【實(shí)用】年度工作總結(jié)合集八篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編收集整理的年度工作總結(jié)9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作總結(jié) 篇1
20xx年下半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府XX縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn)，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
(一)行政管理
1、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè)，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，實(shí)行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績掛鉤，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則，按上級(jí)分配辦法要求，搞好核算，半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)4次，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，并嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)業(yè)務(wù)情況
1、半年來，中、西門診共12470人次，平均日門診34.2人，開放病床使用率20張，住院228人，共1480天，實(shí)院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗(yàn)檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的'收寫符號(hào)規(guī)范，書寫率100%。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理，有專人負(fù)責(zé)，有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。
(三)財(cái)務(wù)收支情況
1、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元。
2、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元。
3、收支結(jié)余：-1萬元。
(四)藥政工作
有藥事委員會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)毒、麻藥品實(shí)行五專管理，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會(huì)通過后計(jì)劃調(diào)藥，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律，藥房、庫房由專人管理。計(jì)劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人，參加鄉(xiāng)級(jí)各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(五)防疫工作
(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人，今年出生133人，實(shí)建卡133人，建卡率100%，乙肝及時(shí)接種133人，及時(shí)接種率100%。
(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次，已基本按計(jì)劃完成。
(3)0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次，應(yīng)種2892人，實(shí)種2831人，接種率達(dá)97.9%。
總的來說，半年來，在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺(tái)階。
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年，也是醫(yī)院提升核心競爭力的一年，更是進(jìn)一步落實(shí)以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的管理年。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)二科緊緊圍繞“深化改革、擴(kuò)大開放、科技興科、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高競爭實(shí)力，提升科室形象，來完成全年的工作目標(biāo)和任務(wù)。
一、 室的規(guī)范化管理
全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解。科室人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服床位緊、工作量大、人員配備不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展，較好地完成科室的各項(xiàng)工作任務(wù)。比如集體查房制度，真正做到3名醫(yī)師以上查房，集體會(huì)診下醫(yī)囑制度，主管醫(yī)師及科主任要對(duì)新入院、疑難危重病人的管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，把每周二的晨會(huì)作為常規(guī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，并持之以恒，護(hù)理工作提出了超前的服務(wù)理念，給病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)立“真情護(hù)理”的服務(wù)品牌，強(qiáng)化以“病人為中心”的服務(wù)理念，榮獲了“濰坊市優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”的榮譽(yù)稱號(hào)，宋美愛護(hù)士長被評(píng)為“濰坊市優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”，多名護(hù)士在衛(wèi)生局及全院操作比賽中獲得優(yōu)勝，工作中，加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)師的`培養(yǎng)，注重其綜合能力的提升，先后有2名年輕醫(yī)師在全院青年醫(yī)師考試中獲得第一名和第九名的好成績，促進(jìn)了年輕醫(yī)師的快速成長。
二、 室業(yè)務(wù)開展情況
過去的一年，心內(nèi)科業(yè)務(wù)開展較上年度有了大幅度提高，全年共收治住院病人1300人次，監(jiān)護(hù)病人100余人次，開展冠脈介入、起搏器安裝、射融消融術(shù)共計(jì)203例，較上年度翻了一倍以上，圓滿完成了院長年初制定的爭取全年介入200例的奮斗目標(biāo)，這一成績?cè)谥車h市級(jí)醫(yī)院中也屬前列，冠脈介入全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入500多萬元，在廣大老百姓中擴(kuò)大了中醫(yī)院的知名度，得到了社會(huì)的認(rèn)可，住院病人中冠心病、心衰成為了中西醫(yī)結(jié)合治療的優(yōu)勢病種，做到了中西醫(yī)并舉，突出了中醫(yī)優(yōu)勢，同時(shí)也擴(kuò)大了中醫(yī)中藥在臨床工作的應(yīng)用，形成了自己的科室特色。
三、 新的一年的工作打算
在新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績，繼續(xù)加強(qiáng)科室的規(guī)范化管理，強(qiáng)化專科建設(shè)，注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，使年輕醫(yī)師盡快成才，為心內(nèi)科的更大發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，根據(jù)學(xué)科要求派出年輕醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，重點(diǎn)掌握急診冠脈介入治療，爭取使冠脈急診介入治療常規(guī)化，真正提高急診冠脈綜合征的治愈率，降低死亡率，使我院冠脈介入治療上一個(gè)新臺(tái)階，并使冠脈介入人數(shù)在今年的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，爭取開展房顫等復(fù)雜心率失常的射頻治療。
年度工作總結(jié) 篇3
銷售是一門藝術(shù)，作為珠寶銷售員，講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時(shí)刻考慮的，下面總結(jié)一下在銷售時(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)方面：
1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來
銷售珠寶相對(duì)于其他商品人流量較少，珠寶營業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待。如果是專業(yè)店就應(yīng)給營業(yè)員一個(gè)好的環(huán)境和氣氛，如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志。在顧客未進(jìn)入店內(nèi)時(shí)，無須長時(shí)間地筆直站立。而當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問候，如您好！歡迎光臨。如果是綜合商場，營業(yè)員就應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備接待顧客，當(dāng)有顧客步行于珠寶工藝部時(shí)要盡可能地采取措施引起顧客對(duì)你柜臺(tái)的注意，如做出拿放大鏡觀察鉆石的動(dòng)作，拿出某件商品試戴等等，這樣就可能會(huì)使顧客產(chǎn)生對(duì)你柜臺(tái)的興趣，實(shí)際上就是一個(gè)小小的廣告。
2、適時(shí)地接待顧客
當(dāng)顧客走向你的柜臺(tái)，你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客，亦可問候一下，但不宜過早地逼近顧客，應(yīng)盡可能的給顧客營造一個(gè)輕松購物的環(huán)境。當(dāng)顧客停留在某節(jié)柜臺(tái)并注意去看某件飾品時(shí)，你應(yīng)輕步靠近顧客，建議不要站在顧客的正前方，好的位置是顧客的前側(cè)方，這樣既減輕了面對(duì)面時(shí)可能造成的壓力，也便于顧客交談，因?yàn)閭?cè)臉講話要比面對(duì)面時(shí)顧客抬頭給你講話省力的多，而且也尊重顧客。另外，營業(yè)員還可以勸顧客試戴，這就要求給顧客一個(gè)不戴難以挑選合適首飾的信息，同時(shí)還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮，從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。
3、充分展示珠寶飾品
由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶知識(shí)缺乏了解，因此，營業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示十分重要。許多營業(yè)員當(dāng)顧客提出拿某件首飾時(shí)，便機(jī)械地打開柜臺(tái)，拿出后便遞交顧客，個(gè)別的夸一下款式。其實(shí)當(dāng)你開始拿出鉆石首飾時(shí)，首先應(yīng)描述鉆石的切工，而且要用手不停地?cái)[動(dòng)鉆飾，手動(dòng)口也動(dòng)，把該描述的話基本說完在遞給顧客，這樣顧客很可能會(huì)模仿你的'動(dòng)作去觀察鉆石，并且會(huì)問什么是比利時(shí)切工，什么是火.營業(yè)員便可進(jìn)行解答。這樣的一問一答，是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧，不要只是局限在自己的描述中，這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時(shí)，營業(yè)員應(yīng)及時(shí)推薦兩件款式反差較大，且顧客選擇觀察時(shí)間較長的飾品，應(yīng)重新描述二者款式所代表的風(fēng)格。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。
4、利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)
顧客所了解的珠寶知識(shí)越多，其買后感受就會(huì)得到更多的滿足。當(dāng)一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班，總是希望引起同事們的注意。當(dāng)別人看到這枚鉆戒后，她便會(huì)把所知道的有關(guān)鉆石知識(shí)滔滔不絕地講一遍，充分得到擁有一顆鉆石的精神享受，同時(shí)她也在為你做廣告。常言道；滿意的顧客是最好的廣告，影響力最強(qiáng)的廣告是其周圍的人。但如果你不管顧客是否愿意聽，不分時(shí)機(jī)的講解珠寶知識(shí)，也會(huì)招來顧客的厭煩。因此時(shí)機(jī)很重要，在銷售的整個(gè)過程中抓住機(jī)會(huì)，尤其是當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時(shí)。
5、引導(dǎo)消費(fèi)者走出購買誤區(qū)，揚(yáng)長避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)
由于有些營銷單位的誤導(dǎo)，使許多消費(fèi)者購買鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的，且凈度是VVS級(jí)的，評(píng)價(jià)是極好的等等。遇到此類問題營業(yè)員既不可簡單地說沒有，也不應(yīng)毫不負(fù)責(zé)地說有。比如當(dāng)顧客問有無南非鉆時(shí)，我們可以先肯定說有（否則顧客可能扭頭就走），隨后再告訴消費(fèi)者實(shí)際上鉆石的好壞是以4C標(biāo)準(zhǔn)來衡量的，南非產(chǎn)量大，并非所有鉆石都好，而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進(jìn)行統(tǒng)配，倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。對(duì)于鉆石的品級(jí)，營業(yè)員在給顧客拿證書時(shí)，應(yīng)首先掌握主動(dòng)權(quán)，即在遞給顧客前先看一下，并根據(jù)品級(jí)揚(yáng)長避短地先對(duì)鉆石做一肯定，這猶如給人介紹對(duì)象，假設(shè)把凈度當(dāng)作身材，白度當(dāng)作長相為顧客去推薦，結(jié)合鉆石分級(jí)原則和條件以及價(jià)格比說服顧客。
年度工作總結(jié) 篇4
根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃，結(jié)合本學(xué)期理化生教研組的工作計(jì)劃，本組教師認(rèn)真完成學(xué)校的各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的要求，認(rèn)真履行教研組長和教師的職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)科的理論學(xué)習(xí)，使本教研組成為我校團(tuán)結(jié)和諧、勤奮互助、合作能力較強(qiáng)的教研組。
現(xiàn)將本學(xué)期教研組工作小結(jié)如下：
一、教學(xué)常規(guī)工作
1、嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)效益。全組教師按照學(xué)校的量化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己所授學(xué)科的特點(diǎn)，做到重點(diǎn)落實(shí)備課常規(guī)和課堂教學(xué)常規(guī)，提高備課和上課質(zhì)量，在學(xué)校的月查中獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可，本學(xué)期物理張全書老師、生物魏春玲老師的.備課及作業(yè)受到了表彰，被評(píng)為優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)。同時(shí)，我組老師也注意教學(xué)常規(guī)管理中的各個(gè)細(xì)節(jié)，并且盡量落實(shí)細(xì)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好規(guī)范的學(xué)習(xí)習(xí)慣，以期最終達(dá)到提高教學(xué)效益的目的。
2、加強(qiáng)集體備課。三個(gè)學(xué)科備課組都做到基本統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一練習(xí)、統(tǒng)一考試等。尤其是學(xué)生輔導(dǎo)的進(jìn)度、內(nèi)容、時(shí)間、備課人都是有計(jì)劃、有落實(shí)的，充分發(fā)揮集體智慧，提高集體備課的質(zhì)量。
3、加強(qiáng)作業(yè)管理。全組教師在完成學(xué)校的量化標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡量控制作業(yè)量、規(guī)范作業(yè)批改，做到有發(fā)必收、有收必改、有評(píng)必糾。
4、認(rèn)真組織完成每次“月考”的命題、閱卷工作，認(rèn)真作好考試后的情況分析，根據(jù)成績對(duì)教學(xué)作及時(shí)的調(diào)整，并拿出相應(yīng)的措施和辦法進(jìn)行彌補(bǔ)。
5、各學(xué)科在教學(xué)中都加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)、加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練、加強(qiáng)動(dòng)手訓(xùn)練。培養(yǎng)了學(xué)生能力。特別是理、化學(xué)科在中考前根據(jù)中考實(shí)驗(yàn)加試題目，有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行了強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)技能訓(xùn)練，收到了良好的效果，在中考實(shí)驗(yàn)加試中，我校學(xué)生表現(xiàn)優(yōu)良，有19人次取得了加試15分的滿分，總體成績明顯高于周邊幾個(gè)兄弟學(xué)校，為學(xué)生取得良好的中考成績奠定了基礎(chǔ)。
二、教研組活動(dòng)開展
1、堅(jiān)持開展好教研組活動(dòng)的各種活動(dòng)。本學(xué)期繼續(xù)堅(jiān)持每周一次教研組活動(dòng)，并做到每次活動(dòng)都有計(jì)劃有主題，責(zé)任到人。本學(xué)期先后開展了“理、化、生”三學(xué)科教學(xué)示范課、化學(xué)觀摩課、新聘（特崗）教師診斷課和教學(xué)匯報(bào)課、與邵店中學(xué)開展了理化復(fù)習(xí)交流課等公開課活動(dòng)；開展了“如何備好課”、“畢業(yè)班學(xué)生實(shí)驗(yàn)探究能力的培養(yǎng)”及“如何利用多媒體搞好實(shí)驗(yàn)教學(xué)”等專題研討活動(dòng)。在活動(dòng)中進(jìn)一步鉆研新教材、新課標(biāo)，共同分析教學(xué)過程中遇到的問題，討論交流解決問題的方法，在探索實(shí)踐中共同成長。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新教育觀念。本學(xué)期中，我組幾位老師先后參加了縣教育局組織的送教下鄉(xiāng)活動(dòng)、生物教學(xué)大獎(jiǎng)賽、畢業(yè)班教學(xué)研討會(huì)等活動(dòng)。通過活動(dòng)，能幫助各位老師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，確立了“以人為本”的教學(xué)理念，并在教學(xué)實(shí)踐中能自覺運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)分析指導(dǎo)教學(xué)工作，使自身的教育教學(xué)能力不斷提高。
3、組織好組內(nèi)聽、評(píng)課活動(dòng)，強(qiáng)化教學(xué)過程的相互學(xué)習(xí)、研討。本學(xué)期我組張全書老師、汪海波老師、江錦娟老師、談士明校長、鄒多兵老師等分別上了公開課和示范課及匯報(bào)課，全組教師聽課時(shí)按規(guī)范做好聽課筆記，并利用教研活動(dòng)時(shí)間就組內(nèi)聽、評(píng)課和公開課的成功和不足之處開展討論，充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)，找出閃光點(diǎn)、疑惑點(diǎn)和不足點(diǎn)，以求達(dá)到更好的課堂效果。另外組內(nèi)教師間相互聽課每人都按要求達(dá)到10次以上。
4、認(rèn)真進(jìn)行課題研究，使教師的教學(xué)科研能力得到提高。本學(xué)期我組鄒多兵、張全書老師主持申報(bào)了縣級(jí)科研課題《農(nóng)村中學(xué)學(xué)生實(shí)驗(yàn)探究能力的提高初探》，目前已申報(bào)成功，已開展前期的工作。同時(shí)，利用教研組活動(dòng)時(shí)間，全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，共同分析探討教學(xué)過程中遇到的問題，討論交流解決問題的方法，在此基礎(chǔ)上形成一些經(jīng)驗(yàn)或反思，又為今后進(jìn)一步的教學(xué)研究打基礎(chǔ)。
三、老師專業(yè)發(fā)展
1、積極參加培訓(xùn)。本學(xué)期本組教師積極認(rèn)真參加學(xué)校及教育局組織的各項(xiàng)教育教學(xué)培訓(xùn)工作。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新教育教學(xué)理念的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全體教師通過不斷學(xué)習(xí)新教材，以及新教學(xué)理念和新教學(xué)方法，全面提高教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)化教學(xué)過程。
3、積極撰寫教育教學(xué)論文。根據(jù)要求，本學(xué)期本組每位老師都撰寫了教學(xué)論文、教學(xué)課件參加縣、市級(jí)論文評(píng)比。目前，所寫論文及課件都全部完成上交到中心校。
4、青年教師培養(yǎng)。本組汪海波為新聘教師、丁進(jìn)林為特崗教師，他們雖然知識(shí)豐富，但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，針對(duì)這種情況，本組各位老教師都能熱情地把自己在教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜韨魇凇⒔涣鳎瑤椭M快熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，掌握教學(xué)方法，提高教學(xué)能力，使他們不斷取得進(jìn)步，快速成為教學(xué)骨干。
四、今后的打算
今后，我們理化生教研組將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)教研工作；繼續(xù)搞好課題研究，重視課題研究的過程管理，提高教師的教科研水平；繼續(xù)鼓勵(lì)教師撰寫教育教學(xué)論文，對(duì)教育教學(xué)過程中的問題或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)的反思或總結(jié)。繼續(xù)做好培養(yǎng)青年教師工作，使全組教師都成為教學(xué)骨干。進(jìn)一步提高教研組活動(dòng)的質(zhì)量，盡量使教研組活動(dòng)形式多樣內(nèi)容豐富。
年度工作總結(jié) 篇5
以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，提升全區(qū)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，組織羅湖公安分局基層財(cái)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)知識(shí)，開展派駐街道工作人員專題財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，面向區(qū)衛(wèi)計(jì)局下屬醫(yī)療單位財(cái)務(wù)人員解讀“三公”經(jīng)費(fèi)等敏感支出的.政策。組織全區(qū)財(cái)務(wù)人員全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論、最新政策和實(shí)操技術(shù)。
中心書記張忠平對(duì)全體黨員以“不忘初心、砥礪前行”為主題講黨課，要求各位黨員做到“四個(gè)真”，即：真學(xué)、真做、真改、真干。開展抓早抓小談話提醒機(jī)制，通過提醒教育將苗頭性、傾向性問題防患于未然。
根據(jù)財(cái)政部自 20xx 年 1 月 1 日起施行新的《政府會(huì)計(jì)制度》的要求，為確保新舊制度銜接順利、平穩(wěn)過渡，有效貫徹實(shí)施政府會(huì)計(jì)科目分類的改革工作及時(shí)到位，組織業(yè)務(wù)骨干赴高校參加政府會(huì)計(jì)制度理論知識(shí)培訓(xùn)。
為區(qū)預(yù)算單位提供更專業(yè)高效的財(cái)務(wù)服務(wù),按照最新政策規(guī)定進(jìn)行了修訂，向區(qū)各預(yù)算單位宣傳派發(fā)新的報(bào)賬明白卡《差旅、培訓(xùn)、會(huì)議、接待費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)中心主管會(huì)計(jì)發(fā)出4個(gè)業(yè)務(wù)提示，對(duì)預(yù)算單位發(fā)出7個(gè)溫馨提示,發(fā)出內(nèi)部整改通知書23份，通過專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，讓財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確把握政策并執(zhí)行到位。
年度工作總結(jié) 篇6
一年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，踐行“四種精神”，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神，根據(jù)市委、市政府的工作部署，認(rèn)真履行公益性職能和經(jīng)營性服務(wù)職能，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展。
（一）腳踏實(shí)地，在思想和行動(dòng)上踐行“三嚴(yán)三實(shí)”
為了切實(shí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，市社黨委多次召開會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“三嚴(yán)三實(shí)”工作，深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”精神實(shí)質(zhì)，制定方案，要求班子成員對(duì)照查擺不嚴(yán)1不實(shí)的問題，在思想上警醒，在行動(dòng)上著力整改。把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“馬上就辦”，“5+2、白加黑”，“釘釘子”和“拍拍看”四種精神結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)。
靈山供銷社是當(dāng)前XX市規(guī)模最大的基層供銷社，是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的集體企業(yè)，20xx年隨原瓊山市供銷社現(xiàn)狀劃歸XX市供銷社管理，未進(jìn)行清產(chǎn)核資，遺留問題多，職工內(nèi)部矛盾突出，下崗職工占半數(shù)以上，職工社保費(fèi)拖欠達(dá)800多萬元。自靈山片區(qū)棚戶區(qū)(城中村)改造項(xiàng)目啟動(dòng)以來，市供銷社黨委堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，服務(wù)征收大局，第一時(shí)間成立征收工作推進(jìn)協(xié)調(diào)組，主要領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指導(dǎo)工作，先后召開各類會(huì)議27場次，傾情依法、多措并舉化解矛盾焦點(diǎn)，平穩(wěn)和諧完成100戶職工私產(chǎn)和16695㎡集體資產(chǎn)征收任務(wù)，以“零投訴、零上訪、零違紀(jì)”的成績交出踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的供銷答卷。
（二）突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展“雙創(chuàng)”工作
從落實(shí)工作責(zé)任，注重工作質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督檢查入手，采取有效措施，確保“雙創(chuàng)”工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)上求實(shí)效。根據(jù)“雙創(chuàng)”工作要求，把“雙創(chuàng)”工作列入重要議事日程，成立“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，社黨委書記、主任負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成立綜合協(xié)調(diào)組、后勤保障組和宣傳教育組，明確工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)。二是在黨員志愿服務(wù)活動(dòng)上求實(shí)效。志愿服務(wù)活動(dòng)開展以來，通過與幫扶點(diǎn)南山村開展經(jīng)常性對(duì)接和村民座談、征求意見等方式，及時(shí)掌握村民的需求和困難，共認(rèn)領(lǐng)群眾需求11項(xiàng)，為村名辦實(shí)事5件，實(shí)現(xiàn)村名微小心愿8個(gè)。例如積極聯(lián)系相關(guān)部門，籌資20多萬元建了一座水塔，解決了村民的吃水問題。三是在督導(dǎo)包點(diǎn)街道“雙創(chuàng)”工作上求實(shí)效。自包點(diǎn)督導(dǎo)國興階段“雙創(chuàng)”工作以來，先后組織102人次參與志愿勞動(dòng)，726人次到社區(qū)巡查監(jiān)督；協(xié)助召開國興街道千人動(dòng)員大會(huì)，組織發(fā)動(dòng)駐國興街道國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體及群眾共千余人參加了動(dòng)員會(huì)；利用農(nóng)業(yè)科技服務(wù)“雙創(chuàng)”工作，國興街道八一社區(qū)存有部分衛(wèi)生死角，雜草叢生，生命力強(qiáng)，使用常用除草劑無法消除，我社主動(dòng)對(duì)接由我社和XX區(qū)政府聯(lián)手組建的龍華供銷五一田洋農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心，取草檢驗(yàn)，配置專用除草劑，利用農(nóng)業(yè)科技助力“雙創(chuàng)”整治。四是在宣傳教育上求實(shí)效。“雙創(chuàng)”不是一句空口號(hào)，而是要深入民心獲得理解和支持，廣泛發(fā)動(dòng)群眾共同參與建設(shè)。市供銷社“雙創(chuàng)”宣傳工作中，不局限于傳統(tǒng)的廣告標(biāo)語宣傳，還通過文體活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)等群眾喜聞樂見的方式作為“雙創(chuàng)”宣傳的活廣告，獲得群眾認(rèn)可。例如每周例行開展黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)，身體力行引導(dǎo)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治；組織“工會(huì)杯”排球賽助力“雙創(chuàng)”，發(fā)動(dòng)職工群眾踴躍參與，促進(jìn)群眾精神文明建設(shè)。
（二）發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，有效推進(jìn)幫扶工作
為了更好地進(jìn)行幫扶，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)滾動(dòng)發(fā)展，切切實(shí)實(shí)增加農(nóng)民收入，我社結(jié)合扶貧點(diǎn)南山村實(shí)際，因地制宜，深入調(diào)研，廣泛征求南山村群眾意見，結(jié)合供銷社扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的特點(diǎn)，我社和云龍鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府聯(lián)手共建，云龍供銷社領(lǐng)辦設(shè)立“供銷社出資+村支部參股+全體農(nóng)戶持股”的三方聯(lián)合種養(yǎng)專業(yè)合作社，利用閑置的東紅小學(xué)校址改建為貍舍，支持和培育扶貧村果子貍養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，飼養(yǎng)果子貍200只，現(xiàn)已經(jīng)產(chǎn)仔30多只。通過領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)揮供銷社扎根農(nóng)村，服務(wù)三農(nóng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，搭建公益性運(yùn)營管理平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)，探索可持續(xù)、可復(fù)制的扶貧模式，彌補(bǔ)傳統(tǒng)扶貧工作單打獨(dú)斗，缺乏可持續(xù)平臺(tái)支撐的短板。
一年來，市社黨委把踐行“三嚴(yán)三實(shí)”工作和黨員志愿服務(wù)社區(qū)活動(dòng)結(jié)合起來，用黨費(fèi)購買300余株木瓜苗，組織黨員干部栽植，為果子貍提供食物，實(shí)現(xiàn)自給自足，降低養(yǎng)殖成本。另籌資18萬元用于南山村道路硬化、修建公廁等項(xiàng)目建設(shè)。
（三）創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”
為了充分發(fā)揮我社和XX區(qū)政府共同組建的“龍華供銷五一田洋農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心”作用，我社在原有莊稼醫(yī)院、農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)技培訓(xùn)的'基礎(chǔ)上，主動(dòng)對(duì)接省市有關(guān)部門，爭取多方支持，不斷完善和充實(shí)該中心服務(wù)功能，真正做到為農(nóng)民在產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后提供保姆式服務(wù)，打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”，更好地服務(wù)周邊農(nóng)民。
一年來，中心聘請(qǐng)有關(guān)專家已相續(xù)舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場會(huì)培訓(xùn)農(nóng)民600人次，發(fā)展農(nóng)技會(huì)員近300人，建立示范戶27戶，試驗(yàn)田3畝供農(nóng)戶借鑒。中心正式營業(yè)以來，全國供銷總社王俠主任、省委李副書記、陳志榮副省長、省農(nóng)業(yè)廳江華安廳長、省供銷社簡純林主任等領(lǐng)導(dǎo)都親臨視察指導(dǎo)，觀摩噴藥無人機(jī)、田間加肥站等高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。省供銷社已下文要求各市縣供銷社復(fù)制推廣該中心服務(wù)模式，并表態(tài)支持“五一田洋”冷鏈建設(shè)資金。世界糧農(nóng)組織經(jīng)組織專家考察，選定“五一田洋”作為海口地區(qū)的苦瓜、豇豆示范種植點(diǎn)，推廣“海南省冬季瓜菜安全高產(chǎn)栽培技術(shù)實(shí)踐研究和培訓(xùn)”示范項(xiàng)目，由該中心具體實(shí)施。
超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“威馬遜”使我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭受重創(chuàng)，在全市把工作重心轉(zhuǎn)移到更為繁重的災(zāi)后重建和恢復(fù)生產(chǎn)上來的關(guān)鍵時(shí)期，我社主動(dòng)作為，發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民的特點(diǎn)，急群眾之所急，利用擁有的資源條件，借助該中心化肥經(jīng)營渠道，給云龍、紅旗、新坡、龍泉等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)合作社和農(nóng)戶緊急無償調(diào)撥化肥135噸，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，全力恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序。
（四）上下聯(lián)動(dòng)，尋找供銷改革突破口
海口作為全省供銷系統(tǒng)綜合改革試點(diǎn)四個(gè)市縣之一，正逢《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)﹝20xx﹞11號(hào)）文件出臺(tái)，借全國供銷系統(tǒng)改革之風(fēng)，市供銷社黨委面對(duì)XX市供銷社下崗職工多，社保拖欠金額多，歷史遺留問題多，大齡職工多的現(xiàn)狀，不等不靠，主動(dòng)謀劃。
一是強(qiáng)化黨委班子建設(shè)。20xx年原瓊山市社整體現(xiàn)狀劃歸XX市社管理，全市供銷系統(tǒng)規(guī)模、隊(duì)伍急劇擴(kuò)大，職工由原有207人擴(kuò)張至現(xiàn)有2211人，基層網(wǎng)點(diǎn)分布在全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但市供銷社機(jī)構(gòu)設(shè)置未跟進(jìn)形勢做相應(yīng)調(diào)整，僅設(shè)黨委委員3名。為適應(yīng)新形勢下供銷社改革發(fā)展需要，經(jīng)請(qǐng)示市委組織部批準(zhǔn)，我社黨委班子職數(shù)擴(kuò)充至5名，緩解社黨委“小馬拉大車”的矛盾。
二是整章建制，規(guī)范管理。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，市社黨委確定20xx年為規(guī)范管理年，從人、財(cái)、物、事4個(gè)方面制定辦事流程，規(guī)范辦事程序，從源頭上杜絕“四風(fēng)”的問題，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范社有資產(chǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)社企分開、權(quán)責(zé)分明。建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一的工作責(zé)任制，構(gòu)筑自上而下層層抓落實(shí)的工作責(zé)任體系。緊密結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，針對(duì)一批不適用、成效不顯著、存在缺陷的制度進(jìn)行修改完善，對(duì)部分存在監(jiān)管缺位的工作進(jìn)行制度新建，逐步形成一套適應(yīng)我社實(shí)際的工作機(jī)制。研究制定《XX市供銷社基層企業(yè)一般管理人員聘用流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部聘任流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)資產(chǎn)處置流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)專項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)開支流程圖》五個(gè)流程圖及重大事項(xiàng)報(bào)告制度有效落實(shí)，規(guī)范基層企業(yè)辦事程序。
三是典型引路，通過改革試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)突破。要求各基層社按照“一社一策”的政策盤活資產(chǎn)，恢復(fù)經(jīng)營，通過范例建設(shè)，實(shí)現(xiàn)典型引路，最終重塑供銷社社會(huì)形象。經(jīng)研究，我社將三門坡供銷社作為全市供銷系統(tǒng)社務(wù)公開、資產(chǎn)處置改革試點(diǎn)單位；東山社作為全市供銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔試點(diǎn)單位，目前已完成方案的編制；云龍供銷社作為市供銷社服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試點(diǎn)單位，當(dāng)前已完成參與扶貧，領(lǐng)辦三聯(lián)合種養(yǎng)專業(yè)合作社模式的建立；長流供銷社作為全市供銷系統(tǒng)解決社保金拖欠問題改革試點(diǎn)單位，已通過項(xiàng)目改造，籌集資金300萬元，基本上解決企業(yè)社保金拖欠問題。舊州供銷社危房改造項(xiàng)目，興建一棟占地709.5㎡的商住樓，總建筑面積3865㎡，總投資額約480萬元，7層高，其中1-2層作為經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，3-7層作為職工宿舍，可解決25戶職工居住問題，項(xiàng)目已于9月動(dòng)工。龍?zhí)凉╀N社危房改建項(xiàng)目，興建兩棟占地面積分別為438㎡和214㎡的商住樓，總建筑面積4564㎡，其中1-2層作為經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，3-7層作為職工宿舍，可解決30戶職工居住問題，當(dāng)前已著手前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)12月動(dòng)工。
四是深入研究，激發(fā)基層社改革熱情。《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》出臺(tái)后，市社黨委根據(jù)實(shí)際多次召開不同層面的學(xué)習(xí)會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)專家、老供銷幫助我社診斷存在的經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面的問題。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員，親自帶隊(duì)到基層供銷社和社有企業(yè)逐個(gè)宣講，最大限度讓干部職工了解、理解供銷社綜合改革的重要性和必要性，主動(dòng)參與配合各項(xiàng)改革工作。
年度工作總結(jié) 篇7
我們有過兩次愛心回收，一個(gè)是我進(jìn)愛心社的第一個(gè)活動(dòng)，還有一個(gè)是協(xié)助武漢的一個(gè)社會(huì)公益組織所做的一個(gè)“心語心瓶愛心回收”.第一個(gè)活動(dòng)我是以一個(gè)普通的干事參加，社長和部長分配任務(wù)，我只負(fù)責(zé)執(zhí)行。我那一次主要是在草莓園值班，早聽說值班會(huì)是一個(gè)很乏味的活動(dòng)，但是我親身體驗(yàn)的時(shí)候卻有一種樂在其中的感覺。每當(dāng)有人駐足觀看我們的宣傳板，我會(huì)耐心試著去和他們交流，讓他們了解更多的具體情況。那天我還隨身攜帶著一個(gè)小的記事本，活動(dòng)中的一些感悟和收獲都記了下來，所以那一次值班我感受更多的是快樂。
“心語心瓶”有一個(gè)星期是我們部門負(fù)責(zé)的。當(dāng)時(shí)由于是臨時(shí)通知，只有讓理事會(huì)成員輪流值班，而且值班持續(xù)時(shí)間很長。那天本來是我和程香香值班的，她臨時(shí)有點(diǎn)事，我給陳璐打電話，她二話沒說就過來了，我可以看出她們的工作熱情。“心語心瓶”在很短的時(shí)間里取得了不錯(cuò)的效果，而且加強(qiáng)了我們和社會(huì)公益組織的聯(lián)系，使一次有意義的活動(dòng)
幫扶結(jié)對(duì)和表彰大會(huì)
20xx年暑期社會(huì)實(shí)踐之后幫扶結(jié)對(duì)團(tuán)會(huì)的開展是愛心社又一個(gè)品牌活動(dòng)。這是暑期社會(huì)實(shí)踐一個(gè)后續(xù)的工作。由于暑期社會(huì)實(shí)踐的影響力和我們前期的策劃、宣傳，還有暑期社會(huì)時(shí)間隊(duì)員的大力支持和參與，這一個(gè)活動(dòng)取得了很大的成功。全校一百多個(gè)班級(jí)參與了此次的幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)，活動(dòng)以團(tuán)會(huì)的形式開展，團(tuán)會(huì)上播放我們實(shí)踐活動(dòng)的視頻，讀山區(qū)孩子的來信，實(shí)踐隊(duì)員發(fā)言，學(xué)生代表發(fā)言以及現(xiàn)場募捐，用生動(dòng)的形式讓參與班級(jí)了解了此次活動(dòng)的主題及性質(zhì)，以一幫一的形式幫助了那些山區(qū)的孩子，同時(shí)也為愛心助學(xué)社做了一次有力的宣傳，為20xx年暑期社會(huì)實(shí)踐工作的順利開展做了一個(gè)很好的鋪墊。
表彰大會(huì)在幫扶結(jié)對(duì)團(tuán)會(huì)開完以后于校大禮堂展開，參與此次活動(dòng)的班級(jí)都受到了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，也肯定了大家對(duì)愛心助學(xué)社工作的積極參與和關(guān)注，也增強(qiáng)了大家繼續(xù)關(guān)注愛心事業(yè)的積極性。表彰大會(huì)過后，愛心社成員和班級(jí)代表一起對(duì)20xx年暑期社會(huì)實(shí)踐地英山縣草盤鎮(zhèn)職業(yè)中學(xué)進(jìn)行了回訪，帶去了我們的溫暖，20xx年的暑期實(shí)踐工作也隨之告一段落。
雙旦晚會(huì)
20xx年的愛心社“雙旦晚會(huì)”是一次旨在加強(qiáng)社員交流的文藝活動(dòng)。盡管是一次娛樂性比較強(qiáng)的活動(dòng)，我們還是做了很充分的準(zhǔn)備。每個(gè)部門都積極的排練節(jié)目，發(fā)揮各自部門的特點(diǎn)，每個(gè)部門都報(bào)了一個(gè)節(jié)目。還有場地的布置，邀請(qǐng)往屆社團(tuán)成員，甚至請(qǐng)來了上屆和上上屆社長楊浩和毛闖。晚會(huì)節(jié)目形式多樣，精彩紛呈，組織部和秘書處的合唱《站起來》、《心愿》唱出了我們對(duì)社團(tuán)的希望與祝福，還有自編自演的小品、舞臺(tái)劇以及現(xiàn)場互動(dòng)游戲都為整臺(tái)晚會(huì)增加了亮點(diǎn)。這一次晚會(huì)在娛樂的同時(shí)加強(qiáng)了部門之間、部門內(nèi)部以及整個(gè)愛心社各屆的交流，增強(qiáng)了個(gè)部門之間的合作意識(shí)，對(duì)社團(tuán)的文化建設(shè)有著重要的作用。
愛心義賣
我們有過兩次愛心義賣的活動(dòng)，一次是和校學(xué)生會(huì)合作的女生節(jié)的手工藝品義賣，還有一次是義賣報(bào)紙。其中義賣報(bào)紙的活動(dòng)我印象比較深。應(yīng)楚天都市報(bào)的邀請(qǐng)，我們和武漢市其他高校同時(shí)進(jìn)行了報(bào)紙的.義賣，用來資助返鄉(xiāng)的農(nóng)民工子女上學(xué)。參加這一次活動(dòng)的還有20xx年面試過關(guān)的實(shí)踐隊(duì)員。我們分為四組，分別在學(xué)校和學(xué)習(xí)附近的一些地方進(jìn)行義賣。我當(dāng)時(shí)是在華科武昌分校的南二門那一塊，很多人雖然家里定了有報(bào)紙，聽說我們是義賣，都紛紛慷慨解囊，原本預(yù)計(jì)要一個(gè)上午的時(shí)間，但是經(jīng)過大家共同努力，后來只用了兩個(gè)多小時(shí)就將一千份報(bào)紙賣完了。這一次活動(dòng)，我們感受到了社員的責(zé)任心、實(shí)踐隊(duì)員的誠心以及社會(huì)上人們的愛心。這一次活動(dòng)，我們統(tǒng)一穿社服、戴工作證，樹立了良好的愛心助學(xué)社整體形象。
20xx年暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)員招募活動(dòng)
這是我們社團(tuán)的一個(gè)品牌活動(dòng)，也是在社團(tuán)聯(lián)活動(dòng)月開展的一個(gè)主要的活動(dòng)。這一次活動(dòng)面向全校，我沒讓你做了周密細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作，連續(xù)三天在草莓園、主干道、創(chuàng)新苑同時(shí)擺點(diǎn)招募，專門印制了此次活動(dòng)的紀(jì)念卡。最后一天由于特殊情況取消了擺點(diǎn)，為了滿足大家報(bào)名的要求，秘書處和助學(xué)部還于當(dāng)天晚上分別在一棟和三棟設(shè)置了臨時(shí)報(bào)名點(diǎn)，經(jīng)過嚴(yán)格的考核和篩選，最終有將近70個(gè)人從近500名報(bào)名者中脫穎而出，進(jìn)入到下一輪的工作階段。在接下來的每一次實(shí)踐隊(duì)員全體大會(huì)中，有人因?yàn)楦鞣N各樣的原因退出了，但更多的人堅(jiān)持了下來，我相信這一次實(shí)踐活動(dòng)會(huì)在大家的共同努力下取得更大的成功。
圖書衣物募捐
這是從屬于實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)活動(dòng)，我們?cè)诓葺畧@、主干道、創(chuàng)新苑各安排了一天擺點(diǎn)，活動(dòng)正在順利進(jìn)行中，募捐者很多。我們募捐的衣物是用來帶去給支教地方的貧困家庭，棉被則是捐獻(xiàn)給江詩信協(xié)會(huì)用來資助敬老院老人的。這一次活動(dòng)是由組織部負(fù)責(zé)、助學(xué)部和青年志愿者隊(duì)協(xié)助的，從這一次活動(dòng)可以看出社團(tuán)新一屆成員的成長和逐漸提高的工作能力。
校外活動(dòng)篇
我參與的校外愛心社團(tuán)組織的活動(dòng)有華中農(nóng)業(yè)大學(xué)舉辦的名為“愛，我們?cè)谝黄稹钡牧x演，這一次活動(dòng)我的感受是愛心事業(yè)應(yīng)該不問回報(bào)，每一個(gè)生命都需要我們?nèi)リP(guān)注。還有華中師范大學(xué)承辦的“第九屆武漢高校愛心論壇”，通過這次論壇，我看到了武漢很多高校的風(fēng)采的特色，我覺得我們應(yīng)該加強(qiáng)和各大高校愛心社的長期聯(lián)系與交流，取長補(bǔ)短，爭取共同進(jìn)步。另外一次是華中師范大學(xué)圣兵愛心社的十周年社慶，他們的活動(dòng)做的很濃重，請(qǐng)來了很多媒體還有往屆各屆的社長，我覺得雖然我們不可能做到他們那么盛大，至少我們可以做得很正式。
部門內(nèi)部及部門之間的交流
秘書處的另外一個(gè)職責(zé)是社團(tuán)的文化建設(shè)。在這一方面，除了對(duì)社團(tuán)歷史資料的整理存檔外還有更重要的是要加強(qiáng)社團(tuán)成員的交流。在秘書處內(nèi)部，我們?cè)倜看尾块T會(huì)議之后會(huì)留有時(shí)間給大家談一談各自的學(xué)習(xí)、工作、生活，最近，我們組織了一次聚餐，為老社員開歡送會(huì)，加強(qiáng)部門人員之間的情感交流，那一次聚餐之后，部門成員之間建立了更深厚的感情，加強(qiáng)了部門的凝聚力。部門之間，我們和組織部、青年志愿者隊(duì)、宣傳部都有過聚會(huì)、適時(shí)的交流，這有利于社團(tuán)的文化發(fā)展。今后，在這一方面，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)。
總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會(huì)是我們每個(gè)人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會(huì)更好！
年度工作總結(jié) 篇8
今年以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的開展為契機(jī)，緊緊圍繞“種植創(chuàng)新、養(yǎng)殖突進(jìn)、三為而種、五化組裝配套”的總體思路，群策群力，集中精力跑項(xiàng)目，超前研究編規(guī)劃，強(qiáng)化素質(zhì)抓自身，改革創(chuàng)新總攬全局，全力推進(jìn)發(fā)展和改革各項(xiàng)工作，圓滿完成我局承擔(dān)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。
一、加強(qiáng)和改善宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，及時(shí)研究對(duì)策措施，確保經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展
認(rèn)真抓了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和形勢的調(diào)度分析及監(jiān)測預(yù)測。編制下達(dá)了全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案，把縣委、政府的工作思路具體化、指標(biāo)化。加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)構(gòu)、速度、效益等方面深層次問題和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)新問題的研究，針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問題，提出解決問題的對(duì)策和建議，全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持良好發(fā)展態(tài)勢。地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成 32億元，增長 25 %；第一產(chǎn)業(yè) 12.8億元； 第二產(chǎn)業(yè)9.6億元；第三產(chǎn)業(yè)9.6億元；三產(chǎn)比重為40：30：30；財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成 2.03億元，同比增長20%；城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入預(yù)計(jì)7515元，增長 10%；農(nóng)牧民人均純收入預(yù)計(jì)3854元，增長10%。
二、抓投資上項(xiàng)目，以增量促發(fā)展，構(gòu)筑了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的`新平臺(tái)
（一）是項(xiàng)目前期工作扎實(shí)有效。按照國家產(chǎn)業(yè)政策，策劃重點(diǎn)項(xiàng)目，充實(shí)項(xiàng)目庫內(nèi)容，共計(jì)編制完善各類項(xiàng)目200多項(xiàng)，其中重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目全部制作成網(wǎng)頁和幻燈片，為爭取重大項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我縣集中供熱、天然氣輸配、污水處理工程，亞行咨詢公司已完成技術(shù)援助，并正式確定擬建項(xiàng)目，通過專家評(píng)審、論證，隆興昌鎮(zhèn)天然氣輸配工程、集中供熱工程列入亞行項(xiàng)目，預(yù)計(jì)在XX年上半年開始實(shí)施。污水治理項(xiàng)目爭取自治區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)；新疆中基16.5萬噸番茄加工及空罐項(xiàng)目自治區(qū)發(fā)改委已立項(xiàng)，正在辦理土地審批等相關(guān)手續(xù)；投資2.76億元的蓖麻項(xiàng)目，自治區(qū)發(fā)改委已立項(xiàng)；4x25mw熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目自治區(qū)順利批復(fù)，水資源論證、水土保持、環(huán)評(píng)報(bào)告已通過專家審查，待自治區(qū)發(fā)改委近期批復(fù)，現(xiàn)已開工建設(shè)；2x600mw火電項(xiàng)目自治區(qū)級(jí)以下的批文全部取得，各項(xiàng)前期工作準(zhǔn)備就緒，可行性研究報(bào)告、接入系統(tǒng)報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告、水資源論證報(bào)告、水土保持報(bào)告、地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)、鐵路接軋可研、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，預(yù)計(jì)在1月份能完成，報(bào)告齊全后待自治區(qū)發(fā)改委備案，力爭國家早日批復(fù)開工建設(shè)。搜集掌握各種投資信息，完成了XX年國家投資項(xiàng)目申報(bào)工作，新策劃上報(bào)了XX年項(xiàng)目總計(jì)76項(xiàng)，總投資153億元。其中：農(nóng)牧林水項(xiàng)目17項(xiàng)，投資額為163738萬元；工業(yè)、交通項(xiàng)目29項(xiàng)，投資額為1278166萬元；城市建設(shè)項(xiàng)目5項(xiàng)，投資額為37723萬元；文衛(wèi)科教、公檢法、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目13項(xiàng)，投資額為12155萬元，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目12項(xiàng)，投資額為41915萬元。我縣上報(bào)項(xiàng)目不論規(guī)模、質(zhì)量、數(shù)量還是科技含量上，都位居全市前列。
（二）是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新成果。六大項(xiàng)目已完工，分別是投資13億元的哈磴高速公路及連接線項(xiàng)目；投資1.8億元日處理番茄3850噸的內(nèi)蒙古天義番茄醬項(xiàng)目；投資XX萬元海五公路五原段項(xiàng)目；投資1968萬元的城網(wǎng)改造項(xiàng)目；投資8704萬元的蒙源糧油食品進(jìn)出口公司年處理7.5萬噸油葵脫殼項(xiàng)目；投資1100萬元的喜洋洋食品公司年產(chǎn)2萬噸乳制品項(xiàng)目，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
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