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設(shè)計師工作總結(jié)

時間:2024-10-16 20:03:36 工作總結(jié)

精選設(shè)計師工作總結(jié)模板六篇

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的設(shè)計師工作總結(jié)6篇,歡迎大家分享。

精選設(shè)計師工作總結(jié)模板六篇

設(shè)計師工作總結(jié) 篇1

  XXXX年的工作即將告一段落,回顧這一年,隨著公司的發(fā)展,分享到了成功的快樂,體驗(yàn)到了艱苦工作的辛勞,同時也收獲了很多。作為設(shè)計部的一員,能盡自己的努力為公司做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),使我感到非常榮幸。

  下面就自己一年來的實(shí)際經(jīng)歷對自己的工作做一個總結(jié)。

  一、工作能力略有提高:深刻感覺的到自己對景觀空間尺寸的把握存在欠缺,對場地內(nèi)各景觀元素的'尺度是否協(xié)調(diào),尺寸是否達(dá)到最佳配比缺少分析。通過在閑余時間將施工圖中的構(gòu)筑進(jìn)行建模推敲,通過三維的方式進(jìn)行全面把控,使設(shè)計出來的東西更合理更具有說服力。

  二、工作態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn):堅持踏實(shí)的工作,妥善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊迷O(shè)計工作,堅持經(jīng)驗(yàn)不足用心來補(bǔ)的原則。與甲方溝通時遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,盡量避免工作中出現(xiàn)錯誤。同時學(xué)會了更加合理的安排工作時間。

  三、更加注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神:保持與同事的良好溝通,通過不斷交流來融入整個集體,積極與同事討論溝通。

  四、更加積極的進(jìn)取之心:通過工作的交流合作,感覺我們在方案表現(xiàn)手法、后期項目把握、新材料的運(yùn)用等方面都存在著差距,現(xiàn)在景觀行業(yè)正在飛速的發(fā)展,被社會各界越來越重視,因此更需要我們具備各方面豐富的知識。

  在這一年的工作中,我的專業(yè)能力得到了較大的提高,知識面得到了擴(kuò)展和豐富,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,針對自己在工作中存在種種問題,我認(rèn)真反思,及時總結(jié),給自己定下新的學(xué)習(xí)方向和目標(biāo),同時培養(yǎng)自己處理人際關(guān)系和社交能力,經(jīng)驗(yàn)得到了豐富,提高了自己的綜合素質(zhì)。

  這一年多的工作鍛煉,為今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中,我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,開拓創(chuàng)新,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。

  回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作,并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,完善自己的能力。以更加飽滿的熱忱和信心去克服困難、迎接挑戰(zhàn)。

  XXX

  XXXX年XX月XX日

設(shè)計師工作總結(jié) 篇2

  一、實(shí)踐目的。配合學(xué)校教學(xué)制度,完成學(xué)校要求的實(shí)習(xí)工作。力爭早日溶入社會實(shí)踐工作。

  二、實(shí)踐內(nèi)容。

  室內(nèi)設(shè)計、室內(nèi)效果圖、cad平面和立面施工布置圖、風(fēng)水學(xué)、資料學(xué)、工程結(jié)構(gòu)學(xué)、價格學(xué)、平面設(shè)計等內(nèi)容。

  三、實(shí)踐遇到的問題及解決方法。

  在設(shè)計過程中,遇到不少難題,對于一位包裝專業(yè)和學(xué)過平面設(shè)計的學(xué)生來說,設(shè)計一個招牌或名片應(yīng)該沒有多大問題,但對于室內(nèi)設(shè)計如:要各種各式的住宅、豪宅、平面布置圖、施工立面圖,還有很多風(fēng)水學(xué)、人力學(xué)的地方把我難住了。

  這時,我不得不去網(wǎng)上尋找室內(nèi)設(shè)計的資料和有關(guān)設(shè)計軟件。在網(wǎng)上收集的過程中,增加室內(nèi)知識,積累了好多先人的經(jīng)驗(yàn)。外面看來很簡單,但自己做起來真坎坷,改了再改、修了再修,一次次的讓老板、職業(yè)高手、網(wǎng)友評教,指點(diǎn)。。。。反反復(fù)復(fù),不斷的增加自己的設(shè)計能力和視覺鑒賞能力。

  四、實(shí)踐的收獲與體會,為期三個月的實(shí)習(xí)生活在不知不覺中落下了帷幕。在望海潮實(shí)業(yè)有限公司實(shí)習(xí)這段時間里,我學(xué)到了很多在大學(xué)課堂里根本學(xué)不到的東西,也體驗(yàn)到了很多人生中從未有過的經(jīng)歷。

  我的實(shí)習(xí)是從大三剛開學(xué),被一位老師推薦到一家室內(nèi)設(shè)計公司實(shí)習(xí)了!真慶幸自己平時能利用課余時間學(xué)到那些設(shè)計方面的知識,和大二暑假到那家設(shè)計公司實(shí)習(xí)啊!要不是這些,我想現(xiàn)在就由學(xué)校安排到廠工里當(dāng)普工。但自己最大的收獲是將所學(xué)的adobe軟件用于實(shí)踐,并且通 過實(shí)踐檢驗(yàn)了自己關(guān)于設(shè)計方面的假設(shè)和猜想,取得了一些令自己滿意的成績。

  在推薦我進(jìn)入室內(nèi)設(shè)計公司之前老板已經(jīng)讓我先了解有和室內(nèi)裝飾、結(jié)構(gòu)等方面的知識。讓我在實(shí)習(xí)前做好各種準(zhǔn)備咯!所以工作還忙順利的',實(shí)習(xí)期間也學(xué)到不少東西,現(xiàn)在才知道平時的努力沒有白費(fèi)。

  接下來我開始在公司老板的指導(dǎo)后,慢慢的溶入室內(nèi)裝飾的各個領(lǐng)域,在設(shè)計過程中,遇到不少難題,對于一位包裝專業(yè)和學(xué)過平面設(shè)計的學(xué)生來說,設(shè)計一個招牌或名片應(yīng)該沒有多大問題,但對于室內(nèi)設(shè)計如:要各種各式的住宅、豪宅、平面布置圖、施工立面圖,還有很多地方把我難住了。這時,我不得不去網(wǎng)上尋找室內(nèi)設(shè)計的資料和有關(guān)設(shè)計軟件。外面看來很簡單,但自己做起來真坎坷,改了再改、修了再修,一次次的讓老板、職業(yè)高手、網(wǎng)友評教,指點(diǎn)。。。。反反復(fù)復(fù),不斷的增加自己的設(shè)計能力和視覺鑒賞能力。

  第一階段開始,我只懂得個軟件。評自己的愛好,還有公司的引導(dǎo),我從簡單的手繪圖開始,慢慢的懂得室內(nèi)視覺上的知識,慢慢的還能畫出手繪圖出來。接下來就是仿別人的作品,自己用軟件,把別人的作品一模一樣的仿出來,就這樣,我在過程當(dāng)積累了不少知識和經(jīng)驗(yàn)。

  第二階段,我再也不用一模一樣的跟著別人畫了,學(xué)會了用別人的優(yōu)秀用品和家宅設(shè)計的精點(diǎn),集中到自己的作品中,就這樣,我開始能獨(dú)立的出室內(nèi)效果圖了,評自己的興趣和激情,很快就能應(yīng)手得心的畫出個效果圖來。

設(shè)計師工作總結(jié) 篇3

  秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

  在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

  設(shè)計部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運(yùn)作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計層次邁近。

  從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在20xx年,爭取再把握更多的機(jī)會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

  設(shè)計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是XX同事,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的`提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實(shí)樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

  設(shè)計部的20xx,是一個不平凡的20xx,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。

設(shè)計師工作總結(jié) 篇4

  光陰如梭,時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年己結(jié)束,xx年的美好時光伴隨著我們疾馳而去,回顧20xx年還不能畫上完美句號,常言到;有總結(jié)才有進(jìn)步與提高。無論愿意或不愿意。工作中總有這樣或那樣的不足。反思20xx年工作中的不足。作為公司一員,我深知自己在設(shè)計的道路上還存在很多幼稚和不成熟的地方,當(dāng)然也有收獲。通過對這些不足與收獲的總結(jié),我堅信在以后的工作中一定能取得更大的進(jìn)步。優(yōu)秀的設(shè)計師也有一個行動與學(xué)習(xí)并進(jìn)的過程。我知道光有想法還不行,真正需要的是精通操作軟件和獨(dú)特的設(shè)計構(gòu)思及己有成熟設(shè)計的.多多借鑒。我了解自己對于這個差距還有很長距離,但我會從一點(diǎn)一滴做起,積累經(jīng)驗(yàn)。下面是我對20xx年工作經(jīng)歷體會:

  1、 財務(wù)專家的嚴(yán)謹(jǐn)和成本意識在設(shè)計過程中一個數(shù)字就可能成為你設(shè)計中的敗筆。

  2、 藝術(shù)家的素養(yǎng)顏色,圖形,風(fēng)格是空間的無言訴說。

  3、 工程師的嚴(yán)謹(jǐn)思想在今后的設(shè)計過程中我會多看一些室內(nèi)設(shè)計方面的書籍和看一些大師的作品,來提高自己的審美能力和空間感。

  4、 旅行家的豐富閱歷和人生經(jīng)驗(yàn)多觀察,平常多觀察生活中的任何事物,設(shè)計來源于生活!

  5、 經(jīng)營者的經(jīng)營理念 和客戶變成知己關(guān)系,那么客戶會主動給設(shè)計師做宣傳。

  6、銷售者的口才對于客戶來說,他接觸的第一人是設(shè)計師,但是如果設(shè)計師不會推銷自己,那就是自己的方案、材料以及公司的名譽(yù)再好,客戶也不一定會認(rèn)可。

  7、 內(nèi)在修為要提高 心態(tài)要放好,如果心態(tài)沒有放好即使

  再有才華,也不見的能成功。所以心態(tài)決定一切。

  自從加入我們公司這個大團(tuán)隊,確實(shí)讓我學(xué)到很多東西,我會好好珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會的。我對公司不定時的培訓(xùn)非常滿意。總之,我會用心的做好我的工作,把以前的不足慢慢提高,好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),壞的讓它退場。相信只要我們心往一處走,勁往一處寧,陽光總會常亮的。

  家裝設(shè)計部:xxx

  日期:20xx年1月8日星期五

設(shè)計師工作總結(jié) 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年x月我被委任負(fù)責(zé)**大廈項目部的設(shè)計施工負(fù)責(zé)工作。20xx年即將過去,我總結(jié)自己的工作情況

  一、 作為公司的一員,我能按照公司及公司項目部的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作。

  1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實(shí)際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進(jìn)度相關(guān)分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,對于工程進(jìn)展情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá),指定到位。

  在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時的'工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

  根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實(shí)際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件,對工程項目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。

  每月初完成本項目部的上月的實(shí)際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報),在施工過程中,實(shí)行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

  2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排,預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。

  并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好相關(guān)工程項目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計方面的問題,及時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工。

  總之,在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,隨時遇到工作問題,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。

  二、 積極做好工程的設(shè)計管理工作。

  做好了**大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。

  三、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。

  本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,認(rèn)真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,加班加點(diǎn),科學(xué)合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務(wù),同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。

  四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心和榮譽(yù)感。

  自從我加入公司以來,發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善,本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感的感召下,忘我而積極的適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

  五、 利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件,并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識及建筑英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

  以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

設(shè)計師工作總結(jié) 篇6

  20xx年對夾具設(shè)計與制作來說是具有挑戰(zhàn)性的一年,從專業(yè)夾具設(shè)計工程師到PI工藝工程師設(shè)計夾具,從夾具外發(fā)70﹪到全部廠內(nèi)自制。新產(chǎn)品的多樣化,OPPO/LENOVO/HTC/GSL等新項目開發(fā)周期的提速,夾具交期從15個工作日減少至8個工作日,特急的減至5到3個工作日。在這一年中我們對夾具﹑設(shè)備進(jìn)行了改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)夾具設(shè)計簡單化、模塊化、通用化、復(fù)制化,經(jīng)過不懈努力的改善與優(yōu)化,工作任務(wù)得以圓滿完成。為今后更好的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善不足,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、夾具設(shè)計

  1、依據(jù)我多年的工作經(jīng)驗(yàn),20xx年已經(jīng)將本公司的夾具設(shè)計與制作模塊化、部份夾具通用化。并把設(shè)計好的模塊(2D、3D圖)放入公共盤中供工程師參照學(xué)習(xí),若有類似的產(chǎn)品只需修改部件,提高夾具設(shè)計效率。如:SMT測試夾具,我設(shè)計了一套通用的測試架,當(dāng)更換產(chǎn)品型號時只需設(shè)計制作測試針板與PCM定位塊即可,縮短了設(shè)計與制作的時間。在費(fèi)用方面,外發(fā)一套需800元,有了通用架子,廠內(nèi)加工只需150元。若SMT測試夾具按每月8套計(8*12*650=62400元)一年可節(jié)省費(fèi)用6萬多元。

  2、要求工藝工程師將設(shè)計好的夾具圖紙上傳至公共盤,及時審圖并計算廠內(nèi)加工工時與費(fèi)用。對設(shè)計不合理、尺寸標(biāo)注不明的夾具提出更正,確保夾具加工更快更好的完成任務(wù)。

  3、增加、更新公共盤中的模塊,將新購的夾具輔料按實(shí)物制作成3D圖放入公共盤(例如:大、中、小、快速夾,各類螺絲、、螺母、彈簧、導(dǎo)套、導(dǎo)柱、氣缸、合頁、導(dǎo)軌、拉手、軸承、直線軸承等等),幫助工程師提升夾具設(shè)計速度,確保夾具交期,常規(guī)一套夾具設(shè)計周期由原來的5-6天縮短到現(xiàn)在的1-2天。

  4、因EME設(shè)備的更新?lián)Q代,為方便員工操作,先后設(shè)計與制作了熱壓焊接夾具模塊、激光焊接夾具模塊、熱熔夾具模塊。目前為止改良了6臺激光焊接機(jī)(激光機(jī)氣動夾具全部為廠內(nèi)加工完成)。

  5、生產(chǎn)線的設(shè)備改良參與其中,先后對激光印字機(jī)、自動測試機(jī)、條碼打印機(jī)、自動粘貼絕緣紙機(jī)等設(shè)備的配件增加、改制,提供幫助。只要生產(chǎn)線有需求,我們將及時設(shè)計、制作并安裝到位。

  二、夾具加工

  1、 加強(qiáng)了與工藝工程師及其他部門的合作,新產(chǎn)品夾具加工要求圖紙上傳至公共盤,對設(shè)計不合理、標(biāo)注不明、無法加工的圖紙及時進(jìn)行溝通處理。對生產(chǎn)線磨損、增加、維修的夾具優(yōu)先加工,并保證夾具上線無問題,這樣會少走彎路,改變了以前夾具加工 雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見的局面。

  2、采用Excel表格記錄技術(shù)員每日工作狀況,看板跟進(jìn)(看板上貼上;今天事今天畢! 沒有定期限就不叫工作! 決不遲到),及時了解加工進(jìn)度,確保夾具交期。每月月底使用排列圖對加工效率高的員工進(jìn)行表揚(yáng),效率低的進(jìn)行技能培訓(xùn)。

  3、制作夾具發(fā)放、維修記錄表,及時了解夾具的使用狀況,對后繼夾具的改善、使用壽命提供了可靠的依據(jù)。

  4、通過深挖潛力、推進(jìn)降本增效,夾具廠內(nèi)自制與車間合理的主導(dǎo),每月節(jié)省夾具費(fèi)用RMB4.2萬多元。及時提供本年度新項目夾具報價清單、夾具費(fèi)用。制定夾具加工外發(fā)與自制費(fèi)用參照表,讓PE工程師與采購共享,為降低夾具制作成本提供依據(jù)。

  5、光焊接機(jī)的改良:20xx年9月10日設(shè)計了通用激光焊接機(jī)夾具 (氣動),目前已經(jīng)有3臺激光機(jī)在使用,成功的解決了EME技術(shù)員調(diào)機(jī)、調(diào)夾具難的問題。此設(shè)備的.改善使焊接定位夾具簡單化,原來的夾具去掉底板就能使用,夾具費(fèi)用從500元直降至150元,到目前為止已經(jīng)節(jié)省8000多RMB。

  三、夾具加工設(shè)備改善

  1、 將不能使用的銑床作報廢處理(原工模報廢的銑床),新購銑床一臺,增加精雕機(jī)一臺,確保了夾具加工精度。改善后:原來需外發(fā)加工的夾具不需外發(fā)加工了(如:電芯模塊、有角度、曲面的夾具、大件(超長)的夾具等),降低了成本,提高了效率. 縮短了新項目開發(fā)周期。以前RD的電芯模外發(fā)加工價格為45元1PCS,有了好的設(shè)備,現(xiàn)全部廠內(nèi)加工只需10多元左右,經(jīng)統(tǒng)計電芯模塊這一項每月可節(jié)省6000元以上。加工周期由原來的10天左右,縮短到現(xiàn)在的5天左右,效率在原基礎(chǔ)上提高60%以上。

  2、對設(shè)備的清潔&保養(yǎng)責(zé)任到人,每天對夾具房進(jìn)行5S的整理(包括機(jī)床的加油,清潔),保證加工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、工作安全與環(huán)境

  進(jìn)一步改善了夾具加工區(qū)域的環(huán)境,配備了口罩、防護(hù)眼鏡、耳塞、勞保鞋。制作有機(jī)材料時必須帶上防護(hù)裝置。將工作場所的衛(wèi)生責(zé)任到人,使用輔助工具需先登記后使用。提高技術(shù)員主人翁思想,引導(dǎo)發(fā)揮最大的團(tuán)隊合作精神,消除安全隱患,文明作業(yè)。

  五:、存在的不足

  1、20xx年上半年本部門有個別技術(shù)員,驕傲情緒較高,工作上我行我素、自以為是,對公司的規(guī)章制度公開不遵守,在同事之間挑拔是非,嘲諷冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育,為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  2、在各部門夾具需求時間很倉促的情況下,事件多了就一定要有主次分明的計劃。利用公司資源,該讓其他部門或其他人員支持就要求支持,老把事捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。哪些是本職工作、哪些是提供幫助的,怎樣和其他部門溝通、與本部門溝通 、與客戶溝通,在這些方面還有很大的優(yōu)化空間。

  3、新項目夾具的返修、改制、重制時有發(fā)生,導(dǎo)致夾具加工效率低下,浪費(fèi)工時,浪費(fèi)材料。

  六、工作計劃

  針對20xx年工作中存在的不足,為做好20xx年的工作,需突出以下幾個方面:

  1、增強(qiáng)技術(shù)員的團(tuán)隊協(xié)作精神,加強(qiáng)管理,以創(chuàng)新的工作方法提高工作 效率。

  2、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任。努力推廣本公司夾具 模塊化。

  3、 對夾具的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝開展研究。 忙碌而充實(shí)、疲憊卻喜悅與同事相處融洽,心往一處想,勁往一處使,組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊,變壓力為動力,我堅信我們的付出會有收獲。

  以上是我20xx年工作計劃,有不成熟之處希望領(lǐng)導(dǎo)指正,同時希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年我會更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。

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