng)導(dǎo)層的開(kāi)發(fā)動(dòng)員工作仍顯不足。有的盟市醫(yī)改方案至今難以上會(huì)研究。政府醫(yī)改相關(guān)部門之間的發(fā)動(dòng)工作也還不協(xié)調(diào)。國(guó)家五部委的《關(guān)于完善政府衛(wèi)生投入政策的意見(jiàn)》已經(jīng)出臺(tái)2年，但我區(qū)的具體辦法至今未能出臺(tái)，導(dǎo)致盟市、旗縣市區(qū)的衛(wèi)生投入政策缺失。另一方面，衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部的`組織動(dòng)員工作滯后。許多醫(yī)療衛(wèi)生人員不清楚本職工作中哪些是醫(yī)改的內(nèi)容，基本藥物的種類還說(shuō)不齊全，基本藥物的政策內(nèi)涵不清楚。有的地區(qū)和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)新農(nóng)合推行盟市級(jí)統(tǒng)籌存有異議，這說(shuō)明基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度中最為核心的大數(shù)法則的知識(shí)還沒(méi)有得到普及，致使一些醫(yī)改的理念、政策在層層傳遞中發(fā)出了不同的聲音，出現(xiàn)了不同的行動(dòng)。

　　第三，指導(dǎo)督查不夠。在工作的安排上，督促檢查的多，政策指導(dǎo)的較少。許多醫(yī)改政策在還沒(méi)有完全理解和吃透的情況下，匆忙實(shí)施、盲目開(kāi)展，應(yīng)付督查。特別是對(duì)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的專題指導(dǎo)和督查工作基本缺失。在指導(dǎo)督查工作的執(zhí)行主體上，行政部門的多、業(yè)務(wù)部門的少。在指導(dǎo)督查方式上，就事論事的多，整體分析的少。突出表現(xiàn)在對(duì)按季度、年度開(kāi)展的190項(xiàng)醫(yī)改監(jiān)測(cè)指標(biāo)的分析利用不夠。實(shí)施了基本藥物制度，但政府補(bǔ)助尚未落實(shí)，運(yùn)行機(jī)制不暢。

　　第四，規(guī)制手段不硬。一是醫(yī)改政策是否執(zhí)行缺少剛性管制手段。雖然層層簽訂了落實(shí)醫(yī)改任務(wù)責(zé)任狀，但是對(duì)任務(wù)完成的好壞沒(méi)獎(jiǎng)懲。執(zhí)行區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，成了限制社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的充分理由，但并非是優(yōu)化調(diào)整公立醫(yī)療資源的必要條件。二是服務(wù)行為是否規(guī)范缺少有效的約束手段。三是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)支持系統(tǒng)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的管制手段。基層衛(wèi)生人才仍然匱乏，能力、水平仍然不高。

　　意見(jiàn)建議

　　為了如期完成醫(yī)改近三年的重點(diǎn)任務(wù)，近期我區(qū)在抓醫(yī)改工作中，應(yīng)以“三跟進(jìn)、三提速”為重點(diǎn)。“三跟進(jìn)”是：

　　調(diào)查研究和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)跟進(jìn)。一是進(jìn)一步摸清底數(shù)。不但要全面調(diào)查掌握衛(wèi)生資源狀況，更要開(kāi)展衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)研究，核算基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、基本藥物服務(wù)成本。特別是核算基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)成本。二是研究制定工作標(biāo)準(zhǔn)。使衛(wèi)生管理、服務(wù)、建設(shè)、培訓(xùn)等工作在標(biāo)準(zhǔn)下推進(jìn)，使醫(yī)改任務(wù)在標(biāo)準(zhǔn)下規(guī)范地落實(shí)。三是開(kāi)展專項(xiàng)改革試點(diǎn)研究。重點(diǎn)研究新農(nóng)合對(duì)醫(yī)療服務(wù)的杠桿調(diào)解機(jī)制和公共衛(wèi)生服務(wù)的“購(gòu)買”機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系改革。四是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)。對(duì)盟市和旗縣市區(qū)的探索，本著少限制、多引導(dǎo)的原則，鼓勵(lì)多種形式的改革。同時(shí)，對(duì)符合醫(yī)改目標(biāo)要求和我區(qū)實(shí)際的改革舉措，及時(shí)總結(jié)、升華、推廣。

　　政策調(diào)整和宣傳貫徹及時(shí)跟進(jìn)。根據(jù)調(diào)研總結(jié)的情況，及時(shí)調(diào)整不符合我區(qū)實(shí)際的政策。尤其注重調(diào)整和明確政策的具體執(zhí)行主體、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、考核主體，建立責(zé)任明晰、獎(jiǎng)懲有力的機(jī)制。重大醫(yī)改政策出臺(tái)，各級(jí)衛(wèi)生部門會(huì)同醫(yī)改辦共同組建政策宣講團(tuán)，層層開(kāi)展醫(yī)改政策講解，并將醫(yī)改政策宣講列為縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)內(nèi)容。將醫(yī)改政策知識(shí)作為衛(wèi)生管理人員崗位培訓(xùn)、衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育的內(nèi)容，有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)醫(yī)改政策知識(shí)的全覆蓋，營(yíng)造全系統(tǒng)良好的醫(yī)改氛圍。

　　普遍指導(dǎo)和重點(diǎn)輔導(dǎo)及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)全區(qū)普遍執(zhí)行的醫(yī)改政策，加大具體指導(dǎo)力度。充分利用醫(yī)改監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，進(jìn)行普遍性的指導(dǎo)。對(duì)年度醫(yī)改任務(wù)，倒排時(shí)間表，指導(dǎo)和督導(dǎo)雙推進(jìn)。在強(qiáng)化面上指導(dǎo)的同時(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部或團(tuán)隊(duì)聯(lián)系試點(diǎn)工作制度，及時(shí)提供支持，輔助醫(yī)改工作的開(kāi)展和典型經(jīng)驗(yàn)的升華。

　　“三提速”為：

　　一是衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)步伐應(yīng)提速。通過(guò)頂層設(shè)計(jì)，分步實(shí)施3521工程，建立3級(jí)平臺(tái)、5個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)、2個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)和1個(gè)衛(wèi)生專網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享、互通，提高總體管理和服務(wù)水平。整合所有衛(wèi)生信息化項(xiàng)目資金，以居民健康檔案和電子病歷數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)為紐帶，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)和綜合管理系統(tǒng)的規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)信息公開(kāi)、透明，規(guī)制各種服務(wù)行為。

　　二是衛(wèi)生人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)應(yīng)提速。抓緊制定《自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃》。以“幫扶式托管”為基礎(chǔ)，探索建立“三帶二、二帶一、一帶村”鏈條式對(duì)口幫扶機(jī)制，引導(dǎo)三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)醫(yī)院通過(guò)托管等不同形式，逐級(jí)對(duì)口幫扶下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，逐步建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間縱向緊密的協(xié)作與人才培養(yǎng)機(jī)制。在條件具備的地方，推行縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，促進(jìn)衛(wèi)生人才流動(dòng)。實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)先技術(shù)跟蹤計(jì)劃和適宜技術(shù)推廣普及計(jì)劃，在三級(jí)醫(yī)院強(qiáng)化臨床技能培訓(xùn)基地的建設(shè)，啟動(dòng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，建立遠(yuǎn)程繼續(xù)教育制度和新技術(shù)快速推廣應(yīng)用機(jī)制。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié) 13

　　根據(jù)縣衛(wèi)生局工作的要求以及地區(qū)健康教育所《健康教育工作意見(jiàn)》，為切實(shí)抓好全縣人民的健**健知識(shí)的宣傳、教育，增強(qiáng)自我保健能力 ，提高全縣人民的健康素質(zhì)。我在醫(yī)院認(rèn)真開(kāi)展了健康教育工作。通過(guò)一年的努力，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將本人著一年的健康教育如下

　　一、積極搞好健康教育宣傳工作。

　　通過(guò)門診、住院及病人問(wèn) 卷等形式，向病人及家屬開(kāi)展健康教育宣傳，散發(fā)宣傳資料。還利用舉辦講座、宣傳欄、錄像等形式廣泛宣傳健康教育的意義和作用。除衛(wèi)生日**宣傳外，還不定期**宣傳、咨詢。全年共發(fā)放健康教育宣傳資料2000余份，咨詢達(dá)100余人。門診和住院部全年出版宣傳欄各四期。通過(guò)學(xué)習(xí)，大多數(shù)群眾明確了健康教育的目的和意義以及重要性，增強(qiáng)了衛(wèi)生保健意識(shí)，提高了自我保健能力。

　　二、為認(rèn)真貫徹落實(shí)政府頒布的《公共場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定》，我們積極開(kāi)展了控?zé)熃逃�，制定了《醫(yī)院 禁煙》，設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗，候診區(qū)、病房等公共場(chǎng)所設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志。

　　三、醫(yī)院傳染病防治工作

　　(一)、按照上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求，在衛(wèi)生局和醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，加強(qiáng)傳染病報(bào)告與管理，較好的執(zhí)行傳染病報(bào)告和登記制度，其報(bào)表率達(dá)96.46%，網(wǎng)上報(bào)卡及時(shí)率為92.66%，完整率為95.33%，報(bào)告準(zhǔn)確率為98.51%，無(wú)濫通濫報(bào)現(xiàn)象，保證了大、小疫情報(bào)告基本一致。

　　(二)、1-11月份，本科共報(bào)告乙類傳染病6種，計(jì)17例，無(wú)死亡，報(bào)告發(fā)病率為18.681/10萬(wàn)

　　(三)、加強(qiáng)了疫情網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理，完善了工作制度，基本做到專室專人專機(jī)專用，為及時(shí)上傳疫情信息發(fā)揮了積極作用。

　　總之，我做了一些工作，但離要求還有差距，我決心在來(lái)年的工作中，加大本院計(jì)劃免疫、健康教育、傳染病防治工作力度，使各項(xiàng)工作更上一層樓。

　　公共衛(wèi)生醫(yī)師個(gè)人工作總結(jié)

　　子在川上日：“逝者如斯夫，不舍晝夜”;我們即將和20xx年說(shuō)再見(jiàn)，并迎來(lái)2020嶄新的.一年。轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入到公共衛(wèi)生科工作已有一年半的時(shí)間。回首過(guò)去的這一年多的工作和生活，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下，自己在思想覺(jué)悟上，專業(yè)知識(shí)上有了一定的提高。我感覺(jué)特別充實(shí)，伴隨著我們田墩衛(wèi)生院的發(fā)展，我也有了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己的機(jī)會(huì)。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié) 14

　　一、準(zhǔn)確把握中央精神，做到“要求明”。

　　公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地調(diào)工資、漲工資，關(guān)鍵是要建立新機(jī)制。概括起來(lái)講，主要是建立科學(xué)管用的績(jī)效考核機(jī)制、相對(duì)合理的績(jī)效工資水平?jīng)Q定機(jī)制、有效的激勵(lì)約束機(jī)制、規(guī)范津貼補(bǔ)貼發(fā)放和收入分配機(jī)制和在職人員與離退休人員之間的收入分配統(tǒng)籌機(jī)制等“五項(xiàng)工作機(jī)制”，將公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，順利推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革特別是實(shí)施基本藥物制度改革，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和提高公益服務(wù)水平。

　　（一）建立科學(xué)管用的績(jī)效考核機(jī)制

　　科學(xué)管用的績(jī)效考核，是實(shí)施績(jī)效工資改革的關(guān)鍵。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的績(jī)效工資與企業(yè)的效益工資不同，不僅要同單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，還要把社會(huì)效益作為主要考核內(nèi)容，突出抓好履行職責(zé)、提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量、社會(huì)滿意度等方面的考核，以適應(yīng)公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的新要求。同時(shí)，要將績(jī)效工資改革與衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革結(jié)合起來(lái)，與聘用制度和崗位管理制度掛鉤，不斷提高公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其工作人員的服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　（二）建立相對(duì)合理的績(jī)效工資水平?jīng)Q定機(jī)制

　　按照國(guó)家“保障和改善公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的合理待遇，體現(xiàn)他們的勞動(dòng)價(jià)值”的要求，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資水平應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接。由于基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位主要集中在縣（市、區(qū)），而地區(qū)與地區(qū)之間發(fā)展很不平衡，因此，各個(gè)地區(qū)在確定具體單位績(jī)效工資水平時(shí)，要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，根據(jù)各個(gè)單位提供公益服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量以及所創(chuàng)造的社會(huì)效益，遵循多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則，適當(dāng)拉開(kāi)收入差距，充分發(fā)揮績(jī)效工資的導(dǎo)向性調(diào)節(jié)作用。

　　（三）建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制

　　要按照“工資與業(yè)績(jī)掛鉤，打破平均主義，激發(fā)內(nèi)部活力”的要求，穩(wěn)妥推進(jìn)各個(gè)單位內(nèi)部的績(jī)效工資分配，一方面要徹底打破“大鍋飯”和平均主義，使醫(yī)療衛(wèi)生人員的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)掛起鉤來(lái)，激發(fā)廣大員工的工作積極性；另一方面要集思廣益，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求職工的意見(jiàn)和建議，使單位內(nèi)部工資分配更加規(guī)范。對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資，要按照“與本單位工作人員的績(jī)效工資水平保持合理比例”的原則，由單位主管部門對(duì)其實(shí)施考核，并依據(jù)考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。

　　（四）建立規(guī)范的津貼補(bǔ)貼發(fā)放和收入分配機(jī)制

　　從目前情況看，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配秩序有待進(jìn)一步規(guī)范，資金來(lái)源有待進(jìn)一步清理，這是規(guī)范津貼補(bǔ)貼發(fā)放和收入分配的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。規(guī)范津貼別貼和收入分配，一方面，要采取分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查核查工作，摸清公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)際收入水平和資金狀況，從源頭上進(jìn)行管控；另一方面，要嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)違反紀(jì)律的嚴(yán)格查處，堅(jiān)決不允許任何單位在績(jī)效工資外自行發(fā)放國(guó)家規(guī)定之外的津貼補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金，堅(jiān)決不允許任何單位突破核定的`績(jī)效工資總量，對(duì)違反這些規(guī)定的行為，毫不手軟地進(jìn)行查處。

　　（五）建立在職人員與離退休人員的收入分配統(tǒng)籌機(jī)制公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在職人員實(shí)施績(jī)效工資與離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼必須統(tǒng)籌考慮，這是國(guó)家實(shí)施改革指導(dǎo)意見(jiàn)中已經(jīng)明確的內(nèi)容。要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行離休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，縣級(jí)以上人力資源社會(huì)保障部門、財(cái)政部門負(fù)責(zé)確定退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、推進(jìn)人事制度改革，做到“人用好”。

　　深化人事制度改革是推進(jìn)績(jī)效工資改革的前提和基礎(chǔ)。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施范圍，明確為按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位正式工作人員。因此，必須深入推進(jìn)人事制度改革，建立因事設(shè)崗、全員聘用的用人機(jī)制，在人用好的基礎(chǔ)上調(diào)動(dòng)工作積極性。

　　（一）核定總量，調(diào)整單位編制。

　　以縣級(jí)人民政府為單位，全面核定改革前本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員數(shù)量，包括在編在崗人員、退休人員、聘用醫(yī)技及工勤人員等各類人員。并根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，按照公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的覆蓋面與服務(wù)人口數(shù)量，合理確定本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制總量以及每個(gè)單位機(jī)構(gòu)編制數(shù)，為實(shí)施績(jī)效工資改革摸清底數(shù)。

　　（二）有情操作，多渠道安置。

　　嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神，核定人員編制，積極穩(wěn)妥開(kāi)展在職人員崗位競(jìng)聘，人性化清理在崗臨聘人員。一是系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑。未聘人員中的專業(yè)技術(shù)人員，可在系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑；仍未上崗者，采取其他方式安置和分流。二是允許內(nèi)部退養(yǎng)。對(duì)距離法定退休年齡5年以內(nèi)或工齡滿30年的未聘人員實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)，退養(yǎng)期間的工資為在職在崗人員的70%，工齡連續(xù)計(jì)算。三是允許內(nèi)部病休。對(duì)不符合內(nèi)部退養(yǎng)條件，但長(zhǎng)期患精神病或重度慢性病的，可以內(nèi)部病休。四是三年過(guò)渡安置。三年過(guò)渡期間，未聘人員按其基本工資的70%發(fā)放生活費(fèi)。五是鼓勵(lì)自謀職業(yè)。鼓勵(lì)未聘人員自謀職業(yè)、再就業(yè)。對(duì)自謀職業(yè)的未聘人員，按有關(guān)規(guī)定給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并發(fā)放就業(yè)失業(yè)登記證，享受就業(yè)扶持政策。六是支持學(xué)習(xí)深造。對(duì)40歲以下的，與單位解除勞動(dòng)關(guān)系的，除享受三年過(guò)渡安置政策外，學(xué)習(xí)深造期間可以補(bǔ)助一定的學(xué)費(fèi)。

　　（三）嚴(yán)格考核，推進(jìn)績(jī)效管理。

　　根據(jù)單位類別、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等因素，核定本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資總量，設(shè)立崗位津貼和綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目。一是找準(zhǔn)基準(zhǔn)線。按照衛(wèi)生績(jī)效工資水平不低于當(dāng)期事業(yè)單位平均工資水平的原則，在上年醫(yī)療職工以及離退休員工收入的基礎(chǔ)上，根據(jù)各事業(yè)單位津補(bǔ)貼情況，確定每人每年的工資基準(zhǔn)線。二是明確績(jī)效比例。按照既能保證基本面，又便于考核管理、能調(diào)動(dòng)兩個(gè)方面積極性的思路，核定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的績(jī)效工資總量和具體分配方案，基礎(chǔ)性績(jī)效工資占60—70%，按月發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30—40%，根據(jù)考核結(jié)果按年發(fā)放。三是嚴(yán)格考核。采取“雙線考核”方式，對(duì)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核，每年年終由縣級(jí)政府相關(guān)部門組成聯(lián)合考核組對(duì)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的主職進(jìn)行考核，重點(diǎn)加大對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及群眾滿意度的考核；各公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位根據(jù)各自工作特點(diǎn)，采取“控制總量、優(yōu)勞優(yōu)酬、合理拉開(kāi)檔次”的方法，對(duì)在編職工實(shí)施考核。

　　三、創(chuàng)新財(cái)政補(bǔ)償監(jiān)管機(jī)制，做到“錢足額”。

　　（一）綜合算賬，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)。

　　縣級(jí)人民政府要全面摸清本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的收入、支出和歷史債務(wù)，剔除債務(wù)和每年正常的醫(yī)療衛(wèi)生預(yù)算等因素，綜合測(cè)算實(shí)施醫(yī)改后本地區(qū)財(cái)政每年補(bǔ)貼資金數(shù)額。在此基礎(chǔ)上，搶抓國(guó)家實(shí)施醫(yī)改的有利契機(jī)，積極爭(zhēng)取中央、省市經(jīng)費(fèi)支持，包括中央、省市公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、中央實(shí)施基本藥物制度和綜合改革以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)補(bǔ)助資金等。

　　（二）足額補(bǔ)償，先期投入。

　　在基本藥物制度實(shí)施后，縣級(jí)人民政府應(yīng)采取緊急預(yù)撥資金和提供周轉(zhuǎn)金的辦法，對(duì)基層試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行扶持，包括適時(shí)向試點(diǎn)機(jī)構(gòu)預(yù)撥基本藥物周轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)等，保障國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施。要在有限財(cái)力中，重點(diǎn)保障醫(yī)療衛(wèi)生支出需要。

　　（三）零戶統(tǒng)管，集中收付。

　　出臺(tái)本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位國(guó)庫(kù)集中收付管理辦法和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償辦法等制度，在單位資金所有權(quán)、使用權(quán)、財(cái)務(wù)自、會(huì)計(jì)主體和債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變的前提下，全部取消本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位現(xiàn)有銀行賬戶，所有收支由縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中收付管理，集中核算，并成立衛(wèi)生財(cái)務(wù)核算點(diǎn)。采取統(tǒng)一預(yù)算管理、統(tǒng)一賬戶設(shè)置、統(tǒng)一資金結(jié)算、統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)一票據(jù)和檔案管理“五統(tǒng)一”的管理辦法，實(shí)行收支“兩條線”管理。

　　四、抓好組織落實(shí)，做到“措施硬”。

　　公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資改革是一項(xiàng)牽涉面廣、政策性強(qiáng)的工作，事關(guān)每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的切身利益，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。必須按照中央的文件精神和上級(jí)決策部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，增強(qiáng)工作合力，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，確保工作到位。

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　各級(jí)黨委、政府及其有關(guān)部門應(yīng)把這項(xiàng)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的工作擺上重要的議事日程，按照“專班推進(jìn)、計(jì)劃周密、督辦有力”的要求，狠抓工作落實(shí)。“專班推進(jìn)”，就是成立本地區(qū)高規(guī)格的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，牽頭部門協(xié)調(diào)抓的工作格局。“計(jì)劃周密”，就是迅速制定工作計(jì)劃、實(shí)施方案和相關(guān)配套措施，對(duì)本地區(qū)的改革工作作出周密部署和安排，特別是要做到統(tǒng)籌兼顧，與人事制度改革的相關(guān)配套政策搞好銜接。“督辦有力”，就是要加強(qiáng)對(duì)改革實(shí)施過(guò)程的督促檢查，及時(shí)研究解決改革實(shí)施過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題，確保本地區(qū)績(jī)效工資改革平穩(wěn)推進(jìn)，確保本地區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

　　（二）加強(qiáng)部門配合，增強(qiáng)工作合力。

　　績(jī)效工資改革政策性強(qiáng)，牽涉面廣，內(nèi)中情況紛繁復(fù)雜。各級(jí)各有關(guān)部門應(yīng)各司其職，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，合力共建。人力資源社會(huì)保障部門要擔(dān)負(fù)起牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)的職責(zé)，對(duì)上強(qiáng)化工作銜接，把政策落實(shí)到位，對(duì)內(nèi)深入調(diào)查研究，制定實(shí)施方案，具體組織實(shí)施到位；財(cái)政部門要擔(dān)負(fù)起資金投入保障職責(zé)，通過(guò)對(duì)上爭(zhēng)取、對(duì)內(nèi)挖潛，千方百計(jì)籌措實(shí)施績(jī)效工資的各項(xiàng)資金，按時(shí)撥付到位，跟進(jìn)管理到位；衛(wèi)生部門要統(tǒng)籌抓好績(jī)效工資改革、衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革、基本藥物制度改革等各項(xiàng)工作，同相關(guān)部門一道，落實(shí)相關(guān)政策，完善工作機(jī)制，積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)改革，確保改革實(shí)施過(guò)程中人心不散、秩序不亂、工作不斷。其他各有關(guān)部門都要根據(jù)部門職能，抓好配合協(xié)調(diào)，服務(wù)改革大局，共同推進(jìn)績(jī)效工資改革。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié) 15

　　一年來(lái)，在街黨、政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育下，在機(jī)關(guān)全體同志們的支持、幫助下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心任務(wù)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個(gè)人修養(yǎng)

　　一年來(lái)，我認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平。我一直堅(jiān)持認(rèn)真研讀各級(jí)黨報(bào)黨刊，始終做到從思想上行動(dòng)上高度一致。通過(guò)以上的集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)，使自己對(duì)黨的各項(xiàng)理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認(rèn)識(shí);對(duì)當(dāng)今國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)有了更為理性的分析。

　　認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。為了能更好地開(kāi)展工作，本人努力堅(jiān)持“在實(shí)踐中學(xué)習(xí)”的思路：一方面，虛心向科里的其他同志請(qǐng)教，另一方面，在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展各項(xiàng)工作。

　　二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作

　　一、做好除害消毒活動(dòng)

　　繼除害消毒工作的圓滿完成后，按照市、區(qū)愛(ài)委會(huì)部署，我街加大了除害消毒的工作力度，我科把維護(hù)人民群眾的健康放在第一位，動(dòng)員我街域內(nèi)所有基層單位，各居委會(huì)和廣大群眾積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，有效的控制疾病傳播途徑，做到人人知曉，有利的保護(hù)了基礎(chǔ)單位和人民群眾的健康。

　　2月20日和4月18日我們積極響應(yīng)市區(qū)愛(ài)委會(huì)的號(hào)召，開(kāi)展冬春季滅鼠活動(dòng)兩次，給各居民區(qū)發(fā)放鼠藥50箱，共計(jì)500余公斤，并且每月定期監(jiān)測(cè)本區(qū)域內(nèi)大中專學(xué)校、醫(yī)院、超市、小五行業(yè)、飯店等共計(jì)120余次，滅害投放消蟑、蠅、鼠各種消殺劑等150余公斤，迎接市、區(qū)愛(ài)委檢查組來(lái)我街檢查5次，均得到了上級(jí)的好評(píng)。并于4月20日對(duì)我街各居委會(huì)所屬范圍50行業(yè)和居民樓、棟進(jìn)行了詳細(xì)的登記、調(diào)查、做到了無(wú)遺漏。

　　5月15日為陽(yáng)光老人院無(wú)償進(jìn)行清理和消殺，用藥20公斤，人員8人次。進(jìn)行居民區(qū)集中清理環(huán)境衛(wèi)生4次，動(dòng)用人員300余次，清理臟亂點(diǎn)位80余處、雜物120余車，受到了廣大群眾的好評(píng)，提高了群眾自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。

　　二、做好第二階段立面清拆工作

　　在本年度對(duì)真理道的立面清拆工作中，我和同志們積極響應(yīng)市區(qū)指示精神，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的之持和幫助下，在全科同志的共同努力下，克服了工期緊、任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，群眾思想工作不好做的實(shí)際困難，按時(shí)完成了區(qū)市容委下達(dá)的清拆任務(wù)，為迎接祖國(guó)60年大慶市容環(huán)境綜合治理奠定了基礎(chǔ)。

　　在本次清拆工作中，我街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)了專門會(huì)議研究本次清拆的工作安排，召開(kāi)了全街干部和居委會(huì)主任動(dòng)員會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，黨工委書(shū)記、街辦事處主任任總指揮，分管主任為副總指揮，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，明確了分部實(shí)施，逐步推進(jìn)的總體思路。把全街干部和居委會(huì)主任分成10個(gè)清拆動(dòng)員組，兵分10路全線突擊真理道的清拆工作。

　　我和同志們分別帶領(lǐng)各個(gè)清拆動(dòng)員組逐戶上門進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，耐心的做好群眾思想工作，通過(guò)反復(fù)宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大群眾認(rèn)識(shí)到市容環(huán)境綜合整治工作的重要性，為清拆工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　截至5月底，我們完成了真理道的全部清拆任務(wù)，共計(jì)拆除陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄288個(gè)，窗戶欄326個(gè)，半欄209個(gè)，遮粽?32個(gè)，雨罩520個(gè)，鴿子窩5個(gè)。除此以外，我街還完成了空調(diào)移機(jī)任務(wù)642臺(tái)，空調(diào)罩安裝任務(wù)1282個(gè)。為我區(qū)的市容環(huán)境綜合整治奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、做好舊樓區(qū)改造工作

　　按照市區(qū)政府的要求，今年我科同志們對(duì)華旭里、郵政樓、華康西里三個(gè)社區(qū)進(jìn)行舊樓區(qū)改造綜合整治，對(duì)舊樓區(qū)改造社區(qū)內(nèi)私搭亂蓋，一樓陽(yáng)臺(tái)超長(zhǎng)超寬，原有儲(chǔ)藏小屋，非法圈擋等違法建筑進(jìn)行拆除。為了將好事辦好，同志們?nèi)霊暨M(jìn)行動(dòng)員，各服了重重困難，在拆除華康西里違章的過(guò)程中，被拆遷戶王寶祥是尿毒癥患者，違章建筑是其維系其醫(yī)藥費(fèi)和生活的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，該戶居民一開(kāi)始對(duì)我們舊樓區(qū)改造工作很不理解，甚至以澆汽油自焚相威脅，我工作人員不厭其煩的多次上門走訪，做思想工作，終于讓其認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作是造福群眾的民心工程，應(yīng)該舍小家，為大家，該戶已于4月10日將全部違章建筑自行拆除，保證了該小區(qū)的整體工程進(jìn)度。

　　在拆除工程中，我們采取邊拆除邊清理的方法，盡量做到不干擾居民的正常生活，共拆除違法建筑87間，面積約為700平米，亂圈亂占59處，面積約為80平米，規(guī)范首層陽(yáng)臺(tái)6個(gè)，拆除小煤屋5間，清運(yùn)雜土千余噸，為我區(qū)舊樓區(qū)改造整體工程打好基礎(chǔ)。

　　此外，我們還圓滿完成了區(qū)容委臨時(shí)下達(dá)的拆除華瑩里違章建筑的計(jì)劃外任務(wù)，由于時(shí)間緊迫，任務(wù)量大，同志們放棄了5、1休假，加班加點(diǎn)入戶做工作，對(duì)違章建筑下發(fā)限期整改通知書(shū)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拆除華瑩里違章建筑17間，非法圈占20余處，清處堆物31處，圓滿的完成了對(duì)該社區(qū)的驗(yàn)收，得到了上級(jí)的肯定。

　　四、做好環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)日常工作

　　從市容環(huán)衛(wèi)管理重心下移，環(huán)衛(wèi)所下沉到我街城管科以來(lái)，我和同志們克服了種種現(xiàn)實(shí)困難，使環(huán)衛(wèi)所的日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，逐步步入正軌，保證居民環(huán)境衛(wèi)生。

　　我們嚴(yán)格遵守市容環(huán)境考核的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，做好三四級(jí)道路及居民區(qū)清掃和日常保潔，對(duì)垃圾容器的完好情況及時(shí)上報(bào)，對(duì)居民區(qū)的亂堆亂放、亂圈亂占、亂貼亂畫及時(shí)做好清理工作，做好對(duì)每月區(qū)考核辦的例行檢查和暗查的迎檢工作，并隨時(shí)查找日常工作中的不足，對(duì)所存在的問(wèn)題及時(shí)做好整改，保證居民和諧美好生活環(huán)境。

　　五、做好對(duì)日常來(lái)信來(lái)訪的回復(fù)

　　我和同志們真誠(chéng)接待群眾來(lái)信來(lái)訪，為群眾協(xié)調(diào)解決市容環(huán)境問(wèn)題百余件，回復(fù)信訪件50余件，切實(shí)解決了群眾生活中的實(shí)際問(wèn)題，做好自己的本職工作。

　　六、規(guī)范舊樓區(qū)物業(yè)管理，鞏固舊樓區(qū)改造成果

　　在舊區(qū)物業(yè)的管理上，我們按照區(qū)政府制定的我區(qū)舊區(qū)物業(yè)管理工作“政府推動(dòng)、屬地管理、街道牽頭”的總原則，充分發(fā)揮街辦事處的組織、監(jiān)督、檢查職能作用。切實(shí)加強(qiáng)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常考核，做到了“三個(gè)嚴(yán)格”。

　　1、是嚴(yán)格物業(yè)企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　根據(jù)我區(qū)制定的舊區(qū)物業(yè)管理有關(guān)文件的規(guī)定，我們進(jìn)一步明確了舊區(qū)物業(yè)管理工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，這既是檢查考核的標(biāo)準(zhǔn)，也是撥付舊區(qū)物業(yè)補(bǔ)貼資金的依據(jù)。我們制定了門崗執(zhí)勤及門衛(wèi)室管理職責(zé)、樓道衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、公共秩序管理標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)用房使用管理標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)人員著裝標(biāo)準(zhǔn)等工作標(biāo)準(zhǔn)，并要求物業(yè)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)。

　　2、是嚴(yán)格對(duì)物業(yè)企業(yè)的考核。

　　我街針對(duì)實(shí)際情況，對(duì)物業(yè)企業(yè)采取定期、不定期的檢查方式，依據(jù)所制定的工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)舊區(qū)物業(yè)管理情況進(jìn)行檢查，并按照舊區(qū)建筑面積的不同，對(duì)人員配置定額提出相應(yīng)的要求，并且，我們結(jié)合考核情況，開(kāi)展舊區(qū)服務(wù)達(dá)標(biāo)小區(qū)的評(píng)定工作，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮示范小區(qū)的模范帶頭作用，樹(shù)立典型，加以推廣，使舊區(qū)物業(yè)服務(wù)上水平。

　　3、是嚴(yán)格撥付舊區(qū)物業(yè)補(bǔ)貼資金標(biāo)準(zhǔn)。

　　要嚴(yán)格依據(jù)制定的舊區(qū)物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的監(jiān)督職能，將對(duì)物業(yè)企業(yè)的考核情況與補(bǔ)貼資金的撥付掛鉤，嚴(yán)格補(bǔ)貼資金的撥付標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格資金的專款專用。

　　一年來(lái)，通過(guò)我們的努力，使舊樓區(qū)物業(yè)工作服務(wù)水平有了很大程度的提高，有效的.改善了社區(qū)群眾和物業(yè)公司的關(guān)系，物業(yè)收繳率也有了很大程度的提高，實(shí)現(xiàn)了物業(yè)公司與社區(qū)群眾和諧互利共存的關(guān)系。

　　七、做好居民區(qū)和三、四級(jí)道路的綜合整治工作

　　按照區(qū)委、區(qū)政府提出的“要奮力搶占市容環(huán)境和城市管理制高點(diǎn)”，要把加強(qiáng)城市市容管理作為重點(diǎn)，為居民創(chuàng)造清新、靚麗、干凈、整潔的市容環(huán)境的指示精神，我科將該項(xiàng)工作作為我們?nèi)粘５氖滓�工作。�?duì)于負(fù)責(zé)的區(qū)域制定了責(zé)任到人，包片管理的考核制度。在劃分的區(qū)域內(nèi)將工作細(xì)化，按照居民區(qū)掃保、堆物堆料、小廣告、房雜土等項(xiàng)層層落實(shí)責(zé)任，每日實(shí)行巡查制度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，及時(shí)處理，對(duì)區(qū)考核辦每月聯(lián)查和不定期暗查出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，為切實(shí)提高我街的市容管理水平做出積極地努力。

　　在日常的工作中我們迎接市區(qū)各項(xiàng)檢查多次，接待并回復(fù)辦理群眾反映市容環(huán)境問(wèn)題的來(lái)信來(lái)訪百余件，并且圓滿地完成了我科本年度目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)臨時(shí)性工作，服務(wù)于城市建設(shè)和一方百姓安居生活，回顧一年來(lái)的工作歷程，深感責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)，雖然自己沒(méi)有休息一個(gè)完整的星期天，放棄了干休假，但是換來(lái)了群眾的擁護(hù)和信任，深感自豪，在烈日下我?guī)ьI(lǐng)同志們奮戰(zhàn)三伏，在寒風(fēng)中經(jīng)歷風(fēng)雨，這是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我任職的考驗(yàn)，如今我用汗水和勤奮向大家交上了答卷，不論什么結(jié)果，今后我會(huì)更加努力工作，向更高的起點(diǎn)出發(fā)，取得更大的成績(jī)。

【公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié) 】相關(guān)文章：

個(gè)人公共衛(wèi)生工作總結(jié)10-22

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)05-28

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)05-06

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)（精）12-17

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)最新07-03

基層公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)05-26

公共衛(wèi)生醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)05-04

公共衛(wèi)生工作總結(jié)04-04

公共衛(wèi)生工作總結(jié)03-18