-第一學(xué)期學(xué)校德育工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的-第一學(xué)期學(xué)校德育工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

“雙減落地,德育先行”。德育工作是學(xué)校的首要工作,以德育為先是素質(zhì)教育的根本。根據(jù)年初德育工作計(jì)劃,學(xué)校以小學(xué)生日常行為規(guī)范教育為抓手,以學(xué)生的養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),加強(qiáng)對學(xué)生的思想道德、行為規(guī)范和禮儀常規(guī)教育,堅(jiān)持“突出重點(diǎn),注重實(shí)效”地開展德育工作,圍繞“立德樹人”這一中心,創(chuàng)設(shè)多形式多主題德育課程,積極開展各類主題教育活動,使學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會生活,學(xué)會勞動,學(xué)會健體,學(xué)會審美,努力培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人。這半年,學(xué)校德育工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了顯著的德育成效,形成了鮮明的德育特色。
一、構(gòu)建德育體系,制度保障
1、構(gòu)建德育管理體系,樹立全員育人意識
學(xué)校非常重視構(gòu)建德育管理體系:一是成立了以校長任組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),建立德育管理機(jī)制。建立了校長一分管副校長—德育處—年級組—班主任的層級管理體制;二是在廣大教職工中樹立“人人都是德育工作者,全體教師皆為班主任”的教育管理理念,要求全員參與德育工作,做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,把德育滲透在教育教學(xué)及各項(xiàng)工作之中,貫穿在學(xué)生學(xué)習(xí)成長的整個過程之中。
2、完善校本管理制度,加強(qiáng)德育制度保障
根據(jù)德育管理要求,制定并完善了學(xué)校《德育管理制度》《班主任激勵機(jī)制》《五項(xiàng)管理制度》《學(xué)生勞動制度》《校園文明制度》《校園衛(wèi)生管理制度》《學(xué)生行為習(xí)慣管理制度》《德育工作實(shí)施細(xì)則及學(xué)生評定》等內(nèi)容。
二、強(qiáng)班主任建設(shè),提升藝術(shù)
依托骨干班主任和班主任名師的帶動輻射作用,定期召開每月主題鮮明的班主任例會,總結(jié)班主任工作,布置下一個月的任務(wù)和工作要求,著重將突出的問題和典型的事例擺出來,共同研究探討,將好的經(jīng)驗(yàn)全校推廣。同時(shí),在保證班主任工作的管理藝術(shù)外,為了提升班主任團(tuán)隊(duì)的職業(yè)幸福感,關(guān)注班主任老師的心理健康,在每一次班主任例會之際,創(chuàng)設(shè)了團(tuán)建樂園,班主任老師通過共同觀看放松視頻,茶藝體驗(yàn),快樂游戲等多種方式參與其中,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校快樂工作,快樂生活的理念,努力實(shí)現(xiàn)讓校園成為師生幸福成長的辦學(xué)愿景。此外,班主任團(tuán)隊(duì)成員還參與了市教育科研課題研究并成功立項(xiàng),致力于以教科研引領(lǐng)專業(yè)成長,努力成就一批研究型骨干班主任。
三、落實(shí)多元評價(jià),學(xué)生發(fā)展
在全校學(xué)生中開展新時(shí)代好少年、合格小公民、優(yōu)秀學(xué)生干部、文明之星等類別評選活動,涌現(xiàn)處一批批標(biāo)桿,讓學(xué)生身邊有標(biāo)桿,學(xué)有標(biāo)準(zhǔn),不斷進(jìn)步,加強(qiáng)自律,不斷學(xué)習(xí),爭做新時(shí)代好少年,從小樹立聽黨話、跟黨走的愛國情懷。本學(xué)期,我校依據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn),共有六名學(xué)生榮獲校級“新時(shí)代好少年”稱號,其中xxx同學(xué)被評為昆區(qū)級“勤學(xué)善思新時(shí)代好少年”。
同時(shí)依據(jù)學(xué)校評價(jià)生態(tài),將“紅領(lǐng)巾獎?wù)隆迸c學(xué)校德育評價(jià)靈活融合,構(gòu)建起學(xué)生德智體美勞全方位、階梯式集葉爭章達(dá)標(biāo)綜合評價(jià)體系。由基礎(chǔ)獎?wù)逻_(dá)標(biāo)和特色獎?wù)聽幦〗M成,通過爭取基礎(chǔ)爭章,壯大成長主根;爭得特色獎?wù)拢粩嘭S富須根。在德育評價(jià)中,學(xué)校主要以學(xué)生品行培養(yǎng)為重點(diǎn),以學(xué)生品德培養(yǎng)教育與習(xí)慣養(yǎng)成教育為兩條線主抓,以班級、年級、校級為三級評價(jià)階梯。特圍繞兩大方面,為學(xué)生下設(shè)向陽章、立德章、傳承章、團(tuán)結(jié)章及小主人章共計(jì)五枚章目。以年段劃分,對學(xué)生進(jìn)行四級梯度培養(yǎng)。一年級為青芽,二三年級為青苗,四五年級青藤,六年級為青楊。結(jié)合學(xué)期培養(yǎng)目標(biāo),以青楊評價(jià)改革為引擎,采用集賞識葉-爭紅領(lǐng)巾獎?wù)?獲立德胸牌-得小小吉祥物“丫丫、妙妙、騰騰、洋洋”的形式評選優(yōu)秀學(xué)生個人及班級。
四、強(qiáng)化學(xué)生行為,重塑面貌
1、養(yǎng)成教育常抓不懈
德育處大力開展行為習(xí)慣養(yǎng)成月活動,抓好學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。將“儀容儀表,禮貌禮節(jié),知法守法,文明誠信”等多項(xiàng)內(nèi)容分類定為每個月的主題,并進(jìn)行主題活動月的開展。根據(jù)養(yǎng)成教育整體方案,并將此貫穿整個學(xué)年,承諾內(nèi)容、班級公約,加強(qiáng)系統(tǒng)的教育訓(xùn)練,加強(qiáng)常規(guī)管理,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,表彰好人好事,充實(shí)校園文化,做到先進(jìn)及時(shí)表揚(yáng),用評選促進(jìn)成長,推動學(xué)生良好品質(zhì)和行為習(xí)慣的形成。通過學(xué)習(xí)、對照、反思、改正,杜絕不良習(xí)慣,培養(yǎng)個人高尚的人格,養(yǎng)成自尊、自愛、自律的良好品德。
2、推進(jìn)學(xué)生自主管理
學(xué)生自主管理已成為學(xué)校日常工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。德育處積極行動,繼續(xù)采用競聘上崗的方式,更新了一部分優(yōu)秀的學(xué)生干部,對學(xué)生實(shí)行自主管理,從小處著眼,細(xì)節(jié)入手,從日常行為管理入手。加強(qiáng)了對學(xué)生值周工作的管理和培訓(xùn),還設(shè)立了“文明之星”樓道監(jiān)督崗,認(rèn)真做好對學(xué)生的儀表儀容、文明習(xí)慣、樓內(nèi)外秩序、學(xué)生各種違紀(jì)行為等情況的檢查和糾錯工作。
3、加強(qiáng)班級管理建設(shè)
為切實(shí)加強(qiáng)班集體建設(shè),推進(jìn)學(xué)生德育教育,落實(shí)學(xué)校青楊文化中“青芽班級、青苗班級、青藤班級、青楊班級”的評選,提高班級學(xué)生核心素養(yǎng),創(chuàng)建文明和諧校園,實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理的規(guī)范化、目標(biāo)化、精細(xì)化,班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班隊(duì)會活動課,認(rèn)真設(shè)計(jì)主題內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。德育處利用主題班隊(duì)會優(yōu)秀課例分享、推門班隊(duì)會等形式進(jìn)行評價(jià)與反饋,并把評比結(jié)果列入對班級的評價(jià)中。
4月份,“青楊杯”首屆主題班會大賽歷時(shí)兩周圓滿落下帷幕。各班級依托每周班會課程中的精選內(nèi)容,圍繞愛國主義教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育、感恩教育、文明禮儀教育、安全教育、心理健康教育、低碳綠色教育、生命教育、班級文化建設(shè)等諸多主題,依托三句半、情景劇、故事匯、詩朗誦、合唱、歌伴舞、快樂游戲等多種形式,精心設(shè)計(jì)了班會大賽內(nèi)容,班會現(xiàn)場精彩紛呈,亮點(diǎn)頻現(xiàn)。每個環(huán)節(jié)都能緊扣主題,貼近學(xué)生學(xué)習(xí)生活,引導(dǎo)著學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,把時(shí)代對學(xué)生的思想觀念、道德規(guī)范與學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)密切結(jié)合,從而引導(dǎo)學(xué)生在生活實(shí)踐中豐富道德情感、自覺踐行道德要求,促進(jìn)了學(xué)生的自我發(fā)展。
同時(shí)將爭章評價(jià)與班級管理相結(jié)合,根據(jù)班級爭章評價(jià)單使用及基礎(chǔ)章、特色章達(dá)標(biāo)情況,賦予相關(guān)分?jǐn)?shù)并納入到榜樣班級量化當(dāng)中,力求讓學(xué)生的每一天的小進(jìn)步,小表現(xiàn),小行為都能夠得到及時(shí)認(rèn)可,集葉爭章融入到班級的日常學(xué)習(xí)表現(xiàn)和行為養(yǎng)成中,成為學(xué)校德育管理的重要抓手。每周通過值周師生、大隊(duì)委分時(shí)段分小組分崗位深入各班級計(jì)分并發(fā)放賞識葉的方式,每周一評選“青芽班級、青苗班級、青藤班級、青楊班級”榜樣班級并頒發(fā)青楊紅旗,同時(shí)在公示欄進(jìn)行一周一公示,以此培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng),營造良好的班級風(fēng)貌。四級梯度青楊評價(jià)體系的改革創(chuàng)新以學(xué)校現(xiàn)有的爭章體制為基礎(chǔ)廣泛發(fā)動,通過集葉爭章頒牌得吉祥物過程的精神激勵和物質(zhì)獎勵,加強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)過程的跟蹤評價(jià)。
五、健全教育網(wǎng)絡(luò),家校合作
為深入貫徹落實(shí)“雙減”政策,學(xué)校立足新發(fā)展階段,繼續(xù)普及家庭教育知識,豐富家長課程資源,助力解決家庭教育難題,有效促進(jìn)家校社共育,本學(xué)期延續(xù)家校共育模式繼續(xù)以多種形式積極開展了多元一體的家校社共育活動。本學(xué)期學(xué)校建立了三級階梯家校共育模式,即一級階梯融洽家庭關(guān)系;二級階梯搭建家班橋梁;三級階梯整合家校資源。依托三級階梯共育模式,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的家校系列活動。本學(xué)期,4月召開了包鋼十七小2023年度春季學(xué)期全校家長會,6月召開了畢業(yè)年級家長會,學(xué)校始終堅(jiān)持開辦家長學(xué)校,切實(shí)幫助各年級家長科學(xué)育兒,組織廣大家長學(xué)習(xí)了《家庭教育促進(jìn)法》,分學(xué)段講授了家庭教育公開課,比如一二年級“養(yǎng)成好習(xí)慣”,三四年級“珍愛生命 安全第一”,五六年級“青春不迷茫 心理健康最重要”。并且開啟了“青楊家庭育兒好故事”征集活動,利用學(xué)校公眾平臺定期推文,向廣大家長傳遞青楊家庭關(guān)于家教、家風(fēng)、家訓(xùn)的好故事,給更多家長帶來啟迪,從而減緩教育焦慮。
同時(shí),引導(dǎo)學(xué)生和家長開展少年益行動,走進(jìn)社區(qū),積極參與志愿活動。通過主題家校社活動的開展,將社會、家庭、學(xué)校,將家長、老師、學(xué)生緊緊維系在一起,家校共建凸顯了多元辦學(xué)的主體,汲取了父母、社區(qū)的資源智慧,促使教育更豐富、更完善,真正起到發(fā)揮提升教育品質(zhì)、促進(jìn)社會和諧、創(chuàng)造美好生活的重要作用。
總之,我們會繼續(xù)定好努力方向,不斷自我突破。比如對學(xué)生的各種教育長抓不懈;加大心理健康輔導(dǎo)力度;繼續(xù)加強(qiáng)德育課題研究工作,進(jìn)一步提升教育管理水平,把研究成果及時(shí)應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去;繼續(xù)發(fā)揮課程育人、活動育人的作用,開展更多豐富的活動。今后學(xué)校還將繼續(xù)加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)和研究,不斷加強(qiáng)德育創(chuàng)新,使德育工作邁上一個新的臺階。
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