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保衛(wèi)部年度工作總結

時間:2024-09-21 05:54:46 工作總結

保衛(wèi)部年度工作總結匯編8篇

  總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的保衛(wèi)部年度工作總結8篇,歡迎大家分享。

保衛(wèi)部年度工作總結匯編8篇

保衛(wèi)部年度工作總結 篇1

  XX年即將過去,我們滿懷信心地迎來XX年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。年終總結如下:

  一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設,責任第一,安全第一

  1、優(yōu)質(zhì)服務、贏得信賴。

  公司通過強化管理準則,加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務的贊譽。

  2、預防為主、重點布控,措施到位,消除隱患。

  在公司領導的關心指導下,通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

  3、完善設施、有備無患

  通過公司領導親臨現(xiàn)場指導,安保部將各小區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區(qū)內(nèi)應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了相關部門及公司員工的好評。

  二、嚴格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理

  1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓,重點講解管理素質(zhì)、服務意識、 禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),服務態(tài)度和業(yè)務技能。

  思想工作是一切工作的'生命線,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。

  三、車輛及進出人員的管理

  1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

  2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

  3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

  4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

  總結過去、展望未來,整改不足之處并制定個人新一年的提升服務目標,以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點:

  1、服從領導的領導和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。

  2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

  3、服務質(zhì)量的提高:保安部各個崗位保安員的服務質(zhì)量,保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實。

  4、反復出現(xiàn)的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務不周到,處理問題應變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

保衛(wèi)部年度工作總結 篇2

  年是我校發(fā)展史上具有劃時代意義的一年,這一年學校好事、喜事不斷,也是本人人生旅途的重要部分,這一年我在順利實現(xiàn)轉崗的同時,依靠保衛(wèi)處全體職工的共同努力,基本上完成了年度工作目標。現(xiàn)總結如下:

  一、扎實做好保障服務工作

  今年是我校后勤社會化改革全面深入,實現(xiàn)規(guī)范分離的關鍵一年。在保衛(wèi)處工作期間,我們對勞動用工、有序競爭、可持續(xù)發(fā)展等問題。進行了一些研究,親自參加了勞動用工,安全管理、維修管理等規(guī)章制度的制定和修訂工作,同時在高校如何實現(xiàn)安保管理進行了深入思考。

  二、及時接出警,實施救助服務,調(diào)解矛盾糾紛

  1、保衛(wèi)處實行24小時值班制度,全年各類接出警共計xxx余次,及時趕赴現(xiàn)場處理各類事件和案件。

  2、全年實施救助服務xxx余次,如幫助迷路的老人和小孩找到家人,協(xié)助忘帶鑰匙的教工開門等等。全年保衛(wèi)處拾金不昧、助人為樂等事跡xx余起,提升了隊伍的形象。

  3、全年調(diào)解治安、民事糾紛xx起,將事態(tài)平息在萌芽狀態(tài)。

  三、努力實施保衛(wèi)工作

  從分管的.門衛(wèi)管理、交通安全管理和治安管理工作看,一年來,依靠全體同志的共同努力,三方面的工作都有了一定的起色,門衛(wèi)管理的形象進一步改善,交通安全管理也有了一些進步,治安管理的快速反應能力也得到了加強,在安全防范方面已經(jīng)開始從被動等待到主動出擊。保衛(wèi)工作的服務意識得到了加強,如最近我們就聯(lián)系了交管部門上門為全校教職工集中辦理摩托車年審工作,為xxx多輛本校摩托車進行了年審,受到了教職工的歡迎。

  以上是本人一年來所做工作的初步總結,如果說一年工作中取得了一定的成績的話,那應當歸功于領導的關心,同事們的支持,本人只是在其中做了一點組織協(xié)調(diào)工作。

  毫無疑問,自己在工作中還存在一定的不足,如工作還不夠深入細致;有些有急躁情緒;在批評下屬時不注意做深入細致的思想工作,說話簡單,語言生硬,有時態(tài)度粗暴,這些都是我今年應當努力克服的。

保衛(wèi)部年度工作總結 篇3

  自本人xx月份接任xxx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務以來,在領導的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下,憑著認真負責的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,現(xiàn)將xx年度工作情況想上級領導匯報如下: 一、 堅決服從上司的領導,認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

  二、 堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。

  三、 大力加強人員的招收工作,解決了保衛(wèi)部人員不足的問題,使工作得以正常開展。

  四、 結合xxx 區(qū)實際情況,制作出帶有xxx 區(qū)特色的工具書,對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

  五、 制定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。

  六、 將警衛(wèi)冬季用品如:大衣、棉鞋、手套等的`購置工作落實,解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。

  七、 從新對員工宿舍進行了規(guī)劃,為分班后員工及宿舍內(nèi)務的管理奠定了堅實的基矗

  八、 將指揮中心內(nèi)的設施設備逐步完善,使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強。

  九、 經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到: 1、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

  2、 以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

  3、 在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

  xx年的工作僅僅是個開始,今后我會加大管理力度,爭取將我部引領到一個新的高度,讓我們放手過去,一起展望美好的xx年。

保衛(wèi)部年度工作總結 篇4

  新的一年來臨,總結20xx年我部以酒店全年的工作為中心,結合我部門的實際情況,努力實現(xiàn)“以服務促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協(xié)調(diào)各部門工作,扎實工作,開拓創(chuàng)新,我部始終以“預防為主,防消結合”為指導方針,堅持群防群治,常備不懈,外樹形象,內(nèi)強管理,經(jīng)過全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作。

  總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長避短,為來年工作打下堅實的基礎,特對今年工作總結如下:

  一、各項考核指標全面完成。

  20xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。消防設施、設備的完好率全年達到了97%。為酒店各部門員工進行消防安全培訓。

  二、安全保衛(wèi)工作。

  安全工作是企業(yè)的生存之本,在酒店總經(jīng)理楊總的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。

  1、治安安全

  安全是酒店經(jīng)營最基本的保證,與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理楊總對安全工作非常重視,強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對于酒店重要設施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。在酒店領導的指導下,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  在維持酒店秩序方面,部門首先從車輛停放開始。組織隊員培訓學習提升員工的業(yè)務水平;每周五進行軍事訓練及車輛指揮培訓,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證車輛停車入位,有序進出,為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作。

  7月份公安機關要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度,要求對訪客進行來訪登記,本部在人員嚴重缺編的情況下及時調(diào)整班次,將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務。

  2、消防安全

  安全責任重于泰山,消防工作始終都是酒店安全工作的重點。本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年3月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護,8月份接受消防大隊的檢查,在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設施提出了整改意見,部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的問題,立即整改,按照要求將涉及的消防設施進行改裝到位。同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經(jīng)驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養(yǎng),使消防設施設備長期處于良好狀態(tài),保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。10月份開始按消防安全“四個能力”建設的各項要求做,并全部落實到位,確保各項設備正常運行。于12月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查,并獲得達標證書。現(xiàn)階段正落實亞克力消防標示牌的制作。11月份我酒店進行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練,全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓,培訓人員達到700余人次。同時,部門要求每天對酒店內(nèi)消防設備至少進行不少于兩次的巡查,對長期不使用的設備每月要試運行一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態(tài),加強消防設施、設備的保養(yǎng)。對酒店的重點部位,經(jīng)常進行巡視和檢查。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,及時處理垃圾房著火事件,將事故處置在萌芽狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。

  二、做好培訓工作,提高隊員素質(zhì)。

  1、為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,為部門留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。每周部門學習使員工產(chǎn)生歸屬感認同感,讓員工知道如何對客服務;每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變,樹立新形象。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。通過對員工的培訓,增強了各員工的服務意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、敬禮等服務上個別人員存在的操作中不規(guī)范,統(tǒng)一了標準,為客服務的思想明顯得到加強。保安員在車場巡查過程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關、車門未鎖的情況,車內(nèi)存放貴重物品如金條、名煙名酒等,車場撿到錢包及時上交大堂副理!充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評!

  三、日常工作

  作為酒店的一個職能部門在酒店我們還承擔著一些日常工作。由于安保工作的特性,保安就是酒店與客人的`第一個接觸點,保安必須具有高素質(zhì)的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上的原則出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給酒店領導。一年來保安部在執(zhí)行職責同時,為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼,多次受到客人好評。

  增強團隊協(xié)作,本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實習生進行消防培訓和軍訓。保安部男員工較多,全體保安人員能夠以酒店大局為重,發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,有團隊時幫行李生搬行李、財務部轉倉,餐飲外賣搬桌椅等。

  加強對成本的控制:本部一年來都嚴重缺編,平均每月缺編5人,工資成本大幅降低,倡導隊員增強環(huán)保、節(jié)能意識,減少水電資源的浪費,減少了物品的耗用等。

  四、車場收入情況:

  本年度停車場共進場車輛334273輛,產(chǎn)生費用車輛146886輛,收免費停車票:酒店37921張、百合豪宴54076張、東方百合18699張、日本料理7497張、夢思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張,共收入停車費757440元。

  五、工作中存在的不足

  在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結一工作有以下幾點不足:

  1、安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。

  2、少數(shù)員工防范意識差,還不能完全按照標準進行自我約束,有麻痹思想,造成6月20日815房發(fā)生被盜事件,給酒店的聲譽造成了負面影響。

  3、隊員素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。隊員形象素質(zhì)需要進一步提高,以適應賓館之發(fā)展趨勢。

  4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力,要加強員工教育;部門工作離酒店領導要求還有一定距離,需要進一步努力;部門管理水平有待提高,以適應酒店的發(fā)展趨勢。

  5、酒店的監(jiān)控設備還有一定的缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改進。

  6、消防工作需要加大力度。

  所有不足之處,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

保衛(wèi)部年度工作總結 篇5

  XXXX年以來,XX公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下,緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧XX這一主題,進一步強化自身隊伍建設,完善公司內(nèi)部治安防范體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標,消防、火工品、危險化學物品管理規(guī)范有序,為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。回顧一年以來的工作,主要有以下幾個方面:

  一、加強思想教育,強化班子建設,提高保衛(wèi)護衛(wèi)隊伍自身素質(zhì)

  充分利用每周政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神,引導廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀,做當榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動,不斷加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務知識教育,使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎。

  為了進一步提高隊員們應對各種突發(fā)事件的處理能力,在抓好日常軍事科目訓練的同時,于4、5月從護衛(wèi)中隊抽調(diào)身體素質(zhì)好的20名護衛(wèi)隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術等軍事項目的封閉集訓,在訓練員的細心指導下,每天刻苦訓練十余個小時,使自身的軍事技能得到大幅提高,并在集訓考核中取得了較好成績。

  為加強班子建設,通過定期召開班子民主生活會、班子會,認真開展自我批評與相互批評,落實整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風廉政建設方面,使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私,不斷增強班子的凝聚力。

  二、加強信息采集,強化綜合治理,做好國家安全和綜合治理工作

  為加強綜合治理和國家安全工作,同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議,向各單位下發(fā)《關于調(diào)整充實基層治保委員會和基層調(diào)解組織的通知》,充實調(diào)解了綜治領導小組及基層治保、調(diào)解人員組成,并與25家基層單位簽訂了20xx年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責任書,調(diào)整充實情報信息員,重點加強“三情”信息收集工作,并及時收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關的各類穩(wěn)定信息,加強對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題,超前工作,加強防范。嚴格執(zhí)行國家安全(領導)小組例會制度,特別是在上海世博會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議,對礦區(qū)的穩(wěn)定工作進行風險評估,并根據(jù)實際情況安排具體的工作部署,并及時學習業(yè)務工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員采取“六保一”包保監(jiān)控措,并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉,特別是在節(jié)假日做好重點摸排,掌握重點人員思想動態(tài),確保不發(fā)生進京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級上訪案件,勞務輸入人員、赴XX職工思想穩(wěn)定,原已轉化了的“功”練習者未出現(xiàn)反復現(xiàn)象,思想進步,工作積極,表現(xiàn)良好。

  為扎實做好防恐反恐工作,根據(jù)XX字[XXXX]93號文件《關于印發(fā)的通知》的有關要求,在公司反恐怖工作領導小組的.領導下,細化防范措施,強化管理標準,重新對重點要害部位人員進行登記,對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理,抓好了各項工作制度和措施的落實。由護衛(wèi)中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練,有針對性的增加有關反恐方面知識技能的培訓和組織反恐應急演練,重點抓好了迅速集結、現(xiàn)場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓練,提高了隊伍的快速反應能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。

  三、加大技防投入,嚴密防范措施,保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定

  為確保公司內(nèi)部安定團結,保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全,結合對標管理實施方案,對照先進找差距,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,進一步抓好治安管理工作。

  1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召,不斷強化技防措施,成立了XX公司110指揮中心,在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設施32處,以及KS-600C無線報警系統(tǒng)和周界防盜報警防護系統(tǒng),并安排專人進行24小時實時監(jiān)控,通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警,進一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度,提高了自身的快速反應能力,增強公司內(nèi)部治安防范和應對突發(fā)事件能力。

  2、強化門衛(wèi)崗點管理。加強崗點值勤紀律,堅持值班人員巡查報崗制度,嚴格執(zhí)行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌著工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證,門衛(wèi)加強監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴格登記,杜絕閉雜人員入礦。

  3、實施24小時不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點加強對北墻、西墻等邊緣結合部的巡邏,做到車巡、徒步巡、警犬巡相結合,全年共巡查1180余次,有效杜絕了各類案件和火災事故的發(fā)生。

  4、為保障煤炭重列安全外運,打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治安穩(wěn)定的不法行為,按照集團公司加強礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求,繼續(xù)加強自備鐵路治安綜合治理工作力度,全年共押運煤炭重列180余列,未發(fā)現(xiàn)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象,實現(xiàn)“大事不出,小事也不出”的目標,確保了公司精煤安全外運,維護了鐵路沿線的治安穩(wěn)定。

  四、加強人員培訓,嚴格檢查監(jiān)督,保障消防安全和火工品管理有序

  1、每周組織一次火工品專項檢查,每周五公司組織井下安全大檢查,全年共進行火工品專項檢查40余次,檢查更衣箱5800余個。并安排人員加強井口檢身,防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷毀閉合管理,確保火工品管理工作不出問題。

  2、為進一步提升公司涉爆物品管理水平,提高廣大涉爆人員的業(yè)務技能和工作責任心,舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓3次,全體涉爆人員培訓考試合格后上崗工作,進一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

  3、為進一步加強公司內(nèi)及各要害部位的消防安全管理,向公司各單位下發(fā)了《加強消防物品和消防設施管理的通知》,明確專人負責和相關管理規(guī)定,加強各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度,劃分區(qū)域,明確責任,及時將查處的消防隱患通報給各單位及時整改,確保消防安全。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時不發(fā)生安全責任事故,制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應急疏散工作方案》,確保職工人身安全。

  4、安排專人參加由棗莊市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓班,學習如何進一步加強對電廠、煤化工單位等重點要害部位的消防管理工作,不斷提升公司的消防管理工作水平。

  5、舉行XX公司開展珍愛生命預防火災消防安全宣傳活動和“119”消防宣傳日活動,通過向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣傳橫幅,展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名,舉行火災逃生演習等形式,大力宣傳消防法規(guī)和消防知識,增強廣大職工的消防安全意識,提高廣大職工面對火災事故的應急處置及滅火自救能力。

  6、每周五組織一次治安消防專項檢查,共進行消防安全檢查43次,查處沙箱沙板結、沙袋損壞等消防問題142條,查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患28條,迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書責令相關單位立刻整改,并將檢查整改情況及時上報集團公司保衛(wèi)處消防科。

  五、健全完善制度,強化督察管理,不斷提升公司的準軍事化管理水平

  根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多,亂停亂放的現(xiàn)象日益突出,根據(jù)公司實際情況,進一步規(guī)范車輛管理,保持公司內(nèi)部車輛停放有序,對車輛停放做了重新安排,對全公司所有車位進行了重新劃分,實行了新的車輛停放管理制度。

  按照集團公司準軍事化管理會議和公司領導要求,為進一步提升我公司的準軍事化管理水平,制定并下發(fā)了關于加強準軍事化管理和督導工作的補充意見,進一步完善對職工著裝、行走的相關管理規(guī)定,并將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結合,組織職工學習準軍事化管理相關規(guī)定。成立準軍事化督察辦公室,安排專人負責對公司內(nèi)部的職工著裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進行管理。通過專人負責,強化管理,不斷提升公司的準軍事化管理水平。

  進一步加強對人員著裝、行走和車輛停放的督察管理,對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查,對全礦職工車輛情況進行清查,并安排人員午餐時間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強督察管理,全年共糾正違反準軍事化管理人員670余人次,不斷提高了公司的準軍事化管理水平。

  六、加強勤務保障,細化責任分工,全面做好各項迎檢及保衛(wèi)工作

  今年,先后有國家安監(jiān)總局、全國企業(yè)文化示范基地評審委員會及省市等領導來我公司檢查指導工作,并迎接了全省煤炭工作會議、全省煤礦職業(yè)健康現(xiàn)場會、全國企業(yè)文化建設現(xiàn)場會與會領導到我公司參觀指導工作。在執(zhí)勤警衛(wèi)上,我單位高標準、嚴要求,從接待到進出礦路線、值勤守衛(wèi)等都做了周密部署,安排精干力量負責各級領導的人身安全,落實保衛(wèi)措施,做到妥善處理每一個細節(jié),確保各級領導在檢查期間的安全。特別是為進一步加強全省煤炭工作會議等會議期間的勤務保障,多次召開迎檢專題會議,并反復討論研究制定了參觀路線圖、布崗人員名單和具體的迎接方案,做到嚴抓細節(jié)出精品,明確各個崗點、人員的迎檢任務、總體要求和責任分工,并印發(fā)給各責任部門,作為迎檢工作的基本依據(jù),明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務、負責人和聯(lián)系人,并通過了上級領導的審核,確保了在領導參觀過程中未發(fā)生上訪事件等行為,保障了與會領導的人身安全和會議的順利進行。

  存在的問題和不足:

  1、準軍事化管理工作有時緊時松的現(xiàn)象,仍有執(zhí)行不到位的地方,督察管理力度還需加大。

  2、個別隊員對保衛(wèi)工作缺乏激情,不夠細致深入,理論學習不夠經(jīng)常和深透,創(chuàng)新意識不夠。

  3、新招收隊員對公司各項規(guī)章制度不夠熟悉,缺乏工作經(jīng)驗,面對問題過于急躁,責任意識、服務意識有待提高,綜合素質(zhì)還需加強。

  安全工作責任重大,只有起點沒有終點。XX公司保衛(wèi)科全體成員將在棗莊市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下,以黨的十七大會議精神為指導,不斷健全綜合治理網(wǎng)絡、完善各項規(guī)章制度,不斷強化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務培訓,全面落實各項防范措施,不斷提高全礦社會治安綜合防控能力,為創(chuàng)建平安棗莊、創(chuàng)建富美和諧XX做出應有的貢獻。

保衛(wèi)部年度工作總結 篇6

  年,后勤保衛(wèi)工作在公司董事會正確領導下,公司各部門大力支持下,以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務,為員工生活服務”為宗旨,圍繞公司正常生產(chǎn)、生活秩序為中心,強化內(nèi)部管理及保障,充分發(fā)揮部室職能作用,實現(xiàn)了全年“無治安刑事案件,無火災事故,無重大盜竊”的“三無”目標,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。就一年來的工作情況總結如下:

  一、保安工作

  保安工作是企業(yè)活動管理中的重要組成部分,只有搞好保安工作,企業(yè)的一切工作才能有序的進行。為此,首先是提高保安人員的自身素質(zhì),注重儀表,著裝上崗;二是強化出入人員管理,員工上下班打卡,中途因事外出憑所在部門負責人審簽的出門證,對外來人員進廠必須辦理相關登記手續(xù);三是嚴格物資出入檢查登記制度,特別是外出物資憑相關部門簽字方可出廠;實行二十四小時值班制和夜間巡查制度,并由公司領導帶班;五是搞好民事糾紛的調(diào)解,及時化解矛盾;六是加強日常的車輛管理,按位停放、分區(qū)停放,有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。今年全年實現(xiàn)了“三無”目標達到了年初簽訂的考核標準。

  二、后勤工作

  后勤工作是一項民生、民心工程,直接關系到公司整體形象及員工的切身利益。為此,今年來,本著“服務于生產(chǎn),服務于一線員工”的服務宗旨,做了以下幾項工件:

  1.抓綠化形象。綠化管理是后勤工作的一個重要組成部分,也是后勤管理水平高低的標志,即為職工塑造一個幽雅怡人的工作環(huán)境,同時也提升了公司形象。常言道:三分種植,七分打理。在安排專人管理的基礎上,定期對花草、樹木打藥、修剪等養(yǎng)護,有效防止病蟲害,使苗木成活率達到了綠化標準;

  2.抓衛(wèi)生重環(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生猶如一面鏡子,折射出抓后勤管理工作的力度,除日常的主要干道及生活區(qū)、辦公樓和職工公寓保潔外,利用公司放高溫假期間,重點對衛(wèi)生死角、生產(chǎn)車間和倉庫門窗、墻面做了專項的除銹與整治,使廠區(qū)面貌煥然一新,受到了外來領導及客戶的好評;

  3.抓基建發(fā)展。為擴大生產(chǎn),今年新增了基建任務。

  1)噴漆工段廠房;

  2)修建廢品專用倉庫;

  3)鑄造車間手工段漏雨進行維修;

  4)模具基地、“棚戶區(qū)改造”。工程項目前期工作正在進行中,力爭年底完成。

  4.房電水費收繳。公司生活區(qū)現(xiàn)有住戶x多戶,人口近千人,由于居住人員比較復雜,加之公司生活區(qū)還沒有實行水改電改,以至房電水費收繳工作比較繁瑣,需要以住戶的休息時間為準逐一上門抄表收費,為完成公司下達的收繳任務,后勤部與xxx簽定責任書,房電水費的收繳直接與工資掛鉤。

  5.把好食堂質(zhì)量關提高員工滿意度。職工食堂是后勤工作中的難點之一,管理的好壞直接關系到員工身體健康和生活便利的切身利益。員工心情舒暢的在公司就餐并滿意是后勤部反復研究的課題。因而在管理上做到了責任明確:

  1)保證餐具清洗消毒及食品衛(wèi)生安全;

  2)食堂工作人員強化服務意識,提高服務質(zhì)量;

  3)在菜的品種花樣上下功夫,葷素搭配,營養(yǎng)配餐,每天菜的品種在5~6個,確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴,做到飯菜質(zhì)量與價格合理。一直以來未發(fā)生一起食物中毒事故。

  三、存在的問題和今后努力的'地方

  回顧過去的一年,雖然基本完成了公司下達的各項任務,但在某些方面尚存在不足,如:工作不夠主動,門衛(wèi)管理、安全生產(chǎn)、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待于在今后的工作中加以改進。

  新的一年,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地的工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高,完善自己的工作能力,借鑒好的工作方法,把各項工作做好。

保衛(wèi)部年度工作總結 篇7

  保衛(wèi)部以創(chuàng)建平安校園、和諧校園為中心,實現(xiàn)了學校政治大局平穩(wěn)、校園治安環(huán)境明顯改善、校園交通管理有序、消防安全無重特大火災事故的目標,為保學校安全穩(wěn)定,做出了應用的貢獻。現(xiàn)將本年工作總結如下:

  一、深入調(diào)研,掌握動態(tài),維護學校政治穩(wěn)定

  1、收集師生中的有關信息,經(jīng)研判后對有價值的信息及時上報學校和相關部門,全年報送情報信息xx篇。

  2、“xx”前夕,配合有關部門對我校學生準備組織的敏感活動進行調(diào)查,成功阻止了他們的活動,避免了對學校產(chǎn)生負面影響。x月x日、x日,全處對學校所有露天公共場所進行24小時巡查守候,保證了學校沒有出現(xiàn)與“xx”有關的活動。

  3、加強網(wǎng)絡管理。工作中及時發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)上有害信息,重視在網(wǎng)上與師生員工的溝通工作,在學校信息反饋平臺上回復信息xx余條。

  二、立足防范,保障校園安全

  1、加強治安、消防安全宣傳教育工作。在新生入學期間,印制xx份《新生入學須知》張貼在xx棟學生宿舍的門棟前;對學生發(fā)放安全常識宣傳單xxxx余份;組織消防安全演習xx次;對xxxx余名本科新生進行消防安全知識講座,并給xxxx余名新生發(fā)放了《學生宿舍消防安全》宣傳單;在全校各二級單位開展“119”消防安全宣傳活動;組織消防安全知識講座xx次;組織x名職工參加了xx市消防局舉辦消防培訓班的學習。

  2、加強治安、消防檢查工作。全年治安檢查中發(fā)現(xiàn)治安隱患x起,下達治安隱患整改建議書x份;全年組織消防安全檢查xxx余次,發(fā)現(xiàn)火災隱患xx起,下達火災隱患整改通知書xx份,已整改及部分整改xxx起;xx月x日學工處、保衛(wèi)處、后勤物業(yè)聯(lián)合對本科生宿舍進行了消防安全大檢查;維修各類消防器材xx具;新增各類滅火器具xxx具;全年學校沒有發(fā)生惡性刑事案件和重特大火災事故。

  3、巡防布守,多抓現(xiàn)行,打擊犯罪。全年抓獲現(xiàn)行xx起,抓獲犯罪嫌疑人xx名。驅(qū)趕盜竊嫌疑人和違法犯罪嫌疑人xx余人次。

  三、加大交通管理力度,改善校園交通秩序

  1、實施了校園機動車門禁系統(tǒng)管理。x月x日學校機動車門禁系統(tǒng)正式運行。通過門禁系統(tǒng)管理,減少了車流量xxxx輛/天,機動車出入校園規(guī)范有序。

  2、加大校內(nèi)違章車輛的.處理力度。全年查獲在校園內(nèi)行駛的無證、無牌摩托車xx余輛,其中移交東新交通大隊處理的有xx輛(含收繳留學生的摩托車xx輛);處理違章校園循環(huán)車xx臺次;對在校園內(nèi)違停車輛張貼“機動車違停處理通知”xxxx余張。

  3、加大交通管理力度。堅持每天上下班高峰時段,在行人多、車流量大的路口值勤,疏導交通。全年調(diào)解xx起,為學校追回經(jīng)濟損失x萬余元;堅持驅(qū)趕校內(nèi)“黑的”x臺次。

  4、加強校內(nèi)交通設施的建設、維護工作。全年新增、維修交通標牌xxx余塊;施劃車位xxx余個;施劃道路線xxx余平方;新增、修補減速路共xx條;在違停現(xiàn)象嚴重地段安裝道路防護柱xxx余個。

保衛(wèi)部年度工作總結 篇8

  繁忙而緊張的一年過去了,我們后勤保衛(wèi)處的成員在校長室的領導下,在廣大教師的支持下,積極做好本職工作,履行自己的職責,下面把這一年來的后勤保衛(wèi)工作做個總結。

  一、加強政治理論學習,提高思想認識

  我們后勤保衛(wèi)的成員能明確各自的任務,認識到學校后勤保衛(wèi)工作是學校工作的重要組成部分,同時具有鮮明的服務保障性,在貫徹當前的教育方針,推進教學改革中起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建設中必不可少的,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作。

  二、落實分工,明確職責

  今年四月底由于工作需要領導要我負責學校的.總務后勤工作,作為這個崗位上的新兵,我邊學邊做,首先認真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責盡心,保障學校教學工作正常運轉。在用物理財過程中能為學校嚴格把關,精打細算,開源節(jié)流。

  三、明確責任目標,積極做好后勤工作

  我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對財務、校園建設與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務對象上有多位教職工和近x位學生。我們根據(jù)總務繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務多的特點,盡力做好服務工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理,制定了各項管理制度,實行了購物、領物、登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類財產(chǎn)專人負責,專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進行了登記,對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學工作正常按時開展,學期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領取、分發(fā)、調(diào)劑和補差工作,因新學年學校擴班,學生數(shù)變化大,課本數(shù)誤差大,但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務處組織人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治、學生校服的征訂和調(diào)換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學工作正常按時開展,重大修理項目都安排在節(jié)假日進行,如對老師使用的電腦進行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況,我們就安排人員在停車棚安裝了電源,方便了廣大的教師。

  四、排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園

  在校園安全工作方面,我們配合學校領導找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。今年我們學校的操場進行了改造,新建了塑膠跑道,使學校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關等安全隱患進行了修整和改造,每月進行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設備和學校運動設施進行檢查,并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務室認真做好宣傳匯報工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。

  五、盡責盡力,保證各工程隊在學校的工程順利完工

  去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進行校園的翻修改造,重建食堂,增建教學樓和綜合樓,改建操場,增添學校綠化面積,因此這個暑假先后有多個工程隊來施工,作為總務處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負責具體事物的實施,另外還要配合學校領導時時與施工隊溝通,與他們交流,督促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的一致努力,九月份新學期開學,一個全新的西門小學矗立在人們面前,看到學生在這舒適的環(huán)境里學習,在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋,在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻、追逐,我們覺得自己的付出是值得的。

  以上僅是我們后勤保衛(wèi)處應該做的一些工作,在看到成績的同時,我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著差距,和學校的發(fā)展有差距,如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高,預見性不夠,工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里,我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去,嚴格自律,提高服務質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,使后勤保衛(wèi)工作上一個新臺階。

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