(精品)固定資產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編為大家收集的固定資產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
固定資產(chǎn)工作總結(jié)1
●背景：
制造型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、固定資產(chǎn)特別是設(shè)備固定資產(chǎn)的增加，對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來越大。設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現(xiàn)了制造型企業(yè)管理水平。從財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)及設(shè)備本身專業(yè)管理的角度對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化及設(shè)備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業(yè)掌握設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法與工具，特開發(fā)此課程。
●目的：
為制造型企業(yè)設(shè)備、財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員提供設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法和工具，切實(shí)提升企業(yè)管理水平與素質(zhì)
●效果
如切實(shí)運(yùn)用，設(shè)備管理進(jìn)一步規(guī)范、設(shè)備收益率明顯提高
●大綱：
第一章設(shè)備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用1、主要內(nèi)容
1．1設(shè)備固定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估1．2設(shè)備固定資產(chǎn)運(yùn)行效率評(píng)估1．3設(shè)備固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析
1．4設(shè)備固定資產(chǎn)生命周期的的日常管理2、作用
2．1設(shè)備投資回報(bào)效益提升2．2企業(yè)管理水平提升
2．3為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打基礎(chǔ)
第二章設(shè)備固定資產(chǎn)管理成效考核指標(biāo)及說明1、設(shè)備投資回報(bào)率2、設(shè)備綜合運(yùn)行效率
3、設(shè)備平均無(wú)故障工作時(shí)間
第三章設(shè)備固定資產(chǎn)管理的一般流程及控制要點(diǎn)1、設(shè)備固定資產(chǎn)管理流程圖及說明2、設(shè)備固定資產(chǎn)管理流程控制要點(diǎn)2．1設(shè)備規(guī)劃控制要點(diǎn)2．2設(shè)備申購(gòu)控制要點(diǎn)2．3設(shè)備選型的控制要點(diǎn)
2．4設(shè)備供應(yīng)商選擇、評(píng)估的控制要點(diǎn)2．5設(shè)備采購(gòu)的控制要點(diǎn)2．6設(shè)備自制的控制要點(diǎn)
2．7設(shè)備安裝、驗(yàn)收的'控制要點(diǎn)2．8設(shè)備付款的控制要點(diǎn)2．9設(shè)備前期培訓(xùn)的控制要點(diǎn)
2．10設(shè)備固定資產(chǎn)編號(hào)的控制要點(diǎn)
2．11設(shè)備臺(tái)帳、檔案建立、維護(hù)的控制要點(diǎn)
2．12新設(shè)備投入財(cái)務(wù)優(yōu)惠政策充分利用個(gè)控制要點(diǎn)
2．13設(shè)備操作規(guī)程、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書制訂、確認(rèn)及培訓(xùn)的控制要點(diǎn)2．14設(shè)備保養(yǎng)控制要點(diǎn)2．15設(shè)備維修控制要點(diǎn)
2．16設(shè)備運(yùn)行維護(hù)記錄的控制要點(diǎn)2．17設(shè)備固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的控制要點(diǎn)
2．18設(shè)備運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用記錄與分析控制要點(diǎn)2．19設(shè)備技術(shù)改造的控制要點(diǎn)2．20設(shè)備配件管理控制要點(diǎn)
2．21設(shè)備折舊、價(jià)值評(píng)估、投資回報(bào)、運(yùn)行效率數(shù)據(jù)收集及分析控制要點(diǎn)2．22設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備殘值確定控制要點(diǎn)2．23設(shè)備后期處理控制要點(diǎn)2．24案例說明與分析
第四章設(shè)備固定資產(chǎn)制度管理及信息化管理1、組織架構(gòu)、崗位人員分工
2、設(shè)備固定資產(chǎn)制度管理制度的制訂、確認(rèn)與實(shí)施3、設(shè)備固定資產(chǎn)信息化管理的控制要點(diǎn)
（王老師在中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展的奇跡奇瑞汽車總部講課的現(xiàn)場(chǎng)）
●講師簡(jiǎn)介：
王老師（國(guó)內(nèi)資深工廠企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派專家）
國(guó)內(nèi)資深工廠管理實(shí)戰(zhàn)派專家。全球華人講師五百?gòu)?qiáng)之一。目前國(guó)內(nèi)少見的橫跨3大類型企業(yè)(國(guó)營(yíng)、外資、民營(yíng))、七大制造行業(yè)（機(jī)械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具）、做過多種企業(yè)中高層職務(wù)（曾任世界五百?gòu)?qiáng)在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、某知名大型民營(yíng)企業(yè)副總裁）、有21年制造型大中型企業(yè)真正實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟、山東管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘資深講師、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘資深咨詢師、高級(jí)顧問；國(guó)內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。
王老師主要工作經(jīng)歷：3年國(guó)企、8年外企、10年民企，曾任過大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總裁、總經(jīng)理。
王老師以對(duì)制造型企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作研究而著稱，以真正實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效而著稱。對(duì)制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個(gè)運(yùn)作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。是目前國(guó)內(nèi)不多見的制造型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)型專家，集培訓(xùn)與咨詢于一身的專家。
固定資產(chǎn)工作總結(jié)2
為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，規(guī)范操作流程，明確審批程序，確保各項(xiàng)支出依法合規(guī)，實(shí)現(xiàn)成本有序可控，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
總則
第一條本制度所指固定資產(chǎn)是使用年限在一年及以上，單位價(jià)值在20xx元及以上（另有特殊規(guī)定的除外），在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。主要包括：通信設(shè)備、線路設(shè)備、房屋建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表、工具及器具、土地等。
第二條固定資產(chǎn)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo)：
1、確保固定資產(chǎn)的安全、完整和運(yùn)用狀態(tài)良好；
2、確保固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)真實(shí)、準(zhǔn)確；
3、確保固定資產(chǎn)的折舊計(jì)提真實(shí)、準(zhǔn)確；
4、確保固定資產(chǎn)的有關(guān)記錄的真實(shí)、完整；
5、確保固定資產(chǎn)的運(yùn)用效率和收益。
第三條建立和完善固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制和內(nèi)部牽制制度，對(duì)不相容職務(wù)的崗位和人員的職責(zé)必須加以適當(dāng)分離：
1、購(gòu)建申請(qǐng)與購(gòu)建計(jì)劃編制人員實(shí)行分離；
2、購(gòu)建計(jì)劃的編制與計(jì)劃的復(fù)核、審批人員實(shí)行分離；
3、購(gòu)建預(yù)算編制與審核人員實(shí)行分離；
4、采購(gòu)與驗(yàn)收、保管人員實(shí)行分離。
固定資產(chǎn)（設(shè)備）購(gòu)置
第四條根據(jù)本單位發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需要，編制固定資產(chǎn)購(gòu)置（新建）預(yù)算，經(jīng)本部門（單位）負(fù)責(zé)人簽署同意購(gòu)置（新建）的意見后，按計(jì)劃管理權(quán)限上報(bào)。
第五條主管計(jì)劃部門收到固定資產(chǎn)（設(shè)備）購(gòu)置（新建）申請(qǐng)后，會(huì)同設(shè)備（技術(shù)）管理部門對(duì)固定資產(chǎn)（設(shè)備）購(gòu)置新建的申請(qǐng)?jiān)u估，按照批準(zhǔn)權(quán)限予以審批立項(xiàng)。并簽署意見上報(bào)上級(jí)主管部門。
第六條主管計(jì)劃部門會(huì)同財(cái)會(huì)部門商定固定資產(chǎn)購(gòu)置（新建）資金來源和投資規(guī)模，提出購(gòu)置數(shù)量和投資金額的意見，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)會(huì)議審批后，下達(dá)計(jì)劃。
第七條固定資產(chǎn)使用部門（單位）根據(jù)批準(zhǔn)的計(jì)劃，由使用、技術(shù)、設(shè)備管理、合同管理、紀(jì)檢、財(cái)會(huì)等部門組成采購(gòu)小組。根據(jù)法人授權(quán)，由合同管理部門組織對(duì)固定資產(chǎn)的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、設(shè)計(jì)（技術(shù)）要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等合同條款認(rèn)真審查，財(cái)會(huì)部門重點(diǎn)審查結(jié)算方式、結(jié)算時(shí)間等條款。具備招標(biāo)條件的，按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。
第八條設(shè)備管理與使用部門（單位）共同組成驗(yàn)收組，根據(jù)購(gòu)置計(jì)劃和合同，點(diǎn)收固定資產(chǎn)數(shù)量，驗(yàn)收質(zhì)量和安裝調(diào)試情況，編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并填制“新建（購(gòu)置）固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄”。
財(cái)會(huì)部門根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，與合同、購(gòu)置計(jì)劃核對(duì)后，按照合同規(guī)定履約結(jié)算。
第九條固定資產(chǎn)管理部門根據(jù)驗(yàn)收記錄匯集整理技術(shù)檔案，登記固定資產(chǎn)保管臺(tái)賬；財(cái)會(huì)部門根據(jù)復(fù)核后的計(jì)劃、合同、發(fā)票、銀行結(jié)算憑證、驗(yàn)收交接記錄等憑據(jù)，編制有關(guān)憑證，確定固定資產(chǎn)價(jià)值，登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬，填制“固定資產(chǎn)登記簿”；固定資產(chǎn)管理部門和財(cái)會(huì)部門共同填制“固定資產(chǎn)卡片”并分別保管，同時(shí)交使用部門保管。
固定資產(chǎn)工程交付
第十條固定資產(chǎn)新建、擴(kuò)建、改建、購(gòu)置的交付使用手續(xù)，應(yīng)按以下手續(xù)辦理：
1、固定資產(chǎn)的新建、擴(kuò)建、改建、購(gòu)置的交付使用手續(xù)：
新建、擴(kuò)建、改建的工程項(xiàng)目竣工后，要根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小，由財(cái)務(wù)、計(jì)劃、工程、物資管理部門和施工、設(shè)計(jì)等單位積極配合，組成相應(yīng)的竣工驗(yàn)收小組，按可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總概算及其批復(fù)文件、工程設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)資料，逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)建設(shè)單位和接收單位雙方簽字后，建設(shè)單位編制新建固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄（財(cái)固—3），并附竣工決算和竣工圖紙技術(shù)資料，依照《基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算編制辦法》辦理交接手續(xù)。
2、綜合性的新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目（既有土建工程又有設(shè)備購(gòu)置綜合在一起的工程項(xiàng)目），建設(shè)單位在編制固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄時(shí)，不能按工程項(xiàng)目名稱編制，必須按能形成單個(gè)固定資產(chǎn)的名稱金額分別編制。
第十一條固定資產(chǎn)購(gòu)置完成驗(yàn)收交付使用手續(xù)：
購(gòu)置的設(shè)備（需要安裝的在安裝后），應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)鑒定，各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須達(dá)到原設(shè)計(jì)要求后，按全部造價(jià)編制新建（購(gòu)置）固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄，驗(yàn)收合格后由業(yè)務(wù)部門將新建固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄及有關(guān)資料交由財(cái)務(wù)部門列帳。
固定資產(chǎn)調(diào)入
第十二條對(duì)調(diào)入的固定資產(chǎn)，公司要組織運(yùn)維、技術(shù)、財(cái)會(huì)、固定資產(chǎn)管理、使用等部門組成驗(yàn)收組，審核調(diào)出單位填寫的“固定資產(chǎn)接收、移交記錄”及固定資產(chǎn)的技術(shù)資料、卡片所記錄的數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等是否與上級(jí)的調(diào)撥決定相符；固定資產(chǎn)實(shí)物的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格等是否與“固定資產(chǎn)接收、移交記錄”相符，并在移交記錄上簽字。
財(cái)會(huì)部門根據(jù)“固定資產(chǎn)接收、移交記錄”、“固定資產(chǎn)卡片”和調(diào)撥決定等有關(guān)資料，按調(diào)出單位固定資產(chǎn)賬面價(jià)值及發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用作為入賬價(jià)值，并相應(yīng)調(diào)整有關(guān)部門保管的“固定資產(chǎn)卡片”。
接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)
第十三條對(duì)捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)，接受單位要組成驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收。捐贈(zèng)單位提供了發(fā)票、賬單等資料的，審核固定資產(chǎn)的數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)是否與發(fā)票、賬單相符；捐贈(zèng)單位未提供發(fā)票等有關(guān)資料的，驗(yàn)收小組根據(jù)初步確定的固定資產(chǎn)型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)性能指標(biāo)等現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估（必要時(shí)可聘請(qǐng)專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估）。根據(jù)上述資料填制“新建（購(gòu)置）固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄”。
財(cái)會(huì)部門根據(jù)捐贈(zèng)單位提供的有關(guān)憑據(jù)，按憑據(jù)標(biāo)明金額加有關(guān)稅費(fèi)作為入賬價(jià)值；捐贈(zèng)單位未提供憑據(jù)的，按評(píng)估價(jià)值或按同類、類似固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格加上有關(guān)稅費(fèi)作為入賬價(jià)值。按“第九條”建立卡片，登記有關(guān)賬項(xiàng)。投資者投入的固定資產(chǎn)
第十四條對(duì)投資者投入的固定資產(chǎn)，接受單位要組成驗(yàn)收組對(duì)投入的固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。審核固定資產(chǎn)的.數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)與投資協(xié)議是否相符，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，填制“固定資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出記錄”。
財(cái)務(wù)部門按投資合同或協(xié)議確定的價(jià)值作為固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值，按本制度“第九條”規(guī)定建立卡片，登記有關(guān)賬項(xiàng)。
固定資產(chǎn)折舊
第十五條固定資產(chǎn)一般應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的范圍采用分類折舊率計(jì)提折舊。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按月計(jì)提折舊，編制固定資產(chǎn)折舊分配表，經(jīng)財(cái)會(huì)主管審核后，辦理轉(zhuǎn)賬，計(jì)列相關(guān)成本費(fèi)用。
固定資產(chǎn)日常管理與盤點(diǎn)
第十六條要建立固定資產(chǎn)使用管理制度，對(duì)在用固定資產(chǎn)建立管理、使用、保管、保養(yǎng)和維修責(zé)任制，實(shí)行定崗、定人、定位管理。財(cái)會(huì)部門根據(jù)技術(shù)或管理部門提供的有關(guān)變動(dòng)資料，及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的增減動(dòng)態(tài)和使用狀態(tài)的變更手續(xù)，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬賬、賬卡及賬實(shí)核對(duì)。
要建立財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)制度，對(duì)重要的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，汽車等運(yùn)輸設(shè)備要按規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)。
第十七條在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制前，要組織固定資產(chǎn)管理部門、保管使用部門和財(cái)會(huì)部門組成聯(lián)合清查小組，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)清查。
應(yīng)用通用會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)的單位，財(cái)會(huì)部門財(cái)會(huì)人員與倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)實(shí)現(xiàn)賬、卡的動(dòng)態(tài)核對(duì)，固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、核對(duì)的重點(diǎn)應(yīng)放在與實(shí)物的核對(duì)方面。
第十八條盤點(diǎn)清查中發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧時(shí)，應(yīng)查明原因、落實(shí)責(zé)任，清查小組負(fù)責(zé)編寫“固定資產(chǎn)盤盈、盤虧理由書”。
固定資產(chǎn)盤盈，按審批權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，由財(cái)會(huì)部門會(huì)同技術(shù)、管理部門按同類或類似固定資產(chǎn)重置完全價(jià)值確定計(jì)價(jià)，建立卡片，登記有關(guān)賬項(xiàng)。
固定資產(chǎn)盤虧，除按審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)列銷有關(guān)賬項(xiàng)外，要按稅法規(guī)定報(bào)批。
固定資產(chǎn)減少、報(bào)廢與清理
第十九條固定資產(chǎn)調(diào)出，調(diào)出單位固定資產(chǎn)管理部門根據(jù)上級(jí)調(diào)撥決定，填寫“固定資產(chǎn)接收、移交記錄”，隨同有關(guān)資料、卡片交調(diào)入單位列賬。財(cái)會(huì)部門根據(jù)調(diào)撥決定和“固定資產(chǎn)接收、移交記錄”，注銷固定資產(chǎn)。
第二十條固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出售必須按規(guī)定的審批權(quán)限和程序，經(jīng)批準(zhǔn)后，簽訂固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出售合同或協(xié)議。財(cái)會(huì)部門按轉(zhuǎn)讓、出售合同或協(xié)議規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，注銷固定資產(chǎn)。
第二十一條固定資產(chǎn)報(bào)廢，固定資產(chǎn)管理部門、使用部門、技術(shù)部門、財(cái)會(huì)部門組成鑒定小組，進(jìn)行鑒定，提出申請(qǐng)，填制“固定資產(chǎn)拆除、報(bào)廢申請(qǐng)單”，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽署意見批準(zhǔn)后，按規(guī)定程序上報(bào)審批。
對(duì)確已喪失使用價(jià)值需要報(bào)廢的固定資產(chǎn)，符合報(bào)廢條件的，按審批權(quán)限和規(guī)定程序，填報(bào)“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表”（財(cái)固—5）經(jīng)相關(guān)部門審批后辦理。
報(bào)廢后處理固定資產(chǎn)的凈值收益，列入“營(yíng)業(yè)外收入”；報(bào)廢后處理固定資產(chǎn)的凈損失，列入“營(yíng)業(yè)外支出”。
第二十二條固定資產(chǎn)報(bào)廢經(jīng)批準(zhǔn)后，單位要及時(shí)組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行拆除清理、變賣，編制固定資產(chǎn)清理記錄，對(duì)拆除后可用的舊料應(yīng)交物資管理部門點(diǎn)收入庫(kù)；對(duì)可使用或經(jīng)修復(fù)尚能使用的單項(xiàng)固定資產(chǎn)，應(yīng)另立固定資產(chǎn)卡片登記。
固定資產(chǎn)毀損報(bào)廢，屬于事故造成的，由安全、保管使用部門向責(zé)任單位或個(gè)人追討賠償；辦理了保險(xiǎn)的財(cái)產(chǎn)，按保險(xiǎn)合同或協(xié)議，要及時(shí)向有關(guān)保險(xiǎn)公司申請(qǐng)理償。
財(cái)會(huì)部門應(yīng)根據(jù)“固定資產(chǎn)拆除、報(bào)廢申請(qǐng)單”和固定資產(chǎn)清理記錄按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理后，注銷固定資產(chǎn)。發(fā)生損失的，按稅法規(guī)定報(bào)批。
固定資產(chǎn)工作總結(jié)3
根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃，今年將對(duì)學(xué)校進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作的檢查，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理科學(xué)化工作。為此，我們學(xué)校也相應(yīng)召開了資產(chǎn)管理工作會(huì)議，對(duì)固定資產(chǎn)的清查工作做了相應(yīng)安排。一直以來，隨著學(xué)校固定資產(chǎn)的不斷增加，如何保管、使用和維護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)顯得十分重要，如果不能實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效的管理，必將影響到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展和辦學(xué)質(zhì)量的提高。為此，我們做了以下一些工作。
一、明確意義，提高認(rèn)識(shí)。
隨著學(xué)校的不斷發(fā)展，辦學(xué)條件不斷改善，電腦、電視、多媒體、復(fù)印機(jī)等設(shè)備越來越多。這些設(shè)施、設(shè)備的管理必須科學(xué)化，便于瀏覽帳簿，減少重復(fù)購(gòu)置，減少浪費(fèi)；，建立檔案，便于管理，便于維修，也為按章辦事提供了依據(jù)。
二、配好人員，落實(shí)責(zé)任。
建立固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、總務(wù)主任組成，下設(shè)固定資產(chǎn)管理工作小組，選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門兼職資產(chǎn)管理員。學(xué)校按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則，建立完善的資產(chǎn)管理制度，責(zé)任明確。
三、著力工作，摸清家底。
我們首先對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行大清查，把手工帳做平，做到帳物相符，。經(jīng)過大家的努力，截止到20xx年12月27日，我校固定資產(chǎn)共計(jì)：2778306.84元
四、建章立制，科學(xué)管理。
為達(dá)到長(zhǎng)效管理，規(guī)范管理，科學(xué)管理的目的，我們制定了《高坪小學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的`制度，管理學(xué)校固定資產(chǎn)，做到科學(xué)、合理、有效。
總之，經(jīng)過大家的努力，我們對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理，對(duì)帳冊(cè)進(jìn)行了系統(tǒng)整理分類，基本上做到了帳物相符、帳帳相符。在今后的固定資產(chǎn)管理方面，更要完善固定財(cái)產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，做到依法管理、職責(zé)明確、規(guī)范管理、統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、完善固定資產(chǎn)資料、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為學(xué)校、教師、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
固定資產(chǎn)工作總結(jié)4
本章近三年考試的題型主要以客觀題為主，計(jì)算及賬務(wù)處理題和綜合題涉及本章的主要是跨章節(jié)內(nèi)容。其客觀性題目考點(diǎn)是固定資產(chǎn)增加、減少和折舊計(jì)算，固定資產(chǎn)處置以及有關(guān)計(jì)算固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。計(jì)算及會(huì)計(jì)處理題和綜合題中的.主要是，非貨幣性交易中涉及固定資產(chǎn)的交易、債務(wù)重組中以固定資產(chǎn)抵債、資產(chǎn)減值、合并會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)固定資產(chǎn)的抵銷等。
一．確認(rèn)和初始計(jì)量
第一．確認(rèn)須滿足固定資產(chǎn)特征及資產(chǎn)確認(rèn)條件，特征（3個(gè)）：為生產(chǎn)、勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有；超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度；有形資產(chǎn)
第二．初始計(jì)量（分別取得方式處理）
總體原則：按照成本計(jì)量；成本包括為購(gòu)建某項(xiàng)固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生一切合理、必要支出
1.外購(gòu)（注意購(gòu)置后是否需要安裝）
（1）外購(gòu)成本包括價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、必要運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)及安裝費(fèi)用等（加注：注意看清題目，一般納稅人進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，小規(guī)模納稅人不抵扣）
（2）購(gòu)買價(jià)款超過正常信用期分期（一般3年）付款，其成本以購(gòu)買價(jià)款現(xiàn)值為基礎(chǔ)確定（按現(xiàn)值確認(rèn)成本與“長(zhǎng)期應(yīng)付款”間差額借記“未確認(rèn)融資費(fèi)用”，分期轉(zhuǎn)入成本或財(cái)務(wù)費(fèi)用）
2.自行建造
（1）自營(yíng)建造（3個(gè)問題，第一個(gè)重要）
a.工程物資盤盈或盤虧（報(bào)廢、毀損）處理：
①達(dá)預(yù)定可使用狀態(tài)前沖減或增加在建工程
②此后一律計(jì)入營(yíng)業(yè)外收支
b.單位或單項(xiàng)工程報(bào)廢毀損處理：
①達(dá)狀態(tài)前凈損失一律計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出
②達(dá)狀態(tài)后，屬于籌建期間的計(jì)入管理費(fèi)用，否則計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出；但由于非常原因（自然災(zāi)害等）所致?lián)p失，一律計(jì)入營(yíng)業(yè)外收支
c.
①達(dá)狀態(tài)前聯(lián)合負(fù)荷試車凈支出計(jì)入在建工程；
②形成產(chǎn)品其成本計(jì)入在建工程，產(chǎn)品銷售或轉(zhuǎn)庫(kù)存時(shí)按實(shí)際或估計(jì)售價(jià)沖減在建工程
（2）出包建造
a.其成本基本由建造工程支出、安裝工程支出、在安裝設(shè)備支出和待攤支出組成
b.待攤支出是出包建造核算中特點(diǎn)某工程應(yīng)分配待攤支出＝該工程前三項(xiàng)支出加和×待攤支出分配率
3.其他方式取得
注意盤盈取得固定資產(chǎn)要先通過“以前年度損益調(diào)整”處理（盤虧通過“待處理財(cái)產(chǎn)損益”處理）
4.兩個(gè)特殊問題
（1）預(yù)計(jì)棄置費(fèi)用處理（07新準(zhǔn)則亮點(diǎn)）
按棄置費(fèi)用現(xiàn)值確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債并計(jì)入資產(chǎn)成本；期末按預(yù)計(jì)負(fù)債攤余成本以實(shí)際利率法貸記預(yù)計(jì)負(fù)債，同時(shí)計(jì)入成本或財(cái)務(wù)費(fèi)用
（2）提取安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)準(zhǔn)備（了解）
①提取時(shí)借“利潤(rùn)分配—提取專項(xiàng)儲(chǔ)備”，貸“盈余公積—專項(xiàng)儲(chǔ)備”
②使用時(shí)根據(jù)用途，借“固定資產(chǎn)”或“管理費(fèi)用”，貸“銀行存款”
③同時(shí)，借“盈余公積—專項(xiàng)儲(chǔ)備”，貸“利潤(rùn)分配—未分配利潤(rùn)”，且結(jié)轉(zhuǎn)金額以已提儲(chǔ)備金額為限
二．后續(xù)計(jì)量
第一．固定資產(chǎn)折舊
1.折舊范圍
（1）空間范圍
只有3類固定資產(chǎn)不提折舊：
①已提足折舊仍繼續(xù)使用
②單獨(dú)入賬土地
③持有待售（加注：融資租入固產(chǎn)應(yīng)比照自有固產(chǎn)計(jì)提折舊）
（2）時(shí)間范圍
a.一般規(guī)定：當(dāng)月增加下月開始計(jì)提，當(dāng)月減少下月停止計(jì)提
b.特殊情況：
①購(gòu)建固定資產(chǎn)達(dá)預(yù)定狀態(tài)但未辦理竣工決算應(yīng)先按估價(jià)入賬并計(jì)提折舊，取得決算值后調(diào)整入賬價(jià)值重新計(jì)算折舊，已提折舊不追溯處理（會(huì)計(jì)估計(jì)更正）②固定資產(chǎn)季節(jié)性停用、大修理、改擴(kuò)建等，凡未轉(zhuǎn)入“在建工程”一般仍計(jì)提折舊（除定期大修理），若轉(zhuǎn)入停止計(jì)提折舊
（3）折舊方法：
注意年數(shù)總和法中若從某年度中間開始折舊，注意折舊年度的分段處理
第二．發(fā)生后續(xù)支出
1.資本化支出
（1）相關(guān)支出是否資本化依據(jù)資產(chǎn)確認(rèn)條件判斷
（2）后續(xù)支出涉及替換原固定資產(chǎn)組成部分且符合資本化條件則應(yīng)計(jì)入在建工程成本，同時(shí)扣除被替換部分賬面價(jià)值（剔除所含折舊）（重點(diǎn)）
（3）裝修支出處理（了解）：裝修支出通常在“固產(chǎn)”科目下單設(shè)“固定資產(chǎn)裝修”明細(xì)核算；裝修應(yīng)與原固產(chǎn)分開單獨(dú)計(jì)提折舊，以兩次裝修間隔為折舊年限
2.費(fèi)用化支出
與固產(chǎn)有關(guān)修理費(fèi)用不符合資產(chǎn)確認(rèn)條件應(yīng)予費(fèi)用化計(jì)入管理費(fèi)用或銷售費(fèi)用（加注：生產(chǎn)車間發(fā)生固產(chǎn)費(fèi)用化修理費(fèi)用也計(jì)入“管理費(fèi)用”）
三．固產(chǎn)處置
第一．固產(chǎn)終止確認(rèn)條件（2個(gè)，了解）
①處于處置狀態(tài)
②預(yù)期通過使用或處置不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益
第二．持有待售（07新準(zhǔn)則亮點(diǎn)）
1.持有待售確認(rèn)條件（同時(shí)滿足，3個(gè)）
（1）就處置作出決議
（2）已簽訂不可撤銷轉(zhuǎn)讓協(xié)議
（3）該轉(zhuǎn)讓一年內(nèi)完成
2.會(huì)計(jì)處理
（1）按公允價(jià)值減去預(yù)計(jì)處置費(fèi)用后金額調(diào)整預(yù)計(jì)凈殘值（不得超過賬面價(jià)值），若調(diào)整后預(yù)計(jì)凈殘值低于賬面價(jià)值確認(rèn)“資產(chǎn)減值損失”
（2）劃分為持有待售后不計(jì)提折舊
（3）報(bào)表中應(yīng)予披露
3.確認(rèn)條件變動(dòng)時(shí)重新劃分不再滿足確認(rèn)條件時(shí)應(yīng)停止劃分為持有待售，按“假設(shè)未劃分為持有待售其賬面原價(jià)考慮折舊、減值等調(diào)整后金額”與“可回收金額”孰低計(jì)量
固定資產(chǎn)工作總結(jié)5
在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局投資科的正確指導(dǎo)下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標(biāo)和工作重心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、全年主要工作
1、高質(zhì)量完成了法定報(bào)表任務(wù)。第一，年報(bào)工作。年報(bào)工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實(shí)，所以我們今年和以往一樣精心準(zhǔn)備、精心操作，努力把年報(bào)做成精品。為高起點(diǎn)完成年報(bào)工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報(bào)會(huì)議開始到年報(bào)資料最終提供，每個(gè)環(huán)節(jié)我們都認(rèn)真對(duì)待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報(bào)表工作。對(duì)投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報(bào)表逐筆進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核實(shí)，確保定期報(bào)表能夠按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。通過這一套完整的工作程序，按時(shí)高質(zhì)量完成了全縣XX年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定期報(bào)表任務(wù)。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。一是每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計(jì)年鑒》和統(tǒng)計(jì)公報(bào)建設(shè)領(lǐng)域部分資料的`編審工作，每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計(jì)分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計(jì)資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對(duì)外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時(shí)了解掌握項(xiàng)目信息。
4、認(rèn)真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)
投資科統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。具體工作分以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。對(duì)投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長(zhǎng)速度的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
2、努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。要繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)領(lǐng)域情況的監(jiān)測(cè)分析，提高進(jìn)度分析水平，增強(qiáng)敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)和把握新情況、新問題，及時(shí)提出正確的分析建議，當(dāng)好各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；二是發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，深入實(shí)際調(diào)查研究，進(jìn)一步提高專題分析能力；
一年來，我們以高度的責(zé)任感和使命感，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作，認(rèn)真搞好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和分析研究，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時(shí)性，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)
固定資產(chǎn)工作總結(jié)6
目前，武警部隊(duì)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和實(shí)物供給制的影響下，固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，使固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)失真，資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
一、武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
通過對(duì)武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實(shí)問題，以便有針對(duì)性、有目標(biāo)地研究對(duì)策，從而保障部隊(duì)資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊(duì)資產(chǎn)配置、提高部隊(duì)資產(chǎn)利用效率。
(一)分析方法
通過資料法、工作經(jīng)驗(yàn)法、調(diào)查問卷法、情況比對(duì)法，在查閱部隊(duì)資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度，事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)研究理論、研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合筆者資產(chǎn)管理工作實(shí)踐，對(duì)武警部隊(duì)固定資產(chǎn)的獲取途徑、構(gòu)成比例、管理結(jié)構(gòu)、制度法規(guī)、報(bào)廢處置等方面進(jìn)行分析，為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策提供量化依據(jù)。
(二)分析過程
筆者將工作實(shí)踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問題、難點(diǎn)問題以問卷調(diào)查的方式，分別對(duì)3個(gè)武警部隊(duì)的總隊(duì)、支隊(duì)、中隊(duì)三級(jí)部門進(jìn)行調(diào)研，共發(fā)放問卷450份，回收有效問卷396份，問卷有效回收率88%。調(diào)查結(jié)果顯示有84.8%的人認(rèn)為對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視度低于對(duì)資金管理的重視度，59.3%的人認(rèn)為固定資產(chǎn)管理制度流于形式，46.7%的人認(rèn)為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時(shí)有91.9%的人表示應(yīng)加大對(duì)固定資產(chǎn)的管理力度，并自愿參與到管理中。調(diào)查結(jié)果說明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。
同時(shí)，筆者在工作期間，利用總隊(duì)統(tǒng)一組織清查固定資產(chǎn)之機(jī)，對(duì)總隊(duì)機(jī)關(guān)、支隊(duì)機(jī)關(guān)、基層中隊(duì)固定資產(chǎn)實(shí)地清查結(jié)果進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)在固定資產(chǎn)的管理中，在用、留用、閑置以及待報(bào)廢資產(chǎn)保管較好，資產(chǎn)處置程序恰當(dāng)，捐贈(zèng)物資入賬及時(shí)，資產(chǎn)賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發(fā)現(xiàn)地理位置距支隊(duì)機(jī)關(guān)較近的中隊(duì)、距總隊(duì)機(jī)關(guān)較近的支隊(duì)管理普遍好于距離較遠(yuǎn)的單位，機(jī)關(guān)人員參與管理的意識(shí)普遍好于基層中隊(duì)。調(diào)查結(jié)果說明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制之下進(jìn)行。
(三)分析結(jié)果
通過分析發(fā)現(xiàn)武警部隊(duì)現(xiàn)階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平，資產(chǎn)管理的`基礎(chǔ)還有待強(qiáng)化，資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng)新，資產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制還有待完善。由于武警部隊(duì)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規(guī)模較大，分布地域廣，數(shù)量較多，種類繁雜;資產(chǎn)的區(qū)域價(jià)值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規(guī)模隨信息化、正規(guī)化建設(shè)發(fā)展的需要增長(zhǎng)迅速，且變動(dòng)頻繁;同時(shí)資產(chǎn)的優(yōu)化配置不合理，閑置資產(chǎn)較多，如領(lǐng)導(dǎo)常去、地理位置較好、接待任務(wù)較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全，偏遠(yuǎn)單位則“勉強(qiáng)湊合”著用;重復(fù)購(gòu)買、無(wú)預(yù)算或超預(yù)算購(gòu)買現(xiàn)象嚴(yán)重，廢舊資產(chǎn)報(bào)廢處置不夠科學(xué)，資產(chǎn)核算體系不完備。各級(jí)機(jī)關(guān)在指導(dǎo)基層把握資產(chǎn)購(gòu)置規(guī)模，盤點(diǎn)存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進(jìn)一步提高。
二、武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理存在問題
以上分析發(fā)現(xiàn)，固定資產(chǎn)管理弊端突出表現(xiàn)在責(zé)任意識(shí)淡化、制度法規(guī)薄弱、監(jiān)督機(jī)制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示，武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問題是不容忽視的。
(一)對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)不到位
各級(jí)財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門、使用部門以及單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬固定資產(chǎn)的管理使用負(fù)有全部責(zé)任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據(jù)管理、印章管理等內(nèi)容相比，處于“邊緣化”，認(rèn)為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任和升遷晉職不掛鉤，各級(jí)從工作安排到日常管理，“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購(gòu)置、輕管理”的思想比較普遍。調(diào)查顯示，80%的基層官兵未參加過關(guān)于固定資產(chǎn)管理使用的教育，說明各級(jí)對(duì)固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領(lǐng)導(dǎo)及管理人員思想認(rèn)識(shí)偏差，責(zé)任心不強(qiáng)，且常常忙于繁瑣的行政事務(wù)和個(gè)人生活，無(wú)暇顧及或忽略了對(duì)固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)、操作技巧、保管方法等知識(shí)，惰性較強(qiáng)，從而產(chǎn)生“領(lǐng)導(dǎo)不問我不管”、“領(lǐng)導(dǎo)過問我裝傻”的思想，使得資產(chǎn)管理混亂。
(二)對(duì)固定資產(chǎn)管理的制度不健全
一般情況下，武警部隊(duì)固定資產(chǎn)都是由財(cái)務(wù)部門和使用部門共同管理，審計(jì)部門負(fù)有監(jiān)督職責(zé)。在實(shí)際管理中，各類固定資產(chǎn)購(gòu)置后不用、少用、挪作它用等現(xiàn)象，充分反映出三個(gè)部門之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監(jiān)督、考核、激勵(lì)等內(nèi)控制度、約束機(jī)制和法規(guī)制度。加之在實(shí)施過程中打折扣、講情面，使得金額核算、數(shù)量控制和監(jiān)督約束游離于管理之外。武警部隊(duì)頻繁的人員變動(dòng)，流于形式的交接制度，私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因?yàn)橹贫热笔Ф斐晒潭ㄙY產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。
固定資產(chǎn)工作總結(jié)7
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，社會(huì)、企業(yè)、學(xué)校、住宅占有、使用的固定資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹，其構(gòu)成日趨復(fù)雜化，管理難度越來越大。財(cái)政部頒發(fā)的于20xx年1月1日起施行的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則固定資產(chǎn)》中，是這樣對(duì)固定資產(chǎn)下定義的：“固定資產(chǎn)，是指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn)：為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的；使用年限超過一年；單位價(jià)值較高。”這應(yīng)該是固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確定義。而且，從這一定義中，我們還不難看出固定資產(chǎn)所具有的特征：固定資產(chǎn)是企業(yè)為生產(chǎn)商品，提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的特征；持有固定資產(chǎn)的目的是用于經(jīng)營(yíng)而非用于銷售，使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度，是有形資產(chǎn)。
一、固定資產(chǎn)的界限
固定資產(chǎn)，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的使用時(shí)間超過12個(gè)月的非貨幣性資產(chǎn)。包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。價(jià)格在1000元以上，使用期限在12個(gè)月以上的各種器械、工具、器具等按照固定資產(chǎn)管理。價(jià)格雖然很高（超過20xx元），但使用期限不足一年的屬低值易耗品，應(yīng)按照低值易耗品管理。因原固定資產(chǎn)修理而更換其部分元件，只要其所更換的元件價(jià)值不超過固定資產(chǎn)原始成本的20%，只列作修理費(fèi)。
二、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、配置變更
固定資產(chǎn)在公司部門之間或研發(fā)部員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，須到物業(yè)管理部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記，需填寫“固定資產(chǎn)變動(dòng)申請(qǐng)單”，一式三聯(lián)，一聯(lián)由物業(yè)管理部做臺(tái)賬調(diào)整附件，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部調(diào)整賬務(wù)，一聯(lián)由研發(fā)部留存以備檢查。固定資產(chǎn)申請(qǐng)配置變更，經(jīng)審批后購(gòu)置，并填寫“固定資產(chǎn)配置變動(dòng)申請(qǐng)單”，物業(yè)管理部固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)登記臺(tái)賬、卡片信息，記錄最新配置情況。
三、固定資產(chǎn)的出售
公司無(wú)需使用的固定資產(chǎn)如需出售處理，物業(yè)管理部須申報(bào)出售處理固定資產(chǎn)的報(bào)告并列出明細(xì)表，注明出售處理原因，預(yù)計(jì)出售方式、價(jià)格等，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。如出售價(jià)格低于固定資產(chǎn)賬面凈值，需由公司總經(jīng)理辦公會(huì)決議；財(cái)務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)出售處理報(bào)告進(jìn)行帳務(wù)處理，并開具發(fā)票及收款；物業(yè)管理部依據(jù)財(cái)務(wù)開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。
四、固定資產(chǎn)盤盈、盤虧
固定資產(chǎn)盤盈、盤虧由物業(yè)管理部在盤點(diǎn)后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報(bào)告，并會(huì)同財(cái)務(wù)部門核查落實(shí)后，應(yīng)由張志強(qiáng)經(jīng)理承擔(dān)的損失由物業(yè)管理部開出“固定資產(chǎn)賠償單”財(cái)務(wù)辦理賠償收訖手續(xù)。給公司造成損失的由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議，金額較高的并且給公司造成重大財(cái)產(chǎn)損失的由董事會(huì)決議批準(zhǔn)；財(cái)務(wù)部依據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報(bào)告進(jìn)行帳務(wù)處理。
五、固定資產(chǎn)的折舊
企業(yè)應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)所含經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式選擇折舊方法。可供選擇的折舊方法主要包括年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中予以說明。為體現(xiàn)一貫性原則，在一年內(nèi)固定資產(chǎn)折舊方法不能修改在各折舊方法中，當(dāng)已提月份不小于預(yù)計(jì)使用月份時(shí)，將不再進(jìn)行折舊。本期增加的固定資產(chǎn)當(dāng)期不提折舊，當(dāng)期減少的要計(jì)提折舊以符合可比性原則。
六、固定資產(chǎn)的后續(xù)處置
企業(yè)出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢固定資產(chǎn)或發(fā)生固定資產(chǎn)毀損，應(yīng)當(dāng)將處置收入扣除賬面價(jià)值和相關(guān)稅費(fèi)后的金額計(jì)入當(dāng)期損益。固定資產(chǎn)處置一般通過“固定資產(chǎn)清理”科目進(jìn)行核算。企業(yè)因出售、報(bào)廢或毀損、對(duì)外投資、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組等處置固定資產(chǎn)，其會(huì)計(jì)處理一般經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：
第一，固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入清理。固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入清理時(shí)，按固定資產(chǎn)賬面價(jià)值，借記“固定資產(chǎn)清理”科目，按已計(jì)提的累計(jì)折舊，借記“累計(jì)折舊”科目，按已計(jì)提的減值準(zhǔn)備，借記“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目，按固定資產(chǎn)賬面余額，貸記“固定資產(chǎn)”科目。
第二，發(fā)生的清理費(fèi)用。固定資產(chǎn)清理過程中發(fā)生的`有關(guān)費(fèi)用以及應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)，借記“固定資產(chǎn)清理”科目，貸記“銀行存款”、“應(yīng)交稅費(fèi)”等科目。第三，出售收入和殘料等的處理。企業(yè)收回出售固定資產(chǎn)的價(jià)款、殘料價(jià)值和變價(jià)收入等，應(yīng)沖減清理支出。按實(shí)際收到的出售價(jià)款以及殘料變價(jià)收入等，借記“銀行存款”、“原材料”等科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。
第四，保險(xiǎn)賠償?shù)奶幚怼Ｆ髽I(yè)計(jì)算或收到的應(yīng)由保險(xiǎn)公司或過失人賠償?shù)膿p失，應(yīng)沖減清理支出，借記“其他應(yīng)收款”、“銀行存款”等科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。
第五，清理凈損益的處理。固定資產(chǎn)清理完成后的凈損失，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間正常的處理?yè)p失，借記“營(yíng)業(yè)外支出處置非流動(dòng)資產(chǎn)損失”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目；屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間由于自然災(zāi)害等非正常原因造成的，借記“營(yíng)業(yè)外支出非常損失”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。固定資產(chǎn)清理完成后的凈收益，借記“固定資產(chǎn)清理”科目，貸記“營(yíng)業(yè)外收入”科目。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實(shí)習(xí)過程，會(huì)計(jì)學(xué)作為為一門與實(shí)際工作結(jié)合緊密的學(xué)科，學(xué)習(xí)時(shí)要注重聯(lián)系實(shí)際生活。會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，會(huì)計(jì)需要理論的指導(dǎo)，但是會(huì)計(jì)的發(fā)展是在實(shí)踐中來完成的。所以，我們的會(huì)計(jì)教育應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐結(jié)合起來，采用理論與實(shí)際相結(jié)合的辦學(xué)模式，具體說就是要處理師德培訓(xùn)心得體會(huì)好“三個(gè)關(guān)系”：即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過實(shí)踐將理論深化；假期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系，以假期實(shí)踐為主要時(shí)間段；社會(huì)實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系，力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步調(diào)進(jìn)展。我非常希望學(xué)校能加強(qiáng)實(shí)際的工作與黨校學(xué)習(xí)心得理論教學(xué)之間的緊密結(jié)合程度，實(shí)踐可以非常好的提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和教學(xué)的針對(duì)性，對(duì)我們這些畢業(yè)生盡快熟悉實(shí)際工作是非常有好處的。
固定資產(chǎn)工作總結(jié)8
根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財(cái)務(wù)管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。
校長(zhǎng)許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點(diǎn)工作之一。成立由校長(zhǎng)許振海任組長(zhǎng)，總務(wù)處主任劉洪樹為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的'固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全校固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施。
二、宣傳到位 ，求實(shí)創(chuàng)新。
為更好地達(dá)到清查效果，學(xué)校專門召開會(huì)議做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。
三、清查總結(jié)
20xx年7月我校與太平三合小學(xué)合并，三合小學(xué)558種計(jì)款230660.07元資產(chǎn)無(wú)償劃撥入我校，入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經(jīng)過多日的清查整理，三合小學(xué)所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗(yàn)儀器器材為29642.79元，美術(shù)器材為7867.50元，音樂器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實(shí)相符、賬賬相符、經(jīng)費(fèi)賬務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)一致。
固定資產(chǎn)工作總結(jié)9
為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，確保各項(xiàng)資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神，我校認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作組、使用臺(tái)帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員，設(shè)立四個(gè)清查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場(chǎng)設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
資產(chǎn)電子賬目清理。針對(duì)學(xué)區(qū)電子賬數(shù)據(jù)錯(cuò)誤多的現(xiàn)象，進(jìn)行了一次全面大整頓，把遺留問題全部解決好，數(shù)據(jù)無(wú)法整理的，清空后重新錄入、圖書沒有逐本錄入的，清空重新錄入。數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)帳目不符的，逐條進(jìn)行查找，找到病因，立即解決。經(jīng)過一年的整理，電子數(shù)據(jù)逐漸規(guī)范，運(yùn)行正常。
一、抓宣傳發(fā)動(dòng)，使自查工作群眾化。
實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無(wú)檢查措施，使用記錄形同虛設(shè)，問題得不到及時(shí)反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施，也影響了工作效率的提高。
我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務(wù)艱巨，沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職工的積極配合，光靠學(xué)校財(cái)會(huì)人員的努力，是難以做好的。因此，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對(duì)資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動(dòng)，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。
二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，使自查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)自查是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項(xiàng)工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由桂禮富校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，陳長(zhǎng)全任副組長(zhǎng)，組員由各教師組成。由于各項(xiàng)資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，和自下而上、逐級(jí)匯總、統(tǒng)一上報(bào)的方法，我們將自查工作細(xì)分到每位教師，學(xué)校給各組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的自查員，具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。
2、明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)。組織自查員認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)自查工作的通知，明確自查范圍，做到如實(shí)填報(bào)、不遺不漏。輔導(dǎo)他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價(jià)方法，為進(jìn)行自查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實(shí)施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財(cái)產(chǎn)，統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進(jìn)行登記。這項(xiàng)工作雖然工作量較大，但對(duì)理順自查工作、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義。其次，自查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。自查領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對(duì)各組填報(bào)的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現(xiàn)場(chǎng)核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)登漏登，問自情況后當(dāng)場(chǎng)糾正補(bǔ)登，確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無(wú)誤，真正使自查工作做到“見物做點(diǎn)、以物對(duì)賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
三、健全帳冊(cè)，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監(jiān)督各項(xiàng)固定資產(chǎn)的保管、使用，
就必須用價(jià)值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī)，我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊(cè)，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項(xiàng)固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號(hào)、類別、規(guī)格型號(hào)等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項(xiàng)，以便于對(duì)各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費(fèi)，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。
四、抓崗位責(zé)任，使管理工作制度化。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項(xiàng)原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，使之制度化、規(guī)范化，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
xxxx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長(zhǎng)親自帶隊(duì)，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進(jìn)行xxxx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。xxxx年資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個(gè)就來我們家。
對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自xxxx年5月上級(jí)宣布兩校合并后。校長(zhǎng)多次召開專項(xiàng)會(huì)議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)對(duì)于公共財(cái)物要嚴(yán)格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項(xiàng)落實(shí)。
(1)按校長(zhǎng)要求“地毯式”的。對(duì)各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次，9月開學(xué)后，又對(duì)重點(diǎn)部室再次核對(duì)梳理。
(2)核對(duì)中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。
(3)粘貼管理標(biāo)簽。
(4)按中心細(xì)則要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料，分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。
中心下發(fā)檢查時(shí)間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰(shuí)知16號(hào)早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш?duì)是科長(zhǎng)。
檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的`我沒有看到在哪存放著，誰(shuí)負(fù)責(zé)保管著。
頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查50件資產(chǎn)，30個(gè)低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實(shí)地查看的怕不下300件。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分。科長(zhǎng)審查時(shí)，又加扣一分。于是16號(hào)上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細(xì)研究，第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。現(xiàn)在呢，個(gè)人能力再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方配合。
(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購(gòu)計(jì)劃，耗材合同書，微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄，實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。
(3)采購(gòu)組：提供3-9月物資采購(gòu)計(jì)劃，如果有購(gòu)低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫(kù)房提供出入庫(kù)憑證。
(5)重點(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級(jí)微機(jī)桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把三個(gè)微機(jī)室建立運(yùn)行起來。目前微機(jī)二室還差10臺(tái)電腦。因?yàn)橐S修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長(zhǎng)說“工作是沒少作，有些沒干到點(diǎn)上。”
(1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來不及。只好xxxx年改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺(tái)帳，這個(gè)我打印出來了。檢查時(shí)翻亂了沒找到。其實(shí)就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個(gè)別的房間因老師們都忙著，我沒認(rèn)真清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。
(3)標(biāo)簽卡片個(gè)別的沒帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標(biāo)簽不符的。
(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。
(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請(qǐng)報(bào)廢。我校現(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報(bào)廢期。另外還有電視機(jī)、dvd等閑置中。
對(duì)于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機(jī)/數(shù)碼攝像機(jī)/筆記本電腦等項(xiàng)。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回
固定資產(chǎn)工作總結(jié)10
一、賬目管理在賬目的管理方面我校一直是來了物品由管理員和校長(zhǎng)根據(jù)單據(jù)核對(duì)數(shù)量和物品名稱，之后根據(jù)物品所屬學(xué)科找到相應(yīng)管理員，固定資產(chǎn)管理員和各學(xué)科器材管理員一起，根據(jù)調(diào)撥單登記到相應(yīng)的手工帳上，再填寫到電子賬上。在工作中做到分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，細(xì)致認(rèn)真不出現(xiàn)紕漏。
我們學(xué)校每學(xué)期對(duì)于達(dá)到報(bào)廢年限或者損壞的物品都及時(shí)的上報(bào)報(bào)廢，手工賬目及時(shí)清除。
每學(xué)期末盤點(diǎn)學(xué)校固定資產(chǎn)，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)情況，準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)情況，做到固定資產(chǎn)家底清、賬實(shí)相符。
二、工作中問題首先，在工作中對(duì)于物品使用記錄的登記不及時(shí)，經(jīng)常在用完之后補(bǔ)寫記錄。
其次，個(gè)別時(shí)候沒有及時(shí)和中心校溝通，造成賬目填寫不及時(shí)。
最后，固定資產(chǎn)的`存放條件有限，使用不方便，課前準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)。
三、改進(jìn)措施在今后的工作中我會(huì)及時(shí)和中心校溝通，及時(shí)填寫手工帳目和電子帳目。把學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目整理的清楚明了，固定資產(chǎn)按要求存放和使用，并及時(shí)填寫各類儀器教學(xué)用具的使用記錄。使學(xué)校的日常教學(xué)工作更加順利。
固定資產(chǎn)工作總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼間在芹泉工作已有三年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作事務(wù)多，責(zé)任大。幾乎沒有一個(gè)人只干一樣工作的，我所做的工作也是這樣，我主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、司法、工會(huì)、固定資產(chǎn)投資報(bào)送、信訪錄入、包村兼紀(jì)檢委員。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作
（一）認(rèn)真完成定期報(bào)表的報(bào)送任務(wù)，對(duì)各套報(bào)表做到按時(shí)、按質(zhì)、按量上報(bào)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表大體分為季報(bào)、季快報(bào)、年報(bào)三大塊，共有報(bào)表20多余種，其中有畜牧、瓜果蔬菜、春播面積、秋收預(yù)計(jì)等等各種報(bào)表。另外有新增法人單位和產(chǎn)業(yè)單位報(bào)表、工資報(bào)表等其它報(bào)表。
（二）做好20xx年的經(jīng)濟(jì)普查工作。從組建普查工作小組到選調(diào)普查人員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)查摸底、平板錄入，參與人員共計(jì)30余人，共清查摸底550家，其中單位223家，個(gè)體戶327家，正式登記單位134家、個(gè)體戶4家，將于20xx年1月1日進(jìn)入正式登記階段。
（三）做好固定資產(chǎn)投資的報(bào)送工作。20xx年芹泉鎮(zhèn)固定資產(chǎn)共入庫(kù)7440萬(wàn)元，完成投資額5450萬(wàn)元，共有入庫(kù)項(xiàng)目四項(xiàng)，每月的1至5日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，25日之前提交當(dāng)月入庫(kù)資料。
二、積極做好司法工作
（一）調(diào)解工作
20xx年共處理調(diào)解案件39起，其中口頭調(diào)解的5起，整理成檔的'34起，建檔案件中普通調(diào)解案件33起，疑難調(diào)解案件1起。
（二）社區(qū)矯正和安置幫教工作
20xx年共有社區(qū)矯正人員7人，共有安置幫教人員21人，其中社區(qū)矯正轉(zhuǎn)安置幫教7人，刑滿釋放轉(zhuǎn)安置幫教14人。每人建立了規(guī)范的安置幫教檔案。
（三）加強(qiáng)法律援助工作和調(diào)查評(píng)估工作
20xx年協(xié)助縣級(jí)法律援助工作2起，幫助困難群眾尋求到了合法的訴求。另外積極配合縣司法局進(jìn)行調(diào)查評(píng)估工作和監(jiān)獄調(diào)查刑滿釋放人員情況，共接受調(diào)查評(píng)估法院委托人員5人，監(jiān)獄委托人員3人。同時(shí)接收刑滿釋放人員1人。
（四）積極開展普法無(wú)紙化無(wú)紙化工作。
芹泉鎮(zhèn)普法注冊(cè)人員共計(jì)35人，其中參加20xx年4月份普法考試人員達(dá)百分之百。
三、及時(shí)做好信訪錄入工作
20xx年網(wǎng)上辦結(jié)案件共有7起，其中五包一案件2起，并做好相關(guān)資料的整理歸檔。
四、認(rèn)真做好工會(huì)工作
（一）做好芹泉鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)第二屆工會(huì)委員會(huì)換屆工作。此次換屆選出了新一屆政府機(jī)關(guān)工會(huì)代表、女職工委員會(huì)委員及經(jīng)審委員。
（二）做好工會(huì)大病互助金的收繳工作，芹泉鎮(zhèn)參與互助人員共計(jì)66人。其中芹泉鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)46人，芹泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院6人，下莊衛(wèi)生院14人。另外，積極參與工會(huì)演講活動(dòng)、做好工會(huì)年報(bào)、報(bào)紙征訂工作等。
（三）繼續(xù)做好工會(huì)組織建設(shè)工作，吸納工會(huì)會(huì)員500余人。
五、積極配合鎮(zhèn)紀(jì)委工作
作為紀(jì)檢委員，積極配合紀(jì)檢書記做好紀(jì)檢工作，如扶貧專項(xiàng)資金的落實(shí)情況報(bào)送，以及相關(guān)紀(jì)檢工作。
六、做好包村工作
固定資產(chǎn)工作總結(jié)12
20××年以來，我城區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的有關(guān)部署，大力推進(jìn)**商務(wù)區(qū)、農(nóng)民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施“五大建設(shè)”，突出抓好“項(xiàng)目落地”、“服務(wù)企業(yè)”兩項(xiàng)工作，深入實(shí)施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快項(xiàng)目建設(shè)。現(xiàn)將今年**區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務(wù)應(yīng)采取的措施匯報(bào)如下：
一、固投完成情況分析
全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成億元，同比增長(zhǎng);占**市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)億元的。
一是新建項(xiàng)目開工勢(shì)頭良好，續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。截止今年12月份，市級(jí)層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目55個(gè)項(xiàng)目中，其中今年新開工項(xiàng)目31，占計(jì)劃新開工項(xiàng)目129%，續(xù)建項(xiàng)目21個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目21個(gè)，至12月底續(xù)建項(xiàng)目產(chǎn)生固投有17個(gè)，占續(xù)建項(xiàng)目，竣工項(xiàng)目8個(gè)，至12月底竣工項(xiàng)目產(chǎn)生固投有8個(gè)，占竣工項(xiàng)目100%，目前市級(jí)層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目完成投資億元;完成年度計(jì)劃投資億元26%。自治區(qū)重大項(xiàng)目9個(gè)，前期項(xiàng)目5個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目4個(gè)，至12月底續(xù)建項(xiàng)目產(chǎn)生固投有4個(gè)，占續(xù)建項(xiàng)目100%。但續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進(jìn)項(xiàng)目至12月份僅完成投資億元，占全年計(jì)劃投資億元的。其中廣西建工集團(tuán)完成固投億元，完成全年固投億元34%;廣發(fā)重工完成固投億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預(yù)計(jì)任務(wù)數(shù)相差甚遠(yuǎn)。
二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)展緩慢，影響周邊項(xiàng)目推進(jìn)。
三是天氣因素的影響。近期臺(tái)風(fēng)、雨季頻繁，因臺(tái)風(fēng)、雨天的影響，場(chǎng)地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進(jìn)場(chǎng)施工，影響施工進(jìn)度。
二、目前固投推進(jìn)存在的主要問題
一、基礎(chǔ)施設(shè)配套有待完善。
二、項(xiàng)目推進(jìn)的力度還顯不足。
目前有許多項(xiàng)目要達(dá)到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達(dá)效還需要做大量工作。今年時(shí)間已過去大半，特別是重大項(xiàng)目推進(jìn)還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標(biāo)差距還很大，任務(wù)非常艱巨。
三、項(xiàng)目前期工作申報(bào)繁瑣，審批周期長(zhǎng)。
部分重大項(xiàng)目正在報(bào)批中，手續(xù)不完備，沒能按時(shí)入庫(kù)統(tǒng)計(jì)，如(廈門)大唐房地產(chǎn)公司A13、A14安置回建項(xiàng)目、寶能城市廣場(chǎng)、中鐵·江灣山語(yǔ)城等項(xiàng)目已實(shí)質(zhì)開工建設(shè)，但還處于單體設(shè)計(jì)報(bào)批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計(jì)。
四、區(qū)域項(xiàng)目固投數(shù)難確定。
有些項(xiàng)目因是跨區(qū)域項(xiàng)目，直接向市xx報(bào)送固投，無(wú)法分標(biāo)段，報(bào)送數(shù)額難以得到認(rèn)可，在與市xx協(xié)調(diào)溝通爭(zhēng)取固投彈性很大，從而也難以能按照預(yù)報(bào)計(jì)劃完成固投任務(wù)。
三、下一步應(yīng)采取的措施
一是要突出抓好重大項(xiàng)目建設(shè)。舉全城區(qū)之力推進(jìn)重大項(xiàng)目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目和城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目如寶能城市廣場(chǎng)、**翡麗灣金川集團(tuán)生活基地、中鐵江灣山語(yǔ)城、**萬(wàn)達(dá)茂等一批大項(xiàng)目服務(wù)工作力度。
二是加速基礎(chǔ)設(shè)施和重大項(xiàng)目建設(shè)步伐。結(jié)合城區(qū)攻堅(jiān)活動(dòng)全力以赴突破瓶頸問題，采取強(qiáng)有力措施集中力量進(jìn)行突破，加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各種問題。同時(shí)，聯(lián)合城區(qū)政府督查室對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，針對(duì)未開工項(xiàng)目，推進(jìn)緩慢的項(xiàng)目，建立重要節(jié)點(diǎn)落實(shí)通報(bào)制度，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目業(yè)主和單位責(zé)任單位工作職責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
三是抓好固投完成的上報(bào)。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)主管部門及業(yè)主的'溝通，確保在我城區(qū)范圍內(nèi)的跨城區(qū)投資項(xiàng)目產(chǎn)生的固投應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強(qiáng)與xx溝通合作，指導(dǎo)各責(zé)任單位與業(yè)主對(duì)接固投報(bào)表的填報(bào)工作，對(duì)項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)欠缺資料要及時(shí)補(bǔ)全，確保產(chǎn)生的固投得到認(rèn)可，能夠上報(bào)。
四是要做好明年重大項(xiàng)目的開竣工計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)按時(shí)開竣工，確保全年固投任務(wù)的完成。
固定資產(chǎn)工作總結(jié)13
隨著消防部隊(duì)職能的不斷擴(kuò)展,建設(shè)需求不斷增長(zhǎng)，如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建節(jié)約型警營(yíng)、全面建設(shè)現(xiàn)代后勤所面臨的一個(gè)重大課題。近幾年，資產(chǎn)管理部門的作用得到了一定的發(fā)揮，資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實(shí)來看，部隊(duì)資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象，急需得到解決或改善。因此，如何應(yīng)對(duì)形勢(shì)發(fā)展，適時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念、明晰管理思路、強(qiáng)化管理職能，是擺在各級(jí)消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。
一、新時(shí)期消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問題及原因
(一)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄
長(zhǎng)期以來,沒有嚴(yán)格的財(cái)產(chǎn)管理制度，個(gè)別人占用了公家的設(shè)備物資;人員工作崗位變動(dòng)對(duì)原來使用的資產(chǎn)沒有移交,久而久之，設(shè)備物品無(wú)法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。
(二)固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符主要表現(xiàn)在無(wú)法真實(shí)反映和有效控制固定資產(chǎn)實(shí)物狀況。例如:新購(gòu)置或接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)不驗(yàn)收、不登記入賬;報(bào)廢、報(bào)損的固定資產(chǎn)沒有沖減等。
(三)資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)管理體制適應(yīng)能力不強(qiáng)，監(jiān)控不利財(cái)務(wù)部門在做年度預(yù)算的時(shí)候，對(duì)本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念，體制方法上還存在著許多不相適應(yīng)的地方,預(yù)算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置,部門資源獨(dú)享。
(四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時(shí)存在對(duì)同一批次采購(gòu)的固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象，因此,多年下來難以對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)物具體數(shù)量進(jìn)行核查,也就無(wú)法有效的對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管。
(五)管理制度不健全，名為人人有責(zé)，實(shí)為無(wú)人負(fù)責(zé)在現(xiàn)行的管理體制下，由于受本位主義思想的影響，缺乏必要的協(xié)調(diào)和制約機(jī)制，導(dǎo)致在資產(chǎn)管理上，有利益時(shí)，人人插手;承擔(dān)責(zé)任時(shí)，人人推誘。
二、新時(shí)期完善消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理的實(shí)施對(duì)策
(一)清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)。一是摸清家底。對(duì)于部隊(duì)在用、閑置、儲(chǔ)備的所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。二是實(shí)施管理責(zé)任制。即在“國(guó)家所有、分級(jí)管理、兩權(quán)分離”的原則指導(dǎo)下,對(duì)部隊(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行所有權(quán)集中。
(二)健全管理機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的制度。一是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益評(píng)價(jià)機(jī)制。預(yù)算執(zhí)行通過資產(chǎn)價(jià)值在預(yù)算管理機(jī)制和渠道中的合理配置與轉(zhuǎn)移，保障預(yù)算目標(biāo)的`完整實(shí)現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益考評(píng)機(jī)制。就是要從部隊(duì)固定資產(chǎn)預(yù)算起,跟蹤預(yù)算執(zhí)行的全過程，并設(shè)計(jì)一系列指標(biāo)對(duì)資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理結(jié)合效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。三是對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行制度化管理機(jī)制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報(bào)廢工作，對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)登記建檔，弄清來源，合理分類。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督管理，防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設(shè)立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管，并使國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)處于單位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，在不受干擾的情況下,獨(dú)立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)把固定資產(chǎn)評(píng)估關(guān)、處置關(guān)和核銷關(guān)，監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案，對(duì)在賬務(wù)上有價(jià)值,已報(bào)廢或未做賬務(wù)處理的及時(shí)入賬處理，做到賬實(shí)相符。二是對(duì)新增固定資產(chǎn)嚴(yán)格登記手續(xù)。按會(huì)計(jì)制度要求,對(duì)新增資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并交資產(chǎn)管理部門嚴(yán)格登記，對(duì)資產(chǎn)管理部門未登記的不予報(bào)銷,切實(shí)把新增資產(chǎn)管理好。
固定資產(chǎn)工作總結(jié)14
固定資產(chǎn)系統(tǒng)操作
1.用001陳明操作原始卡片錄入
固定資產(chǎn)原值500000;累計(jì)折舊30000。
注:凈殘值率均為5%,使用狀均為“在用”,折舊方法均采用平均年限法(一。2.用002王晶固定資產(chǎn)增加并生成記賬憑證
3.用002王晶月末計(jì)提1月份固定資產(chǎn)折舊并生成憑證4.用002王晶固定資產(chǎn)減少并生成記賬憑證
工資管理系統(tǒng)操作
1.用001陳明建立工資項(xiàng)目(打開工資類別
2.用001陳明建立人員檔案
3.用001陳明定義工資計(jì)算公式請(qǐng)假扣款=請(qǐng)假天數(shù)*20養(yǎng)老保險(xiǎn)=(基本工資+崗位工資+獎(jiǎng)金*0.054.用002王晶工資費(fèi)用分?jǐn)傓D(zhuǎn)賬并生成記賬憑證計(jì)提類型名稱:應(yīng)付工資;計(jì)提比例:xx0%。
固定資產(chǎn)工作總結(jié)15
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，為全面掌握公司的資產(chǎn)狀況，保證各類資產(chǎn)的安全，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部于xx年2月8日協(xié)同行政管理部及庫(kù)房管理員對(duì)公司的全部資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)工作。
綜合在此次盤點(diǎn)中的工作情況，特提出以下幾項(xiàng)內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)參考：
一、對(duì)于固定資產(chǎn)與低值易耗品的劃分問題和編號(hào)問題，財(cái)務(wù)部、行政部、庫(kù)管員目前已經(jīng)確認(rèn)了一致的'劃分標(biāo)準(zhǔn)，以便于同步管理。
二、各部門對(duì)于資產(chǎn)的管理各司其職，即：財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬面價(jià)值管理，行政管理部進(jìn)行辦公類資產(chǎn)、低值易耗品的實(shí)務(wù)管理，庫(kù)房管理員進(jìn)行物業(yè)維修類資產(chǎn)、低值易耗品的實(shí)務(wù)管事。
三、由于低值易耗品的賬務(wù)特殊性，即購(gòu)買后全部計(jì)入當(dāng)月費(fèi)用，在賬面上不再顯示價(jià)值，為避免資產(chǎn)管理的漏洞，此次盤點(diǎn)中，財(cái)務(wù)部給庫(kù)管員提出要求，即必須對(duì)低值易耗品按單品建立三級(jí)賬，按入庫(kù)單進(jìn)賬、按提貨單出賬，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部會(huì)協(xié)同行政管理部進(jìn)行不定期的抽查，以確保低值類物品的安全性。
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