醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)錦集【15篇】
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
我院安全生產(chǎn)工作在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。現(xiàn)將我院20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，以單位主要負(fù)責(zé)人為組長，主要科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，齊抓共管。
2、認(rèn)真落實(shí)了崗位責(zé)任制，召開科主任、護(hù)士長安全生產(chǎn)專題會議，重新學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防安全法》、 《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)相關(guān)文件。與科主任、護(hù)士長簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使他們明確了自己的責(zé)任和義務(wù)，擔(dān)當(dāng)起保障本科室安全的責(zé)任，從而保障了醫(yī)院的`安全。
3、認(rèn)真落實(shí)了隱患整改責(zé)任制，制定并下發(fā)了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容，我院組織人員對全院的安全生產(chǎn)進(jìn)行了子細(xì)的檢查，這次我們對照安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我院每月執(zhí)行得醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展了一次全面的安全生產(chǎn)和醫(yī)療安全的大檢查，對各類隱患進(jìn)行了認(rèn)真的檢查和清除，對于發(fā)現(xiàn)的問題要求科室限時整改，整改后醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)查，確保萬無一失。為杜絕醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。我院年初制定并實(shí)施了醫(yī)療質(zhì)量檢查活動方案，每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，催促各科室貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；查找工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)；總結(jié)推廣各科室
管理和醫(yī)療安全工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。通過醫(yī)療質(zhì)量檢查，我院的醫(yī)療質(zhì)量管理上了一個新的臺階，醫(yī)療安全得到的更有力的保障，醫(yī)患關(guān)系得到了很大改善。
4、認(rèn)真落實(shí)了緊急救助措施責(zé)任制，保護(hù)患者的生命安全和醫(yī)院公共財產(chǎn)安全，醫(yī)院按照有關(guān)要求，制定了事故處理應(yīng)急救援方案，劃分了安全責(zé)任范圍，明確了安全責(zé)任人，確定了配電室、中心供氧站、化學(xué)物品、毒麻藥品等重點(diǎn)工種人員名單，實(shí)行專人管理，責(zé)任到人。
5、認(rèn)真落實(shí)了值班責(zé)任制度，強(qiáng)化了醫(yī)院行政值班人員責(zé)任，規(guī)定電工科、氧站、鍋爐房等相關(guān)科室必須24小時有人在崗在班，不許擅離職守，隨時處理突發(fā)事故，院委會人員、主要科室的主任、護(hù)士長也要24小時開機(jī)，確保隨叫隨到。
鄒城市十字會急救中心
二零xx年六月三十日
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
20xx年，我院安全生產(chǎn)工作以落實(shí)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以對全體職工和就醫(yī)患者的與生命安全高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作力度，吸取各地發(fā)生生產(chǎn)安全事故的教訓(xùn)，采取多項(xiàng)措施，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，營造良好的醫(yī)療環(huán)境，全力維護(hù)正常的醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作情況總結(jié)匯報如下：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制
1、健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證我院安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我院成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管醫(yī)院全面工作的x院長任組長，x院長任副組長，成員有業(yè)務(wù)副院長及由各職能科室領(lǐng)導(dǎo)等組成。
2、制定。制定有安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，把安全生產(chǎn)工作計劃列入醫(yī)院工作重點(diǎn)，由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合，以全力維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)治安秩序穩(wěn)定。
3、把安全生產(chǎn)工作納入雙建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制。明確院
長對綜治工作負(fù)總責(zé)，分管副院長具體負(fù)責(zé)。定期召開會議，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析和研究，通報情況，結(jié)合其他工作進(jìn)行綜治檢查、督促。院長與各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，科主任與職工簽訂綜安全生產(chǎn)責(zé)任狀，讓各科室及全體職工明確安全生產(chǎn)工作的重要意義、任務(wù)和要求，便于落實(shí)。建立院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作政績檔案，進(jìn)行綜治工作報告制度，并組織實(shí)施。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)，業(yè)務(wù)區(qū)及宿舍區(qū)均聘請門衛(wèi)，開支工資及其他保險等約10萬元，支出經(jīng)費(fèi)用于購買普法、訂閱綜治報刊和其它有關(guān)宣傳資料，不斷加強(qiáng)對職工進(jìn)行政治思想教育和組織紀(jì)律管理。一年來，全院職工遵紀(jì)守法，無違法亂紀(jì)事件發(fā)生。醫(yī)院裝有20多個內(nèi)部電視監(jiān)控點(diǎn)，對醫(yī)院各樓層進(jìn)行24小時監(jiān)控，加強(qiáng)了安全防護(hù)設(shè)施，為公安刑偵提供了影像依據(jù)，保障了病人、職工安全與合法權(quán)益，為創(chuàng)建平安院奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)
提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來，我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識入手，充分利用宣傳欄、電子屏幕橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)，使職工熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及的安全要求，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。職工安全教育經(jīng)常化，通過會議、業(yè)余學(xué)習(xí)、制作宣傳板報等形式，把安全生產(chǎn)工作的重要意義、上級有關(guān)指示精神和各種突發(fā)事故的預(yù)防、處理、救援等常識，貫徹到每位職工的實(shí)際工作中去，使每位職工從思想上能夠重視起來，從行動上體現(xiàn)出來，積極投入到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，避免安全事故的發(fā)生。此外，我院還結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。特別是醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加強(qiáng)了醫(yī)療安全知識和操作技能的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、完善安全生產(chǎn)工作制度建設(shè)，建立長效機(jī)制
我院以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動為契機(jī)，完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)月活動，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為行政查房的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；加強(qiáng)醫(yī)療安全，明確職責(zé)分工，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
四、工作有重點(diǎn)，自查有力度
1、根據(jù)上級有關(guān)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的工作部署和醫(yī)院工作計劃，醫(yī)院深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，詳細(xì)制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動方案，有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門，重點(diǎn)（要害）部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；特別是對醫(yī)院高壓氧、消毒供應(yīng)室、工地等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。同時醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。同時，我院還在重大節(jié)假日前進(jìn)行安全大檢查，確保節(jié)假日和諧平安。并及時就將活動總結(jié)上報市衛(wèi)生局。
2、醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控，做好安全防范工作。
3、積極開展“打非治違”活動。根據(jù)根據(jù)市委。市政府和市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神，我院積極開展了“打非治違”活動，加強(qiáng)本院的重點(diǎn)防范工作，取得了較大成績。無重大刑事案件發(fā)生；職工思想情緒穩(wěn)定，安心工作，無滋事鬧事現(xiàn)象；院內(nèi)沒有邪教等非法組織活動；無火災(zāi)和生產(chǎn)等安全事故發(fā)生。
4、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作
（1）醫(yī)院嚴(yán)格要求保安隊(duì)伍在思想政治素質(zhì)方面要進(jìn)一步加強(qiáng)，為了規(guī)范保安人員的行為，實(shí)行獎懲相結(jié)合的原則，對部分違反規(guī)章制度的保安進(jìn)行了調(diào)換或調(diào)整，對保安隊(duì)伍的穩(wěn)定和精神面貌的好轉(zhuǎn)起到了良好效果；實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，當(dāng)值保安人員上班不脫崗，不做與本職工作無關(guān)的，這樣對醫(yī)院在治安、消防安全以及停車場管理方面產(chǎn)生積極的作用。
（2）認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多，針對醫(yī)院出入人員相對復(fù)雜的特點(diǎn)，醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢日益嚴(yán)峻，醫(yī)院始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，門衛(wèi)保安人員在日常管理中加強(qiáng)對全院各科室的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時整改；加強(qiáng)對病房探視制度和探視的管理，對外來人員夜間進(jìn)出醫(yī)院嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)了對外來可疑人員的排查力度；利用醫(yī)院監(jiān)控中心的視頻進(jìn)行管理，對醫(yī)院各樓層進(jìn)行24小時監(jiān)控，防止和減少治安事件的發(fā)生。
（3）認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。醫(yī)
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作。今年7月份，我院在右江區(qū)公安消防支隊(duì)的指導(dǎo)下，投入了近10萬元經(jīng)費(fèi)，對醫(yī)院存在的消防隱患進(jìn)行了整改。一是將業(yè)務(wù)用房三樓以上的防盜窗上半部分切割清除。二是在院內(nèi)重點(diǎn)部位再增加滅火器等消防設(shè)施，增加逃生指示牌。三是在業(yè)務(wù)樓安裝管道和每層樓安裝消火栓。四是調(diào)整醫(yī)院業(yè)務(wù)用房，開放兒區(qū)疏散通道。7月27日，我院邀請了公安消防支隊(duì)的專家組織醫(yī)院職工進(jìn)行消防演練，使職工的消防意識得到加強(qiáng)，強(qiáng)化職工對火災(zāi)的防范能力。一年以來，醫(yī)院無發(fā)生一起火災(zāi)安全事故，為職工和患者提供了安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。
（4）加大對醫(yī)院停車場的管理，給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多，規(guī)范車輛停放，保障車輛安全，并堅(jiān)決清理與醫(yī)院無關(guān)且停放在醫(yī)院停車場的周邊車輛。保衛(wèi)科加強(qiáng)進(jìn)出車輛管理，定期巡邏。醫(yī)院安排在各病房和收費(fèi)、取藥等主要部位安裝監(jiān)控設(shè)施，便于觀察全院各部門的情況。
五、嚴(yán)格落實(shí)患者安全目標(biāo)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)科室建設(shè)和管理
1、制定了重大醫(yī)療過失，醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，及時報告分析處理重大醫(yī)療過失行為，定期對全體員工進(jìn)行醫(yī)療安全培訓(xùn)與教育。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性，建立了各科室患者身份識別制度和程序，完善了病房、手術(shù)室的患者識別措施。按照衛(wèi)生部制定的《手術(shù)安全檢查表》實(shí)施手術(shù)安全檢查與手術(shù)風(fēng)險評估。建立了患者墜床與跌倒報告與傷情認(rèn)定制度和程序并制定了防范制度與措施。
3、急診科獨(dú)立設(shè)置、配置，布局合理，人員固定，建立了急診突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處理流程，熟練掌握心肺復(fù)蘇操作及搶救設(shè)備的使用，急救藥品管理符合要求，檢驗(yàn)科、放射、超聲、心電圖、藥房能24小時為急診提供及時服務(wù)。
4、加強(qiáng)醫(yī)療控制體系建設(shè)與監(jiān)督管理。貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法（試行）》，建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)開展各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
5、嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)療護(hù)理核心制度。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部嚴(yán)格按照醫(yī)療護(hù)理核心制度的要求，建立了醫(yī)療管理檔案，落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。同時按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、資質(zhì)準(zhǔn)入，加強(qiáng)監(jiān)督，全院無違法執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真執(zhí)行了《醫(yī)師定期考核管理辦法》，加強(qiáng)對醫(yī)師執(zhí)業(yè)的`定期考核和。
六、認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作
我院各部門負(fù)責(zé)人本著對醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的精神，把安全生產(chǎn)活動作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊抓好，切實(shí)推動了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。通過一系列的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我院的廣大職工提高了認(rèn)識，強(qiáng)化了技能，效果明顯。同時，我們也清醒的認(rèn)識到，我們的工作仍存在一定的不足，作為社會主義精神文明建設(shè)的窗口，醫(yī)院的安全生產(chǎn)決定著社會的穩(wěn)定，在今后的工作中，我院將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)市委、市政府和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作的指示精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)防范設(shè)施的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，為廣大患者創(chuàng)造一個安心、舒心、放心的就醫(yī)環(huán)境，促進(jìn)我市穩(wěn)定建設(shè)、構(gòu)建和諧社會做出更大的貢獻(xiàn)！
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
20xx年，醫(yī)院以“三甲”復(fù)評工作為契機(jī)，將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理列為醫(yī)院發(fā)展的首要任務(wù)，全院上下凝心聚力、常抓不懈，采取有效措施，把安全措施落實(shí)到位，把嚴(yán)守規(guī)章、消除隱患落實(shí)到位，把警鐘長鳴、加強(qiáng)巡查落實(shí)到位，把加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育落實(shí)到位，把嚴(yán)肅問責(zé)、倒查責(zé)任落實(shí)到位，通過穩(wěn)扎穩(wěn)打、持續(xù)改進(jìn)，圓滿完成了“全年安全生產(chǎn)無重大事故”的任務(wù)目標(biāo)。
一、建立健全安全預(yù)防控制體系，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障能力。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任制度。
醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以黨委書記、院長XX為組長，分管院長及各職能科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在保衛(wèi)處，負(fù)責(zé)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與管理。安全成產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展全院安全生產(chǎn)大巡查，召開安全會議，由各分院院長負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全工作。
（二）加強(qiáng)政務(wù)值班，強(qiáng)化應(yīng)急救援。
醫(yī)院落實(shí)總值班制度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理非正常工作時間內(nèi)行政、業(yè)務(wù)、后勤等日常事務(wù)和突發(fā)性應(yīng)急、重大事項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)院內(nèi)外急會診、急危重病人搶救相關(guān)工作，對急診搶救必要時進(jìn)行擔(dān)保，患者及時進(jìn)入綠色通道。落實(shí)重點(diǎn)部位24小時值班制度，24小時治安巡邏制度，確保重點(diǎn)部位24小時專人值守。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，在特殊時期及節(jié)假日院領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，每周定期開放院領(lǐng)導(dǎo)接待窗口。醫(yī)院應(yīng)急辦統(tǒng)籌安排全院應(yīng)急事務(wù)，通過督察落實(shí)、組織演練，不斷持續(xù)改進(jìn)，完善應(yīng)急處置預(yù)案，確保醫(yī)院常備久安。
（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任追究。
醫(yī)院對存在的安全隱患、不認(rèn)真開展自查自糾的科室進(jìn)行責(zé)任追究，堅(jiān)持做到把隱患作為事故對待，依法依規(guī)處理；對隱患整改不到位，工作不得力，導(dǎo)致發(fā)生事故的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。完善隱患排查治理的各項(xiàng)措施，著力構(gòu)建長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。
（一）醫(yī)療安全
醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量控制中心，完善醫(yī)療質(zhì)量安全控制體系建設(shè)，加強(qiáng)臨床專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量，健全質(zhì)量控制和質(zhì)量保證體系，保障醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量控制中心由鐘森院長擔(dān)任主任，分管副院長以及醫(yī)務(wù)、護(hù)理、門診、公衛(wèi)等職能科室主任、副主任為組員，分為手術(shù)科室管理組、非手術(shù)科室管理組、醫(yī)技科室管理組，完善建立《臨床專科建設(shè)考核評分細(xì)則》《醫(yī)療質(zhì)量獎評細(xì)則》等管理制度。醫(yī)院每月開展醫(yī)療質(zhì)量安全隱患大巡查，嚴(yán)格追查問責(zé)，采取有效措施，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全，20xx年，共開展治療治療安全大巡查X次，并對巡查情況實(shí)行全院通報、嚴(yán)肅問責(zé)。醫(yī)院各科室認(rèn)真執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，三級醫(yī)師查房制，疑難、危重、死亡討論制度、術(shù)前討論制，知情同意制、會診制，病歷書寫制等各項(xiàng)規(guī)章制度狠抓醫(yī)療安全管理。通過加強(qiáng)危重病人的管理，三級醫(yī)師查房制度的落實(shí)，住院總醫(yī)師、二線班值班制度的落實(shí)，各類診療常規(guī)技術(shù)操作規(guī)范的認(rèn)真執(zhí)行，尤其外科系統(tǒng)堅(jiān)持重大手術(shù)術(shù)前會診討論，堅(jiān)持重大會診討論，堅(jiān)持重大手術(shù)醫(yī)務(wù)處二次談話制度，提升了醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。急診流程進(jìn)一步規(guī)范，保障急診危重病人的.安全。急診科優(yōu)化急診“綠色通道”的程序和方法，進(jìn)一步完善了急診病人的搶救與治療，做到“三先三后”，即先救治后檢查，先搶救后分科，先搶救后收費(fèi)，保證了危重病人在第一時間得到有效的救治。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)療行為不斷規(guī)范。認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及《護(hù)士管理辦法》等法律、法規(guī)，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)入，嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證范圍開展醫(yī)療活動，醫(yī)護(hù)人員持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。積極開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)和三基三嚴(yán)培訓(xùn)，強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和依法執(zhí)業(yè)意識，在各科檢查中未發(fā)現(xiàn)超執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，未查出無證人員獨(dú)立從事醫(yī)療活動。質(zhì)控體系健全，實(shí)行了院、科、組三級質(zhì)控，病歷質(zhì)量監(jiān)控有所提高，醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全明顯提升。建立健全了醫(yī)患溝通制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通制的落實(shí)，采取多種方式加強(qiáng)與病人的交流，耐心細(xì)致的向病人交代病情，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。
（二）“毒麻精劇放”等特殊藥品、危險化學(xué)品安全
醫(yī)院對于危險化學(xué)品、毒麻藥品藥品的管理較為嚴(yán)格。首先，在管理制度方面，一是制定了《危險化學(xué)品倉庫、藥庫安全管理制度》、《檢驗(yàn)化驗(yàn)室安全管理制度》等X項(xiàng)制度，并嚴(yán)格落實(shí)。二是危險化學(xué)品、毒麻藥品實(shí)行準(zhǔn)人雙鎖管理，各部位實(shí)行24小時值班，相關(guān)人員進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)并取得相關(guān)資質(zhì)。三是嚴(yán)格落實(shí)危險化學(xué)品、毒麻藥品入庫、儲存、使用、回收、銷毀制度，指導(dǎo)科室建立危險化學(xué)品管理目錄和臺賬，要求全院各科室認(rèn)真記錄。四是增加了X處監(jiān)控探頭，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對各危險化學(xué)品、毒麻藥品部位實(shí)施小時監(jiān)控，特別是毒麻藥庫安裝了防侵入報警系統(tǒng)。五是醫(yī)院定期對危險化學(xué)品、毒麻藥品的管理情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，進(jìn)行分析并提出整改措施，并嚴(yán)格按制度進(jìn)行獎懲。分管院長帶隊(duì)，對涉及危化品重點(diǎn)科室：檢驗(yàn)科、病理科、臨床醫(yī)學(xué)研究所、藥檢室等倉庫進(jìn)行安全隱患檢查。按照國務(wù)院國家法律法規(guī)嚴(yán)格對照檢查，參照國家三級甲等醫(yī)院評審指標(biāo)，對分類存放、溫度濕度、防盜防火防爆、安全隔離等重要安全指標(biāo)進(jìn)行檢查。嚴(yán)格落實(shí)《X醫(yī)院危化品安全管理規(guī)定》，對醫(yī)院存放基數(shù)進(jìn)行檢查，無一超標(biāo)大量存放，醫(yī)院危化品存量控制在安全范圍內(nèi)。對危化品的購入審批、使用登記、日常巡查、安全處置等環(huán)節(jié)在此進(jìn)行管理，無安全隱患。同時，對各危化品安全管理人進(jìn)行嚴(yán)格要求，要求務(wù)必高度重視，嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時上報并處置。全年共開展危化品檢查X次，X院長帶隊(duì)檢查X次，發(fā)現(xiàn)隱患X處，整改隱患X處，整改率100%。配置消防沙X桶，發(fā)放張貼警示標(biāo)識X余處，指導(dǎo)各部門完善急救箱的配置。組織全院護(hù)士長集中進(jìn)行《危化品安全培訓(xùn)》，對危化品管理法律法規(guī)及醫(yī)院安全形勢進(jìn)行分析，并進(jìn)行事故案例警示教育。通過一系列工作的開展，圓滿完成了“危化品安全管理零事故”的質(zhì)量管理目標(biāo)。
（三）特種設(shè)備安全管理
醫(yī)院對后勤、物供、裝備等職能科室對全院電梯、中心供氧、配電、壓力容器等特種設(shè)備進(jìn)行了安全自查，均通過了特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測，并在有效檢定期內(nèi)。醫(yī)院各項(xiàng)安全管理制度、突發(fā)事件工作預(yù)案健全，認(rèn)真執(zhí)行專人24小時值班和日常巡查制度，操作人員均通過了市技術(shù)監(jiān)督局組織的培訓(xùn)，取得了操作證書。我院后勤、裝備技術(shù)人員每月不定期對全院設(shè)備進(jìn)行安全巡查，嚴(yán)格督導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，每季度對特種設(shè)備巡查督導(dǎo)情況予以質(zhì)控。X月份醫(yī)院為確保各樓棟電梯安全，通過招標(biāo)確定專業(yè)電梯維修公司對醫(yī)院所有電梯進(jìn)行全面維修，投入資金達(dá)X萬元，X月醫(yī)院積極組織后勤、電梯維護(hù)公司、保衛(wèi)、各科室護(hù)士長開展了電梯安全管控、使用培訓(xùn)，會后后勤處及時將電梯安全知識上傳院內(nèi)網(wǎng)，供全院職工學(xué)習(xí)，后勤處還在電梯三角區(qū)重新設(shè)置醒目的警示標(biāo)示。全年來，醫(yī)院電梯、中心供氧、配電、壓力容器、污水處理系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施狀況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，滿足醫(yī)院運(yùn)行需要。
（四）供氧供水供電供氣安全
醫(yī)院對后勤、物供等科室工作人員安全生產(chǎn)意識、水電氣能源供給、中央空調(diào)系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、電梯維護(hù)運(yùn)行、醫(yī)療區(qū)公共設(shè)施、單身、學(xué)生宿舍安全管理、醫(yī)療廢棄物處理、食品安全等各項(xiàng)工作進(jìn)行了自查。醫(yī)院各項(xiàng)安全管理制度、突發(fā)事件工作預(yù)案健全，認(rèn)真執(zhí)行專人24小時值班和日常巡查制度，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。全年來，醫(yī)院水電氣能源供給、中央空調(diào)系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施狀況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，滿足醫(yī)院運(yùn)行需要，安全無重大事故。
（五）消防安全管理
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全，醫(yī)院分管安全副院長XX多次帶領(lǐng)保衛(wèi)處、基建處、后勤處等職能科室在全院開展拉網(wǎng)式檢查，每到一處副院長柯尊宇親自檢查消防栓水壓、煙感、噴淋末端壓力、滅火器、防火門，現(xiàn)場向醫(yī)護(hù)人員宣教安全用電和一鍵式報警裝置使用，在檢查中還特別叮囑醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)消防安全意識，加強(qiáng)安全用電、用氣的管控。在此次檢查后迅速更換充裝壓力不足滅火器X具，并新購置X具滅火器。堅(jiān)持防火日巡，月檢、季查制度，每月組織一次全院消防安全檢查，在行政值班、重大節(jié)假日前和特殊時期，例行對全院重點(diǎn)部位、消防設(shè)施、消防值班、消防通道、用火、用電情況進(jìn)行檢查，元月份以來開展防火巡查X余次。開展消防安全、危險化學(xué)品檢查X次，排查消防安全隱患X起，發(fā)送信息交流函和隱患整改通知單7份，全院通報1次，醫(yī)院安全隱患都得到及時整改。元月份以來，醫(yī)院排除消防設(shè)備設(shè)施故障、整改消防安全隱患投入資金達(dá)14萬元。醫(yī)院堅(jiān)持持續(xù)開展消防安全宣傳教育，利用各科室晨交接班時間開展消防知識培訓(xùn)，共培訓(xùn)X科室，培訓(xùn)人員X人次。并安排X名專職安全宣教人員對全院住院病人及家屬進(jìn)行防火安全宣傳教育，提示火災(zāi)危險性及防火常識，介紹疏散逃生技能及通道，元月份以來，共向住院患者及醫(yī)務(wù)人員宣教X萬多人次。在院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布典型火災(zāi)案例警示信息X次。三是進(jìn)一步完善《火災(zāi)處置應(yīng)急預(yù)案》，對全院進(jìn)行消防安全知識及常規(guī)消防器材使用培訓(xùn)X次，在臨床科室開展消防演練35次，不斷提高員工、患者疏散逃生能力，全員處置初起火災(zāi)能力得到全面提升。四是在病區(qū)醒目位置制作張貼了樓層應(yīng)急疏散指示圖及標(biāo)識2311處，增配逃生包25個。五是醫(yī)院根據(jù)消防部門要求，3月份對全院消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢測。六是市消防支隊(duì)來院監(jiān)督檢查6次，根據(jù)檢查情況，存在的問題得到了及時改正。
（六）治安安全管理
安保隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是增配了專職安保人員，從退伍軍人中擇優(yōu)錄取了X名專職安保員，充實(shí)到安保隊(duì)伍中，全院專職安保隊(duì)伍達(dá)到X人。二是開展專職安保人員實(shí)施素質(zhì)提升工程，對安保人員進(jìn)行了法律法規(guī)、規(guī)章制度、優(yōu)化服務(wù)等培訓(xùn)共X次；組織全體治安員和院聯(lián)防隊(duì)員進(jìn)行擒拿格斗等體能訓(xùn)練，并聯(lián)合市公安局治安大隊(duì)、特警支隊(duì)成功舉行了治安防范匯報演出，受到了公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及全院干部職工的高度贊揚(yáng)。三是先后安排X名治安員赴XX派出所進(jìn)行半個月的學(xué)習(xí)鍛煉，并在組織學(xué)習(xí)人員將學(xué)習(xí)成果在保安員大會上進(jìn)行分享交流，全面提高業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。
技防建設(shè)進(jìn)一步完善。在藥學(xué)部、氧氣站、污水處理站等重點(diǎn)部位安裝高清攝像頭共X個，基本實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)部位監(jiān)控全覆蓋，大大提高了防控能力。同時，嚴(yán)格落實(shí)《視頻監(jiān)控調(diào)閱制度》，調(diào)閱監(jiān)控共X次，集中維護(hù)保養(yǎng)X次，排除故障X處，與視頻監(jiān)控維修公司簽訂“2小時內(nèi)排出故障”的維修合同，全面保障監(jiān)控系統(tǒng)完好率達(dá)100%。
治安防范制度持續(xù)完善。進(jìn)一步建立健全治安防范責(zé)任制，建立了職能科室主任、病區(qū)主任“一崗多責(zé)”的體制機(jī)制，明確了職能科室主任、病區(qū)主任為第一責(zé)任人的主體責(zé)任，修訂完善了《綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，與全院X個臨床、醫(yī)技、機(jī)關(guān)、后勤科室簽定責(zé)任書，細(xì)化考核內(nèi)容，進(jìn)一步明確了院、科兩級管理責(zé)任。
治安防控措施不斷加強(qiáng)。本年度共接警X次，其中被盜案件X起，治安案件X起，其它事件X起。針對案件高發(fā)期和區(qū)域，加強(qiáng)巡邏頻次，嚴(yán)密布控打擊現(xiàn)行，成功抓獲作案的嫌疑人X名并移交公安機(jī)關(guān)，有效控制了盜竊案件頻發(fā)的趨勢，形成了嚴(yán)厲打擊盜竊的治安威懾力，發(fā)案率同比去年下降X%。處置重大醫(yī)療糾紛X起，有效地保護(hù)醫(yī)護(hù)人員人身安全及醫(yī)院財產(chǎn)安全，最大限度降低了社會負(fù)面影尤其是白河分院醫(yī)療糾紛，醫(yī)院先后增派保安員共X人，維響。穩(wěn)長達(dá)一周，通過周密部署、依法處置，最終化解糾紛，維護(hù)了醫(yī)院安全和穩(wěn)定。
安全教育常抓不懈。針對醫(yī)院出入院區(qū)人員復(fù)雜、流動性強(qiáng)等點(diǎn)，抽派X名安保人員專職負(fù)責(zé)院區(qū)安全宣教，向患者及陪護(hù)家屬宣傳安全常識，提醒注意防火防盜，提高患者安全防范意識。全年對患者、家屬及醫(yī)務(wù)人員開展安全宣教共計X人次，有效避免了可防案件的發(fā)生。
（七）交通安全管理
醫(yī)院為進(jìn)一步將車輛安全管理，定期組織車隊(duì)駕駛員開展交通安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格落實(shí)定人定車負(fù)責(zé)制度，所有公務(wù)車輛統(tǒng)一由院辦調(diào)度，非工作時間車輛統(tǒng)一存放，急救車輛根據(jù)急診要求進(jìn)行出車，并實(shí)時監(jiān)管，醫(yī)院人員集中外出時由醫(yī)院聯(lián)系交通運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)運(yùn)送。通過嚴(yán)管嚴(yán)控，有效預(yù)防可防交通事故發(fā)生。每逢節(jié)假日前，在醫(yī)院院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布職工外出交通安全提示，提醒職工在外出前認(rèn)真檢查車輛狀況，做到不帶病上路，在外出時不得超員、超速，不得疲勞駕駛，嚴(yán)禁無照駕駛、酒后駕駛等違法行為，一旦發(fā)現(xiàn)上述違法行為，除公安機(jī)關(guān)處罰外，醫(yī)院將給予嚴(yán)肅處理。
（八）基建安全
自X年X月初以來，醫(yī)院實(shí)施了建院X年來規(guī)模最大的拆遷改造工程。在基建管理工作中，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”的理念，以“重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)省優(yōu)、安全生產(chǎn)零事故”為目標(biāo)，健全管理制度，強(qiáng)化工作措施，嚴(yán)抓細(xì)微末節(jié)，確保安全文明施工。截止X年X月底，全院共完成X萬平米建設(shè)項(xiàng)目，其中X樓裝飾工程和X樓結(jié)構(gòu)已申報省優(yōu)工程，且施工中從未重傷一個人，從未發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故，確保改擴(kuò)建工程順利推進(jìn)，為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”作出了積極的貢獻(xiàn)。
三、安全生產(chǎn)工作成效及突出亮點(diǎn)
（1）基建項(xiàng)目創(chuàng)省優(yōu)，安全生產(chǎn)零事故。一是明確目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)組織保障。充實(shí)基建管理人員到X位，除科主任外，配備了技術(shù)總負(fù)責(zé)人X名、副主任X名、組長X名，每個項(xiàng)目明確X名現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。在開工前優(yōu)先將安全文明措施費(fèi)撥付到位。施工企業(yè)進(jìn)場五大員必須全部到位。二是周密布置現(xiàn)場，加強(qiáng)安全防范。實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場封閉管理，周邊連續(xù)砌筑及安裝高2。0m的圍墻，墻柱間距6m。施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置6m寬的大門，大門上噴印公司名稱，大門外一側(cè)裱掛
“五牌一圖”，一側(cè)設(shè)置門衛(wèi)室，室外醒目處懸掛《門衛(wèi)制度》并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。實(shí)行建筑材料規(guī)范管理。施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料的堆放按照總平面圖規(guī)定的位置放置，堆放整齊，并設(shè)有明顯標(biāo)牌、標(biāo)注名稱、品種和規(guī)格。專人看管、嚴(yán)格收發(fā)，規(guī)范回倉登記手續(xù)。嚴(yán)格管理工人食宿。工地食堂統(tǒng)一按衛(wèi)生防疫部門的有關(guān)職工食堂管理規(guī)定設(shè)置，確保工人住的舒適，吃的放心。三是嚴(yán)格督辦檢查。督辦制度落實(shí)要求項(xiàng)目部層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。督辦施工方案，開工前要求項(xiàng)目部編寫施工組織總設(shè)計及各安全專項(xiàng)施工方案，并報總工程師、監(jiān)理公司總監(jiān)審核批準(zhǔn)。督辦安全防護(hù)，施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范搭設(shè)、安裝，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。注重“三寶、四口、五臨邊”的安全防護(hù)給施工作業(yè)人員配備符合規(guī)定要求的安全防護(hù)用品，保證作業(yè)人員的健康安全。
（2）消防安全教育深入人心。一是全面開展消防安全教育培訓(xùn)，利用科室晨交班時間對X個科室開展培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)X人次，以理論培訓(xùn)穿插技能培訓(xùn)、預(yù)案演練來加深醫(yī)護(hù)人員熟練掌握的程度。二是實(shí)行消防網(wǎng)格化管理教育模式，印發(fā)《科室消防安全管理手冊》，全面指導(dǎo)科室消防安全管理實(shí)踐工作，明確各科室消防安全管理人，明確白班、夜班應(yīng)急分組，明確科室消防每日工作內(nèi)容，確保科室在日常管理實(shí)踐中提升消防安全管理意識，鞏固消防安全常識。三是針對醫(yī)院出入院區(qū)人員復(fù)雜、流動性強(qiáng)等特點(diǎn)，抽派X名安保人員專職負(fù)責(zé)院區(qū)安全宣教，向患者及陪護(hù)家屬宣傳安全常識，提醒注意防火防盜，提高患者安全防范意識。全年對患者、家屬及醫(yī)務(wù)人員開展安全宣教共計X人次，有效避免了可防案件的發(fā)生。
（3）監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)完善，預(yù)警力、利用率大幅提升。新投入使用的急診綜合樓監(jiān)控探頭X個并入醫(yī)院中心監(jiān)控系統(tǒng)，投入X萬余元在藥學(xué)部、供氧中心、污水處理站、生殖醫(yī)學(xué)中心等重點(diǎn)部位增裝攝像頭X個。依據(jù)公安部門最新技術(shù)要求，實(shí)行重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)對接，老年病中心、外科大樓監(jiān)控增裝方案正在計劃實(shí)施中。全年來視頻監(jiān)控調(diào)閱X次，通過視頻監(jiān)控找回病人X人次，處理收費(fèi)糾紛X余次，協(xié)助患者及家屬找回財物X余次。通過X小時監(jiān)控值班，預(yù)警可能處置影響醫(yī)療秩序的事件X余次，抓捕盜竊嫌疑人X人，并為公安機(jī)關(guān)提供案件線索X余次。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)的完善和高效利用，形成了視頻監(jiān)控遠(yuǎn)程布控應(yīng)急處突的聯(lián)防機(jī)制。
（4）加大資金投入，全面提升安保隊(duì)伍建設(shè)。醫(yī)院完善安保隊(duì)伍建設(shè)，從退伍軍人中招錄X名專職保安人員見充實(shí)到安保隊(duì)伍中，全院專職安保人員X人。醫(yī)院投入大量資金在安保隊(duì)伍建設(shè)上，邀請市特警支隊(duì)對醫(yī)院安保隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)；
聘請從事安全工作的教師，對全體保安員進(jìn)行輔導(dǎo)，保障全體保安員通過保安資格的考試；安排X名保安員赴孝感參加消防資格考試，X名保安全赴武漢參加中級消防培訓(xùn)考試。
（5）經(jīng)濟(jì)、高效、安全中心新新液態(tài)供氧中心建設(shè)投入使用。
為滿足臨床供氧需要，醫(yī)院新建液態(tài)供氧中心，并通過安監(jiān)、消防、藥監(jiān)局等監(jiān)管單位的驗(yàn)收，于X月起正式啟用。新新液態(tài)供氧中心有3以下特點(diǎn)：一是節(jié)省費(fèi)用。新供氧中心由兩只X M的豎式貯槽罐，33兩臺X M（氣態(tài)）汽化器，兩套自動調(diào)壓、減壓裝置和一臺X m的儲氣罐組成，為醫(yī)院節(jié)約X萬元左右的設(shè)備資金。且新的供氧方式?jīng)]有用完的液氧儲存在貯槽內(nèi)，不需要保留壓力而浪費(fèi)，每年可為醫(yī)院解決大量資金。二是安全可靠，新式供氧方式由液氧槽車將液氧由廠家送至醫(yī)院輸送至液氧貯罐，再由汽化器汽化通過自動調(diào)壓裝置，經(jīng)過分氣缸分散至各病房供病人使用。三是便于管理，新供氧中心儲存量大完全滿足醫(yī)院臨床使用需要，且不受天氣等不定因素影響。
（6）后勤供水、供電、供暖安全管理工作進(jìn)一步強(qiáng)化。一是利用科室例會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》等相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，組織全員培訓(xùn)X次，并嚴(yán)格三級教育工作制度確保“一人一卡”。二是加強(qiáng)隱患排查力度，安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)排查X次，召開安全生產(chǎn)會議X次，一律按照“三定”確定整改措施，確定整改時限，確定整改人員原則進(jìn)行整改。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，組織全院應(yīng)急演練X次，科室應(yīng)急演練X次。通過學(xué)習(xí)及演練，提高了員工，特別是從事特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)防范意識及業(yè)務(wù)技能，進(jìn)步一強(qiáng)化了后勤安全生產(chǎn)管理。
四、下一步工作重點(diǎn)
醫(yī)院將繼續(xù)落實(shí)上級主管部門的安排部署，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)查改活動，強(qiáng)化措施落實(shí)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)預(yù)案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，全面排查并及時消除安全隱患，確保無重大消防安全事故、無設(shè)施設(shè)備安全事故、無“毒麻精劇放”等特殊藥品和生物制品安全事故、無供氧供水供電供氣安全事故和無重大醫(yī)療安全事故，保障醫(yī)院安全穩(wěn)定，促進(jìn)醫(yī)院健康快速持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
我院職工和患者的生命財產(chǎn)安全是我們安全生產(chǎn)工作的重中之重。為了做好安全工作，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并將其作為重要議事日程一直以來都把安全生產(chǎn)擺在首位。主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為，分管領(lǐng)導(dǎo)也積極參與具體實(shí)施，各崗位專業(yè)人員協(xié)同合作，形成了齊抓共管的良好局面。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全的組織是安全生產(chǎn)管理的基石。為此，我院成立了一支安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長擔(dān)任組長，副組長為分管院長，各科室負(fù)責(zé)人作為成員，同時設(shè)立辦公室來協(xié)調(diào)管理工作。這樣構(gòu)建的安全生產(chǎn)管理體系，既橫向到邊緣，又縱向到底部，確保了組織內(nèi)各級別之間的密切合作與溝通，避免了管理工作的斷層。為更好地實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了責(zé)任落實(shí)。在年初，院長與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確了各方的職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到每個人身上。這一舉措取得了良好的效果。
二、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高全院職工的安全素質(zhì)，是提高我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
今年上半年，我院積極采取多種形式的措施，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識入手，全面加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育工作。通過宣傳欄、橫幅、安全知識講座等方式，我們營造了濃厚的安全氛圍，并向全院職工傳達(dá)了縣局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神。
三、 規(guī)范管理，落實(shí)措施，全部深入做好安全生產(chǎn)工作。
1、為了確保全院用電的安全可靠，針對相關(guān)科室大功率儀器設(shè)備的用電需求，在6月份我們對院內(nèi)電網(wǎng)進(jìn)行了專線改造。通過此次改造，我們不僅能夠有效地保障醫(yī)療業(yè)務(wù)的正常開展，還能夠確保用電過程中的安全性。
2、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療安全措施。在加強(qiáng)院感管理方面，我院著力強(qiáng)化院感意識，組織全院職工學(xué)習(xí)院感方面的`知識，取到了明顯的成效。我院對固體廢物處理按有關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報，規(guī)范流程，并認(rèn)真組織開展了傳染病相關(guān)知識的培訓(xùn)。
3、維護(hù)醫(yī)療設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我院放射科工作人員遵守相關(guān)制度，每天了解醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行情況，防患于未然，同時盡力做到及時快捷檢修，全力保證臨床使用需求。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測的準(zhǔn)確性和合法性，我院認(rèn)真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設(shè)備都有檢定合格證，符合法定要求。今年上半年，我院還組織了相關(guān)人員對壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進(jìn)行了仔細(xì)檢測，并進(jìn)行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。半年來，我院未發(fā)生因設(shè)備故障致使醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治現(xiàn)象。 #####
四、 強(qiáng)化監(jiān)督，注重整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
我們深知安全生產(chǎn)的重要性，“責(zé)任重于泰山”，因此在我院食堂、藥劑科、消毒室等部門的日常工作中，我們始終將安全檢查放在首位，確保排除隱患，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。我們堅(jiān)決抵制任何麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想，認(rèn)識到安全檢查的必要性和重要性。同時，我們也積極接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查，無論是內(nèi)部還是外部查處的隱患，我們都會認(rèn)真整改，并努力創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之，經(jīng)過半年來的努力，我院在安全生產(chǎn)方面取得了一些可喜的成果。然而，與上級要求相比，我們?nèi)匀淮嬖谝恍┎蛔阒帯榱诉M(jìn)一步提高安全工作水平，我們將認(rèn)真總結(jié)過去半年的經(jīng)驗(yàn)，并持續(xù)改進(jìn)，以使我院的安全工作能夠邁上一個新的臺階。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在區(qū)衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)始終堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。現(xiàn)將醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則，讓全院所有科室、職工簽署安全生產(chǎn)和消防安全三級責(zé)任狀，深刻自己的職責(zé)。
二、加強(qiáng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的和特種設(shè)備人員的培訓(xùn)和持證上崗的落實(shí)，要求各科室對重點(diǎn)部門，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改。在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)上級對地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，對存在安全隱患的地點(diǎn)提前購買了防汛沙袋，確保人身財產(chǎn)安全。對醫(yī)院職工飯?zhí)煤驮簝?nèi)等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查，建立日常巡查臺賬。從專業(yè)保安雇傭保安人員，切實(shí)增強(qiáng)安全保衛(wèi)力度。
三、開展消防安全和電氣火災(zāi)治理的宣傳和檢查工作，上半年還聘請專業(yè)消防維保開展了消防培訓(xùn)和消防逃生滅火的`演練，大大了提升了職工對于消防知識的運(yùn)用和實(shí)際操作能力。對于過舊的老線路進(jìn)行了n·pe接線排的更改。
四、安全生產(chǎn)工作上半年物資投入情況：購買一套一鍵式報警裝置，增加各大門口發(fā)光出口標(biāo)識和各層走道疏散標(biāo)識，購買氧氣間靜電接地，購買新一套污水處理設(shè)備，翻新收費(fèi)處老舊線路，重新?lián)Q線布線。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
惠安惠興醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下及縣衛(wèi)生主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全等方面工作。現(xiàn)將醫(yī)院20xx年上半年安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動工作落實(shí)情況總結(jié)如下：
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作現(xiàn)況
為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中來；積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生、確保醫(yī)院內(nèi)部及周圍的安全；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、健全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)抓措施落實(shí)
在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我院組織機(jī)構(gòu)健全，工作有效落實(shí)，成立了由醫(yī)院院長擔(dān)任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制
為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強(qiáng)檢查，防范事故
（1）醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。
（2）在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)上級對地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，對醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的`排查。對存在安全隱患的地點(diǎn)要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，確保人身財產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。
（3）醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)茫ㄖさ氐纫Σ块T進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
4、加強(qiáng)治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛
我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，定期對職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛；在醫(yī)院門診、病區(qū)、停車場、等重點(diǎn)部位安裝了多個視頻監(jiān)控探頭，設(shè)置了監(jiān)控室，為醫(yī)院安全管理和醫(yī)院服務(wù)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、定期培訓(xùn)，全面自查排除隱患
我院積極組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等工作，并定期、不定期對醫(yī)院各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作情況抽查，一個季度開一次安全生產(chǎn)小組會議，半年對安全生產(chǎn)工作情況作一次總結(jié)，每年對醫(yī)院安全生產(chǎn)情況做一次全面的自查、自評工作總結(jié)，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)和及時改進(jìn)。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院以后的安全生產(chǎn)工作，我院將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動集中攻堅(jiān)，牢固樹立“人民至上、生命至上”的發(fā)展理念，為來院群眾及醫(yī)院員工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的就醫(yī)和工作環(huán)境，婁底市骨傷醫(yī)院扎實(shí)推進(jìn)歲末年初安全生產(chǎn)工作。
日前，醫(yī)院通過召開院務(wù)會、中層干部會傳達(dá)了婁底市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)《婁底市衛(wèi)健系統(tǒng)歲末年初安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)行動方案》的通知等文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定了醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)實(shí)施方案， 并要求全院職工本著對患者、醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的'認(rèn)識，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，織牢安全生產(chǎn)“網(wǎng)”；各科室負(fù)責(zé)人把握“時間點(diǎn)”，制定各科室的實(shí)施方案；嚴(yán)查“風(fēng)險點(diǎn)”，做好工作進(jìn)展臺賬；在不斷完善醫(yī)院安全生產(chǎn)監(jiān)管的同時，加強(qiáng)各科室各部門之間的協(xié)作，形成合力，不斷提高全院安全生產(chǎn)綜合能力。
醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的生命線和醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保保醫(yī)療安全，11月11日下午，醫(yī)院召開歲末年初安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會，就醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全方面存在的問題進(jìn)行梳理，與會領(lǐng)導(dǎo)與臨床醫(yī)師進(jìn)行了近期典型病例討論。會議強(qiáng)調(diào)，各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)狠抓醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的落實(shí)，完善醫(yī)療質(zhì)控體系及持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
會后，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大排查，排查中要求各科室及時有效管控安全風(fēng)險，細(xì)致排查整治隱患，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)開展，確保構(gòu)建安全穩(wěn)定、平安祥和的醫(yī)院環(huán)境。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
開展安全生產(chǎn)大檢查工作以來，我院的安全生產(chǎn)工作在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提升認(rèn)識入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，加強(qiáng)管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步健全。
我院在此次安全生產(chǎn)大檢查工作期間的具體做法：
1、重視落實(shí)責(zé)任，成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開院務(wù)會落實(shí)責(zé)任。
2、突出重點(diǎn)，對安全問題進(jìn)行了全面檢查：
1）消防安全，重點(diǎn)檢查人員疏散通道，疏散樓梯，安全出口是否通暢，消防設(shè)施是否正常。
2）電器設(shè)備安全，重點(diǎn)檢查用電線路是否老化，負(fù)荷是否過載。對部分線路老化已整改
3）建筑安全，重點(diǎn)排查了醫(yī)院建筑，對墻壁有裂縫滲水的，現(xiàn)已及時找施工隊(duì)進(jìn)行處理。影響消防通道天橋現(xiàn)已拆除
4）醫(yī)療安全，醫(yī)生首診負(fù)責(zé)制落實(shí)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械消毒，浸泡。
總之，在安全大生產(chǎn)大檢查中取得了一點(diǎn)成績，但與市衛(wèi)生局的'要求還有一定距離，我們將認(rèn)真總結(jié)利用此次安全生產(chǎn)大檢查積累的經(jīng)驗(yàn)，爭取在以后工作中，使我院在安全生產(chǎn)工作上一個新臺階。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
2xx年是一個不平凡的一年，董事會換屆選舉、院領(lǐng)導(dǎo)班子重組、三級心血管病醫(yī)院申報、心內(nèi)科核心醫(yī)師力量離職、心胸外科多發(fā)事件、各地區(qū)新農(nóng)合政策的變化、國際金融危機(jī)等，對我院是一個嚴(yán)峻考驗(yàn)。
2xx年，我們堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動為契機(jī)，以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確崗位職責(zé)，工作程序，制定崗位規(guī)范，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺階，主要做了以下幾方面工作：
一、是進(jìn)一步完善管理組織，規(guī)范管理制度。
業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持每周辦公會制度，每月召開一次質(zhì)量安全會議，針對具體問題，研究和落實(shí)整改措施，有力地減少了醫(yī)療差錯，保障了醫(yī)療安全。
二、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位
制定了“醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案”，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級組織，調(diào)整 “醫(yī)療質(zhì)量管理委員會”組成，明確職責(zé)及規(guī)章并加以認(rèn)真落實(shí)。完善了第一、二、三級醫(yī)療質(zhì)控組織，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評制度，三級質(zhì)控組織對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查完成率1xx%，并針對查出的問題及時做了整改。
三、堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等12項(xiàng)醫(yī)療核心制度。
各科重新建立完善了疑難、危重、大手術(shù)病人會診和術(shù)前討論登記本等，月考核時嚴(yán)格檢查各項(xiàng)記錄，進(jìn)行獎罰;建立健全了“醫(yī)院查房制度”、“醫(yī)療差錯事故登記、報告處理制度”、“處方制度”、“門診部、急診科、放射科”“護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度”、“護(hù)理缺陷、事故登記報告制度”、“護(hù)理質(zhì)量檢查、考評制度”、“護(hù)理會診制度”等。
四、強(qiáng)化三級查房制度。
堅(jiān)持院長行政、業(yè)務(wù)查房制，每月不定期、有重點(diǎn)、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作。今年進(jìn)行院長大查房5次，護(hù)理大查房1x次，護(hù)理督查5x次。
五、加強(qiáng)病案質(zhì)量管理。
嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》要求進(jìn)行書寫，重新印制了患者滿意度調(diào)查表，住院宣教手冊等，患者入院時，根據(jù)病情的變化和需要等，分別進(jìn)行談話并按要求填寫，醫(yī)患溝通制得到了進(jìn)一步落實(shí)。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。
一是健全醫(yī)院護(hù)理管理體系。制定了“2xx年護(hù)理管理目標(biāo)”、“護(hù)理查對制度”、“各級護(hù)理人員崗位職責(zé)”等1各項(xiàng)規(guī)章，建立了“護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制”，成立了1個護(hù)理管理質(zhì)控小組，認(rèn)真落實(shí)督查、分析、講評、整改、督查的循環(huán)監(jiān)控制度。各質(zhì)控小組每月隨機(jī)檢查1次，每季度全面檢查1次，護(hù)理部、科室每月分別講評1次，每季度召開分析會議，對發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)措施，積極持續(xù)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的改進(jìn)。
二是加強(qiáng)護(hù)理人力資源的.管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制。根據(jù)“醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)計劃”，今年1～1x月，織護(hù)理理論專題講座3次、崗前培訓(xùn)2次，全院護(hù)理人員均有參加;護(hù)理技能操作考核4次，98人次各科室組織護(hù)理人員參加，合格率96%;各科繼續(xù)堅(jiān)持“每日一問”活動、每月理論考試和技能考核各1次等。通過以上，有效地提高了每名護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性和主動性，拓寬了知識面，促進(jìn)了健康教育工作的開展。
三是臨床護(hù)理工作以病人為中心，細(xì)心為患者提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)。重新制定了“健康教育登記本”，利用輸液巡視卡、健康教育登記等進(jìn)行實(shí)地操作，做到“記好做的、做好記的”。同時不定期走訪患者，檢查落實(shí)情況，病房巡視率為92%。針對危重患者的護(hù)理安全問題，制定了護(hù)理防范措施，每日堅(jiān)持對新入、急危重、手術(shù)患者床旁交班，加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理，有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
七、嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項(xiàng)規(guī)章制度。
制定了“醫(yī)院感染流行或暴發(fā)感染應(yīng)急預(yù)案”、 “消毒供應(yīng)室暴發(fā)感染預(yù)案”等應(yīng)急預(yù)案;完善了“醫(yī)院廢棄物管理制度”、“醫(yī)院消毒管理制度”、“醫(yī)院感染監(jiān)測制度”和“醫(yī)院感染報告制度”等6個關(guān)制度;制定了“醫(yī)療廢物處理流程”、“內(nèi)窺鏡導(dǎo)管消毒、清潔流程”、“病房終末消毒流程”等8個程。每月對重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測，醫(yī)院內(nèi)感染率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于8%的標(biāo)準(zhǔn)，無菌手術(shù)切口感染率僅為x.xx4%，一人一針一管執(zhí)行率1xx%。成立院內(nèi)感染小組進(jìn)行檢查監(jiān)督，全年共檢查12次，針對“醫(yī)院感染與規(guī)范洗手”、“醫(yī)院感染眾多誤區(qū)和現(xiàn)行對策”等內(nèi)容進(jìn)行專題講座、院感知識培訓(xùn)2次， 全院醫(yī)護(hù)人員參加，有效防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
20__年，我院的安全生產(chǎn)工作在“三個代表〞重要思想和黨精神指引下，在省局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主〞的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了零傷亡指標(biāo);無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專(兼)職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。
二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓〞。為確保我院的安全生產(chǎn)，自去年年底開始，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定《省__安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《省__消防安全責(zé)任制》、《省__安全生產(chǎn)管理制度》和《__消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有標(biāo)準(zhǔn)。
為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對照進(jìn)行檢查，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會，對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。
三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。
提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)今年以來，我院充分利用安全生產(chǎn)例會、播送、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會考試，考核合格前方準(zhǔn)上崗，是他們熟悉崗位的'安全要求，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識。
為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來，我院先后開展了“安全生產(chǎn)周〞、“安全生產(chǎn)月〞和“安康懷〞知識競賽等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。
常言道：“磨刀不誤砍柴工〞，寧愿多點(diǎn)時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院客房部、康復(fù)部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后，客房部、鍋爐房、車輛、康復(fù)部等部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅(jiān)持對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定〞原那么進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之，今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績，但與省局要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗(yàn)，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
xxxx年是一個不平凡的一年，董事會換屆選舉、院領(lǐng)導(dǎo)班子重組、三級心血管病醫(yī)院申報、心內(nèi)科核心醫(yī)師力量離職、心胸外科多發(fā)事件、各地區(qū)新農(nóng)合政策的變化、國際金融危機(jī)等，對我院是一個嚴(yán)峻考驗(yàn)。
xxxx年，我們堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動為契機(jī)，以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確崗位職責(zé)，工作程序，制定崗位規(guī)范，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺階，主要做了以下幾方面工作：
一、是進(jìn)一步完善管理組織，規(guī)范管理制度。業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持每周辦公會制度，每月召開一次質(zhì)量安全會議，針對具體問題，研究和落實(shí)整改措施，有力地減少了醫(yī)療差錯，保障了醫(yī)療安全。
二、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，制定了“醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案”，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級組織，調(diào)整“醫(yī)療質(zhì)量管理委員會”組成，明確職責(zé)及規(guī)章并加以認(rèn)真落實(shí)。完善了第一、二、三級醫(yī)療質(zhì)控組織，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評制度，三級質(zhì)控組織對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查完成率xx%，并針對查出的問題及時做了整改。
三、堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等xx項(xiàng)醫(yī)療核心制度。各科重新建立完善了疑難、危重、大手術(shù)病人會診和術(shù)前討論登記本等，月考核時嚴(yán)格檢查各項(xiàng)記錄，進(jìn)行獎罰；建立健全了“醫(yī)院查房制度”、“醫(yī)療差錯事故登記、報告處理制度”、“處方制度”、“門診部、急診科、放射科”“護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度”、“護(hù)理缺陷、事故登記報告制度”、“護(hù)理質(zhì)量檢查、考評制度”、“護(hù)理會診制度”等。
四、強(qiáng)化三級查房制度。堅(jiān)持院長行政、業(yè)務(wù)查房制，每月不定期、有重點(diǎn)、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作。今年進(jìn)行院長大查房5次，護(hù)理大查房xx次，護(hù)理督查xx次。
五、加強(qiáng)病案質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》要求進(jìn)行書寫，重新印制了患者滿意度調(diào)查表，住院宣教手冊等，患者入院時，根據(jù)病情的變化和需要等，分別進(jìn)行談話并按要求填寫，醫(yī)患溝通制得到了進(jìn)一步落實(shí)。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。
一是健全醫(yī)院護(hù)理管理體系。制定了“xx年護(hù)理管理目標(biāo)”、“護(hù)理查對制度”、“各級護(hù)理人員崗位職責(zé)”等1各項(xiàng)規(guī)章，建立了“護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制”，成立了1個護(hù)理管理質(zhì)控小組，認(rèn)真落實(shí)督查、分析、講評、整改、督查的循環(huán)監(jiān)控制度。各質(zhì)控小組每月隨機(jī)檢查1次，每季度全面檢查1次，護(hù)理部、科室每月分別講評1次，每季度召開分析會議，對發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)措施，積極持續(xù)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的改進(jìn)。
二是加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制。根據(jù)“醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)計劃”，今年1～xx月，織護(hù)理理論專題講座3次、崗前培訓(xùn)2次，全院護(hù)理人員均有參加；護(hù)理技能操作考核4次，xx人次各科室組織護(hù)理人員參加，合格率xx%；各科繼續(xù)堅(jiān)持“每日一問”活動、每月理論考試和技能考核各1次等。通過以上，有效地提高了每名護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性和主動性，拓寬了知識面，促進(jìn)了健康教育工作的開展。
三是臨床護(hù)理工作以病人為中心，細(xì)心為患者提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)。重新制定了“健康教育登記本”，利用輸液巡視卡、健康教育登記等進(jìn)行實(shí)地操作，做到“記好做的、做好記的'”。同時不定期走訪患者，檢查落實(shí)情況，病房巡視率為xx%。針對危重患者的護(hù)理安全問題，制定了護(hù)理防范措施，每日堅(jiān)持對新入、急危重、手術(shù)患者床旁交班，加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理，有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
七、嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項(xiàng)規(guī)章制度。制定了“醫(yī)院感染流行或暴發(fā)感染應(yīng)急預(yù)案”、“消毒供應(yīng)室暴發(fā)感染預(yù)案”等應(yīng)急預(yù)案；完善了“醫(yī)院廢棄物管理制度”、“醫(yī)院消毒管理制度”、“醫(yī)院感染監(jiān)測制度”和“醫(yī)院感染報告制度”等6個關(guān)制度；制定了“醫(yī)療廢物處理流程”、“內(nèi)窺鏡導(dǎo)管消毒、清潔流程”、“病房終末消毒流程”等8個程。每月對重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測，醫(yī)院內(nèi)感染率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于8%的標(biāo)準(zhǔn)，無菌手術(shù)切口感染率僅為0。xx%，一人一針一管執(zhí)行率xx%。成立院內(nèi)感染小組進(jìn)行檢查監(jiān)督，全年共檢查xx次，針對“醫(yī)院感染與規(guī)范洗手”、“醫(yī)院感染眾多誤區(qū)和現(xiàn)行對策”等內(nèi)容進(jìn)行專題講座、院感知識培訓(xùn)2次，全院醫(yī)護(hù)人員參加，有效防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
六月是我國第十一個“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)xx衛(wèi)生局《縣衛(wèi)生局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》文件精神，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)的原則，重點(diǎn)做了如下幾方面的工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
5月22日，醫(yī)院制定下發(fā)《20xx年xx衛(wèi)生院“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由xxx院長擔(dān)任，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織實(shí)施工作，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)活動進(jìn)展情況。“方案”對各階段工作進(jìn)行了明確，使活動更加切近實(shí)際、切近群眾、切近生活。
二、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)
安全生產(chǎn)工作既要突出重點(diǎn)，也要注重平時。我們堅(jiān)持做到對重點(diǎn)部位、重要設(shè)施，每月進(jìn)行一次大檢查，檢查各科室安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；壓力容器、電梯、配電系統(tǒng)、氧氣罐等特種設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)；毒麻藥品的安全監(jiān)管和住院處、收費(fèi)處、財務(wù)科等重要部位的安全防范，確保各類設(shè)備時刻處于正常狀態(tài)和重點(diǎn)部位的絕對安全。對消防設(shè)施指定保衛(wèi)科實(shí)行每周檢查、每日巡查，確保消防自動報警、自動噴淋系統(tǒng)、消防泵、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備的齊全完好，確保安全出口暢通，疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明、安全指示標(biāo)識按規(guī)定設(shè)置。各科室安全信息員隨時檢查所在科室的'安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告、排除。通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，使我院的安全生產(chǎn)管理水平大幅度提高。
三、精心組織、注意實(shí)效
開展“安全生產(chǎn)月”活動，是全面解決安全工作中主要問題、矛盾的推手，是有效提高全員安全意識和防范意識的載體。
（一）醫(yī)院在醒目位置懸掛“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。”主題宣傳條幅，營造“安全生產(chǎn)月”宣傳氛圍。
（二）組織實(shí)施“20xx年安全生產(chǎn)月火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練”，通過現(xiàn)場模擬演練，強(qiáng)化了從業(yè)職工的安全意識，演練了醫(yī)院應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
（三）對全院干部職工做“醫(yī)院安全與應(yīng)急知識培訓(xùn)”。
（四）組織開展安全隱患自查、互查、聯(lián)查，把“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。
通過深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步提高了醫(yī)院預(yù)防和應(yīng)對安全事故的能力，為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
根據(jù)縣衛(wèi)生局和縣安全委員會有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)精神，我院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對本單位全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面的檢查，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)檢查的情況總結(jié)匯報如下：
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況：
為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度。
二、提升認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、健全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)抓措施落實(shí)健全組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)。
2、健全安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制健全安全生產(chǎn)制度建設(shè)，為保證我院的安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況健全醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提升到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強(qiáng)檢查，防范事故加強(qiáng)檢查，醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的.自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，保證醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
4、加強(qiáng)治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛加強(qiáng)治安防范管理，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識明顯提升，防范措施到位，近半年來未生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，保證醫(yī)院20xx年安全生產(chǎn)工作的有序開展，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作。同時，我院將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全意識，努力做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在區(qū)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹"預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確全"的字方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。一年來，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，無發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構(gòu)建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將醫(yī)院xxxx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
為切實(shí)做好xxxx年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級部門的要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；積極與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、醫(yī)院安全管理工作情況
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)，配有專人負(fù)責(zé)日常工作，醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：
組長：
副組長：
成員：
下設(shè)辦公室：
辦公室：周文成（兼）
2、廣泛宣傳發(fā)動，工作任務(wù)明確
按照區(qū)衛(wèi)生局的要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動，為把"安全生產(chǎn)月"活動深入到全院每一個職工中去，醫(yī)院制定"安全生產(chǎn)月"活動方案，張貼安全生產(chǎn)宣傳畫報20余張，多次組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為"安全生產(chǎn)月"活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。
3、完善安全生產(chǎn)制度，建立長效機(jī)制
醫(yī)院以"安全生產(chǎn)月"活動為契機(jī)，完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著"治理隱患、防范事故"這一主題，結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制；院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；同時醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保職責(zé)分工明確，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
4、工作有重點(diǎn)，自查有力度
（1）根據(jù)醫(yī)院"安全生產(chǎn)月"活動方案，醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門，重點(diǎn)（要害）部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。
（2）醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做好安全防范工作。
（3）、醫(yī)院成立了保衛(wèi)科，增加了保衛(wèi)人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的安全防范。
5、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作
（1）認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多，針對醫(yī)院出入人員相對復(fù)雜的特點(diǎn)，醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢日益嚴(yán)峻，醫(yī)院始終堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，醫(yī)院安排專人在夜間負(fù)責(zé)門衛(wèi)安全工作，在日常管理中加強(qiáng)對全院各科室的`巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時整改。
（2）認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。我院是消防安全重點(diǎn)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作，每月由專人對醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。全年醫(yī)院無發(fā)生一起火災(zāi)安全事故，給職工和患者提供一個安全、的醫(yī)療。
（3）積極配合上級部門做好20xx年、"五一"、等期間醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門安全生產(chǎn)工作制度落實(shí)到位，無發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院做了大量的工作。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院20xx年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實(shí)現(xiàn)"六個零"即"重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零"。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
牢固樹立“安全”的理念，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院生產(chǎn)工作，促進(jìn)全院安全穩(wěn)定，加強(qiáng)，特制定我院“安全生產(chǎn)月”實(shí)施，各科室認(rèn)真貫徹落實(shí)。
以“排查安全隱患，強(qiáng)化安全理念，提升安全素質(zhì)”為，以宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、促進(jìn)全院安全生產(chǎn)，以樹立紅線意識、加強(qiáng)安全法治、落實(shí)安全責(zé)任、傳播法治文化、普及安全為重點(diǎn)，形式多樣、生動活潑的系列宣教活動，引導(dǎo)全體進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識，提升安全素質(zhì)，為醫(yī)院安全生產(chǎn)工作提供有力的保證、輿論氛圍、和文化支撐。
排查安全隱患，強(qiáng)化安全理念，提升安全素質(zhì)。
醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會全面組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，辦、醫(yī)務(wù)科、部為具體實(shí)施。
20xx年6月1日至30日。
（一）開展安全生產(chǎn)大檢查，排查安全隱患。“安全生產(chǎn)月”活動期間組織2次全院安全生產(chǎn)大檢查，全面檢查醫(yī)療、護(hù)理、、治安、特殊設(shè)施設(shè)備等，排查安全隱患，不留死角，對于存在的問題進(jìn)行限期整改，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，檢查嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行，撰寫安全生產(chǎn)檢查。
各科室、部門要對本科室、部門的安全生產(chǎn)情況開展一次全面徹底的自查，全面細(xì)致地排查治理各類故隱患，對自查發(fā)現(xiàn)的一般隱患，要立即進(jìn)行現(xiàn)場整改。重大隱患必須落實(shí)具體整改時限、措施、責(zé)任、，列入臺帳管理，解決不了的及時逐級上報。
（二）加大安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工安全意識。“安全生產(chǎn)月”活動期間，組織2次安全生產(chǎn)宣教活動，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，充分利用醫(yī)院電子屏、微信公眾平臺、微信群等開展宣傳教育活動，強(qiáng)化員工安全意識和責(zé)任意識，提高安全生產(chǎn)知識知曉率，推進(jìn)醫(yī)院安全穩(wěn)定。
（三）開展“6·16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印．?dāng)日制作宣傳橫幅，電子屏滾動播放安全生產(chǎn)宣傳，綜合辦（保障）、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門按照各自職能在醫(yī)院的微信群開展安全生產(chǎn)知識宣傳，討論解答安全生產(chǎn)疑惑，面向社會公眾（員工、患者）集中宣傳安全生產(chǎn)紅線意識、法律法規(guī)和安全知識，提供政策法規(guī)、職業(yè)、救援、逃生自救等方面的咨詢與。開展微信傳播安全知識活動，把參加“安全生產(chǎn)月”活動的自拍照，對“安全生產(chǎn)月”活動及安全生產(chǎn)的期望等分享到圈。
（四）開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動。組織開展警示教育活動，集中觀看安全生產(chǎn)警示教育片，通過對典型事故進(jìn)行剖析、討論，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)強(qiáng)化安全責(zé)任、改進(jìn)安全監(jiān)管、完善防范措施，切實(shí)增強(qiáng)全體員工的'防范意識。
（五）開展應(yīng)急救援和訓(xùn)練體驗(yàn)活動。通過開展應(yīng)急預(yù)案、演練、評估等一系列活動，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)應(yīng)急意識，掌握處置要點(diǎn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性，提升應(yīng)急救援和應(yīng)急處置能力。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織1—2次的業(yè)務(wù)應(yīng)急演練，綜合辦（后勤保障）組織1—2次的消防安全、醫(yī)患糾紛、安全逃生等應(yīng)急演練。
（六）積極響應(yīng)市衛(wèi)計委的號召，踴躍參加市衛(wèi)計委組織的“守護(hù)”安全知識大賽、“安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”等活動。
（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會是全院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)核，各科室為實(shí)施部門，要積極響應(yīng)，確保組織到位、責(zé)任到位。要把“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動作為深化“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容和主要舉措，切實(shí)加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，把“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動與日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作、解決當(dāng)前醫(yī)院安全發(fā)展中的突出問題相結(jié)合。
（二）落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格。將各科室、部門“安全生產(chǎn)月”活動參與情況、落實(shí)情況納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。要建立健全責(zé)任體系、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，確保組織機(jī)構(gòu)、、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。要結(jié)合實(shí)際細(xì)化考核內(nèi)容，強(qiáng)化考核指導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。
（三）加強(qiáng)調(diào)度，溝通信息。各科室、部門要確定“安全生產(chǎn)月”活動聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)做好“安全生產(chǎn)月”活動情況的跟蹤調(diào)度、資料收集、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和信息報送工作。請各科室、部門收到文件后立即向綜合辦報安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員1名，將各科室、部門“安全生產(chǎn)月”活動期間組織的安全生產(chǎn)相關(guān)活動、存在問題、整改情況等要及時向綜合辦報送，認(rèn)真做好相關(guān)文字、照片的收集整理工作。
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